第一篇:如何提高仓储管理的效率
如何提高仓储管理的效率
随着我国经济的飞速发展,仓储业的发展前途一片光明,而市场竞争也将更加激烈,为了提高公司仓储的竞争力,应当在仓储管理观念更新与创新、现代物流管理信息技术、人员素质的提高问题、服务领域的延伸上多下功夫,不断优化配置仓储资源。公司可通过优化仓储作业流程、大力培训员工、采用新技术等手段来提高仓储管理效率,降低仓储管理成本。公司适应行业的高效率、低成本的要求在仓储管理高效率的基础上不断进行革新优化作业流程从而提高仓储作业效率,同时加强对仓储人员的培训采取内外部不同方式来提高人员的素质满足仓储的人才需要,加速满足公司生产发展和促进物流效率提高的仓储标准化,提高仓储自身效率,实现仓储管理的现代化。
仓储是是商品流通的重要环节之一,也是物流活动的重要支柱,因此配送中心提高仓储管理的效率是当前的一大核心任务之一,具体措施如下:
(一)合理规划仓库的布局
现代仓库布局在整个物流系统中占有非常重要的地位,合理的仓库布局使企业的资源得到最大了利润,从而降低成本提升企业高效率运作。公司仓库布局设计时考虑到生产流程、仓库的结构设置以最短的运距,减少迂回运输,同时也要考虑到货物空间利用库容,最大限度的利用有效空间。因此,当前公司对仓库内部的布局划分为:收货区、储存区、拣货区、出货区等。由于公司业务量的不断改变致使仓库的布局结构随时改变,所以我们在布置的时候要做到根据实际情况来进行布局。但是,在任何仓库布局都必须遵守利用有效的资源得到最大的利润,降低仓储成本。
(二)合理组织仓库中的运作流程
不同模式的仓库作业内容有所不同,一般来说仓库执行如下作业流程:进货验收-入库-存放-标示包装-分类-出货检查-装货-送货。在流程的组织过程中要做到手续简便,认真把关,保证质量,缩短商品或货物的出入库时间,降低出入库的成本。在出入库方面,严格把好出入库验收关,确保出入库物资数量准确、质量完好,并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接;搞好在库物资保管保养工作,及时、准确、保质、保量的搞好仓库实物账,经常清洁、盘点库存物资,做到帐、卡、物相符。归纳而言,仓库的作业管理主要有入库作业管理、在库保
管作业管理、加工作业管理、理货作业管理和配货作业管理,合理规划仓库中的运作流程是提高仓储管理效率的重要方法之一。
(三)应用新技术,提高仓储效率
以一个配送中心而言,仓储设备是最基本的要求,其配置直接影响到仓储的自动化水平、运作流程和效率。而仓储设备的选择要考虑物品的特性、存储性、出入库量、仓库结构、经济状况等因素。合理选择设备和技术是提高仓储效率的必要手段之一。
物流新技术是通过企业的业务流程来实现对配送中心各生产要素的合理组合,降低经营成本,直接生产明显的经济效益。它有效的把各种零散的数据衔接起来,大大提高了配送中心的运作效率。依据公司的经济状况等种种因素不同,可选择不同适合自身的技术装备。例如:电子标签技术、仓储管理系统等。采用不同的新技术是提升仓储管理效率的措施之一,也是当前各个配送中心的主要手段之一。
(四)提高仓库安全意识,消除隐患
仓库安全管理是仓储管理的一项重要内容,它不仅关系到仓储物资、机械设备的安,也影响着人的健康和安全,同时也关系到生产能否顺利进行。因此,必须加强仓库的安全管理工作。下面就如何加强仓库的安全管理工作做以浅显的分析。
1、提高认识,加强领导,落实领导安全生产责任制
2、抓思想教育,增强全员安全意识
3、坚持经常性开展安全大检查活动,消除隐患,做好事故的超前预防工作 仓库每天核心的工作就是装卸作业,由于要使用叉车、堆高机等装卸搬运设备,仓库中涉及货物的安全、作业人员的人身安全、作业和仓库设备的安全。这些安全事项都是仓库的责任范围,所造成的损失都是100%由仓库承担,因而说仓储作业安全管理是经济效益管理的组成部分。因此把握仓库的安全是企业的重要任务之一,因此我们应从以下方面注意:安全操作管理制度化、货物管理有序化、消防安全管理化。
(五)大力培训仓储人员
物流产业作为新兴的服务行业,它不仅有助于企业降低成本,提高服务水平,还有助于整个社会资源的合理配置与优化。人力资源作为一种可供开发利用的资源,物流企业人力资源的合理利用决定着物流企业的发展,特别是对仓储业的人力资源,当前中国的仓储业的人力利用还处在初步的阶段,没有形成完善的管理。因此,人力资源管理的好坏,更多是体现在能否合理利用企业人力,达到人尽其才、工作合格并有创新等方面。而要达到这些目标,必须先有规范。
公司要重视现代化仓储工作人员的培训工作。采取内部培训、外部培训考察和聘请企业资深人员对员工进行有计划、有目的的培训学习,以在职培训为主,以岗位培训和继续教育为重点,对所有员工进行一个系统的培训模式,以此来提高企业员工的核心工作能力。
要实现仓储人员的知识化、专业化,必须按现代化管理的要求,根据不同类型的仓库和工作岗位制订和实施人才培训计划,加强对仓储人员的培养、教育和提高,尽快培养出一批具有现代科学知识和管理技术、责任心强、素质高的专门从事仓储管理的干部队伍。
第二篇:浅析如何提高幼儿园管理效率
浅析如何提高幼儿园管理效率
【摘 要】幼儿园教育越来越受到社会的广泛关注。由于幼儿园的学生年幼缺乏一些自主意?R,也缺乏一些行为能力,所以也成为了家长以及教师的重点保护对象。在家里学生的教育和安全由家长来承担,而进入幼儿园后就由幼儿园教师来承担。为了高效地培养学生学习兴趣,保护学生的人生安全,幼儿园老师以及幼儿园的园长都要做好自己的本职工作。幼儿园园长需要做好管理工作,安排教师的任务,而教师也需要高效落实园长布置的任务,相互配合,彼此尊重,共同为幼儿园学生提供健康良好的教育环境。
【关键词】幼儿园管理;配合协调;效率;研究策略
无论是幼儿园老师还是园长都对学生的教学与健康负有责任。在具体的教学方面,任课的教师需要发动自己的思考,创新教学内容,带领学生进行有趣而又安全的游戏。幼儿园期间,教师的主要任务就是带领学生活动游戏,对学生进行教育启蒙,因此教师自己应该是充满活力,积极向上的人。而园长也要做好监督的任务,不能制定好计划下达指令后就无事可做,应该深入到课堂教学的检查中。检查监督也是管理中的重要学问,既可以纠正教师不恰当的行为,提高幼儿园教师的总体教学素养,也可以及时发现所行使的教学方案中的漏洞及时完善修改,提高课堂有效性。
一、做好教师筛选工作,提高教师的素质
幼儿园教师是和学生近距离接触的主要人物,教师的品格素养将对学生的品性产生重要的影响,也是影响学生学习兴趣和人生观的重要存在,因此幼儿园园长在挑选教师时应该设置严格的标准,即使选择权并不是在自己的手中也要加强后期的管理和培训。在教师正式投入教学之前,园长应该向教师约法三章,让教师了解幼儿园的相关规则和纪律,最核心的原则就是认真负责。因为幼儿园学生的自我保护能力是最为薄弱的,对教师的依赖感较强。但是每一位教师需要监督管理多位学生,因此这就对教师的精力和活力有着较高的要求。教师对学生所采取的态度会严重影响学生的心理发展,因此通过最初的筛选并不是最终的要求,园长自己需要对教师深入培训,不断提高教师的责任心,提高教师的工作热情,为幼儿园的学生提供安全舒适的教学环境。总而言之,幼儿园园长在校园管理方面既要讲究人情,又需要讲究规矩,这样才能保证幼儿园健康有序地运营,也是对学生负责的体现。
二、尊重教师,建立友好的上下级关系
幼儿园园长和教师既是上下级关系又是同事关系,因此园长在管理校园时,除了要严格要求幼儿园教师的行为举止以外,也要和他们建立起友好的关系。在休息日时,园长可以组织学校的教师进行聚会,像朋友一样相互交流,为教师们提供交流分享教学经验的平台。而且在相互交流中园长也可以发现每一位教师的内在素养,观察到教师的缺点和优点,这样在管理的过程中可以采取一些措施充分发挥教师的优势规避教师的劣势。如,当园长了解到某一位教师擅长手工制作和绘画时,可以组织学生进行绘画比赛,指派这位教师对学生进行比赛的指导与评价,充分发挥教师的优势。以此为例,园长还需要关注教师的教学情绪,对于刚刚任职的教师进行教学技术上的指导,并且定期为教师梳理情绪,充当教师的心理导师,为教师留下美好的印象,在教师之间树立威严,只有这样园长在下达指令后才可以更好地得到回应,毕竟教师才是和学生直接打交道的人,是园长指令实施的传播者。而且教师也是学生生活以及学习的重要反馈者,教师的建议和观点对园长的管理有着重要的参考性,因此园长务必要和教师之间建立信任的关系。
三、重视学生的学习乐趣,丰富活动内容
在幼儿园阶段,学生的主要活动就是进行游戏,当然也需要进行简单的学习。幼儿园园长以及教师务必要从提高学生学习兴趣,养成积极向上的生活态度为主要目标,以课堂学习为辅。对此,园长应该设计合理且安全的活动和游戏,将学生融入到集体之中,快乐地度过每一天。上午和下午都要设计不同的活动,根据季节的特点设计不同的活动内容,例如在秋高气爽的天气,教师可以组织学生在园内进行活动,例如玩丢手绢的游戏,一起跳健康舞等等,而在较为阴沉的天气或者是较为寒冷较为炎热的天气下,教师可以组织学生在室内游戏拍皮球滑滑梯或者是看动画片等等。总而言之,园长应该针对实际情况制定合适的活动计划,丰富活动的内容,提高学生的游戏乐趣,促进学生快乐的成长。
四、结语
幼儿园不仅是学生游戏的场所,也会涉及到学生交流能力的教学。合理的游戏活动不仅仅是为了愉悦学生的身心,更是为了建立友好的同学关系,让学生能够在同龄人的陪伴下健康成长。学生在学校还会进行饮食,园长应该重视学生的安全健康,订购干净适合学生脾胃的食物,定期饮用板蓝根,提高学生的免疫力。而教师的人员构成方面,园长也要严格把控,做好筛选工作,选择有责任心,有亲和力的教师,并且重视后期的培养。园长也要和幼儿园的教师构建和谐的关系,促进管理的顺利开展。
参考文献:
[1]张红梅.依托网络平台,创新后勤管理――幼儿园总务工作经验谈[J].考试周刊,2014(20):187.[2]阎水金.幼儿园的有效管理第三讲幼儿园管理的基本原则[J].幼儿教育,1991(04):22-23.
第三篇:《如何提高班级管理效率》
提高班级管理效率
[摘要]班主任是学校的中坚力量,班级是学校的基层组织形式。班主任是学生的主要组织者、教育者和指导者,是学校领导实施学校管理的有力助手,班主任的工作更能关系到学生的健康成长。那么,如何提高班级管理效率呢?在此,本人结合自己的一些实践经验谈一下对 这个问题的理解,希望能对大家有所帮助。[关键词]班主任 管理效率 在班级管理工作中,班主任要重视学生参与,充分调动学生的积极性和创造性,使得班级充满活力 通过研究,我们在《班主任工作经验交流》中提出了“人人有事做,事事有人做,个个是班级的主人”理念。主要是从以下几个方面着手:
1.1 班级目标的提出。首先发动学生全面解剖自己和其他同学,让学生对自己和班级整体的长短处有一个大致了解。然后由学生针对班级的优缺点,提出并讨论制定符合班级特点的目标、班训、班风、班歌。学生参与班级目标的制定,能认识本班的优点和不足,明确应该着手哪些方面的努力,对班级目标也有―个内化的过程,同时也是一次自我教育;在彼此了解和目标讨论、制定的过程中形成集体意识和班级凝聚力。
1.2 班级纪律的形成。充分让学生参与班级纪律的制定。引导学生认识到制定纪律的目的是严格要求自己,能经常告诫自己,使自己形成较强的自控能力。组织学生提出并讨论班级应有哪些纪律,最后制定出本班的纪律规章。由学生提出并经过讨论了的班级纪律,得到了学生的认可,符合学生的实际和愿望,学生更能主动自觉遵守 1.3 让学生成为班级建设的好帮手。班干部选拔任用需要讲求艺术。班干部的选拔和任用是班集体管理的第一步,没有班干部,班主任成了光杆司令,班级是管理不好的。所以说班干部的选拔和任用是非常重要的,这项工作做得好,后来的工作会得心应手;这项工作做不好,后来的工作会磕磕绊绊,事倍功半。班主任必须注意班干部的选拔任用工作。我们主要进行了三种任用班干部的方式的研究:(1)民主选举。现在的许多班级干部的选拔任用,是通过全班学生民主选举来实现的。这是一种好办法,尤其是对高中年级学生,更是如此。但是,班干部的民主选举,并不是班主任老师完全放手不管,而是尽到班主任教师的责任,做好组织引导工作。班主任接手一个新班级更应该做好选举前的组织动员工作。班内干部配备是否恰当直接关系到班级目标能否实现。
我们是这样做的,第一学期初,班团干部的任用唯一依据是学生初步表现,班主任教师指定,是临时的,属于试用期。虽然如此,班主任要对其在以前的学业、表现担任班干的情况尽可能的加以了解,并反复考察,慎重物色人选。所选干部在一学期中的表现可能并非所期待的那样好。那么,在第二学期一开始就把班级工作重点放在干部的选拔上,这时,同学们相互之间已经有了较为充分的了解,可以按照竞争原理,能级原理,“民主集中原理”,在班内“因需设岗”,“以岗定人”由学生自己民主推选班干部。也可以,只选出班长和团支部书记,由他们商定其他班干部的人选,班主任可以提出自己的意见,共同确定最终的班干部成员。这样班主任在宏观管理的基础上,既有民主,又有集中,这样形成的班干部队伍是非常具有战斗力的,他们能真正成为班主任的得力助手,是开展班级各项工作的领头羊主力军,是全班同学的行动表率和楷模。(2)特约委任。班主任为了某种特殊目的,比如帮助某后进生,调动他的积极性,可以委任他担任某一班级干部。应该注意的是,这种委任不应该是班主任教师一个人说了算,应该事先与班委会成员交换意见,征求他们的同意后,再进行委任,最好是通过班委会进行并发布委任。(3)轮流执政。这也是班干部管理的一种办法。具体做法是,班里的所有成员按事先定好的期限轮流担任班干部。这种办法可以调动全班学生的积极性,锻炼每一位学生的工作能力。但此办法也有弊端,就是组织不好,干部搭配不当,容易造成班级的混乱。2 融合情感,投入爱心
面对高中紧张的学习环境,学生的内心世界常常是充满惆怅的,尤其是“应试教育”下的巨大压力,常会导致学生丧失学习信心。高中班主任在管理学生时,需要投入个人情感元素,对学生给予足够的关注,帮助学生个体发展。比如:在日常班级管理时,我每天都到学生宿舍调查走访,对学生的在校生活给予关心,通过掌握学生生活、学习以及思想情况来引导学生。让班主任不仅扮演了教师的角色,也成为学生的朋友,这对于师生的共同进步发展是很有帮助的。俗语说:“一日为师,终身为父”。3 适当批评,针对教育 “批评”是管理艺术中教师必须要掌握的能力,面对高中生犯错误情况,班主任批评方式的不同往往会带来不同的教育效果。若批评过于严厉,常常会激化师生之间的矛盾,不但发挥不了教育作用,还会加重学生的厌学心理。要保证理想的批评效果,则必须要重视批评的艺术。如:本班“刘某”,在值日过程中经常偷懒,长期教育依然我行我素。我就接过他的扫帚说:“你辛苦了,歇一会儿,我来扫吧。”我拿起扫帚,用力扫了起来。他站在一旁甚是尴尬,顿时醒悟了,之后值日工作一直表现很好。而对于高中学生爱面子这一特点,班主任若直接点出其不足之处,同样会让学生感到厌烦,若用巧妙的方式指出其美中不足则会获得良好的批评效果。因此,教师在批评学生时应该注重语言的运用调整,注意语气用词的强度,把握批评时机、场合。从而发挥出良好的批评效果。要想做好对高中学生的批评教育工作,班主任还要学会控制自己的情绪,一旦班主任的情绪失去控制则难免与学生发生争执,这就需要教师注重个人心理素质的培养。
综上所言,班级管理对于高中班主任是一门艺术,为提高班级管理效率,营造良好的学习环境,养成严谨的学习作风,教师必须在管理工作过程中,积极学习、不断创新、优化管理,确保班级管理发挥出理想的教育作用。
提高班级管理效率
罗罗堡中学 七年三班 王洪艳
罗罗堡中学
第四篇:优化课堂管理,提高课堂效率
优化课堂时间管理 提高课堂教学效率
灵仙乡九义校 冯青平
课堂中的时间因素,与学生在课堂中的学习行为及学业成就有着极为密切的关系,是课堂管理的重要内容之一,课堂教学中教师如何最大限度的利用课堂时间,充分调动学生参与学习的积极性,并能提供最适合学生的教学,使学生在最短时间里顺利完成学习任务,成为教师的基本教学技能之一,本文结合目前课堂时间管理中存在的问题,提出了一些课堂时间管理策略。
一、课堂时间管理的有关研究
课堂时间管理就是对课堂教学中单位时间的管理。早在20世纪初,西方学者就提出了课堂中教学时间的问题,认为时间是影响课堂教学成效的重要变量。卡罗尔认为就某一特定学习任务而言,学生学习程度是学生所用时间与所需时间之间的比例函数。所用时间是指学生定向于学习任务并积极专注于学习的时间,由所许可时间与毅力两个因素构成,所需时间取决于学生能力倾向、理解教学能力和教学质量三个因素。能力倾向指在最优教学条件下掌握学习任务所需的时间。
布卢姆继承了卡罗尔的这一思想,提出了掌握学习模式,认为要提高学生的学习程度,一方面可依照学习者不同需要提供相应足够的学习时间,另一方面减少学习者所需的学习时间。而所需时间取决于学生的认知准备状态、学生情感准备状态和教学质量等三个变量。认知准备状态是指学生掌握已学过的、完成新学习所必需的基础知识技能的程度,情感准备状态指学生参与学习过程的动机激发程度,教学质量指教学适合学生的程度。
此后,哈尼施费格和威利尝试性的提出了教学对学生学业成就影响以时间为中介的作用机制,提出了积极的学习时间的概念即积极学习时间是专注时间与分配时间的比值。伯利纳等人提出了学术学习时间的概念。所谓学术学习时间是指学生专注于适合自己水平的教学活动并达到较高掌握程度所用的时间。
二、目前课堂时间管理存在的问题
前述研究表明,课堂中的时间因素与学生在课堂中的学业成就有着极其密切的关系。课堂教学效率的高低,取决于单位时间内学生的学习程度,换言之,取决于教师课堂时间管理水平的高低根据笔者的调查和观察,目前一些教师在课堂时间管理中还存在以下问题。
(一)教师教学观念落后,教学时间分配不合理。
课堂教学的实际效果取决于学生的有效学习时间,在课堂教学中,学生是学习的主体、学习的主人,应处于教学的中心地位,课堂上所有的教学活动其根本目的都是为了促进学生的发展。但一些教师没有认识到这一点,课堂上依然以教师中心,教材中心,没有以学生为本,分配给学生的有效学习时间少,课堂时间分配不合理,主要表现:①课堂上,教师满堂灌,学生接受学习的时间过多,而自己独立学习、探究、思考的时间太少。②课堂作秀活动安排过多,一节课中有观察、演示,有看录像、做实验,有个人自学,有集体讨论。课堂上看似热热闹闹,教学方法多样,但每个教学环节都是匆忙而过,流于形式,致使学生专注学习时间减少,对教学的重要内容无暇深入理解,教学效率低下。③滥用、误用多媒体技术及直观教具,教师为了体现教学的直观性和生活性,课堂上重复罗列直观教具——挂图板绘、实物标本、立体模型,一会儿欣赏图片,一会儿播放卡通,一会儿进生活乐园,课堂被过多的无用信息充斥,干扰了教学,分散了学生的注意力。模糊了教学重点,也浪费了课堂教学时间。
(二)教学设计不合理,不能把握最佳教学时域。
课堂时间管理中合理的教学设计是教师依据课程标准、课程内容、学生的准备状态,科学安排教学活动,合理分配教学时间,把握教学最佳时域,把重点的教学内容安排在一节课中学生注意力最集中的时候,如果教师做不到这一点,就很难提高课堂教学效率,一些教师课堂教学就是做不到这一点而导致教学效益不高,其原因有三:一是教师未能很好地分析理解教材和确定主次、把握宗旨,结果偏离教学目标,一节课的最佳时域过去了还没有进入或高清重点内容。二是教学设计不遵循教学规律和学生的认知规律,如导言设计过长或上课后长时间的组织教学,挤占了一节课最佳的学习时域。三是教学思想方法陈旧,学生缺乏学习情感,不能专注学习,浪费了精力和时间,导致课堂教学效率低下。
(三)课堂准备不足,无谓时间消耗过多,学生学术学习时间相对缩短。
课堂教学是教师、学生、课程内容等因素在一定的课堂环境中多边互动的活动,而影响课堂活动效率的因素又是多种多样的,这就要求教师要做好充分的课堂准备,但实际情况是一些教师课堂准备不足,无效教学用时过多,学生学术时间得不得保证,课堂效益低下, 主要表现为:①教师对课标、教材研修不够,教学抓不住重点,教学方法选择不当或教学设计不合理,环节松散,转换不流畅,空耗时间多。②没有建立良好的课堂常规,或教师课堂强化水平不高,不能充分调动和维持学生的学习积极性,造成课堂秩序混乱,组织教学费时多。③教师不了解学生的能力倾向,教学内容的难度偏离学生的最近发展区,或者教师忽视学生个体差异,在教学过程中不得不向个人能力较弱的学生多次重复讲解,浪费时间。④教师缺乏教育机智,处理课堂突发事件或学生的问题行为用时过多,缩短了学生的学术学习时间。
三、课堂时间管理的对策
针对上述课堂时间管理中实际存在的问题,教师怎样依据学生的个人能力倾向,结合教学内容,提供最适合学生的教学,以缩短学生学习所需时间,同时在课堂上提供给学生足够的专注学习时间,以提高学生学习的功效。
(一)更新教育理念,以学为本,高效利用既定教学时间。学生的学术学习时间与学习效果呈正相关,即学术学习时间越多,学习程度越高。因此,教师应保证分配给学生足够的课堂时间。而一节课的时间是有限的,这就要求教师树立以学生为本的教学理念,科学设计教学过程,建立合理的教学制度,将教师、学生可能造成分配时间流失的人为因素减少至最低限度,充分利用有限的课堂时间,并最大限度地调动学生的学习积极性,使学生的课堂学习时间尽可能多地变成学术学习时间。第一,激发和维持学生的学习兴趣提高学生学习的专注率。第二,重组教学内容、设臵悬念,使学生面临问题挑战,进而产生解决一定难度问题的欲望。第三,进行生动形象的教学,激发学生的学习动机使其专注于课堂的学习。
(二)优化教学过程,把握最佳时域,实现教学时间价值的最大化。
国内有研究表明,课堂45分钟内,学生的生理、心理状态分为五个时区,呈波谷(起始时区5分钟)—波峰(兴奋时区15分钟)—波谷(调试时区5分钟)—波峰(回归时区15分钟)—波谷(终极时区5分钟)的起伏发展规律,教学中可根据这种规律,完成不同的课堂教学任务,解决关键问题。据此,一节课中学生思维的最佳时间是上课后的第5分钟一20分钟,这一时间段可以说是课堂教学的最佳时域,教师如果不能很好地把握这一时域,就很难提高课堂教学效益。因此,要提高课堂教学效率,就必须保证在最佳时域内完成主要任务,解决关键问题,并辅以精心设计的方法,使教学过程一直向着预定目标进行,学生也一直处于积极的专注状态。
(三)充分的课堂准备,实现教学时间无谓消耗最小化。
为了保证学生有足够的课堂学习时间,必须减少教学时间的无谓消耗。
第一、建立有效的课堂常规,使学生迅速进入学习状态。
第二、合理设计教学活动,科学选择教学方法,减少教学活动的过渡时间。教师应恰当地安排不同教学环节,整堂课既有教师的讲解、总结,又有学生的观察、分析、讨论、归纳等,使教学紧凑有序,以免浪费课堂教学时间。
第三,巧妙运用教育机智,果断处理课堂偶发事件,避免课堂教学中断。课堂中出现的意外事件或教师处理课堂中的问题行为,可能导致课堂教学的中断,造成学生课堂注意力的分散及课堂教学时间的浪费,这就要求教师充分运用教育机智,及时、果断地对问题行为做出处理。第四,关注学生的“最近发展区”提高教学适合学生的程度。现代心理学认为,学生在课堂上的学习是一个不断获得并加工信息从而不断调节、完善认知结构的过程。课堂信息量过少,难度过易,环节松散,会导致时间的浪费,信息量过多,密度过大,难度过高,超越学生的接受能力,学生因不能吸收消化而丧失学习信心,教学效益低下。
因此,教师只有充分了解学生的知识基础、能力倾向、兴趣爱好等个性特征,依据学生的个性特征,将教学内容划分层次,增强教学的针对性,保证不同学习程度的学生都能够获得恰如其分的发展。
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第五篇:创新班级管理方式 提高班级管理效率
创新班级管理方式 提高班级管理效率
初中班级管理是初中学校管理的重要组成部分,它对实现初中学校教育目标,完成育人任务,起着极其重要作用。要实现初中班级管理制度的科学化、管理方式和管理手段的现代化,作为管理者应正确把握班级管理运行的客观规律,正确认识学生身心发展的重要特点,树立正确的教育管理观、全面育人观、教书育人观、学生主体观,从而实现科学有效的班级管理。本文是我多年初中班级管理的点滴体会,期望与广大初中班级管理者共同探讨。
一、民主决策,实现班级管理制度的科学化
班级管理制度是维系班级管理的重要保证。要实现班级的有效管理,首先必须通过民主决策,制定科学合理、全体学生都同意接受并能认真遵守的系列管理制度,这是班级有效管理的关键所在。
班级管理制度包括班级公约、班纪与班规、学习制度、卫生制度、安全制度、道德规范、人际交往方式、文娱活动方式等。要建立协调一致、相互制约、有机发展的管理制度,首先应着眼于建立竞争机制,使学生活动(包括学习、工作和生活)经常处于竞争状态之中,同时应以≤中学生守则≥和≤中学生日常行为规范≥为前提,以现代教育管理思想为指导,采取民主和科学相统一的决策,克服单纯按个人意志或凭经验进行决策的弊端。即管理决策应引导学生积极参与,进行集体讨论并在形成共识的基础上付诸实施,以达到共建的目的。
“性格决定命运,习惯成就未来”。几年的班主任工作中,我深深体会到,良好的习惯是成人成才的先决条件,它往往胜过了智力因素,特别是作为班主任,应十分注重对学生进行思想道德教育和行为规范教育——即养成教育,因此,每当我接任班主任伊始,首先对学生进行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的宣读,使学生充分认识到这些规章制度的重要性。让学生明确哪些事该做,哪些事不该做,在明辨是非的同时,不断增强自制能力。为了让每个学生心服口服地接受管理与制约,开学初,全班学生参与班级公约的制定与讨论,结合班级的实际,通过民主与集中的方式,制定出了各种有针对性的班级规章制度,张贴上墙。这些制度从学习、纪律、卫生、礼仪、行为规范等各方面提出了明确的要求和实现措施,真正做到有章可依,违章必究。为了保证一系列规章制度的实效性和持久性,我坚持每周一小结,每月一总结。对其中出现的违规行为和不良风气严格按班规处理,同时表彰优秀,激励学生严格遵守管理制度。虽然刚开始的时候班主任要投入很大的精力和时间,但班级的好风气、学生的好习惯一旦养成,则会起到事半功倍的效果。
二、优化组织,增强班集体的凝聚力
强有力的班级领导是实现班级高效管理的重要环节。高效、精干的班委组织体系,有利于协调班级管理,促进学校管理目标的完成;有利于组织和建立良
好的班集体,促进学生德智体全面发展;有利于增强集体的活力,起到核心领导和“法制”管理班级的作用。
班班干部的选拔、任用、编制是健全组织的关键。如何才能组成核心?我们认为首先应是优化组织结构,包括优选班干、合理分工和编制机构、培训和指导、为班干创设独立管理的环境和培养自我管理班级的能力等几个过程,使组织达到最优化。在优化组织结构的每个环节中,班主任都应根据初中特点、本班基本情况和班级管理规律进行合理选拔、培训和任用,这样才能形成强有力的班级集体。为了切实选拔有责任、有能力、有方法的高素质学生班干部队伍,我在班干部选拔过程中,引入了竞争机制,采取先制定编制,如设正副班长、学习委员、劳动委员、纪律委员、文体委员、团支书记等,再由学生自我推荐,然后开展竞聘演讲,最后由全班学生投票,从而竞选出优秀班干部,做到透明、公平、公正、公开,选出学生满意的班班干部。随及召开班干部会议,进行管理分工,作管理培训与指导,建立管理职责,同时要求全班学生共同监督。使班干部真正成为班级工作的重要力量和班主任工作的得力助手。
要想使班干部队伍真正成为班级工作的骨干力量和班主任的得力助手,还应对班干部进行大胆的使用和严格的管理,并做他们的坚强后盾。在日常的工作中应注意发挥学生干部的表率作用,该放手的时候一定要放手,让他们在工作中历练工作的能力,帮助他们树立在全班同学中的威信。比如对卫生委员的工作,我要求他不仅要布置每一天的值日任务,更要负责对值日组的卫生情况进行监督,发现不符合要求的方面不仅要指出来,还要带头清扫。时间一长,威信树立起来了,开展工作自然阻力很小。另外,在发挥班干部模范带头作用的同时,我还坚持定期召开班干部会议组织学习,统一思想,提高认识,注意提高他们自身素质和管理水平,不断丰富学生班干部管理经验,增强他们的工作信心和责任感。这样一来,班干部工作热情高涨,积极性提高,班里的各项工作在他们的带动之下稳扎稳打、层层推进,班级工作有声有色。
三、创新手段,提高班级管理运行的有效性
班级管理的运行是否有效、合理,在一定意义取决于管理的方法和手段是否科学化、民主化和现代化。
(一)、浇灌真情,促进班级的和谐发展
“爱是教师最美丽的语言。”教师要舍得“感情投资”,使教育具有人情味,要与学生建立民主、平等、和谐的师生关系,互爱互尊的师生关系和互帮互助的教师关系。要善于控制自己的情绪,在平时工作中能控制好自己的喜怒哀乐,做到“动之以情,晓之以理”。要保持积极乐观、性情开朗、公正无私,使全班相互理解、相互尊重。
为此班主任平时要主动关心学生,坦诚无私,做学生的“同路人”和“知心
友”。要有了解和贴近学生生活的愿望和行动,只有这样才能被学生们所接受和理解。在日常工作中,放下架子,以平和的心态,平等的眼光看待学生并和他们交往。努力营造一种和谐氛围,把亲情引入班级管理中来,当学生面对困难时,多给与安慰和鼓励;天冷时,看看他们衣服是否单薄;当他们遇到生活或学习上的困惑时,能及时与学生或家长进行沟通;看到学生的进步,我们要及时鼓励,这样可以让学生增强信心,不断进步。当学校开展中心活动时,要积极鼓励班级学生报名参加活动,给他们创造新的成功机会。这些细节架起了师生之间感情的桥梁,使学生亲其师,信其道,使班级管理起到事半功倍的效果。
“团结友爱 ”是我我们班的班训,“团结就是力量是我们班的班歌。只有团结,才能构建班级和谐,才能增强班级集体的战斗力和凝聚力。为了积极参与学校组织的文明班级和书香班级的评选活动,我们开展了‘每人为班级 争一份荣誉’的比拼活动,为帮助学习困难学生,我们开展了“手拉手,结对子的互帮互学活动。通过这些活动进一推动了班级的和谐发展,同时也增了强学生的集体管理意识,促进了良好班风的形成。
(二)、尊重个性,促进学生的全面发展
尊重个性,首先应发挥学生的特长。苏霍姆林斯基说过,要努力使学校的墙壁也说话,教室的墙壁也可应尽可能体现出积极的精神和理想。为了让每个学生都能看自己的长处,展示自己的优点,我们充分利用班级个性专栏,积极开展优秀书画、优秀征文、学生摄影等评比或参展活动,授于学生“小书法家”、“小作家”、“小歌唱家”、“读书小博士”等光荣称号,培养学生个性爱好与特长,陶冶学生情趣,增强学生自信心,促进学生发展。每学期末评选优秀班干部、进步之星、三好学生从而激发学生的学习激情,让班级呈现出生命的活力。
尊重学生的个性也体现了以生为本的人文精神。学生的个性没有好坏之别,关键在于教师的引导。特别是对待犯错误的学生要有耐心,要想方设法地帮助他们去改正,把学生当作成长中的生命去看待。在批评学生时应注意时间、场合、方法、态度,在师生之间形成一种宽松气氛,为学生接受教师批评创造良好的心理境界,那样才会收到良好的效果。其做法是:严责其过,宽容其人。严责其过是为了让学生明白自己错在哪,宽容其人是为了保持学生的自尊心,使其拥有改正错误的信心。只要学生真正认识到错误,就不用再多说什么,就达到了教育的目的。
(三)、净化环境,营造班级管理文化氛围
文化环境决定论也认为“人是一定文化环境的产物,同时,人也创造文化环境”。它重视人环境的建设,强调发挥育人环境的作用。
在班级管理中,我们也要想方设法为学生组织和创设良好的环境,控制和改变那些不良环境,要增加学生生活环境中的有教育意义的因素,消除那些干扰和
阻碍教育的因素,使学生的学习环境、生活环境,有利于他们的全面发展。
营造整洁的卫生环境,能振奋人的精神,体现一个班级的精神风貌。为了净化教室环境,要求学生应做到“五无”,即地面无杂物,墙面无污渍,桌椅无刻印,门窗无积尘,卫生无死角。从而培养学生爱护教室公物和主人翁精神,树立净化教室、保持教室卫生人人有责的思想。
营营造良好的学习环境,要求学生每天能实现“四化”目标,即日常管理制度化、行为语言规范化、学习用品摆放定位化、卫生打扫用具隐蔽化。
营造浓厚的文化环境,班级开设文化专栏,展示学生多姿多彩的生活和他们的才华。利用好班级黑板报,让他们成为学生思想和心灵交会的场地。搜集学生自创作品,让青春的风采在教室里飞扬。
(四)、倡导自主,培养学生自主管理的能力
在班级管理中,我认为班主任如果能放权于学生,并采取管中有放,放中有管的方式,既有利于班级的建设与发展,又有利于学生个性的完善、能力的提高,使学生能健康成长。班级教育的主体是学生,让学生主体意识逐渐觉醒,让他们自觉形成责任、自制、真诚、公正、合作、宽容、友爱等价值观,从而实现学生的自主学习、自主管理和自我发展,这才是教育的最高境界。
自主管理前提:走近学生。“心有灵犀一点通”。作为班级管理者,最基本的任务就是读懂学生的“心”,读懂了学生的心,就等于拿到了开启班级管理之门的钥匙。
自主管理目的:是培养学生的自主管理能力,提高班级管理的自动性和自觉性。
自主管理方式:多方动员,明确自我管理的目标,激发自我管理的乐趣,让他们感到自己是管理的主人,从而增强管理意识。依法管理,针对学生特点和班级实际,让学生共同决策、相互监督、自我约束,让每个学生都参与到班级管理之中,充分调动了每个学生主动发展的积极性。
自主管理保障措施:小组之间、学生与班干部之间都建立起详细的评价机制,每天对班级、小组及学生个人进行量化考核。通过各种评价促使每个学生自主发展。
班主任工作的确千头万绪,也是一门艺术,其间有很多学问,只有当班主任才能更多机会地走近学生,了解学生,与学生共同成长,不断提升自己的综合素质,为了进一步搞好班级管理建设,还要不断创新,开拓进取,方能打造特色化管理模式。