中海油推荐表

第一篇：中海油推荐表

附件7.1 COSL/PM-P-08-2011-a78

供应商推荐/取消/变更审批表

注：1.此表由推荐单位如实填写；

2.备案理由应简短、概括、充分。

说明：

1.提供针对原版的复印件、扫描件、照片等，办理供应商变更业务时，提

供：变更后公司资质文件、公司登记机关出具的核准变更登记证明；

2.公司注册文件包括但不限于：企业法人营业执照/事业单位法人代码证、税务登记证、组织机构代码证、银行开户证明等；

3.资格认证文件包括但不限于：DNV证书、API证书、ISO证书等；

4.业务能力证明材料包括但不限于：行业/技术认证证书、荣誉/成果证书、专利证书等；

第二篇：中海油广告词

新时代的中国海油远征军

——远征缅甸，奏响海油能源战略序曲

一、缅甸概况

缅甸联邦共和国简称缅甸，国土面积为67万平方公里，位于中南半岛的西部，在西藏高原和马来半岛之间，属于典型的热带季风型气候。缅甸有近六千万国民，70%为缅族，其它还有掸族、克伦族等100多个少数民族，全国80%以上的人口信奉佛教。

二、缅甸公司介绍

1、中海石油缅甸有限公司概况

在号称“千塔之国”的缅甸老都仰光，茂密的热带树木花草掩映之下，一座高层建筑与金光灿灿的佛教名胜”大金塔”遥遥相望，这里就是“chatrium hotel”，中海石油缅甸有限公司的办公室就坐落于此。公司成立于2004年，隶属于中海油旗下的中国海洋石油国际有限公司，负责中海油在缅甸区块的勘探开发作业，现共有员工30人，其中中方员工11人，缅方员工19人。他们与同驻仰光的中海油服，中海能源发展公司共同组成了中海油这支拥有53人的海外“远征军”。

2、区块基本情况及勘探历史

沿着当年中国远征军的足迹，从2004年10月21日至2005年1月25日，中海石油缅甸有限公司协同合作伙伴中国富康发展有限公司、中国寰球工程公司，与缅甸国家石油公司陆续签署了六个psc合同区块，即陆上的m区块、c1区块、c2区块和海上的a4区块、m10区块、m2区块，其中m2区块在研究期结束后退出，m区块、c1区块经勘探研究后相继退出，目前仍持有c2区块和m10区块，两个区块总面积4万平方公里，a4区块的重新进入正在积极磋商。

3、区块作业特点

（1）海岛作业特点（标题语：邂逅兰灵海岛！）兰灵岛位于孟加拉湾东岸，面积约2300平方公里，是缅甸的第一大岛，中海油曾精心勘探的m区块就位于这个岛上。m区块工区内地形复杂，东部为沼泽区；西部为茂密的树林和灌木丛；南部为山林区，北部为植被茂密区，全年天气炎热，最高气温34～38℃，雨后天气闷热，道路泥泞，工区内的林区毒蛇分布较多，疟疾发病率较高，南部工区高达10%，且工区内通讯条件极差、医疗设施落后、电力及物资供应匮乏，地震和钻井作业条件极为恶劣。缅甸公司共在工区内钻探了6口探井，获得了一定程度的地质发现，其中的ramree1911井更是中海油海外陆上的第一口钻井，迈出了中海油海外勘探中从海上登陆陆地坚实的第一步！（2）、野人山作业特点（标题语：奋战野人深山！）

位于当年中国远征军曾浴血奋战过的缅北茫茫野人山区的c1、c2区块，山高林密、道路崎岖，属于典型的热带季风型气候，全年“凉季、干季、雨季”三季分明，钻井作业时窗为11月至来年4月，5月中旬以后多吹西南季风进入雨季，尤其是7月、8月更是大雨滂沱，所见之处一片泽国，所走之路“沟壑纵横”，淤泥遍布，交通处于完全瘫痪状态，大象、牛车成了物探作业的常用运输工具，局部环境极恶劣地区甚至只能肩挑人扛，此时疟疾和毒虫肆虐，作业条件极端恶劣，无法进行钻前工程和设备搬迁作业。由于气候时窗的特殊性，作业时窗也不得不因地制宜，适时而动，抓住凉季和干季的短短几个月时间，争分夺秒，进行钻井作业的“大会战”。虽然面临自然环境恶劣、通讯困难、钻前工程要抢修道路、架设桥梁通过到作业现场的十几条季节性河流、设备运输工作量巨大、雨季前如不及时撤退则只能等到来年等挑战，甚至有时现场人员为了抢时间修路被雨所困，进退不得，屡屡遭遇进入深山，无法补给，连吃两周方便面的情况，更有4人用一包方便面汤泡饭吃的经历，但缅甸公司通过不懈努力，积极协调与加深同缅甸政府、中国使馆等各方的关系，于2012年初实现了在c2区块同时开钻迎春

2、迎春3和迎宾1三口井的壮举，创造了中海油缅甸陆上钻井作业新的历史！

（3）、海上作业特点（标题语：情系孟加拉湾！）a4 区块和m10区块位于印度洋东北部的孟加拉湾，海域属热带季风气候，全年气温较高，温差不大，雨量充沛，全年可以明显地分为雨季、凉季和热季。孟

加拉湾近30年来平均每年有4 个热带风暴出现，主要发生在5 月、10 月、11 月和12月，其他月份出现很少。海域平均水温25—27℃，每年的14月是该海域物探和钻井作业的黄金期。因此如果能在缅甸长期发展，每当国内冬季无法作业时，可将国内作业资源调配到缅甸市场，实现资源的优化利用。

4、社会责任履行情况

（1）健康安全环保

公司坚持以人为本，预防为主，以深入推进中海油hse管理体系建设为手段，追求零伤害、零污染、零事故的目标。大力加强现场员工的安全培训和作业监督，进行定期的安全演习。为所有作业人员提供全套劳动保护用品并定期为员工体检，从严管理，扎实工作，从未发生重特大安全事故。

（2）员工发展情况

公司始终认为员工是最宝贵的资源和财富，无论是中方员工还是本地员工，都坚持以人为本，高度珍视员工的生命、健康与安全，尊重和保护员工的合法权益，积极搭建员工成长平台，促进员工的全面发展。公司不但每年为员工制定详细的培训计划，而且还会邀请当地员工与家属参与公司的各种团队建设活动，增进中缅员工之间的友谊和团结。

（3）积极参与社会公益

在中海油“融”文化的指导下，公司充分尊重缅甸当地的宗教信仰和文化，坚持 “双赢”理念，始终把对环境和社会的承诺铭记于心，积极践行社会责任，促进公司和当地社区的和谐发展，促进中缅两国人民的传统友谊。

缅甸是佛教盛行的国家，公司在作业前按当地人的风俗习惯，聘请高僧主持开钻仪式，并向井场附近村落的小学学生捐赠书包、文具盒、笔记本和铅笔等学习用品，向寺庙捐赠袈裟、食品等，还开展了为寺庙修缮房屋，为村落维修道路等一系列公益活动。

三、结尾

缅甸项目是中海油第一次以作业者的身份同时组织陆上和海上勘探作业，在7年不断摸索、学习和总结的过程中，逐步成功实现了从海洋作业向陆地作业的转变。为了积极响应和执行国家安全能源战略，中海石油缅甸有限公司的远征军将士们将继续坚持“立足长远、先易后难、稳步推进” 的在缅发展战略，完全有信心扎根缅甸，将星星之火形成燎原之势，成长为中海油“二次跨越”中的战略旗舰！篇二：中海油资料 斯伦贝谢长和油田工程（银川）有限公司校园招聘 斯伦贝谢长和油田工程（银川）有限公司（简称scp）成立于2010年12月20日，由世界500强之

一、全球最大的油田工程技术服务公司斯伦贝谢与银川市长陇石化实业有限公司共同出资构成，注册资金1.5亿元。scp以油田工程ipm综合项目管理为核心，通过引进最前沿的信息管理系统和科学管理流程，立足中国市场，服务国内油田公司，逐步发展海外市场，是以油气井长期生产为核心商务模式的油气田勘探、开发及生产管理服务（fdps）公司。现因业务发展需要，招聘以下岗位人员：

一、初级工程师 20人 工作地点：陕西西安、定边 招聘要求：

1、本科以上学历，石油工程、地质工程、油田勘查、采油工程、工民建、安全工程等相关专业；

2、应届毕业生，踏实、稳重、严谨、吃苦耐劳。

二、核算会计 8人 工作地点：陕西定边

招聘要求：

1、本科学历，财务相关专业；

2、踏实、稳重、严谨、吃苦耐劳，能够熟练操作办公软件。

三、统计员 2人 工作地点：陕西定边

招聘要求：

1、大学专科以上学历，经济管理、统计相关专业；

2、能够熟练操作常用办公软件。

3、为人诚实，做事认真踏实，能吃苦耐劳。

四、采购员、库管员 10人 工作地点：陕西定边

招聘要求：

1、大专及以上学历，物流、机电、法律、管理等相关专业；

2、身体健康，踏实、细心、稳重、严谨、吃苦

耐劳。

五、机修工 2人 工作地点：陕西定边

招聘要求：

1、中专及以上学历，汽车检测与维修技术等相关专业；

2、做事细心负责，有油田设备维修经验优先。

六、预算员 1人 工作地点：陕西

招聘要求：

1、有预算员证书并了解采油、石油工程专业等基础知识；

2、拥有较好的协调能力、沟通能力、表达能力

和人际关系能力；

3、熟练操作使用预算软件，具有良好的中英文

口语及阅读和写作能力。

七、油田工人（采油工、试油工、场地工、钻工）40人 工作地点：陕西 招聘要求：

1、中专及以上学历石油工程、地质工程、油田勘查、采油工程、钻井技术、工民建等相关专业，身体健康，吃苦耐劳；

2、能够接受野外作业。

薪酬福利：

1、薪酬待遇：公司根据学历层次、工作经验等综合情况为员工制定相匹配的具有市场竞争力薪酬待遇；

2、福利待遇：正式录用后按国家相关法律法规，签订正式劳动合同，并购买五险一金（养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和住房公积金）；

3、公司为员工的职业发展设计职业生涯规划，建立以能力为标准的晋升通道，并为员工提供各类技能、学历等培训机会；

招聘时间：2011年11月14日下午15——17点 招聘地点：隆基楼3405教室

联系方式：

公司注册总部地址：银川市湖滨西街投资大厦12楼 西安技术总部地址：西安市未央路140号长实小区办公楼

联系人：郭女士 联系电话：0951-6735298-8112 *** 职位类型：全职 google提供的广告

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深圳海油人力资源服务有限公司招聘2012届毕业生

深圳海油人力资源服务有限公司（以下简称东部人力）成立于1993年，隶属于中海油能源发展股份有限公司人力资源服务分公司。到目前为止，东部人力已与包括康菲石油、丹文能源、挪威国家石油、英国bp、壳牌、日本jhn、cact作业者集团、斯伦贝谢、哈里波顿、贝克休斯等石油石化公司、作业机构和石油石化承包商在内的近百家客户签订了人力资源服务协议, 并提供了包括人力资源、培训和安全技术等多项高质量的服务。招聘岗位需求：

岗位一： 业务部管理培训生

招聘要求

学历要求 本科学历 专业要求 英语

能力要求 英语六级或以上水平；计算机操作熟练

素质要求 较强的组织协调能力以及沟通能力、具有团队精

神和服务意识

工作地点 深圳

岗位二： 质检助理工程师

招聘要求

学历要求 本科学历及以上学历

专业要求 以石油工程、安全工程、海洋工程等专业

能力要求 良好的英语阅读书写能力，口语流利优先，计算机操作熟练

素质要求 身体素质好，视力良好，吃苦耐劳，良好的学习能力，性格开朗，擅与人沟通

其他要求 具备石油、石化等行业工作经验者优先考虑 工作地点 深圳

岗位三： 检验技术员

招聘要求

学历要求 大专或本科学历

专业要求 以无损检测、焊接类专业优先；

能力要求 良好的英语阅读书写能力，口语流利优先；计算机操作熟练

素质要求 身体素质好，视力良好，吃苦耐劳，良好的学习能力，性格开朗，擅与人沟通篇三：壳牌润滑油创意广告词

壳牌润滑油创意广告词

关于未来，我们只选择一种计算方式：乘法。

“乘数效应”是中海壳牌南海石化项目正在实现的目标。

南海石化是大亚湾石化区的启动项目，也将是石化区的主体工程，不仅将为广东省提供急需的化工原料，减少对进口的依赖，降低成本，还将吸引更多的国际投资，带动下游制造业、服务业和物流的迅速发展。

大亚湾石化区将是世界级的石化区，并将成为惠州市经济、社会发展的驱动力，而中海壳牌的南海石化项目将是这个动力的引擎。

中海壳牌南海石化项目是中国海洋石油和壳牌的合资项目，位于广东惠州市大亚湾，总投资43亿美元，是迄今最大的中外合资项目之一。篇四：三大石油公司集体换帅 中海油董事长王宜林重回中石油 5月4日下午，中共中央组织部副部长王京清宣布了三大石油公司主要领导变动的决定。其中，中海油总公司原董事长、党组书记王宜林担任中石油集团董事长、党组书记，周吉平到龄退出领导班子；中国工程院原副院长王玉普任中石化集团董事长、党组书记，傅成玉到龄退出领导班子；中海油总公司原总经理杨华任中海油总公司董事长、党组书记，接替王宜林。

傅成玉、周吉平到龄退出

出生于1951年的傅成玉，已超龄服役了近1年。

梳理傅成玉1年多来的工作，主要有两件大事：第一，中石化的混合所有制改革；第二，中央统一部署的巡视，即推进中石化的反腐工作。

去年2月，中国石化董事会展开对其下属的油品销售业务板块全面重组。该板块将引入社会和民营资本并实现混合经营。2014年9月12日，其销售公司与25家境内外投资者签署了增资协议，全体投资者以现金共计人民币1070.94亿元认购销售公司29.99%的股权。傅成玉此前也公开表示，混合所有制改革只是顶层设计的一部分，未来中石化集团的成品油销售、润滑油及添加剂业务也都将独立，走专业化经营道路，改革的最终目标是市场化和去行政化。

而去年11月24日的中央巡视组巡视事件也令外界震动。不仅傅成玉接受了长达2小时的谈话，他也表态：“就问题线索，将集中力量一查到底，不论涉及到谁，决不手软、决不姑息。”“4月27日晚，中石化集团总经理王天普被调查。傅成玉对此事的评价是“影响极其恶劣。” 2013年5月，首次以中石油董事长的身份出现在媒体面前时，周吉平多番提到“加大海外并购力度”。

周吉平上任第二年，混合所有制改革大幕拉开。在他治下，中石油开始加入混改大军，搭建了六个合资平台。去年5月发布公告称拟公开转让新设立的东部管道公司100%的股权，令市场瞩目。不过，关于股权转让的事情并没有后续消息。

王玉普：未在中石化集团工作过

新接任傅成玉董事长一职的王玉普，比傅成玉小5岁。从大庆石油学院毕业后，王玉普进入大庆石油管理局采油七厂任技术员、主任，随后一直扎根于大庆石油公司。20多年内，历任采油厂、开发事业部等负责人，1998年11月被调往大庆石油管理局，为副总工程师。2000年1月，王玉普成为了大庆油田有限责任公司的董事、副总工程师，并在2003年出任大庆油田董事长、总经理及党委副书记。2009年，王玉普出任黑龙江省副省长。2014 年6月，他又被任命为中国工程院党组副书记、副院长。

熟悉石油行业的人士评论道，王玉普本人资历深、经验丰富，对石油系统熟悉，不过此次调任的与众不同之处在于，其并没有在中石化集团内部工作过，曾是中石油系统内的重量级高管。

王玉普到任的时刻，中石化也在经受着业绩的考验，这将是王玉普所面临的挑战之一。今年一季度，该集团下属子公司中国石化的净利润仅16.85亿元，同比重挫87.5%，4782.41亿元的营收也同比下滑了25.4%。

从炼油板块看，中国石化仍经营亏损33.6亿元。此外，其“勘探与开采”业务的收入同比降幅为37.61%，经营收益首次亏损(仅有-12.32亿元)。当然，上游板块的颓靡，与原油价格继续低位徘徊有关。由于王玉普长期服务于大庆油田，他到来后，可能会发挥自身的特长之一，对“石油勘探与开采”板块带来积极的影响。

王宜林重返中石油

中石油一直是饱受争议的国企之一。新任董事长王宜林可能会对其中一些问题非常熟悉。因为他是中石油的“老人”。王宜林1956年出生，现年59岁。他曾经在新疆工作多年，2003年时，进入中石油集团公司领导层任总经理助理，后任集团副总经理、党组成员，曾被评价“领导能力强、为人极具亲和力”。2011年，王宜林从中石油集团副总经理的职位上调任中海油，任董事长、党组书记。

此番重回中石油，王宜林面临的担子并不比四年前去中海油轻——外面面临低油价，内部反腐力度空前。

在他任职的四年间，中海油收购了加拿大能源公司尼克森，成为中国企业最大的一次海外并购。同时，在深水油气勘探方面，中海油也做出了不少实质性的突破。不过，中海油h股股价近年来并没有太好的表现。4月29日，王宜林在中海油总部与部分企业负责人座谈，提出了“以调整结构和优化资产为主线，谋划好公司长远发展”的要求，如今看来，也是意味深远。杨华：中海油“老将”终成掌门人 2011年，傅成玉从中海油调任中石化时，杨华就一度被认为是接替傅成玉的热门人选。四年之后，这位中海油的“老将”终成掌门人。

杨华1961年5月出生，现年54岁。在中海油有限公司担任过首席财务官、首席执行官等多个职务。2010年4月任中海油总公司副总经理、党组成员，2011年8月任中海油总公司董事、总经理。

在中海油工作期间，杨华有一段短暂的美国留学时期，也曾被评价为“学院派”领导。2004年回国，之后开始担任中海油首席财务官。他曾协助主持2001年中海油在纽约、香港两地的上市，也是中海油收购尼克森最重要的操盘手，有丰富的海外业务经验。值得一提的是，生活中的杨华是个球迷，还能说上两段球评。

和其他两位新任掌门一样，杨华掌舵的中海油也将面临国际油价下跌的考验，特别是对深水油气勘探来说，油价下跌时，成本压力更大。此前，杨华曾在公开场合表示，未来两到三年，受供需基本面宽松、美元走强的因素影响，可能会看到相对低价运行的国际油价。编辑：于百程篇五：最全的广告语集合最全的广告语集合

● 一种大隐于世的绿意，将居家静静地包围

洛河湾畔，一个令人魂牵梦绕的栖居之地，水天一色间汇聚了世人尊崇的目光，然而真正令人感到欣慰的，却是家人恬静淡然地一笑。

● 窗外流动的不只是河水，还有心情

清晨开窗，清爽河风迎面吹来，谕示新一天的开始；傍晚，陪爱人徜徉于十里翠堤，看月色撩人、树影婆娑，细细体会生命的真谛；深夜，凉风习习，河水悄然流进了梦里；原来这里最美的不是景色，是心情！

● 进退之间，事业生活从容掌控

往往繁华和幽静不可兼得，犹如事业和生活不能兼顾。然洛浦?耶赐城于繁华盛世幽静处，凭借九都路、玻璃厂路、凯旋路、定鼎路立体交通网，从容切换事业与生活之间不同角色。

● 纯美空间，缔造纯粹生活

建筑是空间的艺术，而家是空间和情感的交融，洛浦?耶赐城纯板式高层，明朗海派风格，明快清新不失大气。唯美户型设计通透敞亮、动静分区，在运用现代元素同时兼顾居家的舒适与实用。

● 尽善尽美，演绎幸福生活 5分钟生活圈，涵盖一切生活所需，实验中学、实验小学、大张量贩、第一中医院、武警总队医院、体育场、工行、交行、百货楼商圈„„领袖生活，理应快人一步。形象篇：

● 高贵——高贵不同于奢华，奢华是表面，高贵是气质，耶赐城于洛浦最美处，明朗清新海派风格散发独特气质，将这水映得更显灵动，究竟谁是谁的风景，已分不清

● 高雅——凭栏迎风，极目远眺，品一杯咖啡，亦或翠堤徜徉，看树影婆娑，一切只因触景生情，多了些恬淡少了些世俗罢了，不想却成就了高雅

● 高尚——高尚，来自于世人尊崇的目光，成功的人本该高尚的生活，不为他人的艳羡，只是为了家人舒适悠然的一笑

● 高层——同样是高层，只不过我们有更好的景观，同样是景观高层，只不过我们是板式结构，同样是板式景观高层，只不过我们的户型设计更合理；同样是高层，只不过我们想做得更好

● 高调——拒绝平庸、拒绝低调，低调不是一种美德，只是失败者的自我调侃，高调 不是一种炫耀，而是成功者的生活态度。美好的东西永远只为成功的人准备

● 高度——多年打拼，事业蒸蒸日上，实力和地位达到前所未有的高度，未来会怎样？站在耶赐城18f的高度，俯瞰洛水浩淼烟波洛南何等壮阔，豪情胸怀油然而生，突然想起一句话：人生的高度，在于不断超越自己

●人生如河

人生如河

时而波涛汹涌时而波澜不惊

其实涨落急缓都不重要

只要有一颗勇往直前的心

生活中也该有河

古人择水而居

所谓风主人丁水主财

要的其实是一种气度

● 学会感恩

始终认为

家人是上天给我最大的恩赐

忧伤时的宽慰/彷徨时的勉励/成功时的喜悦

默默关怀默默付出 家人/我的神

我感激

无以回报

只有给他们更舒适的生活

． 创世纪承接自然，关照生活建筑的心意 创造建筑的能量建筑的轮派 延伸成为发展成空间的力量自然 回到最初的认定里生命的坚持 自然走出一条本质的路建筑的生命能量完全来自建筑者内在的心意我们寻找有心的生命力彼此用心在生命的事业上只做一件真心的事 2． 巴黎春天台北市最重视空间规划的景观臻邸它肯定是台北市最物超所值的好房子3． 香格里拉精雕细琢玉玲珑钟爱一生国宝级窗景的永久居留权别人有的 香格里拉也有而香格里拉有的，别人却不一定有4． 水莲山庄有安法水莲专业的健康管理你只要轻松就能健康生活生活与健康同步，安法水莲5． 摩天引青春。捷运。摩天引家庭的梦想，在淡水，摩天引我们的长假在摩天引我和我的幸福在淡水 摩天引淡水最魅力，摩天引，十全十美梦想最大，景观最好海誓山盟一户摩天引海誓山盟化为实际理想 一户摩天引让您拥抱山水，真情永远6． 阅读欧洲阅读，让心灵澄静自觉家，让生活慰藉阅读是一种体验，享受，品位，咀嚼灵感，发现，重新开始的乐趣“阅读欧洲”让您以看风景的心情来欣赏家7． 建筑年鉴在文山最精华的地段成就一世纪只有一次的完美人文经典大宅 超然落成精质六米楼中楼大户，大安换屋第一选静静数千坪大自然书房，建筑年鉴为您收藏8． 御松园日本国宝大师与台北企业家的感动相遇从禅艺盎然的京都意境 走进生活圣殿坚持在最好的地点 与世界级的一流团队合作您的家 将在世界上留名9． 太平洋时代专业心，爱家情经过多年努力，功成名就后，该是跟家人分享生活甜美的时刻了欢喜成为 1700坪森林城堡的主人实现永和森林住宅的梦想1700坪城廊，大树成林，心灵养生拥抱庭院。山。水。树。花。鸟。蝶全家天天享受健美欢乐！10． 霞关满足一次购屋的渴望住一辈子的家，惟有霞关成就事业一片天，您需要更宽阔的舞台个性细腻 完美主义只有霞关经得起您的挑剔11． 丽宝经典sorry 台北豪宅让台北豪宅黯然失色不是我们的本意让每一位主人幸福享受才是丽宝经典的初衷一栋人性豪宅懂得友善它的主人看过丽宝经典您不会羡慕叫价上亿冰冷森殿的台北豪宅，也不会收藏只顾养眼的宫廷建筑真正的豪宅懂得更贴近生活让不同年纪的主人都能在这里舒适生活我们的新家 是不是国王住的地方？谢谢上帝！送我一个爱丽丝仙境花园 12． 首都花园在时尚繁华包围的信义计划享受公园学校包围的千坪南洋花园住家隐身信义计划区繁华的绿洲城堡13． 盛宴用什么奠定百年基业用什么匹配显赫尊荣用什么报偿半生戮力用什么打造传世家徽盛宴“惟我论”20世纪国际首席建筑大师——为您打造无价的 1/114． 元利 星河生命中的每一刻，都该是顶级豪情享受换未来 精选第一排名宅换生活 让每一刻都是休闲无价豪宅 只站首排舞台换环境 让未来的每一刻都是享受花最少的预算 住最阔的名宅15． 天空之城以微小的力量，轻松累积成家梦想16． 家居“之最”梦想的撒瓦尔生命是一匹快速的战马但我的思想会在这块土地上留存下来家居，磺溪流域第一间，人生居家之最惊叹号，已打造完成17． 新闻线上公园。绿荫。

第三篇：中海油管理制度

中海油加油站管理制度汇编

2012版

中海油加油站管理制度

目 录

安全例会制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 安全培训制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 安全检查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 安全用火制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 电器管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 危险源管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 安全用电制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12 消防安全制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14 交接班制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15 油品购销存制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16 加油操作规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17 卸油操作规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„18 计量操作规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„19 配电设备操作规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„21 发电机操作规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„22 加油站应急预案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23

中海油加油站管理制度汇编

2012版

安全例会制度

一、加油站站长定期（每月至少一次）组织本站所有员工召开安全生产会议，传达上级安全会议及文件精神，分析社会安全形势，总结本站安全生产经验，剖析加油站安全事故，吸取事故教训，落实加油站安全生产责任制，本站安全注意事项，人身安全注意事项，安排本站日常安全管理事项等。

二、重大节假日前，加油站必须结合本站以及周围治安环境等因素，召集全体员工召开安全会议，传达上级安全会议及文件精神，分析社会治安情况，布置做好加油站防抢防盗以及人身安全工作，安排好节日期间人员轮流值班等。

三、季节变化时，加油站要召开季节变化安全生产会议，根据不同季节气候特点，对加油站员工进行安全教育，根据季节变化特点落实各项安全措施。

四、加油站安全会议必须由站长或副站长主持，会议内容及时记录到《加油站安全管理记录本》中，并且参会人员要对会议内容签名确认。

中海油加油站管理制度汇编

2012版

安全教育培训制度

一、各部门负责人应组织举行多种形式的安全教育培训活动,提高员工消防安全意识;

二、两周对员工进行一次安全知识教育培训;

三、每月一次消防安全活动日,各部门负责人必须参加;

四、每月举行不低于一次的消防演习;

五、每年五月和十二月对员工进行安全知识考核,所有员工必须参加,对考核不合格者,勒令其停工学习直至合格为止,若仍不合格者,坚决辞退;

六、开展多形式的安全知识竞赛活动,多搞一些墙报、板报，加强员工的安全保障意识；

七、积极参加上级主管部门举办的各种安全培训活动；

八、各部门员工参加安全教育培训必须达到底90%以上，重点岗位员工100%参加培训；

新招进的员工必须先参加上岗前的培训并且要经过考核合格才能上岗，不合格者坚决辞退。

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安全检查制度

第一章 总 则

第一条 为了及时发现和消除加油站潜在的各种不安全因素，解决安全管理中存在的问题，加强和指导各级安全检查，落实各项安全防范措施，避免和杜绝流于形式的检查，逐步提高安全管理水平，特制定本制度。

第二章 安全检查的形式

第二条 加油站认真贯彻“预防为主”的方针，坚持自检自查为主，上级主管监督检查相结合的原则。

第三条 安全检查的形式主要有日常检查、定期检查、专业性检查、不定期检查。

第四条 加油站日常安全检查主要以加油站班组为主体的检查形式，由各班组安全员做好班前和离班前安全检查工作，并对上一班和下一班进行交接，督促本班员工执行安全责任制，遵守操作规程，及时将作业现场不安全因素进行纠正及落实安全措施，做好检查记录，班组解决不了的问题应及时报告站长处理。

第五条 定期安全检查一般包括周检查、月检查、季度检查、大检查和节日前检查。

第六条 周检查由加油站站长或加油站安全管理员对加油设备、油罐区、发电设备、生活设备、消防器材、班组安全交接记录等进行全方位检查，每周不少于一次，并做好检查记录，油站能够整改的应及时落实整改，油站自身难以整改的，做好记录，落实预防措施，上报、督促公司有关部门解决。

第七条 加油站每月由站长组织各班组安全员对加油站开展一次自身安全大检查，并做好检查记录，对检查出的问题，及时落实预防措施，上报、督促公司有关部门解决。

第八条 各零售责任区中级ME每月负责组织安全ME或有关人员对管辖范围内加油站至少进行一次安全检查，并对检查情况做好记录。

第九条 区域公司安全管理部每月对全区20～30%的加油站进行抽查，每季度根据本地气候、环境特点，有重点地开展安全检查，并做好检查记录。

第十条 重大节假日前，由区域公司安全管理部组织各零售责任区开展节日前安全大检查，重点落实加油站节假日的防火、防盗、防劫、员工安全教育、值

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班的组织安排工作。

第十一条 专业性安全检查一般是根据上级部门的要求，对某一项危险性大的或某一个安全生产薄弱环节进行专门检查，目的是为了及时查清隐患和问题的现状、原因和危险性，提出预防和整改建议，督促消除和解决。

第十二条 各零售责任区及公司除定期检查外，还应不定期进行安全检查、夜间巡查，以弥补定期检查的不足。

第三章 安全检查的内容

第十三条 加油机：检查法兰盘、应急切断阀、过滤器、油气分离器、计量器、视油器、油枪等部位有无渗漏现象，电动机、电源盒、接线盒的进线盒密封螺栓有无松动，能否保证电器密封，电动机、接线盒的保护接地线连接是否牢固可靠等。

第十四条 油罐区：检查计量孔盖密封情况（盖内胶垫完好情况），有无上锁，法兰盘跨接情况，呼吸阀通气有效情况，卸油接头密封情况（即盖内胶垫完好情况），卸油口油品标识是否清晰准确，防静电接地线是否有效接地，静电报警器是否正常，油罐操作井及卸油口处是否清洁无积水，潜油泵输油法兰盘是否渗漏油，防爆挠性管是否紧固、完好，液位仪套管、接线是否完好等。

第十五条 发配电房：检查防雷设备是否正常、有效，配电柜（箱）内开关、熔断器和继电器的接点是否牢靠，有无过热变色现象，配电线路各连接点的接触情况是否良好，有无腐蚀脱脱落、裸露和过热现象，保护接地线与接地螺栓的连接是否牢固，有无锈蚀，发电机油箱有无渗漏现象，发电机保护接地线与接地螺栓的连接是否牢固，发电机蓄电池是否有充足的电池水等。

第十六条 生活设备：检查有无乱接电线、乱使用电器情况，生活设备是否符合安全要求，厨房、冲凉房煤气使用是否达到安全要求等。

第十七条 作业现场：安全员是否佩带安全员标志袖章，员工是否按操作规程作业，现场有无吸烟、打手机等“六不准”违规现象，卸油作业时卸油员是否穿着工作服装，卸油员、司机是否在现场监护等。

第十八条 消防器材：灭火器是否按规定位置、数量布置，灭火器药剂是否有效、压力是否合格、有无损坏，喷管有无堵塞、老化龟裂，灭火毯（石棉被）配置数量是否符合规范要求、有无破损，消防沙池内沙是否充满，有无树叶、杂

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草等杂物，消防应急灯是否按规定固定在墙壁上、工作是否正常等。

第十九条 隐患整改：对发现的安全隐患有无落实预防措施，有无上报上级部门、督促落实整改，预防措施是否合理，施工队有无按照要求办理施工安全协议、施工作业票，施工时有无落实安全措施，有无派人现场监护，施工人员有无进行安全教育等。

第二十条 安全制度、台帐：检查安全生产责任制、岗位职责等规章制度的执行、落实情况，应急预案制定是否切合实际，员工对各种应急预案的可操作程度，消防演练的情况，员工掌握安全知识情况，安全培训教育情况，安全检查是否真实、有无记录，安全管理台帐是否及时登统，登统是否完整，是否做到“有做必有记”等。

第四章 隐患整改

第二十一条 各级安全检查必须要认真执行，做好检查记录，对检查出的安全隐患，加油站自身能够整改应立即整改，不能自行整改的，应落实预防措施，上报并督促上级有关部门解决。

第二十二条

隐患整改施工项目施工前必须办理施工安全协议，需要临时动火的，必须向公司安全管理部申请办理《临时动火票》和《临时用电作业票》，加油站需要破土的，办理《破土作业票》，高空作业的，办理《高空作业票》，具有合格作业票后，施工过程中，加油站还必须派人现场监护，落实安全措施。

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安全用火（动火）管理制度

一、为加强用火安全管理，防止事故发生，特制定本制度。

二、本制度适用于本加油站的工作人员，也适用于进入本单位作业的外来施工单位和人员。

三、安全用火管理的范围。在具有火灾爆炸危险场所内进行以下作业或使用其中设施均应纳入安全用火管理范围。

1、各种焊接、切割作业；

2、使用喷灯、火炉、液化气炉、电炉；

3、临时用电、使用不防爆的电动工具和不防爆的电器等；

4、机动（电动）车辆进入加油区和油罐区；

四、用火管理实行用火作业许可证制度，凡在安全用火管理范围内的用火作业必须持有有效的用火作业许可证，用火作业许可证实行统一格式。

五、外来施工单位在用火管理范围内施工用火作业，应由工程项目的甲方负责部门提出申请，由所管辖区域的单位领导会同工程项目甲方负责人及施工单位负责人落实防火措施，填写用火作业许可证，派出监护人员并按等级审批权限报请有关部门审查批准。

六、用火分析。凡需要用火设备和管线必须进行内部和环境气体化验分析，要有分析数据，分析数据要填入用火作业许可证中，分析单附在用火作业许可证的存根上，以备存查和落实防火措施。当可燃气体爆炸下限大于4%时，指标为小于0.5%为合格；爆炸下限小于4%时，指标为小于0.2%为合格。

七、用火作业的基本原则

1、凡在油罐、加油机及输油管道上用火，应首先切断物料来源并加好盲板，经彻底吹扫、清洗、置换后，打开人孔，通风换气，并经分析合格，方可用火。分析合格后，如超过一小时才用火，必须再次进行用火分析；在在管线、容器中充满水后，方可用火。

2、在正常运行的加油区域内，凡可动不可动的用火一律不动，对能拆下来的设备、管线都要拆下来移到安全地方用火，严禁控制一级用火。

3、用火审批人必须亲临现场检查，落实防火措施后，方可签发用火作业许可证。

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4、一张用火作业许可证只限一个火点，实行一点（一个用火点）、一证（用火作业许可证）、一人（用火监护人），不得用一张用火作业许可证进行多点用火。

5、一级用火作业许可证有效时间不超过8小时，二级用火作业许可证有效时间不超过3天，三级、四级用火作业许可证有效时间不超过5天。固定用火点每半年由安全监督部门组织消防等单位检查认定一次。

6、加油装置进行大、中修时，要将易燃、可燃和有毒物料全部送至装置外的罐区，并加盲板与装置隔绝。

7、进油罐内部用火，必须同时遵守《进入设备作业安全管理制度》；高处作业用火，必须同时遵守《高处作业安全管理制度》。

8、用火作业过程中，如果作业条件发生异常变化，必须立即停止作业，用火作业许可证同时废止。

八、用火作业过程安全监督

用火作业实行“三不用火”，即没有经批准的用火作业许可证不用火、用火监护人不在现场不用火、防火措施不落实不用人安全监督部门和消防部门的各级领导、专职安全和消防管理人员有权随时检查用火作业情况。在发现违反用火管理制度的用火作业或危险用火作业时，有权收回用火作业许可证，停止用火，并根据违章情节，对违章者进行严肃处理。

九、用火作业人员的资格与权限

1、用火作业人员必须持有有效的焊接工种作业证；

2、用火作业人员应严格执行“三不用火”的原则；

3、用火作业人员对不符合“三不用火”原则的用火要求，有权拒绝用火。

十、用火监护人的资格和职责

1、用火监护人资格。用火监护人必须有岗位操作合格；必须了解用火区域或岗位的生产过程，熟悉工艺操作和设备状况；必须有较强的责任心，出现问题能正确处理；必须有应对突发事故的能力。

2、用火监护人培训。用火监护人应参加由安全管理部门培训组织的用火监护人培训班，考核合格后由安全管理部门发放用火监护人资格证书，做到持证上岗。

3、用火监护人的职责。用火监护人在接到用火作业许可证后，应在安全技

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术人员和单位领导的指导下，逐项检查落实防火措施；检查用火现场的情况；用火过程中发现异常情况要及时采取措施；监火时要佩戴明显标志；用火过程中不得离开现场。

4、用火监护人的权限。当发现用火部位与用火作业许可证不相符合，或者用火安全措施不落实时，用火监护人有权制止用火；当用火出现异常情况时有权停止用火；对用火人不执行“三不用火”又不听劝阻时，有权收回用火作业许可证，并报告有关领导。

十一、加油区、油罐区维修的临时用电。

电管部门可根据批准合格的用火作业许可证办理临时用电作业许可证，临时用电作业许可证的办理要符合《临时用电安全管理规定》。

十二、用火作业许可证

1、用火作业许可证是用火作业的凭证和依据，不得随意涂改，不得代签，要妥善保管。

2、用火作业许可证一式四联，一联存放在签发部门，一联由用火作业人持有，一联由用火监护人持有，一联存放在用火点所在的操作控制室或岗位。

3、用火作业许可证存档。一级用火作业许可证（包括特殊用火作业许可证）由安全监督部门存档；二级用火作业许可证由申请单位存档；三级、四级用火作业许可证由审批部门存档。

4、用火作业许可证保存期限为1年。

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电气管理制度

为了使加油站、仓库各部位电气设备正常运营，保证安全生产，特制定本制度：

1、定期检查电气设备接地是否完好、可靠，电缆沟有无积水，是否密封。

2、定期测试库区内的所有避雷装置及静电导地装置。

3、配电室专人管理，其他人不得随意进入。

4、库区内的用电设备及线路走向必须合理，导体选择及敷设符合安全规定。

5、库区内的电缆或绝缘导线，必须穿钢管敷设。

6、库区内的所有电气开关、灯头、接线盒，及其他电器设备，必须使用防爆电器设备。

7、每季度全面检查库区内的电气设备一次，做好检查记录。

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重大危险源管理制度

一、钢质油罐及其金属附件要作可靠的电气连接并接地，接地点不应少于二处。接地线与接地体的连接处要用焊接，接地线与接地设备的连接要设断接卡，并用双螺栓连接，埋地部分均用焊接。

二、防雷、防静电接地装置每年至少在雷雨季节前检测一次并做好记录，其接地电阻值：

油罐、站房、罩棚不得大于100Ω 输油管线不得大于30Ω 卸油防静电接地不得大于100Ω

三、弱电系统（通讯、信号、监测和微机控制等）要按有关专业规定或产品技术要求，采到防雷措施。

四、定期检查加油机，加油胶管及卸油场地的导静电连接线，保持完好有效。

五、油罐必须进行防雷按地、接地点不应少于两处，助理共用接地安置，真接地电阻不得大于4Ω。

六、当加油站的站房和罩棚需要防直击雷射，应采用避雷带（网）保护。

七、加油站的信息系统庆采用铠装电缆或导线穿钢管配线。配线电缆金属外贸两站，保护钢管两站均应接地。

八、在爆炸区域内的油品管道上的法兰、胶管两端等连接处应用金属线跨接。当法兰的连接螺栓不少于5根时，在非腐蚀环境下，可不跨接。

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安全用电管理制度

一、为加油临时用电安全管理，避免人身触电、火灾爆炸及各类电气事故的发生，特制定本制度。

二、本制度适用于本加油站的工作人员，也适用于进入本单位作业的外来施工单位和人员。

三、本制度管理范围为正式运行电源上所接的一切临时用电。

四、临时用电审批程序

1、在运行的加油区、罐区和具有火灾爆炸危险场所内一般不允许接临时电源。确属必须时，需在办理临时用电作业许可证的同时，按规定办理用火作业许可证。

2、本油站临时用电，由用电部门持用火作业许可证、电工作业操作证到供电管理部门办理临时用电作业许可证。

3、本油站以外单位需在站内临时用电时，由用电单位持用火作业许可证、电工作业操作证、施工许可证等到供电部门办理临时用电作业许可证，临时用电作业许可证须经用电或施工主管单位负责人签字。

五、临时用电作业许可证有效期限应与用火作业许可证一致。

六、临时用电管理

1、临时用电作业许可证一式三联，第一联由供电审批部门存档，第二联交供电执行单位保存，第三联由临时用电执行人保存。

2、临时用电结束后，临时用电作业许可证第一联由供电执行单位签字后，由用电执行人交供电主管部门注销。

3、临时用电作业许可证保存期为1年。

七、有自备电源的施工队其自备电源不得接入电网电源。

八、用电结束后，临时施工用的电气设备和线路应立即拆除，由用电执行人所在生产区域的技术人员、供电执行部门共同检查验收签字。

九、临时用电必须严格确定用电时限，超过时限要重新办理临时用电作业许可证的延期手续。同时办理相关的继续用火作业许可证手续。

十、安装临时用电线路的作业人员，必须具有电工操作证方可施工。严禁擅自接用电源，对擅自接用的按严重违章和窃电处理。电气故障应由电工排除。

十一、临时用电设备和线路必须按供电电压等级正确选用，所用的电气元件必须符合国家规范标准要求，临时用电电源施工、安装必须严禁执行电气施工、中海油加油站管理制度汇编

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安装规范。

1、在防爆场所的临时电源，电气元件和线路要达到相应的防爆等级要求，并采取相应的防爆安全措施。

2、临时用电的单相和混用线路应采用五线制。

3、临时用电线路架空时，不能采用裸线，架空高度在装置内不得低于2.5米，穿越道路不得低于5米；横穿道路时要有可隶的保护措施，严禁在树上或脚手架上架设临时用电线路。

4、采用暗管埋设及地下电缆线路必须设有“走向标志”及安全标志。电缆埋深不得小于0.7米，穿越公路在有可能受到机械伤害的地段应采取保护套管、盖板等措施。

5、对现场临时用电配电盘、配电辖要有编号和防雨措施，配电盘辖门必须能牢靠关闭。

6、行灯电压不得超过36伏；在特别潮湿的场所或油罐等金属设备内作业装设的临时照明行灯电压不得超过12伏；

7、临时用电设施必须安装符合规范要求的漏电保护器，移动工具、手持式电动工具应采用机一闸一保护。

十二、临时供电执行部门送电前要对临时用电线路、电气元件进行检查确认，满足送电要求后，方可送电。

十三、对临时用电设施要有专人维护管理，每天必须进行巡回检查，建立检查记录和隐患问题处理通知单，确保临时供电设施完好。

十四、临时用电单位必须严格遵守临时用电的规定，不得变更临时用电地点和工作内容，禁止任意增加用电负荷，一旦发现违章用电，供电执行单位有权予以停止供电。

十五、临时用电结束后，临时用电单位应及时通知供电执行单位停电，由原临时用电单位拆除临时用电线路、其他单位不得私自拆除。私自拆除而造成的后果由拆除单位负责。

十六、临时用电单位不得私自向其它单位转供电。

十七、临时用电作业许可证是临时用电作业的依据，不得涂改、不得代签，要妥善保管，保存期为一年。

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消防安全管理制度

一、成立群众性义务消防组织，站长是防火第一责任人，每个员工都是义务消防队员，应做到“三懂三会”，即懂火灾危险性，懂预防措施，懂扑救方法；会报警，会使用灭火器材，会扑救初期火灾。每半年组织一次消防训练。

二、加油站应用灭火作战预案，编制图表说明，作为训练和实战的主要依据，其主要内容：

1、组织领导和指挥系统。

2、地理位置；油罐数量、容积；加油机位置、数量；输油管线走向；其它油品的存放地点、数量。

3、建筑物的结构形式、耐火等级、面积、高度、内部设施及相互间的距离。

4、灭火作战人员的配备、分工，警卫力量的布置，物资抢救、人员疏散措施及相应的操作程序。

5、各种消防器材的数量、摆放位置、应急补充措施。

6、对外通讯联络及外援力量的部署、指挥等。

三、加油站各种消防器材按《小型石油库及汽车加油站设计规范》（GB50156-92）有关规定配置，且摆放合理，取用方便。

四、消防器材应定专人管理，定时检查，经常养护，定期换药，保证完好有效。

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交接班安全管理制度

为了及时发现、解决加油站存在的问题，在加油站发生事故（事件）时能够及时有效地处理，加油站实行轮流值班制度并规定如下：

一、由加油站安全生产工作领导小组成员每天进行轮流值班，保持通讯畅通，并做好值班记录。

二、重大节假日前将节日期间值班人员报到公司安全部门，并保持通讯畅通，执行事故上报制度。

三、严格执行省、市公司规章制度。

四、对加油站辖区的治安、消防、保卫、设备运行安全工作负责。

五、对加油站的安全用电、安全作业、卫生、人员进行监督管理，及时发现和处理各种违章违纪行为。

六、对加油站辖区内的突发事件及时上报区域公司主管部门并协助处理、做好记录。

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油品购销存安全管理制度

1.油罐车装油时，司机要上车验看油标，核对吨位并运用感官鉴别方法，看油色、闻油味，防止装错油品。

2.加油站接收油品时，油罐车司机与加油站统计必须同时在场，司机要主动报出所运油品名称，统计要按照派油单上注明的油品名称、规格及数量认真核对，以防卸错油品。

3.统计在油罐车卸油前要先核算油罐容量，并做好记录。4.卸油前司机要接好油罐车的静电接地装置。5.司机不得在统计前先行卸油。6.卸油时，油罐车必须熄火。

7.控制卸油速度。出流速不得大于1米/秒，当卸油管入口被油浸没200毫米后，可提高流速，但最高不得超过9米/秒。卸油时，司机与统计不得离开现场，直至卸油结束。

8.如遇雷、雨、闪电时，应立即停止卸油作业。9.抽油泵不得放入油罐池内卸油。

10.使用抽油泵时，必须先接好抽油泵电源，然后再合闸送电。11.卸油完毕后，司机要上车检查底油是否卸净，严禁油罐车栽油过夜。12.统计要复检油罐存量，核对卸油数量，无误后可在派油单上签字。如实际卸油数少于应收数量时，司机和统计应查明原因，分清责任并照价赔偿。13.卸油完毕后，统计要盖好油罐的入油口。

14.加油站站长及分管领导负责检查、监督本规定的执行情况，随时纠正不合规定的行为。如发生事故，加油站站长及分管领导将受到一定程度的处罚。

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加油站加油安全操作规程

一、准备

1、当车辆驶入站时，加油员应主动引导车辆进入加油位置。

2、车辆停稳，发动机熄火后，加油员应主动将油箱盖或油箱盖板打开，带锁的可等顾客开锁后再行打开，问清所加品种。

二、加油

1、定量加油

（1）根据顾客要求输入加油数据。

（2）根据顾客要求的油品将对应的加油枪插入车辆油箱中，提示顾客确认无误后打开加油枪进行加油。

（3）加油完毕，加油员须对照加油机（显示屏）的显示值，请顾客确认所加品种、数量无误后，方可收回油枪。

（4）把油箱盖拧紧，关上油箱盖板。

2、非定量加油

（1）根据加油机（显示屏）的显示值，请顾客确认所加品种、数量无误后，方可收回油枪。

（2）把油箱盖拧紧，关上油箱盖板。

三、结算

1、收取现金、加油票时，加油员必须当面唱收唱付，并注意分辨真伪。发现假票立即没收，发现假钞应拒收，并及时报告站（班）长处理。

2、收取现金、加油票时必须按实找零。

3、收取定点加油记账卡（单）时，加油员与顾客双方共同签字确认，并收回本站留存记账卡（单）。

四、引导车辆离开加油区

1、当加油、结算等程序完成后，使用文明用语，及时引导车辆离开加油岛。

2、当继续有车辆来站加油时，按上述程序进行加油操作。

3、当暂时无车辆来站加油时，做好加油机及加油岛区域的卫生。

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卸油安全操作规程

一、安全准备

1、引导送货罐车进入卸油区，对好卸油位置。

2、检查接卸油料的安全设施，备好消防器材，接好卸油静电接地线。注意：雷雨天禁止接卸油料作业。

二、罐车验收

1、卸油员会同罐车驾驶员核对罐车油品交运单记载的油品名称、规格、数量，检查确认罐车铅封是否完好。

2、核对封签（铅）数量和号码。待罐车在水平地面静止15分钟后，卸油员与承运司机共同上罐车在规定的下尺点计量油水总高、水高，测量油品温度，共同确认验收数量。

3、卸油员登上罐车抽取样油进行外观（颜色、气味等）的检查，发现异常情况及时上报。

4、计量收油油罐的油水总高、水高，准确算出储油罐的可容量。

三、准备卸油

检查管口有无渗漏，连接好罐车一端的卸油管，打开油罐车底卸油阀门少许，取桶接验油质，经查看油料与随货同行凭证油品相符，无杂质或无水后，才将油管与收油罐的接油口连接好（注意：严格执行“双确认制度”）。

四、卸油流程

1、通知加油员关闭与卸油油罐连接的加油机，暂停加油作业。

2、司机打开罐车卸油阀门进行卸油，卸油期间应注意：（1）请无关人员离开卸油现场；

（2）油罐车、罐区周围严禁烟火，如遇雷电应立即暂停卸油；

（3）卸油员与司机不得离开卸油现场，以防意外，掌握好油面高度，防止油料溢冒。如发生溢冒油，应立即停止卸油，禁止现场车辆发动，迅速清理现场。

3、卸完油后，应检查油罐车上的油料是否收尽，要随即将油管内、罐车内的余油收净，并把油管卸下放回原处，关好卸油开关闸阀，收好静电接地线和消防器材，指挥罐油车驶离油罐区。

五、卸后工作

1、认真填写“送货单”、“进油验收单”、“接卸油料登记汇总表”等。收油罐内油品静止15分钟后，计量后尺，登统“分罐油品保管登记帐”。

2、及时将进货品种、数量报统计员，保证帐务登统和库存上报的正常进行。

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计量操作规程

一、储油罐液位高度测量（人工测量）

1、停止使用与油罐相连的加油机，抄写停机时累计泵码数。

2、卸油后，待稳油15分钟后方可计量。

3、将量油尺尺带用棉纱擦净。

4、从固定测量点将量油尺垂直徐徐放入油罐，尺砣接触油面时应缓慢，以免破坏静止的油面。

5、当量油尺砣接近罐底时（约20cm）应放慢速度，不得冲击罐底。

6、手感尺砣触底，就迅速将尺垂直向上提起，避免倾斜摆动，使液面发生波动。

7、卷尺提起后，应迅速观察油面浸湿线高度，读出油面高度；先读小数，后读大数，读数时尺带不应平放或倒放，以防油面变化。

8、测量结果应精确到毫米，每次测量至少两次，两次相差不大于1mm，取小的读数，超过时应重测。

9、每次测量的最后结果应计入测量记录表中。

二、油罐车液面高度测量（人工测量）

1、用于人工计量的停车场地，必须坚实平整，坡度不大于0.5°。

2、油面平稳后再行计量。

3、具体计量程序同储油罐液面高度测量。

三、储油罐罐底水高测量

1、水的高度不超过300mm时应使用检水尺，水的高度超过300mm时应使用量油尺。

2、测量时，在量油尺或检水尺上涂抹以一层薄的试水膏。

3、从固定测量点将量油尺垂直徐徐放入油罐，尺砣接触油面时应缓慢，以免破坏静止的油面。

4、尺砣或检水尺触底时，应静止3～5s后提尺。

5、卷尺提起后，应迅速读取试水膏变色处的毫米读数，读取时检水尺不应平放或侧置。

6、遇水、油界面不清晰、不平直，应重新按程序测量。

7、水高超出50mm，应及时报告站长，分析原因并进行处理。

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8、每次测量的最后结果应记入测量记录表中。

四、油品温度测量

1、温度测量应在油品高度测量之后进行。

2、测量时将温度计装入保温盒。

3、将温度计置于油面高度的1/2处测量油温，浸没时间不少于5min。

4、提取温度计时要迅速，温度计离开油面到读数时的时间不应超过10s；读数时应使温度计垂直，不让盒内液体洒出，视线应垂直于温度计，先读小数，后读大数。

5、使用分度值为0.5℃的温度计，应估读到0.1℃；使用分度值为1℃的温度计，应估读到0.2℃。

6、每次测量的最后结果应记入测量记录表中。

五、油品密度测量（密度计法）

1、从油罐采取油样，将油样沿量筒内壁倒入量筒，量筒应放在没有气流的地方，并保持平稳。

2、将干燥的密度计小心放入搅拌均匀的量筒内油样中，操作时注意液面以上的密度计杆管浸湿不得超过两个最小分度值。

3、待密度计稳定后按弯月面上缘读数（密度计上标有“弯月面上缘读数”字样），读数时必须注意密度计不得与量筒内壁接触，眼睛要与弯月面的上缘成同一水平线，并估计密度计读数至0.0001g/cm3。

4、测量油样的温度。

5、测量完毕，将油样倒回油罐，收好计量器具。

6、每次测量的最后结果应记入测量记录表中。

中海油加油站管理制度汇编

2012版

配电设备运行操作规程

一、配电房由专人管理，保证供电正常，配电房工作人员须持证上岗，按时参加技术培训和安全教育活动。

二、严格操作规程和完全生产规则，杜绝违章操作和不安全行为。

三、对设备和安全设施要勤查，发现隐患及时报告。精心维护和保养好设备，确保政党安全供电。

四、做好防水、防鼠、防盗工作，注意随手关闭好门窗，经常查看防护网、密封条防护情况，谨防小动物窜入配电间而发生意外

五、严格禁火制度。严禁将易燃易爆危险物品带进配电间；严禁烧电炉等；配电间内严禁吸烟。工作人员须能熟练使用消防器材。

六、严禁无关人员进出。未经培训，不得随便开关操作室内设施、设备。

七、管理员应经常检查设施、设备动作情况，发现隐患，及时处理，每半年组织大检查，保证供电系统有良好的性能。

八、非工作人员不得擅自进入配电房。

九、抄表员来抄表，管理员应做好配合、复核工作，确保交费及时、准确。

十、遇到紧急事故，应快速准确地断电、防止事故扩大。

十一、每天做好清洁卫生工作。

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发电机操作规程

一、准备发电

1、当外线停电后，及时断开配电柜中外电总闸和加油站内主要设备及大负荷设备的电源开关（如：加油机、加油区照明、微机等）。

2、检查确认发电机的燃油、水、机油是否充足。

二、发电供电

1、启动发动机，当发电机输出电压达到额定电压，并确认电压稳定后，打开发电机输出开关送电。

2、将配电柜中的开关置于“发电”处，对站内供电。

3、逐一开启设备开关。

4、发电、供电过程中必须有专人监护。

三、恢复外线供电

1、当外线来电时，注意观察外电指示灯及电压表变化情况，确认电压稳定后，准备恢复供电。

2、断开加油站内各主要设备及大负荷设备的电源开关（如：加油机、加油区照明、微机等）。

3、断开配电柜中发电机电源输出开关，合上外线电源总闸，进行送电。

4、关闭发电机，清理现场，并做好下次发电的准备工作。

5、逐一开启设备开关。

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加油站应急预案

1、应急小组职责

加油站应急情况领导小组，站站长为组长、安全员和保管员为副组长、其他各岗位责任人为成员。

组长领导各成员针对潜在的紧急情况进行检查及发生紧急情况时的指挥工作。

副组长具体负责对潜在的紧急情况、日常检查和发生紧急事故时协助组长做好指挥工作。

各成员负责油类泄漏、爆炸与火灾的应急响应工作，协助组长在发生紧急情况时向应急服务部门联系等工作。

2、应急预案

发生紧急事故时发现人应立即通知组长和副组长，同时要保持清醒的头脑，根据事故发生的原因性质及特点并利用现有的应急材料，在保证人身安全的前提下进行切实有效的抢救。应按照先人员后物资、先重点后一般的原则进行对受伤的人员应采取正确的方法，帮助其脱离伤害将伤员撤离到安全区以免再次伤害。在进行事故抢险的过程要注意保护好事故现场。

组长、副组长在接到电话后，立即组织人员赶到现场救援，并根据事态的发展决定是否通知消防部门、医院等相关单位增援，报警时一定要讲明发生事故的具体地点、燃烧爆炸物资的品种、火势情况、人员受伤情况。

事故发生后，组长应组织全体人员配合有关部门进行原因分析，彻底查清发生事故的真正原因，做到举一反三消除隐患。

为确保发生事故时能做到及时反应，加油站要加强预防性宣传教育，组织相关人员进行如何报警、联络现场救护、安全疏散及撤离等培训，消防部门、医院的联络电话应醒目。

加油站人员应执行每日两查制度并做好记录，发现问题及时整改，消除不安全隐患，对储备的危险化学品检查时发现泄漏应采取措施拦截，防止污染面扩大，并根据泄漏化学品的安全技术说明书进行清理，能回收的尽量回收。

加油站发生火灾，值班人员应先迅速切断火场电源、关闭油阀门、并利用身边的消防器材实施灭火同时立即拨打火警电话。

a.如油管道发生泄漏应立即关闭油罐与油管道之间的阀门，然后采取堵漏措施。

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b.加油机发生泄漏应立即关闭油管道与加油机之间的阀门，对泄漏的油品用沙进行覆盖，然后检查泄漏原因并进行处理。

c.加油站内加油的车辆发生泄漏应立即将加油车推至安全地带，加油站工作人员对泄漏的油品进行处理，严禁车辆打火启动。

d.如加油站发生爆炸，值班人员应立即报警并迅速撤离现场人员。

第四篇：网友-中海油面试历程

中海油面试历程：

5号上午8点－9点30分三人介绍公司情况和各同学提问。然后收简历，收简历时要求说一句话给他们留下印象。

由于我坐在后面所以等到的时候大家基本走光了。我上前去刚说了一句“你好”接下来要说一句“留下印象”的话时刚说了一个字，坐在中间的王经理就插话了：“你好，欢迎来面试我们公司。你是哪个专业的？”

“我是高分子的。”我礼貌地回答。我又想说那句话，说了一个字但他看看简历说：

“哦，你四级考了多少分？”

“297.当时我没怎么读英语，因为我发觉我们这个专业的人的语文都不是很好，而我却是有些优势，所以我放弃了学英语来加强语文水平。”我知道他会这个问题我早想好了答案。

“语文？”他有些惊讶地抬头。

“哦，就是表达，写作方面啦！”我一时说错了赶紧解释。

“哪有什么作品吗？”他似乎感兴趣地问。

“有，在市报发表过几篇。”我说本想多说几句的。但是听到：

“哦，”他好像懂了地说，“谢谢你啊。”我也礼貌地说“谢谢”并点下头。

由于下午要考试，我便和同学回去了。我是听说招聘销售人员才赶来试试的想不到不是，但起码多了一次经历，知道自己还太嫩了。当时已经十点八分了，所以我们商量去饭堂等饭吃算了。

在等待的过程中，和其他三个同学谈起刚才的事来，才知道英语是必问的问题，有些还问了叫什么名字，哪里人，家里还有谁。讨论的结果是那经理太“奸诈”了每次都在你说话的时候打断你，来测试你的反应能力。

下午考完试五点有人接到了面试的通知，因为那人过了四级，我们都没有。那时才发现进国企四级是最低门坎啊。晚上六点宿舍的一个人也接到通知去面试。后来知道隔壁班有人成绩很好但是没过四级也去了，宿舍一个成绩也很好的却没有，是因为他上去交简历的时候一句话都没说等经理问他，他才答。

我们就因为没四级证书暂告一段落。但是你有强硬的后台和你保证今年六月能过四级也可以先签，班上一个学生处推荐的，隔壁班一个人的亲戚是那经理的经理，还有一个是学院院长儿子，他们也面试并签约了，不过签约的时候站在后面。据说巨没面子。

晚上十点宿舍那个面试的人说;面试是三个人面试一个人，面试的内容都是：1.请自我介绍。2.你对公司的认识。3.你在大学的得与失。

那天晚上宿舍那个人很兴奋，说怎么找工作这么简单，一不小心就找到了，以后要加强口语了云云。第二天起了个大早去签合同。可是回来却垂头丧气的，询问之下才知，中海油又出了高招：

签约前先陈述下公司的不足和工作的难度，再一个个动员：要倒班，工作很辛苦，能不能接受？是不是该考虑下？而且用的语气非常和蔼。还问你有什么后顾之忧没。

于是有人就趁人家签约的时候偷偷出去打电话回家咨询。这时HR不出声。到十一点多的时候才说：“现在没时间了，我们下午还要去北京开会，明天去华工招聘。剩下没签的人也不是没机会了，回去等我们的电话，没事不要打电话给我们，也不要推荐人来。12号学校有招聘会，你们先去看看有没更好的……”

同学说完说：“其实想想中海油也不是很好，一次要工作十二个小时多难受啊，还有每个月到手的也只有1400了。不要我是他的损失。”

经过这次面试，我觉得有二点是值得我们这些应届生注意的“

1.反应要快，千万不要表现木呐，要在短时间内把优势展示出来。最好当然是早有准备啦。

2.立场要坚定。面试、签约时HR的每句话其实都在考验你，很可能机会就在你犹疑的时候悄悄溜走了

第五篇：中海油安全管理

中海石油企业安全文化建设

[摘 要] 安全文化建设既是中海石油自身持续、稳定的客观需要，也是新形势下企业内、外部环境变化的客观要求。通过不断完善企业安全文化系统工程及其管理体系，将安全生产工作提高到文化的高度去认识，依靠安全文化的潜移默化作用，提高全体员工的安全意识和整体安全文化素质，让“我要安全”、“我会安全”贯穿于生产经营活动的所有时空、每一个环节，树立“以人为本的绿色能源生产企业”的良好社会形象，大力推广“本质安全化”理念，增强企业的抗风险能力和竞争能力。

[关键词] 企业安全文化 企业安全文化建设 本质安全化 国企文化前言

企业安全文化建设是弘扬企业精神，塑造企业安全形象，实现企业安全生产目标的动力。让“我要安全”、“我会安全”贯穿于生产经营活动的每一个环节、所有时空，让安全生产保证原油的稳定增长，树立“以人为本的绿色能源生产企业”的良好社会形象，大力推广“本质安全化”理念，营造企业稳定、和谐的安全生产环境，依靠安全文化的潜移默化作用，提高全员的安全意识和整体安全文化素质，增强企业的抗风险能力和竞争能力，在做强做大中国海洋石油总公司(下称中海油)发展的同时，为企业打好坚实的人文基础。这既是中海油持续稳定发展的客观需要，也是中海油在纽约和香港成功上市，并在迎来又一次合作开发高峰后，企业内、外部环境变化的客观要求。中海石油企业安全文化建设的必然性

企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的。它是以人为本，保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的安全价值的文化，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。中海油是一个高风险、高投入的石油能源生产企业，它是在水深几十米、几百米的大海中，在不足半个足球场的钢铁小岛上，将深埋海底几千米的石油、天然气勘探开采出来的能源生产企业。建造一个钢铁平台最少也得投资上亿元，一个油田群一般需投资几十亿、几百亿元。在保证不发生跑、冒、滴、漏等险情，保证不污染海洋环境的同时，每天与带压的、甚至是高压的、易燃易爆的石油、天然气打交道，其危险性是可想而知的，其危险程度和所承担的风险是巨大的，因此，对安全的要求是第一位的、非常严格的。作为一家已在纽约和香港成功上市的国营大型石油能源生产企业，特别是中国加入WTO后，企业的内、外部环境已从根本上发生了变化，具体表现为：

首先是来自国家指令的变化，政府不仅要求企业提供能源、创造利润、提高国际竞争力、增加更多的就业机会，而且还要求企业保护蓝色海域，在确保不污染海洋环境的前提下使企业不断发展壮大；

其次是企业自身发展要求的变化，企业不仅需要健康稳定的发展，确保国际大型能源公司的地位，获取最大的经济效益及利润，而且股东也以国际大型能源公司要求企业健康稳定的发展，向股东发放丰厚红利的同时，保证股东手中的股票稳定升值，这就要求企业不仅要考虑发展问题，考虑绿色的能源生产企业问题，还要想方设法取信股东、回报股东；

再次是来自员工的需求变化，员工的需求早巳超越了解决温饱的时代，他们对获得尊重、实现价值、自身发展及工作环境中的各种因素都非常重视，他们需要企业提供更加宽松、舒适、安全的软硬件工作环境；

最后是企业外部环境的变化，中海油过去的行业垄断地位即将消失，国外大型公司直接进入中国市场后，在人才、市场占有率等诸多方面跟国内的竞争更趋于复杂、激烈，而现代的市场竞争主要是人才的竞争，如何吸引、培养、留住人才，是关系到企业盛衰存亡的大事。这些变化都要求中海油人以发展的、市场竞争的眼光重新审视自己，自觉的改变观念适应时代的发展变化，自觉维护企业形象，确保安全生产，确保可持续稳定发展。

综上所述，中海油在引进、运用和掌握现代科学技术和提高管理水平的同时，必须学习核能工业企业，把安全高于一切、超越一切的先进经验，树立大安全观的思想，增强建设企业安全文化的自觉性和紧迫感，让“我要安全”、“我会安全”落实到生产经营活动的每一个环节、每一个角落，让高素质的员工为企业的安全生产保驾护航，这既是中海石油自身发展的客观需要，也是新形势下企业内、外部环境变化的客观要求。

3中海石油安全文化的历程

文化是有继承性的，它不可能、也绝对不会被人们简单地扬弃。安全文化是企业文化极其重要的组成部分，分析并构建中海石油的企业安全文化建设，必须从中海石油企业的发展历程及其企业文化发展进程人手，吸收其中优秀部分并继承下来，扬弃自身文化中制约发展的、不健康的成分，再注入符合时代要求、充满活力的创新文化，形成当代企业的安全文化的内涵。

3．11965年成立至20世纪70年代末典型的前国企安全文化

1965年2月，石油部**一厂成立海洋勘探室，开始了中海石油开发的筹创时期。从1965年成立到20世纪70年代末，中海石油企业的文化是典型的前国企文化。在那个时代背景下，在大庆精神的鼓舞下，在服从大局、无私奉献、艰苦奋斗等前国企文化优秀成分作用下，中海石油企业走过了从无到有、从小到大的艰难创业历程。当时，安全文化并未得到健康发展，凭政府热情，靠精神鼓励，忽视科学、不怕死、冒险为荣的言行占了上风。

3．220世纪70年代末至90年代中后期变革中的国企安全文化

20世纪70年代末，改革开放的政策使中海石油企业成为了第一批受益者，埕北油田的成功合作开发，不但为中海石油培训输送了许多的高层管理人才，获得了中海石油“黄埔军校”的美誉，而且也使中海石油人真正接触到了现代石油开采的先进技术。此时，中海石油的企业文化充满了强烈的学习变革精神，在新、旧文化体系激烈的碰撞和冲击下，各种思维方式和理念也在发生着革命性改变。此时，企业安全文化已蕴藏在企业文化中，开始出现模仿和学习国外企业文化构建行为。因未能摆脱前国企文化的影响，只是吸收了部分适用的安全文化，在不断总结成功经验和惨痛教训中，开始重视、回避或减少政治色彩过强、缺乏科学精神、效率意识差、缺乏个性化等典型的前国企文化的不良成分，但忽视职工个人利益、对政府的依赖性强等国企文化的特色并没有改变，前国企文化仍占据着重要地位。

3．320世纪90年代末至今，正在健康发展的企业安全文化

随着市场体系的建立，在不断学习掌握国外的先进管理经验和先进，在不懈努力并成功在海外分拆上市的推动下，为走出国门，中海油不得不在取得诸如IS09000(质量管理体系)、IS014000(环境管理体系)、IS018000(职业安全健康管理体系)、DNV(挪威船级社)第三方认证等各种国内、国际资格认定证书的同时，强制改变了许多根深蒂固的旧思想理念和管理模式。在不断运用各种现代安全管理技术和手段(如正在大力推行的HSE管理体系，即“健康安全环境管理体系”等)，为安全生产保驾护航的过程中，在不断总结和改进的过程

中，在完善各项规章制度的过程中，使中海油的安全管理工作不断向现代化发展，使企业安全文化的现代理念，正慢慢渗透到企业生产的各个层面、各个角落。

4中海石油的企业安全文化建设

中海油在挖掘和发扬自身优良文化(如无私奉献精神、吃苦耐劳精神)，完善和优化各项规章制度、推广先进的安全技术和安全管理体系的同时，十分重视总体规划自己的企业安全文化建设。企业不但要在公众中树立良好的绿色能源、安全生产的社会形象，而且要在内部树立起奋发向上，“以人为本”，珍爱生命”，“安全第一”的安全文化氛围，使每一个成员在正确的安全心态支配下，在本质安全化的“机—物—环”系统中，注重安全生产、关心安全生产，使人人参与安全文化建设成为一种风气和时尚，让中海油人引以自豪的同时，自觉地维护企业的安全形象，自觉规范自己的安全行为，用安全生产的理念和行动保证原油产量的稳定增长，使文化为企业的经济效益作贡献。

4．1树立“以人为本的绿色能源安全生产企业”的良好形象

公众对现代企业，特别是股份制企业的认识和评价，是直接关系到企业的社会形象和企业的竞争能力、生存能力能否持续、稳定发展的大事。作为海洋石油能源勘探开发的生产企业，如何塑造自己的企业形象和企业精神，是现阶段中海油人必须面对的问题。

树立“以人为本的绿色能源安全生产企业”的良好社会形象，既是由中海油的企业特征决定的，也是中海油持续向前发展的必然趋势。一到倒班期，中海油人就乘船或飞机来到了既无绿叶又无地气的钢铁平台上，在单调、紧张、危险中，开始了二十多天的石油勘探开采作业。在大海多变的环境中，从事寂寞和艰辛的劳动，稳定的情绪和高度的责任心是安全生产的保证。这种精神和力量来自于中海油对职工的爱护和关心，中海油一直把“珍惜生命，文明生产”及“不断改善和提高员工的生产、生活条件”作为企业的根本政策；也正因为如此，中海油必将把“关心员工，保护员工的身心健康与安全”、以及“以人为本”作为中海油长期不变的立企宗旨，形成具有特色的企业安全文化。

中海油的生产必须是绿色的生产，安全生产必须是百分之百的，不但不能污染海洋环境，还应为清洁海洋环境作出贡献。为达到这些目的，必将牺牲许多既得利益，这既是时代和社会赋予的使命，也是中海油必须利用现有的科学文化技术去努力实现的目标，更是中海油向广大股民和社会公众所作的最好的安全承诺。所以，建立“绿色的、环保的海洋石油能源安全生产企业”既是奋斗的目标，也是中海油最好的安全文化形象标志。

中海油树立“以人为本的绿色能源生产企业”的良好社会形象的总体规划：在内部通过宣传、教育，通过自上而下的宣贯活动，通过在日常生产经营活动中不断贯彻执行这一宗旨，并运用现代科学技术和管理手段确保“以人为本的绿色能源生产企业”名符其实；在外部通过宣传和举办各种活动，向社会展示企业，使社会了解中海油，使“以人为本的绿色能源安全生产企业”的光辉形象深入人心。

4．2坚持不懈地大力推广“本质安全化”建设

事故的主要原因是人的不安全行为和物的不安全状态。“人的本质安全化”和“物的本质安全化”是预防事故的最有效的手段。人是生产、生活中的动力之源，提高全员的安全意识和责任心，使全员养成“我要安全”的良好习惯，杜绝违章违纪行为，发现隐患及时整改，真正做到防患于未然，达到人的本质安全化，是追求事故为零，保障人民生命财产的必由之路。

因此，企业在进行安全文明生产的同时，必须不断地对员工进行安全知识的宣传和教育(如采取宣传栏、专题安全知识讲座和竞赛、制作安全教育片、安全运动会、建立企业安全互联网等各种不同形式的安全文化活动)，提高他们的安全科技文化水平和安全意识，在企业内形成“我要安全”、“我会安全”的良好文化氛围，使新老职工都能自觉地遵章守纪、规范自己的行为，使其既能有效保护自己和他人的安全与健康，又能确保各类生产活动安全、顺利地进行。

在中海石油企业的钻井、生产平台上，各类仪器、仪表和报警系统既是员工视觉等感觉器官的延伸，也是必不可少的监视耳目。所以，确保仪器、设备、流程的可靠性，确保它们的本质安全化，是提高事故预防能力、保证安全生产的根本出路。学习核能工业在从核电厂选址、设计制造到调试运行、维护和人员培训等各种相关生产活动中都始终贯穿安全思想的先进经验，利用现有的经济实力和技术手段，从设计、建造时就严把质量关、安全关，使设备和流程从本质上实现安全，不达标决不投产，通过不断地宣贯和培训，在员工中牢固树立“将事故隐患从根源消除”的“本质安全化”思想。

4．3完善用人机制，营造激励员工好学上进的安全文化氛围

随着海洋石油事业的发展，上千万吨的客观需要，使平台一线人员的新老交替较为频繁，由于缺乏人才和熟练工人，常把一些安全文化素质较低的人员推上了工作岗位。如何对外来人员和新来人员进行系统的、全面的、有针对性的安全技能培训，使其尽快熟悉本职工作、掌握应知应会知识、达到岗位要求，已成为现阶段企业急需解决的难题。要解决这个问题必须遵循以下原则：

①先保证基层一线的技术力量，只有生产一线平安，机关人员才能坐稳；

②注意后备人员的培养，宁缺毋滥，不赶鸭子上架；

③先制定培训计划、要求和目标，编制培训教材，通过师带徒，传、帮、带和自学等培训方法，使培训人员尽快掌握应知应会的专业知识，并待实习期满达标后方可竞争上岗；④营造开放、宽松、自由、鼓励创造力、尊重人才的良好环境，完善用人机制，激励员工好学上进；

⑤注意岗位知识的积累，通过在岗培训，巩固和提高应知应会知识。一方面既要为企业摸索出一条创造和培养人才的新路子，使各路千里马为海洋石油事业贡献自己的力量；另一方面，要为留住人才创造条件，消除因人员频繁流动对企业造成的各种负面影响，使企业在相对稳定中持续向前发展。

4．4完善法规制度，营造和谐的安全生产环境

以现在推行的HSE管理体系为龙头，执行各项、法规，建立、健全安全生产责任制，依法实施奖惩，激励员工规范自律行为。持续改进HSE管理体系，完善各项安全标准，让管理体系和技术标准指导企业的日常安全管理工作。教育员工不存侥幸和麻痹心理，牢记“平时多流一滴汗，难时少流一滴血”的警言，不断提高安全生产技能和自我保护意识，依法保障自己的行为安全，不断营造和谐的安全生产环境和安全文化氛围。

4．5齐心协力共建企业安全文化

安全文化建设是一个深层次的人因工程的开发，是安全管理的升华，是理性的、系统安全管理的基础。它要求企业各主管部门都采用系统的观点和安全文化的理念，用安全文化的方式，塑造出符合时代要求的、具有企业特色的安全文化。只有各级领导干部都带头学习和掌握“企业安全文化”理论，提高安全科技文化水平，明确安全文化建设的战略意义和现实意

义，切实加强领导，将职工凝聚在企业自我发展、自我完善的文化氛围中，全力推进“企业安全文化”建设，才能推动中海油向更高层次、更加文明的方向发展。

5结束语

安全文化建设不是一蹴而就的事情，要不断提高，持续创新和丰富。只有得到领导层的高度重视，制订周密的规划，形成强有效的运行机制，着力创建自己的安全文化活动形式，并持续改进，才能形成与时俱进，不断丰富和繁荣的中海油企业安全文化。笔者相信，企业安全文化必将为中海油的持续、稳定发展保驾护航，也必将为中海油的明天创造更多的经济效益和誉载全球的安全文化形象。

参考文献

1徐德蜀．企业安全文化建设概论．成都：四川科学技术出版社，1997

2徐德蜀等．安全文化建设——与探索．成都：四川科学技术出版社，19943国家安全生产监督管理局政策法规司组织编写．安全文化新论．北京：煤炭出版社，2002．11