第一篇：福建省房地产业协会房地产市场经营示范企业评选试行办法
附件1：
福建省房地产业协会房地产市场经营
示范企业评选试行办法
为加快我省房地产开发企业品牌建设，提升房产中介公司服务质量，规范企业行为，发挥示范引领作用，促进房地产市场持续健康发展，在福州先期试点开展“优秀房地产销售经营示范企业”、“优秀房地产经纪示范企业”评选展示活动，特制定本办法。
一、评选组织：评选活动由省房地产业协会市场管理专业委员会负责组织实施，会同省房地产业协会开发委员会及房地产估价与经纪委员会成立由业内专家组成的评审委员会，承担具体评审工作。
二、申报对象：
凡在福州市区内取得工商营业执照和房地产开发资质证书的房地产开发企业会员单位、在福州市区内取得工商营业执照并经房地产行政主管部门备案的房地产经纪企业会员单位，符合申报条件的均可申请参评。
三、评审名额：
优秀房地产销售经营示范企业评选出10家，优秀房地产经纪示范企业评选出10家。简称“双十优”。
四、申报条件：
（一）优秀房地产销售经营示范企业评选条件
1、企业注册资金：1亿元以上（含1亿元）；
2、严格按照《物权法》、《城市房地产管理法》、《商品房预售管理办法》和其他有关法律法规的规定开展商品房销售活动；
3、在2007至2009年度均有房地产销售活动，2009年度实现商品房销售面积不少于8万平方米；
4、房地产项目销售前应取得《国有土地使用证》、《建设工程规划许可证》、《施工许可证》、《商品房预售许可证》；
5、严格按照有关规定销售，在销售现场按规定做好有关信息公示，做到一次性公开全部房源、一房一标价;
6、企业在当地社会评价良好，评选年度在销售活动中未受过省和设区市有关主管部门行政处罚或通报批评；
7、有较好的经济效益，企业在评选年度获得盈利，并照章纳税。
8、获得2007-2008年度福建省房协“诚信企业”优先。
（二）优秀房地产经纪示范企业评选条件
1、注册资金50万元以上；
2、分店数量8家以上；
3、2007年—2009年公司居间服务年平均成交不少于100套；
4、企业在当地社会评价良好，评选年度在销售活动中未受
过政府有关部门行政处罚或通报批评；
5、有较好的经济效益，企业在评选年度获得盈利，并照章纳税；
6、获得2005、2006年福建省建设厅房地产中介类品牌企业优先。
五、评选程序
1、根据“房地产销售经营示范企业”、“房地产经纪示范企业”条件，由企业向省房地产业协会市场管理专业委员会秘书处申报。
2、福建省房地产业协会市场管理专业委员会秘书处在收到材料后负责整理提交有关专家组成的评审委员会评审，按在榕销售面积和套数排序各取前10名。
3、评审结果名单报省房协，在省房协网上公示五天。
4、获得“房地产销售经营示范企业”和“房地产经纪示范企业”称号的企业可以在福州市房地产交易登记营业综合大楼进行展示宣传（场地费用另议）。
第二篇：霸州市房地产业协会开发企业经理培训班报价
霸州市房地产业协会开发企业经理培训班报价
会议：4000元/天*2天=8000元（含矿泉水，茶水）2012年10月23日8：30-17：00
2012年10月24日8：00-17：00
布标200元，门外字幕免收。
午餐：1000元/桌/10人*20=20000（不含酒水、饮料、茶水）2012年10月23日12：00-13：30
2012年10月24日12：00-13：30
每餐10桌共计20桌
共计：28200元
房间如需要，300元/标准间（两张床位）
第三篇：房地产企业总经理经营目标责任书（推荐）
XXXX年总经理经营目标责任书内容格式 目录
§1 经营目标 2 1.1 业务目标 2 1.2 管理目标 3 1.3 费用开支控制目标 3 §2 总经理的管理权限 4 2.1 财务审批权限 4 2.2 人事权限 4 2.3 业务权限 4 §3 绩效挂钩方案 5 3.1 绩效考核指标体系 5 3.2 绩效考核指标的说明和计算方法3.3 绩效挂钩方案 7 XXXX年总经理经营目标责任书
为规范公司的授权经营体系，明确浙江众安房地产开发有限责任公司（以下简称“公司”）总经理的经营的责权利关系，切实推行董事长领导下的总经理负责制的公司运作体系，发挥公司总经理领导下的公司高管人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，并约束、激励总经理带领全体员工实现公司的经营目标，强化经济责任，特制订本经营目标责任书。
§1 经营目标 1.1 业务目标
1.1.1 房地产开发目标
详细到每个项目的每个幢号的开发进度、质量标准、相应的项目可控成本控制（即拆迁补偿费、前期工程费、房屋建筑费、基础设施费、开发间接费、配套费、工程款、材料设备款等）目标；
各项目进度的关键点控制目标：前期启动时间、项目规划审批通过时间、项目地质勘探完成时间、项目打桩开始时间、项目开盘时间、项目分幢号的结顶时间、项目配套工程完成时间、项目竣工交付时间
1.1.2 房地产销售目标
公司总体房地产销售回款每季度回款目标； 公司每季度可销售面积指标 1.2 管理目标
1.2.1 规范化管理目标
职能管理规范化：行政办公管理、后勤服务管理、人力资源管理（招聘、培训、薪酬、考核等）、财务工作（业务核算、财务分析、资金计划、财务审计等）、预决算工作等
业务管理规范化：前期工作、招投标工作、商务洽谈工作、工程质量管理（现场质量管理、工程图纸管理、工程建设质量管理体系等）、工程进度计划管理、工程联系单审批、销售管理（销售合同管理、业主信息管理等）1.2.2 公司文化建设
1.2.3 公司品牌、公司形象建设
1.2.4 组织运作体系建设：员工激励机制、部门职责规范化、管理流程清晰化、人力资源储备等
1.3 费用开支控制目标 1.3.1 相关概念界定 管理费用是指：。。。，包括以下具体内容：。。。营销费用是指。。。，包括以下具体内容：。。。财务费用是指。。。，包括以下具体内容：。。。1.3.2 XXXX年全年分期费用开支明晰预算表 序号
费用名称
时间段（从月初到月末）
预算目标值
相关说明 备注
01
管理费用
02
营销费用
03
财务费用
§2 总经理的管理权限
总经理具体权限按照《浙江众安房地产开发有限公司权责体系》执行。以下是总经理关于财务审批、人事和业务权限的概要。2.1 财务审批权限
2.1.1 XX金额以内XX费用开支的签批权； 2.1.2 XX金额以内按合同付款的签批权； „„
2.2 人事权限
2.2.1 公司一般员工招聘的审核权 2.2.2 公司中层管理人员招聘的推荐权 „
2.3 业务权限
2.3.1 XX金额以内业务合同的签批权 2.3.2 XX金额以内业务合同的审核权 §3 绩效挂钩方案 3.1 绩效考核指标体系 序号
考核指标
权重
目标值
评分规则
实际值
得分
数据来源
01
销售回款
1）＝目标值，得100分
2）比目标值每提高5%，加10分，最高120分； 3）小于目标值的70％，本项不得分
4）介于100%与70%之间的，得分＝实际值/目标值×100
财务部和营销部关于销售回款数据的统计
02
可销售面积进度
1）＝目标值，得100分
2）比目标值每提高5%，加10分，最高120分； 3）小于目标值的70％，本项不得分
4）介于100%与70%之间的，得分＝实际值/目标值×100
工程副总、各工程项目部、营销部关于可销售面积的统计
03
项目可控成本控制
1）＝目标值，得100分
2）比目标值每降低5%，加10分，最高120分； 3）超出目标值的120％，本项不得分
4）介于100%至120％的，得分＝100－30/20×（实际值/目标值×100－100）
财务部相关统计资料
04
总费用控制
1）＝目标值，得100分
2）比目标值每降低5%，加10分，最高120分； 3）超出目标值的120％，本项不得分
4）介于100%至120％的，得分＝100－30/20×（实际值/目标值×100－100）
财务部相关统计资料
05
工程质量评价
1）工程质量总体评价达到预定工程质量目标，得100分
2）工程质量总体评价超出预定工程质量目标的，加分，最高120分； 3）工程质量总体评价没有达到预定工程质量目标，本项不得分
总师办、质监站、监理公司关于工程质量的评价
06
公司内部管理评价
1）内部管理总体评价达到预期管理水平目标的，得100分
2）内部管理总体评价超出预期管理水平目标的，加分，最高120分； 3）内部管理总体评价得分小于70分的，本项不得分 4）介于其中的，实际得分为评价得分
由董事长和高层管理人员共同协商评定
07
公司外部影响评价
1）内部管理总体评价达到预期管理水平目标的，得100分
2）内部管理总体评价超出预期管理水平目标的，加分，最高120分； 3）内部管理总体评价得分小于70分的，本项不得分 4）介于其中的，实际得分为评价得分
外部调查及董事长和高管人员共同协商评定
3.2 绩效考核指标的说明和计算方法 序号
考核指标
考核指标说明和计算方法
01
销售回款
1.指营销部按期回款的总额。
2.本期回款额度不足的部分乘以系数1.10后累加至后一期回款目标。后一期回款比例按新的累加后的目标作为基数计算。
3.销售回款在经营责任书中按季度设定目标进行考核。
4.销售回款的“实现值/目标值”的比例按年内季度的平均值计算。
02
销售面积进度
1.计划销售面积进度是用于衡量项目开发进度的指标。
2.工程项目建设的进度按幢号折算后累计成计划销售面积进度。折算规则如下：
A.目标值计算为：各幢号计划销售面积进度总和＝所有项目的“各幢号的计划工期天数×该幢号的可销售面积”的总和
B.实际值计算：各幢号计划销售面积进度总和－幢号延期天数×该幢号的可销售面积＋幢号提前天数×该幢号的可销售面积
C.对于考核期内没有完成计划进度的延期幢号的延期时间确定采用工程项目部、总师办、预算部三方估算取平均值计算。
D.延期进度自动累加至后一期销售面积进度目标。
3.销售面积进度在经营责任书中按季度设定目标进行考核。
4.销售面积进度的“实现值/目标值”的比例按年内季度的平均值计算。
03
项目可控成本控制
1.项目可控成本包括以下分项：迁补偿费、前期工程费、房屋建筑费、基础设施费、开发间接费、配套费、工程款、材料设备款；
2.本指标分项目按年在经营责任书中设定各分项目标，但按项目的分项总和进行考核计算；
3.本指标进行季度考核时，由财务提交本指标执行状况分析，正常状况单和笔控制良好的下，本指标季度考核得分给100分；非正常情况下，本指标考核得分按70分计算。
4.本指标的计算分项目进行计算，取百分比的平均值作为“实际值/目标值”的计算值
04
总费用控制
1.总费用包括以下分项：管理费用、营销费用、财务费用等三项 2.本指标分项目按季度在经营责任书中设定目标进行考核计算；
3.本指标进行季度考核时，由财务部按约定的提交口径提交本指标的实际发生值； 4.本指标的“实现值/目标值”的比例按年内季度的平均值计算。
05
工程质量评价
1.由总师办、质监站、监理公司三方根据约定的质量标准对各工程项目进行工程质量打分，取平均值，然后按各工程项目进行加权汇总得到。2.本考核指标按年设定，每季度评价考核一次。
06
公司内部管理评价
1.由董事长和高层管理人员按照约定的内部管理目标，共同协商评定得到季度和得分。2.本指标按季度设定目标，按季度进行考核；
07
公司外部影响评价
1.按照经营目标责任书约定的企业品牌、公司形象建设目标，通过外部调查及董事长和高管人员共同协商评定得到季度和得分。2.本指标按设定目标，按季度进行过程考核。
总说明
1.本经营目标责任书约定的各项指标的具体数值，在特定外部约束的情况下，可以通过召开董事长和公司高管人员联席会议进行调整。2.对本指标计算过程中遇到的含糊地带，应由公司财务部和人力资源部提出合理的解释，取得总经理和董事长协商认可后才能纳入正规的计算。
3.本责任书约定双方应本着真诚、公平、公正、严肃认真的态度对待各考核指标的计算； 4.相关部门对提供的纳入计算的各种数据承担确保正确的责任。提供错误数据的，该部门经理应按照相应的影响承担责任。
5.人力资源部、董事长秘书、投资管理岗负责计算本考核体系的各指标数值。
3.3 绩效挂钩方案
总经理的薪酬按照如下计算规则计算、发放薪酬： A.季度奖金＝季奖基数×总评得分/100； B.年终奖＝年终奖基数×总评得分/100； C.薪酬发放按照公司薪酬管理办法执行。
总经理年终奖金与总评分直接挂钩。评分在90分以上，董事长将在约定的薪酬的基础上给予额外的红包。
评分大于、等于９０分，第二年岗位工资上调一级。
季度评分大于、等于１００分计两点；大于、等于80分但小于１００分计一点。
累计点数满6点，可以选择价值XX万元的出境旅游一次，或分期报销同等价值的合法发票。发票的鉴定、确认和具体的报销时间及手续由财务部确定。
B.累计点数满4点，可以选择价值XX万元的境内旅游一次，或分期报销同等价值的合法发票。发票的鉴定、确认和具体的报销时间及手续由财务部确定。总评分低于7０分，工资下调一级。
总评分低于６０分，总经理将按程序被解聘。总经理在考核其中出现重大失误，经董事长决议降级使用或解聘, 给公司造成损失的公司依法追究其经济责任。
总经理因渎职给公司造成损失的，公司依法追究其刑事责任和经济责任。
总经理单独或伙同他人谋取私利、损害公司利益的，公司依法追究其刑事责任和经济责任。
第四篇：浅析房地产企业搞负债经营利弊
浅析房地产企业高负债经营利弊
一.绪论
（一）选题的背景
随着经济全球化的进程进一步加快以及金融危机的影响，外资进入中国房地产市场，房地产企业的竞争日益激烈。房地产是一个资金高度密集型的行业，其对资金的依赖程度明显高于一般的工商企业。但是一般的房地产企业筹资困难，然而房地产企业的利润又极其可观，在多重压力和诱惑下，企业只能选择举债经营。举债经营就必然面临一定的财务风险。据2010统计年鉴资料显示我国房地产开发商通过各种渠道获得的银行资金占其资产的比率在70％以上。特别是在广州，上海，北京等房地产开发企业平均资产负债率高达80%以上。而房地产企业资产负债率低于65%较为安全，因此我国大多数房地产企业抵抗风险的能力比较弱，一旦融资渠道受阻，资金链条紧张或者断裂，风险就会暴露。
（二）我国房地产企业负债经营的现状及相关数据
2010年末银监会调研60家大型房地产企业集团的结果显示，负债率整体上升，资金链趋紧。有十八家集团平均资产负债率超过70%；有六十四家成员企业资产负债率超过90%。地产龙头企业万科在2010年9月底的负债率高达73.76%，负债金额1386亿元，其中就包含了预收款656亿元，银行贷款则253亿元。如果资产与负债同时剔除预收款，万科的负债率会降至35.24%。这几年房地产行业销售收入增长较快、利润率较高，绝大多数企业的偿债能力较强。万科在9月底拥有现金315亿元，它前三季度净利润38亿元，也远高于253亿元贷款对应的同期利息(约10亿元)。扣除利息资本化后，它前三季度的财务费用为2.97亿元。
（三）选题的意义
在“限购令”和房贷新政为代表的严厉调控政策下，房地产企业该何去何从，该如何的对待举债经营，该如何的利用财务杠杆，为企业带来最大的利益呢？一旦地产企业出现资金回笼不及时，资金链就会断裂，我们该如何应对这种风险呢？在本文提出一点个人见解，希望地产企业能在国家新的房地产政策下，健康稳定的发展。
二.负债经营的理论分析
（一）筹资的概述
1.负债经营的概念
负债经营指的是企业在拥有一定权益资本的基础上，利用有偿使用债权人资本，通过财务杠杆的作用，实现企业资源利用的最大化，以此来实现企业的经营计划和经营目标，提高企业的经济效益。负债经营并不是指企业有负债项目或者企业负债大于零，而是指企业通过负债的方式增加资金供应规模并对企业生产经营活动产生影响。企业负债经营时为了扩大经营，增强运营和竞争能力；其通过借入方式取得并有偿使用债务资金并且负债与总资产的比率达到一定的数值。
在房地产企业中的负债经营不仅仅只是包括从银行贷款、发行债券、股票、商业信用等方式获取的资金，还包括预收账款，并且预收账款占了企业负债的很大比例。
2.借入资金
房地产企业的借入资金指的是企业通过银行贷款或从其他渠道取得并需偿还的有偿使用的那部分资金。房地产企业的借入资金主要包括：（1）从银行取得的贷款，如流动资金贷款、基本建设贷款、结算贷款等。这些贷款应按规定用途使用，到期必须归还，并需支付利息。（2）在预售商品时取得的预收账款，这种借入资金在房地产企业的资金中占据了很大的比例，并且这种资金在实现销售时会转化为真正的销售收入。
（二）筹资风险的概述
1.筹资风险概念
筹资风险，又称财务风险，它是指企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润的可变性。筹资风险是由于负债筹资引起、且仅由主权资本承担的附加风险。企业在筹资、投资和生产经营活动各环节中无不承担一定程度的风险。企业承担风险程度因负债方式、期限及资金使用方式等不同面临的偿债压力也有所不同。筹资决策除规划筹资数量，并以合适的方式筹措到所需资金以外，还必须正确权衡不同筹资方式下的风险程度，并提出规避风险的措施。
2.筹资风险分类
筹资风险分类很多，
第五篇：《深圳市房地产市场监管办法》关于房地产开发经营规定
《深圳市房地产市场监管办法》关于房地产开发经营规定
第七条 从事房地产开发经营活动的企业应当依法取得房地产开发资质证书。
禁止未取得房地产开发资质证书的任何单位和个人从事房地产开发，禁止任何单位和个人违反国家土地管理法律法规擅自在未依法取得建设用地使用权的土地上进行房地产开发。
禁止销售前款规定的违法开发建设的建筑物，禁止任何单位和个人为其销售行为提供法律见证、经纪、公证、贷款等服务和便利。
第八条 房地产开发项目应当在申报立项时，按照国家有关规定建立项目资本金，在商业银行设立专户存储，专项用于项目建设。商业银行办理项目资本金存储手续后，应当向房地产开发企业出具项目资本金存储证明。
房地产开发项目建设资金包括项目资本金，项目资本金不符合国家有关规定的，发展改革部门不予核准立项，建设部门不予颁发施工许可证。
第九条 房地产开发项目申请预售前，项目资本金账户余额应当不低于项目资本金10％，并在项目取得规划验收合格凭证后，方可提取使用。
在符合提取使用条件前，房地产开发企业不得以任何方式将前款规定的项目资本金挪作他用，商业银行不得拨付。
商业银行出具不实资本金存储证明或者不按本条规定拨付资金的，银行监管部门应当依法处理并在征信记录中作不良行为记录。
第十条 房地产开发企业应当在签订建设用地使用权出让合同后10日内，建立房地产开发项目手册。房地产开发项目建设和经营过程中的主要事项，应当
在房地产开发项目手册中予以记载并及时更新。
第十一条 房地产开发企业销售商品房之前，应当合理确定销售价格，并报价格监督执法部门备案。
房地产开发企业应当按照经备案的销售价格，明码标价销售商品房。确需调整销售价格且调整幅度超出备案价格15%的，应当在调整价格前办理备案变更。
价格综合管理部门应当会同相关部门制定并公布房地产开发价格行为规则，引导、规范房地产开发企业依法自主定价。
第十二条 商品房预售应当符合下列条件：
（一）已付清地价款，并取得房地产权利证书；
（二）取得建设工程规划许可证、建设工程施工许可证；
（三）七层以下（含本数）的商品房项目已封顶，七层以上的商品房项目已完成地面以上三分之二层数；
（四）确定施工进度和竣工交付日期；
（五）预售商品房项目及其土地使用权未设定他项权利且未被司法机关或者行政机关查封、扣押；
（六）项目资本金账户余额不低于项目资本金10％；
（七）法律、法规规定的其他条件。
房地产开发企业在依法取得商品房预售许可证前，不得直接出售或者以内部认购、内部认筹等方式变相出售商品房。
第十三条 取得预售许可证后，房地产开发企业应当在10日内通过房地产信息系统一次公示全部预售商品房、预售时间、预售地点、预售方式及预售价格，不得以内部认购、内部认筹等方式进行非公开预售。
第十四条 房地产开发企业销售商品房，应当将下列材料在营业场所公示：
（一）购房指引；
（二）营业执照和资质证书；
（三）建设用地规划许可证、建设工程规划许可证和建设工程施工许可证；
（四）采取预售的，应当公示商品房预售许可证；
（五）建设用地使用权出让合同书；
（六）商品房买卖合同示范文本及附件；
（七）商品房项目总平面图和测绘报告；
（八）商品房能源消耗指标、节能措施和保护要求、保温工程保修期；
（九）商品房销售控制表；
（十）业主临时管理规约；
（十一）前期物业服务企业名称、收费标准和物业服务合同；
（十二）法律、法规、规章和主管部门要求公示的其他材料。
第十五条 房地产开发企业应当为购房人查询与所购商品房有关城市规划、公共配套设施、开发进度等信息提供便利。
第十六条 房地产开发企业应当通过房地产信息系统使用主管部门提供的商品房认购书和商品房买卖合同示范文本。
房地产开发企业和购房人经协商一致，可以依法对示范文本的条款进行变更或者增减条款，但不得违反法律、法规强制性规定以及建设用地使用权出让合同的约定。
房地产开发企业预售商品房，应当在商品房买卖合同签订之日起10日内，将签订的合同通过房地产信息系统报主管部门备案。
第十七条 房地产开发企业的销售广告、售楼书、样板房等就商品房及相关设施的说明和允诺具体确定，并对商品房买卖合同的订立和价格的确定有重大影响的，应当视为商品房买卖合同的内容。
房地产开发企业应当对样板房的装修装饰材料及其价格、规格等信息以书面形式详细说明，并逐项列明是否与销售商品房一致，置于样板房入口等显要位置。
房地产开发企业未提供样板房说明，样板房即为具体确定的商品房及相关设施的说明和允诺；样板房说明未予说明、明确的项目，该样板房项目即为具体确定的商品房及相关设施的说明和允诺。
第十八条 在商品房预售项目竣工前，商品房预售款必须专项用于购买该预售项目建设必需的建筑材料、设备和支付项目建设的施工进度款（含工资及社会保险）及法定税费、行政罚款，不得挪作他用。
第十九条 房地产开发企业使用预售款缴纳法定税费、行政罚款的，应当凭法定税费计税依据、凭证或者行政处罚决定书向商业银行申请提取使用；使用预售款支付工程进度款（含工资及社会保险）或者建设材料、设备款项的，应当凭经监理企业和施工企业共同确认的施工计划、施工进度说明、施工企业或者材料设备供应企业收款账号向商业银行申请提取使用，款项直接支付至施工企业或者材料设备供应企业。
商业银行收到预售款拨付请求后，可以就工程进度进行现场查验。经查验认为申请使用款项与进度明显不符的，商业银行应当拒绝拨付。
商业银行不按本办法第十八条、第十九条规定拨付预售款的，银行监管部门应当依法处理并在征信记录中作不良行为记录。
第二十条 房地产开发企业应当将预售款申请使用和拨付情况如实即时载入项目手册。房地产开发企业应当按照有关规定，在房地产开发项目竣工验收后及时办理工程结算手续，向施工企业支付工程结算款。房地产开发企业应当在工程款（含质量保修金）全部依约支付完毕后方可在开户商业银行办理预售款专用账户注销手续。
第二十一条 房地产开发企业委托房地产经纪机构代理销售商品房，应当在其发布的商品房销售广告中同时载明受托房地产经纪机构的名称和备案编号。
第二十二条 房地产开发企业怠于开发建设造成土地闲置的，主管部门应当依法进行处置，并纳入诚信档案。
房地产开发企业按闲置土地处置方案要求将相关处置责任履行完毕前，主管部门应当在土地使用权招标、拍卖、挂牌等公开出让条件中禁止该房地产开发企业及其控股股东参与竞买。
第二十三条 房地产开发企业在房地产销售活动中，不得有下列损害购房人权益的行为：
（一）在未解除商品房买卖合同前，将作为合同标的物的商品房再行销售给他人；
（二）订立虚假合同；
（三）违反价格备案制度出售商品房；
（四）在取得商品房预售许可证前，与购房人签订商品房认购书，或者以意向金、诚意金及其他形式收取购房人的押金、定金或者购房款；
（五）违背购房人的意愿，搭售其他商品，强制或者变相强制服务并收取费用，或者附加购房人提供资金证明等其他不合理的条件；
（六）法律、法规、规章禁止的其他行为。
第二十四条 房地产开发企业在房地产开发经营活动中，不得有下列价格违法行为：
（一）以协议、决定或者其他协同行为相互串通，统一确定、维持、变更价格；
（二）通过囤积截留房源、捂盘惜售等方式限制销售数量，操纵价格；
（三）捏造、散布涨价或者房源断缺等信息，哄抬价格，引发市场恐慌，推动商品房价格过高上涨；
（四）在提供相同等级、相同质量的商品房时，无正当理由，对不同的交易相对人实行不同的销售价格；
（五）法律、法规、规章禁止的其他价格违法行为。
第二十五条 房地产开发企业在房地产开发经营活动中，不得有下列不正当竞争行为：
（一）擅自使用他人的企业或者项目名称以及代表其名称的标志、图形、代号，使人误认为是他人的商品房或者经营活动；
（二）伪造或者冒用认证标志、名优标志等质量标志，对商品房质量作引人误解的虚假表示；
（三）以销售商品房为目的，利用财物或者其他手段对项目建设、通讯、质检、供水、供电等企业、事业单位以及房地产经纪、估价等中介机构进行贿
赂；
（四）以不正当手段获取他人的商业秘密或者披露、使用、允许他人使用以不当手段获取的商业秘密；
（五）捏造、散布虚假事实，损害竞争对手的商业信誉、商品声誉；
（六）从事法律明文禁止的有奖销售行为；
（七）利用广告或者其他方法，对商品作引人误解的虚假宣传；
（八）法律、法规、规章禁止的其他不正当竞争行为。
第二十六条 房地产经纪机构、估价机构及其从业人员不得为房地产开发企业实施本办法第二十三条至第二十五条规定的行为提供服务或者便利。
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