第一篇：关于印发华亭煤业集团有限责任公司职工培训考核办法(试行)的通知
XXXX发„2014‟42 号 关于印发XXXX集团有限责任公司
职工培训考核办法（试行）的通知
公司各单位，机关各部室：
为进一步规范和加强公司职工培训考核管理，全面提升职工业务水平和综合素质，不断提高企业管理水平，公司制定了《XXXX集团有限责任公司职工培训考核办法（试行）》，现印发你们，请认真贯彻落实。
XXXX集团有限责任公司 2014年1月28日
抄送：集团公司领导，总经理助理，各副师。XXXX集团有限责任公司办公室
2014年1月28日印发
（共印：88份）
/ 7
XXXX集团有限责任公司
职工培训考核办法（试行）
第一章 总 则
第一条
为进一步加强职工培训管理，规范培训秩序，增强培训针对性，确保培训质量，注重培训效果，着力提升职工综合素质和业务水平，不断增强企业核心竞争力，实现公司发展战略目标，根据《安全生产培训管理办法》、《煤矿安全培训规定》、《XXXX集团公司教育培训工作指导意见》及《XXXX集团有限责任公司员工培训管理办法》等有关规定，结合公司实际，特制本办法。
第二条 本办法适用于集团公司所属各单位及职工。第三条 职工培训考核应坚持以下原则： 坚持标准，实事求是的原则； 公开公正，量化透明的原则； 学用相长，针对适用的原则； 注重实绩，奖罚分明的原则。
第四条 成立公司培训工作考核领导小组，由公司分管培训工作的副总经理任组长；人力资源部部长、培训中心主任任副组长；成员由公司安全监察部副部长（安全培训）、财务部副部长（培训经费）、人力资源部副部长（职工培训）、培训主管、2 / 7
培训中心副主任（分管培训）、培训科科长组成。考核领导小组下设办公室，办公室设在公司人力资源部，部长任办公室主任。
考核办公室在公司考核领导小组的领导下，全面负责公司所属各单位职工培训的考核工作，指导、监督各二级单位的考核工作。
第五条 职工培训考核分为月度考核、季度考核和年度考核三类。月度考核由单位各部门（区队、车间等）组织实施，季度考核由公司各二级单位组织完成，于每季度最后一日前将考核结果报集团公司人力资源部备案。年度考核由公司考核办公室牵头实施，于每年12月底前完成，经公司考核领导小组审定后进行奖惩。
第二章 考核内容
第六条 根据公司培训模式和现状，考核内容分为基础项目考核、培训满意度测评、培训效果考核和加分项考核四部分。其中基础项目考核分为基础资料管理、培训计划落实、教学过程管理三项。
第七条 基础项目考核内容：
1、基础资料管理：培训机构设置、专兼职人员配备情况；培训制度制定及执行情况；培训经费管理情况（根据公司规定提取、使用及报销等）；培训档案管理情况（员工培训档案建立、入档材料收集、整理、归档等）；培训台账及报表管理情况；单位月度、季度考核落实情况等。
/ 7
2、培训计划落实：培训计划（年度计划和月度计划）的制定及落实情况；集团公司安排的各类专项培训、外出培训等送培情况；企业负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗情况；新员工岗前培训，在岗职工安全培训，上岗、转岗、待岗培训，“三违”人员培训，区队长、班组长培训情况；职业技能鉴定，专业技术人员教育培训完成情况等。
3、教学过程管理：教学计划、课程内容设置、教材选定、教案编写情况;培训方式方法、参培率、学员出勤率、考试考核等。(见附表一)第八条 培训满意度测评考核内容：主要包括课程内容（培训目标的明确性、培训内容的针对性、实用性等）、课堂讲授（培训教师的讲课技巧、备课、授课方式方法、课堂效果等）、组织安排及综合评价等测评要素。
第九条 培训效果考核内容：企业文化知识，公司规章制度，安全生产管理法律法规，煤矿安全生产基本常识，灾害事故基础知识，岗位应知应会知识等。
第十条 加分项考核内容：在公司、华能集团及省部级以上组织的技能大赛、技术比武活动中取得名次；单位当年组织员工参加公司职业技能鉴定情况；培训管理人员和教师发表论文、著作情况；单位开展的培训工作在创新、亮点及特色方面取得的成绩等。（见附表二）
第三章 考核方式、程序及结果确定
/ 7
第十一条 年度考核采取听汇报、查资料、问卷调查、现场提问、实地考察等方式进行。单位季度考核、基层单位月度考核结合实际情况灵活进行。
第十二条 考核程序：
1、定量考核打分。被考核单位对一年来的培训工作进行客观全面地总结，撰写培训工作总结。考核组成员根据汇报、查阅资料情况，按照考核内容及评分标准，对被考核单位的基础项目考核进行定量考核打分。该项分值满分为100分。
2、培训满意度测评。在被考核单位选定一定数量的测评人员，由测评人员填表评定。测评分为很满意、满意、一般、不满意四个等次，以收回的有效票为计票基数。该项分值满分为100分，按以下公式计算：
测评得分=（很满意票数＋满意票数×0.8＋一般票数×0.6＋不满意票数×0.4）×100/总票数。
测评人员由考核组在被考核单位随机选择确定。人数按下列要求确定：500人以上的单位选测评人员50人，100至500人的单位选测评人员40人，50至100人的单位选测评人员30人，50人以下的单位选测评人员20人。
3、培训效果考核。考核办公室根据岗位应知应会知识基本要求，制定标准化试题，在被考核单位采取现场提问的方式抽查培训效果。该项分值满分为100分。
/ 7
抽查人数按照100人以上的单位为5人，100人以下的单位为3人进行随机确定。抽查对象以当班科队级管理人员和单位员工为主。抽查人员的平均成绩即为该项得分。
4、加分项考核。考核办公室按照加分项考核要素及评分标准，根据单位提供的获奖、竞赛等情况进行加分项考核打分。该项分值满分为100分。超过规定分值时以该项满分进行计算。
5、汇总考核结果。考核办公室根据上述四项考核得分，综合计算单位最终考核得分。计算办法为：最终考核得分=基础项目得分×0.5＋测评得分×0.2＋培训效果得分×0.2＋加分项得分×0.1。
6、公司考核领导小组审定考核等次。
7、通报考核结果，进行奖惩。第十三条 考核结果确定。
考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。考核办公室根据单位最终考核得分，按生产（含基建）矿井和非煤单位分别由高分到低分进行排序，每个序列的前三名确定为优秀。考核最终得分低于60分的确定为不合格，其余定为合格。
有下列情形之一的，考核结果直接确定为优秀，不占名次指标。
1、员工或单位代表公司在国家行业、华能集团公司及省上组织的技能大赛、技术比武中取得前三名成绩；
2、单位在公司组织的技能大赛、技术比武中取得第一名成绩的。
/ 7
有下列情形之一的，考核结果直接确定为不合格。
1、不按公司规定组织开展职工培训的；
2、安排未经培训的员工上岗作业的；
3、持证岗位安排无证人员上岗作业的；
4、不按规定使用培训经费或挪作他用的。
第四章 奖惩
第十四条 对考核结果评定为优秀的单位，由公司进行表彰奖励；对考核结果评定为不合格的单位，公司进行通报批评，并处以5万元以下的罚款，对单位分管领导由公司分管副总经理进行约谈，对单位培训负责人进行岗位调整。
第十五条 考核结果作为单位年度评优、员工进修、外出学习的重要参考。对单位培训工作抓得好、成效显著的单位，公司在单位评先评优、员工进修、外出学习时优先考虑。
第五章 附则
第十六条
本办法由公司人力资源部负责解释。第十七条 本办法自发布之日起执行。
/ 7
第二篇：山西宁武煤业集团有限责任公司
山西宁武煤业集团有限责任公司
关于煤矿应急管理工作情况汇报
山西宁武煤业集团有限责任公司是以宁武能源投资有限责任公司为主体于2009年组建的地方煤炭企业，现有干部职工3100余人。下辖山西宁武大运华盛庄旺、南沟、老窑沟、德盛、张家沟五个煤业公司和一个煤矸石砖厂。五个煤业公司井田总面积27.596km2,资源总储量58452万吨，生产总规模450万吨/年，拥有资产21亿元。近年来，在县委、县政府的正确领导下，按照省、市、县关于应急管理工作的部署和要求，我公司认真贯彻落实《突发事件应对法》及《山西省突发事件应对条例》，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，从源头上强化应急管理各项工作，建立健全应急管理体系，为矿井安全生产提供了有力的保障，取得了安全生产“0”事故的好成绩。现将我公司应急管理工作情况汇报如下：
一、加强组织领导，完善应急预案，提高突发事件应对能力
加强应急管理，提高预防和处置突发事件的能力，是关系到国家经济社会稳定和人民群众生命财产安全的大事，是构建社会主义和谐社会的重要内容。为进一步强化组织领导，我公司把应急管理工作提上重要议事日程。首先，成立了以总经理为组长，党委书记、安全副总经理为副组长，各煤业公司经理为成员的应急管理工作领导组。领导组下设办公室，办公室设在安全调度指 1
挥中心，调度主任兼任办公室主任。同时，根据上级部门关于应急管理工作提出的各项要求，对职能范围内可能发生的各类突发事件进行了分析研究，制定了《宁煤集团安全生产应急预案》，明确了应急工作职责，确保工作有人抓、问题有人管、责任有人担，形成了信息及时报告、反馈，突发事件及时预警、处置的应急管理运行机制。
同时为切实提高煤矿应急防控能力，我公司全面加强应急队伍建设，一是成立矿山救护救援专业队，充分发挥应急队伍在突发事件应对中的重要作用。二是重视对《突发事件应对法》相关知识及技术技能的培训，要求各单位将其作为重要内容进行学习，采取集中学习和自学的方式，使干部职工掌握突发事件应对相关知识，充分认识应急管理在平安创建中的重要作用，全面提高我公司干部职工应对突发事件的能力。
二、强化培训，广泛宣传，扎实推进应急管理工作
我们深知应急管理工作责任重大，涉及面广，需要全公司上下同心协力才能做到“防患于未然，减少损失”的工作目标。近年来，我公司结合平安创建，扎实推进应急管理工作向纵深发展，一是在庄旺、南沟两公司分别建设了50米的安全文化走廊，开展应急管理宣传。二是利用LED大屏、宣传栏、标语等形式进行应急知识宣传，着力提升干部职工的安全防范意识。三是组织开展扑火队培训及应急管理人员培训，聘请县政府煤炭顾问唐润生对各级管理人员进行应急管理专题辅导。四是开展应急技能培
训，组织开展了井下避灾与自救、森林灭火、应急装备器材使用、现场急救等技能的集中培训。五是开展应急演练，每年开展突发事件应急救援演练。通过各项措施的落实，有效提高了应急队伍的综合应急处置能力，促进了我公司矿井建设的快速有序健康的发展。
三、强化管理，落实责任，建立健全应急管理长效机制
为确保应急管理各项措施落到实处，我们实行统一调度，责任分解的办法。以集团安全生产调度指挥中心为核心，充分调动各职能部门的积极性，在集中力量抓好重点隐患治理和突发事件应急处置的同时，将责任落实到单位、到人，做到分工明确，协作配合，实行全天动态监控管理，坚决杜绝较大事故发生。同时注重信息收集和报送工作，扎实抓好值班备勤，发挥各公司信息员作用，及时发现应急突发事件，定期组织隐患排查。严格执行领导干部值班带班制度，安保部门24小时巡逻值班制度，特别加强重大节日期间的防火、防汛值班制度。加强技术投入和装备建设，结合行业安全设施建设的要求，对各公司井下六大系统进行了规范化建设，设立了井下值班调度室及相关配套设施，各公司配置了探放水设备，成立了机构，配备了人员，做到了探掘分离，实现了闭合管理，庄旺、南沟两公司购置了注氮设备、防灭火设施，各公司每年组织一次较大规模的应急救灾演练，并派出相关人员外出学习培训，提升了职工素质，增强了各级管理人员的应急技能水平。
四、健全机制，抓好事故风险预防控制
一是健全预测预警机制。按照职责分工和工作范围，完善对突发事件的预测、预报、预警体系，开展风险隐患的调查分析评估，对可能发生的突发事件的预测，及时向县应急办和相关部门上报信息，做到早发现、早报告、早预警、早处置。二是加强风险隐患排查机制。定期组织对各公司风险隐患进行排查，并进行记录，为日常预防和应急处置工作提供依据，明确各类隐患点的责任，对重大风险隐患进行实施监控，准备应对措施，动员职工群众主动参与风险隐患排查和应急管理工作。
我公司在以董事长郝彦青为首的集团领导班子的正确带领下，应急管理工作取得了可喜的成绩，实现了安全生产“零”目标，但距上级对我们的工作要求和与同行兄弟单位相比还有一定距离，做好应急管理工作任重而道远。今后，我公司将继续按照县委、政府的部署和要求，振奋精神，坚定信心，开拓进取，真抓实干，不断提高应急管理水平，为实现企业安全稳定和谐有序的发展做出新的贡献。
二0一三年三月二十日
第三篇：关于印发《广东省公务员考核办法(试行)》的通知专题
关于印发《广东省公务员考核办法（试行）》的通知
粤组通〔2009〕6号
各地级以上市党委组织部、政府人事局，省直各有关单位： 现将《广东省公务员考核办法（试行）》印发给你们。并就有关问题通知如下，请一并遵照执行。
一、提高认识，加强公务员考核工作的领导
公务员考核是公务员管理的一项重要基础性工作，是公务员职务任免、升降、奖惩、培训、交流、辞退和工资福利等的重要依据。各地、各部门要从贯彻落实公务员法的高度，提高对公务员考核工作重要性的认识，加强对考核工作的领导。
二、坚持标准，严格考核
要严格按本办法开展公务员考核工作，确保考核结果客观、公正。坚持客观公正、注重实绩的原则，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，把工作实绩作为评价公务员的主要依据，重点考核工作实绩。严格按照规定的权限、条件、标准和程序考核公务员，防止考核流于形式、走过场。考核登记表要存入公务员个人档案。
三、注重考核结果的使用，发挥考核激励功能
公务员考核结果应作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据。考核被确定为优秀等次的，按规定给予嘉奖；2005年以来，连续三年考核被确定为优秀等次的，记三等功。嘉奖和记三等功按公务员奖励有关规定办理。对2007年考核优秀等次人员未兑现奖励的，应予补办。
四、加强考核管理，认真执行考核备案制度
各级机关要在每年2月底前完成上一的公务员考核工作，并于3月底前，将考核结果报送同级组织、人事部门备案。对不按规定程序实施考核、不执行考核备案制度的，不予兑现有关待遇。
各级公务员主管部门要加强公务员考核工作的监督指导，着力提高考核工作的科学化、规范化、制度化水平。在实施中有何问题和建议，请及时报告省委组织部、省人事厅。
中共广东省委组织部
广东省人事厅 2009年1月23日
广东省公务员考核办法（试行）
第一章 总 则
第一条 为了正确评价公务员的德才表现和工作实绩,规范公务员考核工作，促进勤政廉政，提高工作效能，建设高素质的公务员队伍，根据《中华人民共和国公务员法》和《公务员考核规定(试行)》，结合我省实际，制定本办法。
第二条 本办法所称公务员考核，是指对非领导成员公务员的考核。对领导成员的考核，由主管机关按照有关规定办理。
第三条 公务员考核应坚持客观公正、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
第二章 考核内容和标准
第四条 对公务员的考核，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
能，是指履行职责的业务素质和能力。
勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。廉，是指廉洁自律等方面的表现。
第五条 公务员的考核分为平时考核和定期考核。定期考核以平时考核为基础。
平时考核重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标以及出勤情况,可以采取被考核人填写工作总结、专项工作总结、考勤等方式进行，由主管领导予以审核评价。
定期考核采取考核的方式，在每年12月至翌年2月进行。第六条 考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
第七条 确定为优秀等次须具备下列条件：
（一）思想政治素质高；
（二）精通业务，工作能力强；
（三）工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；
（四）工作实绩突出；
（五）清正廉洁。
第八条 确定为称职等次须具备下列条件：
（一）思想政治素质较高；
（二）熟悉业务，工作能力较强；
（三）工作责任心强，工作积极，工作作风较好；
（四）能够完成本职工作；
（五）廉洁自律。
第九条 公务员具有下列情形之一的，应确定为基本称职等次：
（一）思想政治素质一般；
（二）履行职责的工作能力较弱；
（三）工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；
（四）能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；
（五）能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。
第十条 公务员具有下列情形之一的，应确定为不称职等次：
（一）思想政治素质较差；
（二）业务素质和工作能力不能适应工作要求；
（三）工作责任心或工作作风差；
（四）不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；
（五）当年旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过五个工作日，或累计超过十个工作日；
（六）存在不廉洁问题，且情形较为严重。
第十一条 各考核单位可以将考核内容和等次标准进行细分和量化，结合本单位特点，针对不同类型、不同层次的公务员制定具体的、便于操作的考核办法。
第十二条 公务员考核应严格坚持标准，实事求是。被确定为优秀等次的人数，应当掌握在本机关参加考核的公务员总人数的百分之十五以内。
机关当年在综合性评比中被授予荣誉称号，或中央部委、省委省政府给予“先进集体”等荣誉称号的，该单位优秀等次的人数可控制在实际参加考核总人数的百分之二十以内。
优秀等次名额应根据实际情况在机关内各职务层次人员中合理分配。
第三章 考核程序
第十三条 公务员考核按照管理权限和规定程序进行，由本机关公务员管理部门组织实施。
第十四条 机关在考核时设立考核委员会，由本机关领导成 5 员及从事公务员管理、纪检监察工作、其他有关部门的人员和公务员代表组成。
考核委员会主要职责是：制定考核工作计划；拟定考核的具体标准和方法；组织、指导、协调、监督本机关各部门的考核工作；审核主管领导对公务员提出的考核等次意
见；受理本机关公务员对考核结果不服的复核申请。
考核委员会的具体事务由本机关公务员管理部门承担。第十五条 考核的基本程序是：
（一）被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结，填写《公务员考核登记表》，并在一定范围内述职；
（二）主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上，根据平时考核情况和被考核公务员的个人总结，进行综合分析，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求；
（三）对拟定为优秀等次的公务员在本机关范围内进行不少于5个工作日的公示；
（四）由本机关负责人或者考核委员会对主管领导提出的考核等次建议进行审核，确定考核等次；
（五）将考核结果以书面形式通知被考核公务员，并由被考核公务员签署意见。
对担任机关内设机构领导职务公务员的考核，必要时可以在一定范围内进行民主测评。
第十六条 公务员对考核被确定为不称职等次不服的，可自接到考核结果通知之日起三十日内，以书面形式向本机关申请复核，复核期间，申请复核的公务员不得提出申诉；对复核结果不服的，可以自接到复核决定之日起十五日内，按照规定向同级公务员主管部门 6 或者本机关的上一级主管机关提出申诉；也可以不经复核，自接到考核结果通知之日起三十日内直接提出申诉。对申诉处理决定不服的，可以自接到申诉处理决定之日起三十日内向作出处理决定的上一级机关提出再申诉。
第十七条 各机关应当于翌年3月底前将本单位公务员考核总结（含基本称职、不称职等次人员情况说明）和优秀等次名册、《公务员考核结果备案呈报表》送同级公务员主管部门备案。
经公务员主管部门备案后，各机关应当将《公务员考核登记表》存入公务员本人档案,并及时按照考核结果兑现有关待遇。
第四章 考核结果的使用
第十八条 公务员考核的结果作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据。
第十九条 公务员考核被确定为称职以上等次的，按照下列规定办理：
（一）符合晋升工资条件的，晋升工资；
（二）确定为称职以上等次，且符合规定的其他任职资格条件的，具有晋升职务的资格；连续三年以上被确定为优秀等次的，晋升职务时优先考虑；
（三）被确定为优秀等次的，当年给予嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的，记三等功；
（四）享受考核奖金。
第二十条 公务员考核被确定为基本称职等次的，按照下列规定办理：
（一）对其诫勉谈话，限期改进；
（二）本考核不计算为按考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；
（三）一年内不得晋升职务；
（四）不享受考核奖金。
第二十一条 公务员考核被确定为不称职等次的，按照下列规定办理：
（一）降低一个职务层次任职，并按规定调整其工资；
（二）本考核不计算为按考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；
（三）不享受考核奖金；
（四）连续两年考核被确定为不称职等次的，予以辞退。第二十二条 对考核被确定为不称职等次而又无职可降的公务员，应予降低一个以上级别；无级别可降的，应予降低一个以上级别工资档次；如果其职务、级别、工资档次均处于最低状况，则不再降低，但须给予严肃批评教育。
第二十三条 经确认属考核不实的，应重新确定考核等次，并及时更改有关待遇和奖励。
第二十四条 公务员主管部门和公务员所在机关应根据考核情况，有针对性地对公务员进行培训。
第五章 相关事宜
第二十五条 新录用的公务员在试用期内参加考核，不确定等次，只写评语，作为任职、定级的依据。
第二十六条 调任、转任的公务员，由其调任、转任的工作单位进行考核并确定等次。其调任、转任前的有关情况，由原单位提供。
挂职锻炼或参加扶贫、农村基层组织建设等专项工作的公务员，时间半年以上的由挂职、扶贫或服务单位进行考核并提出确定等次的建议。考核材料及建议送派出单位，由派出单位研究确定考核等次，可不占派出单位优秀等次名额。不足半年的，由派出单位进行考核。
单位派出学习、培训的公务员，由派出单位进行考核，主要根据学习、培训表现确定等次。其学习、培训的相关情况，由所在学习、培训单位提供。
当年的军队转业干部，由接收安置单位根据工作表现和转业时的鉴定确定考核等次。
第二十七条 当年退休的公务员不参加当年的考核，除受记过、记大过、降级、撤职处分期间的情形外，奖金按本人当年工资及当年实际工作月数计发。
第二十八条 病、事假累计超过考核半年的公务员，不进行考核。
第二十九条 公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加考核，不写评语、不定等次。结案后，不给予处分或者给予警告处分的，按规定补定等次。
第三十条 受处分公务员的考核，按下列规定处理：
（一）受警告处分的当年，参加考核，不得确定为优秀等次；
（二）受记过、记大过、降级、撤职处分的期间，参加考核，只写评语，不定等次。在解除处分的当年及以后，其考核不受原处分影响。
第三十一条 公务员不进行考核或参加考核不定等次的，除新录用的公务员在试用期内的情形外，本考核不计算为按考核结果晋升工资的考核年限，不享受考核奖金。
第三十二条 对无正当理由不参加培训或在培训中考试、考核不合格的公务员，考核不得确定为优秀等次。对无正当理由不参加考核的公务员，经教育后仍然拒绝参加的，直接确定其考核结果为不称职等次。
第三十三条 对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的，依照有关规定予以严肃处理。
第六章 附
则
第三十四条 对参照公务员法管理的单位中除工勤人员以外的工作人员的考核，参照本办法执行。
第三十五条 本办法由中共广东省委组织部、广东省人事厅负责解释。
第三十六条 本办法自公布之日起施行，1995年12月颁布的《广东省国家公务员考核实施办法（暂行）》同时废止。
附件：1.公务员考核登记表
2．公务员考核结果备案呈报表
第四篇：华亭煤业集团新柏煤矿职工公寓楼工程基础进度表
华亭煤业集团新柏煤矿职工公寓楼工程进度计划表
一、井桩开挖2012年5月22日-------6月30日
二、做井桩护壁2012年5月22日-------6月30日
三、井桩钢筋加工及安装2012年5月22日-------6月30日
四、井桩浇筑2012年5月25日-------6月30日
五、地梁绑扎支模浇筑2012年6月30日-------7月15日六、一层梁板柱2012年7月15日-------2012年7月30日七、二层梁板柱2012年7月30日-------2012年8月10日八、三层梁板柱九、四层梁板柱十、五层梁板柱十一、六层梁板柱十二、七层梁板柱十三、八层梁板柱
十四、屋面混凝土结构十五、一层砌体十六、二层砌体十七、三层砌体十八、四层砌体十九、五层砌体二十、六层砌体二十一、七层砌体二十二、八层砌体二十三、一层抹灰二十四、二层抹灰二十五、三层抹灰二十六、四层抹灰二十七、五层抹灰二十八、六层抹灰二十九、七层抹灰三十、八层抹灰
三
十一、外墙抹灰
三
十二、屋面工程
三
十三、水暖电预埋安装2012年8月10日-------2012年8月20日 2012年8月20日-------2012年8月30日 2012年8月30日-------2012年9月10日 2012年9月10日-------2012年9月20日 2012年9月20日-------2012年9月30日 2012年9月30日-------2012年10月10日 2012年10月10日-------2012年10月20日 2012年9月1日-------2012年9月10日 2012年9月10日-------2012年9月20日 2012年9月20日-------2012年9月30日 2012年9月30日-------2012年10月10日 2012年10月10日-------2012年10月20日 2012年10月20日-------2012年10月30日 2012年10月30日-------2012年11月10日 2012年11月10日-------2012年11月20日 2012年10月1日--------2012年10月10日 2012年10月10日--------2012年10月20日 2012年10月20日--------2012年10月30日 2012年10月30日--------2012年11月10日 2012年11月10日--------2012年11月20日 2013年2月25日--------2013年3月5日 2013年3月5日--------2013年3月15日 2013年3月15日--------2013年3月25日 2013年2月25日--------2012年3月25日 2012年10月20日--------2012年11月10日 2012年7月15日--------2013年4月1日
第五篇：河南大峪沟煤业集团有限责任公司华泰煤矿
河南大峪沟煤业集团有限责任公司华泰煤矿
2012年抽放队节能降耗管理办法
2012年2月13日
2012年抽放队节能降耗管理办法
为了搞好我队2012年的节能降耗工作，体现出节约能源、降低消耗，用最少的投入去获取最大的经济效益。提高我队乃全矿的各项节能降耗指标和经济效益，在完成各项工作任务的同时，本着节约一滴水，节约一度电，节约一滴油，节约一块材料的原则，使每一个职工都应自觉地投入到节能降耗活动中去，坚持不懈地做好节约能源的工作。树立一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的管理，来实现节能效益的最大化。结合本单位的实际，特制定节能降耗管理办法如下:
一、节能领导组
组长：张现中
常务副组长：张涛高保轩
成员：张占西张建峰张现敏
二、节能领导组职责
1、技术员负责要做好节能降耗的宣传工作，使每位职工明白节能降耗对我们的工作，企业带来的好处，从自身做起，以不断增强资源忧患意识、节约意识和环保意识。
2、代班队长、班长做好生产现场的节能降耗监督管理工作。
3、办事员负责地面节能降耗监督管理工作，使大家正真的行动起来，从身边做起。
三、具体节能降耗办法
地面节能办法：
1、电视、空调，在没人和晚上睡觉的情况下，要关闭电源，严禁无人长开。
2、水龙头的阀门，要随用随关，严禁长流水现象的发生。
3、在用纸方面也应采取方法节俭，除了正反面使用外，一般我们能不用纸就不用纸，尽量无纸化办公。
4、队部、会议室，白天禁止开灯。
井下节能办法：
1、队长负责全队所管辖范围内的设备配件降耗工作以及跑冒滴漏的监督，检查工作。
2、钻机及抽放通风的监督管理工作由技术员负责，要做到以下几点：
(一)(二)钻机在停止打钻要关闭电源并闭锁开关。钻孔的设计要合理，打本煤层钻孔时要少打到顶底板上 这样可以节约钻头的消耗。
(三)钻机要做好日常的维护及保养工作，对漏油处及时处理，杜绝跑、冒、滴、漏现象，加强油箱管理，防止油脂被污染造成重复换油浪费资源的现象。钻机配件能修理重复利用的要重复利用。
(四)抽放方面对其存在的问题及时处理的同时，要做好节约材料浪费，乱扔现象。Pvc管能连接使用的要加短节利用，抽放管要做好防锈工作，严禁有生锈，腐蚀等现象的发生。
(五)压风自救及隔爆水棚有各专职负责管理，更换掉的自救袋及水袋要进行回收，不得乱扔乱放。
(六)通风设施有专职负责管理，风门墙不能建在动压区，连锁绳能接住使用的要重新使用。做好风门防碰坏的防护。
(七)各班班长负责本班监督管理工作，对浪费应及时制止，旧物资及时回收，严禁乱扔丢弃生产物资。
在以后的工作中我们抽放队会把节支降耗作为生产管理的头等事来抓，为建设节约型矿井，实现企业的节约发展，坚持走新型工业化道路，为节能降耗工作取得明显成效而努力奋斗。
抽放队
2012年2月13日
点击咨询 