财务管理战略在企业中的运用分析

第一篇：财务管理战略在企业中的运用分析

财务管理战略在企业中的运用分析

摘要：改革开放以来，我国市场经济不断发展，企业财务已经由一种日常管理活动，上升为一种更高层次的战略和思想。企业如何来控制资源的配置、降低成本、提高效率，这是每个企业必然要解决的问题。这既是企业的发展战略问题，更是企业财务管理的战略问题。所以在当前的社会背景下，用完善的财务战略强化财务管理制度，来提升财务管理水平，已成为企业管理的中心，在现阶段有着非常重要的意义。

关键词：财务管理战略 内部环境 外部环境

财务管理战略作为企业战略中的重要组成部分，它在企业中运用的好坏直接关系着企业战略实施的成败。

在国际竞争激烈，经济全球化趋势明显的今天，企业的生产活动受市场制约和影响越来越多，企业的战略决策主要依据的是经济数据，而这些数据多来自对财务资料的统计。企业决策必须建立在财务管理战略的基础上，是企业战略决策的关键点。这就要求企业要完善其内部的管理机制，特别是要加强对财务战略上的管理。建立一个完善的财务管理制度是现代企业发展的必然选择。它能使投资的效益最大化、权益最大化，更好地实现资源配置，让企业在竞争中处于不败之地。那么如何让财务管理战略，在企业中得到充分的运用，发挥其最大作用呢?我认为，要从以下几个方面考虑：

一、重视财务人员的素质，增强企业竞争观念

一群具有高素质，高业务水平的财务人员服务于公司，是企业战略得以实施的重要保障。必须建设一个高效、专业、责任的管理队伍，这是一个企业是否能够在竞争中立于不败之地的关键。这就要加大力度培养既懂管理、会计知识，又具一定专业、计算机技能的复合型人才。要培养这样的人才，就必须定期组织人员培训、学习，以便能适应复杂多变的形势。还要建立一个完善的激励制度，调动财务人员的积极性。并且科学分工，职责明确，使每一个环节都规范、标准。同时将企业的发展战略灌输给他们，让广大员工团结一致，共同谋求企业发展，处理好个人与集体、短期与长期、局部与整体、企业与社会等诸多利益的关系。

二、正确认识企业所在的环境，选择适合自身的财务管理模式

财务模式的选择，要综合政治、经济、社会、文化、法律等环境来系统分析。如果不综合这些因素，制定出的财务管理战略不但不能为企业指明方向，反而把企业带进深渊。在对公司的财务战略环境进行分析时，不仅要了解其本身的战略环境内容，还要了解它对财务运营时的影响。一般来说，财务战略所分析的环境包括：对政治经济环境、社会文化环境和法律环境的分析。做到充分分析后，就能对企业的发展阶段有一个明确的认识，而后再选择一个，能符合自身发展的财务模式。中小企业，尤其要注意两个方面：首先，不同的环境因素，对财务影响各有不用，每个因素其表现虽然有一定独立性，但它们却又作为一个整体对财务

活动进行影响，因此在对环境分析时，要综合考虑各种因素对资本流动、资金管理的影响，不能片面的，只考虑到个别因素。其次，外部环境是复杂和不确定的，有多层次性，多要素性。对财务有积极也有消极的影响，任何企业都不能准确的，或者说全面的预测出环境因素对财务管理活动的影响，只要能找出与财务活动相对密切的因素就可以了。

三、中小企业，要加强营运资金管理

中小企业相对于大企业，缺乏外部筹集资金的能力，内部资金的调度也有限，因此加强资金的营运就更为重要。中小企业在营运的过程中，虽然在内容和形式上与大企业没有太大差别，但在管理的原则和思想上，却有所区别。从中小企业的营运特征来讲，应从以下几个方面着手：首先，在资金运用上，要有一定付现能力，以保证日常资金运转的灵活，防止市场波动带来的制约，特别要加强对现金的管理，能对现金流量做出准确的分析。其次，在存货管理方面，要建立科学的存货储备，缩短库房存货周期对存货的积压，灵活、快速的变现。再次，加强管理应收账款，建立完善的应收账款的管理体制。要正确的掌握资金流向企业的基本状况，了解对方企业的经营状态、信用状况，判断企业的还债和履行信用的能力。

四、多渠道、多方式的筹集资金，进行筹资管理

企业要根据内部和外部的情况，对筹集资金的目标、方式和渠道进行长期的策划，目的是为企业战略的实施和竞争力的提升做好资金合格证。筹资管理，主要解决的是筹资的来源、条件发及改善筹资关系的对策等等。那么，要如何来制定有效的筹资方针呢?首先，要完善自身，提高企业的信用度。中小企业担保的主体无法明确落实，财务信息的透明度又低，使银行不敢轻易发放贷款。这就要求企业应从长远的利益着想，完善自身。除了提高收益水平外，还要树立信用形象，按期还贷，积极联系银行，加强彼此的了解。其次，要创造有利的条件，向社会 筹集资金。向社会集资，不仅可以减轻竞争的压力、增加企业的后续力量，还能打破固有的权益结构，改变家庭式管理的弊端，增强知名度。再次，可以向职工集资，扩大规模。内部集资既可以为企业发展过程中，扩大资本规模提供了一个新的途径，还能加强职工与企业的关系，使企业更有凝聚力。

五、企业要稳健投资，不可盲目扩展

中小企业在发展的过程中，经常会犯两个错误：一是将营利的资金用于投资固定资产。中小企业由于规模小，资金时的周转可能十分的紧张，但在经济环境比较好的环境中，也能有颇丰的利润。在这种情况下，中小企业往往会将这些资金用于投资固定资产，不太关注营运资金的周转情况，从而导致了周转的紧张。二是投资分散。在发展过程中，中小企业发现生产单一产品时会存在着很大的风险，于是力图用多元化经营和多样化投资来分散生产的风险。然而分散投资会导致原有项目营运资金周转的困难，新投资的项目不能马上带来效益，于是进入了进退两难的尴尬境地。因此，中小企业在决定固定投资或多元化经营前，首先要筹集大量资本，以免原有经营项目的资金周转受到影响。

财务管理战略是企业实现战略目标，处于优势地位的重要保障。运用财务管理战略进行环境分析，能够明确企业在行业中所处的位置，对企业战略的决策、控制、评价等活动能提供一个广阔的思路。财务管理战略是战略理论在财务管理

活动中的延伸，它影响着企业战略活动的有效性，关系着企业发展的全局。

参考文献：

[1]王棣华，吴真.浅议财务战略管理的实施[J].湖南商学院学报，2004(6).[2]周欣.试析企业财务战略管理[J].现代商业，2008.[3]扬汉明.知识经济时代的财务管理创新[J].财务与会计，2005(5).

第二篇：关于财务报表分析在企业财务管理中的应用探讨

关于财务报表分析在企业财务管理中的应用探讨

【摘 要】对于现代企业来讲，企业管理需要以财务管理为基础。而合理应用财务报表分析，则能够使财务管理工作得以高效开展。基于这种认识，本文对财务报表分析在企业财务管理中应用的重要性、方法、问题和对策展开了分析，为关注这一话题的人们提供参考。

【关键词】财务报表分析；企业财务管理；应用

一、财务报表分析在企业财务管理中的应用方法

1.资产负债表分析的应用

在企业财务管理中，可以利用资产负债表对企业在一段时间内的财务状况进行反映。目前，国内资产负债表采取的是账户式结构，报表由左右两方构成，左边将进行资产列示，右边则会进行所有者权益和负债的列示，而企业的资产为负债和所有者权益之和。利用资产项目，则可以了解企业拥有的资产项目金额和种类，所以能够将企业在该段时间的价值反映出来。对企业资产进行观察，则能够帮助管理者知晓需要重点经营的资产，并且了解企业的经营方式和性质。在此基础上，结合总资产周转率等比率，则能够了解企业目前资产利用情况。观察报表右侧，可以了解企业资产的来源。在企业负债比率较高的情况下，企业的经营风险较大，债权人投资的积极性就会受到影响。此时，如果流动资产比率有所增加，企业就可能面临偿债风险。因此，通过分析资产负债表，将能帮助管理者对企业拥有的资产和负债等情况进行理性看待，在制定决策时有利于降低企业的经营风险和提高企业的经营效率。

2.利润表分析的应用

在企业的财务管理工作中，可以通过分析利润表了解企业在一段时间内的经营成果。在该报表中，可以将企业在一定期间内的营业收入和费用相互比较，而报表本身是按照项目分类完成各项收入、费用和利润编制的。不同于资产负债表，利润表不仅能够进行企业财务业绩的反映，还能够体现企业在该段时间内的盈利状况。分析利润表，可以对企业在该段时间取得的经营收益、生产经营成果和成本耗费有所了解。根据利润表中企业盈利状况变化趋势，也能够对企业在未来一段时间内的利润发展情况进行总结预测。根据报表中不同时间段的数据，也能够帮助管理者制定科学的经营策略。但是，在具体开展财务管理工作时，管理者想要提高企业盈利水平，还要根据企业面临的财务环境和经营环境采取相应的策略。因为，财务管理工作具有一定的独特性，需要对影响利润提高的因素展开分析，才能够完成财务管理活动经验的客观总结，从而发现其中存在的问题。在此基础上，才能够发挥财务管理的经营预测作用，继而使企业的盈利水平得到进一步提升。

二、财务报表分析在企业财务管理中的应用问题

1.缺乏可靠数据

实际上，在编制财务报表的过程中，企业的会计人员多数都会受到主观因素的影响。在这种情况下，财务报表中的部分数据将缺乏准确性。同时，受到人为因素的干扰，财务报表数据与真实数据可能存在一定的差异，以至于财务报表的可信度将会有所下降，继而导致财务报表分析结果的准确性受到影响。此外，在财务报表形成的过程中，需要会计人员完成大量数据资料的比对，以便对企业各项指标作出准确的判断。但就目前来看，受计价标准、企业规模等因素的影响，一些数据资料将失去可比性，从而导致财务报表的分析结果受到影响。在实际开展财务管理工作的过程中，由于数据文件缺乏可靠性，管理人员将无法实现财务报表的准确分析，因此将无法实现财务报表的高效利用。

2.数据滞后性强

对企业的财务报表展开分析，目的是根据企业在近期表现的经营情况完成企业未来发展情况的预测，从而制定企业的未来发展目标。围绕着发展目标，财务管理人员才能制定科学的决策进行企业的经营管理，继而为企业的发展提供科学的指导。但就实际情况而言，一些企业使用的财务报表资料为旧有的数据文件。而对这些早期数据进行整理搜集，得到的财务报表无法反映企业现有的财务水平。受这些数据的干扰，财务管理人员在分析财务报表时，得到的分析结果的准确度将因数据滞后而降低，继而给管理人员制定决策埋下隐患。

3.分析方法单一

在财务报表分析方面，财会人员采取的分析方法都较为单一。目前，一部分人员侧重于采取比率分析法分析报表。而采取该种方法带有事后分析的性质，将使用已经发生过的经济活动数据进行财务报表的分析，所以将导致财务报表分析具有一定的滞后性。采取该方法对利润表、资产负债表等报表展开分析，仅能够完成一个阶段内企业财务信息的分析，无法反映企业未来的经营状况。如果使用趋势分析法分析财务报表，则将对财务报表产生较大依赖性。但是，由于不同时间段的财务数据会因计算方式不同和通货膨胀的发生而出现变化，所以采取趋势分析法得到的分析结果准确性不高。此外，也有一些人员使用比较分析法对企业的财务指标展开分析。但实际上，受到行业和区域的影响，将很难进行这些指标的对比，因此也不利于财务管理人员实现财务报表分析的高效利用。

三、财务报表分析在企业财务管理中的应用对策

1.增强报表客观性

为增强财务报表的客观性，企业财会人员在编制财务报表时还要实现各种数据分类工作的优化，以便完成对比数据的统一收录。采取该种措施，则能够避免财务报表分析的过程中产生过多的错误，从而在增强报表分析的准确性的同时，增强数据的可比性。对于财务管理人员来讲，在分析财务报表的过程中，则需要加强报表的客观分析，避免将个人因素掺杂到工作中，以便完成报表内容的客观分析。而通过增强报表分析的客观性，则能够帮助管理者加深对各类财务信息的了解，并且也能够为企业债权人和投资者提供更为准确的报表信息，从而为企业投资活动的开展提供科学的依据。

2.确保报表时效性

在利用财务报表分析结果制定新的经营决策时，还要确保报表信息的准确性和及时性。为达成这一目标，企业还要实现财务软件的更新升级，并且加强财务管理人员的工作技能的培养，以确保财务管理工作的开展能够保持较高的效率，从而为增强报表的时效性打下良好的基础。在具体开展财务报表分析工作时，企业需要安排专人负责学习先进的财务报表处理方法，以便使企业财务信息的搜集速度得到提升，继而尽快完成报表的出报。在制定决策时，管理人员则需要利用最新的财务信息展开分析，以便使财务报表出报的时效性得到切实提高。值得注意的是，企业财务管理人员需要加强现金流量指标的使用。利用最新的现金流量指标，财务管理人员将能够完成企业具体偿债能力的准确判断，并且获得现阶段的企业盈利信息。因此，不仅能够改善财务评价指标，还能够完成企业未来运营情况的科学预测。在此基础上，财务报表分析才能发挥确保企业决策制定的客观性的重要作用。

3.全方位分析报表

就目前来看，可以使用的财务报表分析方法有较多。而强调方法使用的全面性，才能够完成财务报表的全方位分析。在分析的过程中，不仅需要完成主要报表的分析，还要关注报表中的附注信息。而通过财务报表分析企业的经济发展形势时，还要使用整体数据完成各部分信息的分析。比如在对企业的营运能力展开分析时，不仅需要完成应收账款的分析，还要对应收明细和料工费等生产成本数据展开分析，以便为管理者制定科学决策提供依据。而这类信息包含在财务报表的附注中，能够对报表进行说明和补充。通过全面考虑企业所处的内外部环境，并且完成企业长期发展信息的搜集，才能够结合企业短期的财务信息发现企业在财务管理上存在的问题。在此基础上，才能够从动态分析的角度合理进行企业未来发展情况的预测，继而更好为企业经营管理决策的制定提供依据。

四、结论

总之，为更好开展财务管理工作，企业管理者还要重视财务报表的分析问题，寻求途径增强财务报表的客观性、时效性和分析的科学性，以便对企业营运能力、盈利能力和负债能力等多种能力展开全面的分析，继而更好制定企业的经营管理决策。

参考文献：

[1]季妍池.财务报表分析在银行信?J管理中的应用研究[J].现代经济信息，2015，23：132-133.[2]赵怡然，郭小婷.企业财务报表分析在投资者经济决策中的应用研究[J].商场现代化，2015，30：167-169.[3]李?F?D.浅谈财务报表分析在企业财务管理中的作用[J].商场现代化，2016，03：200-201.[4]陈瑛瑛.关于企业管理财务报表的解析[J].金融与经济，2014，11：49-51.

第三篇：财务分析在企业财务管理中应用现状（定稿）

浅析财务分析在企业财务管理中应用现状

020209201吴凡

摘要：随着现代化企业制度的逐步完善以及市场竞争的不断加剧，企业管理层以及外部利益相关者越来越需要及时了解和分析企业生产经营和财务状况，井从自身利益出发对企业财务状况进行分析，以便作出正确的判断和决策。财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据分析方法。对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析，以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势，为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务管理是企业内部管理的重要组成部分，而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用，强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法，对于提高企业财务管理水平均具有重要意义。

关键词：财务分析；财务管理；企业财务

一：

一、企业财务分析的含义

财务分析是综合利用企业发展规划、财务会计报表及其他与企业经营有关的资料，对企业一个营业周期内的财务状况和经营成果进行对比和评价考核的财务管理活动，从而为信息使用者的财务决策提供所需的财务信息。财务分析的实质是财务分析主体对财务会计信息进一步进行整理、统计等会计处理，从而为财务分析丰体的管理决策提供有用的财务信息。

财务分析的内容主要根据信息使用者的不同而分为外部分析内容、内部分析内容。它是企业生产、经营、管理活动的重要组成部分，其只要内容包括以下部分。

1．财务状况变动分析。主要是通过财务状况变动表或现金流量表的各项目的研究和评价，了解企业当期内资金流人的数量及其渠道，资金流出的数量及其用途，正确评价企业的偿债能力和支付能力，为决策提供充分的依据。

2．获利能力分析。盈利能力可反映出该企业经营业绩的好坏。其指标有主营业务利润率、销售毛利率、销售净利率等。

3．偿债能力分析。偿债能力指借款人偿还债务的能力，可分为长期偿债能力和短期偿债能力。其指标有固定支出保障倍数、利息保障倍数、营运资金、流动比率等。

4．现金流量分析。通过现金流量比率分析对企业偿债能力、获利能力以及财务需求能力进行财务评价。常用指标有销售现金比率、现金债务比率等。

5．投资报酬分析。投资报酬指企业投入资本后所获得的回报。投资报酬分析常用的指标有资本金报酬率和股东权益报酬率、总资产报酬率和净资产报酬率等。

6．增长能力分析。企业的成长性，是企业通过自身生产经营活动，不断扩大和积累而形成的发展潜能，其是投资者在选购股票进行长期投资时最为关注的问题。增长能力分析常用的指标有利润增长率、销售增长率、净资产增长率和股利增长率等。

7．成本费用分析。在市场经济条件下产品的价格是市场决定的。企业如果能降低成本减少费用就会获得较高的利润，从而在市场竞争中处于有利的地位。

二、财务分析在企业财务管理中的作用

财务分析是满足不同信息使用者信息需求的有效手段，通过选择合理的筹资途径降低等资成本，科学选择投资项目降低企业投资风险，及时发现经营管理中可能存在的问题，准确分析企业财务风险，有利于加强和推进企业财务管理工作，促进企业的健康发展。企业财务管理的核心问题是效益问题，企业财务分析必须以经济效益和社会效益为中心，通过财务分析发现不合理的开支环节，最大程度的发挥有限资金的作用，以推进企业的健康发展。具体而言企业财务分析在企业财务管理中具有如下作用：

1、财务分析有利于认识财务管理活动的客观规律

通过财务分析可以对企业发展的过去有一个清晰的认识和总结，使我们加强对企业经济活动及发展状况的规律性认识，及时客观地对财务管理活动进行经验总结，发现财务管理工作中存在的问题，客观、真实的反应 业财务状况，逐步由认识规律到掌握和使用财务管理活动的规律，充分发挥财务管理工作在风险控制、经营预测中的作用，为企业决策者全面了解财务信息，分析历史业绩和预测未来发展趋势，并最终做出合理的经济决策提供有力支持。

2、财务分析为企业财务管理活动提供依据

财务分析能够为企业发展规划部门正确把握企业的财务状况和发展趋势，了解宏观信息和财务风险提供依据，有利于企业对不同业务活动进行分类指导，保

证企业预算管理活动的编制合理性和科学性，及时发现并纠正在预算执行中出现的偏差，使财务预算有效的执行和实现，为最终的绩效考核提供客观可靠的参考依据和科学合理的考核手段，促使企业财务管理形成良性循环。

3、财务分析有利于直观地反映出企业财务综合实力

企业的规模、产品知名度、服务信誉度、人员的整体素喷及通过这些而获取的社会效益和经济效益等都能从企业法，同时规定符合条件的固定资产可以采取缩短折旧年限或者加速训 提折旧，但最低折旧年限不得低于规定最低折旧年限的60％。固定资产的预计净残值一经确定，不得变更。的财务综合财务状况中反映出来。分析企业财务收人的大小及来源构成状况，三、、我国企业财务分析存在的问题

1、企业管理对企业财务分析的认识存在问题

目前我国一些企业的领导只重视生产管理、营销管理，而忽视财务管理，或者只注意销售额和利润的增长变化，而没有真正把财务管理与分析工作当作企业管理的重要手段，没有认识到财务分析是企业经营管理的重要方法，从而不善于通过财务分析来全面加强企业经营管理，影响了财务分析的开展及其作用的发挥。在财务分析的目的上，往往也不是为了加强企业管理，提高管理水平，而是强调满足领导需要或满足上级主管部门的要求。我国目前企业的财务分析，往往是由财务人员坐在财务室里，面对几张报表和有限的资料对企业经营状况等方面进行分析，而财务分析人员可能根本不了解企业经营的具体情况，致使其分析的结果作用非常有限。

2、财务分析的结果在实际运用中存在问题

财务分析的目的是找出生产经营过程中存在的问题，为决策提供依据。但许多企业在好不容易组织力量把财务分析做好之后，并没有将分析的结果用于改善企业的经营管理。其结果是，既浪费了企业的有关资源，也使财务分析人员产生失落感，进而影响了员工参与改善企业经营管理的积极性。因此，企业将财务分析结果用于改善生产经营管理时，应将企业看做一个系统，采取系统的措施，避免企业的生产经营从一个极端走向另一个极端

3、财务分析人员素质不高

目前，企业管理正朝着战略管理的方向发展，根据战略管理的要求，财务分析工作不仅涉及到企业各方面的业务活动和各个业务环节，还涉及到其他方面的知识，诸如产品知识、技术知识、财经税收法规以及经济环境等方面的知识。尽管近几年我国财务人员的总体素质有所提高，但仍不能适应新时期财务分析的要求。同时，企业管理当局对财务分析人员的素质提高也重视不够，导致财务分析的结果在改善企业经营管理方面的作用非常有限。

四、改进企业财务分析的对策

一方面要提高对财务分析重要性的认识首先，企业领导要把财务分析工作作为企业经营管理的重要方法和手段来认识，积极组织、协调各业务部门对财务分析的配合，支持、帮助财务分析人员熟悉本企业的业务流程，尊重财务分析人员的劳动成果，提高财务分析在整个企业经营管理中的地位；其次，财务管理人员要认识到搞好财务分析是发挥财务管理在企业管理中作用的最好途径，要努力搞好财务分析，不断提高分析质量，从而为改善经营管理、提高经济效益提供科学的依据。提高财务人员素质如果财务分析人员的素质较高，有时候根本没有必要按教科书中的条条框框进行分析，甚至只要通过直觉就可发现企业生产经营管理中存在的问题，故企业领导要重视财务分析人员的素质，选择优秀的财务分析人员。同时，企业应在选择优秀财务分析人员的基础上，在企业中设立专门的财务分析岗位，培养适应本企业的专门的财务分析人员。在培养过程中，既要注重培养其基本分析能力和对各种来源的财务分析数据的合理修正能力；也要培养其综合分析能力，以提高财务分析人员的综合素质。

参考文献：

[1]、高立法，冯腾达．企业经营分析与效绩评价[M]．经济管理出版社 2001年1月

[2]、王化成，咚岩．财务管理理论研究的回顾与展望[J]．会计研究．2001年12月

[3]、埃里克A．海尔费特(美)．财务分析技术[M]．中国财政经济出版社．2001年

第四篇：浅谈绿色财务管理在企业财务管理中的应用分析

浅谈绿色财务管理在企业财务管理中的应用分析

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编辑:王菲 文章来源：会计网校哪个好新浪

论文关键词：绿色财务管理 重要意义对策 企业

第五篇：医院财务管理中财务报表分析运用解读

医院财务管理中财务报表分析运用解读

摘 要：医院财务报表是医院开展财务管理活动的重要依据，通过财务报表分析，可如实反映医院财务状况和经营状况，在及时发现医院经营管理问题、评估医院可持续发展能力等方面发挥着重要作用。因此，从阐述财务报表分析的意义入手，对新医院会计制度下医院财务管理中财务报表分析的具体运用进行论述。

关键词：医院；财务管理；财务报表分析

中图分类号：R197.322 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）32-0148-02

一、财务报表分析的重要意义

财务报表分析在医院财务管理中扮演者承上启下的角色，一方面要通过分析财务数据，总结医院过去工作成果，对当前医院财务状况进行合理评价；另一方面要通过分析财务数据，对未来一段时期内医院的财务状况进行预测，为医院管理层制定经营决策提供依据。

（一）有利于预测医院财务运行情况

由于医院的财务管理涉及范围较广，以至使其工作性质具备了系统化和繁杂性的特点，尤其是在当前的新形势下，几乎医院的方方面面都与财务管理有关。在财务工作不断发展和完善的推动下，对医院经济活动的分析可借助相关的财务工具来完成，依据分析结果，可对医院总体运营情况进行有效控制，从而可判断出医院在未来一段时期的经济发展趋势，由此可见，财务报表分析在医院运营中具有重要的地位和作用。

（二）有利于提高医院内部整体管理水平

市场经济体制改革进程的加快，推动了各个行业的发展，与此同时，行业间的竞争变得日益激烈，医院要想在这样的形势下求生存、谋发展，就必须秉承“顾客是上帝”服务理念，为实现这一理念，医院必须不断提升自身的管理水平，树立良好的形象，以此来吸引更多的患者前来就医。就医院当前的管理工作而言，其将各个方面的细节都融入到了财务报表分析当中，由此，除了能够使医院内部各个部门之间的协调配合效率获得大幅度提升之外，还能促进医院整体管理水平的提高。正因如此，使得医院管理层对财务报表分析工作越来越重视，该项工作也成为医院提升管理水平的重要途径。

（三）有利于强化医院收支业务控制

在市场经济的大环境当中，医院只是这个环境中的一个主体，为适应环境的变化，医院必须对管理工作进行不断的强化，尤其是收支管理。通过财务报表分析，可了解医院当前经营状况的平衡程度，据此可制定有针对性的管理措施，加大对收支业务的控制，达到节约成本的目的，促进医院经济效益的提高。除此之外，通过财务报表分析，能使院领导及时了解并掌握收支情况，进而针对其中存在的不足和问题，采取行之有效的措施加以应对，以此来提升医院的收支管理水平。

二、医院财务管理中财务报表分析的具体应用

自2012年1月1日起，我国在医疗卫生行业中正式实施新《医院会计制度》。在该制度中，对原有的医院财务报表体系进行了变革，促使新的财务报表体系更加完善。在新财务报表体系中（具体如图1所示），保留资产负债表、收入费用表（原名为收入支出总表），新增现金流量表、财政补助收支情况表、成本报表，取消药品收支明细表。在新会计制度的规定下，必须做好各项财务报表的分析工作。

（一）资产负债表分析

医院资产负债表分析可如实反映医院债务情况、净资产情况以及两者之间关联，从而可以判断医院资产结构是否合理，为医院制定筹资方案、安排筹资规模、降低筹资成本提供依据。现行的资产负债表需要确认资产折旧，以更加详细地掌握医院资产增减变动情况，通过分析资产周转率，强化对医院资产的有效监管。同时，在资产负债表分析中，通过分析科教及财政项目的结余情况，可以使医院管理部门掌握项目的落实情况和项目资金的使用情况，有利于强化对财政补助资金收支的监管。此外，医院财务部门也可根据资产负债表的分析结果，对各职能部门和科室进行绩效考核。

（二）收入费用总表分析

我国现行医院会计制度明确规定，医院的收入费用总表无须对药物提成进行核算，可将药物的收入归于医疗收入当中。医疗收入是由医院为患者提供的医疗服务和所收款项两个部分组成，药物的折扣可从医疗收入中直接抵消。同时，该表还将医院的科研教育资产归入到收支管理当中，由此体现医院教科研为一体的全部投入。该表中的财政项目资金收支状况体现了财政补贴制度的具体情况，对专项资金的分类为项目效益分析提供了便利，有助于提升资源利用率。

（三）现金流量表分析

现金流量表分析能够如实反映医院某个时间段内的收支情况。业务收入、投资和筹资是医院现金的主要收入来源。随着医保制度在我国的全面实施，使得现金的流动得到医院领导层越来越多的关注和重视，对现金的流动方向进行全面、系统的剖析，可使医院资金的利用效率获得大幅度提升。当现金流量表中的业务活动产生的现金流动净值小于等于零时，表明医院在开展此项业务活动时入不敷出，换言之，该项业务活动给医院带来的现金不够充足。当上述情况发生时，为避免造成财务风险，相关管理人员必须采取合理可行的措施和手段，降低此项业务活动的成本。若是医院开展的业务活动所带来的现金量大于零，表明此项业务活动在创造资金方面的稳定性较高，运转情况较好。在此需要着重阐明的一点是，现金流量表中的业务活动带来的现金流动净增量小于等于零时，表明医院在拓展规模方面具有较强的水平，假设医院进行的投资活动有效，则必然会产生收益。但在对该数据进行分析时，要考虑投资活动是否与医院长远期计划相一致。当投资活动带来的现金量大于零时，表明此项投资活动为医院带来的收入超过支出。

（四）财政补助收支情况表分析

财政补助收支情况表是医院财务报表的重要组成部分之一，它的主要作用是便于政府部门的监督管理，为上级主管部门提供了翔实、可靠的数据信息。在该表中，既有政府对医院的投入情况，也有医院对财政资金的使用明细，是政府对医院进行考核的关键依据。该表中，财政补助收入的多少，反映的是政府的投入力度。补助收入越多，表明财政资金的投入越大，证明医院的筹资能力强；反之，则说明财政资金的投入较少，医院的筹资能力较弱。该表中包含两年的数据，通过对其中数据的分析，可判断出医院财政补助的未来走势。表中上结转数据较大，则说明有部分资金未获得有效使用。对此，政府部门应调查原因，并根据调查结果，对投入做出适当调整，确保资金使用效率的最大化。

（五）成本报表分析

通过成本报表分析，可直观反映出医院内部各个科室的成本情况，为成本核算与控制提供可靠的依据。为使成本报表分析的作用得以充分体现，下面分别从医院层面和科室层面对成本报表分析的运用进行阐释。

在医院层面上，成本报表分析常用的分析方法有以下几种：比较法、结构法、量本利法。除此之外，也可以按照季度对该时期内医院的经营业绩、经营风险以及管理绩效等进行分析。通过相关的分析指标，如经营业绩指标、成本管理指标、风险指标等，对医院的运行情况进行综合评价，并对季度中变化幅度较大的指标?M行详细分析。该分析数据可为管理者提供医院运营过程的成本信息，为成本控制决策的制定提供翔实、可靠的依据。

在科室层面上，成本报表分析可通过比较法对某个科室本期与历史同期的数据进行对比，据此对其收支的增减情况进行分析。同时，也可与同类医院的同科室进行对比，由此得到的数据能反映该科室业务技能的强弱。对各科室的成本报表分析，能如实反映出成本占比情况，例如，人员经费支出的比率能反映人员配备的合理性；药品、卫生材料的支出，可反映科室的临床用药情况及材料使用状况。在我国，医院固定资产的折旧一般采用的都是年限平均法，由于此项成本在科室成本中所占的比例较大，所以在对医疗器材尤其是大型设备进行购置时，必须考虑资产有无闲置和浪费的情况，避免盲目购置给医院造成经济负担。在各个科室中，还有固定成本和变动成本，前者包括人员经费、保险、公积金等，后者则包括材料费、药品费、洗涤费、其他杂费等。对这两类成本进行量本利分析，能够确定保本点，可为绩效考核目标的制定提供依据。

结语

总而言之，财务报表分析是财务管理的一项重要工作。在新医院会计制度下，医院财务报表体系得以更加完善。为此，医院要在做好原有财务报表分析工作的基础上，拓展新增财务报表的分析工作，尤其是针对现金流量表、财政补助收支情况表、成本报表的分析，为医院开展财务管理活动提供重要依据。