集团会务管理办法(5月9日)[范文]

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第一篇:集团会务管理办法(5月9日)[范文]

集团系统会务管理办法

第一章 总则

第一条为规范集团系统会务组织管理工作,保障会务的顺利召开,实现一流的管理与服务,特制订本办法。

第二条本办法遵循节约、高效、务实的原则。适用于集团系统工作会议、理顺管理会议及集团董事局领导召开的各专项会议。集团系统各单位专项会议自行承办。

第三条集团总裁办为集团系统会务的组织、监督管理部门,负责集团总部会务统筹管理工作;集团品牌中心、信息化中心、管理及监察中心、人力资源中心,下属物业公司、酒店为集团会务组织的协助管理部门,负责协助集团总裁办完成会务组织工作。

第二章 组织管理

第四条会前组织管理

一、总裁办根据会议规模确认并预定会议地点,安排座位、台卡、鲜花、水牌、贵宾厅等,依据人力资源中心提供的编制名单,统计汇总会议参会、列席人员名单,安排会议座次、议程等,并根据会议类型确定会议通知方式。

二、总裁办负责会前检查工作:台卡、座次、温度、照明、绿摆、卫生、安保等会场环境安排是否妥当;会议资料、纸巾、水、笔、台历、闹钟等主席台物品摆放是否正确;话筒等电子设备是否能正常使用等。

三、总裁办负责安排会议期间与会及工作人员用餐、住宿、交通等后勤保障事宜,至少提前一天发布《会议期间相关事宜通知》。

四、总裁办负责制定会议费用预算。坚持厉行节约、规范简朴、务实高效的原则,会议费用预算要细化到会务组织各环节,严格控制会议费用。大型会议费用预算方案须报集团直管副总裁审批。

五、品牌中心、集团下属酒店负责会场的布置,如背景板、横幅、音响、投影设备等。

六、下属物业公司、酒店负责制定会场内外安保策划方案。

七、信息化中心负责会议签到系统和视频会议系统的调试。

八、总裁办负责在会议召开前两天,组织召开会议筹备检查专题会。

第五条会中组织管理

一、总裁办负责会议期间考勤、着装、收手机等纪律检查。

二、总裁办负责主会场引领、广播提醒。

三、总裁办负责会议期间用餐现场组织。

四、信息化中心负责会议期间视频画面切换,设备音量调控。

五、品牌中心负责会议期间视、音频资料及图、文资料收集、制作及发放。

六、下属物业公司、酒店负责会场内外的安全保卫布岗执行工作。

七、酒店负责会议期间茶水等服务工作。

第六条会后组织管理

一、总裁办负责与会及工作人员返程交通安排。

二、总裁办负责考勤统计与分析、收手机情况统计,完成违纪情况统计并于48小时内通报。

三、品牌中心负责收集会议照片、录音存档。重要会议档案资料由会议发起单位负责交集团档案中心存档。

四、总裁办负责据实结算会议费用,并对会议费用进行预、结算分析。对超范围、超标准的开支费用严格把控,总结原因,制定整改措施。

第三章 监督与考核

第七条会议考勤管理

一、与会人员必须按会议发文通知时间准时参会,无特殊情况不得迟到、早退或缺席,会议请假人员要求提前一天向会议主持人请假,并将请假证明报备至总裁办。进入会场前须刷卡签到,不能正常刷卡的应到临时卡领取处登记并领取。

二、信息化中心负责于会后24小时内将考勤记录交予总裁办会务负责人,总裁办根据信息化中心提供的考勤记录及会前收集的请假证明进行会议考勤核实。对未请假、未刷卡签到参会人员,罚款500元/次;对会议期间迟到、早退的人员,罚款200元/次。

第八条集团系统会议期间,参会人员须严格遵守保密制度,严禁携带手机,违者将按照《关于加强集团系统会议管理及提高会议质量的通知》,罚款500元/次。

第九条集团系统会议统一着A款工装(男:藏青色西装套装、灰色衬衫;女:藏青色西装套装、黑色打底),违者将按照规定罚款200元/次。

第十条会议期间,与会人员严格遵守会议纪律,会场内不得随意交谈和走动,自行准备会议资料,做好会议记录,保持会场清洁,信息化中心、品牌中心将全程录像。

第十一条对涉密会议原则上不录音、不录像、不报道,由会议发起单位提前告知总裁办及品牌中心。会议涉密文件、材料由会议发起单位负责及时清理、如数收回并进行销毁处理。与会人员不得随意对外泄露会议有关决策事项或涉及企业秘密的重要文件资料。一经发现,给予相关责任人问责、降薪、降职、免职直至开除的处分,由总裁办直管副总裁审批后执行。

第十二条会议期间安排住宿的与会人员,退房后须将房卡交还至酒店前台,违者罚款200元/张。以临时参会证件参会的人员,在会议结束后需将参会证件交与指定负责人,违者罚款100元/张。

第十三条总裁办在会后48小时内对会议违规情况进行通报。第十四条对会议期间出现漏洞、重大失误影响会务进程的情况,给予相关责任人及责任领导问责、降薪、降职、免职直至开除的处分,由总裁办直管副总裁审批后执行。

第四章附则

第十七条本办法自发文之日起执行,如有文件条款与本办法不一致的,按本办法执行。

第十八条本办法最终解释权归总裁办。

恒大地产集团有限公司

二O一四年五月九日

第二篇:公司会务组织管理办法(xiexiebang推荐)

公司会务组织管理办法

第一条 为规范会议管理工作,提高会议组织实施效果,保障各类会务工作的正常开展,特制定本办法。

第二条 本办法所指的会议,包括董事会、党委会、总经理办公会、党政联席会、职工代表大会、机关各职能部门组织的全公司性不定期工作会议、外出开会和接待外部检查、调研、评审等会议。

第三条 各类会议由综合管理部统筹管理、策划,其它各部门组织的会务由部门自行承办,综合管理部协助并登记备案。

第四条 会务管理的原则

1、精简。要尽量压缩会议数量,缩短会议时间,减少参会人员。能合并召开的会议尽可能合并召开。

2、高效。组织召开会议要考虑其必要性,会议内容要主题鲜明,参会人员要准备充分。

3、务实。召开会议要注重实效,集中精力研究和解决实际问题并做好会后监督落实。

4、节约。会议要厉行节约,凡涉及经费开支的会议要严格按照有关规定执行,严禁铺张浪费。

第五条 会议准备

1、公司组织的各类会议,凡涉及到相关部门的,部门应给予积极配合,保证会议所需人、财、物的合理高效配置。

2、凡涉及上级主管部门、业务主管部门、地方行政部门等外部检查、评审等会议,各承办部门必须事先通知综合管理部,由综合管理部做好相关的接待和筹备工作。

3、会议组织部门要做好会前准备工作,将会议主持人、会议议题、议程、时间、地点和会务相关资料报综合管理部,由综合部统筹安排或协助组织部门进行会务准备。

4、凡需要媒体部门参与报道的会议,召集部门要提前请示分管领导,按分管领导批示通知综合部办理。

5、对参加人员大致相同、内容接近、时间相近的几个会议,综合部在请示领导后可视情况合并召开。

第六条 会务管理

1、由公司各职能部门组织的全公司性各类会议,均须经分管领导批准后,提前3个工作日填写《会议室预约单》报综合部,同时注明是否需要茶水、音响、投影等方面的服务。

2、会议内容由组织部门派专人记录和整理,会议记录及书面下发的会议纪要中要将参会人员名单、请假人员名单、无故缺席人员名单等列清。会议纪要应于会议召开后3天内由主管领导审批签发。

3、各类会议的资料、记录、纪要、简报、照片、录像、领导讲话等由会议记录人及时整理,按时归档。

4、承办部门要重点抓好会议的落实工作,按照督办制度跟踪检查落实情况,反映工作落实中存在的问题。

5、参加外部会议,参会人员会后应将会议资料交予综合管理部,综合管理部签署意见后方可办理财务报账手续。综合管理部根据会议内容将资料转发到相关部门,或报请相关领导召开专题会议。

6、召开大型会议时,由综合管理部提前通知保安人员引导车辆停放,并负责会场外围秩序维护。会议组织部门应公布会场纪律,并设专人维持会场秩序,使会议达到预期效果。

7、会议结束后,会议组织者要安排参会人员有序离开会场。在多功能会议室组织的会议散会后,有外部领导参会的请主席台领导先行离开会场,其他参会人员从最后一排按从左到右的顺序依次退场。

第七条 会议纪律

1、与会人员必须按会前通知时间按时到会,无特殊情况不得迟到、早退或缺席,因故不能参加会议的应提前向会议组织者请假。会议进行中,与会人员如需处理紧急事项,应向会议主持人请假。

对参加会议迟到人员、无故缺席人员,由会议组织部门负责记录备案,按相关制度进行处罚。

2、会议期间不得大声喧哗、私下议论、互相争吵,要将手机调成振动或静音状态。

3、参加各类会议的人员,应就会议相关议题提前做好发言准备,积极履行参政义务,畅所欲言,为会议决策提供合理化建议。

4、会议内容如有保密事项,与会人员必须严格遵守保密纪律。

第八条 本办法从二o一一年十月一日起执行。

第三篇:上勤集团会务服务技能竞赛开幕词

***集团会务服务技能竞赛开幕词

各位尊敬的领导、评委老师和参赛服务团队:

大家下午好!

***集团会务技能竞赛,经过精心筹备,今天,就要在这里开幕了!从进这个会议室,我就看到了各参赛队的青春朝气、训练有素和端正专业的职业风范,我想,这不正是我们***集团所要体现的会务服务人员的形象吗?作为主办方,我与有荣焉。

作为立足于服务求发展的***集团,无论是楼宇物业、汽车服务、酒店水庄、通信保障还是会务服务,都是我们按照上级要求,完成各项服务保障任务不可或缺的重要组成。我们是机关后勤服务事业的参与者和建设者,就要有对自身明确的定位和对服务内涵的深刻掌握。而会务服务是我们***集团的一张名片,是在各层次政务和会务活动中,展示于国内外嘉宾、市级机关领导和工作人员等高端服务对象面前的一张名片,不仅代表着***集团的服务水平和品牌价值,还代表着上海这座国际大都市的服务标准和窗口形象。

看似简单的搬桌摆椅、端茶倒水、迎来送往却蕴含着服务文化细丝入扣的体贴与精致,是大家长期开展服务工作的精华沉淀,同样也体现着流程化和标准化管理的精髓,这是***集团职业素养和专业精神的延伸。而这种职业素养和专业精神需要不断注入新的理念、新的内容和新的体验。只有将你们积极进取、包容吸纳、敢于突破、敢于创新的青年人的特点,与我们所需要的高标准、高水准的专业服务要求结合起来,才能使上勤的服务理念、服务实践不断提升和发展,成为“智慧服务”、“一流服务”,并成就***集团的服务文化。

技能竞赛是员工学技术练本领的重要方式,是所有参赛队伍团队精神、综合素质和技能水平的演绎,更是重视员工专业素养提高,推进人才选拨和培养的一次检验,对全面提升员工队伍业务素质,促进企业可持续发展起着重要的作用。

这次竞赛活动是大家日常职业状态和专业水准的浓缩,目的也不仅仅是让大家一竞高低,选拔出参加上海市、区级机关会务技能竞赛的队伍,还希望大家能够抱着交流学习的心态,多看、多记、多学,回去后总结提炼、取长补短,使自身的服务水平得到提升,在你们最青春的阶段,体现出最大的人生价值。因此,希望各个参赛团队能够严格遵守竞赛规则,以饱满的热情,顽强的精神,超常发挥,赛出风格,赛出水平。

信心来自于实力,而实力来自于日积月累的付出。就让我们见证你们的实力,并在领奖台见证你们最终的风采。

我宣布:***集团“凝心聚力进博会、建功立业创一流”会务技能竞赛——开幕!

第四篇:集团社团管理办法

第一章 总则

第二章 社团的成立

第三章 社团的组织机构

第四章 社团的监督管理

第五章 社团成员的权利义务

第六章 社团的变更和注销

第七章 社团的经费来源

第八章 社团的奖惩制度

第九章 社团联合会

第十章 附则

人力资源总处 制

2005年11月16日

集团社团管理办法

第一章 总 则

第一条 为了进一步规范集团社团的管理,维护社团活动秩序,促进社团在各方面健康繁荣的发展,丰富同仁的工余生活,提升同仁素质,促进企业文化建设,积极支持集团各项工作,依照国家法律和集团有关规章,特制定本管理办法。本管理办法适用于集团所有事业群自办的协会、社团等。

第二条 社团的宗旨:融合 健康 创新 娱乐

第三条 开展项目:

(一)体能性项目: 如球类、体操、田径、登山、游泳、太极拳等;

(二)才艺性项目: 如舞蹈、乐器、合唱团、绘画、书法、相声、小品等;

(三)艺文性项目: 如朗诵、写作、诗歌、读书会等;

(四)学朮性项目: 如演辩、谈判、计算器等;

(五)服务性项目: 如慈幼等;

(六)嗜好性项目: 如集邮、摄影、桥牌、园艺、钓鱼等;

(七)其它有益身心健康之活动皆可。

第四条 参与对象:社团是集团同仁自愿组织的群众团体,凡集团同仁均可参加。

第五条 各社团均接受文康活动主管部门---人力资源总处文康部的管理、指导和服务。在宪法、法律、公司规章、社团管理办法及相关文件规定的范围内活动,不得从事与社团管理办法无关的活动。

第六条 社团的基本任务:

(一)遵循和贯彻集团的教育培训方针,促进同仁品德、智力、体能全面发展,培养和提高同仁的综合素质;

(二)活跃同仁生活,服务和凝聚同仁;

(三)积极在才艺、文化、体育、学术、科技等领域开展内容健康向上、形式新颖、同仁乐于参与的工余活动,使同仁更加热爱公司,增强对公司的向心力;

(四)加强园区企业文化建设,丰富员工工余文体生活,促进同仁融合、进步。

第七条 推动方式:

(一)员工利用业余时间学习、排练,定期举办各类活动让团员有锻炼机会;

(二)按个人兴趣爱好和特长分级分类组织各类活动,聘请专业人士授课,提高技能;

(三)推荐优秀团员参加各类大型赛事和活动,扩大集团影响,提升集团形象。

(四)各社团举办重大活动,须提前一个月知会人力资源总处文康部,并呈报经费预算,待批准后方可开展;

(五)各社团开展重大活动时,人力资源总处给予经费、器材、场地、人员等大力支持。

第八条 社团应与事业群团结协作,携手并进,取长补短,积极支持集团各项工作,服从人力资源总处文康部统一管理和调度。

第九条 本管理办法所包含的各类活动,必须符合国家的宪法和法律以及地方法规,遵守集团规章制度,有利于广大同仁的身心健康。

第二章 社团的成立

第十条 成立社团,应具备下列条件:

(一)发起人系集团同仁,且思想上进、热爱集体、责任心强、绩效良好;

(二)担任社团干部的同仁,须具备一定的工作能力和特长,同时能认真学习,绩效良好。受集团纪律处分不满一年者不得担任社团干部;

(三)担任社团干部的同仁,须由本人申请,并征求直属主管和所在事业群意见,最后由人力资源总处审核公布;

(四)同一事业群不能有相类似的两个以上(含)社团(包括名称、活动主要内容);

(五)有规范的名称和相应的组织机构,组织机构中有2名以上的负责同仁;

(六)有明确的章程和相应的规章制度;

(七)聘请一名资深水平的专业人士作为社团指导教师;

第十一条 申请筹备社团,发起人应向登记管理部门(人力资源总处文康部)提交下列材料,人力资源总处批准和备案:

(一)筹备申请书,申请书中应写明成立新社团的目的、意义以及成立过程;

(二)拟成立社团的章程草案和相应的规章制度;

(三)发起人和拟任负责人的基本情况介绍以及厂牌复印件;

(四)社团负责人所在事业群人资主管就其担任该项工作的书面意见;

(五)社团聘请的指导老师的基本情况介绍以及指导老师所在部门的证明;

(六)经费来源和物质条件;

(七)其它应说明的事项;

(八)接受社团申请的时间为每月第一周,其余时间不受理社团的申请事项。

第十二条 社团章程应当包括下列事项:

(一)社团的名称,其名称应当反映社团的特色,并不与已有社团相冲突;

(二)社团的宗旨、活动范围和活动方式;

(三)社团成员的资格及其权利、义务;

(四)社团的组织管理制度;

(五)社团的财务管理、经费使用的原则和办法;

(六)社团负责人的条件、权限和产生、罢免的程序;

(七)章程的修改程序;

(八)社团终止的程序;

(九)应当由章程规定的其它事项。

第十三条 文康部自收到本管理办法第十一条所列全部有效档之日起15日内,做出批准或者不予批准的决定。

批准成立的社团,应当自登记管理部门批准之日起30日内召开会员大会,通过章程,产生执行机构和负责。

筹备期间不得以社团的名义收取会费,组织筹备以外的活动。

第十四条 有下列情况之一者,该社团不予成立:

(一)社团宗旨、活动内容与范围、社团管理不符合本管理办法第二、三、五条规定;

(二)同一事业群已有性质相同或相近的社团;

(三)发起人受纪律处分不满一年的;

(四)在申请筹备过程中弄虚作假的;

(五)社团章程模糊不清,内容不详,引人误解的;

(六)其它不予成立的情况。

第三章 社团的组织机构

第十五条 社团由全体会员大会以及社团的各个负责部门组成。

第十六条 社团会员大会由会员组成,会员大会是社团的最高权力机构,依照本管理办法的规定行使职权。

第十七条 会员大会行使下列职权:

(一)选举和更换社团负责人;

(二)审议批准负责人的工作报告;

(三)对社团变更、注销等事项做出决定;

(四)修改社团章程;

(五)监督社团财务活动。

第十八条 社团会员大会每季度至少召开一次,并将大会形成的决议报文康部备案。

第十九条 社团主要负责人主要指社团正副社长、财务负责人以及各部门负责同仁,社团负责人由本社团成员通过会员大会选举,经文康部审核批准后产生。社团的正副社长不得兼任财务负责人,财务应由专人负责。

第二十条 有下列情况之一者,不得继续担任或当选

第五篇:集团社团管理办法

第一章 总则

第二章 社团的成立

第三章 社团的组织机构

第四章 社团的监督管理

第五章 社团成员的权利义务

第六章 社团的变更和注销

第七章 社团的经费来源

第八章 社团的奖惩制度

第九章 社团联合会

第十章 附则

人力资源总处 制

~年11月16日

集团社团管理办法

第一章 总 则

第一条 为了进一步规范集团社团的管理,维护社团活动秩序,促进社团在各方面健康繁荣的发展,丰富同仁的工余生活,提升同仁素质,促进企业文化建设,积极支持集团各项工作,依照国家法律和集团有关规章,特制定本管理办法。本管理办法适用于集团所有事业群自办的协会、社团等。

第二条 社团的宗旨:融合 健康 创新 娱乐

第三条 开展项目:

(一)体能性项目: 如球类、体操、田径、登山、游泳、太极拳等;

(二)才艺性项目: 如舞蹈、乐器、合唱团、绘画、书法、相声、小品等;

(三)艺文性项目: 如朗诵、写作、诗歌、读书会等;

(四)学朮性项目: 如演辩、谈判、计算器等;

(五)服务性项目: 如慈幼等;

(六)嗜好性项目: 如集邮、摄影、桥牌、园艺、钓鱼等;

(七)其它有益身心健康之活动皆可。

第四条 参与对象:社团是集团同仁自愿组织的群众团体,凡集团同仁均可参加。

第五条 各社团均接受文康活动主管部门---人力资源总处文康部的管理、指导和服务。在宪法、法律、公司规章、社团管理办法及相关文件规定的范围内活动,不得从事与社团管理办法无关的活动。

第六条 社团的基本任务:

(一)遵循和贯彻集团的教育培训方针,促进同仁品德、智力、体能全面发展,培养和提高同仁的综合素质;

(二)活跃同仁生活,服务和凝聚同仁;

(三)积极在才艺、文化、体育、学术、科技等领域开展内容健康向上、形式新颖、同仁乐于参与的工余活动,使同仁更加热爱公司,增强对公司的向心力;

(四)加强园区企业文化建设,丰富员工工余文体生活,促进同仁融合、进步。

第七条 推动方式:

(一)员工利用业余时间学习、排练,定期举办各类活动让团员有锻炼机会;

(二)按个人兴趣爱好和特长分级分类组织各类活动,聘请专业人士授课,提高技能;

(三)推荐优秀团员参加各类大型赛事和活动,扩大集团影响,提升集团形象。

(四)各社团举办重大活动,须提前一个月知会人力资源总处文康部,并呈报经费预算,待批准后方可开展;

(五)各社团开展重大活动时,人力资源总处给予经费、器材、场地、人员等大力支持。

第八条 社团应与事业群团结协作,携手并进,取长补短,积极支持集团各项工作,服从人力资源总处文康部统一管理和调度。

第九条 本管理办法所包含的各类活动,必须符合国家的宪法和法律以及地方法规,遵守集团规章制度,有利于广大同仁的身心健康。

第二章 社团的成立

第十条 成立社团,应具备下列条件:

(一)发起人系集团同仁,且思想上进、热爱集体、责任心强、绩效良好;

(二)担任社团干部的同仁,须具备一定的工作能力和特长,同时能认真学习,绩效良好。受集团纪律处分不满一年者不得担任社团干部;

(三)担任社团干部的同仁,须由本人申请,并征求直属主管和所在事业群意见,最后由人力资源总处审核公布;

(四)同一事业群不能有相类似的两个以上(含)社团(包括名称、活动主要内容);

(五)有规范的名称和相应的组织机构,组织机构中有2名以上的负责同仁;

(六)有明确的章程和相应的规章制度;

(七)聘请一名资深水平的专业人士作为社团指导教师;

第十一条 申请筹备社团,发起人应向登记管理部门(人力资源总处文康部)提交下列材料,人力资源总处批准和备案:

(一)筹备申请书,申请书中应写明成立新社团的目的、意义以及成立过程;

(二)拟成立社团的章程草案和相应的规章制度;

(三)发起人和拟任负责人的基本情况介绍以及厂牌复印件;

(四)社团负责人所在事业群人资主管就其担任该项工作的书面意见;

(五)社团聘请的指导老师的基本情况介绍以及指导老师所在部门的证明;

(六)经费来源和物质条件;

(七)其它应说明的事项;

(八)接受社团申请的时间为每月第一周,其余时间不受理社团的申请事项。

第十二条 社团章程应当包括下列事项:

(一)社团的名称,其名称应当反映社团的特色,并不与已有社团相冲突;

(二)社团的宗旨、活动范围和活动方式;

(三)社团成员的资格及其权利、义务;

(四)社团的组织管理制度;

(五)社团的财务管理、经费使用的原则和办法;

(六)社团负责人的条件、权限和产生、罢免的程序;

(七)章程的修改程序;

(八)社团终止的程序;

(九)应当由章程规定的其它事项。

第十三条 文康部自收到本管理办法第十一条所列全部有效档之日起15日内,做出批准或者不予批准的决定。

批准成立的社团,应当自登记管理部门批准之日起30日内召开会员大会,通过章程,产生执行机构和负责。

筹备期间不得以社团的名义收取会费,组织筹备以外的活动。

第十四条 有下列情况之一者,该社团不予成立:

(一)社团宗旨、活动内容与范围、社团管理不符合本管理办法第二、三、五条规定;

(二)同一事业群已有性质相同或相近的社团;

(三)发起人受纪律处分不满一年的;

(四)在申请筹备过程中弄虚作假的;

(五)社团章程模糊不清,内容不详,引人误解的;

(六)其它不予成立的情况。

第三章 社团的组织机构

第十五条 社团由全体会员大会以及社团的各个负责部门组成。

第十六条 社团会员大会由会员组成,会员大会是社团的最高权力机构,依照本管理办法的规定行使职权。

第十七条 会员大会行使下列职权:

(一)选举和更换社团负责人;

(二)审议批准负责人的工作报告;

(三)对社团变更、注销等事项做出决定;

(四)修改社团章程;

(五)监督社团财务活动。

第十八条 社团会员大会每季度至少召开一次,并将大会形成的决议报文康部备案。

第十九条 社团主要负责人主要指社团正副社长、财务负责人以及各部门负责同仁,社团负责人由本社团成员通过会员大会选举,~康部审核批准后产生。社团的正副社长不得兼任财务负责人,财务应由专人负责。

第二十条 有下列情况之一者,不得继续担任或当选社团负责人:

(一)受到集团纪律处分的;

(二)曾因违反有关规定被撤职或社团被宣布解散或注销的,应当承担主要责任的社团负责人;

第四章 社团的监督管理

第二十一条 文康部负责下列监督管理工作:

(一)负责社团的成立、变更、注销的登记和备案;

(二)对社团聘请集团内老师担任顾问的申请进行审查批准;

(三)对社团日常活动进行指导;

(四)各社团开展重大活动时,人力资源总处给予经费、器材、场地、人员等大力支持

(五)对社团违反本管理办法的问题进行监督检查和处理。

第二十二条 社团日常活动经费应由文康部划拨解决。在集团重大节日期间所需举办的活动或文艺汇演等,经费由集团统一报批(具体见第七章)。

社团接受捐赠、资助,必须向登记管理部门报告接受、使用捐赠、资助的有关情况,并向全体社员公布。

第二十三条 社团必须遵守有关财务管理制度,接受登记管理部门的监督。

第二十四条 社团不得刻制公章,经登记管理部门批准,可以使用艺术图标和其它标志。

第二十五条 社团开展全集团性的活动必须向人力资源总处文康部申请。未经批准擅自举办的,经费不予报批,造成不良后果的取消其合法社团资格。

第二十六条 社团可以建立网页,内容要求积极向上,能定期更新,并~康部审核批准成立。一经发现其网页的制作和内容有违反本管理办法之处,立即责令其进行整改。

第五章 社团成员的权利义务

第二十七条 集团同仁有权按照任何一个社团的章程自由加入或退出该社团,社团内部成员在享有权利和履行义务方面一律平等。

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