管理书籍LV16企业

第一篇：管理书籍LV16企业

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1、《企业变革》

迈克尔*哈默

2、《企业财务管理》

比尔利*迈尔斯

3、《企业成长理论》

伊迪斯*彭罗斯

4、《企业的核心竞争力》

加里*海默尔&普拉哈拉德

5、《企业的精神》

乔治*吉尔德

6、《企业的人性面》

道格拉斯*麦格雷戈

7、《企业设计》

亨利*明茨伯格

8、《企业蜕变》

弗朗西斯*高哈特&詹姆斯*凯利

9、《4+2 什么对企业真正有效》

威廉*乔伊斯&尼汀*诺瑞亚

10、《保持家族企业的健康发展》

约翰*L*沃德

11、《企业X再造》

詹姆斯*钱皮

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12、《企业定位法则》

麦格迪什*谢斯

13、《再造企业》

James Chamy&Michael Hammer14、《企业精神，贯彻始终》

James Collins15、《一个企业和它的信条》

Thomas Watson JR16、《长存企业》

艾瑞*德*拉斯

17、《文化改造与家族企业》

W*吉伯*戴尔

18、《如何开创、筹资和管理你自己的小企业》

约瑟夫*R*曼库索

19、《开创企业未来》

拉塞尔*阿科夫

20、《你有一个设计合理的企业吗》

迈克尔*吉尔德&安德鲁*坎贝尔

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第二篇：各类管理书籍推荐

各类管理书籍推荐

以下都是管理书籍，但本人强烈推荐 德鲁克的 管理书籍！《经理的职能》————（1938）巴纳德

《动态的行政管理》————（1941）帕克.福列特《工业管理和一般管理》————（1949）法约尔《管理的原理与实践》————（1953）布鲁克《管理的实践》————（1954）德鲁克《管理工作的实质》————（1973）明茨伯格

《管理：任务、职责和实践》————（1974）德鲁克

《管理》————（1985）杰林和莫斯考 《艰难的管理》————（1990）帕斯卡尔 《独树一帜！》————（1993）塞姆勒

2、管理方法 《论机器和制造业的经济》————（1832）巴比奇 《科学管理原理》————（1911）泰勒 《动作研究》————（1911）吉尔布雷斯 《专业化管理》————（1973）路易斯.埃兰

3、质量管理 《质量是免费的》————（1979）克罗斯比 《走出危机》————（1982）戴明 《质量的计划》————（1988）朱兰

4、营销管理 《营销中的改革创新》————（1962）列维特 《营销管理》————（1967）科特勒 《颠峰表现者：商业的新英雄》————（1986）加菲尔德 《真理时刻》————（1987）卡尔松 《建立一条顾客链》————（1990）施纳博格

5、组织 《进步中的工业》————（1931）穆尼和雷利 《组织的科学原则》————（1938）厄威克 《社会与经济组织理论》————（1947）韦伯 《个性与组织》————（1957）阿基里斯 《帕金森定律》————（1958）帕金森 《我在美国通用汽车公司的年代》————（1963）斯隆 《彼得原理》————（1969）彼得和赫尔 《提升组织》————（1970）汤赛德 《理解组织》————（1976）汉迪

6、管理者

《管理的新模式》————（1961）利克特 《管理方格图》————（1964）布莱克和穆顿 《理性管理者》————（1965）凯佩勒赫特里高 《官僚主义的一般性原理》————（1976）雅克斯 《称职的管理者》————（1982）博亚茨 《一分钟经理》————（1982）布兰查德

7、领导 《君王论》————（1513）马基雅维里 《我的生活和工作》————（1923）福特 《管理行为》————（1947）西蒙 《一个企业和他的信念》————（1963）沃特森 《领导和有效管理》————（1974）菲德勒和钱姆斯 《领导》————（1978）彭斯 《情景领导》————（1984）赫西 《领导者：掌管的策略》————（1985）本尼斯和纳纽斯 《追求繁荣》————（1988）松下幸之助 《管理的奥妙》————（1990）赞勒尼克

8、组织行为 《产业文明的人类问题》————（1933）梅奥 《组织人》————（1956）怀特 《企业的人事方面》————（1960）麦格雷戈 《企业的行为理论》————（1963）赛叶特和马奇 《组织内学习》————（1978）阿基里斯和施翁 《行动学习》————（1979）瑞万斯 《管理队伍：他们成败的原因》————（1984）贝尔宾

9、竞争 《孙子兵法》————（公元前500年）孙子 《竞争战略》————（1980）波特 《重建我们的竞争优势》————（1884）海涅斯和威怀特 《与时间竞争》————（1990）斯道克赫豪特 《国家的竞争优势》————（1990）波特

10、激励 《激励因素》————（1959）赫茨伯格 《激励与个性》————（1954）马斯洛 《Z理论》————（1981）大内 主要的参考书（文化）《如何赢得朋友并影响他人》————（1937）卡耐基

《公司文化》————（1982）迪尔和肯尼

《组织文化与领导》————（1985）沙因

11、战略 《战略与结构》————（1962）钱德勒 《公司战略》————（1965）安索夫 《战略家的思想》————（1982）大前研一 《战略与风格》————（1987）古尔德和坎布尔 《公司层次的战略》————（1994）吉尔德，亚力山大和坎贝尔 《战略计划的兴衰》————（1994）明茨伯格 《为未来而竞争》————（1994）哈默尔和普拉哈拉德

12、环境 《国富论》————（1776）斯密 《临时社会》————（1968）贝尼斯 《不连贯的年代》————（1969）杜拉克 《第三次浪潮》————（1980）托夫勒 《大趋势》 ————（1982）奈斯比特 《在聪明的机器年代》————（1988）苏伯夫 《非理性的年代》————（1989）汉迪 《改变世界的机器》————（1990）沃玛特、琼斯和鲁斯

13、变革 《革新的管理》————（1961）伯恩斯和斯道克 《小既是美》————（1973）舒马赫 《追求卓越》————（1982）彼得斯和沃特曼 《变革大师》————（1983）坎特 《混乱中的壮大》————（1987）彼得斯 《第五项修炼》————（1990）圣吉 《变革的力量》————（1990）科特 《管理的解放》————（1992）沙因 《重造企业》————（1993）钱匹和汉默 《建立并延续》————（1995）科林斯和波里斯

14、全球化 《日本企业管理艺术》————（1981）帕斯卡尔和阿索斯 《三位一体的力量》————（1985）大前研一 《超越界限的管理》————（1989）巴特列特赫高沙尔 《没有国界的世界》————（1990）大前研一 《跨越文化的浪潮》————（1993）琼潘纳斯

15、其它 《横向思维的运用》————（1967）博诺 《当巨人跳舞时》————（1989）坎特

第三篇：企业培训师推荐书籍

企业培训师推荐书籍

《企业管理培训案例全书》

简介：培训师、企业管理人士的必备工具。企业管理培训案例精选力作，全书400多个案例，涵盖企业管理和培训的热点话题，是企业管理和培训中的最佳素材。最具说服力的经典案例，让个人和企业从中受益匪浅，使管理与培训摆脱枯燥、精彩而富有启迪！

《企业管理培训故事全书》

简介：企业管理人士、培训师必备工具书。企业管理培训故事精选力作，全书300多个引人入胜、启迪心智的故事，是运用于管理和培训中的绝佳素材。经典形象的故事，将给个人和企业带来无限动力，使管理与培训引人深思，精彩快乐，富有价值！

《企业管理培训游戏全书》

简介：培训师、企业管理人士必备工具书。本书精选500多个经典游戏，是激发企业员工和管理者创新激情的最佳培训工具，是培训师和管理人士创造奇迹的秘密武器。生动活泼的培训游戏，详细的游戏解析和操作流程，随时代拟穿越现实迷宫，让人轻松体验，快乐学习！

《企业管理培训幽默全书》

简介：培训师、企业管理人士必备工具书。

本书精选1000多个具有画龙点睛效果的幽默小品，是激发热情、活跃气氛、提升魅力的培训教材，更是培训师和企业管理人士有效的培训管理工具。内容实用、韵味无穷的培训幽默，让你在轻松自由、快乐有趣的最佳状态中突破自我，学习和管理的烦恼不翼而飞！

《有效果比有道理更重要》

简介：华人世界最具人气的NLP应用大师胡谢骅著。

这是一本让人创造卓越的最佳指南！重新诠释管理的精义，点出企业绩效管理应该走的方向与发展——就是先从管理者自己内部着手，从自己的信念、自己的价值观和自己的思维方式开始！

《把快乐还给自己》

简介：华人世界最具人气的NLP应用大师胡谢骅著。

本书将邀请你去认识、发掘和运用自身最强大的资源：快乐、真实、自由与激情，从内心最深处和最高的层次上去寻找进步和贡献的动力，创造生命的精彩！

第四篇：如何鉴定lv真假

如何鉴定lv真假

1，味道

经常去逛lv专卖店的人都知道，只要一进入就可以闻到lv专卖店里面特有的皮件味道，真的高手只要一闻lv包包的味道，就可以知道是真货还是假货了喔，所以有事没事，多去逛逛lv的专卖店喔，如何鉴定lv真假。

2，滴水

很多假的lv包包都是用假皮做的，所吸水性不佳，在lv包包真皮的部份，滴上一滴水，如果是真皮的lv包包，或者是仿冒的较高水平的lv包包，都可以看到皮制的部份吸水，擦掉水滴之后会有水渍出现，所以要买lv包包的时候请记得，买一罐矿泉水带在身上喔

3，观察花纹深度

在lv包包的外皮,因为有经过特殊处里,所以制作比较好的仿冒lv包包,包包的表面会比较粗操,表面的小颗粒也比较清晰,制作不精良的仿冒品,表面纹路很浅的,以前别人都用花纹来对,但是这一种方法已经落伍了,目前不论是哪一种仿冒品,都可以将纹路对的很好喔。

4，包包的颜色

基本上lv包包的颜色有很多,但是我现在谈的是经典的lv包包的颜色,假的lv包包,颜色是咖啡色的,但是真品的话,则是咖啡中带一点绿色,我是分不出来啦,因为我分变颜色的能力没有很强,所以我只是把我所知道的写出来而已喔,给大家做一个参考。

5，皮包内部的布质

lv包包内部的布质,都是用帆布做成的,如果是用皮质做的话,肯定是假的,还有就是帆布的质感,真品lv包包的帆布布纹比较粗糙,纹理清楚,而假的则比较光滑,布纹也比较模糊,甚至看不太出来纹路的结构。

6，车线的粗细

真的lv包包是由韧性很高的纤维所做成的,车线明显成柳条型,而假的lv包包则大部分用普通棉线车成，所以不会有柳条纹,当然啦,这一像我也分不太出来喔,呵呵。

7，对皮牌编号

在真的lv包包,或者是方帽的比较精致的lv包包里面有小内袋,小内袋里面还会有钉一块小皮,上面印着每一个包包的编号,而且都在一定的地方,假的则很多无编号,而且位置也不对,这一块小皮也有学问的,真的lv包包的小皮,纹路均匀,自然而细致,假的则皮纹粗糙,而且很不自然，鉴定材料《如何鉴定lv真假》。

8，印的字体要浅

lv包包的外面会有一块小皮,上面写着: LOUIS VUITTON、pARIS、MADE IN FRANCE的字样，真的LV包包印字很浅，但是每一个字母都很规范平均而工整，而假的则自机非常清晰而深，而且不工整而且很多LV或者U都会印歪掉。

9，锅钉的质感

真的LV或仿冒比较好的LV包包上的锅钉，一定会印有LOUIS VUITTON的全写，如果只印有LV的简写字样或者完全没有印字样，那肯定是做的很假的仿冒品，另外就是锅钉的质感，会有一种拱拱的样子，有一定厚度的感觉，而假的则没有这一种质感。

10，金属的光泽

真的LV包包上面的金属，是一种古铜色，色泽比较暗哑，而假的LV包包，则呈现光亮的金色，反光度很强。

11，会印有包包的尺寸

真的LV或者仿冒的很好的LV包包，再外面有一块小皮，就是印有：LOUIS VUITTON、pARIS、MADE IN FRANCE的那一块小皮，在他的背面，会印有这一个包包的尺寸，这是LV包包的一个秘密喔，呵呵。

LV辨识小偏方：

1：当您拿到一只全新的LV时候请先深呼吸闻一闻他天然散发的皮革香味

2：LV提袋在边缘皮革接缝处皆有隐藏序号，其序号是说明该提袋的制造地以及制造日期

3：LV所有的配件或者锁头上均有LV LOGO字样

4：LV隐藏序号并不完全代表辨识真假的完全依据，但是往往很多仿冒品均在序号上露出了马脚，如何辨识序号呢?请听我详来说明啰

英文字母代表的是产地：

法国：A0.A1.A2.AA.AN.AR.AO.AS.Al.AC.BA.BU.CA.CI.CT.ET.FA.FH.FL.FR.LM.LO.MB.MI.MO.MX.NO.ND.OS.OU.RA SD.SL SN..Sp.SR.TH.VI.VR.VX等

西班牙：CA(EpI等)LM.LO.MO(M-color)

意大利;SA通常是制造衣服鞋子等配件类

USA：FH.FF.OS.SD

LV序号会因为系列的不同而在不同的位置，但是通常烙印位置可以参考以下说明

*在车线逢线处(如袋底、车线左上OR右上)

*内里可翻起之LV皮革商标背面

*背带靠底部连结处

【 1 】有的 LOGO 都要对称，前後上下左右，要做到这样是很费面料的。

【 2 】配皮部分遇空气会起化学反映自然氧化变红，这是一种高贵的珊瑚红，一般厂子进不到这种皮料。

【 3 】所有的走线针码均匀一致，配皮背带上的黄线旁跟随一条浅浅的防?线。

【 4 】配皮部分滴水测试吃水，滴水後变黑。

【 5 】包的周边衔接的白色能变红皮线，很细，笔直，很圆，这点也是一般厂子做不到的。

【 6 】内衬皮料的有序列号内衬有帆布，皮，皮绒，头层皮凭眼力观察。

【 7 】金属拉链轻松自然很好用，这种拉链成本也很高。

【 8 】由於包是立体的所以各个角度看包都是成几何形状，XXXXX有序，不会高低不平。

【 9 】防尘袋序列号。

第五篇：2011年工作总结lv

2011年工作总结

1学习方面：

1.1 学习的材料

产品知识类：蜂产品知识手册、8字总结、百花工作流程。

法规标准类：包装储运图示标示；食品安全法、GB 2760、GB 7718、GB/T 1.1；化妆品标签标识管理规范、QBT 2485-2008 香皂、QB 2654-洗手液及相关标准、GB 28050-2011;ISO9001、ISO22000内审员培训资料；GB 28050-2011 预包装食品营养标签通则；饮料产品生产许可证审查细则(2006版)

总结：最系统学习过的是食品安全法、7718、28050、18796、GB/T1.1，都是通过培训资料整理的制作以及网上看其他人的讨论学习的，这是工作四个月来最大的收获，也让我对食品整个行业的发展现状及存在的问题等有了一些自己的判断。对顺利的融入公司工作在理论上给了一定的支撑，不过学习是个过程的词汇，本身对于这些标准也没有完全的吃透，所以以后还要在实践中不断学习这些理论知识。

1.2 参加的培训及会议

9月14 关于ISO9001、ISO22000以及产品知识、企业文化、劳动规章的培训。9月15日至16日 第三届食品科技北京论坛。

10月13、14日 科协创新思维培训；

10月20日 食品论坛关于2760、7718的培训。

10月28日 北京经济技术开发区生物医药创新服务联盟、孵化器创新联盟成立大会。12月2日 参加公司组织的ISO9001、ISO22000内审员培训。

12月5日-6日 学习液相waters的具体操作及理论知识。

总结：培训和会议本身就是学习的过程，通过参加这些培训和会议不仅从知识层面上提供提高了自己，也在处身社会方面给了自己巨大的帮助。比如每次外出参加培训都会和其他企业的代表、同行有所交集，通过共同学习和彼此的交流能够使自己在企业与企业的层面上提高认知，使自己更了解社会，更容易融入社会。这对从学校出来不久的我有很大的帮助。希望下一年也能够跟多的参加这些培训、会议。2公司内工作：

2.1 御花皇的开发：

8月29日 御花皇水分上调实验；

9月8日 前列爽配方实验

9月9日 御花皇添加胶原蛋白新配方实验；

9月19日 御花皇加香精配方实验。

10月10日 御花皇不加蜂巢提取液的实验。

总结：公司的实验比想象中的简单又复杂，简单是工艺和操作在理论上一般都比较简单，复杂是因为

众口难调，整个过程不断的更改配配方等，领导提出更改意见跟整个开发的步调不容易做到一致，大部分的新品开发进程因为等待领导评审停滞。另外，暂时还不不清楚整个新产品推出的程序，下一年做一个总结，在整个工作程序上把握一下。

2.2 食品安全法ppt

10月11日-24日 食品安全法ppt的制作

总结：ppt制作的过程就是一个学习加汇报的过程。食品安全法确实博大精深：在刚完成ppt的时候觉得自己已经学的不错了，但是出现几次投诉之后才发现食品安全法的每一个细节都需要研究，自己学习的太表面，太简单了，所以以后有时间还是要对安全法有一些更深的学习。

2.3 日化年检

11月1日 润肤霜、护肤霜、洗发液、沐浴露、焕颜乳液、柔肤水、抗皱眼霜、洁面乳、香皂9种日化产品型式检验委托协议书的填写、样品领取。

11月2日 9种日化年检送样，共计5750元。

10月28至11月2日，日化产品除了牙膏、洗手液、护发素外其他品种的年检工作。已送样，两到三周出结果。

11月3日 洗手液到货，领样14瓶，多领了7瓶。

11月16日 上海乐宝蜂蜜护发素、蜂胶洗发液、袋装洗发液、沐浴露到货核对及领样品。11月18日 护发素、牙膏、洗手液日化站送检。

11月24日 洗手液总活性物质出现问题，其他报告已出。

11月29日 洗手液确定重新送样。

12月5日 洗手液二次送样，并取回护发素、牙膏的检测报告。

12月15日 电话确认报告已出，公司用车紧张决定邮寄。

12月28日 报告到公司，15日至28日期间出现邮递无发票等问题。

总结：洗手液报告从确认可取到最后存入公司共23天时间，期间有快递公司的原因，但身的工作也可以改进，如：

1、和日化站沟通好，不用到付的形式；

2、提前咨询好快递公司的联系方式，通知其提前开好发票；

3、对低素质快递员忍让，先考虑公司利益。

2.4 关于18796行标

10月26至27日，GH/T 18796附录A、二稿的格式修改及校对。

11月22日 GH/T 18796修订意见稿格式调整。

11月23日 临朐会议人员邮箱统计，18796修订意见稿二稿邮箱发送；会议通讯录的建立。11月24日 GH/T 18796修订意见稿二稿传真发送给部分临朐会议人员。

11月28日 电话确认18796修改问题。

11月23日至11月30日 各单位代表反馈修改意见统计及意见汇总处理表的建立。

12月1日-12月9日 陆续收到其他企业对GB/T 18796的修改意见，12月9日做出最后汇总，并完成《GH/T 18796（征求意见稿）二稿 意见汇总表》的最终修改。

12月23日-12月24日 根据上级处理意见修改GH/T 18796，但是对惠经理意见是否采纳没有做最后决定，所以没有完成最终修改。

12月27日-28日 对GH/T 18796附录B的内容：《蜂蜜中大米糖浆特征物的检测方法》进行录入及格式、文字的校对。

总结：通过各企业代表的意见，对整个蜂蜜行业的现状也有些了解，熟悉了标准的制定程序及注意点。对以后参加企标的修改工作也有帮助。

2.5营养标签研发内培ppt

12月12日-13日 制作《预包装食品营养标签通则》研发内部培训的ppt,完成“营养标签示例及各部分释义”。

12月14日-19日 制作预包装食品营养标签通则的全文本及部分释义ppt。

总结：通过整理和制作的过程增强了对通则的理解。同时在网上搜集一些评论、问题也对整个营养标签的发展现状有了了解。

2.6 2012年12类产品谱尼检测

12月27日-12月28日 接手12年产品送检工作，与谱尼工作人员沟通，统计送检数量、价格等信息。

12月29日 确定送检数量价格，填写协议书，并领取样品。但是破壁花粉、王浆软胶囊送样出现疑问，谱尼工作人员外出未归，推迟到第二天寄送。

总结：第一次向谱尼送检，学习了工作的流程及注意事项。并暴露出对外咨询问题时常常准备不足的毛病，往往不能一次性解决问题。以后在做事前要提前梳理，提前准备。

2.7 口服液OEM公司筛选

12月20日 口服液OEM企业筛选，并外出各药房、超市寻找合适企业。

12月21日-23日 与各企业沟通，最终确定两家合适企业：时代中国、上海中邦斯瑞。总结：在做事情的时候方法很重要，但是还是要知道自己要做的是什么。就像这次找食品口服液加工公司，前提是一个食品的OEM的公司，所以到药店去找效果不好，如果提前能考虑这一点可能就不会有20日费时费力的一天了。

2.8 旧标及包装标识质量安全问题

11月11日 日化用品旧标签、成品数量统计，发现标签标识“质量安全”问题并制表“日化产品旧标签、产品数量统计”上报。

11月18日 标有“质量安全”字样的标签、包装剩余量统计，并制表“质量安全字样标签统计”。其他

9月27长阳蜂蜜公司有机认证现场流程的了解，初步熟悉有机认证所需材料、流程等工作。10月18日，长阳蜂蜜公司现场及材料的外审前预检查。

12月8日 长阳寻找蜂蜜生产泡沫问题。总结

从9月开始到1月一共4个月时间，也是自己从大学出来步入社会的头四个月，期间确实有很多事情跟自己想象中的不一样，有时候还差距很大，但是总体来说这四个月的进步还是有的，在为人处事上，考虑问题思路上都有了明显的变化。9月、10月是试用期，工作上主要是学习为主，偶尔参与到同事的工作中打打下手。11月、12月开始接手公司的一些事项，自我感觉虽然中间会有些小差错，但最后都能完成，相信以后熟练了会越来越好。

2011年工作的这段时间让我对整个公司在行业的地位、形象、运行方式有了一个比较清晰的轮廓。2012年还要有更进一步的发展：

GB/T 1.1中条款选择性质的学习：现在仅仅是对里边关于标准格式的熟悉，其他的东西也选择的有一些学习，但是GB/T1.1里边的内容非常多，不是每一个条款都跟公司的工作有关，所以要选择的学习一些，争取在12年企标的变更等工作上能更熟练。

食品安全法：我们部门接受了处理投诉的任务，对法律的认识应该更加深入，这样在出现问题时才能维护公司的利益。包括安全法还有7718、28050等与公司的有关的标准都要更深入的学习。

行业知识学习：企业的发展需要创新，公司要完成十二五计划必须要有新的主打产品出现，所以下一年还要对行业知识了解，对整个食品行业了解，以后做新品开发能考虑的更全面一些，比方说以前从来考虑不到进超市的花费问题、企业资质问题、生产是否可行问题、委托单位地址与公司远近的问题等等，这些都应该是新品开发时候必须考虑的东西。

担起公司产品型式检验工作：目前只是承担着一部分产品的型式检验工作，而且过程中还要有******的帮忙，下一年熟悉之后争取能够独立应对型检过程中出现的问题。

感谢******这四个月的帮助！

总结人：***

2012年1月4日