调整稻米结构,推进优质稻产业化发展

第一篇：调整稻米结构,推进优质稻产业化发展

调整稻米结构，推进优质稻产业化发展

赤壁市农业局

我市共有耕地面积44万亩，其中水田面积36万亩。全年水稻种植面积达47万亩，水稻在我市农业生产中占有举足轻重的地位。近年来，稻米品质不高，粮价持续偏低，谷贱伤农已引起各级政府的高度重视。如何适应市场经济需求，调整稻米结构，增加农民收入，已是稻米产业化经营的当务之急。

一、我市稻米生产现状

全市水稻种植面积47万亩，其中早稻13.5万亩，中稻18万亩、晚稻15.05万亩。种植现状主要表现为：品种繁多，布局混乱，品质不高且差异大。据调查：我市水稻种植品种在40个以上。早稻多以常规稻为主，占70%以上，杂交稻占30%以下；中晚稻都是杂交水稻（糯谷为常规稻）。从品种结构看，早稻常规稻以含直链淀粉较高的圆粒型品种为主；中稻主要种植品种为Ⅱ优系列，占49.9%，冈优系列占11.5%，金优系列占9.3%，两优培

九、粤优938等占21.7%；晚稻多以金优系列为主，占60%。种植品种中，米质达到部颁二级优质米的品种有：中稻的两优培

九、粤优938、宜香优1577，占17.3%；晚稻金优207、金优928、金优288，占15.7%；部颁一级优质品种有晚稻的培两优288和岳优9113，共占2.3%；普通稻米品种占49.9%。农民种植水稻都是以家庭为生产单位，品种布局混乱，没有形成单一品种连片规模生产格局。由于优质稻市场收购价格通常比其它稻谷高3-5%，即每百斤稻谷只高2元左右，而农民种植水稻对产量要求比对米质要求要高，稳产、高产是当前农民选种的主要依据。

二、调整稻米结构的战略思考

调整稻米结构是当务之急，但实施调整必须从实际出发，区别城乡消费水平与习惯，针对市场需求，稳中求快而不能操之过急，更忌一刀切，在战略上必须从以下两方面考虑：

1、重点发展优质杂交稻

不要因急于调整而盲目发展常规优质稻（一级优质米和特种稻谷品种除外）。实践证明：常规优质稻与杂交稻的产量差异显著。常规优质稻亩产通常在500-600斤，而杂交稻大多数产量都在1000斤/亩以上。通过调整扩大常规优质稻面积，农民可能会因米价的提高来实现收入的增加，但过大地牺牲产量来换质量并非上策，就当前而言，保持粮食总量平衡仍然非常重要。

2、必须根据城乡消费和市场需求情况分阶段完成调整。

总的设想是：2003-2004年，发展满足农民需要的高产品种；满足城市居民需要的大众化优质米品种；满足外地市场对专用品种的要求。所谓大众化优质米就是在汕优63的基础上把品质提高一个档次，不强求全部指标达到部颁布二级优质米标准，只要求口感好，整精米率达50%

以上，外观透明，腹白小。这样的稻米市价比一般稻米高0.2元/斤左

右，城市居民可以接受，农民也可得到实惠。据调查，现阶段大多数居民的主要要求是口感好，第二顿饭松散，农民则要求稻米涨饭，产量要高。目前，产量超过汕优63，并且口感和外观上有明显改进的中稻II优明86、金优725，晚稻金优系列等组合均能满足农民的要求。中稻粤优938、两优培九，晚稻培两优288等品种多项品质已达到部颁布一级米标准，可适应城镇居民消费需求。早稻圆粒型常规稻直链淀粉含量高，米粉市场需求量大，可以发展订单农业。

2005-2007年，主要调整种植部颁布二级优质米和部分取代泰国米（即国标二级优质米以上）的优质品种。在今年我市引进示范的品种中，中杂的丰优香粘和晚杂岳优9113品质指标达国家《优质稻谷》二级以上标准，丰优香粘可与泰国香米媲美。如果示范表现适应性好，产量稳定，即可推广种植。

三、实现我市优质稻产业化的主要措施

1、坚持“试验-示范-推广”的科学程序。

筛选适合本地生态和市场的优质杂交稻，选择对象应是通过1年以上区试表现较好且制种产量较高的组合。并确定他们的优质水平，产量潜力，抗逆性，适应范围，栽培技术和制种表现，避免在大面积推广中造成失误。

2、建立优质稻生产基地

在主要粮产区乡镇建立专业化优质稻生产基地，实行订单农业，合理搞好品种布局，采用基地+农户+企业的方式，既保护农民的生产积极性，又可以保证加工企业的稻谷质量与规模，达到规模生产，规模经营的目的。

3、优质稻生产要与优质高产栽培技术相结合。

对水稻稻米品质的影响因素很多，栽培技术各个环节都十分重要，必须建立一支高素质的技术队伍，搞好技术培训和技术指导。

4、提高优质稻米加工质量和稻米的深加工。

改进加工设备和技术，发展以优质米为主要原料的调和米、强化米、免淘米、速食粥米、调味米、药疗米等产品。

5、建立一个比较完务的市场信息体系。

要适应市场经济需要，及时转变职能，从农业管理转向农业服务，建立完务的市场信息服务体系，扶持龙头企业，推行规模经营，提高增值能力和经济效益。

2003年5月30日

第二篇：优质稻稻米生产基地建设工作总结

*********有限公司

20**高档优质稻稻米基地生产总结

市、县科技特派员

**** ****

市、县委和政府为了加快推进**县社会主义新农村建设，发展**县农业产业化建设，20**年元月市县组织部门选派我们进驻*******有限公司开展科技服务工作。一年来，我们在水稻生产上着重帮助公司建立了三个（**、**、***）绿色食品高档优质稻生产示范基地，面积共计是3万亩，其中早稻1万亩，晚稻2万亩，采取的模式是“市场＋基地（农民）＋科技＋企业”的链式联动模式运作，由公司派人专门从事优质稻米的产业化经营，20**年“****”收购高档优质稻达1.4万吨，产值近5000万元，获得了较好的效益，得到了社会的广泛关注和认同，现将绿色食品高档优质稻发展作法汇报如下：

一、以市场为导向，帮助公司发展水稻优质生产。水稻生产是**的优势产业，自然资源丰富，生产技术 1 先进，又是传统产业。稻米是我国南方人民的主食，市场容量巨大。但随着改革的深入和经济的快速发展，农村的农产品不断提升，人们对食品的要求是安全、优质。为了适应这一时势的变化，满足市场的需求发展，我们科技特派员充分发挥了自身具有的农业技术优势，研究、筛选、推广优质稻，实行保优栽培，公司进行精制加工，即按照市场需要什么，引导农民种植什么，公司生产什么，良性互动方式运作。一年来，帮助公司生产高档优质稻谷1.4万吨，精制加工销售的高档优质稻米“***”4000多吨，农民种植效益有了保证，人们消费要求得到了改善，为高档优质稻米的发展和生产起到了示范引导作用。

二、以科技作为支撑，树品牌、创名品，帮助公司发展优质稻米产业。

树立品牌是市场经济条件下的一种经济行为、市场行为，是经济效益和自我保护实现的法律行为，品牌也是创名品的基础。为了引导消费者选择“***”优质稻米，使“****”在消费者心目中有良好的形象，20**年，国家商 2 标局对“**”进行注册登记，从而使“**”有了知名品牌，而且实行承诺服务。

为了进一步帮助提高“***”稻米的科技含量，使公司主动出击，抢占“至高点”。

1、引进生态农业技术，开发绿色食品，帮助公司选择山青水秀、环境优雅的，无污染的**、**、***等乡镇作基地，严格用水、用肥、用药管理和采取保优栽培和绿色食品生产种植规程、技术，生产优质稻谷。

2、扣紧技术环节，优质稻品种≠优质稻谷≠优质稻米，但前者是基础，如何做到不矛盾，三者统一呢？首先是筛选优质稻品种（组合），我们帮助公司早晚稻筛选了4个品种，早稻、两优287、晚稻、衡晚籼3号，湘晚籼13号，湘晚籼11号，为公司优质稻米开发打下了坚实的基础。其次是根据品种特性和相应生产条件，分为一地一品、组织生产、集中收购、分品种专仓贮藏。在大面积推广保优栽培新技术方面，我们充分利用现有完备的农技部门技术推广网络，与当地农技部门密切合作，3 让利承包技术服务，公司按每吨60元的价格给予基地农技部门技术服务报酬，使优质稻产业开发得到技术的全方位和全程支撑。

3、标准科学化管理，市场同是优质稻米开发的起点和归宿，为了保证“***”稻米善始善终，经久不衰，公司在“QS认证和IS09000”质量管理体系，严格按标准，强化规范公司行为和科学管理制度，促进优质稻的发展。

一、以农民为基础，维护农民利益，帮助公司促进优质稻发展。

农业产业化的基础在基地、在农户，特别是对企业的规模发展和产品质量保证产生直接影响。如果失去农户、基地，企业就会失去生存条件。如何调动农民种植优质稻的积极，关键就是要保证农民的利益。今年公司在基地上做好如下几个方面：

1、订单落实到户，消除疑虑，让农民放心，明确生产利益，使农民吃下定心丸。

2、服务做到三统：提供可靠保障。统一优价供种、供肥、4 供药；统一无偿提供技术指导； 统一优质优价收购。

3、对新品种和新技术的推广进行适当奖励，培养农民跟企业走的意识，增强“市场”调控功能。

通过技术挖潜，增收节支和产品优质优价收购，农民每种一亩绿色食品高档优质稻，可节支增收200多元，农民的增收促进了来年优质稻，生产的积极性高涨，公司优质稻原料也有了可靠保证。

20**年12月15日

第三篇：农业结构产业化调整

乌兰淖尔镇农业产业结构调整实施方案

为进一步加快我镇农业产业结构调整步伐，推进社会主义新农村建设，提高农业综合生产能力，促进农村经济健康快速发展，不断增加农民收入，结合我镇实际情况，特制定本方案。

一、农业发展现状及存在问题

(一)发展现状

随着黄河海勃湾水利枢纽工程拆迁步伐的加快和乌达滨河西区的规划发展，我镇桥北村、泽园新村、乌兰阿日勒的全部土地和巴音敖包的部分土地已被征用，现全镇还有大田2300亩，温室553亩，主要分布于南村、北村、巴音敖包。按照乌海市打造山水园林城市的发展理念和乌达区大力发展以蔬菜、瓜果、花卉等农产品为主的高效、特色、精品农业的工作思路，乌达区将以提高城市品位为目标，通过扩大城市绿化总量、提高绿化质量加大生态绿化建设力度；同时采取“依法、自愿、有偿”的原则，合理进行土地流转，引进和指导农业龙头企业进行产业化经营，目前已规划8600亩农业示范园。

(二)存在问题

在长期的农业发展建设中，我镇农业生产开发主要存在以下问题：一是结构不合理，调整步伐慢。长期以来由于受传统耕作模式的束缚和地理环境、生产条件等诸多因素影响，我镇农民多以种植玉米、油葵为主，亩产量低、种植结构单一。二是科技含量低，经济效益低。我镇的大田多属于盐碱地，灌溉主要靠黄河水，同时年复一年的重复种植，造成地力较薄，形成了恶性循环，经济效益较低。三是主导产业规模小，存量少。我镇的设施温室发展受地域空间小、土地面积少和政策导向影响，反季节蔬菜种植没有形成规模化发展，基本处于农户家庭型零散种植销售，存量少，抵御市场能力低。四是市场及服务体系不健全，缺乏龙头企业拉动。现有的技术服务组织人员少，骨干技术力量不足；无产品流通等中介服务组织，农产品难卖，产业链条短，附加值低；政府扶持成立的几个村级经济销售组织，没有真正发挥应有的作用。

存在以上问题的根本原因是农民观念仍然落后，存在等、靠、要、懒思想，绝大多数群众对于现代科学技术不闻不问，对于高产技术不学不用；支 1

撑发展的好项目、大项目少，资金缺口较大，不能满足全镇经济社会快速发展的需要；基础设施建设滞后，农业生产严重依赖于自然环境影响。因此，如何进一步深化对镇情的再认识，加快农业产业结构调整，因地制宜地开发支柱产业，将成为当前和今后一个时期全镇农村工作的头等大事。

二、必要性分析及有利条件

乌兰淖尔镇位于乌达区北部，东接黄河，与海勃湾隔河相望。随着海勃湾水利枢纽工程的实施建设，将在规划的乌达滨河西区与海勃湾滨河区之间架设一座跨河大桥，得天独厚的区位优势为我镇的农业发展带来了良机。乌达区属于典型的暖温带大陆性气候，其基本特征是日照长，太阳辐射强，年平均气温9.0-9.2℃，极端最高气温39.4℃，极端最低气温-32.6℃，≥10℃的年积温为3515-3645℃，无霜期156-165天，特定的天气决定了农作物易于糖分积累。

乌兰淖尔镇昰乌达区唯一的农业镇，在城乡一体化发展和城郊型菜篮子农业建设中担当着重要职责。随着滨河西区的建设发展，加快农业产业结构调整步伐，不仅是对全镇农业资源的整合和有效利用，更是满足市场对农产品多样化、优质化需求的前提。随着人们生活水平的不断提高，市场对农产品的要求越来越高，农业产业化、产业市场化的程度越来越高，农产品的竞争越来越激烈，所以加快农业产业结构调整是发展现代农业的必然要求。结合我镇的实际情况，在充分利用独特的地理条件和资源优势上，要因地制宜在优势和特色上做文章，在提质和增效上下功夫，不断挖掘农业潜力，促进农业经济结构调整取得实效。

三、指导思想及调整原则

（一）指导思想

以党的十七大精神和科学发展观为指导，以城乡一体化为发展目标，以市场为导向、科技为依托、效益为中心、项目为载体，因地制宜，分类指导，壮大特色产业，培植优势产业，优化传统产业，形成镇有特色、村有重点、户有主业的产业开发格局和市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户，产销一条龙、贸农一体化的发展体系，达到产业增效、农民增收、富民富镇的目的。

（二）组织机构

为了确保全镇产业结构调整建设方案的落实，促进农业增效、农民增收目标的实现，根据农区产业结构调整的总体要求，乌兰淖尔镇人民政府形成组织领导机构，下设办公室：

组长：杨忠军乌兰淖尔镇党委书记

副组长：姜灵灵乌兰淖尔镇党委副书记、镇长

任铁军乌兰淖尔镇副书记

刘春生乌兰淖尔镇副镇长

徐奕书乌兰淖尔镇副镇长

成员：苏彦萍乌兰淖尔镇农业科技站站长

徐俊峰乌兰淖尔镇经济发展办主任

李泽文乌兰淖尔镇农业科技站副站长

朱世富乌兰淖尔镇农业科技站副站长

王圶忠乌兰淖尔镇经济发展办主任

王金忠乌兰淖尔镇党政综合办主任

王继富乌兰淖尔镇泽园社区书记

任秀荣乌兰淖尔镇富民社区书记

（三）调整原则

1、坚持市场导向原则。在提高经济效益的基础上，以市场为导向，重点发展市场前景广阔、产销对路、经济效益好、能使农民增收的特色产业。

2、坚持因地制宜原则。把市场需要和本地优势结合起来，突出特色，发挥优势，注重发展有竞争力的优势产业和地方特色产品。

3、坚持服务引导原则。既要依法保护农户的生产经营主体地位，保护农民生产的积极性，又要用政策和市场信息服务引导农民自主调整农业结构，培育发展高效产业，进一步优化产业结构，不断增加农民收入。

4、坚持科技先导原则。实施科教兴农、可持续发展战略，大力推进新的农业科技革命，提高科技在产业开发中的贡献率，走集约经营的路子。

5、坚持规模开发原则。按照区域化布局、规模化发展的产业开发总要求，以重点村、重点项目为依托，连片开发，整体推进，形成规模效应，变资源优势为经济优势，实现农户小生产与大市场的对接。

四、总体规划

（一）工作思路：乌兰淖尔镇位于黄河海勃湾水利枢纽工程建设重点区域，毗邻库区水域，因地下水位上升，部分耕地不适宜继续进行农业种植，结合我镇发展实际，部分按照“草畜强镇，果菜富民”的农业产业开发思路，部分按照农业产业结构调整，进行生态建设，在原有产业基础上，依据科技进步，挖掘生产潜力，提高生产效益，充分利用空间，种养结合，发展立体生态农业。

（二）工作目标及重点

1、以建设产业基地、优化种养模式和品种结构、提高农产品深加工能力、延长产业链条为切入点和主攻方向，拉动果品产业和蔬菜产业，确保瓜果蔬菜生产能力的提升，增加市民“菜篮子”工程抵御市场风险的能力。

2、综合考虑农区居民生产生活实际情况，做好相关安置工作，保障农区居民合法权益，做好土地流转工作。

3、做好退耕还林还草后续产业开发项目，改善库区周边生态环境，统筹考虑滨河西区长远发展。

五、主要工作措施

大力调整农村产业结构，全面提高农业经济效益，确保农民增收，是我镇农村经济发展进入新阶段所面临的新挑战，更是当前和今后一段时期内工作的主攻点和中心任务。为此，必须抓好以下几点：

(一)提高认识，加强领导。这次产业结构调整，不是适应性、暂时性的工作方法上的转变，而是我镇继农村土地联产承包责任制后的又一次农业增效增收的革命性举措。要全面理解和准确掌握这次产业结构调整的深刻内涵，不断摸索和掌握其客观规律，切忌盲目冒进或以狭隘的经验论去推动工作。

（二)广泛宣传，全员参与。加大农业结构调整直接关系到农民增收和农村面貌的进一步提升，在优化调整中，必须广泛做好宣传发动工作。镇、社区、组三级干部要采取进村入户、深入田间地头等办法，与群众促膝而谈，算账对比，广泛宣传改革后的经济效益和增收前景，消除群众的疑虑，坚定他们致富的决心和信心，引导群众加快农业产业结构调整步伐。

(三)抓点带面，整体实施。在做好深人调查研究、广泛征求意见的基础上，制定出切合实际的具体实施方案。在全面实施的过程中做到抓点连片成镇党委书记亲自抓，各成员各司其责，保障工作的顺利开展。

线，要培育好典型，做到一户带动一片，一片带动一线。在各有关村选好地块、选准农户的基础上，镇上将组织专门工作组对所选农户进行考查，着重扶持一批想干、能干且干成事的农户，切忌“一刀切”、“行政命令”和形式主义。针对成熟的产业要加大扶持力度，做大做强，确保成熟一个，成功一个，带动一方，致富一方。

(四)科技引导，搞好培训。要调整干部群众的思想观念，认真实施“换脑子”工程。通过多种形式，教育、引导广大群众从传统的种养模式中解脱出来，主动参与全镇农业结构调整。要注重发挥典型示范引导作用，通过现场观摩、经验交流、搞好示范推广。要积极推进农科教的紧密结合，围绕农业结构调整，采取多形式、多途径开展科技培训，开发农村人力资源，培养更多的新型农民、现代农民，增强农民驾驭市场的能力。并由镇政府聘请农技中心、蔬菜办等相关部门的专技人员为顾问，对具体结构调整中的种植、生产、日常管理等各项技术进行指导和培训，实行技术服务责任制，分部门分片包干，责任到人，及时解决结构调整中的技术问题。

(五)搞好服务，严格考核。在实施中，镇政府将在相关政策、信息、技术、资金、市场、基础设施等方面予以大力扶持，努力创造一个良好的生产环境。包村工作组和村干部明确任务，各司其职，提供全程服务，并将农业产业结构调整情况和结果与全镇、各村工作实绩相结合，实行分项目考核，制定镇干部产业结构调整考核办法，采取以项目代奖励、以福利代奖励的“双代”奖励办法，建立新的奖励机制。对于扶持措施到位、农户优先发展快、增收明显的干部和农户，实行重用、特奖，做到干部评优选模优先、晋升职称职务优先、扶持资助优先、项目安排优先的“四优先”。同时，要求帮扶干部必须记好产业结构调整工作日志，随时随地记录工作感想和设想，认真总结经验教训，并在实际工作中认真实践，变被动为民办事为主动为民服务，以推动产业结构调整的顺利实施。

第四篇：推进农业产业化发展

推进农业产业化发展

促进农村经济又好又快发展

一、农业产业化是社会主义市场经济的必然产物 在我国农村中建立的家庭联产承包责任制，是党在农村的一项基本政策，应当长期坚持。但是，随着市场经济体制的建立和发展，家庭经营不适应市场经济的弱点也日益表现出来：一是以家庭为单位的生产经营分散形式，规模小、专业化程度低；二是农户受文化水平、科技知识的制约，农产品科技含量低、产品质量差，缺乏市场竞争力；三是农户生产的农产品受交通条件、产品包装、保鲜等限制，即使有批量产品也很难进入国内、国际市场。因此，在坚持稳定和完善家庭承包经营长期不变的前提下，探索多种形式的合作和联合经营，发展产前、产中、产后的合作，实行农商、农工、农业生产经营一体化，组成一个利益共同体，走农业产业化路子，是建立适应市场经济的农业经营体制的必然选择。所以，农业产业化经营是市场经济对农业发展的要求，又是农业适应市场经济体制的需要。在中国加入WTO后，我们必须大力发展农业产业化，尽快提升农业的国际竞争力。走农业产业化路子，也是农 1

业、农民在市场经济大海中学会游泳的必由之路。

二、推进农业产业化进一步发展的几个问题

农业产业化经营在促进长寿区农业产业结构调整，增加农业收入等方面，发挥了重要的积极作用，成为解决“三农”问题的重要战略举措。但是，现阶段农业产业化发展还有很多问题值得研究和探索。

（一）培育现代农业经营主体

现代农业经营主体是实现农业产业化的关键所在。根据长寿区农业发展的现实情况，一方面要吸引有技术、有市场、有资金的企业投资长寿农业发展；另一方面要扶持鼓励有一定经济规模、一定技术含量、农产品市场化程度较高的农业专业公司、农民专业合作社、农场和专业农民发展现代农业。同时，要创新机制，制订扶持政策，加快农业技术推广服务机构和集体农业企业的转型。在培育现代农业经营主体的同时，推进长寿区农业产业化的进一步发展。

（二）规范土地流转和推进适度规模经营

中央制定的家庭联产承包制是我国一项长期的“三农”政策，我们必须遵照实行；但是重庆有经济实力，可以先行先试地开展土地流转，推进农业规模经营。要在进

一步稳定家庭联产承包责任制的基础上，实行连片开发，规模经营，推进农业生产基地化、规模化和商品化。一是在统一规划的前提下，实行连片开发，大户经营，统一服务。也可以采取股份合作，村户联合，企户联合等形式。二是适度调整土地，对外出务工者、外出经商者、老年农民等自愿流转给集体的土地，集体要作出合理安排，并有意识地向能人倾斜，逐步推进农业产业化。目前，长寿区规模化经营可以考虑推进家庭农场发展，首先要推进果树种植家庭农场。根据调研分析，初步确定种粮适度经营规模为100一150亩左右；择优选定扶持一批有技术、有经验、懂市场营销的本地专业农民和生产队长等来经营家庭农场；在发展果树种植家庭农场形成一定经验的基础上，再稳步推进蔬菜生产、畜禽养殖等家庭农场的发展。

（三）引进和培养农业专门人才

农业产业化的发展，必须拥有一批高素质的农业专门人才。没有高素质的农业从业人员，先进的农业生产技术就不能得到推广应用，先进的农业经营理念就难以发展。因此，一方面要加大对农业从业人员的培训，使他们掌握现代农业生产技术，推动农业产业化的发展，提高就业能力，深化农村内部就业。另一方面，农业产业化的发展，需要具有现代经营与管理知识，有开拓精神，懂经营、会管理的经营者和管理者。在农业产业化发展进程中，应以发展家庭农场为契机，培训和引进一批农业专门人才，改变农业从业人员年龄过大、素质低、能力弱等现状，实现农业从业人员和经营管理人员的年轻化、知识化，使长寿区农业更适应发展需要，适应市场的需要，全面提升农业生产水平。

（四）完善农业生产服务体系

随着农业产业化的发展，必须推进农业生产的专业化，而专业化生产必须要与社会化服务体系相配套。现代农业服务体系是适应农业规模化、市场化生产经营要的农业服组织，具有专业化、社会化的服务特征。虽然长寿区在农业、农资服务上有了较大改善，但产前信息对接、产中技术服务、产后加工销售只是局部，没有一个完善的服务体系。对于刚刚起步的专业农民、专业农场迫切需要农机、植保、农资和农产品营销的社会化、专业化服务。因此，要研究为农业产业化发展配套的农业服务体系建设问题，实现一定区域内农机、植保和农产品收购销售的服务资源优化配置。例如家庭农场只要一个电话、一份传真或一个电子邮件，就能解决产前、产中和产后等各种服务。

农业服务部门和社会有关部门及单位要研究这个课题，提出方法思路并加以实践。

（五）继续加大政策扶持

农业产业化的发展离不开政府的政策扶持。2008年，长寿区积极落实支农惠农政策，市、区财政大力扶持。一系列的扶持政策，有力地推进了长寿区农业产业化发展。因此，在农业产业化发展的过程中，各级财政的支农资金要向农业产业化发展倾斜，并纳入财政专项预算，确保扶持政策的持续性。要对农业产业化的发展提供优惠的税收、信贷等政策支持，切实推进农业产业化不断发展。

党的十七大明确指出：坚持农村基本经营制度，稳定和完善土地承包关系，按照依法自愿有偿原则，健全土地承包经营权流转市场，有条件的地方可以发展多种形式的适度规模经营。探索集体经济的有效实现形式，发展农民专业合作组织，支持农业产业化经营和龙头企业发展。培育有文化、懂技术、会经营的新型农民，发挥亿万农民建设新农村的主体作用。在这样一个重要时期，我们一定要牢牢把握党的十七大精神，在农业产业化推进工作中，不仅要有新思路、新战略，还要有新举措、新政策，大力推进农业产业化的不断发展，实现农村经济又好又快发展。

第五篇：调整农业结构 发展现代农业

湖北草埠湖农场：调整农业结构 发展现代农业

今年以来，湖北草埠湖农场按照“稳定发展粮食产业，培育棉花支柱产业，积极发展蔬菜种植，逐步扩大畜禽养殖，调优水产养殖模式”的思路，狠抓农业结构调整，取得了初步成效。全年粮食面积可达11万亩，比年初计划增加了1万亩，其中夏粮面积8万亩。棉花种植面积预计可达6万亩，比年初计划增长20%。其中，发展“麦后移栽地膜棉”模式5万亩。依托农场内企业鑫鑫农业科技开发公司，大力发展蔬菜生产，在南湖、台渡、郑湖等村为鑫鑫农科建立大头菜种植种植基地2000余亩。鑫鑫农科投资100万元新建了100万袋的姬菇大棚生产基地，今年计划发展姬菇200万袋。同时，该场大力发展畜牧产业，拟在台渡村建设畜牧养殖小区，培育畜牧养殖大户，努力提高养殖户效益。

依靠科技，典型示范，推动棉花高产。农场把提高棉花单产和品质作为今年抓好棉花生产的切入点和落脚点，采取多项措施，提高棉农的经济效益。该场邀请当阳市农业执法大队及相关涉农部门在全场范围内开展了两次农资产品市场专项治理行动，对全场50多家农资经营门市部进行全面检查、清理和规范，确保了农民利益不受损害。为了提高农户科学种植水平，农场采取集中授课与发放技术资料、走村串户、现场指导相结合的办法开展技术培训，3月份以来场农技部门共组织举办培训班23场次，培训农民和大户5000多人次，发放农技宣传资料近20000份。并聘请江西省首席棉花专家柯兴盛讲授了亩产千斤籽棉关键技术。此外，该场还在沮东金龙、符台、开源等三个村创建了10000亩棉花高产示范区，力争示范区内籽棉平均单产达到600斤，并在示范区内建设了100亩亩产千斤籽棉核心试验示范点。在省农垦局“三万”活动工作队的大力支持下，聘请了江西省首席棉花专家柯兴盛为核心试验点作全程技术指导，并与专家签订了技术承包合同。目前，示范点物资已准备到位，棉田均按要求施足了底肥，覆盖了地膜，营养钵全部播种出苗。为提高复种指数，有效提高土地利用率，增加农民收入，该场发展了麦后移栽地膜棉面积5万亩，仅此一项可为农户增产粮食5000吨以上，增收500万元以上。在稳定推广鄂杂棉10号、鄂杂棉11号、鄂杂棉23号等杂交一代种外，今年该场还引进了国丰棉12号、中棉所66等4个杂交棉新品种。目前，全场春耕备耕情况良好，已备化肥2600吨，农药21吨，农膜75吨，优良种籽75吨，已覆地膜3100亩，做营养钵12000多万个，播种7800万个，出苗3000万个。同时加强了夏粮夏油田间管理，清理田间三沟70000亩，喷药防治小麦锈病、赤霉病等病虫害3次以上。

企业引领，调优结构，发展蔬菜产业。今年该场把发展蔬菜生产作为抓好农业结构调整、发展现代农业的新起点。依托鑫鑫农科，大力发展设施农业、订单农业，并通过广泛宣传，让农户了解到订单蔬菜种植的市场前景及收益。去冬今春，鑫鑫农科公司与南湖等村签订青菜种植协议2000余亩，并提供种子供应、技术指导和产品销售渠道。

发挥优势，完善基础，提供丰收保障。去冬以来，该场加强农田水利基础设施建设，投资60多万元整治桥涵12处，维修泵站17处；清淤港渠8条1.7万米，恢复水毁工程7处；筹措资金100多万元完成了南湖泵站建设；对梅闸泵站、邵冲泵站进行了增容改扩建，提升了农业抗旱排涝能力。为了充分发挥现代农业机械的效用，有效服务农业生产，该场成立了农机协会，组织技术人员为农户维修、保养检修农机具368台套，组织180余台拖拉机为农户犁耙田地，开沟施肥2万多亩。今年全场机械作业面积达85%以上。此外，农场还依托农业资源优势，切实抓好农业招商，重点扶持有基地、有优势、有特色、有品牌、有前景的龙头企业，促进农产品精深加工，鼓励、引导和支持龙头企业与农民专业合作社及农户建立利益链接机制。