总经理在愿景共存动员大会上的讲话

第一篇：总经理在愿景共存动员大会上的讲话

文章标题：总经理在愿景共存动员大会上的讲话

同志们：

根据公司党委、总经理部的决定，我们将从3月份开始，用6个月左右的时间，在公司全体员工中开展“愿景共存、厂兴我荣”讨论活动。目的就是要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧密结合新形势，针对公司当前改革发展中存在的实际问题，着

力破除各种思想障碍，分析形势理思路，集思广益献良策，解放思想谋发展，把公司的各项工作任务落到实处，共同推进企业持续协调稳定发展，实现公司战略目标。今天会议的任务，就是对这项活动进行动员和部署。下面，我就这次讨论活动谈几点意见。

一、认清形势，正视问题，充分认识开展讨论活动的重要意义。

随着三期工程的竣工，我公司跨入了百万电厂的行列。在新阶段如何实现新发展，如何实现既定目标是摆在我们面前一项重要而紧迫的任务。因此，各党支部、各部门一定要充分认识开展这次讨论活动的重要意义，增强搞好这项活动的紧迫感和责任感。

（一）开展“愿景共存、厂兴我荣”讨论活动，是面对形势做出的新抉择。

当前，**公司的总体发展环境依然向好，但制约发展的不利因素增多。从宏观看，今后几年我国经济发展将呈现以下特点：一是继续保持平稳较快的增长速度，存在的一些突出矛盾和问题将在较快发展中得到解决。二是经济结构调整的步伐将进一步加快，企业自主创新能力将明显增强，高科技产业、高附加值产品和循环经济会得到较快发展，高耗能[找文章还是到☆好范文 wenmi114.com，更多原创！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]、高污染产业的发展将受到严格限制。三是建设节约型社会全面推进，能源资源利用率显著提高，单位能耗逐步下降，电力弹性系数呈降低趋势。四是城乡和区域发展将更加协调，电力发展的薄弱环节将逐步得到改善。五是改革的力度将进一步加大，特别是重点领域和垄断行业的改革将取得重大突破，电力行业的改革也将逐步深化。

从上述特点看，今后几年既有促进电力需求增长的因素，也有制约电力需求增长的因素。国家经济的继续快速平稳发展，必然带来电力需求的增长。预计2006年电力需求仍有较大的增长空间，增长速度在12左右。但是由于近两年机组投产比较集中，去年全国投产机组约7000万千瓦，增长15.8；预计今年投产约7500万千瓦，增长14.64。发电能力的增长高于电力需求的增长，2006年将成为我国电力供需由紧张转为缓和的“转折年”，将导致设备平均利用小时下降。同时，今后几年煤炭供需大体上可以保持平衡，但由于国家已决定放开煤炭价格，取消电煤价格临时性干预措施，由煤电双方自主确定交易价格，使不可控因素增加。此外，随着电力供需状况的缓解，竞价上网的范围及电量将扩大和增加。因此，今后几年对发电企业来说，将面临着设备利用小时下降、发电成本上涨和竞价上网力度增大带来的三大挑战。

在这样的大环境下，我们企业内部的情况又是怎样呢？

一是公司规模扩大，安全生产任务加重。随着三期两台机组的竣工投产，公司总装机容量达到147万千瓦，我们运行维护管理的机组也从四台扩展到六台，日常消缺维护和检修工作量大大增加，今年我们要完成三个A级检修、三个B级检修，检修时间超过200天，安全生产任务非常繁重。面对工作量激增的巨大变化，我们在思想上是否已经做好充分准备、技能技术上能否做到从容应对、如何处理好机组检修和日常消缺维护的关系、如何确保六台机组设备的稳定性和可靠性、如何在确保机组稳定经济运行的同时，保证在修机组的检修质量，是我们无法回避的一个考验，是大家不得不思考的一个难题。

二是市场竞争日趋激烈，经营压力加大。随着投产机组的增多，公司发电利用小时的下降已成必然趋势。2005年公司发电利用小时是7307小时，比2004年下降300小时，今年的发电利用小时省经贸委计划安排只有6500小时。而且华东电力市场预计于今年4月份进入试运行，从前段时期的模拟试运行来看，我公司机组在华东区域电力市场中竞争力是相当低的，一旦华东电力市场进入实质性运作，并随着电网结构的日益完善，我们将完全失去目前拥有的区域优势，发电量将大幅下降，可能连基本的保本发电量都无法竞争到。同时，集团公司给我们下达了更严格的经营考核指标，并将经营指标与员工工资总额紧密挂钩。因此，我们在经营方面感到前所未有的压力。

三是企业成本偏高，市场竞争力缺乏。一方面，由于原煤单价的上涨并伴随着煤质的下降，燃料成本呈现上升的趋势，目前燃料成本已占总成本的73.12。另一方面，公司机组跟新建电厂的高参数、大容量机组相比，没有任何优势可言，无论是供电煤耗、厂用电率等主要指标，还

是其他的一些经济性指标，我们都处于落后位置。此外，还有一方面就是劳动力成本较高。我们的机组容量偏小，企业人员偏多，1229人管147万千瓦容量，单位容量人数是周边新电厂的五倍左右，缺乏竞争优势。

可以说**正处于一个区域发展的激烈竞争期、克难攻坚的严竣考验期。如果我们不能提高认识、转变观念，就不能及时扫除各种

障碍，实现加快发展的目标。因此，我们要通过开展讨论活动，正确认识客观形势和外部环境，寻找差距，借鉴经验，使抢抓机遇、加快发展成为公司上下的共同意志和行动，为加快发展创造更有利的条件。

（二）开展“愿景共存、厂兴我荣”讨论活动，是面对问题提出的新对策。

近几年来，经过公司员工的共同努力，企业发展取得了一定的成绩，无论是发电量、供电煤耗、全员劳动生产率和公司利税均取得了长足的进步，员工收入和生活得到了更多的实惠。应当说，我们的员工为实现公司的奋斗目标，做出了许多的努力，付出了很多的心血和汗水。但是，我们还应该清醒地认识到，企业在发展过程中还存在一些问题。

第一，企业管理水平有待加强，竞争能力有待提高。

一是设备可靠性水平需进一步提高。尽管2005年公司在非计划停运次数、非计划停运率与强迫停运率等指标上达到了历史最好水平，但是与国内和省能源集团系统内的先进水平相比，仍存在一定的差距。设备“七漏”现象较为普遍，一些影响负荷、影响机组安全的重大设备缺陷时有发生，主要辅机的故障率较高，这说明检修、消缺质量不高，设备可靠性问题较多，安全生产基础还需进一步夯实。

二是企业精细化管理需进一步深化。部分员工满足于“差不多、过得去”的思想，内部管理存在管理职能不够清晰、制度和标准执行不严、考核监督不到位等问题，与细、实、精、严、深的要求还存在差距。

三是员工绩效考核针对性、实效性不强，缺少有效的激励和约束机制。由于目前还没有较好地建立员工工作绩效的评价体系、激励机制和考核机制，企业员工一旦岗位确定，不管工作水平高低，工作态度如何，承担的责任大小，其报酬几乎一样，这在一定程度上影响了生产骨干、主要管理人员和全身心为企业作出贡献的员工的积极性。

四是人才培养亟待加强。随着企业规模迅速扩大，以及向周边电厂输送人才的需要，企业内部的生产经营管理人才、专业技术人才、技能型人才的培养仍需不断加强。从目前人力资源现状看，公司在学历层次结构和技能等级结构上欠合理，人均工作量和工作效率与国内先进电厂相比存在明显差距，员工自我学习、自我提高意识不强。

第二，部分员工思想观念滞后，不能适应形势发展需要。突出的问题有以下几个方面：

一是对企业的归属感、认同感不够强。艰苦创业、同舟共济精神不够，计划经济体制下的思维定势、行业优越感和易于满足、安于现状的安逸思想不同程度存在，等、靠、要、懒、散、混、推等消极被动思想还有相当市场。

二是竞争意识、市场意识、效益意识不够强。具体表现为对待工作，因循守旧，不求有功，但求无过，满足成绩，不善学习；对待困难，怨天尤人，被动应付；经营环节中没有很好地做到精打细算，使用材料不计成本核算，在生产、检修、维护环节中大拆大换、大手大脚、铺张浪费的现象依然存在。

三是少数中层干部开拓创新、追求卓越的思想不够强。表现为思想比较保守，唯书唯上，求稳怕乱，办事凭经验、照文件、套框框，习惯守着旧摊子，没有创新意识，工作打不开局面，也不愿去想新招；表现为爱做老好人，处理问题原则性不强，对部门和下属的不良倾向和问题解决不力；表现为脱离群众、脱离实际、爱做表面文章。

四是忧患意识、责任意识、大局意识淡薄。工作中缺乏主动性和责任心，缺乏大局观，工作被动应付，管理粗糙，作风浮躁，要求不高，标准不严，对自己缺乏正确的认识，问题已客观存在，还振振有词，自认为已经做得很好了，以自我为中心，满不在乎。

五是奉献意识不够强。艰苦奋斗的意志日益淡忘，工作进取精神差，讲索取的多，讲奉献的少，对一些比较脏、比较重、比较险、比较麻烦的事情习惯于让外单位来做、让别人来做、让民工兄弟来做，自己当看客。

六是执行意识不够强。工作中执行规章制度不严；执行任务拖拖拉拉、没有紧迫感；执行过程马马虎虎，敷衍了事；执行结果偏离目标，推卸责任。

上述思想观念方面存在的问题影响了企业各项工作的顺利开展，是加快发展的“拦路虎”，是前进道路上的“绊脚石”。面对严竣的形势，我们别无选择，只能迎难而上，勇敢地迎接挑战，战胜困难，强力推进。开展这次讨论活动，就是要动员公司广大员工认真剖析问题带来的思想危害，认真查找问题产生的思想根源，认真寻求解决问题的办法，正视差距，积蓄动力，始终保持不甘落后、奋力争先的志气，始终保持敢想敢干、敢为人先的气魄，始终保持自我加压、持之以恒的韧劲，始终保持艰苦创业、埋头苦干的精神，在激烈的竞争中争取主动，在观念的更新中实现新突破，走出一条加快**发展的新路子。

（三）开展“愿景共存、厂兴我荣”讨论活动，是面对目标吹响的新号角。

建设管理科学、安全可靠、指标领先、文明环保，富有凝聚力和竞争力的现代化一流火力发电厂，是公司四届三次职代会上提出的战略目标，是一项充满艰辛、充满创造的伟大事业，需要全体员工永不停步的卓越追求、富有成效的辛勤工作。开展这次讨论活动，就是要动员公司广大员工，集思广益，建言献策，理加快**发展之路，谋加快**发展之策，聚加快**发展之力，成加快**发展之势。

公司经过多次酝酿，反复研究，确定了“愿景共存、厂兴我荣”这个讨论主题，目的就是通过讨论使大家明确企业愿景与个人愿景之间是有机统一、相互依存的，从而提高员工工作的积极主动性和对企业的忠诚感、责任感，实现人企共进。那么什么是愿景？什么是企业愿景和个人愿景？企业愿景和个人愿景存在怎样的具体关系？这些都是我们在讨论活动中所要探讨的内容，这里我想谈点自己的想法，供大家参考。

（一）关于企业愿景、个人愿景的概念和关系

愿景就是理想、目标、希望，是我们前进方向上的灯塔。也可以这样理解，就是我们所追求的、希望得到的、希望实现的东西。

企业愿景是指组织中人们所共同持有的对企业未来的景象,是一个企业发展的蓝图、奋斗的目标、希望的旗帜。

个人愿景是一个人发自内心的、最关心的、一生中最热切的渴望，它是一个特定的结果，一种期望的未来图景。它包括有良好的工作环境、工作氛围、职位的晋升、较高且稳定的收入、自身价值能得到很好的体现、工作得到上级及同事的认可肯定、得到同事的尊重等。

企业愿景是企业中全体成员个人愿景的整合，企业愿景和个人愿景相辅相成，相互依存。企业愿景是实现个人愿景的前提和保证，个人愿景是实现企业愿景的动力，只有实现愿景共存，企业和员工团队才能有更高的平台、更快的发展、更好的前景。

“大河有水小河满、大河无水小河干”，“皮之不存、毛将焉附”。企业是我们每一个员工赖以生存的基础，同时，企业的不断进步也要依靠每一个员工自觉努力的工作。企业的兴旺发达是企业每个员工的共同愿望，员工的敬业负责和团结协作是实现企业目标的最有效保证。作为企业的一名员工，无论你在什么岗位，从事什么工作，都是企业的主人，与企业的兴衰息息相关，只有大家都以积极进取的心态，做好自己的本职工作，才会有企业的发展、壮大，反过来，企业发展了，效益提高了，员工才能不断改善物质生活，提升精神品位，从而实现个人追求。

（二）同心协力，全心奉献，确保实现**公司的企业愿景

一个人参加工作后会有自己的发展目标,同样，企业也有自己的发展宏图。企业要有追求、企业要有目标、企业要有愿景，其目的就是企业要在激烈的市场竞争中有其自己的地位，有其自己的份额，说到底是企业生存的要求、生存的必然。为此，公司在2004年提出了建设管理科学、安全可靠、指标领先、文明环保，富有凝聚力和竞争力的现代化一流火力发电厂的战略目标。

这个战略目标就是企业的愿景蓝图，同时也是企业员工的共同理想和奋斗目标。只有实现这样的宏伟目标，企业才能在激烈的电力市场中占得一席之地；只有实现这样的宏伟目标，我们员工个人价值才能得以实现，个人利益才能得到保障。也可以这样说，只要你不离开电厂，那么你的命运是与企业紧密相连的，你为企业工作，其实也就是为自己工作。这就是“愿景共存、厂兴我荣”的实质。

但是事实上，我们有个别员工对这两者的关系认识有偏差或者说很模糊，认为电产品是“皇帝女儿不愁嫁”，进了电厂就可以捧铁饭碗、混一辈子，至于企业如何发展、企业有无盈利能力与自己无关，工作表现就是得过且过，不在状态，不思进取，无所作为，甚至有时候因情绪的波动而懈怠工作，因思想的变化而停止作业，影响了整体工作的顺利展开，影响了公司在兄弟单位和上级主管单位的形象和声誉。这里我可以举一个例子，前段时间，****电厂正式开工后，我们曾多次与能源集团领导、乐清电厂领导沟通，希望能送一批员工去乐清电厂，但是乐清电厂却准备先引进台州电厂的员工。从地域关系来看我们与台州电厂相比是有优势的，但却得不到乐清电厂的首选，这说明了什么？说明我们的员工并没得到兄弟单位和能源集团的认可，说明我们个别员工的表现影响了企业整体形象，说明如果让这样的精神状态和工作表现长此以往，积少成多，积小成大，积患成疾，最终将影响企业的利益和员工的利益。

因此，希望广大员工以这次讨论活动为契机，通过自我盘点和学习，确立正确的价值观，掌握良好的知识技能，树立个人职业生涯愿景，为自己职业生涯发展确定方向。同时把自己融入集体，把公司与个人的发展目标完美、有机结合起来，积极调整自己，把握好自己，珍视自己的工作，爱惜自己的工作岗位，忠于职守，勤奋工作，同心协力，全心奉献，为实现公司的愿景和个人的愿景而努力。

三、加强领导，精心组织，把讨论活动的各项要求落到实处

关于这次讨论活动的指导思想、目标、内容、要求和时间步骤，**委[2006]5号文件《关于开展“愿景共存、厂兴我荣”讨论活动的通知》已作了安排部署。我这里再强调几点要求：

第一，组织领导要坚强有力。各部门党政负责人要切实加强对讨论活动的领导，真正把讨论活动作为当前一项十分紧迫而重要的政治任务，加大工作力度，落实保障措施，做到思想上重视，措施上落实，行动上带头。一个部门的观念、员工的观念能不能得到转变，工作搞得好不好，关键在于领导干部的重视程度。我们一定要提高认识，统一思想，加强沟通，切实做好这项工作。为加强对讨论活动的组织领导，公司已经成立讨论活动领导小组和工作小组，负责讨论活动的组织、协调、指导和督查工作，各党支部、各部门也要层层落实，明确领导责任，切实加强对讨论活动的组织领导，为讨论活动的有效开展提供坚强有力的组织保障。

第二，安排部署要精心周密。这次讨论活动分三个阶段进行，时间安排6个月左右。各党支部、各部门一定要按照要求，认真研究开展讨论的方法、步骤，制定切实可行的具体方案，确保每一个阶段都富有成效；要坚持开门纳谏，采取座谈会、个别访谈和问卷调查等多种形式，广纳群言，广集民智；要精心设计各种活动载体，吸引广大员工积极参与，迅速掀起讨论活动的热潮；要切实加强对活动的引导，使讨论活动健康有序地进行。要正确处理开展讨论活动和开展正常业务的矛盾，既要抽出时间、集中精力组织好这次讨论活动，又要统筹安排好其他各项工作，确保工作的正常开展。坚持以讨论活动促进各项工作，以各项工作的成果来检验讨论活动的效果，做到讨论、工作两不误。

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第三，宣传发动要形成强势。各党支部、各部门要立即行动起来，广泛宣传发动，积极营造良好的氛围，充分调动广大员工参与讨论的积极性和主动性。要突出宣传开展讨论的目的和重大意义，宣传开展讨论的主要内容和方法措施，宣传在讨论活动过程中涌现出来的先进典型，尽快形成强大声势；要坚持行政推动和舆论鼓动同步进行、生产一线与行政多经部门同步展开的方法，广泛进行思想动员。政工和党群部门要采取多种形式，运用各种宣传载体，开辟专题、专版、专栏，多角度、全方位地对讨论活动进行报道，真正把公司员工的思想统一起来、积极性调动起来，形成人人关心讨论、积极参与讨论的生动局面。

第四，检查督促要得力有效。公司讨论活动领导小组办公室要加强对这次活动的指导和检查，确保各个阶段的安排部署落到实处。对活动开展好的要给予表扬，对马虎应付、走过场的要责成补课，对严重不负责任的要给予通报批评。整个活动期间，公司讨论活动领导小组办公室要定期召开活动情况汇报会，分析情况，研究部署工作。

四、增强责任，强化措施，讨论活动要结合具体工作取得实效

破除各种思想障碍不能只停留在口头上，需要推动由思想层面向实践层面转化，结合实际，解决具体问题，实现由“共识”到“共为”的飞跃。要把开展讨论活动与完成今年的各项工作任务紧密结合起来，一个部门，一位干部，一名职工，如果不能完成任务，就不能说真正转变了观念。要通过讨论解决问题、推进工作，真正把讨论的过程变成解放思想、更新观念、促进发展的过程，变成理思路、定目标、定措施、抓落实的过程。

1、要通过讨论活动切实增强责任心，提升精神状态。

责任心是干好工作的前提，作为**的一名员工，是否具有强烈的责任心，直接影响到工作成效和发展前途。有了责任心就会想企业之所想，急企业之所急，就会有忧患意识和大局意识，就会摒弃旧思想，树立新观念。有了责任心，没有水平也会变得有水平，没有能力也会变得有能力，最终就有可能干成事；没有责任心，即使有再好的能力和水平，也只能是说在嘴上、画在纸上、停留在做样子上，最后肯定干不成事。就像两个能力不同的人去干同一件事，能力差而责任心强的人，为了干成事，就会专心去琢磨、去请教、去实践，直至把事情干好为止；能力强而没责任心的人，在具体事情面前，就会变得马虎、变得大意、变得懈怠，最终将半途而废，甚至一事无成。

讲责任心，首先要求我们必须有一颗胸怀全局、情系**的热爱之心。责任心是一个员工对企业和自己本身事业发展的态度问题，是宗旨观念和价值取向问题。责任心源于对企业的无比忠诚。***厂是1229位**员工的电厂，**的形象和地位与每位员工休戚相关，员工的形象就是**的形象，员工的精神就是**发展的一面镜子，员工的作为决定**的未来。

讲责任心，还要求我们必须有昂扬向上、锲而不舍的精神。多年的实践表明，越是在困难的时候，我们越要坚定信心；越是在转折的时期，我们越要振作精神。“人总是要有点精神的”，有了好的精神状态，才能在逆境中崛起，才能在顺境中跨越。没有一种精神，没有一种激情，没有一股子“气”，闯不过难关，干不出业绩，创不了大业。我们今天的精神就是要拿来做事，不是拿来作秀；是要当干将，不是当看客。

同志们，天下兴亡，匹夫有责；**兴衰，员工有责。当前我们面临的挑战和任务，都不是轻易可完成的。我们要通过讨论活动，清醒地认识**发展的阶段性特征，认识**的优势、劣势和态势，清醒地认识我们**现在怎么样？横向比较怎么样？今后可能会怎么样？从而要以高度的责任感和强烈的事业心，以一种昂扬向上的精神，以一种知难而进的勇气，一股誓不罢休的韧劲，一种同舟共济的氛围，解放思想干工作，一心一意干工作，脚踏实地干工作，全身心地投入到加快**发展的实践中去。

2、始终紧绷安全生产这根弦，把安全生产工作放在首要位置。

安全生产是企业追求卓越绩效和稳步发展的基础，是企业的命脉。在公司容量规模扩大，生产任务繁重的情况下，加强安全生产管理尤为重要。我们要始终把安全生产放在各项工作的首位，认真贯彻国家关于加强电力安全生产工作的指示精神和集团公司的要求，树立安全是“第一工作、第一效益、第一责任”的“三个第一”意识，进一步落实安全生产责任制，加大安全教育力度，加强员工的安全技术培训，建立落实安全生产思想政治工作保障体系，严格两票三制，深入开展反违章工作，完善安全生产管理长效机制，强化安全生产制度建设，进一步实施危险点分析预控和安全性评价工作，深入开展危险源辨识和环境因素识别工作，逐步实现安全生产从相对被动防范到纵深防御的转变，切实把安全生产工作做细致、做扎实、做深入，建设可控在控、长治久安的本质安全型企业。

重点抓好计划检修工作。从已经完成的#3机组和#4机组的B级检修工作中所暴露出来的运行管理、检修管理等方面问题，表明我们的安全生产任务还十分艰巨，许多薄弱环节还需不断完善。我们一定要总结经验，在检修质量上下大力气，要注重修前的设备状态分析和项目立项安排管理、修中的质量保证与监督管理、修后的质量考核与总结分析管理等三方面工作，深入推行检修作业的程序化管理，严格执行检修工艺规程，实施检修的全方位、全过程管理，抓好进度，确保安全，保证质量，切实解决影响安全生产的设备缺陷和隐患，有效地提高设备健康水平。

加强设备缺陷管理，采取点检定修与状态检修相结合的设备管理策略，建立健全设备台帐，全面深入巡视检查，及时准确掌握设备的健康状态，强化缺陷考核管理，实行缺陷发现、登录、消除、验查的闭环管理。加强缺陷的原因分析，注重消缺质量，提高消缺速度和消缺率，减少重复缺陷和重大缺陷的发生，保障生产设备的完好率。

全面开展设备整治工作，减少设备“七漏”。进一步提升全员文明生产意识，落实文明生产责任制，从制度完善、措施落实、奖惩考核、检查监督上采取措施，以设备泄漏为重点进行全力整治，切实提高企业文明生产水平。

加强运行管理，提升运行质量。修订运行管理标准化流程，严格执行运行操作规程，实施奖惩考核管理创新，积极组织反事故演练，加强不安全事件通报材料学习，结合实际，举一反三，吸取经验教训。注重运行异常分析、仪表异常分析工作，提高运行人员分析和处理异常状况的能力，实现机组长期稳定运行。

3、不断提高精细化管理水平，确保完成全年经营任务。

精细化管理是提升企业的综合竞争能力，提高企业管理效率和经营效益，确保公司持续发展的重要途径。我们要以精益求精的真诚态度、精打细算的管理意识、严谨细致的工作作风，全面实施精细化管理，不断提升企业管理的精度和细度，从而降低成本，提高效益。

一要推进三标一体化工作，坚持动态管理、持续改进的方针，认真组织好内审和监督审核，促进体系的有效运行，不断完善三标一体化体系，提高运作水平，规范企业各项管理工作。扎实推进“标准化良好行为企业”工作，有效提高标准化水平。

二要在规范管理、制度管理的基础上，实施精细化管理。以“要求最好，更求更好”作为管理理念，围绕安全生产、经营管理、多种经营、后勤保障、思想政治工作等诸方面，进一步梳理、完善管理体系，狠抓落实，强化执行，把工作做精，把事务做细。同时，加快推进信息化工作，全面完成ERP开发，做好SIS项目二次应用的配合工作，完善考勤管理、考核管理等方面的信息管理系统，实现以信息化带动管理精细化，提升企业运作效率。

三要加强闭环管理，健全有目标、有监督、有检查、有考核的闭环和监控管理体系，建立有效的考核奖励机制，通过流程管理、过程控制和管理手段的创新，不断检验各项保障手段和管理措施的适应性、有效性，实现持续改进，优化提高，确保实现企业目标。

四要强化预算管理，狠抓成本控制。加强以全面预算管理为主的财务管理，大力提高全面预算的精细化水平，进一步加大预算管理的覆盖范围，提高预算编制的准确性。定期开展经济活动分析，及时发现问题，及时调控，保证各项费用始终处于有效受控状态。加强物资管理，采取有效招标和定供方式采购质优价公产品，创新仓储管理方式，努力降低库存成本。加大审计监督力度，完善审计监督机制,加强对重大事项、重要问题和关键环节的审计监督，促进规范经营。

五要积极应对华东电力市场，在争取市场份额上力创佳绩。一方面要在机组性能和稳定运行上做文章，采取有效措施，降低各种成本，不断提高设备的可靠性、可调性。保证AGC、一次调频的调节品质，提升AGC、一次调频可用率。认真做好电量偏差、出力偏差管理，建立相应机制，提高电力市场效益。另一方面要做好电力市场营销工作，积极探索市场规律，收集参与华东电力市场竞价机组的性能和指标，获取可供分析的基础数据，做好市场的分析决策工作，不断提高报价水平。

4、以讨论活动为契机，继续在加强执行力文化建设上下功夫。

现代企业成功的经验告诉我们：“一个成功的企业和管理者必须具备三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导力”。企业的执行力如何，制定的战略方针能否有效执行，将决定企业的兴衰。执行力文化建设是一项需长期坚持、长期努力的工作，各党支部、各部门要高度重视，集中精力，切实抓好执行力文化建设。

一要深入推行执行理念。执行理念的树立对于执行力文化建设至关重要。去年的职代会上，公司提出了刚性化、效能化、精细化、危机化、人本化的执行理念，我们一定要认真学习领会这些理念，不断使执行理念提炼升华，并最终贯穿于日常工作中。

二要进一步明确中层干部的指导作用。中层干部是企业战略决策、组织方案的有力执行者和组织实践者，肩负的责任更重大、任务更艰巨。各部门负责人要充分发挥“领头雁”的作用，明确“重点抓、抓重点”的工作思路，形成“抓具体、具体抓”的工作作风，提高“能干事、会干事、善干事”的工作水平，拿出“该出手时就出手”的工作魄力，加强沟通，以身作则，切实提高部门的执行能力。

三要以结果为导向，进一步实施目标管理。不断完善目标管理手段，深化目标管理内容，加强目标管理考核，促使各部门将注意力集中在目标的完成上，形成一级抓一级、层层有落实、事事能执行的工作格局。

四要强化制度建设，构筑执行保障。要不断完善公司的规章制度，根据企业发展情况和发展中出现的新情况、新问题，及时制定、修改、完善企业的各种制度，增强制度的针对性和可行性，便于员工理解，易于员工执行。更要认真贯彻和实施好规章制度，抓好规章制度的有效执行，确保制度执行的客观性和公正性，通过制度来规范员工的行为，调动员工的工作状态，统一企业与员工的执行力。

5、致力于以人为本，做好人力资源管理与开发工作。

人才是兴企之源，强业之基，做好人力资源管理和开发工作对于促进企业持续协调发展具有十分重要的意义。我们要坚持“发展依靠员工、发展为了员工”的理念，认真落实人力资源开发五年战略，不断整合创新，逐步形成以“技能培训为前提、绩效考评为基础、动态管理为手段、薪酬分配为杠杆”的“四位一体”人力资源管理和开发模式，造就和聚集各类人才，为企业的发展提供坚强的人才保证和智力支持，实现企业和员工的同步发展。

一是切实转变成才观念，树立“人人都能成才，立足岗位成才”思想，要以爱才之心、识才之智、重才之量，不断拓展识才、用才、育才的范围，营造鼓励员工干事业、支持员工干成事业、帮助员工干好事业的良好环境，努力做到人尽其才，才尽其用。

二是抓好岗位技能培训，通过专题讲课、脱产轮训、运行仿真机培训、技术比武等灵活多样的培训方法，根据各类岗位的不同特点、不同需要进行有针对性培训。

三是积极稳妥地推行全员绩效考核，要坚持实事求是、公正公开和“一级考评一级”的原则，建立以态度、能力和业绩为主要内容的绩效考核体系。加快建设以业绩、贡献为导向的激励约束机制，进一步推进收入分配制度的改革，优化分配结构，使个人素质、业绩贡献逐步与岗位、收入挂钩，充分发挥薪酬的经济杠杆调节作用。

四是继续完善竞争上岗机制，实行岗位动态管理。建立健全公开招聘、竞争上岗、聘前公示、交流任职等制度，实现人力资源的合理配置，形成人才能进能出、岗位能上能下、工资能升能降的动态管理新体制。

五是强化干部队伍建设，抓好“理论培训，实践锻炼，教育管理”三个环节，制定公司《中层干部管理标准》，完善干部评价考核制度，进一步健全干部选拔任用机制，加快培养年轻后备干部，努力造就勤于学习、精于干事、善于团结、严于律己的高素质干部队伍。

六是不断提高员工学习意识，培养学习型员工。作为公司员工能不能坚持勤奋学习，不仅仅是学习态度问题，而且也是关系到个人发展的问题，更是关系到**公司能否实现战略目标的大问题。“日异其能，岁增其智”，加强学习不仅仅是自我充实的需要，更多的是形势发展的需要，也是岗位选择的需要。才能由学而得，道德由学而成，事业由学而进。不抓紧学习，不善于学习，不注重研究新情况，解决新问题，就会退步，就会落伍。希望大家一定要有自危意识，不断充电，适应需要，适应发展。

6、加快精神文明和企业文化建设，促进企业和谐发展

此次活动的讨论内容包括企业的使命、愿景、核心价值观、职工职业道德、学习型企业等精神文明和企业文化方面的问题，要通过讨论活动，初步提炼出具有**文化特色的公司核心价值观，制定并落实**企业文化建设规划和具体实施办法，启动创全国企业文化建设先进单位工作。要通过广泛开展管理论坛、知识竞赛、辩论赛、演讲赛、专题报告会等文化系列活动，确保讨论活动的深入推进，深化学习理念，活跃文化生活，培养团队精神，增强员工对企业的荣誉感和认同感，促进企业和谐发展。

同志们，讨论活动的成效如何，关系到公司全年计划的贯彻落实，关系到**未来的发展，意义非常重大，任务十分艰巨。希望大家提高认识，共同努力，扎扎实实地组织好这次讨论活动，力求取得实效。只要我们团结一致，把干劲鼓起来，把力量聚起来，合心合力合拍，形成浓厚的干事氛围，求真务实，扎实工作，我们的目标就一定能实现，**的明天一定会更加灿烂而充满活力。

谢谢大家。

《总经理在愿景共存动员大会上的讲话》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读总经理在愿景共存动员大会上的讲话。

第二篇：在愿景共存专题讨论会上讲话

文章标题：在愿景共存专题讨论会上讲话

刚才大家的发言对“愿景共存、厂兴我荣”讨论活动的必要性、目的意义以及如何进行讨论、重点放在哪些方面等发表了很好的见解，很有新意，我也很受启发。接下来，我谈三点想法。

一、明确目标，愿景共存，强力执行

先讲一个小故事：有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀

骆驼，他们到达了目的地。父亲问老大：“你看到了什么呢？”老大回答：“我看到了猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说：“不对。”父亲以相同的问题问老二，老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠。”父亲又摇摇头说：“不对。”父亲又以相同的问题问老三，老三回答：“我只看到了骆驼”，父亲高兴地点点头说，“答对了。”

这个故事告诉我们：一个团队小到落实一项工作，完成一项任务，大到企业的发展，企业的战略，要想走上成功之路，首先一定要明确团队目标，清晰团队愿景，漫无目标或目标过多都会阻碍我们前进，只有朝着确切的目标行动，朝着清晰的愿景努力，才有成功的希望。所以，我们这次“愿景共存、厂兴我荣”讨论活动的目标一定要为全体员工所认识，一定要使全体员工清楚并认可讨论的目标是思想观念明显更新，学习氛围明显浓厚，能力作风明显改善，企业文化建设明显推进，各项工作成效明显提升。并且要让目标溶入全体员工的潜意识中，不断行动，强力推进，在既定的时限内实现目标，这也是新形势下实现企业愿景的必然要求，事关企业兴衰、企业生存，事关员工的切身利益。

另一方面，应该说我们企业的愿景，企业的战略目标是非常明确的，那就是建设管理科学、安全可靠、指标领先、文明环保，富有凝聚力和竞争力的现代化一流火力发电厂，这也是广大员工所认可的，我相信，没有哪一位员工会认为这个企业愿景是不合适的，甚至是错误的。事实上，我们的绝大数员工都在为实现这个愿景而努力着，奋斗着，耕耘着，能把个人的愿景和企业的愿景很好的融合在一起，有机地衔接在一起，有强烈的责任感、使命感，且成效也非常明显。但同时，我们也不能不看到，确有少数员工，虽然认可企业的愿景，可是在实现过程中，又将自己与其割裂开来，对企业的整体发展漠不关心，不愿付出，我行我素，错误地强调不合理的，有违常规的、不切实际的个人愿景，责任心不强、爱岗敬业精神差，缺乏对企业的认同感、归属感，认识上出现了很大偏差，严重阻碍企业愿景的实现，这是绝对不允许的。因此我们必须通过这次讨论，教育和促使他们提高认识。

二、培育良好心态，改善心智模式，凝聚团队力量

再讲二个小故事：

其一：在第二次世界大战时，在纳粹的奥斯维辛集中营的一间狭小囚室里关着两个人，他们唯一能了解世界的地方是囚室里那扇一英尺见方的窗口，[有文章需求，请到*好范文 wenmi114.com站留言板，12小时内解决您的问题！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]每天早上，他俩都要轮流去窗口眺望外面的世界，一个人总爱看窗外的天空，看蓝色的天空中小鸟自由的翱翔，另一个人却总是关注高墙和铁丝网。前者的内心豁达高远，后者的心里却充满了焦躁与恐惧。半年后，后者因忧郁死在狱中，前者却坚强地活了下来，直到获救。

其二：进行一次团队训练，在一张白纸上描上一个黑点，问在座各位“你们看到了什么？”一部分人盯着黑点回答“一个黑点，”另一部分人回答：“看到了一张白纸，”还有个别人回答，“我既看到了一张白纸，又看到了白纸上的一个黑点。”

前一个故事讲述了良好心态的重要性，后一个故事反映了不同心智模式观察事物、体验生活的不同结果，这对于个体的发展、价值的体现，生活的快乐程度，人际关系的改善，团队力量的凝聚，团队愿景和个人愿景的有机结合、有效实现都有着重要的影响。因此，我们一定要努力培育良好的心态，做到思绪“阳光灿烂”，胸怀“晴空万里”，树立积极、进取、乐观的人生态度，改善沉闷、压抑的心智模式，把注意力从指责、抱怨、找借口、拖延、推卸责任中解放出来，集中到快乐、成功、幸福、团结、信任上来，并积极融合到团队中，凝聚团队的力量，为团队的目标、团队的愿景工作着，快乐着，勇于负责，乐观自信，不断创新，追求卓越。同时，也在这过程中实现个人愿景，这也应该是这次“愿景共存、厂兴我荣”讨论活动必须高度重视的一个问题。

三、正确认识，积极进取，强化责任，爱岗敬业

还讲一个小故事，张三和李四同时受雇于一家店铺，拿着同样的薪水，可是一段时间以后，张三青云直上，而李四却仍在原地踏步。

李四很不满意老板的不公正待遇。终于有一天，他到老板那儿发牢骚，老板一边耐心地听着他的抱怨，

第三篇：在军训动员大会上讲话

尊敬的各位领导、教官、老师们、同学们：

今天，我们在这里举行09级新生军训开训典礼，首先请允许我向参训每一位新同学表示热烈的欢迎，向为军训工作付出辛勤汗水的各位老师员工表示衷心的感谢，向承担此次训练任务的部队领导、官兵表示崇高的敬意！军训，是同学们迈入高中教育的第一课。不仅可以强身健体，锻炼意志，学到基本的军事知识和技能，培养严明的组织纪律和吃苦耐劳、团结拼搏、敢于进取、永不言败的精神；

也可以学会整理内务、学会料理自己，学会独立生存，学会把自己融入集体，养成令行禁止、步调一致的作风和集体荣誉感，同时还可以学习到官兵们艰苦奋斗、爱国奉献、勇敢顽强、坚忍不拔的优良作风，培养大家的国防观念。军训，是人生的另一个课堂，是又一次起跑，一次军训，终身受益。同学们，当你跨进宝中的校门时，身上就被烙上了“翔宇”的印记，无论你们来自哪个学校，无论你来自哪个地方，从今天开始，都应该肩负起为翔宇这个团队的荣誉而奋斗的责任。今天我以母校为荣，明天母校以我为荣。翔宇教育集团取一代伟人周恩来的字来命名，就是希望我们的同学都能以总理为榜样，像他那样学习、生活、工作、做人。志存高远，扶摇万里，昂首向前，百折不回，俯仰天地间日月星辰沧海桑田的变迁，造就四海内卓尔超群崇高壮丽的伟业。万事开头难，起步始为艰，这一次军训，是大家充满魅力的高中征程的第一步：也许你们是第一次离开家乡，第一次离开父母，第一次独自生活，也许你们会遭遇烈日骄阳，遭遇瓢泼大雨，希望你们不要躲避，迎难而上，用你们的言行宣告你们的到来，用你们的行动展现09新生的青春风采！

同时，我希望全体同学要自觉地将校园当军营，坚决执行各项规章制度和要求；

全体老师要虚心向部队官兵学习，严格管理、确保安全；

后勤服务人员要创造好环境，拥军爱生，提供保障。我也希望全体官兵们能把我们的学生当作普通战士来严格要求。今天，在军训中走正、走稳，明天才会走远、走好！将来才能成人、成才、成功。同学们，壮志凌云平步起，雄关漫道从头越，你们的高中生活已经掀开了崭新的一页，这一页无疑会缤纷多彩，但辉煌与否，绚烂与否，还需要你们自己亲手去描绘，希望你们从军训中汲取人生智慧，铺就人生底色，在三年的生活中勤奋学习，勇于拼搏，挖掘潜能，实现自我，从翔宇这个理想的殿堂起飞！最后，再次向武警中队、消防大队的各位教官表示感谢，并预祝军训圆满成功！

谢谢大家！

第四篇：2019领导在动员大会上讲话

讲话稿有广义和狭义之分。广义的讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿;狭义的讲话稿即一般所说的领导讲话稿，是各级领导在各种会议上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。那么，今天小编为大家带来的守于领导会议讲话稿，希望对大家有所帮助!

【领导会议讲话稿】

尊敬的校领导、各位老师、同学们：

今天，我们在这里隆重的召开临沂电力工程技术教育学校2014级学生军训动员大会。借此机会，谨代表河东区人武部对军训工作的顺利展开表示热烈祝贺!对长期支持国防教育事业的学校领导和全体教职工致以崇高的敬意!向参加这次军训的全体同学表示热烈的欢迎!

同学们，近代著名的思想家梁启超先生曾在《少年中国说》中发出满怀殷切之情的呐喊：“少年强则国强”，那么少年何以为强?就是要求广大青少年要有强健的体魄、要有强劲的进取心、要有强烈的民族忧患意识。军训是你们入校之后面对的一次重要考验，是你们完成职业教育学习生涯中重要的一课，也是你们在校期间接受国防教育、组织纪律和艰苦挫折教育的基本形式，所以上好这一课不但非常必要，而且十分重要。

在此，我先向参加这次军训工作的全体教官提三点要求：一是要科学组训。要严格按照学校的要求，严格按照军训大纲的规定，合理制定计划，严密科学实施。要紧密结合学生身体实际，切实把好训练的速度、强度和力度，切实做到劳逸结合、循序渐进。二是要文明施训。军训过程中，不仅要把过硬的军事技能教给同学们，更重要的是要把的好传统、好作风和好形象展现给同学们，切实当好广大学生的良师益友。三是要谦虚好学。要虚心向学校领导学习、向广大师生学习，学习他们严谨的治学态度，学习他们不畏坎坷的求学精神，学习他们立足岗位、乐于奉献的敬业精神。军训中，要多与老师尤其是班主任加强交流，搞好沟通，协力完成军训任务，使同学们满意、学校满意、人武部满意。

同时，借此机会，我也给参训的广大同学提两点希望：一是希望你们敢于吃苦，敢于锻炼。训练安排紧、任务重、要求严，是比较苦、比较累的，希望你们一定要把娇气扔到一旁，把坚强打进背包，把舒心锁紧抽屉，把追求带进军训，勇于激发自己的斗志，磨练自己的意志，强健自己的体魄，切实做到军人“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的要求，达到强体能、练毅力、知军事、明纪律的目的。二是希望你们服从命令、听从指挥。有铁一般的纪律。在军训过程中，我们的教官将会严格按照军人的标准要求大家，希望同学们能够自觉服从教官的命令、听从教官的指挥，克服困难，排除干扰，与教官、老师一起圆满完成这次军训的任务。

我坚信，有学校领导的大力支持、有军训教官的严格施训，有各位老师的密切配合、有全体同学的刻苦训练，这次军训工作一定能够取得圆满成功!最后衷心祝愿广大同学们训有所成、学有所获!祝愿校领导和全体教职员工工作顺利、生活幸福!祝愿临沂电力工程技术教育学校再创辉煌，明天更美好!

【领导会议讲话稿】

各位教官，老师们，同学们：

今天，我们在这里隆重集会，举行2014级新生军训动员大会。首先，我代表学校全体师生对前来帮助我校进行军训的区人民武装部全体官兵表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

长期以来，河东区人武部大力弘扬人民的光荣传统，在圆满完成各项军事任务的同时，积极支持参与地方的改革和建设，为河东区的两个文明建设做出了重要贡献，充分展现了人民子弟兵的英雄本色和威武之师、文明之师的光辉形象，赢得了全区人民的爱戴和赞誉。同时，也让我们领略了他们良好的军人风采。

一直以来，我校高度重视军训工作，把军训工作列入每学年的重点工作，通过军训平台进一步整顿校风、学风，并取得了良好的成效。经过军训的洗礼，-强化了同学们的国防观念，陶冶了情操，磨练了身心，达到了提高了综合素质的目的。

下面，我就本次军训向全体教师和同学提几点希望和要求：

一、要端正态度，明确目的开展学生军事训练工作，是全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育的客观要求。军训是学校国防教育的重要内容，是学生在校期间履行兵役义务、接受国防教育的基本形式，是为国防和建设造就大批高素质后备兵员的重要举措。通过军训我们不仅可以学到基本的军事知识和技能，还可以磨练我们的意志，培养艰苦奋斗的作风，增强战胜困难的信心和勇气，有利于我们组织纪律性的提高和身体素质的增强。今年我校军训虽然只安排10天时间，但目的非常明确，就是以德育活动为载体，通过军训平台，进一步改变校纪校风。

二、要刻苦训练，严格要求

军训既是精彩的，又是艰苦的。苦的是军事训练要求严格，强度大，动作难度高，甜的是军训活动能锻炼人、磨练人，必将在你们人生中留下美好回忆。因此，希望全体同学将本次军训当做事锤炼自己的大熔炉，认真贯彻落实军训的要求，以饱满的热情，自觉地投入到各项军事训练中。从开训到结束的每一天，都必须按照学校和教官的要求，严格约束自己，下定“流血流汗不流泪”、“掉皮掉肉不掉队”的决心，无论列队训练，还是内务整理训练项目，都要从难从严，敢于跌打滚爬，敢于流于一身汗，沾一身泥，不怕脏、不怕苦、不怕累。虚心向教官学习，高标准高质量完成训练任务。

三、要互相尊重、团结互助

军人，是最可爱的人。每当有灾难发生时，军人们总能够迅速集结，在第一时间开赴灾区，他们高度服从命令，不怕困难，不畏牺牲，是我们学习的楷模。从今天起，我们将在这里亲身体验军人的生活和近距离感受军人的魅力。希望同学们在军训中，能够将教官当做自己的良师益友，学习他们吃苦耐劳，团结协作，顽强奋斗，祖国和人民利益高于一切，甘于奉献的精神;学习他们令行禁止，遵纪守法，步调一致，雷厉风行的作风。同时，同学之间要互相尊重、互相爱护、互相关心、互相帮助。

四、要一切行动听指挥，注意安全

纪律是取得成功的保证。一支队伍，没有严明的纪律就会打败仗，一个集体，没有严明的纪律就将成为一盘散沙。军训期间，除特殊情况外一律不得请假。所有同学都必须集中精力参加军训，认真听讲，仔细看示范，牢记要点，坚决反对拖拖拉拉、松松垮垮的散漫作风。按照教官和老师的要求，做到令行

禁止，一切行动听指挥。另外，军训期间体力消耗大，希望同学们合理安排好饮食和休息，如果有伤病和不适要及时向老师和教官反映、请假。

五、班主任要做好管理和服务工作。

我衷心希望全体班主任教师对本次军训工作全面负责、全程参与、全方位服务，贯彻一个“严”字，立足一个“苦”字，倾注一个“爱”字，充分展现人民教师的高尚品格和全新风貌，确保军训各项任务的圆满完成。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。同学们，军训即将开始，让我们擦去泪水，挥洒汗水，迈开坚定步伐，挺起高耸脊梁，在训练场上展现青春风采，让今天播下的希望种子，生根发芽、枝繁叶茂。

最后，祝同学们军训生活愉快，预祝临沂电力工程技术教育学校2014年军训活动圆满成功!

【领导会议讲话稿】

一、从全局和战略的高度，充分认识公开选拔领导干部工作的重要意义

公开选拔领导干部，是市委立足新的发展起点，着眼新的形势任务对各级领导班子和干伍建设提出的新要求，作出的一项重要决策。我们要从完善科学的选人用人机制，建设高素质干伍，促进经济社会又好又快发展的战略高度，充分认识搞好公选工作的重要性和必要性，切实把思想和行动统一到市委的决策部署上来。

首先，公开选拔领导干部，是加快“双转型”、建设新南通的迫切需要。随着长三角一体化发展和江苏沿海开发上升为国家战略，南通正迎来千载难逢的发展机遇。积极抢抓两大国家战略机遇，加快推动经济发展方式的转型和由全面小康向基本现代化的转型，迫切需要一大批眼界宽、思路宽、胸襟宽的领导骨干。公开选拔领导干部，可以畅通不拘一格选人才的渠道，把更多的优秀人才集聚到科学发展、转型跨越的战略任务中来。同时，实行竞争择优，坚持以能力选人、以民意选人、以科学的方法选人，可以产生良好的导向作用和激励效应，促使广大干部把精力更多地集中到加强学习、勤奋工作上来，集中到提高理论素养、知识水平和工作能力上来，为推进全市经济社会又好又快发展营造创先争优、奋发有为的浓厚氛围。其次，公开选拔领导干部，是深化干部人事制度改革、健全科学的选人用人机制的有效举措。近年来，我市干部人事制度改革取得了重大进展，实行“市委全委会民主推荐、常委会差额票决”重要干部，以“四双”模式公推公选百名领导干部，以“三推三考三差”模式推行中层干部竞争上岗，在全省率先集中选拔一批优秀乡镇党委书记担任市级机关部门副职等创新实践产生广泛影响，党政正职“三责联审”还上升为全省统一要求，省委组织部等单位在通召开现场会推广我市经验。中央去年底出台了《2014—2014年深化干部人事制度改革规划纲要》，省委今年6月印发了贯彻《规划纲要》的实施意见，明确提出，要加大竞争性选拔干部工作力度，完善公开选拔、竞争上岗制度，积极探索多种形式竞争性选拔干部办法。到2014年，新提拔厅局级以下委任制党政领导干部中，通过竞争性选拔方式产生的应不少于三分之一。我市作为全省干部人事制度改革综合试点市，开展公开选拔领导干部，既梳彻落实《规划纲要》的实际行动，也是推进改革试点的重要举措。通过大规模的公开选拔，可以使大家更加了解选人用人的基本原则、德才标准、工作程序和方式方法，更好地营造干部群众积极参与、支持、监督、深化改革的良好氛围;可以进一步推进竞争性选拔工作的科学化、规范化、制度化，努力在健全科学选人用人机制上迈出更大步伐、取得更大成效。第三，公开选拔领导干部，是顺应干部群众热切期盼、发展社会主义民主政治的必然要求。近年来，中组部进行的组织工作满意度调查和各级党委开展的干部选拔任用“一报告两评议”显示，公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部方式，是干部群众认为最有成效的选人用人改革措施。近年来，我市先后4次组织集中公开选拔领导干部，得到广大干部群众积极响应，热切期盼进一步加大竞争性选拔干部力度，以民主、公开、竞争、择优的方式选好干部、配强班子。当前，随着经济社会不断发展，人民群众的民主意识也日益增强、政治参与积极性不断提高。扩大选人用人民主，是人民群众当家作主的内在要求，也是干部人事制度改革的基本取向。一个干部的素质高低、能力强弱、品行优劣，人民群众看得最清楚，也最有发言权。通过公开选拔，可以扩大选人用人民主，落实党员、群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权，真正实现“由多数人在多数人中选人”;可以扩大选人视野，畅通用人渠道，解决公平竞争的问题;可以更好地调动广大党员、群众政治参与的积极性，以党内民主引领人民民主，推动社会主义民主政治健康发展。

二、把握总体要求，扎实做好公开选拔的各项工作

这次全市公开选拔领导干部，要坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全市发展大局，从当前领导班子和干伍建设实际出发，坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先用人标准，坚持民主公开竞争择优方针，按照竞争性选拔干部工作的要求，进一步拓宽选人用人视野，畅通“三支队伍”交流渠道，促进优秀人才脱颖而出，为推进南通基本现代化建设提供有力的人才支撑和组织保证。在具体工作中，必须做到“四个严格”：

一要严格遵循基本原则。党的干部工作原则，是党的干部工作路线方针政策在干部选拔任用中的集中体现。在公开选拔工作中，我们要严格贯彻执行《干部任用条例》提出的党管干部，任人唯贤、德才兼备，群众公认、注重实绩，公开平等、竞争择优，民主集中制和依法办事等六条基本原则，以保证公开选拔的正确方向。同时，要认真贯彻中组部有关要求，把握公开选拔这种选任方式的规律和特点，更好地把坚持党管干部与走群众路线紧密结合起来，把扩大民主与强化竞争紧密结合起来，把严密程序与提高效率紧密结合起来，把拓宽选人渠道与坚持人岗相适的要求紧密结合起来，强化德才、能力和实绩导向，着力防止“唯分取人”、高分低能，努力让干得好的考得好，能力强的选得上，作风实的出得来，确保把最适合岗位要求的优秀人才选拔出来。

二要严格坚持选拔标准。选拔标准是选人用人的前提和依据，直接决定了选人用人的科学性和公正度。这次公开选拔，提出了明确的职位职数、岗位要求和选拔范围，要求报名者必须具备《干部任用条例》规定的基本条件，各个职位对年龄、学历、资历、任职经历等也都有具体的规定。在进行资格审查时，要严格对照标准要求，对资格条件、任职经历等进行认真审查把关，保证不出任何偏差。同时还要针对不同类别岗位和每个职位本身的特点，注意把握好具体的岗位要求。在坚持选拔标准的同时，我们要进一步解放思想、转变观念，打破区域壁垒和体制障碍，坚持以更加开阔的视野选拔人才，真正为南通新一轮科学发展集聚更多的优秀干部。

三要严格执行工作程序。严格履行程序是选准用好干部的重要保证。没有程序的严肃性，就没有干部选拔工作的科学性、权威性。讲程序，就是讲原则、讲标准、讲科学。这次公开选拔，按照发布公告和简章，报名和资格审查，适岗评价、笔试和第一轮民主推荐，面试，第二轮民主推荐和组织考察，差额票决，公示任用、办理任用手续等程序进行。这些程序是在总结实践经验的基础上，经过反复研究后确定的。我们一定要严格执行既定程序，做到坚持程序一步不缺，紧扣程序一步不松，履行程序一步不错。同时，注重抓好适岗评价、笔试、民主推荐和面试等重点环节，做到科学设计、细化政策、稳妥实施，着力提升公开选拔的科学化水平。

四要严格遵守工作纪律。公开选拔是对干部党性的一次考验。《干部任用条例》和中央今年颁布的《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》，对干部选拔任用工作纪律作了明确规定，我们要自觉遵守，严格执行。各地各单位要教育引导广大干部正确对待公开选拔，坚持党性原则，弘扬优良作风，遵守组织纪律，杜绝任何不正之风。报名参与竞争人员要自觉遵守有关规定，决不允许搞弄虚作假、拉票等非组织活动。参加民主推荐的同志要出以公心，不凭个人好恶投票，公平公正地评价干部，真正把优秀的干部推选出来。要增强公开选拔工作的透明度，对每个阶段的进展情况和群众关心的问题，凡适宜公开的都要以适当形式予以公开，主动接受广大干部群众和社会各界的监督。为保证公开选拔工作的公正性，市纪委将选派干部全程参与监督，市委组织部要畅通“12380”电话举报、信访举报和网上举报等监督渠道，认真及时地查核办理干部群众反映的问题。一旦发现有违规违纪行为特别是搞拉票等非组织活动的，不管涉及到谁，都要及时严肃处理，绝不姑息迁就，确保公开选拔工作风清气正。在组织实施公开选拔过程中，每个工作人员都要讲党性，守纪律，恪尽职守，以公道正派的作风和高度负责的精神，一丝不苟地搞好每个环节的工作，做到万无一失。

三、加强组织领导，确保公开选拔顺利进行

一要切实加强领导。这次公开选拔在市委的统一领导下进行，市委专门成立了全市公开

选拔领导干部工作办公室，负责组织实施公选工作。各县(市)区也要建立相应的公选工作机构。各级党委(党组)都要从讲政治、顾大局的高度，结合本地本单位实际，做好组织推荐等有关工作，努力把符合条件的优秀干部推荐出来。各县(市)区和有公开选拔职位的单位，要把这次公开选拔列入当前的重要工作日程，党委(党组)主要负责同志要亲自抓，分管负责同志具体抓、抓落实，组织人事部门要切实履行职责，精心组织实施。各地各单位要根据工作统一安排，积极配合市公选办认真做好报名、推荐、测评、考察等各项工作。市公选办要加强统筹协调、提高工作质量，相关职能部门要积极配合、密切协作，有力有序推进工作。

二要广泛宣传发动。搞好思想发动，是开展公开选拔工作的重要基础。会后，各地各单位要尽快传达这次会议精神，并对本地本单位符合报名资格条件的人员进行分析和预测，把动员工作做到每一位符合条件的同志身上，鼓励他们特别是后备干部和优秀年轻干部提高认识、消除顾虑、踊跃报名，选择最合适的岗位参与竞争，主动接受组织挑选。要加强对公开选拔的宣传工作，强化正面引导，努力形成有利于推进工作的良好环境和社会氛围，引导广大党员、干部和群众积极支持和参与这一改革。

三要认真组织实施。组织工作是否严谨细致，直接关系到公开选拔的效率和质量。这次公开选拔按照干部管理权限，由市、县分级提出和确定公选职位，分级组织实施，市里负责统一部署、统一要求，各地要正确处理好工作的统分关系，既要组织实施好本级的公选工作，又要积极配合做好全市统一部署的工作。市、县公开选拔工作办公室要在前期工作基础上，继续加强调查研究，对每个阶段的工作安排事先做好充分论证，制定详细的实施方案和工作规范，针对可能出现的问题提出相应的预案，使每一环节、每项工作都做到有章可循。要实行严格的责任制，明确各有关机构和人员的岗位职责、目标任务、工作要求、保密措施等，做到任务到人、责任到人，确保整个公选工作的高效率、高质量。

四要及时总结提升。改革干部选拔任用工作需要在实践中解放思想、开拓创新，不断探索、不断完善。要以这次公开选拔为契机，在一些具体环节探索新举措，总结新经验，进一步增强竞争性选拔工作的科学性。按照“干什么考什么”的原则，研究如何改进笔试、面试方法，真正测评出干部的基本素质和实际能力;如何把考试与其他环节更好地结合起来，完善适岗评价、民主推荐和组织考察等综合评价办法，突出岗位要求，全面准确地了解干部的德才表现;对在竞争中落选的干部，如何做好深入细致的思想工作，继续加以关注和培养。对进入差额票决的人选，凡符合后备干部条件的，可以按照后备干部管理的规定，列入后备干部名单统一培养。

【领导会议讲话稿】

同志们：

根据市委组织部《关于市直机关事业单位中层领导

职务竞争性选拔的实施意见》，经局党组研究并报市委组织部备案，决定在局机关和下属事业单位实行中层领导干部竞争性选拔。这是我局认真贯彻《干部任用条例》和市委组织部文件精神、全面深化干部人事制度改革的一次有益尝试。为进一步统一思想，做好这次竞争性选拔工作，下面我讲几点意见：

一、统一思想，切实增强搞好竞争性选拔工作的政

治责任感

局机关、事业单位中层领导干部实行竞争性选拔是

市委的要求，是新形势下深化干部人事制度改革的要求，是提高选人用人公信度的需要，对加强我局科级干伍建设，增强干伍活力，确保完成各项财政工作任务，具有十分重要的意义。

首先，实行竞争性选拔中层领导干部，“扩大党员

和群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权”，是干部人事制度改革的重要措施，目的就在于 1

适应新形势和新任务的需要，进一步拓宽选人用人渠道，不断优化结构、增强效能，努力打造一支政治坚定、业务熟悉、结构合理、作风优良的高素质干伍，为我市财政事业发展提供坚强的组织保证。

其次，实行竞争性选拔中层领导干部符合干部选拔

任用“民主、公开、竞争、择优”的原则，是营造风清气正的选人用人环境，建立富有生机活力的新的用人机制的具体实践。这将革除传统干部选拔制度中存在的论资排辈、迁就照顾等弊端，是新形势下对干部人事制度改革提出的要求。只有建立新的富有生机活力的选人用人机制，才能把善于学习、德才兼备、工作突出、作风扎实、群众公认的干部选拔出来，才能选拔出适应新形势需要的高素质优秀人才。因此，市委提出“要用好的作风选人，选作风好的人”，要把“政治上靠得住，业务上有本事，肯干事，干成事”的优秀人才选拔到干伍中来。我们认为，采取竞争性选拔的方式选拔干部，贯彻了在干部问题上坚持走群众路线的要求，使选拔任用干部工作的民主化程度大大提高。这次竞争性选拔中层领导干部，符合报名条件的同志，都可以在同一起跑线上参与竞争，体现了公正、平等的原则，能够促使优秀干部脱颖而出。

二、严密组织，规范操作，确保竞争性选拔中层领

导干部工作积极稳妥地进行。

我们按照市委组织部的要求，采取“两述两推”的方式(主要是指参加竞争的人选述职、专题发言，进行两次会议推荐)对中层领导干部实行竞争性选拔。这次有5个职数公开竞争，符合竞争条件的人数相对也较多。因此，人事教育科一定要有清醒的认识，充分认识这次竞争性选拔工作的严肃性，严格按照《茂名市财政局竞争性选拔中层领导干部工作方案》公开、公正、公平地进行，力争圆满完成这项工作任务。

(一)要全面发动，统一思想，提高广大干部职工

参与的积极性。首先要鼓励符合条件的同志积极报名。这次竞争性选拔中层领导干部成功与否，关键在于同志们能不能积极参与。符合报名条件的干部要克服与己无关和无所谓的想，把财政干部积极向上的精神调动起来，勇敢地站出来让群众挑选，保证这次竞争性选拔工作达到预期目的。其次我局将于十一月底前召开竞争性选拔中层领导干部大会，应参加会议的干部职工都要依时参加会议，届时各科室、事业单位负责人要对本科室(事业单位)与会人员进行点名，对无故不参加会议人员要严肃批评。

(二)要加强领导，精心组织。为保证该项工作的顺利进行，我局调整了竞争性选拔中层干部领导小组，并下设办公室，设在人事教育科，负责具体工作。局党组要求竞争性选拔的整个工作、各个环节都要贯穿认真负责的态度和严谨细致的作风，精心组织，周密安排，在工作中注意及时发现问题、解决问题，把这次竞争性选拔工作做为一项严肃的政治任务来抓，做到认识到位，措施到位，工作到位，要通过这项工作形成一个讲政治、讲正气、讲改革、讲大局、讲纪律的浓厚氛围。

(三)要严格操作程序，努力为竞争者创建一个公

平竞争的平台。要使竞争性选拔的全过程严谨、有序、不出疏漏，使组织工作做到周密、细致，重点要把握好以下几个环节：一是在报名和资格审查上要严格把关。要严格按照竞争性选拔的条件组织报名;二是在民主推荐上要力求客观公正。这是一个中心环节，推荐工作科学不科学、公正不公正、客观不客观，直接影响着竞争性选拔能否成功实施。因此，要求大家一定要客观公正地对待每一个参与竞争的同志，要实事求是地评价每一个参与竞争的同志，不要掺杂个人恩怨，不要以偏概全，不能存在着凭情感亲疏或个人好恶投票的现象。这点我相信同志们都能够准确把握，投出自己公正的一票。

(四)参加竞争的同志要处理好工作和学习的矛盾，努力做好当前各项工作。参加竞争的同志要在完成好各项工作任务的前提下，拿出一定时间来专心学习，为演讲和答辩做好充分准备。

(五)人事教育科要做好深入细至的思想政治工作。竞争性选拔涉及到干部个人的切身利益，难免有同志会产生这样那样的想法、议论和观点，如果处理不好，就会带来负面影响。因此，我们要引导、教育干部正确对待责、权、利，正确处理好个人利益与改革大局的关系，及时发现和解决带有倾向性、苗头性的问题，化消极因素为积极因素，树立正确的竞争意识、平等意识和民主意识，增强对竞争结果的心理承受能力，使大家都能自觉地支持人事制度改革、参与人事制度改革。

总之，这次竞争性选拔工作时间紧、任务重、要求

严，守系我局中层干部和队伍建设的一件大事。大家一定要按照市委组织部和局党组的部署要求，积极做好各项组织实施工作。

【领导会议讲话稿】

同志们：

根据《党章》规定，基层党支部(总支)任期一般为两至三年，我镇村(居)党组织上次换届选举是在2014年，今年刚好任期届满。同时，根据县委组织部要求，今年全县村(居)党组织将统一进行换届，换届普遍推行公推直选形式。为积极稳妥地推进全镇村(居)党总支领导班子换届工作，镇党委成立了村(居)党组织换届选举工作领导小组，同时还印发了相关材料，为换届选举作了充分的准备。关于“公推直选”工作的一些操作要领、工作重点和注意事项等具体工作业务，待会请陈北风站长为大家开一个培训辅导会议。下面我就如何贯彻县委精神，扎实推进我镇村(居)党组织换届公推直选工作讲三点意见。

一、要统一思想，提高认识，增强做好公推直选工作的政治责任感 党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。“公推直选”基层党组织领导班子成员，是基层党组织和党员政治生活中的一件大事，对于完善基层党组织选举制度、加强基层党组织领导班子、提高基层党组织执政能力，具有重要意义。

首先，公推直选基层党组织领导班子成员，是落实党的十七大精神和上级有关要求的重要举措。党的十七大和十七届四中全会提出，要“推广基层党组织领导班子成员由党员和群众公开推荐与上级党组织推荐相结合的办法，逐步扩大基层党组织领导班子直接选举范围”。十七大之后，公推直选试点工作在全国全面展开，我省于2014年在南京等地基层党组织换届时开始试点工作。县委组织部要求在2014基层党组织领导班子换届中普遍推行公推直选工作。为此，我们一定要按照党的十七届四中全会精神和省、市、县委的要求，切实增强政治责任感，以严肃认真的态度和扎实细致的作风做好公推直选工作。切实通过公推直选工作，选出党员群众满意、上级党委放心的基层党组织领导班子，进一步夯实党在农村的执政基础。

其次，公推直选基层党组织领导班子成员，是推进基层党内民主建设、保障党员主体地位的具体行动。党的十七大提出“要积极推进党内民主建设，着力增强党的团结统一”，并指出“要尊重党员主体地位，保障党员民主权利”。实施基层党组织领导班子成员“公推直选”工作，是扎实推进基层党内民主建设、保障党员主体地位的具体举措。通过这项工作，不仅可以集中基层党组织全体党员的智慧，尊重和保障党员主体地位，激发广大党员主体意识，增强广大党员参与党内民主建设的积极性和主动性，真正落实和保障党员的选举权、知情权、参与权、监督权。同时，也增强了基层班子想干事、会干事、干成事的工作热情和积极性，保证了党的各项路线、方针、政策能够得以贯彻落实。

第三，公推直选基层党组织领导班子成员，是深化干部人事制度改革、加强基层领导班子的有益探索。公推直选公布了竞争标准和任职条件，把党组织的用人权交给群众，由群众选出满意、信任的基层党组织领导班子，这种新的选人用人方式，有利于增强基层干部的责任意识，有利于建立健全科学的选拔任用机制和管理监督机制，推动干部人事制度改革的不断深化。公推直选的核心是注重群众公认，尊重群众意愿。通过这一办法，把一批组织满意、党员公认、群众拥护的优秀党员选进基层党组织领导班子，进一步改善结构、提高综合能力，把基层党组织领导班子真正建设成为带头解放思想、贯彻落实科学发展观、带领群众推动现代化建设的坚强领导集体。

二、要把握关键，规范操作，扎实推进公推直选工作顺利开展 “公推直选”工作是一项政策性、原则性、程序性很强的工作，要坚持既定标准，规范操作程序，严格按照《关于做好2014年村党组织换届工作的意见》(盱委?2014?131号文)的要求，精心组织实施。在实施过程中，要重点把握三个关键环节。

一是做好宣传发动工作。党员群众对公推直选工作的支持和参与是保证这项工作取得成功的关键。“公推直选”是一个新生事物，无论是具体组织实施的同志、报名参加竞职的同志，还是基层广大党员群众，都不大熟悉这项工作的具体要求和工作程序。因此，各村(居)要自始自终做好宣传引导工作，通过公告、通知、书信、召开动员会以及板报、公开栏、宣传横幅标语等形式和手段，公布公推直选的相关信息，广泛宣传公推直选工作的目的意义，使广大群众特别是党员了解公推直选的职位职数、任职条件、报名范围和程序办法等，提高党员群众的认知度和参与度。同时，通过深入的宣传发动，使公推直选的目的、任务、程序步骤等为广大党员群众所熟悉，让公推直选成为基层党员群众接受民主教育、理解民主原则、经受民主锻炼的过程。

二是要做好民主推荐工作。候选人的确定主要采取召开公推大会投票的形式。这次公推直选工作把村(居)党组织班子成员候选人的初始提名权交给了党员群众，变“少数人选人”为“千百双眼睛选人”。民心民意是最重要的基础和依据，因此，大家要着力提高基层党员群众对这项工作的认知度、认可度、信任度和参与度，要将基层干部情

况、推荐程序、推荐结果等情况向党员群众全部公开，让他们了解推荐政策、熟悉干部情况，明白推荐过程，知道推荐结果，从而以饱满的热情参与到推荐中来，尤其对村(居)党组织书记候选人的民主推荐，要采取竞职演讲、现场提问等多种形式，增强候选人与广大党员群众的相互交流，保证民主推荐的质量。

三是要做好直接选举工作。所谓直选，就是让全体党员直接选举基层党组织书记、副书记和委员。直接选举的成败关系到公推直选整个工作的成败。因此，要充分认识召开好党员大会的重要意义，对选举的各项工作，要周密部署，仔细考虑，统筹安排。对选举的各个细节都要超前准备，过细考虑，并制定好科学的应急预案。要精心组织好选举，做到摸清底情，对党员的参选率要心中有数;加强对选举工作人员的业务培训，使选举工作人员对工作流程和要求做到了如指掌，切实提高会议的质量。

三、要加强领导，精心组织，确保公推直选工作取得圆满成功 这次换届选举面广量大，任务较重，要求较高。因此，大家一定要按照镇里的统一部署，高度重视，统一思想，明确任务，集中精力抓好实施，确保相关工作有序开展。

一是要加强组织领导。这次全镇村(居)党组织换届工作时间紧、任务重、要求高，镇党委成立了换届工作领导小组，加强换届工作的组织领导和工作指导。各村(居)要把换届选举和公推直选工作作为当前重要的阶段性工作，切实履行责任，迅速成立换届工作领导小组，完善工作方案，做到领导责任到位，工作部署到位，组织措施到位。各村(居)要加强组织协调，保证上下信息沟通，及时掌握工作动态，分析解决工作中可能出现的问题，确保换届及“公推直选”工作高效运转。

二是要坚持分类指导。县委已选派19名换届工作指导员到我镇各村(居)联系指导换届工作。我镇也要抽调素质好、能力强、办法多的干部组成驻村指导组，具体指导换届选举工作，做到干部在一线工作，矛盾在一线解决，工作在一线推动。要对包村的领导班子成员、驻村指导员提出明确的工作要求和纪律要求，确保静下心、沉下去，把情况搞清，把工作抓实，把局面掌控住。要坚持因村制宜，分类指导，对村内情况复杂、矛盾突出、基层组织凝聚力不强的“重点村(居)”和“难点村(居)”，要认真进行综合分析，有针对性地制定预案和应急措施，保证按时换届，不留“后遗症”。镇党委领导班子成员要靠前指挥，深入基层、深入实际，搞好调查研究，掌握指导工作的主动权。

三是要做好各项准备工作。镇里要抽调思想政治素质好、业务能力强的同志，组成精干高效的工作班子，明确责任和分工。要加强对换届和“公推直选”工作人员业务培训，使每一名工作人员都要做到对各项工作步骤、业务内容及操作程序了如指掌。要重点对基层党组织、党员基本情况等抓紧调查摸底，搞清底数，做到心中有数，切实保证党员的参会率。要及早制定工作预案，对每一个步骤的每一个细节都要超前谋划，过细考虑，将一些可能遇到的情况尽可能考虑到，并制定好工作预案，掌握工作主动权，确保不出现任何闪失。

四是要强化纪律监督。要加强对此次换届和“公推直选”工作的监督，严明有关纪律，坚决防止和纠正选举工作中的不正之风，这也是保证工作健康开展的根本保障。特别是在民主推荐和差额选举阶

段，要加大监督力度，切实防止拉选票，搞小动作，搞不正当竞争等现象。对有“贿选”倾向及利用宗族、宗教和邪恶势力干扰和破坏选举的要及时采取有效措施予以制止;对违反选举纪律的要及时纠正;对参与或指使他人以暴力、威胁、欺骗、贿赂等违法手段破坏选举或者妨碍党员依法行使选举权和被选举权的，以及对控告、检举选举违法行为的人进行打击、报复的，要发现一起坚决查处一起。对以“贿选”等手段当选的村(居)党组织班子成员，一经发现立即依法按章取消其当选资格。对于涉嫌违法犯罪的，移送司法机关处理。纪检、组织部门要公布监督电话，接受广大党员群众的信访举报，拓宽民主监督渠道，充分发挥群众监督和舆论监督的作用，及时向广大党员群众公开工作进展情况，真正把选人用人的权力臵于有效监督之下，发现问题严肃查处，及时纠正。

同志们，“公推直选”工作是加强基层党组织建设、推进基层党内民主建设的一项重大举措，必将受到我镇各村(居)党总支和广大党员群众的广泛关注。大家一定要精心组织、坚持标准、严格程序、扎实有效地做好这项工作。我们相信，有各村(居)党总支和广大党员群众的高度重视、参与配合，这次全镇公推直选村(居)党总支领导班子成员工作一定会取得圆满成功。

第五篇：在军训动员大会上讲话

在军训动员大会上的讲话

各位教官、老师、同学们：

今天，我校2010级新生军训正式开始了，这也标志着大家在淮安文化艺术学校的学习生活正式开始。我代表学校向大家表示衷心的祝贺和亲切的慰问；向承担施训任务的武警部队表示诚挚的谢意；向各位教官表示热烈的欢迎。

军训是学校教育的一种特殊教育形式，在全面推进素质教育、促进中学生健康成长方面，它具有其他教育不可替代的作用。多年的实践表明：通过军训，广大同学不仅可以学习到基本的军事知识和技能，还可以学习军人的作风、军人的品格。通过严格有序的军训，培养爱国情操，提高国防意识，锻炼吃苦耐劳的精神，铸造钢铁般的纪律，培养自理、自立的能力，增强集体主义荣誉感，使同学们成为意志坚强、纪律严明、素质优良的合格中专生。通过参加军训，有利于广大同学树立正确的人生观、世界观、价值观，发扬爱国主义、集体主义和革命英雄主义精神；有利于广大同学培养无私奉献、积极进取、奋发向上的高尚情操；有利于磨练广大同学的意志品质，培养艰苦奋斗、吃苦耐劳的作风，增强战胜困难的信心和勇气；有利于广大同学组织性、纪律性的提高和身体素质的增强。特长靠自我培养，智力靠自我开发，人格靠自我塑造，身心靠自我磨练。因此，我希望全体同学，要珍惜这次宝贵的机会，以饱满的热情，昂扬的斗志，积极投身到军训中来。发扬我们淮安文化艺术学校全体师生拼搏向上的精神，虚心向解放军同志学习，不畏艰苦，知难而上，有令必行，有禁则止，高标准，严要求，人人争当一名合格的军训学员。为此，我代表学校向同学们提出以下几点要求：

１、严格按照军人的标准要求自己，全身心的投入到军训中来，自觉接受一次人生正规训练，学到军人做事雷厉风行的好作风。

２、要严格遵守纪律，坚决服从教官的安排，听从教官的指挥，练好每一个动作，服从教官的统一部署。

３、要有集体荣誉感，加强团队意识，个人服从集体，讲大局，处处为集体争光，努力体现出我校学生全新的精神风貌。

4、在军训中做到“五过硬”：

（1）遵守纪律过硬，做到：不喧哗，不骂人，不吃零食，严格遵守时间，不当逃兵；

（2）队伍活动过硬，做到：一切行动听指挥，站队快、静、齐；

（3）内务卫生过硬，做到：被子叠方，被褥平整，物品整齐，地面干净；

（4）餐厅就餐过硬，做到：排队安静进餐厅，文明就餐互谦让；

（5）文明礼貌过硬，做到：见了教官要敬礼，见到老师要问好。

学校对军训工作十分重视，对军训的成效寄予厚望。为使本次军训达到预期的目标，我希望学生处、教务处、总务处要密切配合、精心组织，周密安排，狠抓各项工作计划的落实。希望新生班主任要全程参与军训、全力配合教官的工作，做好同学的教育、管理及服务保障工作。希望军训教官要高标准、严要求、精心指导、认真施训。希望参训同学要提高认识，端正态度，以饱满的热情全身心地投入到军训中；在军训过程中，始终摆正自身位置，以一个普通士兵身份，严格要求自己、自觉磨练自己，不怕苦、不怕累、不怕脏，勇于挑战自我、挑战困难；要尊重教官、服从教官的命令、听从教官指挥；要热爱集体、团结互助、关心他人、携手共进。总之，我们要上下齐心，全力以赴，确保军训工作高质量完成，切实实现我们预期的目标。

同学们，给你们担任教官的，都是军队中的佼佼者。我坚信，在教官的训练和引导下，在大家的积极配合下，你们都将会变得更加成熟而自信，勇敢而坚强！

最后，预祝这次军训取得圆满成功！

蒋立民

2010.9.1