深入贯彻《条例》促进和谐企业建设

第一篇：深入贯彻《条例》促进和谐企业建设

深入贯彻《条例》促进和谐企业建设

《企业工会工作条例》（试行）是中华全国总工会首次以条例的形式，就企业工会工作出台的指导性文件。如何贯彻好《条例》，切实履行工会职能，为建设和谐社会作出更大的贡献，是摆在各级工会组织面前的一项重要而紧迫的任务。

一、贯彻好《条例》，搞好工会工作，对建设和谐企业具有重要意义 《条例》明确了企业工会是什么、做什么、怎么做及企业工会与党组织和行政的关系。贯彻好这个《条例》对于加强企业工会工作，推动经济发展、巩固党的执政基础、构建社会主义和谐社会都具有重要的意义。首先，贯彻好《条例》，加强工会工作，有利于促进党群关系的进一步和谐。工会是党联系群众的桥梁和纽带，一方面可以把职工的意愿和要求及时反映给企业党政领导，加以妥善解决；另一方面又可把企业党政领导的关怀和温暖传递给广大职工；其次，贯彻好《条例》，加强工会工作，有利于促进企业管理层和广大职工关系的进一步和谐。企业管理层和广大一线职工是企业生产经营的两大基本方面。建立高度和谐的劳动关系，在构建和谐企业中占有非常重要的地位。企业工会既要大力支持行政的决策和管理，实现企业的方针目标，又要依法维护职工的合法权益，以推进企业和谐的劳动关系；另外，贯彻好《条例》加强工会工作，有利于促进企业全体职工的大团结、大和谐。改革、发展、稳定是企业的大局。推动企业改革，需要各级工会深入细致地做好职工的思想政治工作，引导职工正确对待利益关系的调整，做到识大体、顾大局，理解、支持和参与企业的各项改革；促进企业的发展，需要工会组织职工广泛开展劳动竞赛、技术比武、合理

化建议等群众性经济技术活动，提高职工队伍整体素质，为增强企业竞争力献计出力；维护企业稳定，需要各级工会积极参与协调劳动关系，妥善处理劳动争议，切实维护职工合法权益，促进劳动关系双方相互尊重、平等合作，努力构建和谐企业。

二、贯彻好《条例》，创新工会工作，进一步推进和谐企业建设

贯彻好《条例》，重要的是解决工会做什么和怎么做的问题。《条例》规定：“企业工会围绕企业生产经营，依法履行维护职工合法权益的基本职责，协调企业劳动关系，推动建设和谐企业，促进企业健康发展。”各级工会应根据《条例》的要求和本企业的实际，创新工会工作机制和载体，使工会各项工作再上新台阶，进一步推进和谐企业的建设。

1、推进职工队伍知识化进程。通过建立职工终身学习，全程学习，团队学习的机制，推进职工队伍知识化进程。这是维护企业利益和职工利益的根本，也是建设和谐企业的基础。各级工会组织要大力开展“争创学习型组织，争当知识型职工”的活动，不断提高职工的整体素质；

2、凝心聚力促进企业和谐发展。各级工会组织要建立并完善“必访必谈”制度，及时了解职工在工作和生活中的困难和问题，把每一名特困职工都纳入工会组织的视野。要深入基层，积极开展职工思想动态分析和专题调研，建立顺畅的沟通机制，把握职工的思想动态，增强工作的针对性；3，尊重职工民主管理的权利。要扩大、加深职工参与企业民主管理的广度和深度，维护职工的知情权、参与权，选择权、监督权，坚持依靠职工群众办企业的方针；

4、倡导健康生活、快乐工作理念，增强企业的凝聚力。

三、贯彻好《条例》，建设一支高素质的工会干部队伍，是工会有效推

动建设和谐企业的关键

贯彻好《条例》，创新工会工作，必须加强企业工会干部队伍建设，提高工会干部的能力和水平，使之成为组织动员职工的能手，协调劳动关系的专家，关心服务职工的模范。

要加大对工会干部的培训力度。各级工会应有计划、分层次、有重点地进行工会干部培训，推进工会干部整体素质地提升，为创新工会工作提供人才保证；努力增强工会干部地创新意识。工会干部要善于学习，以创新的理念推进各项工作；进一步强化工会干部地责任意识。要建立健全工会干部考核、评价哈激励机制，增强工会干部地责任感，激发工会干部工作地积极性，更好地为职工群众服务。

第二篇：以和谐企业文化建设促进和谐企业建设

以和谐企业文化建设促进和谐企业建设

优秀的文化是企业长盛不衰的本源，是和谐发展的动力。企业是树，文化是根。企业文化是和谐企业的重要组成部分，它看似无形，但却能凝人心、聚人力，是增强企业发展的源动力。如何用文化管理企业，用文化凝聚员工，把文化融入到企业生产、经营的全过程，并形成具有自身特色的企业文化，促进企业和谐发展，是现代企业应积极探索的新课题。以人为本的企业文化的核心 一个人要赢得别人的尊重，首先要尊重别人。同样，成功企业的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、关心人，并用人性化的经营，调动企业每位员工的积极性、主动性，为企业的发展提供持续不断的活力。如同做人要有自己的性格特点和办事风格、行为准则那样，企业文化无时无刻不在体现着本企业全体员工的价值观念与行事方法，它是企业员工的生活方式与工作态度，是企业发展的动力和源泉。竞争日益激烈的烟草市场空间带来的巨大压力与挑战，赋予企业文化具有时代特色的内涵——也孕育富含人情味和人性魅力的企业文化。在企业经营中能否认识到“员工第一”，这不但是一个“位置”的问题，更是一个涉及企业发展的核心问题。“员工”究竟在领导心目中的地位是怎样的？如何才能真正实现“以人为本”？一般说来，人的追求并不仅仅以薪金报酬为唯一目标，更重要的是随着企业文化的发展而实现自我价值。企业提高薪酬在员工看来只是应得的回报，如果能在心灵上给员工以关怀和慰籍，则更能产生感召力。在加强企业管理、发展企业文化的同时，不把企业文化停留在口号上和文娱活动中，而是真正发挥企业文化作为企业发展核心思想的“以人为本”的价值观念上。就是要做到“员工第一”，真正实现员工在企业中的地位和价值，只有把企业的发展真正融入到员工的人生目标和个人发展中去，把企业的发展观念与员工的价值观念进行整合和统一，充分反映企业发展的核心作用，这才是“企业文化”作为推动企业发展的“管理思想”上的真正意义所在。“人”是企业中核心的要素，企业文化就是企业中每位员工的文化。加强企业文化建设已是一个刻不容缓的问题，无论是对企业发展还是员工个人，企业文化都是一个涉及到企业生存与发展的问题。做企业文化工作，就是要真正地做到领导与员工、员工与员工之间的互动：既要让员工熟悉企业的发展现状、理解企业的困难、熟知领导安排自己的良苦用心；又应使领导熟悉员工的工作状态和内心需求，理解员工的心理，只有这样才能真正实现“人”在企业中的地位和价值。而企业的领导者真正能做到从内心去理解员工，做到企业人与人之间的平等、真诚、合作、发展，将是企业文化成熟发展的生动体现，更是一个企业保持良性发展，持续进步的源泉和灵魂。以管理文化促企业持续发展 管理文化直接影响到企业的效益，它涵盖了企业文化的诸多因素，如制度文化、经营文化、营销文化、执行力文化等，是企业文化建设的核心竞争力。倡导管理文化，也是企业以人为本谋发展的有效措施，它能够增进广大员工对企业管理文化的理解与认同，增强企业的凝聚力，实现企业、员工双赢目标，促进企业持续和谐发展。其具体体现在以下四个方面。一是以人为本的管理文化。坚持以人为本，全心全意依靠员工办企业，发挥员工主人翁意识，缩短企业与员工距离，拓宽民主渠道，坚持职工代表大会制度和合理化建议奖励制度；多为员工办实事，积极改善生产、办公环境，努力营造快乐工作、快乐生活、快乐学习的良好氛围，实现企业发展与员工发展相统一。二是不断进步的技术文化。利用现代化管理手段，畅通信息渠道，开辟企业文化宣传阵地，让最基层的员工能及时获取企业管理信息，掌握企业实施发展战略运转过程和成果，使企业发展远景与员工行动保持一致。三是健全完善的制度文化。按照企业发展形势需要，不断完善制度，优化流程，精化、细化经营承包合同，促进公司管理精细化；强化凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人检查、凡事有据可查的管理理念。这就需要形成一整套的科学、合理的考核体系，在以制度约束人的同时，要注入激励机制，通过科学严格的考核，公开、公平的兑现，让员工在本职工作中实现自身价值。四是

持续发展的经营文化。要深入细致掌握企业经营全过程的各个关键环节，把经营管理纳入到企业发展战略的目标管理之中，以降本增效增收为目的，积极引导全员参与，促进企业经营管理工作持续改善。五是建设和谐的制度文化，努力创造一个和谐、高效、稳定的企业环境。建设制度文化是企业文化的重要组成部分，是企业文化的中坚和桥梁。和谐企业应是以人为本的企业，是制度健全的企业，是活力迸发的企业。因此，培育先进的制度文化，必须不断健全企业制度，强调制度面前人人平等，调整职工接受制度的文化心态，缩短贯彻执行制度的差距，发挥制度文化对职工群众的激励和约束力。企业坚持从维护广大职工的根本利益出发，推进企业内部形成对各种制度的文化认同并以民主集中制为核心建立公开透明的重大事件、重大情况的决策制度文化；以贯彻《干部选拔任用条例》为重点建设公开公正平等的干部选拔聘用制度文化；以健全监督约束机制和考核机制为重点的廉政制度文化；建设以“按贡献大小”为原则，体现效益增长收入提高、生活改善为目标的利益合理分配的分配制度文化；以人人都能成才为目标，建立科学的评价、选拔、使用和激励的人才机制文化；不断完善情系职工、关心职工的送温暖制度文化等等，不断强化制度的人性化，体现公平公正，以文化认同促进全体职工执行制度的自觉性，确保企业和谐发展。以安全文化促企业和谐发展 安全管理是企业发展的基石，是整个安全生产程序中重要的一环。树立安全理念，营造安全氛围，提高员工的安全素质，把被动安全变为主动安全，才能促进安全型企业的和谐发展。当前，“要我安全”在一部分员工的思想中仍然存在，主要表现为在心态上时时处于被动地位，安全意识相对淡薄，不同程度地存在麻痹心理和侥幸心理；安全规程、安全技能处在一知半解的状况。员工以这样的心态投入工作，极容易酿成事故。因此，提高员工的安全思想素质迫在眉睫，需企业创新安全教育载体，实行全过程、全方位、全员安全教育。在安全教育过程中，教育内容要实实在在，切中时弊，切忌空话连篇，言之无物。要加强调查研究，经常深入到作业一线和员工家庭中，及时掌握员工的心态，对思想上有负担、工作上不专心、安全上不放心的人进行重点帮教，有针对性地进行安全思想教育，同时结合企业实际，采取家庭教育、培训教育、单位教育“三管齐下”的方式。家庭教育主要通过妻子、父母、子女等亲人来做当事人的安全思想工作，以亲情、爱情来唤起员工的安全责任心。培训教育的形式主要可采取举办安全培训班，传授安全知识，讲授安全技能，以提高员工的业务技能和自我防护能力。单位教育要增强知识性、趣味性、实用性。可采取现身说法、召开讨论会、座谈会及安全知识竞赛、安全征文演讲、案例展出分析等形式，引导和启发广大员工从生命价值中体会安全工作的重要性，进一步增强安全宣传教育的亲和力和亲切感，使他们在潜移默化中接受教育，在工作中逐步渗透，在休闲中深思，使安全知识在员工的头脑中扎根，从根本上扭转“要我安全”的心态。以服务文化树企业品牌形象 优质服务是烟草企业的生命线。积极培育服务文化，能够使员工理解和接受企业目标、发展战略和服务、外部营销活动和企业流程，了解服务内容、服务导向、客户需要，以及自己职责的重要性。企业应注重不断创新服务方式和手段，不断完善服务体系，建立员工与客户以及其他方面的良好外部关系，以客户满意为标准，形成客户与企业的和谐，最终实现企业的发展目标。和谐，就是进步；和谐，才能发展；和谐，才能创造。无论是企业、员工，还是社会，都需要和谐，一旦有一方的和谐被破坏，就会失衡，就会产生不安定的因素，甚至引发灾难。一些经不住市场风浪的企业，一些被时代抛弃的企业，一些恶性事故不断的企业，从一定意义上说，正是因为不和谐而导致失衡才引发恶果。因此，只要企业中和谐的因素多了，实现企业发展的目标就有了坚实的基础。

第三篇：以和谐家庭促进和谐企业建设

以和谐家庭促进和谐企业建设

2006年是莱钢 “十一五”发展的开局之年，也是莱钢主辅分离辅业改制的关键之年，和谐莱钢建设稳步推进。在企业和谐建设中，莱钢工会女职委充分认识在和谐家庭创建工作中所担负的重要使命，将和谐家庭建设作为其参与和谐企业建设的重要切入点和工作载体，找准位置，理清思路，创新方式，突出重点，讲求实效，使和谐家庭创建取得了实实在在的成效，有力地推进了和谐企业建设。

和谐家庭建设的做法

一、建立管理机制——制度保障和谐家庭创建。家和万事兴。莱钢有一万多户家庭，这一万多户家庭成员中占据了莱钢1/2以上的职工数量。把这部分职工家庭成员的积极性调动起来，对企业的和谐发展会起到不可估量的作用。对此，我们以创建学习型家庭为着力点，从创建机制入手，强化组织领导和制度保障。一是在党政共同领导下，将学习型家庭纳入学习型企业整体规划。二是各级家庭文化建设委员会积极支持和指导，将学习型家庭创建工作纳入企业精神文明建设考核。没有开展学习型家庭创建的单位，不能被评为家庭文化建设先进单位。三是工会女职委牵头协调、组织实施，有关部门密切配合，将创建学习型家庭纳入学习型女职工组织创建考核。没有开展学习型家庭创建的单位，不能被评为女职工工作先进单位。四是分级管理，动态控制。莱钢工会命名表彰莱钢级学习型家庭和文明家庭标兵户；二级单位验收表彰本单位学习型家庭和文明家庭户。每年复查验收，达不到标准的取消称号。

二、积累知识奠定基础——学习促进和谐家庭创建。创建学习型家庭是促进和谐家庭创建最根本的途径和最有效的方法。为此，我们紧密结合莱钢创建学习型企业实际，探索创新，以学兴家，使“学习”成为家庭生命之根，让“学习力”成为家庭成员竞争发展之本，从而促进家庭“细胞”的肌体健康，促进企业和社会的稳定和谐。

在学习型家庭、学习型女职工创建中，我们倡导的学习有三个特点：第一，注重对家庭成员自身完善和提高的学习。学习不局限于获得知识和信息，更侧重于健康品格和心态的培育，侧重于学习习惯和能力的培育。通过女职工自身心态和谐从而达到家庭和谐。其次，强调学习与家庭和工作实际相联系。强调带着家庭和工作中的问题学习，“学”后要有新的行为，达到家庭、工作、生活相互影响，相互渗透，共同发展，达到人与工作环境的和谐。第三，突出家庭共同学习。精心设计了“每天快乐20分”、“家庭互夸”、“每月反思”、“学习共享”等学习方式，设立家庭学习奖励金，使家庭成员在愉快的活动中增长知识、树立自信、解决矛盾、增进感情，使家庭成员相互融洽，共同提高。

构建平台主要有：一是优化学习环境。莱钢工会设立了提高职工素质奖励基金。对通过自学取得国家教委承认的学历的职工给予一次性资助，对取得本工种相关的第二种职业资格证书的职工给予一次性奖励，实施以来，共计4495人，1338800元。二是营造氛围。利用报纸、电视、宣传栏等媒体，强化学习意义的宣传，把工作的过程作为学习研究的过程，鼓励员工带着问题学习；引导职工和家庭树立终身学习理念，培养职工和家庭的学习习惯，提高学习能力。三是制定学习规划。立足职工和家庭的实际，制定学习规划，需要什么就学什么。四是多层次培训。针对不同企业的发展水平，不同的家庭结构，不同的职业，不同的文化层次，不同的经济收入分层创建，不搞一锅煮、一刀切、一个模式。莱钢工会举办中青年干部和车间女职委主任培训班，二级单位培训其他女职工。五是坚持技术比武、岗位练兵不间断。形成了岗岗练、层层比、人人学的局面，促进了职工技能的提高。

三、营造和谐人文环境——文化提升和谐家庭创建。以德治家，以社会主义核心价值体系、先进的中华文化、企业精神等为内涵的良好的文化教育熏陶人，是规范职工和家庭道德行为、形成家庭和睦、提高家庭生活质量的基础和重点。

（一）建立愿景。激励职工、家庭、企业建立愿景，实现家庭成员的沟通及职工与企业的沟通和谐，将职工的理想追求和企业目标紧密结合，职工将企业看作是自己的家园，将自己的工作看作是自己的事业和乐趣，使职工焕发出无尽的创造激情。炼钢厂200多双职工家庭，他们全部参与到学习型家庭的创建，制定了规划和家庭愿景，使家庭成员从中受到启迪和教育。她们把女职工素质达标活动延伸到家庭，倡导职工“家庭目标”与厂“共同目标”相结合，“个人目标”与“岗位目标”相结合，使价值取向达到了和谐共振。

（二）开展教育。开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，培育良好的道德品质，形成团结互助、诚实守信、平等友爱、融洽相处、共同前进的人际关系。教育和引导广大女职工树立健康文明的婚姻家庭观念，倡导科学文明的生活方式，以家庭美德建设促进职业道德和社会公德建设。定期举办了“弘扬家庭美德”故事会、女职工权益保障法律法规知识竞赛等活动。

（三）组织活动。开展文化体育活动，满足职工文化生活需求。我们与工会、体委、文联等有关部门协作，以文化体育活动、职业技能比武大赛、精神文明创建活动、三八表彰活动四个载体，适时举办家庭趣味运动会、家庭厨艺大赛、家庭才艺展示、节约型家庭小窍门展示等活动，与莱钢日报社联合举办了《家的故事》征文等活动，在此基础上编撰出版了《和谐的乐章》一书，从而提高了家庭成员的素质，提升了家庭生活品位，营造出富有现代气息的家庭文化氛围。炼铁厂、品保部的家庭创建档案、家庭读书笔记，观看的职工家属更是爱不释手；焦化厂、中型厂的家庭平安誓言职工争相传看。特殊钢厂女职委开展了创建学习型家庭星级达标活动，他们将星级创建标准分为三级，达到95分的为三星级学习型家庭，激发了职工家庭创建的热情。莱钢8个家庭登上了中央电视台神州大舞台，展示了各自家庭的风采。去年女子拔河队代表山东省参加全国体育大会获得女子冠军，充分展现了莱钢人敢于领先的时代精神。

（四）“四进社区”。家庭是社会的细胞，社区是人们生活的基本空间。家庭、社区和谐了，社会和谐才能有坚实的基础。立足家庭和谐，带动社区和谐，服务于社会和谐。对此，我们积极发挥女职工在社区中的作用，以和谐家庭建设促进和谐社区建设。积极开展了“四进社区”活动，即文体活动进社区、文明创建进社区、科学文化进社区、法律宣传进社区，积极营造构建和谐社区、和谐社会的人文环境。广泛开展了健康活泼的金秋社区秧歌大赛、激情社区大家唱群众性文体活动，使社区文化呈现“处处有亮点、区区有特色”的生动局面，对职工家庭也起到了寓教于乐、潜移默化的作用。为响应全国亿万职工“迎奥运”全民健身月活动，我们牵头，协同有关部门、单位，组织了多台展现和谐莱钢、社区文体活动成果展示，庆六

一、老少同乐等多主题的社区文体晚会。

（五）典型带动。我们以庆“三八”为切入点，适时举办“我身边的杰出女性”演讲会、“建功立业”事迹报告会等，在全公司范围进行巡回演讲。去年年底，莱钢评选表彰了2006“感动莱钢”十大好人好事，在这十大好人好事中有女职工的优秀代表，也是我们家庭的优秀代表----魏东芸、尚翠琴、刘少华等，她们尊老爱幼、奉献爱心、助人为乐，成为广大女职工和职工家属学习的典范。为此，我们下发通知要求全体女职工都要向她们学习。对学习型家庭和文明家庭标兵户莱钢工会每年命名表彰一次。通过新闻媒体展播文明家庭标兵户、学习型家庭的事迹。对开展家庭文化建设、学习型家庭突出的单位授予家庭文化建设先进单位称号。这些典型发挥了很好的带动和辐射作用。

四、关爱弱势群体——温暖稳定和谐家庭创建。工会女职工组织是广大女职工自己的组织，是党和企业联系群众的桥梁和纽带，关心困难女职工和困难家庭的疾苦，积极为她们解困找出路、办实事，献一片爱心，洒一片真情，送去温暖和生活的希望，为女职工筑牢保障防线，是确保和谐建设的重要举措。

（一）建立档案。建立困难女职工、单亲困难女职工档案，做困难女职工的第一知情人，第一帮助人。（女职委主任大多是保障干部，做这方面工作方便）谁家困难需要帮助、谁家有丧失劳动能力的残疾人、哪位职工或家人患大病、谁家困难又有高考的孩子、谁困难得到帮助后已解困的、有多少困难女职工和单亲困难女职工等，各单位女工干部都做到心中有数。对家庭月人均收入低于200元的，发放救助金1.32万元，并对其子女入托、入学、房租、水电费等费用给予减免。动力部、烧结厂等女职委积极开展“姐妹献爱心”活动，为16户孤寡老人衣食住行提供服务、为特困遗属、困难职工捐款。

（二）自我保障。开展职工互助，实施自我保障，全体女职工积极参加“我为人人，人人为我”的职工互助和我为“四病”女职工献爱心活动，为10580名女职工办理了“四病保险”，占女职工总数的93%，为18名患四病的女职工理赔金额20.81万元。

（三）爱心帮扶。“六一”期间，莱钢工会女职委心系困难女童，组织女职工参加“爱心帮扶”活动。品质保证部、自动化部、炼铁厂、特钢厂、热电厂等五个单位的女职委与钢城区5名特困女童结对子，帮助她们完成九年义务教育。2006年资助困难职工子女上大学93人，发救助金15.7万元。莱钢女职工于红的儿子李易轩诊断为恶性神经母系胞瘤，化疗住院花消了9万多，巨额的花费，对这个家庭来说已不堪重负，我们号召全公司女职工向她们献爱心，共捐款137679元。

（四）建立四条保障线。实施四条保障线，为困难女职工遮风挡雨，使女职工及家庭在莱钢这个大家庭里生活的温馨快乐。

1、实施送温暖工程：两次筹资现余额1056万元。一是对患大病和遇灾职工送温暖。二是为困难职工子女上大学送温暖；三是每季向低收入家庭送温暖；四是重大节日期间送温暖；五是互助互济送温暖。实施以来共救助6805人，救助额420万元。

2、为符合标准的人员办理了城市居民最低生活保障金。目前，有98户225人特困职工家庭享受低保。每月领取低保金35.7万元，使他们充分感受党和政府的关怀。

3、成立职工互助合作保险会。用会费为38740名（含全体女职工）职工办理了意外保险为2745名职工办理安康互助，筹集资金2400多万元。共为1459人办理理赔，理赔金额135万元。

4、建立职工患大病医疗互助基金。职工（含退休职工）每年缴纳24元，各单位每年为职工缴纳10元，公司每年注入100万元，工会每年注入50万元。每年互助一次。为外出看大病的职工办理借款。已为1028名患大病职工办理了医疗救助，发放救助款600余万元。其中，2006年救助379人，救助金198.38万元。

和谐家庭建设效果明显

一、提高了女职工和家庭成员的学习力，加强了职工家庭成员能力的培养，增强了创建活动的实效性。把重点放在提高家庭成员学习能力、工作能力和生活质量上，使竞争能力较弱的家庭，通过引导他们参与学习型家庭的创建，培养学习兴趣和学习能力，积累知识，建立信心，提高自身素质，创造新的生活。

目前，莱钢65%的职工有自己的学习计划，41%的职工愿意自费参加学习。主动学习、持续学习给家庭学习带来了生机，调动广大家庭参与学习型家庭创建活动的自觉性，提高了“学习型家庭”创建活动的吸引力，扩大了参与面和覆盖率。我们利用暑期开办了女职工和家庭计算机培训，举行家庭网页大赛，家庭才艺展示，举办学习型家庭创建成果展，为推动学习型家庭、和谐家庭创建，营造“家家是学习团队，人人在创新学习，”的好些氛围打下了良好的基础,从而调动了广大家庭参与到和谐家庭创建活动的自觉性。蓬勃兴起的创建学习型家庭、和谐家庭活动，顺应了和谐企业创建的需要，顺应了广大职工家庭提高生活质量的追求，融学习、生活、工作于一体，使健康、文明、科学生活方式进入家庭，从而实现千家万户幸福美满、小康安定。涌现出“夫妻状元花”、“夫妻工程师”、“夫妻文明职工”等有特色的家庭文化创建成果。文明健康知识快乐的家庭文化为企业发展撑起稳固的后方。

二、显现了家庭和谐在企业和谐建设中的辐射作用。学习让家庭文明，让心灵高尚。在家庭中，倡导社会公德、家庭美德、个人品德，处理好家庭与事业的关系，家庭内部关系，个人与同事的关系。通过文明职工家庭、文明单元、文明楼、文明小区评选，促进社区文明的发展，建立文明和睦、健康向上、环境优美的人居环境。广大女职工用自身良好的行为去影响家庭、子女和社会，树立健康文明的婚姻家庭观念，倡导平等、和睦、文明的家庭关系，发挥女职工在家庭生活中的特殊作用，积极参加和推动学习型家庭的创建和精神文明建设活动的进一步开展。

三、家庭亲情筑牢了安全生产第一道防线。家庭是一个人品德和习惯养成的第一课堂，是社会企业稳定的“减压阀”，是做好本职工作的“加油站”，是反腐倡廉有效的“监督岗”，是安全生产保障的第一道防线。因此，我们开展了当好安全家庭政委活动，签订安全生产，幸福家庭责任书，组织安全小卫士、平安家庭等活动，形成“一人安全系全家，全家幸福系一人”的氛围；抓住安全与家庭的结合点，把家庭的力量引入安全生产，家庭为企业的安全生产发挥了保证作用，受到了家庭、企业的拥护和支持。在重点岗位聘请“廉内助”，在家庭筑起廉政大堤。近几年来，公司进行了一系列改革改制，在企业改革改制中，由于各种利益的调整，不可避免地冲击到每个家庭，各级女职委注意教育广大女职工要平衡好自身、家庭和企业带来的利益关系，正确认识和对待改革改制，维护家庭的稳定，确保企业的稳定。

四、在促进企业家庭共同发展中共赢共享，携手共超越。主动学习、持续学习给家庭学习带来了生机，涌现出“夫妻状元花”、“夫妻工程师”、“夫妻文明职工”等有特色的家庭文化创建成果。引导家庭成员比翼双飞、共同超越。万和公司女职委根据本单位实际，开展了争创以自我达标“学习型、复合型、温馨型、效益型”为目标的“四型家庭”创建活动，不仅提高了职工爱家兴企的内在动力，还激发了职工争做社会好公民、企业好职工和家庭好成员的积极性。广大家庭为企业发展撑起稳固的后方、提供了精神动力和智力支持，企业为家庭成员创造了发展成长的平台，企业与家庭和谐共振，共赢共享。2006年莱钢实现钢产量1079万吨，销售收入442.26亿元，利税43.35亿元，其中利润22.11亿元，均创历史最高水平，职工人均收入3.6万元，比上年增长13%。

第四篇：建设和谐企业 促进宝安繁荣

建设和谐企业 促进宝安繁荣-----中粮地产万宝电子厂建设平安、和谐、繁荣、优美宝安先进事迹

（张志明 执笔）

中粮地产万宝电子厂位于广东省深圳市宝安区福永街道大洋开发区，是日资万宝至实业有限公司与中粮地产集团合作开办的来料加工企业，主要生产各类微型马达。工厂1998年投产，占地面积7万平方米，建筑面积10万平方米，07年拥有员工1万多人，目前接近9000人，是福永街道知名的大型外资企业之一。

万宝电子厂尽管是日资与国有大型企业合作开办的工厂，但厂内党团组织和工会组织健全，领导班子政治坚定、思想纯洁、清正廉明、团结进取、作风民主，深受员工爱戴。正是在这个一身正气的领导班子带领下，万宝电子厂自建厂以来，一直高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持科学发展观，遵守国家法律法规，与时俱进，开拓创新，全力推进物质文明建设和精神文明建设，企业效益良好，员工收入稳定、生活开心，确保了企业的安定和谐，为宝安的繁荣安定作出了积极贡献。下面就万宝电子厂在建设和諧企业、促进宝安繁荣方面的一些举措和取得的成果，作一个简要的介绍。

万宝电子厂的和谐企业建设总结为五大举措：

其一．严守用工制度，以劳动合同规范劳资双方的责权利

万宝厂严格遵守国家的用工政策，用工渠道合法透明，不招收童工，不搞 欺诈宣传，不接触无良中介机构，不收取任何费用。

員工进厂之日，工厂即与全体员工簽訂勞動聘用合同，合同采用劳动局正式文本，人手一份，公开发给员工了解其内容，让员工明确其受聘的待遇、权利与义务后才签字，合同一式三份，均有员工、企业法人和劳动局三方的签名或盖印，合同一份企业自留、一份发员工保管、一份给劳动局备案，充分保障员工就业的合法权益；工厂严格按合同约定支付员工工资，严格执行深圳市最低工资标准，每月按時發放足額工資。除員工損坏公物要照价賠償之外，不巧立名目克扣員工工資，不搞業務罰款變相克扣工資，不搞請客吃飯等不正之風；工厂嚴格遵守國家法定的每周5日每天8小時的工作制度，如遇生產繁忙必須加班，按《勞動法》有關加班規定的條文計算加班工資，分文不少。

在涉及员工福利与企业利益有冲突的敏感问题上，万宝厂同样严守《勞動法》的有关规定，不钻法律空子，不搞阳奉阴为，不搞投机取巧，不以拖延敷衍了事，1 不以维护自身利益为由损害员工的利益。比如：工厂严格遵守《勞動法》为全员购买了工伤、医疗保险；不折不扣执行女员工怀孕、哺乳期的一切劳保待遇；严格遵守国家法定放假和员工休假规定；把安全生产放在首位，认真落实安全生产和职业卫生防护措施，积极开展工伤预防工作，全面确保员工生命安全。

其二．建立键全员工的维权机制，保障员工的合法权益

万宝电子厂在04年就依法成立了工会委员会，工会委员会吸纳基层员工参与工会建设，向全员广泛宣传《工会法》，组织工会活动，了解员工诉求，调解劳资纠纷，真正起到了员工维权代言人的作用，成为劳务工名符其实的维权机构，切实保障了员工的合法权益。

除此之外，在工会和资方的共同组织下，工厂还成立了工人咨询委员会，每个部门选出代表收集员工在工作、学习、生活上的所有问题和建议，在每月例会上提出，公开讨论，由高层当场拍板解决，通过建立这样一个固定的沟通渠道，促进双方的了解，形成协商解决问题的风气，构建和谐劳动关系，增强了企业凝聚力。

万寶電子厂對員工象對待家人一樣給予特別的關愛：工厂對員工實行人性化管理，依規章辦事，以理服人，以情感人，絕對不容許管理人員對員工進行打罵、搜身等污辱人格的行為發生；為了讓員工家人放心，工厂經常邀請員工的家長免費來工厂參觀，了解子女在工厂的生活狀況并為工厂的管理出謀划策，來訪的所有家長都表示完全放心子女在万寶厂工作；工厂嚴格按《勞動法》關照怀孕女工，不無故解雇怀孕期女工，按規定給予女工生育假期，并在厂內設立專門的哺乳室為哺乳期的幼儿喂奶；除此之外，工厂還十分關心員工在休日的安全衛生，經常開會講解和張貼宣傳畫，教給員工日常生活常識和意外情況的應對方法，比如：教育員工外出注意行車安全、慎重交友、不光顧無牌食物攤擋、小心保管自己財物等。總之一句話，工厂通過改善員工的生存環境和落實員工的點滴關愛，為員工營造起一個溫馨的家園。

其三．在厂務實踐中遵循“公開、公平、公正”的辦事原則

不同的企業，其管理風格各不相同。有的企業是家族式管理，非自己人不用，非自己人不信，內外有异，親蔬有別；有的企業是一言堂，老板一句話定生死，順我者昌，逆我者亡；有的企業是暗箱操作，神秘恐怖„„如此种种，不一而論。万寶電子厂遵循現代企業管理理念，实行民主管理、透明管理，部門職責公開，個人業務分擔分開，工作流程与標准公開，獎罰制度公開，工厂的每一位員工都 2 知道自己是什么人，該干什么，怎樣去干，怎樣才是最好，怎樣才能立功如何才能免罰。總之，除了技術机密外，工厂公開一切，讓員工干明白事、做明白人。

這么多年來，万宝电子厂盡管人員變化很大，但始終沒有引起任何波動，万寶厂就靠著“公開厂務、公平評价、公正執行”這一條，营造了企业良性竞争环境，员工满意，老板放心。

其四，在員工的生活方面，工厂盡最大努力予以改善

對任何勞動密集型企業而言，吃住問題都是一個難題。万寶電子厂為了确保員工住得安心，吃得放心，每月一次定期召開工人咨詢會議，收集員工在吃、住方面的意見和要求，并要求承包單位大洋服務公司限時解決。与此同时，该厂也盡量為員工的生活提供方便。比如：原來该厂一万多人同時下班，吃飯擁擠，有的員工吃不上熱飯，對員工提出的這樣一件在其它企業不可能得到解決的小事，该厂也是認真對待，專門調整生產，分成兩批錯開下班，一下子就解決了這個老大難問題。針對員工生重病無力支付龐大醫療費用的問題，该厂設立了專門的基金予以補助，這几年已有50多位員工受到了最高達90%的減免救助。该厂還為怀孕生小孩的女工提供了力所能力的幫助，比如：已怀孕的夜班女工調至白班工作，安排做輕体力勞動，在厂里設立專門的哺乳室，為哺乳期的女工提供方便。厂里經常展開為員工切身利益服務的活動，比如組織安全宣傳活動，提醒員工注意出街要預防車禍、被搶被騙和食物中毒等事故發生。该厂對員工的點滴關愛，培育了員工以厂為家的信念，成就了该厂強大的凝聚力。

其五，大力開展和谐文化建设，全力营造“人和”工作氛围

万宝电子厂是从99年就开始以文化建设促进企业和谐的，在这个过程中它们逐步形成了自身的特色，有三点：

1．成立万宝精英化委员会作为企业文化的推进机构，成员由管理者和员工 骨干兼职担任，并将工会、党团组织、义工联纳入进来，没有加重企业负担。

2．常年持续不断开展企业文化活动，让工厂的员工真正感受到精神生活的 愉悦。厂方组织的固定活动就有：每年举办春茗晚会，每年举办庆“五一”、“中秋国庆”晚会，一年一度的“万宝小姐”选举比赛，一年一度的“董事长杯”足球赛，一年一度的运动会，每周的电影晚会。还成立有“篮球”、“乒乓球”、“羽毛球”、“足球”和“舞蹈”五个运动俱乐部定期组织会员练习打比赛。至于课内、班组的活动，那就更多了。可以这么说，万宝电子厂的员工长年都有文化活动的享受，不会孤独、郁闷，对工厂的管理和留人起到了很好的促进作用。

3．与政府和中粮地产集团合作，打造文化的精品，提升文化档次，主动让 政府、社会来关注与评判，将良好的企业文化向社会传播，提高企业声誉。比如：我们与政府和中粮地产集团合作，由我厂舞蹈队排练的《万宝风筝》舞，在深圳各地多次演出，好评如潮，获奖无数，还进北京、赴香港汇演，上中央电视台，取得了很好的社会效应。

万宝电子厂全力开展和谐企业建设工作，数年的坚持终获累累硕果，集中体现在三方面：

其一，万宝电子厂自开展和谐企业建设以来，从没有发生劳资纠纷，工厂人 和，生产安定，企业效益良好，员工收入稳定、生活愉快。

其二，万宝电子厂在工资福利很一般的情况下，仍能随时满员招工，而且还 有得挑选，招工情况明显好于周围同类企业。

其三，万宝电子厂在07年7月获得了“深圳市和谐工业园区”荣誉称号，8月再获“全国和谐劳动关系模范企业”光荣称号，而且是深圳市唯一获此殊荣的企业。这些重大荣誉的取得，充分证明万宝电子厂的和谐企业建设工作促进了社会的和谐，得到了政府、社会肯定。

万寶電子厂是一間勞動密集型的來料加工企業，員工來自全國各地，以農村打工妹為主，文化水平普通偏低，流動性強。他們既是弱勢群体，又是管理的難點。因此，如何在社会主义民主和法制的轨道上管理好員工、确保企業安定生产，是擺在所有外資企業面前的共同難題，也是维系宝安和谐、促进宝安经济繁荣的基础。万宝电子厂就这样通过以上的举措，长期坚持做好企业的和谐建设工作，有效地解决好了企业面临的共同难题，为建设平安、和谐、繁荣、优美宝安作出了积极的贡献，成就了宝安外企中的标兵企业。

中粮地产集团

2008．9．24

第五篇：加强反腐倡廉建设促进企业稳定和谐

加强反腐倡廉建设促进企业稳定和谐

党的十七大报告指出，“坚决惩治和有效地预防腐败，关系人心向背和党的生死存亡，是党必须始终抓好的重大政治任务”，充分体现了党已经把反腐败工作提高到前所未有的高度。“没有稳定的环境，什么都搞不成，已经取得的成果也会失掉。” 我们伟大的总设计师邓小平如是说。如何构建稳定和谐企业，是新形势下企业管理的一项重要内容。对企业而言，稳定和谐企业就是经营领导班子团结协作、管理民主公平、生产安全稳定、效益稳步增长、发展充满活力、人际关系和谐、环境清洁优美、职工安居乐业、各项制度健全完善的企业，维护企业职工利益，凝聚企业职工合力，激发企业职工热情，积极投身企业发展建设。无论是从党的建设的高度，还是从企业发展的实际看，稳定和谐是一切工作的核心。

一、加强党风廉政建设，推进反腐倡廉工作

要加强党风廉政建设，推进反腐倡廉工作，必须落实好党风廉政建设目标责任制，把贯彻落实党风廉政建设目标责任制作为一切工作重点，贯穿于一切工作的各个环节。一是要坚持党委统一领导，党政齐抓共管。根据企业实际，统筹安排，建立业务部门各负其责、纪检监察部门组织协调、群众积极参与的领导体制和工作机制，把党风廉政建设责任制的落实与生产经营各项工作紧密结合起来，同部署，同落实，同检查，同考核。二是要将党风廉政建设目标责任书中责任目标层层分解，落实到人。各项任务层次清晰、责任明确，并注重加强过程监督和日常考核，不定期检查督促目标和制度的落实。针对检查过程中发现的问题，进行总结，提出建议，不断加强领导干部落实党风廉政建设目标的自觉性和责任感，完善党风廉政建设责任制管理体-1-

系。三是要按照党风廉政建设目标责任制要求，教育各级领导干部自觉遵守廉洁自律的各项规定，正确行使手中权力，严格规范个人行为。抓住最容易产生腐败问题的部位和环节，不断完善人、财、物等方面的管理和监督，促进企业经济健康发展。

二、增强责任意识，发挥反腐倡廉工作的作用

强化反腐倡廉的社会基础作用，实现企业管理的公平，公正。一切工作的实施要立足于科学、严谨、公开、规范，形成事公、心平、气顺、和谐的良好氛围。当前，随着企业改革不断深化，企业职工之间的利益关系日趋复杂，利益矛盾也有所增加。腐败现象直接损害广大职工群众的利益，加剧了企业内部的利益矛盾，引起了职工群众的强烈不满。开展反腐倡廉工作，就是通过查处腐败，维护职工群众的切身利益，切实保证每一个企业职工都拥有平等的发展机会，营造出稳定和谐的氛围。

其次强化反腐倡廉的群众基础作用，建立企业和谐的人际关系。我们只有深入推进反腐倡廉工作，建立健全与企业管理体制相适应的惩治和预防腐败体系，及时处理职工群众反映的问题，最大限度地打击各种腐败现象，才能赢得职工群众的信任，才能得到广大职工群众的支持和拥护，为建设和谐企业提供坚实的群众基础。

三、加强廉洁文化建设，构建和稳定谐企业

廉洁文化是企业文化的重要组成部分，承担着树立廉洁理念、提倡廉洁精神、营造廉洁环境、构建稳定和谐企业的重要任务，是建设稳定和谐企业的基石，也是建设和谐企业的有效手段和重要举措。反腐倡廉教育要拓展有效途经，创造有效载体，增强教育的亲和力、感染力和时效性，让广大党员干部、特别是领导干部真正从灵魂深处接受教育，产生共鸣。否则，贪如火，不遏则燎原；欲如水，不遏则滔天。要充分发挥现有的政治教育、革命传统教育、警示教育等教育的作用，强化廉政文化的感染力和渗透力，充分利用宣传窗、展板、互联网、廉政短信等现代信息技术和传媒手段，充分发挥廉政文化在反腐倡廉方面的教育、导向、凝聚和约束作用，赋予廉政文化建设以更加鲜明的时代特色。充分运用正反两方面的材料，对党员进行党风党纪教育。既要大力宣传弘扬新时期共产党员的杰出代表的先进事迹，发挥先进的模范作用，形成正面教育，还要进行贪污腐败案件典型案例教育，开展一案一分析，一案一总结的反面警示教育，做到吸取教训，引以为戒。

四、加强反腐机制建设，构建反腐倡廉防治体系

（一）突出重点环节，促进稳定和谐企业的科学管理。

稳定和谐的企业是一个管理科学、充满活力的企业。反腐倡廉工作对企业生产经营的重点环节进行的制度监督，是促进和谐企业科学管理的有力保证。要针对企业工程建设项目招投标管理、治理“小金库”、重点岗位人员管理等方面，建立建设项目管理、工程项目自行招标监督管理、效能监察、生产设备采购管理、燃料采购检验管理、供热销售管理考核办法等等，真正做到从源头上防范各种腐败问题的发生。要针对职工群众反映的焦点问题，畅通职工群众反映问题渠道，倾听群众呼声，化解各种矛盾和纠纷，维护企业稳定，通过各项反腐倡廉制度的建立健全，进一步规范和加强企业管理。

（二）加大权力约束，深化和谐企业的反腐力度。加大对权力运行的监督，是实现和谐企业公平公正的有效途径。贯彻落实“三重一大”决策制度、干部选拔任用工作四项监督制度，对企业重大改革改制、工资分配、重要人事任免等关系职工切身利益的问题，通过民主决策，做到有章可循。要建立公开、竞争的选人用人制度。按照豫纪投[2010]9《关于认真学习贯彻干部选拔任用工作四项监督制度的实施意见》要求，推行组织人事部门考察、纪检监察组织把关，党政集体

研究的方法，实行公开招聘，竞争上岗。防止“跑官要官”、“买官卖官”、“拉票贿选”、“带病上岗”和“带病提拔”等腐败现象的发生。要健全对领导人员廉洁自律情况的有效监督制度，开展领导干部廉洁自律公示、收入申报和有关情况报告工作，从领导干部不准收受礼品现金、有价证券、经商办企业以及配偶子女从业、投资入股等方面做出明确要求，不断强化监督力度，提高监督效能。要以领导干部滥用权力、谋取非法利益、商业贿赂等案件为重点，抓好专项治理工作。

（三）坚持制度创新，维护和谐企业的良好秩序。

1、要坚持好已有的具有成效的制度。如：重大事项纪检参与监督制、领导干部收入申报、廉政谈话、民主生活会、述廉制、效能监察等，发挥纪检监察职能，对稳定和谐企业建设的实现形成有力的约束。

2、对不成熟的制度要进行修改完善。对不符合稳定和谐企业建设的一些旧的措施和有关实施办法，及时修订完善，使之趋于合理、科学和可操作性。

3、结合实际继承创新制度。要在人事管理上，积极探索民主推荐、组织考察和市场化选聘的选人、用人新机制。要在财务管理上，建立和完善预算管理、决算报告管理、资金集中统一管理和内部审计管理等制度，形成有效的财务运行监督管理制度。

4、提高各项制度的执行力。确保反腐倡廉相关制度落到实处。防止制度写在纸上、挂在墙上，做作样子。

5、加强检查监督。制度制定了，贯彻执行的情况怎么样，一个很重要的环节就是要定期进行监督检查，了解贯彻执行的情况，发现问题，及时采取措施，予以纠正。同时，通过检查监督，也可以发现党员干部中违纪违法的案件线索，追踪溯源，及时予以查处。

总之，反腐倡廉不仅仅是在国家层面，在企业中同样有重大意义。对构建稳定和谐企业，对促进企业经济、文化的发展均有不可忽视的影响。和谐可以聚人心，和谐可以增团结，和谐可以促发展。加强反腐倡廉建设，是构建稳定和谐企业的重要保证，真正做到以廉政增和谐、以廉政促和谐、以廉政求和谐、以稳定保和谐，使职工在稳定和谐、风清气正的环境下快乐地工作生活。