第一篇：县城关镇“人民调解百日会战”工作开展情况汇报材料
根据安徽省司法厅的统一部署，县城关镇于3月至6月积极开展了“人民调解百日会战”活动，此项活动在城关镇党委、政府的高度重视下，在县司法局的具体指导下，在镇直各部门及基层调委会的共同参予和大力支持下，县司法局城关司法所周密部署，精心操作，积极行动，全面落实，取得了显著的工作成效，为保障奥运期间我地政治稳定和社会安定发挥了重要作
用。
一、精心组织，制订工作方案
3月初，我镇及时成立了镇人民调解百日会战活动，领导组织，由镇党委副书记任组长，各职能部门负责人，办事处书记为成员，并数次召开领导小组会议，研究相关工作。
3月15日，城关镇人民政府根据上级文件，结合自身实际制订出台了《城关镇人民调解百日会战实施方案》，明确了此次会战活动的指导思想，目标任务，基本原则，方法步骤及相关要求，以文件形式下发到各村、各社区对照落实。
3月26日，镇政府专门召开了人民调解百日会战友动员大会，镇直各单位负责人、镇包点干部、办事处干部、村、社区书记、调解主任等共100余人参加了会议。副镇长兼司法所长薛立在会上宣读了镇工作方案，并对相关工作进行了全面部署，党委副书记宫保运对工作落实提出了四点具体要求，并就活动开展进行了充分动员。
二、广泛宣传，营造浓厚氛围
为使我镇广大群众全面了解、知晓、参与人民调解百日会战活动，城关司法所专门制作人民调解百日会战活动彩色宣传页共份，发放到各村、社区广为张贴、散发。镇属23个村、社区全部悬挂了宣传横幅。同时，镇政府、村、社区还分别采取专栏、壁字、广播、标语、会议、宣传车等多种形式，广泛宣传了人民调解百日会战活动的目标、任务、措施、意义及《安徽省人民调解条例》等，在为期百天的会战活动中，全镇共悬挂横幅40条，出宣传栏48期，书写壁字115处，张贴标语500余张，广播宣传300余次，出动宣传车26次，上报动态信息12条，在全镇上下营造了人民调解百日会战的浓厚氛围。
三、健全网络，提升人员素质
为进一步健全我镇人民调解组织网络，加强人民调解联合会建设，我镇于4月份对全镇各村、社区调委会进行重新调整，吸收充实了一批文化素质高，、工作能力强、群众威信高的人员到调委会担任主任。在镇派员进行认真考核后，以文件形式予以明确，使我镇基层调解工作力量得到明显加强。
为全面提升基层调解工作人员的业务素质，城关司法所采取以会代训的形式，于4月份、5月份先后2次召开基层调解人员培训会议，在培训会上，城关司法所工作人员先后组织学习了《安徽省人民调解条例》、《城关镇人民调解百日会战实施方案》及有关基层调解工作知识，城关司法所编印了专门的培训材料发放给基层调解人员对照学习和操作。通过集中培训，基层调解队伍的整体素质得以进一步提高。为促进基层调委会规范化建设全面落实，对照统一标准，我镇制订了基层人民调解委员会规范化建设创建标准，将各类标准量化细化，发放到基层各调委会对照落实。通过百日会战期间的工作，我镇23个基层调委会软硬件建设进一步规范，全部达到“六统一”标准。
四、深入排查，化解各类矛盾
为使人民调解百日会战活动了得真正实效，我镇采取每周一排查暨零报告的方式，要求各村、社区每周周五将当周基层矛盾纠纷排查结果报送城关司法所，在排查中要做到横向到边，纵向到底，深入细致、不留死角，对排查出的矛盾纠纷，及时明确调处责任人及镇包案领导，登记在案，依法限时调处。在具体调处当中，要严格按照法律规定，规范相关卷宗材料，并积极运用推广本所归纳总结的“早介入、晚撤出”、“热制止、冷处理”、“先背靠背、后面对面”等成功经验，较好地调处了太中东门拆迁纠纷、东北人饭店伤害纠纷、雷石ktv伤害纠纷等重大疑难纠纷，在百日会战期间，全镇共排查出各类矛盾纠纷43起，调处43起，调处率100%。调处成功41起，成功率95.3%，出现了诸多鲜明事例，通过每一个矛盾纠纷的具体调处和化解，为我镇社会稳定发挥了应有的作用。
五、强化技能，完成网上竞赛
在百日会战第三阶段，城关司法所全体工作人员及部分基层调解主任，积极参加了县司法局组织的网上竞赛活动，参赛人员对相关业务知识进行了认真学习，并组织了多次集中讨论和培训，全面熟悉相关法律法规和人民调解知识，积极演练计算机操作技能，熟练掌握计算机操作程序知识，在5月底全省组织的网上竞赛活动中，我所全体工作人员和基层调解主任代表全部通过网上测试，并取提了优异成绩，自身的调解业务素质和微机操作能力也得到了进一步提升。
六、保障经费，健全长效机制
为通过人民调解百日会战活动进一步建立健全我镇人民调解工作长效机制，城关镇于百日会战的总结表彰阶段专门出台了人民调解工作奖励措施，对基层调委会调解成功的纠纷，达成协议并规范完善卷宗的，每卷由镇财政奖励50元，疑难纠纷100元，在各年度年终检查审核后一次性发放，从而保障了基层人民调解工作所需经费，同时，大大提高了基层调解人员的工作积极性。
在百日会战收尾阶段，城关司法所还积极指导基层各调委会全面完善了人民调解暨矛盾纠纷排查调处工作机制，包括信息预警机制、应急处理机制、纠纷排查机制、调处化解机制、责任追究和奖惩机制、定期督查考评机制、经费保障机制等，从工作机制上保障了我镇人民调解工作的规范、有序进行。
通过此次人民调解百目会战工作，我镇基层调解工作力度得以加强，队伍得以锤炼，机制得以完善，大量的矛盾纠纷得以化解，社会秩序进一步稳定，城关司法所决心以此次百日会战活动为契机，进一不总结经验教训，全面推进我镇人民调解工作迈上新的台阶。
第二篇：人民调解百日会战工作总结
石洞司法所人民调解百日会战工作总结
自2008年10月21日全市人民调解“百日会战”活动开展以来，石洞司法所高度重视、积极行动、狠抓落实、及时做到“早汇报、早规划、早动员、早部署、早实施”。现将活动开展情况汇报如下：
一、早汇报，积极争取镇党委、政府的重视和支持 在接到通知后，石洞司法所高度重视，积极向分管政法的副书记作了工作汇报。并迅速成立了石洞镇人民调解百日会战工作领导小组。
二、早规划，及时制定百日会战实施方案
开展“百日会战”活动，是进一步加强新时期人民调解工作，积极构建和谐社会服务的重要举措，我所及时根据《皋兰县司法局人民调解百日会战活动实施意见》，结合本镇实际情况，制定了《石洞镇人民调解“百日会战”活动实施方案》并下发各村，各社区及有关单位，要求充分认识开展“百日会战”活动的重要意义，积极贯彻落实，周密部署，精心组织，务求实效。
三、早动员，早部署，及时召开全镇百日会战活动动员大会
为了推动活动的开展以及进一步提高人民调解员的业务素质，我镇及时召开了人民调解百日会战动员大会。参加会议的有司法所全体人员、各村，各社区人民调解委员会全体人员、会议首先由镇党委副书记就如何开展好此次人民调解“百日会战”活动作动员讲话并进行了部署：
（一）是要建立健全人民调解组织网络。结合目前我镇实际工作，及时改善人民调解员队伍的年龄、文化结构，调整充实人民调解组织机构人员，要在巩固和加强村，社区调委会的基础上，把人民调解组织网络延伸到企事业单位，不断扩大人民调解组织的覆盖面。
（二）是要提高广大人民调解员的调解技能。加大对人民调解员特别是新调整的调解员的培训力度，提高人民调解员队伍素质。组织广大人民调解员认真学习各种法律法规，信访条例，掌握人民调解工作有关的法律、法规、规章和政策，并通过采取举办培训班、以会代训、等灵活多样的形式狠抓人民调解员的业务培训，不断提高广大人民调解员的调解技能。
（三）是要狠抓民间纠纷的调解成功率。加大对矛盾纠纷的排查调处力度，要做到：一般纠纷当天调处，复杂疑难纠纷一周之内调结，对涉及社会稳定的矛盾纠纷，重点排查、重点分析、及时上报、联合调处。力争矛盾纠纷调解率达到100%，调解成功率努力实现达到98%以上，调解协议履行率努力实现达到96%以上。
（四）是要积极推进人民调解组织规范化建设。以开展百日会战活动为契机，积极推进人民调解组织的“六统一”（调委会标牌、印章、人民调解标识、制度、程序、文书）和“六落实”（人员、房屋、组织、制度、工作、报酬）。
司法所和村、社区人民调解组织要统一思想，提高认识，切实增强做好人民调解百日会战活动的责任感；要加强领导，精心组织，切实抓好人民调解百日会战活动；要大力宣传，营造氛围，确保人民调解百日会战活动扎实有效的开展。
四、早落实，狠抓宣传，营造氛围
石洞司法所把人民调解百日会战活动与平安建设、综合治理等宣传活动有机结合起来，在调解过程中大力宣传，并及时发现总结，推广好的典型案例和经验做法，引导群众选择合法有效的途径化解矛盾纠纷，取得了较好的宣传效果。从而有力地推动“百日会战”卓有成效的开展。
五、加大矛盾纠纷排查调处工作和力度
为保证在“百日会战”期间，矛盾纠纷调解率达到100%，石洞司法所在百日会战期间开展矛盾纠纷大排查8次，共排查纠纷4起，已成功化解4起。如涧沟村五社在放水时，把本村六社王锡忠的洋芋地（1.1亩）淹埋了，造成王锡忠的洋芋地减产，经村委会与五社社长吴克东和王锡忠 双方协商调解，五社社长吴克东赔偿王锡忠洋芋差价陆佰元，但王锡忠不接受。我们排查了解此事后，多次找吴克东协商，终于达成协议，吴克东赔偿 王锡忠壹仟元，由村委会负责监督兑现。中堡村一社杨盛请宅基地东面的水路被滑坡的土方堵塞，清理时遭到邻居杨重祥的阻挡，双方发生纠纷，经过与派出所，村委会联合调解，由杨盛请负责出工出料在其宅基地东南角距杨重祥宅基地大门前的土坎80公分处砌石墙一堵，长约3—4米，高约1.1米，双方公用，对因滑坡造成的土方，由杨重祥负责清理。双方都要严格劝解或约束自己家人，不得以任何理由辱骂对方。
六、加快信息的报送 在百日会战期间，我所能按照要求，通过县局基层工作管理平台，及时报送人民调解信息。
人民调解百日会战已将近尾声，但人民调解工作任重而道远。在今后的工作中，我们将进一步巩固在百日会战中取得的成果，并针对一些普遍性的问题，建立长效机制，采取有力措施，大力开展人民调解工作，力争人民调解取得更好的成绩。
二00八年十二月十六日
第三篇：百日会战汇报材料专题
夯实管理工作基础 提高施工正规化水平
工程安装分公司（2008年10月15日）
尊敬的各位领导、同志们：
公司开展“管理基础年”以来，我们安装分公司本着服务油田、追求单位工程效益最大化的原则，进一步解放思想，转变工作作风，抢前抓早、大胆要求、精细管理，有效提高了生产管理正规化的水平，管理基础进一步夯实，促进了各项施工水平的提高。
一、施工前期准备程序化、实用化
为了规范施工前期准备工作，我们实行了项目经理负责制，由项目经理全面负责单位工程的劳动力计划、机用具使用台班、编制施工组织设计、分部分项工程划分、技术交底、施工图预算、材料准备等12项文字资料，形成了科学合理的专业工作流程等全部前期工作，方便了施工组织。
在《施工组织设计》编制上，我们结合工程特点根据技术规范、质量要求以及工期和成本控制，认真的对每个工程的《施工组织设计》逐条进行了分析和评价，并严格落实审
核、审批程序，同时聘请了油建、九厂的工程师进行讲评，极大地提高了我们施工管理人员对《施工组织设计》的编制、内容组织、实施与控制的水平，缩短了开工前的准备时间，为施工的科学运行打下了扎实的基础。
二、施工过程控制科学化、集约化
我们对基层采用项目管理的方法进行组织施工。赋予了项目部单位工程固定上缴、单独经营、自主核算、盈亏自负的管理权限。坚持“谁主管、谁负责”的原则，从效益最大化的目的出发，以建设项目为起始点和落脚点，严格项目的施工组织工作，使每一个项目都做到了有专人负责，专人管理，有计划、有组织、有落实、有效果。特别是齐家北古708区块产能建设工程，虽然是地理环境复杂、协调难度大、技术含量高、施工难度大的工程，但我们按照高起点起步、高质量施工、高水平管理、高标准投产的要求，根据工作实际都制定了切实可行的实施方案及预案，管理人员坚持深入实际，调查研究，积极协调，认真组织，抓主要矛盾、抓重点环节、抓工作的落实。充分利用共享资源，合理调度、统筹安排，使人力、物力等资源集中使用，使其发挥出了最大的价值，节约了资金，降低了成本，增加了效益。施工的同时还狠抓了资料的同步性，使内页管理工作更加客观、清晰的表述出基建的脉搏，为我们的结算和工程存档留下了详实的第一手资料。
三、施工方案统筹化、技术化
我们在基本建设工作中，努力做到超前思维，超前工作，把握施工建设的主动权。一是强化了可行性施工计划的制定。为缩短工期，保证施工顺利进行，我们强化了施工进度计划的编制工作。根据设计图纸的要求，各个项目经理根据自己所管的项目，与施工班组一起认真审查图纸，提前进入现场，认真勘察，了解每个小区块地理条件，制定出每个区块施工的先后顺序，确定可执行的运行计划。再与物资部门结合，编制物资需求的计划。根据物资供应计划及现场实际编制施工总体计划、月计划、周计划及日计划，确保了各基建项目顺利完成。二是加强计划的落实，确保工程按期完成。基建施工前线每周二下午2点召开施工进度汇报会，对一周施工进度进行汇报，与施工进度计划进行对比，看是否按计划运行，如未按计划运行，项目经理要讲明原因，拿出整改方案。三是根据工程性质和特点，制订出切实可行的技术施工方案，在理论上给施工提供有力的技术保障。通过落实，使各项目严格按照运行计划运行，每一阶段都得到了落实，保证了油田基本建设按期施工完，达到投产条件。例如：齐家北古708区块产能建设工程，我们针对施工要求和现场情况，详细编制了施工计划和相应措施，不但工程质量好，而且提前四个月达到投产条件。
四、前线现场组织精细化、人性化
一是狠抓了考核制度，本着劳动定额与效益直接挂钩的原则，多劳多得、盈亏自负。让员工干的明白、挣的明白，最大限度地调动他们的生产积极性，从而达到管理的精细化和效益化。比如我们现在的施工，材料的进场都是尺量秤过，一改过去的与我无关、漠不关心的态度；施工中每名员工都争相向前，早出晚归地和时间赛跑，一改过去懒散、得过且过、干多干少都一样的局面；在耗材使用上大到管材小到焊条都能够时刻注意节约，一改过去大手大脚随意浪费的坏习气；在机用具使用上非常爱惜，过去没有过的修旧利废、小改小革随处可见。二是强化了现场协调力度，最大限度地发挥人力、物力使用的效率。例如对外及时沟通材料进场时间，协调好当地政府土地的征用工作；对内根据季节变化控制好作息时间，解决好项目部间交叉作业相互影响等问题。三是做好后勤工作，使员工都有归属感。我们的施工暂设虽然板房很旧，可是我们的规格化却是高标准的，无论环境卫生还是伙食标准，都严格按照人性化的管理进行运作，我们成立了伙委会，设立了生日餐，使员工都感觉到了家的温暖。
五、质量管理标准化、安全管理强制化
在质量管理上，今年油田基本建设实行公司、项目部、班组“三位一体”的质量运行体系，重点规范了项目部的质量行为，严格按规程、标准规范组织施工，对施工质量严格控制，树立“质量就是生命、质量就是速度”的理念。例如，喇400油气集输管线清退0.8KM，注水管线焊道返修12道，通过处理质量通病彰显出了质量就是生命的理念，从而保证了我们施工项目质量达到优良的要求，并且今年施工的齐家北古708区块产能建设工程拟申报国家优质工程。
以上是我们安装分公司基层管理中一些粗浅的方法，还有很多不足和需要改进的地方，与公司的要求还有很大的差距，与其他分公司的管理方法相比还不够成熟，我们一定在今后的实践中虚心学习，不断完善提高自己的生产管理水平。
谢谢大家！
第四篇：池州市人民调解百日会战工作动态(五十九)
池州市人民调解百日会战工作动态（五十九）
6月5日
调解协议达成在开庭前10分钟
近日，东至县司法局张溪司法所经过不懈努力，在法院开庭前最终促使一件民事纠纷的当事人双方达成调解议。
2007年12月21日上午，东至县张溪镇蒲塘村四房组村民周某认为邻居李某的建房用的石头堆放在自己的宅基地上而与其发生口角，继而相互殴打，双方不同程度的受伤。其中周某在东至县人民医院住院4天，发生医药费1643元。经村人民调解委员会调解无果，双方主动申请张溪司法所调解。该所受理后，立即到事发现场，走访相关知情人，认真调查取证，在掌握纠纷事实情况后，该所在村调委会的配合下，着手进行调解，积极宣传有关法律法规，但由于双方分歧太大，未能调解成功。于是，该所同志按照人民调解程序，告之他们按照合法途径进行诉讼。2008年6月2日，张溪人民法庭正式审理该案，当天开庭前，双方当事人来到司法所办公室，该所同志不放弃最后一丝调解机会，依然依法劝解双方当事人，或许是诚意和责任感动了当事人，双方达成了调解协议，李某补偿周某医药费等费用1000元。这时，距离9点开庭还有10分钟。
张溪镇里湖村推举人民调解员
2008年5月26日，张溪镇里湖村专门召开村民代表大会，重新推举产生村人民调解委员会委员。经过充分的酝酿以及投票，最终推举出新的5人组成的村级调解委员会，将本村中公道正派、在群众中有一定威信、热心人民调解工作、具有一定的法律知识和政策水平的村民吸收进人民调解队伍，从而进一步提高了村级人民调解员整体素质，增强了村级人民调解组织的战斗力。(池州市司法局基层科)
第五篇：##市2008年人民调解百日会战工作总结
按照省司法厅的统一部署，在市委、市政府的正确领导和##市司法局的具体指导下，我局于2008年3月15日至6月25日在全市开展了一场声势浩大的人民调解百日会战活动。此次活动，我局坚持以十七大精神为指导，按照构建和谐社会的要求，认真贯彻落实全国人民调解工作会议精神，以“百日会战”为载体，以有效化解各类矛盾纠纷为主线，充分发挥职能作用，全力筑牢社会稳定的“第一道防线”，为北京奥运会的顺利举行和平安##建设做出了积极的贡献。现将活动情况总结如下：
一、精心组织，周密部署，确保百日会战活动有序进行
根据省司法厅、##市局关于开展人民调解百日会战活动的工作部署和要求，紧密结合我市调解工作实际，成立了以司法局党组书记、局长##为组长，分管局长###为副组长，各相关股室负责人为成员的全市人民调解百日会战指导小组，负责检查指导全市百日会战工作。指导小组研究并制定下发了《##市人民调解百日会战活动实施意见》，《意见》分别对百日会战的指导思想、目标任务、工作原则、方法步骤和工作要求作了明确具体的规定。3月17日召开了全市人民调解百日会战活动动员会。全市18个乡镇（街道）司法所，全部都按照规定制定了活动方案，成立了相应组织，并召开了动员会。例如：泉阳镇发生的一起因医患纠纷引起的多次闹访案件，患者家属屡次到市委、市政府上访，并扬言如果不满足其要求，就到北京继续上访，引起社会各界的极大关注，造成了非常不好的影响。泉阳司法所人员介入后，不顾疲劳、不分昼夜，多方走访、调查、核实，运用心理疏导法、换位思考法、背靠背调解法等多种调解方法，苦口婆心、对症下药，讲法律、讲利害，攻坚克难，终于成功化解，医患双方握手言和，在当地产生了强烈反响，受到了党委、政府的高度赞扬。
（四）苦练技能，强化素质。根据省司法厅下发的《人民调解百日会战网上竞赛实施细则》的要求，我局多次召开网上竞赛专题会议，对网上竞赛活动事宜进行详细安排和部署，要求全体司法助理员和人民调解员在继续开展矛盾纠纷排调工作的同时，认真准备，苦练技能，人人参赛。5月11日和6月4日，我局分别组织了两次网上竞赛模拟考试，积累了丰富的实战经验。6月14日，全省人民调解百日会战网上竞赛正式开赛，市委常委、政法委书记齐安民，市委常委、常务副市长李磊，市人大副主任谢树先，市政协副主席张启荣等领导亲临我市百日会战网上竞赛考场实地巡视，极大鼓舞了参赛人员的士气。经过全体司法行政干警的共同努力，我市网上竞赛取得了优异的成绩，在全市名列前茅。
（五）放弃休息，连续作战。根据矛盾纠纷随时可能发生的实际情况，我局按照省厅统一要求，实行双休日节假日值班制度，每周由局领导代班，基层股抽调专人值班，保证每个双休日节假日都有三个以上人员值班，同时要求各司法所实行值班制度。从阜阳市局实地督查以及我局负责人到司法所检查等情况看，各司法所都能严格遵守值班制度，没有一次一例擅自离岗、脱岗现象，并能随时接待、调处矛盾纠纷，受到各级领导的高度赞扬和广大群众的好评。
（六）畅通信息，宣传典型。会战期间，我局严格按照上级要求，及时编写、发布、上报百日会战工作动态，做到了每天都有新信息、随时都有新信息。截止到目前，我局及各司法所共编辑信息164篇，通过政法专网编发《人民调解百日会战信息快报》共42期，摘登信息近130篇，其中被省厅采用10篇，市局采用近80篇，在阜阳市各县市区中名列前茅。除此之外，我局百日会战工作也受到了媒体的广泛关注，《界首时讯》《颍州晚报》、《、阜阳日报》、界首电视台、阜阳电视台等媒体均对我市百日会战工作和典型案例进行了深入的报道，充分展示了我市人民调解百日会战取得的丰硕成果，和我市人民调解工作的新业绩、新风貌。
三、强基固本，创新求实，建立人民调解长效机制。
（一）进一步加强了人民调解组织网络建设
以开展“百日会战”为契机，进一步健全完善了乡镇（街道）人民调解委员会，结合农村基层组织建设和城市社区建设，巩固了村（居）调委会，实现了乡镇（街道）、村（居）100%建立调委会。
（二）进一步制定完善了人民调解新机制
各级人民调解组织在做好婚姻、家庭、邻里和债权债务等常见性、多发性矛盾纠纷排查调处的同时，进一步加大了对影响社会稳定，影响党群、干群关系，容易引起群体性上访或酿成群体性事件的重大疑难纠纷和社会热点、难点矛盾纠纷排查调处力度，建立健全了以基层司法所为依托的矛盾纠纷调处新机制。进一步加强了与公安派出所、法庭、信访、土地等有关部门的沟通与协作，将人民调解、司法调解、行政调解三位一体，形成合力，确保了矛盾纠纷排查调处工作落到实处。“百日会战”期间，矛盾纠纷调解率达到了100%，调解成功率达到了98%以上，调解协议履行率达到了96%以上。
（三）进一步加强了人民调解员队伍建设
结合村委会换届选举工作，把一批有法律知识、有威望、公道正派、能够联系群众、热心人民调解事业的有关人员充实到人民调解员队伍中。吸纳了退休法官、检察官，以及律师、基层法律服务工作者和社会志愿者参与人民调解工作，进一步改善了调解员队伍结构。采取个人自学、以会代训、举办培训班、现场调解观摩等灵活多样的形式，组织广大人民调解员认真学习了《安徽省人民调解条例》，掌握人民调解工作有关的法律、法规、规章和政策，切实提高了调解技能。
（四）进一步加强了人民调解规范化建设
进一步推进了人民调解组织的“六统一”（调委会标牌、印章、人民调解标识、制度、程序、文书）的落实。加强了对调委会日常业务工作的指导和监督，规范了调委会的业务台帐、调解文书和工作档案。建立健全了人民调解工作的学习、例会、回访、考评、统计和档案管理等规章制度，进一步提高了人民调解工作的规范化水平。
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