仪器仪表行业提升国际竞争力任重而道远

第一篇：仪器仪表行业提升国际竞争力任重而道远

2013，仪器仪表行业提升国际竞争力任重而道远

随着国家经济的不断发展进步，仪器仪表行业也由最初的青涩成长为现今的成熟大气，无论是在产品外观还是质量性能上均取得了很大进步，随着需求的不断增多，仪器仪表行业的应用范围也越来越广，专用仪器、检测设备的市场发展形势一片大好，尤其是自主研发的产品更被广泛看好。

根据几大电子商务平台的交易数据显示，近期，检测设备、光学仪器、电能仪器、可变电阻器、驱动器、过滤器、换热器、显示器等类型的产品，市场交易份额占较大比重，其中，检测、分析等科学仪器均保持20%以上的增幅。未来，在国家政策的推动下，人们对仪器仪表的需求仍将继续加大。

国家对于新能源的研发以及可再生能源的再利用逐步提上了工作议程，生活中所熟知的岩气、煤层气等传统的家用油气资源的改良，已经开始转变为推动我国高技术含量油气测井仪器的发展捷径。这无疑会为我国的仪器相关行业带来新的发展机遇。

除此之外，在全国城乡电网改造的拉动作用下，电工仪器仪表的市场也在发生一系列变化。在国内市场中，电工仪器仪表产品的应用极其广泛，电力部门便是其中的第一大用户。据电力物资部门的分析报告称，目前，在电能计量仪器仪表与系统方面，用户需求以86系列感应式电能表为主，电子式电能表主要是单相的需求预计会有大的上涨空间。

得益于国家政策鼓励，再加上企业自身的研发创新精神，我国仪器仪表行业取得了很大发展，但是在良好的势头下，我们也应看到行业内的不足之处，在自动化控制系统及现场仪表和关键精密测试仪器等领域，我国与国际先进水平还存在很大差距，中高档仪器主要依赖进口的形势仍未改变，我国仪器仪表行业若想达到、赶超并引领世界一流水平，还有很长的路要走。另外，虽然我国自主研发的产品在性能和功能方面已经达到国际水平，但产品的可靠性不足仍是国产仪器仪表行业发展中的一大硬伤，这个问题亟待解决。

回望2012年，我国仪器仪表行业的进步值得肯定，但展望2013，我们在发展这条路上仍任重而道远，在加大国产产品的可靠性、适用性与性能上仍需继续努力。

第二篇：浅议卫生陶瓷行业如何增强国际竞争力

浅议卫生陶瓷行业如何增强国际竞争力

集团审计部陈浩杰

【摘要】

三十年来，卫生陶瓷行业高速发展，本文就陶瓷行业发展现状，浅谈了陶瓷企业存在的问题，并提出一些建议。

【关键字】

陶瓷企业国际竞争力品牌人才成本

一、卫生陶瓷行业发展现状

陶瓷是中国的传统特色产业，历史悠久。近代以来，卫生陶瓷作为陶瓷产业中的一大类，发展更为迅猛，总产量从1949年仅有的6000件增长到了2010年的1．74亿件。中国加入WTO以后，我国卫生陶瓷行业加快了与国际接轨的步伐，进一步提高了企业和产品的竞争力。2010年建筑卫生陶瓷行业出口额约为46．3亿美元，比2000年的出口额1．28亿美元增长了35．2倍。但是傲人成绩的背后却隐藏着一些隐患，目前我国卫生陶瓷产业存在着产量高而附加值低，企业多而名牌少以及出口量大但出口单价偏低等诸多问题，这一系列的问题导致了我国目前虽然是卫生陶瓷出口大国却并不是出口强国。因此提高我国卫生陶瓷的国际竞争力已经成为国内众多卫生陶瓷企业所关注的一个焦点，认真分析当前我国建筑卫生陶瓷的国际竞争力，有助于指导我国卫生陶瓷企业更好地面向国际市场进行生产经营。

二、卫生陶瓷行业存在的问题

1、产品结构不合理，品牌知名度低

卫生陶瓷的生产以中低档产品为主，产品技术含量低，高附加值产品比较少。在产品质量、形状设计和产品花色上面，我国卫生陶瓷产品也远远跟不上国际水平，这就导致卫生陶瓷产品在出口上面只能靠压低价格，以量取胜，来抢占国际市场份额，造成在国际市场上的国际市场竞争力不强的局面。

市场竞争的实质其实就是品牌竞争。国内有的企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，在低价格水平的层面上用降低质量，降低成本的方法来降低其售价，如此恶性循环，很难建立起良好的品牌形象。因此品牌影响力就会比较差，产品知名度低，缺乏国际竞争力。导致了现在卫生陶瓷企业几乎家家都在为国外的知名品牌企业做OEM(贴牌)，缺乏自主创新，培育品牌的动力。相反，知名品牌可以利用品牌的优势来提升卫生陶瓷产品的出口价格，这样就拉大了与国产洁具的价格差距。这些知名品牌企业凭借其精良的设计，细致的做工和良好的售后服务，可以在市场上占据着一个高价的低位，从而成为一种高贵，财富，品味的象征，在卫生陶瓷市场上保持了很高的市场知名度，形成了国内卫生陶瓷产品与知名品牌的“隐形逆差“。另一方面，我国卫生陶瓷产品标准的制定和修改还适应不了国际市场竞争的需要。目前我国卫生陶瓷的标准还未与国际最新标准全面接轨，特别在产品技术标准，检验评定，质量和环境管理体系等方面还存在着较大的差距，这也成为了我国卫生陶瓷企业培0II品牌的一项很大的阻碍。

2、企业人才匮乏，缺少创新

卫生陶瓷企业人才十分匮乏，不仅缺少精通经营管理的企业家，而且缺少能够有效掌握市场运营的营销人才，以企业为主体的创新体系尚未形成。一方面忽视了产品开发和设计，盲目模仿名牌产品的设计，致使国内建筑卫生陶瓷产品在众多陶瓷企业的相互模仿中丧失了创新的活力，产品开发设计被弱化了，这严重阻碍了产品和企业与时俱进的能力，降低了企业发展壮大的速度，不能及时推出能够吸引竞争市场焦点的产品，导致产品越来越贬值，价格被压的极低，市场竞争更激烈的恶性循环；另一方面，企业家为了自家企业的发展，缺少与其他同行生产企业之间的合作和交流。有限的资源、技术和设备优势不能实现共享，使得企业在装备创新，工艺创新，产品创新和功能创新方面缺乏动力，没有自丰的知识产品，在国际舞台上就很难维持长久，这成为了影响企业自身长远发展的桎梏。

3、频繁遭遇贸易壁垒

近几年来，美国，欧盟，日本等发达国家(地区)凭借其在生产，管理，技术等方面的优势，设置了以技术法规，协议，认证体系等为丰要内容的(技术性贸易壁垒)非关税壁垒，对市场准入设置了极为严格的条件。许多发达国家利用本国在生产、管理和技术上的优势，通过立法或其他非强制性手段制定苛刻的技术标准和法规来限制产品进口，以达到对本国产品的保护。我国的卫生陶瓷产品历来以物美价廉畅销海外，立足国际市场，深受国外消费者和经销商的喜爱，出口量每年都大幅增长，因此导致了近年来我国卫生陶瓷行业在国际贸易中遭遇的贸易壁垒问题。

三、提高卫生陶瓷国际竞争力的建议

1、差异化战略

差异化战略是指企业所提供的产品，在设计、质量、功能、品牌等方面在世界卫生陶瓷领域具有独特性的战略，旨在提高产品的质量，增加高附加值产品的开发和生产，打造世界级知名品牌。

把发展的重点从以量取胜的传统方式转移到在以质取胜的现代模式上来，调整产品结构，融入先进技术，提高中高档产品在整个产品结构中所占的比重。从品质、设计、规格、花色和实用性等方面着手，来提高我国建筑卫生陶瓷的档次。依靠高超的科技，以国际先进水平为基准，有计划，有步骤的，全面的进行技术改造，达到提高我国建筑卫生陶瓷业生产水平的目的。

2、成本创新战略

优化内部，包括从采购、库存管理、生产制造，一直到产品交付、售后服务的所有业务环节，其原则是通过对供应链中的信息流、物流和资金流进行合理设计、规划和控制，保证实现供应链的两个关键目标：提高客户满意度和降低供应链的总成本。

减化成本，向国际一流企业看齐，以降低企业的运营成本为核心，提升研发效益，消费者在呼的是质感及配质，如果能达到每年周期性开发进市，就可以即减少广告成本又达到产品更新。另外，以设计创新降低采购成本，与供应商建立战略伙伴关系缩短供应链路径。

3、人才开发与利用

国际化时代，呼唤国际化人才，企业的国际化经营道路，必须培养一批符合企业经营战略的人才。改革用人制度、用人标准，让人尽其才；改革教育、培训制度，推进人才开发；改善外部环境，培育企业家队伍。拥有高素质人才，是企业国际竞争取胜的根本保证。卫生陶瓷企业属于我国的传统产业，大多数企业的管理模式比较落后，不能与时俱进，应该大力引进现代化的管理机制，特别是与

国际接轨的财务管理，人力资源管理，业务控制等先进的管理体系，加快建设现代化企业制度。另外企业参与国际竞争一个必备的制度条件就是建立完善的治理机构。因此一方面应该合理安排公司的生产经营，另一方面还要制定和实施有效的激励机制，注重解决企业人才的发展问题。在员工发展的问题上，立足长远，保持整个团队的稳定性，吸引更多优秀人才。

4、改进生产技术，走节能环保之路

环境、资源、健康目前被认为是可持续发展中一个最值得关注的问题。卫生陶瓷行业作为一个高能耗，高污染的“双高”企业，走节能环保之路是今后发展的一个必然方向。其中节能环保之路的关键在于大力开发和推广使用先进的节能环保技术，推出款式创新，品质创新，功能创新的节能新产品和节材新产品。另外，我国 卫生陶瓷企业要注重培养经济法律方面的人才，学习如何应对国际官司并敢于应对国际官司。

第三篇：房地产行业如何提升核心竞争力

房地产行业如何提升核心竞争力

http://2011年7月27日来源：经济导报

通过优秀企业文化打造强势品牌是房地产企业生存发展的重要手段。淄博齐桓房产开发有限公司正是凭借品牌的力量在激烈的市场竞争中争得了一席之地。特别在海圣春天高尚社区开发中秉承“用细节创造品牌”的开发理念，通过智能化到位、绿化景观到位、安全防护到位等细节打造具有青春时尚理念、高智能化配套、高层次园林景观、一流的封闭式管理、健康安乐的人居环境，使业主的生活像春天一样的灿烂。

1、优秀的地产品牌文化已成为房地产项目持久核心竞争力的关键因素，并贯穿房地产实践的全过程。房地产市场由于同质化严重，差异化竞争主要表现在品牌优势和附加值上，因此，房地产企业的竞争最终就是企业文化的竞争。而提高住宅文化的内涵，首先企业需要有特有的文化培育企业的核心竞争力，并依靠高性能管理打造产品的高质量，用产品的高质量提升企业的高信誉，创造企业的品牌，提升企业的形象。房地产文化绝不只是一个概念，其更重要的内在含义涉及到企业内在管理、外部形象、消费者的认可度等一系列问题。

2、企业的品牌形象在市场日渐成熟的今天，对产品的销售速度起到越来越大的影响。对使用期很长的房地产产品来说，该行业的企业文化绝不是概念性的，也不仅仅是品牌形象型的，而应该是客户管理型的企业文化。它贯穿于产品的开发及使用的全过程，体现于企业产品的早期市场研发、企业的经营管理、企业的品牌力和其独特的优势，以及企业的信誉。

3、企业文化对于丰富和培育企业核心竞争力将具有不可替代的作用。企业文化是企业的灵魂，是企业在长期发展过程中逐步形成的，品牌形象是企业文化的外在体现，要使品牌成为企业的核心竞争力，有赖于企业文化的存在。品牌形象是企业文化的外在表现，具有张扬性，而企业文化则是根植品牌形象的土壤，具有内涵性。正因为如此，我们才有理由相信，房地产行业只有用企业文化塑造品牌才能最终提升企业的核心竞争力，并最终立于不败之地。

第四篇：企业战略-如何进一步提升我国国际竞争力

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内容摘要：国际竞争力是当今经济学界研究的一个重要课题。本文通过对国际竞争力内涵的总结和我国国际竞争力现状的分析，提出了我国提升国际竞争力的对策建议。

关键词：国际竞争力

竞争能力

对策

国际竞争力的内涵

国际竞争力是一个古老而又崭新的概念。早在古代，随着民族国家的出现，军力如何构成了国际竞争中的第一位问题。但不可否认的是，一****力的强弱直接依赖于一国的经济。于是随着时间的推移，经济因素在国际竞争力中的地位日益提高，国际竞争力的内涵逐渐扩大。

对于国际竞争力的理解，不同的思想流派的看法不尽相同。目前关于国际竞争力的主流理论包括三个派别：一是世界经济论坛和瑞士国际管理开发学院的基于评价的企业竞争理论；二是哈佛商学院迈克?波特教授的竞争优势理论；三是钱德勒和普拉哈德等学者基于能力的企业竞争力。中国对企业竞争力的关注和研究是以改革开放和经济全球化主背景展开的。

综合国内外经济学者的观点，对国际竞争力的内涵可以从三个层次来定义。国家层面：一个国家国际竞争力就是该国能够生产和提供经得起国际市场考验的商品和劳务，同时维持或提高其公民实际收入水平。企业层面：一国或一公司在国际市场上均衡地生产出比其竞争对手更多财富的能力。行业层面：一国特定产业通过在国际市场上销售其产品所反映出的生产率。由此可见，国际竞争力是一个综合的概念。从其本质上讲，一国国际竞争力的上下取决于经济体制的设计、改革和经济政策的选择。

目前我国国际竞争力水平现状分析

21世纪是竞争的时代，未来经济开展的主题是“国际竞争〞，决定一国或地区开展前景的主要因素是国际竞争力。分析和评判自己的竞争力尤为重要。

中国目前的国际竞争力水平

由于国际竞争力不是单纯指企业的竞争力或产业的竞争力，而是一个国家总体的综合性的竞争能力。目前对国际竞争力的合理量化，著名的是瑞士的洛桑国际管理开展学院〔IMD〕和世界经济论坛〔WEF〕两家评估机构。尽管以上两家对各国国际竞争力的排名次序不尽相同，对中国国际竞争力的排名也略有差异，但二者排名的根本格局和总体趋势大体接近。1993年中国首次参加包括俄罗斯、印度等国在内的转轨国家的国际竞争力的比拟，名列第一。1994年开始参加分工程比拟，历年评价中国国际竞争力的世界排名是：1994年第34名，1995年第31名，1996年第26名，1997年第27名，1998年第21名，1999年第29名，2000年第30名，2001年第32名，2002年第31名，2003年第33名，据瑞士洛桑国际管理学院近日公布，中国国际竞争力又跃居到了第24位。

中国竞争力排名的现状分析

中国国际竞争力总体水平在目前世界上属于中间水平。从近几年的排名看******一般要落后于兴旺国家以及亚洲新兴工业化开展中国家，如美国、日本、德国、新加坡等国家和香港地区，但要高于其他开展中国家，如印尼、阿根廷、俄罗斯等国。然而，按IMD评价的国际竞争力分数，中国与第一名的分数差距大于与最后一名分数的差距。这说明，中国处于中间偏后的位置，与国际竞争力最强的国家之间的差距比拟大，中国要赶上这些国家还需要做出很大的努力。

中国国际竞争力水平是世界国际竞争力提高较快的国家之一。中国1994年排名第34位，1998年排名第21位，四年间提前了13位，而与此同时，不少国家的世界排名都下降了。如日本在1995～1998年排名下降了14位，泰国排名下降了12位，德国下降了8位。说明在这段时期内，中国不仅改革开放取得了巨大进展，而且政府实施的经济“软着陆〞宏观措施和应对东南亚金融危机的对策是正确的，从而确保了宏观经济系统的健康运行。

中国国际竞争力从1999～2003年一直在下降。据IMD统计，在50多个国家的世界竞争力排名中，欧洲、北美的多数国家和地区共计24个国家和地区在排名中是上升或保持原来的位置；而其他的国家和地区都是下降的，而其中多数是亚洲国家，包括日本、韩国、泰国、中国、印度、印尼等国。这说明亚洲金融危机大大削弱了亚洲国家的国际竞争力。

2004年上半年国际竞争力提升迅速。今年上半年国际竞争又上升了11位，主要原因是新一轮经济增长的“强启动〞。连续实施的积极的财政政策和“稳健〞的货币政策，使经济保持适度快速增长，并推动经济结构缓慢调整。2001年底的“入世效应〞，在这种重要的外部推动力的刺激下，出口高增长和外资的集中大量流入极大地刺激了我国工业和投资的增长。政府大面积的换届使各级地方政府也形成了很强的开展冲动。近两年中国国际竞争力总体水平相比照拟平稳，企业效能低下。从排名看，国际竞争力一直在第30位左右。在经济全球化开展的今天,经济能保持相对稳定的开展态势,说明中国国际竞争力有相当大的潜力。从政府效能和国家根底结构?*****政府效能竞争力和国家根底结构竞争力也在不断提高。

提升我国国际竞争力的新思路

面对我国国际竞争力水平的现状，应尽快提升国家的国际竞争力，是应对全球竞争的法宝。

提高政府宏观调控、管理和指导经济运行的能力

建立完善的市场经济体制，为企业创造良好的竞争环境；建立经济社会可持续开展的机制。注重环境保护，实现人与自然、环境、社会的生态平衡。搞好财政预算，合理财政支出，确保国民经济各项事业迅速开展。努力开拓国内国际市场，积极参与国际分工、合作和竞争。加强立法与执法力度，防止随意干预合法的经济活动，提高依法行政水平，在源头上防治腐败。增强财力，提高政府引导重点产业和调控宏观经济的能力。

提高企业开发、生产、销售和效劳的能力

加强和改良企业管理，提高企业的运作效率。企业的经营绩效是国际竞争力提升的前提条件。90年代，日本企业国际竞争力下降，其主要原因是企业的经营绩效迅速下滑。如三菱1994～1996年平均年销售利润率仅为0.19%，三井的平均销售利润率更低。而1996年世界500强企业的平均销售利润率为3.54%。居于世界500强前10位的3家美国公司达4.17%，几乎是三菱的22倍。

开展一批大企业集团公司，提高产业的集中度。大型企业跃居、保持世界领先地位是提升国际竞争力的重要条件。如何“做大〞国内企业，全球500强的开展经历告诉我们，兼并、联合、收购等方式是企业成长的有效方式。根据我国的实际情况，可以通过强强联合，对现有生产要素进行重新整合，重新配置资源，不断扩大生产能力、生产规模，从而提高产业的集中度。

增强企业的市场供应能力，促进企业产品出口，是企业提升国际竞争的有效途径。我国一直实行的是降低利率的经济政策，其目的，一方面是刺激国内需求，另一方面是减轻企业的经营负担，增强企业的市场供应能力及国际市场能力，效果显著。经验证明，在扩大内需的根底上，只有适当地提高对外贸易特别是出口贸易在国家经济中的比重，才能切实发挥对外贸易在国家经济开展中的积极作用。

有效地推进对外投资，培养中国的跨国企业，是企业提升国际竞争的另一条重要途径。在全球化剧烈的竞争中，中国企业应积极“走出去〞进行跨国经营，并且要成为具有影响力的跨国公司：加快资本市场化，努力推进国内企业的跨地区、跨所有制和跨国的兼并重组，推进有竞争力的企业走出去；放眼全球，选择最正确地区发挥自己的比拟优势，获取更大的经济效益。

开展高新技术，创造产业的领先优势，是提升国际竞争的关键条件。国家经济的竞争力在于企业能否迅速及时地占领产业的制高点，从而更有利于向国际市场输出独领风骚的产品。回忆20世纪80年代是日本货的天下，90年代是美国货的天下，其根本原因在于两国的企业先后占据了世界产业的领先地位，从而先后占有了国际市场的优势。如果能创造中国货的时代，那么，我国经济的国际竞争力将会大大提升。

提高国民综合素质和创新能力

当今国际竞争是综合国力的竞争，国际竞争力的上下取决于科技应用于生产转换过程的能力，而转换过程是由人力要素决定的。因此，当务之急是提高国民的整体素质和创新能力：大力开展教育事业，特别是职业教育和职业培训。人类历史的开展史证明，教育对人的素质起着至关重要的作用。积极选拔人才，着意培养人才。科技竞争需要的是高素质的人才，没有高素质的人才，就不可能掌握现代高科技，就不可能对先进技术进行有效的消化、吸收和创新。因此，组织的管理改革应以建立战略管理中枢为目的，以培养职业企业家队伍为中心，特别注重培养国际经营与管理人才。

提高经济平安和抗御金融风险的能力

经济平安，关系到国家兴衰和民族的存亡。因此，努力提高国际竞争力，要着力提高经济根底平安和抗风险的能力：

制定经济平安战略，确保国家经济开展目标顺利实现。在本国经济最大承受力的根底上寻求开放度最恰当的与世界市场的结合方式，以最小的本钱获取最大限度的收益，策略地参与国际竞争，以最小的本钱获取最大限度的收益。

加强国内经济结构调整步伐，着实提高产业、产品、企业竞争力。健康的较高的国际竞争力水平是有效控制经济风险的根底。因此，务必要以调整经济结构为中心，不断优化产业和产品结构，同时加强与国际、区域合作，不断完善经济金融体系，提高防范经济金融风险的能力。

尽可能地减少对他国的依赖。例如把握利用外资的“度〞，防止盲目引进的现象；对事关国计民生的重要技术如生物制药、微电子等进行重点突破。这样，就会减少对资金、技术、关键商品的依赖性。

参考资料：

1.范跃进.世界经济报告[M].北京：中国财政出版社，2003

2.张碧琼.经济全球化风险与控制[M].北京：中国社会出版社，1999

3.张杰.大对策

环球经济开展方略[M].北京：经济日报出版社，2000

4.王洛林.世界经济形势分析与预测[M].北京：社会科学文献出版社，2003

第五篇：提升水产品的国际竞争力迫在眉睫

提升水产品的国际竞争力迫在眉睫

目前我国水产企业多为劳动密集型，产品技术含量不高、附加值低，企业经营极易受外部环境影响，许多国内水产企业也在为转型发展找答案。而出口水产品的质量问题，已成为发达国家限制我国水产品进口的理由，并因此对我国水产品设置技术壁垒。我国水产品质量存在的主要问题是兽药残留和微生物污染问题，水产品质量的监督机制和检测水平较国际水平有较大差距，同时监督力度不够、质量检测机构少、技术水平低也是造成质量问题的原因，而且部分企业不能严于律己，酿成一些恶性质量安全事件，对我国整个水产业造成了极坏的影响。从源头上解决我国水产品质量迫在眉睫。水产品加工企业要实行严格的质量管理体系，应该加大对国际标准的采标力度，水产品主管部门应加大监管力度，加大新工艺技术、国际新的检测标准和认证体系的推广力度、与国际接轨，组建行业协会组织，对内加强行业自律，避免同行业之间的恶意竞争和血本竞销，对外加强同其他国家行业协会的联系，做好水产加工信息的收集、整理、分析及发布，满足政府制定政策和企业进行生产经营决策的需求。还要改进出口水产品质量安全信息平台，创新出口水产品质量安全追溯体系，对出现质量问题的企业责任人进行问责制。大力开拓新兴市场，以减少相对集中的个别市场波动给水产品出口带来的风险，减少对单一市场的依赖。