浅谈地勘文化建设（大全五篇）

第一篇：浅谈地勘文化建设

浅谈如何加强新时期地勘文化建设

党的十七大报告指出:“推进文化创新,增强文化发展活力。在时代的高起点上推动文化内容形式、体制机制、传播手段创新,解放和发展文化生产力,是繁荣文化的必由之路”。地勘队伍原隶属于中央有关部委,是独立的事业单位。20世纪80年代后期以来,随着中央工业部门的改革,各工业部门的地勘队伍归属到部门改革后相应的企业集团;中央对原地质矿产部和部分原工业部门所属队伍实行属地化管理,地勘队伍划归地方,承担商业性地质工作,向企业化方向改革;地勘单位企业化,要求其文化建设有与自身特点相适应的变化和加强。随着市场经济的发展,我们局面临着许多困难和挑战。在当前改革创业过程中,如何改变职工的思想观念,塑造良好的地勘单位企业形象,创建优秀员工队伍,创新企业文化,发展壮大地勘企业。在激烈的市场竞争中赢得优势。因此,当前加强地勘文化建设势在必行。

一 地勘单位企业文化建设的现状把企业文化建设看成是笼络职工情感的文化

由于长时期的计划经济给人们留下的印记还没有全部抹去,尽管现在地勘单位已正式走向企业化,但是树立企业自身的品牌、形象并没有受到重视,只满足把企业文化单纯看作是一种情感文化。从这种观点出发,往往就把企业文化局限在搞文体活动、福利活动上。其实,这仅仅是企业文化建设的一个组成部分,还属于企业文化中的表层或浅层的东西。2 企业文化内容缺乏鲜明的个性

企业文化十分强调要凸现企业特点。地勘单位在企业文化建设上主要存在着三个方面的问题。内容上与一般企业大同小异,缺少特色。不论地域、不分规模大小、不管性质差异,在企业文化建设的形式和内容上大致相同。这种缺少个性特点的企业文化理念不具有针对性和操作性,没有反映出企业的核心价值取向,也就无法发展为全体员工所追求的精神目标。3 企业缺乏文化纳入战略规划,缺乏市场经济观念的新视角

当今世界是一个快速变化的世界,科学技术日新月异,市场竞争已经到了白热化的程度。由于相当的企业领导者们还停留在过去的企业建设模式上,所以行动上没有把企业文化纳入企业的新战略规划内。适者生存,企业要想获得发展,必须紧跟时代潮流,否则就会被淘汰。因此,也就无法谈起对企业文化有新视角。实际上,也反映出某些领导对企业发展战略规划的总体思想不完整。我们面临人员老化、资金短缺、设备陈旧、管理落后等实际问题。舍不得在企业文化建设上投入

由于对企业文化给企业带来的作用及地位认识上不到位,对企业文化的需要度模糊不清,对企业文化的投入产出比没有一个清晰而明确的标准,因而一些地勘单位对企业文化的开拓心理不强,不热衷,认识缺位、舍不得投入。舍得在企业资产上投入,却舍不得在企业文化建设上投入。领导者积极倡导,但缺乏身体力行

领导是企业的核心,领导形象是企业文化建设的“路标”、“指路明灯”。处于市场搏击的领导者们,领导应该是团结廉洁、公正勤政、节约学习、务实创新的典范,增强单位核心“定力”。对企业文化有一定的需求愿望,并通过耳闻目睹,有的已看到了企业文化给企业带来的正面效应。胡锦涛同志在中央纪委第七次全体会议的重要讲话中,着重强调全面加强新形势下的领导干部作风建设,在工作中要大力倡导八个方面的良好风气。这就是:要勤奋好学、学以致用;要心系群众、服务人民;要真抓实干、务求实效;要艰苦奋斗、勤俭节约;要顾全大局、令行禁止;要发扬民主、团结共事;要秉公用权、廉洁从政;要生活正派、情趣健康。他们大多数从内心是积极倡导企业文化建设的。但在实际运作中,往往还缺乏身体力行,没有把企业文化真正贯彻到日常行为中。势必会影响到单位成员,进而影响到单位凝聚力,就会精神萎靡不振、形如散沙,单位成员都各怀心事,各种陋习日新月异地滋生。

二 构建新型地勘企业文化

1、按照“十七大”提出的要求,积极构建新型地勘企业文化

地勘行业是国民经济发展的主力之一,是一个特殊的行业,其企业文化也有着其特殊性,面临新的形势,新的要求,地勘行业要结合自身特点,按照“十七大”提出的要求,积极构建新型地勘企业文化,才能对地勘企业的持续发展起到推动作用。地勘企业文化建设与地质传统文化一脉相承

企业文化根植于传统文化的土壤中。在新的世纪,培育和加强企业文化建设,就要继承和发扬中华民族的优良传统,从中吸取有益的营养成分。因此,构建新型地勘企业文化,离不开我国地质工作的历史传统文化,我们要从地质工作光荣的历史中寻找优秀的传统文化和精神,特别要继承和发扬“三光荣”精神,并在新的环境下予以继承、发扬和创新。融入当代市场经济意识

要融入当代的市场经济意识,敢于突破原有模式,积极创新地勘企业新文化,使其符合地勘业的特点和发展规律,形成地勘业特有的、醇厚的和可持续发展的文化底蕴,从而构建适合地勘

企业发展需要的企业文化新模式,为地勘业的发展提供思想保证、精神动力和智力支持。结合当前情况，对地质局地勘文化的设想

胡锦涛总书记在党的十七大报告中说:当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。地勘单位也必须尽快建立起现代企业公认的、全体员工认可的、体现时代气息、具有独特个性和有形与无形相结合的企业文化机制,激发员工的创造力和激情,提升企业文化的软实力。

(1)确立地勘文化建设的原则。以十七大精神和科学发展观为指导,以依靠地勘职工构建和谐地勘, 局员工要在思想认识上要克服动摇、怀疑情绪，坚定信心，坚定不移突出地矿主业，结合实际调整、整合、做优辅业；要克服“等、靠、要”这一不合时宜的观念和习惯，主动去闯，去争取，去干，通过发展成果、争取上级政策，壮大单位实力，提高职工收入，改善工作生活条件；结合实际，明确今年任务和主攻目标，把本单位、本处室的工作目标和安排统一到局党组的决策部署上来，令行禁止，上下一致，狠抓落实。坚持科技兴局、求真务实、开拓创新,为确保地勘经济持久、稳定、健康、快速发展贡献聪明才智,用正确的人生观、价值观、荣辱观引领风尚,用赋予时代特色、地勘特色和鲜明实践性相结合的企业文化精髓,打造地勘品牌,才能保证地勘企业文化建设持续、健康、深入地开展。单位的党、政、工是建设和实践企业文化的组织机构,要建立起党委领导、行政规划,党、工、团共同参与实施的具体措施,切实培育出职工认同的、有感召力、吸引力、凝聚力的企业文化,熏陶每一位职工。

(2)做好地勘文化建设的系统规划。既要认真总结、传承地勘传统文化,要继承和发扬中华民族的优良传统,从中吸取有益的营养成分。又离不开我国地质工作的历史传统文化,我们要从地质工作光荣的历史中寻找优秀的传统文化和精神,又要与时俱进、展望未来,用全民参与和科学态度,严谨规划,设定地勘文化建设的定位与目标,内涵要深远,个性要突出,鼓舞性要强,长期性要持久,而落脚点则要突出“以人为本”、坚持以人为本,关心、理解、尊重职工,科学兴地、富民强队。

(3)探索地勘文化建设的功能。地勘企业文化的消费者无疑是地勘职工,必须要有其深厚的文化底蕴、多样化的功能和长效机制做保证,才能提升地勘企业文化的软实力。①鼓励性。要运用地勘文化的精髓,突出“以人为本”,增强凝聚力量,鼓舞斗志,增强士气,加强与职工的情感沟通,提高职工的生活质量,创造舒心、和谐、优美、宁静的环境,使职工有强烈的敬业爱岗、吃苦奉献、求真、拚搏、图强意识,有“队兴我荣、队衰我耻”的认同感。②凝聚性。把职工个人能量由小聚大,由弱变强,凝聚成特别能战斗、特别能攻关的一流团队。③沟通性。单位现人员多、工种多、任务多,人与人、管理者与员工,不可避免会产生矛盾、误会、误解。有向心力的企业文化氛围要润滑人心,熏陶、感染、包容职工,达到企业文化内涵中“人企合一”的最高境界。④规范性。要在行为文化建设上,规范全体职工行为,用健康、文明、先进的文化统领职工的思想阵地,让职工明辨是非,自觉遵纪守法,尊重差异,包容多样,抵制和消除腐朽思想侵蚀职工队伍。⑤指导性。通过在职工中灌输,这只文化建设“看不见的手”能激励职工在工作实践中先行、求真、善博、图强,锤炼职工意志,振奋职工精神,指明职工创业方向。

(4)加大对地勘文化建设的实践。企业文化建设是一项长期性的战略任务,要坚持统筹兼顾,重点突出循序渐进,重建设更重大胆实践。①在实践中要处理好和谐发展的关系,包含了科技兴地、走新兴产业、矿业化发展之路,实现强队富民的目标,兴地不要忘富民,向产业化发展不能破坏资源,损坏环境。②要确立以思想政治工作为统领,要以提高职工队伍综合素质作为企业文化建设工作思路,起到稳定职工队伍、留住人才、造就英才、提升社会知名度作用。③要强化管理,规范各种规章制度和单位职工行为准则,要创新工作理念,在职工中培养高尚的道德情操、文明举止,用严谨的科学态度和良好的工作作风,为单位服务、为社会服务。④进一步完善单位的民主管理制度,保障职工能广泛参与单位的各种经营管理,要改压制型的管理方式为善于使用行政手段进行管理,且多为下级提供服务。⑤要以开展活动为载体,树典型、榜样,创文明单位,评英模、评先进,评和谐家庭,评文明职工、文明楼栋,开展丰富多彩文娱活动,活跃职工生活,陶冶职工思想情操,重塑地勘单位的社会形象。⑥要努力改善职工工作环境,提高福利待遇,丰富业余生活,减轻他们的精神压力,营造同舟共济的共同体。各单位要紧紧围绕建设和谐幸福新广核的总目标，找准切入点，把握好结合点，在狠抓落实上下功夫。

三、大力加强党的建设，为落实各项工作提供强有力保证

完成今年的各项工作任务，党的建设是强有力的组织保证。今年是党的十八大召开之年，对党建工作提出了更高要求，党建任务更加繁重。要牢固树立抓党建主业的意识和政治自觉，各单位党委工作主要负责人要负起责任，下大功夫抓党建。要大力加强党风廉政建设和反腐败工作，深化惩治和预防腐败体系建设，开展廉政文化活动。坚决严肃查办各类违纪违法案件。通过抓党建工作，努力为加快发展、富民强局提供强有力的思想、组织、作风、纪律和制度保证。

总之,我们局要不断发展,必须面向未来,面向新的挑战,构建新型的地勘企业文化,必须是适应市场经济发展需要的、具有行业特色的企业文化。而构建新型的地勘企业文化,又是一项长期的、艰苦细致的工作,但我们只要坚持以“十七大”精神为指导 ,广大职工积极参与,坚信新型的优秀的地勘文化必将会核地局得到蓬勃发展。

第二篇：周波浅谈如何加强地勘文化建设

浅谈如何加强地勘文化建设

随着中国社会发展进程的深入，人们越来越认识到：只有经济发展是不够的，必须伴之以一种具有凝聚力的文化认同力量。在当前“十二五”规划进程中，如何改变职工的思想观念，塑造良好的地勘单位企业形象，发展壮大地勘企业，能在激烈的市场竞争中赢得优势，由此加强地勘企业文化建设势在必行。

一、目前地勘企业文化建设的现状

随着现代企业制度的建立和经济全球化等的日益实现，地勘单位从经验管理、科学管理逐步上升到文化管理。文化管理也就是通常所说的通过建设企业文化来增强地勘单位的核心价值体系，通过企业文化建设来增强地勘单位的核心竞争力。但目前地勘企业文化建设的现状是：

1、企业文化思想建设存在一些不正常的现象。许多人认为企业文化建设有居高临下、为人“洗脑”之嫌。

2、职工参与文化建设的意识淡薄，认为那是企业领导的事儿。

3、文化建设上的资金不到位，传统的意识观念都是企业舍得在资产上投入，却舍不得在文化上投入资金。因此“巧妇难为无米之炊”突现了文化建设的作用和认识地位还没充分到位。

4、企业文化宣传方式缺乏新颖，总是体现在单位搞文娱活动；一些帮抚困难弱势群体，“送温暖关爱”的福利活动方面；这些还属于企业文化浅层及表层的东西。

二、创新地勘文化建设，营造科学发展的良好氛围。

要融入当代的市场经济意识,敢于突破现状,积极创新地勘企业新文化,使其符合地勘业的特点和发展规律,营造科学发展的良好氛围。有

以下几点提议：

1、要充分依靠工会的自身优势，在不定期的文娱活动、送温暖福利活动之上，广泛地开展职工地质勘查作业能力的“技术创新”、“争先创优”等劳动竞赛活动。以“树标兵”，创“文明单位”，提升职工对企业文化的意识层面。

2、目前我们的地质勘查任务繁重，仅有的专业技术人员大多忙于事务性的工作，根本没有时间思考地质找矿深层次的问题。因此，队上首先要加强对现有专业人才培养，提高现有专业人员的综合业务能力，深入开展地勘企业当前面临“找矿难题”的形势任务教育，让职工认识到在企业发展遭遇瓶颈时，虽然受外部环境影响，但需要内部团结,不能恢心丧气，要共同努力，要明确发展目标，理解企业政策，尽力履行自己的职责，在促进企业和谐发展上发挥主力军的作用。

3、继续加强对内对外宣传报道工作，凝心聚力谋发展。通过内部宣传工作，扩大职工群众对单位改革发展决策、思路、重大事件的知情权，激发职工在工作实践中求真、善搏、图强，指明职工的创业方向。

4、加强与各地勘兄弟单位主流媒体的联系，开展队报(刊)交流评选和表彰工作，善于利用外力宣传自己，提升企业的知名度。

5、加强宣传干部和通讯员队伍建设，适时地开展培训会，提高业务能力。特别要加强新闻工作的建设，真实地演绎地勘职工积极向上的风貌，倡导廉政文化建设。

三、加强企业文化建设，离不开优秀的职工队伍

1、加强思想政治工作，处理好企业和人的和谐发展。

人毕竟是生产要素中最活跃的要素，单位和职工是一个共同体，职工对单位的感情是潜在的。首先要注重人文关怀和心理疏导，领导

必须和职工建立平等、互助、友好的关系，好的精神状态才能激发职工的积极性、主动性和创造性，把职工的注意力引导到一心一意谋发展上来。再次是要不断加大人才召回的力度，完善和落实用人、留人政策，建立健全有利于人才成长的激励机制。因此，才能稳定职工队伍，留住人才，提升企业知名度，获得更好的生存和发展。

2、加强职工先进文化的思想教育。

以迎接党的十八大为契机，深入开展党的历史、党的知识学习教育，组织职工观看《建党伟业》、《建国大业》等系列爱国主义历史影片，倡导职工读曾国平著《当好部下的艺术》、朱宪著《工作要有紧迫感》等优秀书籍，邀请有名的管理大师亲临演绎职场文化、文明礼仪、家庭和睦等方面的培训宣传，运用多种渠道、形式、提高职工的职业道德素质，遵纪守法素质，言谈举止素质，使广大职工通过增强爱党、爱国、爱社会主义的情感，用党的光辉历程和奋斗精神激励广大职工，来热爱自己的企业、爱自己的家庭，不断学习掌握先进的科技知识，专业技能，不断更新观念，创造思维，以适应市场需要。

总而言之，文化建设对提高地勘企业的知名度、品牌、效益都具有十分重要的意义。企业文化是一个复杂而又长期地系统工程，未来应统筹安排，协调各种宣传与推广活动，强化团体学习，发挥典型与先进的力量，促使企业文化建设不断地向前推进与落实。

周波

2012年6月12日

第三篇：地勘企业文化建设探究

地勘企业文化建设探究

摘 要:当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素,地勘单位也必须尽快建立起现代企业公认的、全体员工认可的、体现时代气息、具有独特个性和有形与无形相结合的企业文化机制,激发员工的创造力和激情,提升企业文化的软实力。

关键词:地勘企业;文化;软实力

党的十七大报告指出:“推进文化创新,增强文化发展活力。在时代的高起点上推动文化内容形式、体制机制、传播手段创新,解放和发展文化生产力,是繁荣文化的必由之路”。地勘队伍原隶属于中央有关部委,是独立的事业单位。20世纪80年代后期以来,随着中央工业部门的改革,各工业部门的地勘队伍归属到部门改革后相应的企业集团;中央对原地质矿产部和部分原工业部门所属队伍实行属地化管理,地勘队伍划归地方,承担商业性地质工作,向企业化方向改革;与此同时,组建了中国地质调查局,承担公益性地质工作。地方和行业也组建一支承担公益性地质工作队伍。地勘行业的企业化,要求其文化建设有与自身特点相适应的变化和加强。随着市场经济的发展,地勘单位面临着许多困难和挑战。在当前改革创业过程中,如何改变职工的思想观念,塑造良好的地勘单位企业形象,创建优秀员工队伍,创新企业文化,发展壮大地勘企业。在激烈的市场竞争中赢得优势。因此,当前加强地勘单位企业文化建设势在必行。当前地勘单位企业文化建设的现状

1.1 把企业文化建设看成是笼络职工情感的文化

由于长时期的计划经济给人们留下的印记还没有全部抹去,尽管现在地勘单位已正式走向企业化,但是树立企业自身的品牌、形象并没有受到重视,只满足把企业文化单纯看作是一种情感文化。从这种观点出发,往往就把企业文化局限在搞文体活动、福利活动上。其实,这仅仅是企业文化建设的一个组成部分,还属于企业文化中的表层或浅层的东西。

1.2 企业文化内容缺乏鲜明的个性

企业文化十分强调要凸现企业特点。地勘单位在企业文化建设上主要存在着三个方面的问题。内容上与一般企业大同小异,缺少特色。不论地域、不分规模大小、不管性质差异,在企业文化建设的形式和内容上大致相同。这种缺少个性特点的企业文化理念不具有针对性和操作性,没有反映出企业的核心价值取向,也就无法发展为全体员工所追求的精神目标。

1.3 企业缺乏文化纳入战略规划,缺乏市场经济观念的新视角

当今世界是一个快速变化的世界,科学技术日新月异,市场竞争已经到了白热化的程度。由于相当的企业领导者们还停留在过去的企业建设模式上,所以行动上没有把企业文化纳入企业的新战略规划内。适者生存,企业要想获得发展,必须紧跟时代潮流,否则就会被淘汰。因此,也就无法谈起对企业文化有新视角。实际上,也反映出某些领导对企业发展战略规划的总体思想不完整。我们面临人员老化、资金短缺、设备陈旧、管理落后等实际问题。

1.4 舍不得在企业文化建设上投入

由于对企业文化给企业带来的作用及地位认识上不到位,对企业文化的需要度模糊不清,对企业文化的投入产出比没有一个清晰而明确的标准,因而一些地勘单位对企业文化的开拓心理不强,不热衷,认识缺位、舍不得投入。舍得在企业资产上投入,却舍不得在企业文化建设

上投入。

1.5 领导者积极倡导,但缺乏身体力行

领导是企业的核心,领导形象是企业文化建设的“路标”、“指路明灯”。处于市场搏击的领导者们,领导应该是团结廉洁、公正勤政、节约学习、务实创新的典范,增强单位核心“定力”。对企业文化有一定的需求愿望,并通过耳闻目睹,有的已看到了企业文化给企业带来的正面效应。胡锦涛同志在中央纪委第七次全体会议的重要讲话中,着重强调全面加强新形势下的领导干部作风建设,在工作中要大力倡导八个方面的良好风气。这就是:要勤奋好学、学以致用;要心系群众、服务人民;要真抓实干、务求实效;要艰苦奋斗、勤俭节约;要顾全大局、令行禁止;要发扬民主、团结共事;要秉公用权、廉洁从政;要生活正派、情趣健康。他们大多数从内心是积极倡导企业文化建设的。但在实际运作中,往往还缺乏身体力行,没有把企业文化真正贯彻到日常行为中。势必会影响到单位成员,进而影响到单位凝聚力,就会精神萎靡不振、形如散沙,单位成员都各怀心事,各种陋习日新月异地滋生。构建新型地勘企业文化

2.1 按照“十七大”提出的要求,积极构建新型地勘企业文化

地勘行业是国民经济发展的主力之一,是一个特殊的行业,其企业文化也有着其特殊性,面临新的形势,新的要求,地勘行业要结合自身特点,按照“十七大”提出的要求,积极构建新型地勘企业文化,才能对地勘企业的持续发展起到推动作用。

2.2 地勘企业文化建设与地质传统文化一脉相承

企业文化根植于传统文化的土壤中。在新的世纪,培育和加强企业文化建设,就要继承和发扬中华民族的优良传统,从中吸取有益的营养成分。因此,构建新型地勘企业文化,离不开我国地质工作的历史传统文化,我们要从地质工作光荣的历史中寻找优秀的传统文化和精神,特别要继承和发扬“三光荣”精神,并在新的环境下予以继承、发扬和创新。

2.3 融入当代市场经济意识

要融入当代的市场经济意识,敢于突破原有模式,积极创新地勘企业新文化,使其符合地勘业的特点和发展规律,形成地勘业特有的、醇厚的和可持续发展的文化底蕴,从而构建适合地勘企业发展需要的企业文化新模式,为地勘业的发展提供思想保证、精神动力和智力支持。3 对建设地勘企业文化的设想

胡锦涛总书记在党的十七大报告中说:当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。地勘单位也必须尽快建立起现代企业公认的、全体员工认可的、体现时代气息、具有独特个性和有形与无形相结合的企业文化机制,激发员工的创造力和激情,提升企业文化的软实力。

(1)确立地勘企业文化建设的原则。以十七大精神和科学发展观为指导,以依靠地勘职工构建和谐地勘,坚持科技兴地、求真务实、开拓创新,为确保地勘经济持久、稳定、健康、快速发展贡献聪明才智,用正确的人生观、价值观、荣辱观引领风尚,用赋予时代特色、地勘特色和鲜明实践性相结合的企业文化精髓,打造地勘品牌,才能保证地勘企业文化建设持续、健康、深入地开展。单位的党、政、工是建设和实践企业文化的组织机构,要建立起党委领导、行政规划,党、工、团共同参与实施的具体措施,切实培育出职工认同的、有感召力、吸引力、凝聚力的企业文化,熏陶每一位职工。

(2)做好地勘企业文化建设的系统规划。既要认真总结、传承地勘传统文化,要继承和发扬中华民族的优良传统,从中吸取有益的营养成分。又离不开我国地质工作的历史传统文化,我们要从地质工作光荣的历史中寻找优秀的传统文化和精神,又要与时俱进、展望未来,用全民参与和科学态度,严谨规划,设定地勘文化建设的定位与目标,内涵要深远,个性要突出,鼓舞性要强,长期性要持久,而落脚点则要突出“以人为本”、坚持以人为本,关心、理解、尊重职工,科学兴地、富民强队。

(3)探索地勘企业文化建设的功能。地勘企业文化的消费者无疑是地勘职工,必须要有其深厚的文化底蕴、多样化的功能和长效机制做保证,才能提升地勘企业文化的软实力。①鼓励性。要运用地勘文化的精髓,突出“以人为本”,增强凝聚力量,鼓舞斗志,增强士气,加强与职工的情感沟通,提高职工的生活质量,创造舒心、和谐、优美、宁静的环境,使职工有强烈的敬业爱岗、吃苦奉献、求真、拚搏、图强意识,有“队兴我荣、队衰我耻”的认同感。②凝聚性。把职工个人能量由小聚大,由弱变强,凝聚成特别能战斗、特别能攻关的一流团队。③沟通性。地勘单位现人员多、工种多、任务多,人与人、管理者与员工,不可避免会产生矛盾、误会、误解。有向心力的企业文化氛围要润滑人心,熏陶、感染、包容职工,达到企业文化内涵中“人企合一”的最高境界。④规范性。要在行为文化建设上,规范全体职工行为,用健康、文明、先进的文化统领职工的思想阵地,让职工明辨是非,自觉遵纪守法,尊重差异,包容多样,抵制和消除腐朽思想侵蚀职工队伍。⑤指导性。通过在职工中灌输,这只文化建设“看不见的手”能激励职工在工作实践中先行、求真、善博、图强,锤炼职工意志,振奋职工精神,指明职工创业方向。

(4)加大对地勘企业文化建设的实践。企业文化建设是一项长期性的战略任务,要坚持统筹兼顾,重点突出循序渐进,重建设更重大胆实践。①在实践中要处理好和谐发展的关系,包含了科技兴地、走新兴产业、矿业化发展之路,实现强队富民的目标,兴地不要忘富民,向产业化发展不能破坏资源,损坏环境。②要确立以思想政治工作为统领,要以提高职工队伍综合素质作为企业文化建设工作思路,起到稳定职工队伍、留住人才、造就英才、提升社会知名度作用。③要强化管理,规范各种规章制度和单位职工行为准则,要创新工作理念,在职工中培养高尚的道德情操、文明举止,用严谨的科学态度和良好的工作作风,为单位服务、为社会服务。④进一步完善单位的民主管理制度,保障职工能广泛参与单位的各种经营管理,要改压制型的管理方式为善于使用行政手段进行管理,且多为下级提供服务。⑤要以开展活动为载体,树典型、榜样,创文明单位,评英模、评先进,评和谐家庭,评文明职工、文明楼栋,开展丰富多彩文娱活动,活跃职工生活,陶冶职工思想情操,重塑地勘单位的社会形象。⑥要努力改善职工工作环境,提高福利待遇,丰富业余生活,减轻他们的精神压力,营造同舟共济的共同体。

总之,地勘企业要不断发展,必须面向未来,面向新的挑战,构建新型的地勘企业文化,必须是适应市场经济发展需要的、具有行业特色的企业文化。而构建新型的地勘企业文化,又是一项长期的、艰苦细致的工作,但我们只要坚持以“十七大”精神为指导,只要地勘企业各级领导重视,广大职工积极参与,坚信新型的优秀的地勘企业文化必将会得到蓬勃发展。

参考文献

[1]陈春花.企业文化的改造与创新[J].北京大学学报(社科版),1999,(3).[2]约翰•科特,詹姆斯•赫斯科特著.曾中等译.企业文化与经营业绩[M].北京:华夏出版社,1997.[3]贺建委.浅析地勘单位面临的形势及工作重点[J].中国国土资源经济,2008,21(4).[4]徐文峰.论企业文化与现代企业管理[J].现代商贸工业,2008,20(09).[5]高行媛.简述企业文化与企业发展战略的关系[J].西部财会,2008,(03).[6]宋荣俊.煤炭地勘单位培育核心竞争力初探[J].能源技术与管理,2008,(3).

第四篇：浅谈地勘单位的企业文化建设

浅谈地勘单位的企业文化建设

区内某所民办高校，办学短短几年内，在校生已达万余人，年招生均在三、四千人的规模以上。而恰恰相反，有个别资历老的公办高校，年招生人数区区几百人，年毕业生更是少得可怜，连一个初中的办学规模都达不到。为什么人家民办高校，一个没有财政支持的事业单位，能有这么大的办学规模？而一个正规的财政拨款的教育机构，却望尘莫及？这不得不令我们深思。那是因为该校的每一位教职员工牢记学校的办学宗旨，把学校当成自己的家，把工作当成自己创办的事业，营造了良好的企业校园文化，造就了学校的辉煌。相反，那些固守成规、安于现状、守株待兔的想法及做法，只能让某些学校“独守空房”了。

虽然，我以上所举的例子不是我们地勘单位，但是它却能够反映一个问题，企业即人，那么人也就是企业，每个人都代表着企业，因此必须树立我们是地矿人，我为地矿添光彩的思想，尽职尽责地做好每件事，地勘单位才有活力，才有发展。下面就地勘单位的企业文化建设谈谈个人看法。

一、关于企业文化

文化是一系列习俗、规范和准则的总和，起着规范、导向和推动社会发展的作用。企业文化应属于习俗、规范和准则的范畴，是从事经济活动的组织中形成的组织文化。它包含价值观念、行为准则等意识形态和物质形态，并为该组织成员共同认可。企业文化具有狭义和广义之分，狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态，其核心是价值观的确定和排序；广义的企业文化是指企业精神文化、制度文化、行为文化、物质文化的总和。

二、地勘体制与企业文化

（一）地勘文化

地勘文化是什么？地勘文化是地勘事业发展过程中，地勘职工长期积淀和形成的良好的行为理念、工作习惯和道德操守。地勘文化是几代地质工作者“以地质找矿为荣，以艰苦奋斗为荣，以献身地质事业为荣”，用青春、智慧、热血、汗水和挚爱创造的文化，它凝聚着地质工作者的艰苦创业、刻苦钻研和无私奉献，是独具特色的一种行业文化，也是地勘单位的多元文化中的主元文化，因此，地勘文化已成为地勘单位企业文化的重要组成部分。

（二）认识地勘体制与企业文化的关系 地勘单位目前仍属于全额拨款事业单位，尚不完全具备企业的特征。在经营机制上是在事业单位管理制度内模拟企业的一些做法，而又由于企业机制引入的越位造成与事业管理制度相碰撞的情景时有发生，这种现实对地勘单位价值观的确立形成了制约。因此，地勘单位企业文化内涵既要体现改革创新精神，又要考虑在地勘单位的可行性，这样才能使企业文化具有实施的基础，才能被广大职工接受、认可。

（三）地勘企业文化建设与思想政治工作的关系

两者具有相辅相成的关系，在调动职工积极性、提高职工队伍的凝聚力、战斗力方面具有同样的作用，在一些方法上也有共同之处，例如：以人为本、宣传教育、典型引路、关心职工、办实事解实困等。但两者又有不同之处，企业文化是企业管理科学范畴，思想政治工作侧重贯彻党的路线方针政策，为完成经营目标提供政治上的保证。在国有企业要把两者有机的结合起来，企业文化内涵应体现党的方针路线政策的精神，而思想政治工作要保证企业文化建设的开展，两者要紧密结合，共同推动企业管理向高层次迈进。

三、企业文化提升核心竞争力

企业核心竞争力也称为企业核心能力。是指企业在长时间发展过程中形成的独有的、能为企业带来消费剩余的、支持企业可持续性竞争优势、获得稳定超额利润的核心能力，是企业在实际生产经营过程中建立与发展起来的一种资产与知识的互补体系。这种竞争力具有价值性、独占性、不可模仿性和不可替代性。企业核心竞争力的构成要素包括掌握核心技术、具备各项创新能力、拥有先进管理模式以及独特的企业文化，等等。其中，以经营理念、价值观念为核心的企业文化是企业核心竞争力最深层次的重要因素之一。

四、如何构建优秀的企业文化

（一）加强地勘单位的精神文化建设

地勘单位的精神文化建设，是地勘文化建设的主旨。地勘单位的精神文化是地勘单位价值观念、经营理念、企业精神等方面的有机结合，它并非一成不变，而是会随着发展阶段的不同而进行适当调整完善，是地勘单位针对所面临的问题和形势，所不断总结、提炼和培育起来的。“以地质找矿为荣，以艰苦奋斗为荣，以献身地质事业为荣”的三光荣精神是几代地质工作者用青春、智慧、热血、汗水和挚爱创造的文化。这一精神是全体员工的前进动力和精神支柱；同时我们也要适应形势发展的需求，不断培植新思想，树立新观念，确保地勘精神文化能始 2 终站在时代发展的前沿。

（二）加强地勘单位的制度文化建设

制度文化建设，即寓文化于制度之中。地勘单位的制度文化主要是由单位制定的各种规章制度，如责任制、规章、条例、管理办法、规范准则等形式作为外在表现。一般而言，制度是地勘单位外在的、硬性的约束，而文化则是软性的引导，二者是相辅相成，共存共动的。

首先，要注重把地勘单位的文化理念融入到具体的规章制度中，不断完善经营责任制等内部管理方式方法，细化管理，加强过程督导，逐步建立健全科学、规范的内部管理体系，增强地勘单位活力和实力。

其次要营造制度软环境，通过设计制作视觉识别系统标识，学习企业管理模式，采用如标准字、标准色、工作服、工作牌、办公用笺、地勘单位标志、网站logo等，对地勘单位员工产生非强制性的引导和规范作用。

再次要利用网络、简报、公告栏、多媒体等形式，在全单位最大范围地宣传教育规章制度，引导员工对制度规范的认同、理解及接受。

（三）加强地勘单位的行为文化建设

地勘单位的行为文化建设包括单位领导者和员工这两者的行为。

单位领导者行为方面，领导者是企业文化的第一身体力行者，地勘文化是领导者从单位实际出发，以自己的企业哲学、理想、价值观、伦理观和风格融合成企业宗旨，并逐渐被广大员工所认同、遵守、发展和完善。为适应市场经济发展，要求地勘单位的领导者不断完善自身的知识系统，加强自身的文化修养，同时加强自身的实践能力，解放思想，未雨绸缪，推动地勘文化的建设和可持续发展。

员工行为方面，企业文化的实质，是以人为中心，即地勘单位的广大员工是地勘文化建设的根本。既要通过各种途径，加强职工的思想政治教育和业务知识的培训，大力提升员工素，强化员工职业规划，培养职业忠诚；又要启发员工的创造性思维和能力，鼓励员工不断创新，着力培养和激发员工的主人翁精神，使其在单位发展中实现自我价值；还要为职工职务升迁创造机会，储备干部队伍，新老交替，从而为地勘单位不断创新打下坚实的基础，最终形成推动企业核心竞争力发展的内在动力。每个员工必须认识到：企业文化是每个员工最宝贵的资产，它是个人和企业成长必不可少的精神财富，从而以勤劳、敬业、守时、惜时的态度来规范自己的行为。

（四）加强地勘单位的物质文化建设

构建优秀地勘文化，应以提高地勘单位的经济效益为中心。要让地勘单位主动走向市场，建立现代企业经营管理机制，提高劳动生产效率，增强经济实力，提升地勘单位的社会品牌效益，使地勘单位的发展更符合社会发展的需求。

一方面要重视地勘品牌建设，比如抓好地质项目的质量关，项目的立项必须通过优良的设计来争取，好的地质成果必须通过优质施工、精确的物探和化验数据来保证，而只有良好的地质成果才能为地勘单位获得最佳的经济效益、赢得更多的行业口碑，从而不断丰富其地勘品牌的文化内涵。

另一方面要完善地勘文化的环境建设，创造良好的工作和生活条件。基础设施是进行生产的先决条件，在条件允许的情况下，地勘单位应不断改进生产基础设施，运用先进设备，方便工作，更为提高生产效率，保证单位的可持续发展。同时，要不断改善员工的生活环境，如基地的美化、文化教育设施的配备，定期或不定期举行各类球类、牌类比赛等活动，活跃员工业余文化生活，提升地勘单位对外形象，增强员工的自豪感和凝聚力。

五、多元企业文化协同发展

近年来，许多地勘单位在主营产业不变的前提下，发展多种经营，特别是工程勘查施工持续发展，势头良好，为许多单位的经济增长起到积极的拉动作用。而多种经营所实行的就是企业化管理，多年的经营，已经沉淀了丰厚的企业文化，这也为地勘单位的地质勘查走企业化管理提供了很好的借鉴。多元企业文化并存共发展是当前许多地勘单位经济发展大势之趋。

六、改革在即，是机遇还是挑战？

安于现状、四平八稳，有一个铁饭碗，是很多事业单位职工曾经的骄傲，如今地勘事业单位面临分类改革，无论是怎么改，前提都得保持地勘经济发展的可持续性。由于诸多因素，我们不能在改革前就轻言“企业化”，但早已融入我们工作生活的“地勘文化”与我们息息相关。作为新时期的地质开拓者，我们要善于学习先进企业的经验，学习理论知识，在实践中不断探索、完善。以创新精神创造出适合地勘单位的企业文化管理模式，推动地勘事业的可持续发展。

第五篇：加强法治文化建设,助推地勘经济发展

加强法治文化建设，助推地勘经济发展

法治文化建设是法治建设的灵魂工程，是法治社会的重要精神支柱和内在动力。自党的十七大报告提出社会主义法治文化建设以来，在全国兴起一轮社会主义法治文化建设的新高潮，尤其是“六五”普法期间，大力推进社会主义法治文化建设，是普法依法治理工作的重要内容和有机组成部分。作为地勘行业的省物勘院，如何将法治文化建设充分融入到各项工作中，彰显地勘行业特色的同时，助推地勘经济发展，值得深入研究和探索。现在，笔者将从以下几个方面探索当前经济运行条件下，加强法治文化建设的必要性及有效途径。

一、加强法治文化建设的必要性。

众所周知，中国的法治建设，是在一个缺乏法治文化传统的国度上进行的，过去的30年，通过法治宣传教育，全民的法治观念和法律素质明显提高，全社会的法制化管理水平得到很大提升，积极推进法治实践，全社会已经或者正在形成崇尚法治、努力维护法律权威的良好氛围，为国家迅速发展的经济社会事业，乃至法治建设作出了积极贡献。同时，也为中国现代法治文化的建设开辟了处女地，尽管相对其他种类的文化，中国现在法治文化的建设还处于较为稚嫩的阶段，但毕竟我们已经或者正在大力推进。加强法治文化建设，对经济社会的发展具有较大的推动作用。

（一）法治文化是构建和谐社会的重要基础。法治文化是法律制度、法治精神在一个国家或地区实施的程度和人们对法律信仰水平的

总和。它主要包括法治精神、法治制度、法治行为和法治保障四个方面。从某种意义上讲，法治文化就是法律和文化的有机融合，是实施法治不可或缺的文化基础和人文环境。法治不是凭空而生的，任何法律制度的建立都要受到相应的文化影响，任何法律的实施同样也要受到相应的文化解读、文化认同。但不管怎样，法治文化的核心内容是一致的，那就是法治的公平和正义。社会主义法治文化，是与社会主义法治国家相适应，以社会主义法治理念为核心，全体公民在日常生活、工作中所持并遵循的心理意识与行为方式，其主要表现为社会成员的知法、守法、信法、护法、用法心理，较强的民主意识、正义观念和权利义务观念，法律的权威至上观念，依法办事的精神和法治的思想等，是构建社会主义和谐社会的重要基础。没有先进的法治文化，就不可能实现真正意义上的法治。

（二）法治文化对推进社会法治化进程有着不可替代的作用。由于我国的法治文化是在传统文化中生成的，在现阶段，不可避免地带有礼俗文化的印迹，在市场经济运行过程中，在法律的实施过程中，还大量存在着权大于法、人大于法、以言代法、知法犯法的现象，法律的权威受到很大的挑战；另一方面，由于目前我国法律还不完善，以及人们法律素养的不足等主观因素的制约，导致法律的权威性受到挑战，客观法律还没有被普遍信仰。表现在生活中，人们在遇到法律问题时，往往想不到通过法律途径去予以解决，或者是诉讼过程中，更多关心的是律师与法官的关系，而不是证据。这些情况，不同程度地影响人们行为方式的选择，与法理社会不相适应，法律的权威得不

到体现，法治的价值得不到实现，与建设法治社会还有很长的距离。

（三）要实现“富民、强院，构建和谐物勘院”的目标，需要法治文化建设。丰厚的物质财富是社会和谐的物质基础，丰富的文化食粮是社会和谐的精神保障。以公平正义为核心价值取向的法治文化，是维护社会和谐的重要条件。加强法治文化建设，能够教育引导全体公民普遍确立社会主义民主法治意识、自由平等意识、公平正义意识，养成崇尚法治权威、严格依法办事的习惯，有助于公平正义的实现，有助于诚信友爱氛围的形成，有助于充满活力、安定有序社会秩序的建立，有助于人与自然和谐相处关系的巩固，有利于助推“富民、强院，构建和谐物勘院”目标的实现。

二、加强法治文化建设的有效途径。

近年来，我院非常重视法治文化建设，把它作为地勘工作的重要组成部分，坚持一手抓地勘经济建设，一手抓法治文化建设，取得了一定成效。但是，法治文化建设仍然是地勘经济发展建设中的薄弱环节。目前，为实现“富民、强院，构建和谐物勘院”目标，在大力发展地勘经济的过程中，法治文化建设尚未充分发挥其应有的作用。为此，笔者认为，结合当前实际，加强法治文化建设应做好六个结合：

（一）法治文化建设与地勘特色文化相结合，提升法治文化的品味。

法治是道德的最低要求，中国传统道德规范关于社会正义、荣辱观等民族精神，是人类思想史上的一支光辉旗帜，要对传统的道德文化有吸收地加以继承，予以扬弃，法律只有与道德建设结合起来，才

有中国特色的社会主义法治文化，才能在中国这片土壤上滋长、蔓延、生根、发芽。自上个世纪五六十年代，我国地勘系统就行成了“以献身地质事业为荣、以艰苦奋斗为荣、以找矿立功为荣”的“三光荣”精神和“特别能吃苦，特别能忍耐，特别能战斗，特别能奉献”的“四特别”精神，他既凝聚了地勘单位员工共同的理念、价值观、道德观、地勘精神，又体现了鲜明的地勘行业特色。在加强法治文化建设的过程中，我们要通过继承和发扬这些地勘精神，利用各种载体、形式，如“法治文化长廊”、“文化墙”、法治文艺活动等大力宏扬地勘精神，对各类对象开展传统美德教育，促使干部职工树立高尚的职业道德，做到德化于自身、德化于本质、德化于社会，并形成知荣辱、守法纪、促和谐的良好道德氛围。

（二）法治文化建设与“六五”普法相结合，培养公民的法治精神。

社会主体的法律信仰是法治社会的灵魂，是法治文化的精髓。而普法宣传的基本含义是将法律交给广大群众，使广大群众知法、守法、树立法治观念，培养追求法治的信念，学会运用法律武器，同一切违反宪法和法律的行为作斗争，保障公民合法的权利和利益，维护宪法和法律的实施。我国近三十年普法宣传教育活动，先后经历了普及常识、重点教育、观念教育和素质教育的过程，一定程度上唤起了公民法律意识的觉醒。法治建设必须观念先行，必须加强法制宣传教育，并创新角度，以科学发展观作指导，运用现代科技的作用，创新载体、创新方法，通过寓教于乐、潜移默化的教育方式，群众喜闻乐见的方

法，比如法制影视、法制专刊、法制漫画、建法律图书角等，针对不同对象分类施教，通过法律进机关、法律进社区，法律进班组、法律进机台等“六进”活动和每年的“12.4法制宣传日”活动，大力倡导以人为本、培养公民的法治精神，构建和谐社会的思想认识。

（三）法治文化建设与党风廉政建设相结合，增强党员干部凝聚力、战斗力。

党员干部受职工群众的信赖与委托，享有为职工群众服务的职权，在性质上是一种责任，其履行职权时必须以职责为本位，规范与约束权力、保障和发展权利，力戒隐性的法外特权。深入推进党风廉政建设建设，必须把党员干部廉洁自律作为重中之重，要求每一个党员干部要坚持讲党性、重品行、作表率，认真遵守中央及上级关于廉洁自律的规定，时刻自重、自省、自警、自律，并加强对亲属和身边工作人员的教育、提醒和约束，常怀责任之心、淡泊之心、律己之心、敬畏之心，严格做到按规章办事，按制度办事，依法履职、依法管理，提高自身防腐拒变的能力，只有如此，才能得到群众的信服，才能增强党员干部的凝聚力战斗力。

（四）法治文化建设与安全文化建设相结合，构建安全生产屏障。

企业安全文化建设是近年工业安全领域提出的一种企业安全生产保障新对策，是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路，它起源于人们对核安全的认识。高度的安全文化会教人们认识到：安全是发展经济的前提条件之一，感觉到自己对自己、自己对他人安全应承

担责任，进而明确自己的安全行为规范。作为安全文化的重要组成部分——安全方面的法律法规，要以有形或无形的渠道，正式或非正式的方式传递在企业中每一个成员，使之充分认识到岗位的法律责任、行为准则和工作标准，把自身的个人行为变为社会的法律责任行为，并牢固树立“违章”就是“违法”的观念，使职工深刻懂得依法搞好安全生产、自觉守法来不得半点马虎。只有这样，无论是决策者层、管理者层还是一般员工，都会自觉去约束、规范自己的行为，并严格遵守安全生产指令，遵章守法。目前，地勘行业已逐步建立起了浓厚的安全文化环境，它必将为其发展壮大提供一道健康、文明、有序的安全屏障。

（五）法治文化建设与制度建设相结合，推动企业规范发展。法治文化既是一种文化现象，又是一种管理理念，应渗透于市场经济活动的一切管理之中，是以管理为目的和以法治文化为载体的管理理论的有机结合，在市场经济活动中具体表现为规范广大干部职工行为的各种制度规范。通过建立健全和不断完善一系列规章制度，规范全院的各项工作，约束干部职工的行为，引导干部职工树立正确的价值观。有了制度的建立和完善，将会对全院的管理工作起着规范和促进作用，为地勘经济的发展提供有力的保障。

（六）法治文化建设与民主管理相结合，推动企业和谐发展。在新的形势下，积极推行和不断深化事务公开民主管理工作，是促进了企业稳定、和谐和健康发展的基石。深化事务公开民主管理工作，公开职工群众关注的热点问题、重点信息和与职工群众利益密切

相关的院务信息，尤其是对职工群众关注度较高、涉及职工切身利益的住房、职工福利等事项要实行重点公开，让群众有更多的知情权。坚持重大事项民主集中决策制，提高群众参与民主管理、开展民主监督的意识，坚持和进一步完善职工代表大会制度、重大事项议事规则、民主评议制度，充分保障职工群众的发言权、决策权和评议权。以此促进干群关系的进一步和谐，推动全院经济和谐健康发展。

当然，法治文化建设是一个长期的过程，需要用文化理念来改变以往的习惯，需要时间、需要过程。在当前市场经济条件下，我们只有通过加强法治文化建设，把法治精神、法治意识、法治观念融入到工作实践中，用法治文化理念来“内化于心”提高素质，增强团队凝聚力；“外化于形”，和谐发展，提高核心竞争力；才能维护企业和谐稳定，促进企业安全生产、提升企业参与市场竞争的能力，助推全院十二五“富民、强院，构建和谐物勘院”目标的实现。

市场开发部 2012年9月19日