第一篇:用“震撼疗法”创建你的企业文化
智慧365—企业管理在线学习领导者
用“震撼疗法”创建你的企业文化
我把CEO的工作描述为:知道做什么、让公司做你想做的事情;设计恰当的企业文化,这种企业文化助你的公司在很长的一段时间内在特定的重要领域中做你想做的事情。
来源:智慧365职业精神
如果你去问10个创始人什么是企业文化、企业文化的含义是什么,你将得到10种不同的答案。企业文化可能涉及办公室设计、剔除不合适这份工作的员工,当然也会和价值观、工作的乐趣以及人员配合有关。企业文化也关乎寻找志同道合的员工。
那么企业文化到底是什么?文化重要不重要?如果文化重要,你应该花多长的时间经营企业文化?
仅靠文化无法成功
首先,我们先谈谈第二个问题。任何技术初创型企业首当其冲要做的事情是研发一款新产品,这种产品的性能比市面上的同类产品要至少高10倍。仅仅高出2-3倍不足以吸引大家接受。技术初创企业必做的第二件事是占领市场。如果说你的产品性能比别人好10倍,那么能做到这一点的公司恐怕不止你一家。因此,你必须抢先一步占领市场。
办不到上面两点,你的企业文化就毫无重要性可言。这个世界不乏拥有世界级先进文化的破产公司,仅靠文化并不能成就一家公司。
那么,我们为什么还要谈企业文化呢?理由有三:
一、文化关系到上述目标的实现程度;
二、随着公司的发展壮大,文化能够帮助你保持核心价值,让你的公司成为一个更好的工作
场所,使其未来的表现更好;
三、最重要的一点是,在你和你的同伴历尽艰辛换回公司的成功之后,如果公司的文化使得你自己都不想在里面干活,这是多么大的悲剧。创建企业文化“关键点”
企业文化指的不是公司价值、员工满意度之类的东西,而是设计一种工作方式,使得你与竞争对手显著不同,确保关键的经营理念渗透到每个方面,如取悦用户或做出漂亮的产品。帮助你找到与公司使命相符的员工。
当你开始创立企业文化时,请记住被视为企业文化的东西绝对不是设计出来的,而是随着你和元老级员工的行为久而久之演化而成。因此,你需要关注少数几个可以在很长一段时间内影响到所有员工行为的企业文化“关键点”。
在吉姆·柯林斯的畅销书《基业长青》中,他写道:他所研究的一个长久持续的公司都有一种宗教式的企业文化。我觉得这个描述有点让人迷惑,因为它似乎是在说,只要你的文化足够怪异,你只要对它足够偏执,你就能在文化建设上成功。这与真相有那么一点相关,但并不是真相。柯林斯说的一点是对的,就是设计好的文化最好会以宗教式的形式表现出来,但是后者并非设计时的原则。你无需努力去想你怎么能让你的公司看起来与外界截然不同。而你需要想的是你如何能鼓动起人们来改变他们每天所做的事。
理想状态来说,文化设计的关键点细微得难以实施,但却会产生深远的行为影响。其中最关键的是震撼性、冲击性价值(shock value)。如果你往文化里面掺入一点“恼人的”东西,就会制造话题,也将改变员工的行为。冲击是改变行为的良好机制。
这里有三个例子。
门做成的办公桌:亚马逊的创始人兼CEO贝佐斯当初想创办一家通过为客户带来价值赚取利润的公司,而非榨取客户钱包。为了实现这个愿望,他希望在产品价格和客户服务保持双向优势。显然,如果公司的浪费严重,那么将无法做到这一点的。贝佐斯本应该花几年时间逐项审计开支,严控任何超支项目。但是他选择将勤俭节约的理念植入到企业文化中。他利用一项简单得不可思议的机制来实现这一点:亚马逊的所有的办公桌永远都是用从家得宝购买的廉价门钉上支架做出来的。这些办公桌既不符合效学设计,也和亚马逊超过千亿美元的市值毫不相称。但是每当惊愕的新员工询问为什么必须在一张由散件拼凑而成的办公桌旁工作时,得到的回答惊人地一致:“我们寻找一切省钱的机会,这样才能用最低的成本做出最好的产品。”如果你不愿意坐在旁边工作,那么你在亚马逊也待不了多久。
1分钟10美元:当我们创办Andreessen Horowitz的时候,我和另一位创始人马克希望公司能给予创业者最大的尊重。我们都记得创办公司时遭受的精神煎熬。所以我们希望公司员工要清楚这样一件事情。初创企业就是一份鸡蛋熏肉早餐,我们是里面的鸡蛋,而创业者
却是里面的猪肉。鸡蛋只是鸡的附属产品,而猪肉却需要猪奉献生命。我们认为表达尊重的一个方式是跟创业者开会永远都要准时。不幸的是,凡是有过工作经历的人都会明白,这一点说起来容易做起来就难了。为了杀鸡儆猴,迫使员工按照规矩行事,我们制定严厉的规定:和创业者会面每迟到1分钟要罚款10美元。什么?你要打一个很重要的电话,可能迟到10分钟?没关系,带着100美元的罚金来吧。当新员工加入公司时,他们被这一招震撼了,这恰好也给了我们一个很好的解释机会,向他们灌输尊重创业者的理念。
快速行动和打破陈规:扎克伯格信仰创新,同时他也认为没有巨大的风险就没有伟大的创新。所以Facebook创办初期,他制定一条令人震惊的座右铭:快速行动、打破陈规。这位CEO真的希望我们打破陈规吗?这条座右铭迫使每个人都停下来思考。一旦开始思考,员工们就会意识到这样一个道理:快速行动和创新的结果就是打破陈规。如果你问自己:“我要不要尝试一下这个突破?”这种想法就太棒了,虽然短期之内会引发争议。不过你会找到自己的答案。如果你仅仅把正确性置于创新之上,你就不适合在Facebook工作。
在找出公司“震撼疗法”之前,一定要确保你的这套机制与你的价值观念一致。比方说,杰克·多西(Jack Dorsey)在Square绝不会用门造桌子,因为Square注重的是造型优美,而非勤俭节约。走进Square,你就能感受到他们的设计有多严谨。
为什么带着狗上班与瑜伽不是文化
今天的创业公司会做很多事彰显自己的独特。很多事很伟大,很多事是原创性的,很多事古怪,但是是它们绝大多数并不能定义公司的文化。是的,瑜伽会让你的公司变成一个为那些喜爱瑜伽的人打造一个更好的工作场所,对这些人来说,它可能也是一个很好的团队建设体验。然而,这不是文化。它不会建立核心价值观以驱动商业,不会不断推动商业。它与你具体业务想要达到的目标无关。瑜伽只是一种福利。
允许有人带狗上班可能会很震撼。但是,欢迎动物爱好者、或者让员工做其想做是一种社会价值观,但是它们跟你的商业并没发生独特的联系。每个聪明的公司都会珍惜其员工的价值,福利是应该的,但它们不是文化。
在《Andreessen Horowitz如何评估CEO》的文章中,我把CEO的工作描述为:知道做什么、让公司做你想做的事情;设计恰当的企业文化,这种企业文化助你的公司在很长的一段时间内在特定的重要领域中做你想做的事情。
第二篇:德胜企业文化的震撼
德胜企业文化的震撼!
■ 沈 鹰
在苏州园区机场路东的凇江路与星湖街口,有个名字非常洋化的“波特兰小街”
路人透过围墙可以看到小区里栋栋浅色调、条型板装饰的洋楼,院落里透出是一种宁静、祥和、惬意、舒适的感觉„„每次路过,总会引起我的一股探究的好奇心。
9月的一天,我有幸在虞梦专员的带领下,走进了“波特兰小街”——德胜(苏州)洋楼有限公司。虞专员首先在公司的“咖啡屋”里接待了我。走进木屋马上让我回忆起漓江阳朔的洋人街,明亮的格子窗,洁净的茶桌上铺着方格台布,观叶盆栽、笔筒文具、给人朴实温馨之感;墙上镜框里“学习德胜人:诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”,让人肃然起敬;吧台服务生轻声细语送上咖啡,好象身缘五星酒店;壁挂软木板上张贴着公司活动照片、日程表等,仿佛又置身于富有异国情调的环境里„„虞专员递上了公司简介,这才知道这里是一家专门从事现代美制木(钢)结构住宅的研究、开发及建造的公司。
虞专员说,这里不是咖啡屋,是总经理的办公室兼会客室,原来聂总的办公桌就在其中一角,观望着简陋的办公设施,一个身兼多职的社会名人竟然在一个全开放的场所里处理公务,真感到不可思议,又觉得其中必有奥秘。
虞专员领着我参观了“波特兰小街”的设施和建筑,这里的几十栋美式住宅都是租给外企高管的,门前都悬挂着各国的国旗,街道上整洁、树木花草都作了精心修剪,我穿过一个红砖砌成了拱门,沿着一条幽静小径,去领略这里处处洋溢着的异国情调,白栅栏、木摇椅、爬墙虎、紫藤架、院内每个角落无不体现出主人独到的审美情趣与艺术修养,小小的“波特兰小街”宛如世外桃源,好似一方净土。
特别让人感到惊奇的是区内那座洁白的精美小教堂,走进教堂,长椅条桌上整齐摆放着圣经,一架电子琴里仿佛在唱着赞美诗篇。门口一只募捐箱上写着“平民教育爱心捐款,捐款数目不允许超过携带款项的1/20”。真是第一次见到有限制的捐款箱。
在洋楼群中的样板房车库里,虞专员告诉我,洋楼供水系统每一个出水管都直接从主管上接出,这样既保证了各出水口的水压一致,又避免因为一路水管问题牵连整楼用水,这样周到合理的设计,不能不让参观者对它“一见钟情”。
样板房里的布置精美但不奢华,品位却很少俗气,每个细节里都在传递着建造设计者“以人为本”的理念和技艺精湛的施工水平。
走出洋楼,我总感觉到自己仿佛被一种文化进行了洗礼,关于洋楼主人聂总我很早就听我的老师赵大生教授介绍过,不过,耳听为虚,眼见为实,今天亲眼目睹了德胜洋楼的一切,凭己十多年日企经验,我觉得德胜公司一定有其不同凡响的胜人招术。回到“咖啡屋”,我恭敬地向虞专员请教德胜公司的“秘密武器”,虞专员说没有什么秘密武器,德胜的企业文化早已公开出版成书,她向我介绍了2本德胜文化书籍。我拿起《德胜员工守则》一书,顿时感受到了德胜企业文化的厚重感,书籍封面上庄重地写着:一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族!扉页里还写着:制度只能对君子有效。对于小人,任何优良制度的威力都将大打折扣,或者是无效的。德胜公司的合格员工应该努力使自己变成君子。
德胜公司提倡的价值观是:诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。
每个德胜员工入社以后,都必须认真阅读这本手册,努力使自己成为德胜公司合格员工,靠近君子,远离小人。
《德胜员工守则》是由安徽人民出版社2005年11月正式出版的企业管理类书籍,四年里改版三次印数超过10万册,洋洋27万字中,涵盖了公司全部规章制度和企业文化。清华大学经济管理学院宋学宝教授专门为书作序,称它是“一本中国企业管理的圣经”,并在序言最后动情地说:“如果我年轻二十岁,我会将以到该公司做清洁工当作自己的荣幸。”,如今这本书已经成为了四川大学MBA的学习教材。
德胜员工多数是来自农村的木工匠人,而《德胜员工守则》中这样规定:
“禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。员工必须做到笔记本不离身。公司永远不实行打卡制,但上班时间必须满负荷地工作。员工家属到工地探亲,可在工地入住、就餐,但时间不能超过5天(6夜)。员工不得接受20支香烟以上、100克酒以上的礼品,20元以上的工作餐。公司倡导员工之间关系简单化。”
守则还规定:“员工可以请长假1至3年出去闯荡,并为其保留职位。公司始终不认为员工是企业的主人。公司认为,企业主和员工之间永远是一种雇佣和被雇佣的关系,是一种健康文明的劳资关系,否则,企业就应该放弃对职工的解雇权。”
对试用员工作了这样的规定:
服从上级管理,杜绝与上级顶撞。不得打听公司其他成员的工资及奖金,也不允许将自己的工资及奖金告诉别人。不可以打麻将、纸牌和游戏机,无论是赌博还是娱乐。
不得经常与同事一起聚餐(原则上每月不得超过两次)。还在卫生条例里规定每天刷牙一次以上,并做好口腔保洁工作,勤洗澡、换衣。
在奖惩条例中规定“公司执行国际通用的‘1855’规则,年终时对10%员工进行重奖,对80%员工予以肯定,对5%的员工进行批评,对5%的员工予以解雇。
公司不允许员工带病坚持工作,带病坚持工作是对自己身体不珍惜的行为,一经查处,罚款50—100元。
德胜所有新员工不管什么学历,都要从打扫卫生开始,不是一两天,而是两三个月,不是一般的扫地,而是按五星级酒店服务生要求完成小区及洋楼内、客房内的保洁工作。只有具备这样的心态,才能锻炼员工从小事做起,把小事做透。
德胜员工每天早上都要默读一句话,“我们实在没有什么大本事,我只有认真做事的精神”。每个员工都相信,只要你认真了,你就有可能成为这个国家的第一名。所有员工牌上都有一句话,“我首先是个出色的员工”。德胜管理干部每月换岗一次,把管理工作交出来,手机存放在办公室,实实在在做一个小兵,拿工具做小事。
德胜公司在安徽休宁县创办了鲁班木匠学院,要进德胜当工人先要到这个学院学习。学徒在学院里从最简单的桌椅学起,最后学会做复杂的八仙桌、太师椅,才算毕业。他们还将拿到一个“匠士”证书。这所学院不但不收费,反而还要发给学徒一些生活费。
德胜公司有这样的观点:德胜公司的员工永远是开关电路,要么是0,要么是1;要么合格,要么不合格。不能讲差不多,或接近合格,这不是管理。
官僚文化是中华民族灵魂和血液中的垃圾。要把“只要对公司有好处”作为口头禅。
德胜公司提倡的价值观是“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”,将爱心、敬业作为最重要的信仰,并在行动中加以贯彻。
德胜公司的员工绝大部分员工来自农村,将农民脱胎换骨为产业工人,对于多数农民来说,是一次痛苦的过程;在德胜公司里,我们看到聂圣哲以他独特的创造力和教育方式影响和改变了他身边无数的人。每年的圣诞节,聂圣哲总经理会将德胜公司近千名农民工从全国各地请回苏州,并让他们穿上西服,体面地前往吴宫喜来登大酒店参加圣诞晚宴,在晚宴上聂总会用幽默的语言来论述他的“剩余价值”和“资本利润”理论,然后他会亲手把年终奖金发到每位员工的手里。“为什么要这样做?”聂总激情地说“我就是要让他们有自豪感!就是要让他们做人有尊严感!让他们对自己的职业有荣耀感!”
德胜企业文化远远不止这些,不,仅仅这些,已经深深震撼了我!
书籍封面上庄重地写着:一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族!扉页里还写着:制度只能对君子有效。对于小人,任何优良制度的威力都将大打折扣,或者是无效的。德胜公司的合格员工应该努力使自己变成君子。
德胜公司提倡的价值观是:诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。
每个德胜员工入社以后,都必须认真阅读这本手册,努力使自己成为德胜公司合格员工,靠近君子,远离小人。
第三篇:震撼你的灵魂的经典语录
篇一:那些震撼我们心灵的经典台词档
那些震撼我们心灵的经典台词
生活就像一盒巧克力,你永远不知道你会得到什么。
希望是美好的,也许是人间至善,而美好的事物永不消逝。
懦怯囚禁人的灵魂,希望可以感受自由。强者自救,圣者渡人。
如果你有梦想的话,就要去捍卫它。那些一事无成的人想告诉你你也成不了大器。如果你有理想的话,就要去努力实现。就这样。
人的烦恼就是记性太好,如果可以把所有事都忘掉,以后每一天都是个新开始,你说多好。每个人都会坚持自己的信念,在别人看来,是浪费时间,她却觉得很重要。(曾经经常随意评论指责别人的生活,现在我知道,每个人都有自己的经历,自己的性格。别人的心,我们很难猜透,别人的信念我们或许也很难去理解,但正因为有自己的信念,每个人才独一无二,否则,就成批量玩具了。所以,走自己的路,让别人说去吧!)
人生那个东西,也许只是在一段刻骨铭心之后才算是真正的开始,但有时候想想,徒留遗憾罢了。
篇二:安妮宝贝最新经典语录集锦大全
1、有两个独立的房间,在各自房间里工作,一起找个地方吃晚饭,散步的时候能够有很多话讲,拥抱的时候在一起的时候觉得安全,不彼此表白,表白是变相的索取,不会太想对方,累的时候,知道他就是家。——《蔷薇岛屿》
2、但是快乐太单纯,所以容易破碎。
3、孤独是空气,你呼吸着它而感觉到自己存在。—安妮宝贝《二三事》
4、感情是最难带来温度的物质。因为它不成形,因为它不持久,所以不值得信赖和依靠。─安妮宝贝《告别薇安》
5、我从来不自欺欺人,我只看真实。
6、喜欢的就要拥有它,不要害怕结果。
7、诺言和深情,没有出路的潮水,一次次淹没了我。─安妮宝贝《告别薇安》
8、在这个世界上,所有真性情的人,想法总是与众不同。
9、我的世界是寂静无声的,容纳不下别人。
10、我会惧怕孤独吗?我只是偶尔会感觉寂寞。
11、女人的生命如花要死在采折她的手心里,才是幸福。─安妮宝贝《告别薇安》
12、没有欲望只能说是麻木不仁。
13、渴望占有愈多而愈脆弱。
14、你的头发美丽而哀愁。就象你的灵魂。
15、不相信爱情的人会比平常人容易不快乐。─安妮宝贝《告
别薇安》
16、他们似乎从没有正式地告别过。而每一次都是绝别。
17、我漠视除自己关注和重视之外的一切感觉和现象。─安妮宝贝《彼岸花》
18、感情有时候只是一个人的事情。和任何人无关。爱,或者不爱,只能自行了断。
19、爱如捕风,你想捕捉注定要离散的风吗?─安妮宝贝《告别薇安》
20、我大概是一只鸟,充满了警觉,不容易停留。所以一直在飞。
21、很多人一旦分开也许会永远都不再见面。
22、天空的蓝是疾病。─安妮宝贝《八月未央》
23、任何一件事情,只要心甘情愿,总是能够变得简单。─安妮宝贝《彼岸花》
24、有些人是可以被时间轻易抹去的,犹如尘土。
25、在她的心里潜伏着一个深渊,扔下巨石也发不出声音。
26、鸟的翅膀在空气里振动。那是一种喧嚣而凛冽的,充满了恐惧的声音。一种不确定的归宿的流动。
27、快乐的流泪。
28、总是需要一些温暖。哪怕是一点点自以为是的纪念。
29、人的生命应该是丰盛而有缺陷的,缺陷是灵魂的出口。─安妮宝贝《彼岸花》
30、伤口是别人给与的耻辱,自己坚持的幻觉。
31、人的寂寞,有时候很难用语言表达。
32、爱的,不爱的。一直在告别中。
33、时间让爱情面目全非,情欲是水,流过身体不会留下任何痕迹。─安妮宝贝《告别薇安》
34、幸福始终充满着缺陷。
35、我总是以为自己是会对流失的时间和往事习惯的。不管在哪里,碰到谁。以什么样的方式结束。
36、我们可以失望,但不能盲目。
37、短暂的瞬间,漫长的永远。
38、不是不想为一个爱的人,陪着他同甘共苦。如果有一个男人值得深爱,为他抵上命也是幸福的。只是没有那个人。─安妮宝贝《八月未央》
39、聪明的女子值得同情。
40、天空非常的明亮。蓝得像一种疾病。难以治愈般的痛苦的蓝。─安妮宝贝《八月未央》
41、很多人不需要再见,因为只是路过而已。遗忘就是我们给彼此最好的纪念。
42、像我这样的女人,总是以一个难题的形式出现在感情里。
43、痛彻心扉的爱情是真的,只有幸福是假的。那曾经以为的花好月圆……爱情只是宿命摆下的一个局。─安妮宝贝《彼岸花》
44、我想给我的灵魂找一条出路,也许路太远,没有归宿,但我只能前往。─安妮宝贝《告别薇安》
45、爱情是容易被怀疑的幻觉,一旦被识破就自动灰飞烟灭。
46、容易伤害别人和自己的,总是对距离的边缘模糊不清的人。篇三:万万没想到经典台词
万万没想到经典台词
1、我的生涯一片无悔,我想起那天夕阳下的奔跑,那是我逝去的青春。
2、这忧伤的兰花指果然非同凡响,一定是线索所在。
3、你救了我,今晚我就要跟你洞房,我要我要,洞房洞房,我要我要,我要我要,洞房洞房,我要我要。
4、难道是怕我的销魂的姿势闪瞎他的狗眼。
5、钢铁侠、蜘蛛侠、蝙蝠侠、雷峰侠此刻灵魂附体。
6、我就是这样一个德智体美育全面发展的好少年。
7、经理,放轻松,这根鼻毛挺调皮的。
8、我叫王大锤,万万没想到我在厕所邂逅了真爱。
9、相信用不了多久我就会升职加薪当上总经理,出任ceo,迎娶白富美,走向人生巅峰。想想,还有点小激动。
11、胖子固有一死,或重于泰山,或重于其他山。
12、我叫王大锤,万万没想到将军竟然主动去世了,不过这并不会影响我一代名医的招牌··吧?
13、为了你,赵云七进七出险些丧命,你个丧门星!为了你,诸葛亮遭受冰火九重天,你个丧门星!为了你,张飞惨遭大宝剑,你这丧门星!报!关将军败走卖城。为了你,几损我一员大将!报!的卢马难产而死。为了你,的卢马难产死了。报!曹军来袭了。为了你,曹军来袭了!大自然的规律还真是没法改变呀!
疑搞笑,伦理励志的元素,做出好莱坞气势磅礴的感觉。
10.一千块,你还年轻,可能没见过这么多钱,没关系大胆的去挥霍吧。
11.就这点钱你让我挥霍个毛啊
12.我果然天纵奇才,很快就写出了完美的剧本,马上就要选演员了,突然间好期待呀,呵呵。
13.我们的男主演要求有俊朗的五官,健美的身材,尊贵的气质。对的呀,我儿子张铁牛完全就符合这些气质嘛,正所谓举贤不避亲嘛。
14.都长成这样了算哪门子举贤不避亲啊,而且看上去也不像你亲生的呀。
15.不拘一格的演技,真是令我大开眼界呀,不愧是实力派的男演员,我看男主角就用他吧。
16.张铁牛气质冷峻,演技浑然天成,不愧是我心中的不二人选。
17.虽然演员差了一点,但是凭借惊艳的服装造型,一定会让大家眼前一亮的吧。
18.恩~~这个赞助的事情嘛。
19.总算坐上了导演椅,我感觉我已经成功了,以后我是去好莱坞呢,还是去驻马店呢?好莱坞机会多一些,但是驻马店东西很好吃,呵呵,真是艰难的抉择呀。
20.我都跪在你面前了,还算凶吗? 21.铁牛的表演乱中有序,热情洋溢,将方法派的精髓演绎得淋漓尽致。
22.就像这台电脑一样,我要和你一刀两断。
23.不,离开你,我就没有意义了,你得这样插入我的键盘,我的人生才有乐趣。
24.果然拍得跟坨屎一样。
25.我觉得还是哪里不对呀,我总觉得这个片子现在还是太空洞,缺少灵魂的说,我沉思了好久觉得主要是因为没有我的镜头。
26.是啊剧本里就没写你戏份啊。
27.没关系,我带着摄像机呢,从刚才开始,我就一直在拍,你要把我拍的镜头全部剪进片子里,一秒都不能少,28.这样是不是镜头语言显得太单调了?
29.做导演的,思维一定要活跃,换个机位再拍嘛,我还可以给自己打光呢,你看,这样片子是不是特别有灵魂了呀?
30.哪有什么灵魂,这是鬼魂吧?
31.当初,我找他来做导演,给了他充分的自主权,丝毫没有干涉过他的创作嘛,一千万的投资,一千万哟,结果我儿子这样外形俊朗演技精湛的男演员,形象完全被他给毁嘛,以后还怎么做优质偶像,我对中国的电影很失望的说,很痛心的说,所以我们要全面抵制像他这样的垃圾导演。抵制垃圾导演~~王大锤滚出娱乐圈~~ 32.我还没滚进娱乐圈呢~~ 33.白客:叫兽,呵呵,你的广告太硬了。
叫兽:不要在意这些细节,观众在意的是你的演技~ 白客:你这把脸都挡着呢,哪还有什么演技啊~~ 叫兽:演技~靠的是你的灵魂~而不是你的面孔~明白了吗? 白客:噢,我好像明白了,我一定会努力练习的。第一集
1、这名字太色情了吧!
2、居然不要脸的承认了!
3、少年,你总算来了。
4、我再也不想和这种穷比剧组合作了。
第二集
1欧巴,辛苦了,么么哒...2、经理,你拉链开了!
第三集
1、看我如何用我这俊朗的五官,忧郁的气质,轻易征服她。
2托我健壮的肉体来吸引异性了。
4恐怖是义不容辞的!
5生育
6亲呢?
7是个智障还心理变态。
8的青春!
9少年啊
10、两块钱,你买不到吃亏。两块钱,你买不了上当~ 11人品齐飞的王大锤!
12定孤独一生啊!
13一无所有的屌丝!
2么花呢?
3我要打10个!
5连问也不问一句就直接诊断,貌似很不科学啊。
6腾共享人间繁华。
、如此一来只有依、那人有病吧!、为女神彻底消除、不,我们要计划、你为什么还没成、呵呵呵~其实我、神经病,浪费我、我真是个机智的、我就是才华和、看来这辈子注、没错!我就是第四集、放心吧!妥妥的!、这一百万我该怎、给我来10妹子,、叫我官人、你也太草率了吧,、好想跟你策马奔第五集
1、妈蛋,佛祖是不是玩咱们?
2、我是拥有火眼金睛的男猴。
3、来品尝我新鲜的肉体吧。
4、牙套妹,奈何美色....第六集
1、老师,大锤他又早恋,作弊,逃课,打小报告了!
2、老师,您谈过恋爱吗?
3、我以后是要当黑社会大哥的!好好学习,很丢人的!
4、谈条件吧,八嘎牙路!
篇四:经典语句心情大全
经典语句心情大全
有时候突然就不想工作了,有时候会突然想要喝几杯,有时候会想要独自旅行,有时候就想结婚了……我们的脑子里有那么多的念头,可是仅仅只是想想而已。或许我们真的需要一些勇气,为一些突然蹦出的念头而尝试一下。也许,它会带给你惊喜!
当我对所有的事情都厌倦的时候,我就会想到你,想到你在世界的某个地方生活着,存在着,我就愿意忍受一切。你的存在对我很重要。
总有一个人,一直住在心底,却消失在生活里。所以我总觉得生活像一杯咖啡,本来就是苦的,想要过得甜一点,必须自己动手加些方糖。
幸福的理解有千万种,每人的诠释都不同,但是人生最大的幸福就是可以做自己。相信自己,跟随自己的心灵和直觉,不要盲从信条,不要盲目攀比,你就会是最幸福的。
有时不说话不是没人说话,而是不想说话。和不懂你的人多说无用,和懂你的人不说也明白彼此。语言除了沟通之外,制造更多的是是非,所以沉默是一种美德。
我的快乐都是微小的事情。
任何一件事情,只要心甘情愿,总是能够变得简单。
容易伤害别人和自己的,总是对距离的边缘模糊不清的人。
渴望占有愈多而愈脆弱。5 没有欲望只能说是麻木不仁。
短暂的瞬间,漫长的永远。
鸟的翅膀在空气里振动。那是一种喧嚣而凛冽的,充满了恐惧的声音。一种不确定的归宿的流动。8 人的寂寞,有时候很难用语言表达。
总是需要一些温暖。哪怕是一点点自以为是的纪念。
感情有时候只是一个人的事情。和任何人无关。爱,或者不爱,只能自行了断。
伤口是别人给与的耻辱,自己坚持的幻觉。
我大概是一只鸟。充满了警觉,不容易停留。所以一直在飞。
痛彻心扉的爱情是真的,只有幸福是假的。那曾经以为的花好月圆……爱情只是宿命摆下的一个局。14 我的世界是寂静无声的,容纳不下别人。
15像我这样的女人,总是以一个难题的形式出现在感情里。
16我们可以失望,但不能盲目。
在这个世界上,所有真性情的人,想法总是与众不同。
我总是以为自己是会对流失的时间和往事习惯的。不管在哪里,碰到谁。以什么样的方式结束。19 幸福始终充满着缺陷。
但是快乐太单纯,所以容易破碎。
我从来不自欺欺人。我只看真实。
聪明的女子值得同情。
一个女子的寂寞就是这样的不堪一击。如果一个男人对我伸出手。如果他的手指是热的。她是谁对我其实已经并不重要。
我会惧怕孤独吗?我只是偶尔会感觉寂寞。
爱情是容易被怀疑的幻觉,一旦被识破就自动灰飞烟灭。
快乐的流泪。27 在她的心里潜伏着一个深渊,扔下巨石也发不出声音。
喜欢的就要拥有它,不要害怕结果。
很多人一旦分开也许会永远都不再见面。
有些人是可以被时间轻易抹去的。犹如尘土。
很多人不需要再见,因为只是路过而已。遗忘就是我们给彼此最好的纪念。
他们似乎从没有正式地告别过。而每一次都是绝别。
你的头发美丽而哀愁。就象你的灵魂。
爱的,不爱的。一直在告别中。
我爱你,没有什么目的。只是爱你。
那些离别和失望的伤痛,已经发不出声音来了。
也许爱情只是因为寂寞。需要找一个人来爱。即使没有任何结局。
会过去的,就会过去的。我们的痛苦,我们的悲伤,我们的负罪。
当一个女子在看天空的时候,她并不想寻找什么。她只是寂寞。
该笑的时候没有快乐,该哭泣的时候没有眼泪,该相信的时候没有诺言。
有些事情在劫难逃。
男人不爱女人。他们只是需要女人。
我们一直是在离别中,比如和爱的人,和伤害,甚至和时光……
我微笑。在任何我难过或者快乐的时候,我只剩下微笑。
我相信我爱你。依然。始终。永远。
任何东西都可被替代。爱情,往事,记忆,失望,时间……都可以被替代。但是你不能无力自拔。47 如果有过幸福。幸福只是瞬间的片断,一小段一小段。
缘分叵测,我们无从得知下一刻会发生一些什么。
手指不会动了,眼泪不会流了,时间不会走了。
那些美丽的小鱼,它们睡觉的时候也睁着眼睛。不需要爱情,亦从不哭泣。它们是我的榜样。现在终于到了要分别的时候,他比我先走,我反而觉得有点欣慰。这样的悲伤,迟早会让我们其中一个人单独体会,就让我来承担好了。
亲爱的,希望在我走之前,还能再抱你一次,虽说有些舍不得,不过,这次的不狠心必定造成以后的大错,所有我决定走了,离开这个曾经又哭又笑、在一起生活了很久的城市,再见了,亲爱的朋友们,还有爸妈。我会想你们的,想香猪了就看看丫头的照片吧,或者打电话,或者留言,或者发邮件,我也会想你们的。你是上帝赐予我的爱情,融化在我寒冷的生活里。因为有你,这个冬天有了浪漫,一切都很温暖。我想让你看穿我坚强的背后,还有好强、逞强;我把所有的缺点都展示给你,依旧盼着你痴爱不改;我要让你懂我全部的心思,一个微笑,一个眼神,都是默契;我愿意走入你的心田,成为另一个你。篇五:最具影响力的50句经典励志语句
最具影响力的50句经典励志语句
1.一个人最痛苦的时候不是吃不上饭的时候,而是想努力奋斗没有机会。
2.与其做一个有价钱的人,不如做一个有价值的人;与其做一个忙碌的人,不如做一个有效率的人。
3.没有目标的人,永远为有目标的人打工。
4.智者创造机会,强者把握机会,弱者坐等机会。
5.说出的苦不叫苦,说不出的苦才叫苦。
6.人若把自己框在一定的范围内,就容易限制了自己的思维和格局。
7.人往往年轻时用健康换财富,老时再用财富换健康。发达国家的人们是透支金钱,储存健康;我们国家的人是透支健康,储存金钱。
8.人因为有理想、梦想而变得伟大,而真正伟大就是不断努力实现理想、梦想。
9.一件事被所有人都认为是机会的时候,其实它已不是机会了。
10.天上最美的是星星,人间最美的是真情。
11.活鱼会逆流而上,死鱼才随波逐流。
13.生命价值不在于获取多少,生命价值在于付出多少。
14.经历过磨难的人才是最有财富的人。
15.我们穷人要翻身,没有道理讲辛苦;我们穷人要翻身,没有道理讲兴趣。16.只有想不到,没有做不到。
17.人不能只有一双美丽的眼睛,应该拥有一双智慧的眼光。
18.一无所有是一种财富,它让穷人产生改变命运的冲动。
19.人与人差别非常小,差别在思维方式,小小的差别决定了一个人的成功与失败。20.百句空言,不如一个行动。
21.世界上最残忍的不是野兽,不是刽子手,而是时间;因为时间不等人,时间不留情。22.世界上不可能的事情,是想出来的;世界上可能的事情,是做出来的。
23.眼睛能看到的地方叫视力,眼睛看不到的地方叫眼光。眼睛只能说明视线,眼光却能看到未来。
24.在家里看到永远是家,走出去看到的是世界。
25.今天的优势会被明天的趋势所取代。
26.没有远见,就会寻短见。
27.人在难时给一口,胜似富时给一斗。
28.一个人贫穷是因为脑袋贫穷;一个人有素质是因为有观念才有素质。富人经营,穷人消费。
29.智者的声音是愚者的方向。
30.一个人可以年华老去,但不能言而无味。
31.与其让生命生锈,不如让生命发光发热。
32.不识货,半世苦;不识人,一世苦。
33.树欲静而风不止,子欲养而亲不在。
34.放弃有限,赢得无限。
35.年轻很值钱,但不努力就不值钱。
36.岁月可以让你的皮肤起皱纹,失去了生命的热情却必然使你的灵魂起皱纹。
37.一个人什么都可以开玩笑,但不可以和自己的未来开玩笑。
38.别人看不起你,很不幸;自己看不起自己,更不幸。
39.没有摔过跤的人,不知道摔跤的痛;没有流过泪的人,不知道眼睛的清澈。
40.男怕选错行,女怕嫁错郎。咨询z,41.一句好话,可以受用一生,一本好书,可以改变一生。
42.抉择一定要放在努力的前面。
43.命运不是等待,而是把握。
44.吃别人所不能吃的苦,忍别人所不能忍的气,做别人所不能做的事,就能享受别人不能享受的一切。
45.我们这一辈子不是别人的楷模,就是别人的借鉴。
46.下对注,赢一局,跟对人,赢一生。
47.世界上什么都可以失去,不可以失去希望,世界上什么都可以失去,不可以失去信心。48.若要人前显贵,先要人后受罪。
49.一个不想爬山的人,谁也不能背他爬山。
50.命运不是运气,而是选择;命运不止是思想,最重要去做;命运不是名词,而是动词;命运不是放弃,而是掌握。
第四篇:创建企业文化
创建企业文化、促进公司发展
-中科公司管理和发展的思考
目 录
一 企业文化的概念及内容
二 创建中科企业文化的意义和作用
三 创建中科企业文化的基础和有利条件
四 怎样创建中科企业文化
五 优秀的企业家创造优秀的企业文化
六 中科企业文化的概括和表述
七 中科之鹰,飞向辉煌
现代企业管理经历了从经验管理-科学管理-文化管理的两次飞跃。创建企业文化,进行文化管理是企业管理的更高境界。
一企业文化的概念及内容所谓企业文化,就是企业的经营理念、价值体系、历史传统和工作作风,表现为企业员工的整体精神,共同的价值标准,合乎时代的道德规范和追求发展的文化素质。企业文化的内容主要包括企业精神文化、企业物质文化、企业制度文化和企业行为文化。
1)企业精神文化是企业文化的核心,主要包括企业哲学、企业价值观、企业精神、企业目标。
(1)企业哲学是企业在长期生产经营活动中形成的世界观和方法论,也就是企业领导层的经营理念。
(2)企业价值观是人们对社会事物和现象在思想感情、信念、观念上的取向准则,是企业员工共同的价值观,是企业文化的实质和核心。
(3)企业精神,是企业的精神支柱和灵魂。是企业在生产经营活动中逐渐形成培养的、建立在共同信仰和共同价值观基础上的并为全体成员认同和接爱的一种群体意识,成为凝聚组织成员无形的共同信念和精神力量。
(4)企业目标是企业要达到的目的和标准,是企业员工努力争取的期望值,它体现了企业的执着追求,同时又是企业员工理想和信念的具体化。
2)企业物质文化,包括企业产品、工程(质量、造型)、厂房,工作环境、技术、设备(先进、完好、整洁度)。企业形象策划,企业标识、商标、品牌,群众文体活动及专业队。企业物质文化是企业深层文化的反映。
3)企业制度文化,企业制度是企业及其成员共同的行为规范,是企业协调员工的行为,实现企业目标的基本手段。企业规章制度即是企业文化规范化的反映,也是企业文化得以强化和发展的重要保证。
4)企业行为文化是以人的行为为形态的企业文化,它反映着全体人员的品德、风格、习俗、人际交往、工作生活方式乃至语言、仪表等。
二 创建中科企业文化的意义和作用创建中科企业文化的意义
1)中科公司继续向前发展的需要
大家看到了中科公司几年来快速发展的喜人形势,这是公司领导有方和全体中科人努力的结果。今年公司又不断有新员工加盟,扩建了新基地,建立了质量管理体系。公司的施工设备和市场潜力很大。但是,我们并没有充分利用和发挥这些潜力,还存在着资源浪费的现象。是什么因素制约着公司更快地发展呢?是人的因素。具有敬业、团队、创新精神,掌握先进技术和善打硬仗的中科人是公司发展的根本力量。创建企业文化,就能塑造出更多更好这样的“中科人”。
2)提升企业管理水平的需要
公司已建立了质量管理体系。但只靠建立硬性的规章制度是不够的。还需要借助员工的价值观念、道德观念、行为准则这些文化因素的力量达到管理的更高境界。优秀的企业文化能够造就优秀的员工。公司成员在其企业文化的熏陶下,具有更坚定的信心、更饱满的热情、更健康的情绪、更自由的人性,成员之间有着良好的人际关系和更为民主的氛围。这是比硬性管理更为有效的柔性管理,它以无形的“软约束”力量构成组织有效运行的内在驱动力。
2企业文化的作用
1)导向作用
由于有共同的价值观和企业文化基础,企业目标就会成为全体员工认同的、为之共同努力的目标。
2)凝聚作用
企业文化能增强企业的向心力和凝聚力,树立以企业为家的一体感,使集体意识形成向心合力,最大限度地发挥企业的资源效能。
3)协调作用
企业文化是群体意识,因而增加了员工间的共同语言,能更有效地沟通信息、交流感情,形成团结和谐的氛围。
4)激励作用
企业文化的中心内容是尊重人、相信人、强调感情因素在企业管理中的重要作用,因而能最大限度地激发员工的积极性。
5)展示作用
企业文化向社会展示出企业良好的管理风格、精神风貌、企业形象,树立良好的市场信誉,赢得顾客和社会的承认与信赖。
6)互益作用(企业和社会)
企业文化能引导经营者和管理者把眼光由企业转向社会,转向更崇高的目标。企业的生存取决于社会的需要,企业完成社会赋予它的使命与责任,为社会提供所需的产品和服务,才能获得生存的权力。利润无非是企业为社会做出贡献后所获得的奖赏而已。
三 创建中科企业文化的基础和有利条件公司有优秀的领导者和高素质的员工。
2公司有独立经营、自主创新的优越体制。
3公司有先进的技术设备、较好的经济效益和物质基础。建立了质量管理体系并有效运行。西部大开发中的朝阳产业,西安大发展的有利市场环境。
四 怎样创建中科企业文化选择价值标准,确定企业目标。
1)中科公司中期目标(到2010年):技术国内领先;市场省内为首;公司实力增强;员工待遇优厚;树立中科品牌。
(1)技术国内领先
要善于学习和勇于创新,及时采用新技术、新方法、新设备,使非开挖技术达到和保持国内领先水平。培养一支事业心强、技术过硬的技术队伍。
(2)市场省内为首
近几年内,公司仍以非开挖工程和管道安装为主,但要进一步挖掘内部潜力和开发省内市场。除巩固和发展西安市场外,还可以发展外域市场。重点可放在咸阳-宝鸡一线。因为咸阳的发展会与西安一体化,宝鸡是仅次于西安的省内第二大城市,市场潜力很大,公司可投入力量进行调研。要占据省内非开挖市场的排头地位。
(3)企业实力增强
通过几年的快速发展,到2010年,公司非开挖产值可达3000万元,利润300万元的目标。到那时,企业可积累更多的资金更新先进仪器设备,培养和吸引优秀的管理和技术人才,企业文化深入人心,企业综合实力得到全面提升,自我发展、自主创新的能力增强。
(4)员工待遇优厚
到2010年,在公司产值、利润目标实现的前提下,员工工资平均增长1/3以上,全面办理员工社会统筹保险,员工的生活福利待遇有明显改善。
(5)树立中科品牌
五年之后,中科公司在西安市、陕西省乃至国内同行业中树立起他的品牌,具有相当的知名度和美誉度。当然,这是中科公司对顾客的优质服务和对社会作出贡献所赢得的。
2)中科公司长远发展目标
(1)在企业实力不断增强的基础上,引进新技术、新设备,吸引和培养一批高水平的管理和技术人才,逐步建成能够进行大管径、长距离、复杂地质条件下的非开挖施工以及各种管道的安装、修复、更换的大型安装和非开挖企业。
(2)建成多元化经营的企业集团。到那时,中科公司将出现亿万富翁和一批中产阶级。2 建设企业利益共同体(命运共同体)
在企业利益不断发展的司时,实现个体利益的共同发展。企业总目标应包括和满足个体的需要和原望,使个体目标在企业内得以实现。建成企业利益共同体(命运共同体)是企业文化建设
所必须的物质条件和保证。以人为本,进行人性化管理
人是动力之本,活力之源。员工是企业中最宝贵的资源和财富。我们的管理是以人为本的,是为全体员工服务的,是为了实现人的发展。经管者和管理者不能视下属和员工为单纯的雇佣关系,而应视为中科团队的一员,中科大家庭的兄弟姐妹,都是中科的主人。因此,企业要充分重视人的价值,最大限度地尊重人、依靠人、理解人、相信人、关心人、培养人。中科公司的员工大多是青年人,要关心他们的成长(包括教育和管理),关心他们的生活和健康。关心一线工人的施工安全和生活。在生活基地逐步建立起文化活动室、浴室、食堂等设施。组织开展群众文体活动,活跃员工生活。创造一个大家畅所欲言,充分展现自己聪明才智的民主氛围,使员工有一种温暖、和谐、舒心的亲近感。形成一个“事业留人、待遇留人、感情留人”的吸引人才的有利环境。加强员工培训和教育
全体员工文化素质的提高,是企业文化建设的基础。要把经常性、有计划地员工培训作为一项重要工作来抓。学习的形式是多样的:送出去培训、请专家讲课,结合工作实践的内部培训,举办专题讲座、讨论会、演讲会等。学习内容有:1)企业倡导的企业文化,使全体员工接受和认同企业精神和价值观。2)结合工作需要学习。3)个人发展所需要的基础理论知识和技能。公司对学有成就的员工给予物质奖励。塑造中科形象
公司形象,是社会对公司的评价和印象。除了做好对顾客和社会的服务以外,还要善于包装和宣传自已。工作、生活、施工环境要达到文明施工标准。生活(库房)基地要干净整洁,搞点绿化。每个员工都要文明礼貌、服务热情,在言谈、举止、仪表方面表现出中科人高雅的气质和朴实的风范。逐步实现管理人员和工人统一工装,佩带胸卡。要有中科旗帜、中科微标、中科之歌。在施工现场悬挂标语、标牌。举办板报、专刊、文艺演出等多种宣传活动。办好公司电子网站,鼓励员工撰写文章在报刊上发表,以扩大公司知明度,提高美誉度。长期坚持,逐步积累
中科企业文化,是在继承中华传统文化、吸收外来文化、结合公司特点,由领导倡导,全体员工集体创造的。是在长期的经营活动中逐渐形成的,在公司不断实现经营目标、发展壮大的过程中成熟的。千里之行,始于足下,我们要从目前一点一滴的事情作起。立足当前,展望未来
中科公司目前尚处于幼年期,但是我们已经看到他强大的生命力。一个有光辉未来的企业,才能建设起绚丽的企业文化。中科领导审时度势,不断研究市场动向,适时调整经营战略,始终正确把握公司前进的方向,把企业做大做强,不断增强自主创新和抵御风险的能力。公司的发展为中科企业文化建设和员工的个人发展提供了广阔的空间。
五 优秀的企业家创造优秀的企业文化
企业文化是靠企业家来创立、倡导和培育的。在企业文化的建设中,企业家起着创造者、培育者、倡导者、组织者、指导者、示范者和激励者的作用。企业家的文化素质、个人的理想、道
德和观念,决定着企业文化的发展方向。因为企业家对企业有充分的权力,能发挥企业家个性影响力,组织和指导企业文化的建设。
企业家群体是同企业家一起管理企业的一批思想政治家、协调组织家、战略经营家、创新实干家的人才群体。他们以企业家的气质和魅力来赢得人们的追随,企业文化才能潜移默化地融入员工的精神之中。这是时代赋予企业家们的历史使命,他们必须具有远大的理想和抱负,必须具有对国家、民族、顾客和员工的高度责任感,必须具有企业家精神,富有脚踏实地、开拓创新的崭新风貌和精神状态,才能无形地给企业员工以鲜明的信赖感、可靠感,产生无形的感染力、向心力和凝聚力,有效地把企业员工吸引并团结在自已的周围,才能适应激烈竞争的市场环境,肩负起创建企业文化的重任。
特别是在企业由小到大的发展过程中,要勇于克服和修正不适应现代企业管理要求的思想观念和行为方式。
员工们总是根据自身的感受来认识企业。他们从工资报酬分配、企业红利分配、管理者工作态度和作风、管理者对劳动者权益的关心程度来判定是否把自已的命运托付给企业。
一个创建了优秀企业文化的企业,员工不再把企业看做是单纯追求生存的场所,而是实现生命价值的所在。员工一生最宝贵的年华在企业里度过,企业决定了一个人的生活水平、社会地位、生活兴趣、思维方式、生活信念,可以说,企业塑造了一个人。企业成为员工施展才华的场所,要为员工提供施展才华的机会,使每一位员工生活得有意义。
企业如何为员工建立一种希望?要回答他们:能让他赚线吗?能让他进步吗?能让他体现价值、实现价值吗?能让他感觉被尊重吗?企业的进步和发展能让他感到骄傲吗?
六 中科企业文化的概括和表述
要用言简意赅的语言,表述出中科企业文化的内涵。企业宗旨
“为员工创造机会,为社会创造效益。”企业目标
“要持续稳定发展,把中科做大做强。”(详见四.1)经菅理念
“精心施工、优质高效、诚信守约、持续改进。”管理理念
“公司的问题,员工来解决;员工的问题,公司来解决。”企业精神
“敬业、团队、创新、善打硬仗。”
七 中科之鹰,飞向辉煌
中科公司是采用最新非开挖技术的新兴企业,中科员工是朝气蓬勃的青年员工,充满生机和活力。让我们听一听员工的声音:“全家一条心,黄土变成金,如果我们上上下下一条心,中科就一定会有金碧辉煌的明天。”(李爱芳)“我相信有我们这样的领导和员工,公司的明天会更辉煌。”(陈贯雷)“我为中科雄鹰这个团队而骄傲,为团队每一个优秀的伙伴而感动。”(陈立文)“在今后的人生道路中,我能不断地拓展自已,超越自己,尽自己的所能为团队贡献力量,为公司增添光彩。”(王太波)“在工程施工中,服从领导指挥,发扬不怕苦不怕累的精神,时刻与同事沟通,发扬中科人善打硬仗的精神。”(何建刚)“企业理念,不是写在纸上,而是融入每个人的心中。”(李卫朝)“中科人永远充满激情,我们是一支充满激情的团队。有了激情,我们就战无不胜,中科雄鹰就绝对能飞向辉煌……”(景宁涛)
中科人发自肺腑的话语,无不体现着中科企业文化的精神。中科企业文化就在我们心中,中科企业文化培育的中科雄鹰,一定会飞向辉煌!
高勇
2006.6.6
第五篇:如何创建企业文化
企业黄页http://
如何创建企业文化
企业文化是企业创造竞争力的最重要的管理平台。这个台子扎不好,唱什么戏都可能塌棚。联想柳传志在谈如何创办成功企业时说得好:管理是房屋,企业文化是地基。那么,创业企业如何创建自己的企业文化呢?
一、解决观念问题,形成共识。要积极倡导和鼓动,弄清
企业文化的概念、特征、作用等基本理论,统一大家的思想,形成树立企业文化的共识。这一步非常重要。如果一开始就有抵触或者大家盲目地服从,就会造成文化与管理的脱节。
二、团队的运作。需要对团队每个人进行调查,说是调查,其实是一项能提升人气的管理沟通。要弄清大家对创业的思路和前景的看法,有哪些期望,有没有差异,共同的利益观是什么,价值观是什么等等,了解的越细越好。不要轻信“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”而忽视调查,这句话的前提是三个臭皮匠必须目标一致,否则各想各的,加起来还不如半个臭皮匠呢。
三﹑梳理筛选。调查反映出来的东西应该是不统一的,复
杂的。比如企业核心价值观,就会冒出:客户价值、质量价值、服务价值、创新价值等很多价值观念。那么什么才是企业价值体系中最核心最重要的价值,这就有个结合企业自身和经营环境,运用国际化的企业文化分析工具,对企业文化诸要素进行
1归纳分析的梳理过程。头发再好,也要梳理,梳理了才能定型,才能有平头、分头、板寸的分别,才能塑造个性的“酷”头。
四﹑定位企业愿景。创业便有目标,这个都知道,也容易
做。但发展目标除了数字化的远景(远景规划本身便是企业文化中最具感召力的东西)外,还要有企业的奋斗使命和价值追求,它体现了个性化的群体价值。也就是对企业是干什么的、怎么干和干到什么地步的一种定位。
五、提炼提升,形成体系。创业期企业文化的提炼过程应
该是简捷科学的。就是在梳理发掘的基础上,以创造性的思维方式对企业文化进行系统规划设计。这里就不仅仅是归纳,还要结合企业的经营环境和发展战略进行提升。在企划中可以采用头脑风暴法、形态分析法、类比法等办法进行创意提炼,最后形成一个文本。文本可以是一摞文件,也可以是一本手册,创业期间甚至可以是几张纸。但其内容基本差不多。
企业文化体系除了以上讲到的企业使命和价值观,主要有
以下几个部分:
1、企业使命。表述企业存在的意义(为什么存在?为谁创造价值)。是企业进行所有活动的最根本的原因。
2、价值观。是对如何完成使命和愿景的行为准则的确定,告诉大家怎么做才能获得成功。企业使命、愿景和价值观是企业文化的核心。树立了这个核心,才能定位相关的管理理念。
3、相关理念部分:
●企业精神。这是企业的最高思想境界,体现了企业核心的价值观念。创业企业在树立自己的企业精神时千万不要排列那些看了让人打瞌睡的泛政治化的空洞词语(比如:团结、求实、协调等等,或者什么“创一流”、“争一流”之类),精神要有个性。
●工作作风(行动口号)。工作作风是对全体人员的工作
态度要求,是企业行为的个性表达。如一家广告公司创业之初的行动口号是“努力就有机会”,一眼便看出了企业的鲜明个性。
●客户观。不同于原来的服务观念,而是一种由注重企业
内部资源转向注重客户资源
●诚信观。真诚守信是立业之本,创业企业极易因时利而
背离此道,最后把企业带入死胡同。树立诚信形象观是沟通员工,赢得商誉的法宝。
●质量观。树立质量就是生命的观念。
●学习观。树立团队学习观念,建立学习型组织是21世纪创业企业快速抢占先机,营造整体竞争优势的必由之路。这一点往往被千头万绪、忙得不可开交的创业者所忽视。
●道德规范。受社会道德观念的影响,但应有自己鲜明的特点。
●领导者代表语。即提炼创业者的经营睿语,使之成为企
业文化体系中的闪光点。金塔王在创立时,提炼出的总裁话语“企业发展必须保持三个统一:思想理念统一、管理行为统一、文化形象统一”已经成为公司运作的原则之一。
4、行为部分:
● 关键行为准则。创业企业一般制订基本的准则即可。
● 员工行为规范。
● 员工形象规范。可以统一形象识别,但未必一定要统一着装,要视自己的产业定位而定。
● 体现企业经营哲学的基本规章制度和工作流程。
5、表层形象部分。
主要有象征物、英雄、故事、视觉识别等。
六、执行(贯彻与传播)
建设企业文化,三分设计,七分执行。执行是一个沟通传
播的过程。分对内贯彻和对外传播。创业企业在贯彻企业文化时应当做好:
●领导带头,身体力行。领导本身就是企业文化的代表,所以必须在每项工作中通过自己的言行向员工宣贯企业文化。
●培训灌输。“从每一位新的咨询顾问加入麦肯锡公司的那一刻起,MECE(相互独立,完全穷尽)便被灌输进了他们的脑海。”(《麦肯锡方法》)
●强化措施。不要指望潜移默化和约定俗成,这是一种消极观点。为了尽快树立自己的文化个性,必须配合经济的、行政的、纪律的措施加以保障。如每天(或每周一)集中员工背诵企业精神、工作作风,使企业快捷地统合员工的各种思想。
●活动。有意义的活动,是非常好的传播方式,像征文、演讲、酒会等等。
●内部媒体。要充分发挥企业内部媒体的作用。像网站、宣传栏等。还可以设置公司内部BBS交流板,让员工在上面讨论企业发展问题,互动沟通,寓教于趣。
●树企业文化偶像,树旗帜。就是我们平常说的抓典型。
七、维护、坚持和提升。
企业文化可以较快地树立起来,但要坚持不懈,保持一段时间的稳定。在企业发展过程中也会有一万种可以改变经营思想的理由,所以作为企业应当时刻防止因一时之利而支离扭曲
甚至抛弃已经树立的企业文化的现象,应该把企业文化作为一种管理制度确立下来。
当然,企业文化在确保稳定持久的同时,也应当在形成和壮大后进行补充、变革或提升。环境会变,市场会变,竞争的方式也在变,企业文化作为企业经营战略的一面旗帜,也要应时而变。尤其在企业发展壮大时,企业极易产生傲慢的病态文化,更应该进行企业文化的变革和提升。新的管理工具也对企业文化变革产生助推作用。比如客户关系管理(CRM)工程,便是对传统企业管理的冲击。CE舵主韦尔奇说得好:如果你想让列车再快10公里,只需要加一马力;而若想使车速增加一倍,你就必须要换铁轨了。所以,任何企业都有企业文化,只是优劣、强弱、作用力不同,我们所说的,是建立优秀的强势企业文化,是提高企业经营业绩的企业文化。