建筑市场监督执法自查情况报告

第一篇：建筑市场监督执法自查情况报告

建筑市场监督执法自查情况报告

我单位施工的安徽大昌矿业集团职工公共租赁房Ⅰ标工程，在9月1号接到《关于开展2012年全国建筑市场监督执法专项检查的通知》后，工程项目部按照《通知》中提出的检查范围、内容及工作要求，对我单位施工的安徽大昌矿业集团职工公共租赁房Ⅰ标工程进行了全面检查，自查结果如下：

1、本工程已按《建筑法》、《招投标法》的相关规定执行公开招投标。

2、本工程的建设工程规划许可证及施工许可证已办理。

3、本工程各方责任主体（勘探、设计、施工、监理及招投标代理机构）无借用和出借资质问题。

4、本工程的注册执业人员无借用和出借资格问题。

承包单位（章）：

项目经理 ：日期：

建筑市场监督执法自查情况报告

我单位施工的安徽大昌矿业集团职工公共租赁房Ⅰ标工程，在9月1号接到《关于开展2012年全国建筑市场监督执法专项检查的通知》后，工程项目部按照《通知》中提出的检查范围、内容及工作要求，对我单位施工的安徽大昌矿业集团职工公共租赁房Ⅱ标工程进行了全面检查，自查结果如下：

5、本工程已按《建筑法》、《招投标法》的相关规定执行公开招投标。

6、本工程的建设工程规划许可证及施工许可证已办理。

7、本工程各方责任主体（勘探、设计、施工、监理及招投标代理机构）无借用和出借资质问题。

8、本工程的注册执业人员无借用和出借资格问题。

承包单位（章）：

项目经理 ：日期：

第二篇：建筑市场监督执法

《建筑市场监督执法专项检查督查》

工作情况汇报

根据《河南省住房和城乡建设厅关于开展2013年建筑市场监督执法专项检查的通知》（豫建建【2013】53号）文件精神，我们认真组织开展了建筑工地监督检查，现将工作情况汇报如下：

一、强化组织领导，认真贯彻落实

今年以来，我们将建筑市场监督工作摆在全局工作的重中之重来抓，做到了早部署、早安排、早落实。一是及时召开专题会议。我们多次组织召开办公会，对质量安全生产工作进行专题研究，要求施工股、安监站和质监站每月月底对当月的工作情况进行一次认真总结，分析存在的不足，提出下月工作方案。坚持周一工作例会制度，总结工作，分析形势，布置任务。为将洛阳市住建委部署的工作落到实处，组织召开了我县建筑施工、监理、企业负责人会议，分析了我县建筑市场当前的质安生产状况，传达了洛阳市住建委《关于开展河南省住房和城乡建设厅关于开展2013年建筑市场监督执法专项检查的通知》，并进行了全面部署和安排。二是按照通知要求，督促各企业认真开展自查自纠，并组织人员对我县范围内在建工程质量、安全生产、监理企业规范发展暨建筑市场秩序进行了大检查。

二、检查的基本情况

共检查在建工程16项，检查内容包括基本建设程序履行情况、工程质量管理情况、安全生产管理情况、建设监理情况等。针对我县建筑市场、工程质量、施工安全等现状，会同质监站、安监站、招标办开展质量检查安全检查市场检查和标后监管检查等，根据检查情况，立案查处4起违法违规事件。

从检查情况看，参建各方依法履行建设基本程序的意识和自觉性逐步增强，市场行为不断规范，工程质量处于受控状态，安全生产措施基本落实，施工和监理单位内部管理不断加强。安全生产专项治理工作全面开展，各项检查中发现的问题基本整改到位。从总体情况比较来看，我县住宅工程项目的建设行为比其他项目规范；施工、监理单位的市场行为比建设单位规范。但还有建筑施工企业恶意拖欠农民工工资情况比较严重。

三、存在的问题

从检查情况看，建设单位基本建设程序方面，部分项目基本建设程序不完善。一是建设单位特别是民营投资项目的建设方法律意识比较淡薄，不按法定程序办理建设施工手续，违法施工现象仍然存在。二是部分建设单位存在先建设后补办、边建设边审图、重大设计变更不及时审图或审图滞后的现象。施工队伍管理方面，部分企业存在管理不到位现。一是部分施工企业项目经理等管理人员不到岗的现象比较普遍。二是劳务违规分包、违法“包工头”现象依然存在，劳务台帐未建立或已建立但不完善。三是施工方、劳务公司采取串通、欺瞒、等手段克扣、拖欠农民工工资。四是项目经理变更手续不完善，项目部主要管理人员配备不足，有的项目班子实际在现场管理人员与投标书承诺的不相符。工程质量管理方面，质量管理仍然存在瑕疵。一是施工组织设计针对性不强，部分工程无节能施工方案或内容不齐全。二是质量管理资料质量员、项目经理代签字的现象依然存在，弄虚作假。三是一些工地同条件试块不按规范要求放置在施工想现场；钢筋绑扎不规范，不符合抗震规范要求。四是建筑节能施工和措施不到位，有的未按要求进行建筑节能施工。五是工程质量通病依然存在，细部做法不够精细。

四、下一步打算

通过自查，我们充分认识到了我县建筑市场存在的突出问题，这为我们开展下步工作，提出了具体要求。下一步，我们将本着促进我县建筑市场又好又快发展的目标，重点做好以下几项工作：

1、进一步完善和落实行政执法工作制度。完善和落实各项制度是执法工作正常开展的重要保证，是执法人员行为的指导，促进执法工作顺利开展。

2、加大处罚力度，促进行业规范。从业单位、人员对各种规范标准的自律意识淡薄，是造成违法违规案件发生的重要因素。今后，仍将对一再提醒或不应出现的质量病害在实

际施工中因采取控制措施不力或由质量意识淡薄所造成的违法违规事件一经查处要进行重罚，彻底改观“大毛病”没有，“小毛病”不断现象。

3、从严执法，强化联动。进一步强化联动执法，继续和安监、质监等单位联合，加强信息沟通，规范建设各方行为，有效遏止违规行为。一是重点查处建设单位规避监管和违规施工等行为；二是重点查处施工单位串标、围标、以不正当行为承揽工程、转包和违法分包等行为；三是重点查处注册建造师挂靠、恶意拖欠农民工工资造成群体上访事件的行为，坚决加大行政处罚力度，强化不良行为记录。四是重点查处施工监理单位项目部人员不到岗、无证上岗、不履责等行为，以及对质量、安全及文明施工监理责任落实不到位的行为；五是严格推行了“农民工工资保证金”制度；建立完善的监督管理制度，所有建筑工程必须按规定缴纳“民工工资保证金”，方可办理施工许可手续。

4、认真摸底排查，扎实清欠。一是针对举报投诉，对辖区内用人单位搞好摸底排查，进行普法宣传，发现违规行为及时解决。二是进一步加大清欠力度，对部分证据不足但仍能采取调查取证办法的，进一步调查寻找证据；对没有书面证据但能找到拖欠包工头或建筑单位的，尽量加以解决。对恶意拖欠的用人单位严肃处理，避免农民工投诉拖欠工资案件集中到年底上访的现象。

5、严查市场行为，规范建筑市场。加强查处项目施工管理人员、监理人员不到位管理不到位情况。建设单位在未办妥土地、规划等手续，未领取施工许可证开工建设情况，进一步规范我县建筑市场。

施工股

二〇一四年三月十八日

第三篇：农民工清欠建筑市场执法自查报告

山东平邑城镇建设工程有限责任公司

关于农民工工资清欠专项检查的自查报告

平邑县住建局：

山东平邑城镇建设工程有限责任公司接到县住建局《关于开展全市农民工工资清欠暨建筑市场执法检查的通知》后，公司上下高度重视，总经理亲自批示由副经理林化顺负责迎查准备工作，要求财务部、企管部、安全生产部、办公室等相关科室针对文中提到的检查内容逐项落实，力争做到“不搞形式、不走过场、不留死角、不放过问题”，对此项工作要“持续化、深入化”开展，现将自查情况予以汇报：

一、农民工工资发放及外来劳务人员使用情况

目前我公司均以工程项目部为单位发放工资。各项目部工资由项目部按月根据实际考勤制定实名制工资表，经项目经理签字后报企管部进行审核，并经相关领导签字后由财务部安排发放，公司对农民工工资的发放及时、准确，无拖欠现象，并对所有已发放的工资都有留有发放记录，并将工资表签名表进行存档，方便后期查找核对。

具体工资审核程序为：

1、劳务大包工程人工费根据工程形象进度节点拨付劳务工程款，确保劳务公司及时发放农民工工资，并要求劳务单位现场公示工资发放情况。

2、管理、零工人员工资根据项目实际考勤按月提报工资，每月按时审核工资数额。

3、劳务班组工资由项目部根据各班组每月实际完成的工程量提报工资，我公司企管部每月及时、公正的审核各工程量。

4、公司针对农民工工资发放和工程实际用款情况开通绿色通道，由项目部提报《工程付款计划》，提前拨付工程款，切实解决农民工生活问题。

5、各工程项目工资审核完成后具体由公司财务部负责落实拨付与发放。

二、下一步工作打算

下一步的工作中，我们将在上级主管部门的指导下，以各种法律法规为依据，结合企业实际，在现有做法的基础上不断进行探索，提高全员思想认识，通过制度制定、流程确立和加强监管，切实维护农民工权益，规范外来劳务人员管理，不断加强工程承揽、分包、转包等工作的科学化和规范化。

山东平邑城镇建设工程有限责任公司

二〇一四年三月五日

第四篇：农民工清欠建筑市场执法自查报告

关于农民工工资清欠暨建筑市场执法检查的自查报告

市***：

***建筑安装工程有限公司接到***﹝2013﹞141号《关于开展全市农民工工资清欠暨建筑市场执法检查的通知》后，公司上下高度重视，总经理亲自批示由副总工程师负责迎查准备工作，要求财务部、企管部、安全生产部、办公室等相关部室针对文中提到的检查内容逐项落实，力争做到“不搞形式、不走过场、不留死角、不放过问题”，对此项工作要“持续化、深入化”开展，现将自查情况予以汇报：

一、农民工工资发放及外来劳务人员使用情况

目前我公司均以工程项目部为单位发放工资。各项目部工资由项目部按月根据实际考勤制定实名制工资表，经项目经理签字后报企管部进行审核，并经相关领导签字后由财务部安排发放，具体做法是：

1、对于长期在公司工作的后勤管理人员，自2013年6月起，公司统一为其办理了工资卡，并按月将工资通过银行代发的形式发放到银行卡中。

2、对于零工等流动性较大的人员，财务部提取现金后安排专人现场进行发放，由农民工本人携带有效身份证件核对无误后领取并在工资表上签字确认，不允许代领或冒领，从而确保工资按时足额发放到农民工本人手中。

3、对于家庭生活困难的农民工，可根据实际情况，由农民工本人申请借支或预支部分工资，从而解决此类人员的家庭困难问题。

公司对农民工工资的发放及时、准确，无拖欠现象，并对所有已发放的工资都有留有发放记录，并将工资表签名表进行存档，方便后期查找核对。

具体工资审核程序为：

1、劳务大包工程人工费根据工程形象进度节点拨付劳务工程款，确保劳务公司及时发放农民工工资，并要求劳务单位现场公示工资发放情况。

2、管理、零工人员工资根据项目实际考勤按月提报工资，每月按时审核工资数额。

3、劳务班组工资由项目部根据各班组每月实际完成的工程量提报工资，我公司企管部每月及时、公正的审核各工程量。

4、公司针对农民工工资发放和工程实际用款情况开通绿色通道，由项目部提报《工程付款计划》，提前拨付工程款，切实解决农民工生活问题。

5、各工程项目工资审核完成后具体由公司财务部负责落实拨付与发放。

二、施工现场管理人员持证情况及人证相符情况

我公司根据上级要求，严格施工现场人员证件管理，对于项目经理、施工队长、技术员、安全员、资料员等岗位要求持证上岗、人证相符，并做好登记备案工作，证件统一集中保管，并利

用月度检查、专项检查等形式对人员情况进行排查，目前各项目部基本做到了人证相符，个别人员已参加并通过相关培训，等待证件下发。

我公司高度关注外来劳务人员使用情况，在劳务分包、专业分包过程中对劳务队伍的资质、信誉、能力等进行多方位考察并择优选用，多年来已拥有多家优秀劳务合作伙伴，同时严格各项制度措施、加大监督检查力度，营造安全生产环境，确保劳务人员在安全、放心的环境中工作。及时拨付劳务款项，督促外来务工人员工资发放，关注其职业健康，以及日常生活情况，受到了外来务工人员的一致认可。

三、工程承揽及转包、分包情况

***建筑安装工程有限公司具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质，钢结构、装修装饰、地基与基础工程专业承包贰级资质和建筑幕墙、建筑防水、防腐保温、金属门窗安装等专业承包叁级资质，是集土建施工、装修装饰、钢结构、设备安装、机械设备经营等于一体的综合型建筑企业。

对外承揽工程中，我们严格遵照上级要求，按照招投标程序，在各级招标主管部门的指导下，公开、公平、公正的承揽业务，无违法、违规现象。

在对内进行了劳务分包、专业分包过程中，公司制定严格操作流程，成立了内部招标小组，对拟分包项进行招标文件拟定、发布、开标、评标等操作，对中标结果内部公示，做到了公开、透明，优选劳务分包队伍，对于各方面配合较好的分包公司建立长期合作关系，坚决杜绝了违法、违规分包、转包现象的发生。

四、下一步工作打算

下一步的工作中，我们将在上级主管部门的指导下，以各种法律法规为依据，结合企业实际，在现有做法的基础上不断进行探索，提高全员思想认识，通过制度制定、流程确立和加强监管，切实维护农民工权益，规范外来劳务人员管理，不断加强工程承揽、分包、转包等工作的科学化和规范化。

****建筑安装工程有限公司

二〇一三年十二月三日

第五篇：住建局关于全县建筑工程质量安全及建筑市场监督执法检查工作自查报告

住建局关于全县建筑工程 质量安全及建筑市场监督执法

检查工作报告

省厅检查组：

为进一步提升建设工地文明施工管理水平，加强工程质量和安全生产监督管理，进一步整顿全县建筑市场秩序，规范建筑市场各方主体行为，确保安全生产和社会稳定，根据市住建局《关于印发全市建筑工程质量安全及建筑市场监督执法检查工作方案的通知》（晋市建建字〔2011〕38号）精神，我局于5月11日开展了全县建筑工程质量安全及市场综合大检查活动。现将检查有关情况报告如下：

一、基本情况

在综合大检查领导组的统一组织领导下，由局建管科牵头，规划、质量、安全等相关科室负责人参加，并联合县纪检委对全县在建工程进行了全面检查。全县共检查建筑工程25项，总建筑面积22.92万平方米，总投资3.33亿元，涉及建设单位 25家，施工单位15 家，监理单位4家。同时，还对今年以来发现的违规工程3项进行了检查处理。这次活动主要检查了在建项目的工程建设基本程序、工程质量、安全生产和文明施工及各方主体市场行为。检查中，对存在问题的项目和单位发出整改通知书25份，停工整改通知书6份；发现违法违规建设项目3项；共出动人员120人次，车辆20余次。从检查情况看，全县工程建设基本程序履行较好，工程质量处于受控状态，安全生产措施基本落实，市场行为不断规范。从项目上看，县城建设项目好于乡镇，住宅工程项目、高层建筑项目、规模较大项目、市场诚信较好的企业所承建的项目好于其他项目，高资质、规模大的企业好于低资质、规模小的企业。具体表现在：

1．高度重视，认真组织。我局高度重视建筑市场及质量安全工作，将开展“建筑市场秩序规范年”活动作为今年建筑业管理工作的重中之重。5月11日，我局联合县纪检委召开了规范建筑市场及质量安全工作会议，印发了《建筑市场及质量安全检查方案》（住建字〔2011〕27号），明确了检查的组织机构、时间、范围、重点。建设各方主体均对此次检查高度重视，及时主动配合，使综合大检查工作能顺利进行。

2．意识增强，行为规范。大多数建设、施工、监理单位的质量、安全意识明显提高，市场经营行为比较规范，能较好地履行法律法规赋予的质量、安全责任和义务，认真贯彻落实工程质量、安全管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。在被检查的工程中，勘察、设计、监理、施工单位具有相应的资质，大多数施工企业的工程项目管理人员能按照投标的承诺到岗尽职。

3．质量监管，总体受控。绝大多数工程建设各方建立了工程质量保证体系并能有效运转，施工图审查能及时完成。根据工程特点能及时制定工程质量保证措施并跟踪实施，工程实体质量总体较好。现场检查的工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料比较齐全和规范，建筑节能各项措施稳步推进。

4．安全生产，平稳发展。施工现场安全生产责任能基本落实，安全生产管理网络基本形成。各项安全专项方案都能及时制定和贯彻，大多数施工现场的建筑起重设备都能及时检测和使用登记，文明施工水平较好。检查中发现的安全隐患能及时落实整改。

二、存在问题

1．基本建设程序方面，部分项目基本建设程序不完善。一是建设单位特别是民营投资项目的建设方法律意识比较淡薄，不按法定程序办理建设施工手续，违法施工现象仍然存在。二是部分建设单位存在先建设后补办、边建设边审图、重大设计变更不及时审图或审图滞后的现象。

2．施工队伍管理方面，部分企业存在管理不到位现 一是部分施工企业项目经理等管理人员不到岗的现象比较普遍。二是劳务违规分包、违法“包工头”现象依然存在，劳务台帐未建立或已建立但不完善。三是项目经理变更手续不完善，项目部主要管理人员配备不足，有的项目班子实际在现场管理人员与投标书承诺的不相符。

3．工程质量管理方面，质量管理仍然存在瑕疵。一是施工组织设计针对性不强，部分工程无节能施工方案或内容不齐全。二是质量管理资料质量员、项目经理代签字的现象依然存在，弄虚作假。三是一些工地同条件试块不按规范要求放置在施工想现场；钢筋绑扎不规范，不符合抗震规范要求。四是建筑节能施工和措施不到位，有的未按要求进行建筑节能施工。五是工程质量通病依然存在，细部做法不够精细。

4．安全生产及文明施工管理方面，仍然存在一些隐患。一是部分施工现场安全管理机构没有建立，安全生产责任制落实不到位，项目经理、施工员、安全员的安全责任不明确。二是安全防护方面不到位，部分施工现场脚手架搭设不规范、模板支撑搭设不按方案实施，卸料平台与脚手架相连且防护不到位，搅拌机防护棚搭设简陋等诸多事故隐患也未彻底根治。临时用电电箱未按规范设置，未形成规范的接地系统。三是文明施工长效管理措施落实不到位，未按平面布置图堆放材料，未做到工完料尽场清，未按规定合理设置警示标牌及安全技术操作规程牌。四是施工现场建筑起重机械的安装单位和使用单位忽视设备交接管理。个别施工单位使用未检测、验收不合格的建筑起重机械，被责令暂停使用。

5．工程监理方面，监理措施和行为仍有不规范现象。

一是监理人员对进场材料把关不严，旁站记录内容不齐全，监理规划、监理实施细则等资料制式化，缺乏针对性。二是质量验收把关不严，不能按监理规范要求做到旁站、巡视和平行检验，个别监理人员不能发现问题或发现问题处置不当。三是安全生产方面有的监理单位对安全生产监理工作认识不到位，对有关安全生产标准、规范了解不够，未能严格按照强制性标准进行监督。

三、下一步措施

1．及时整改，严格督查。对这次检查中发出的（停工）整改通知书的项目，各责任单位高度重视，认真制定措施，抓紧整改，确保整改落实到位，并将整改回复单报送各有关职能部门。尤其是对存在质量、安全隐患和违法违规行为的，必须建立跟踪监管机制，坚持绝不放过的原则，明确专人督查责任单位整改落实到位。对整改不力或整改不到位的责任单位和个人一律从重处罚。

2．完善机制，长效管理。进一步督促各建设、施工、监理单位树立规范管理意识，规范市场经营行为，完善内部管理制度，健全企业质量和安全管理保证体系，加强施工现场项目部建设，确保现场管理人员到岗到位，加强安全生产和文明施工投入，落实措施，明确责任，严把质量关，促进安全生产平稳发展。

3．明确重点，加强监管。今后要重点抓好四方面工作。一是严格执行基本建设程序，进一步加强监督管理服务，加大执法查处力度。二是加强诚信建设，规范市场行为。加强对各类建筑业企业信用考评管理，健全市场准入和清出机制，把企业信用考评结果与市场经营行为相挂钩，坚决遏止挂靠、转包和违法分包等行为。三是深化施工现场管理，促进工程质量管理再上新水平。大力推广质量通病防治的新技术。加强对大型公共建筑、市政基础设施及风险较大的地基基础、复杂钢结构、幕墙等工程的监督检查。增加对信用缺失、管理差的企业施工现场检查监管的频率。加强对检测、监理等中介机构的监管。四是全面落实建筑安全生产综合治理工作。全面落实以企业法人代表为核心的各方责任主体，真正把安全生产责任层层落实到每个环节，每个岗位和每个员工。加大对以往发生事故和安全管理薄弱的企业，隐患严重的项目，危险性较大工程的监管力度，加强全过程检查监管。

4．从严执法，强化联动。进一步强化联动执法，继续和纪检、质监、消防等单位联合，加强信息沟通，规范建设各方行为，有效遏止违规行为。一是重点查处建设单位规避监管和违规施工等行为；二是重点查处施工单位串标、围标、以不正当行为承揽工程、转包和违法分包等行为；三是重点查处注册建造师挂靠、恶意拖欠农民工工资造成群体上访事件的行为；四是重点查处施工监理单位项目部人员不到岗、无证上岗、不履责等行为，以及对质量、安全及文明施工监理责任落实不到位的行为；五是坚决加大行政处罚力度，强化不良行为记录。

二0一0年五月二十九日