水运作业区安全工作总结

第一篇：水运作业区安全工作总结

水运作业区6月份安全工作总结及7月份安全工作计划

一、本月度事故情况：

6月份一切事故为零。

二、本月及安全工作开展情况：

1、作业区首先利用板报、签名等形式对“强化红线意识、促进安全发展”

为主题的安全生产月活动进行宣传动员，使员工能全身心投入活动中去。

2、组织员工利用班组活动时间对“强化红线意识、促进安全发展”活动主

题进行学习讨论。

3、为推动“安全生产月”活动有效开展作业区对岗位“双述”、公司禁令等

知识，进行了全员抽查取得了良好的效果。

4、组织员工观看《生命的红线》、《安全生产事故典型案例盘点2014版》等

宣传片。

5、加强对义务防汛队员的动员教育确保汛期安全。

6、加强防暑降温工作把防暑降温药品配发到每个岗位。

7、配合参加“6.5”世界环境日及中心环保知识擂台赛。

三、下月工作计划：

1、继续抓好非常规作业及“四类危险”作业的现场监护。

2、持续开展岗位“双述”抽查工作。

3、抓好夏季“六防”工作。

4、搞好防汛动员，确保汛期安全。

批准：王涛

水运作业区

2014-6-21

第二篇：水运作业区6月份安全工作总结及7月份安全工作计划

水运作业区6月份安全工作总结及7月份安全工作计划

一、本月度事故情况：

6月份作业区实现一切事故为零的安全目标。

二、本月度主要工作开展情况：

1、为推动“安全生产月”有效深入开展，作业区组织进行以“科

学发展，安全发展”为主题的全员签名活动。

2、组织人员参加分厂组织的十万转煤中毒事故应急演练，学到

了许多急救知识。

3、为响应公司号召作业区组织各班组进行了岗位“双述”比赛

并邀请分厂参加指导。

4、为使“安全生产月”活动深入人心，提高员工事故应急处置

能力，作业区组织进行了中毒事故应急处置演练，并邀请分厂领导进行指导，对不足的地方进行了改进。

5、加强夏季“六防”工作检查，坚持为一线作业员工熬绿豆汤，确保无一人中暑。

6、完成员工二季度能力测评考试工作。

7、针对新项目使用硫酸，作业区组织对岗位人员进行了硫酸使

用须知及硫酸泄漏应急处理办法培训考试。

8、积极落实完成安全专项行动安排的各项工作。

三、存在问题：

作业区部分防汛物资未购回。

四、7月份工作计划：

1、继续加强为夏季“六防”工作的检查。

2、加强对非常规作业的现场监管，确保作业安全顺行。

3、落实好安全专项行动安排的各项工作。

4、加强对防汛队员的教育，确保通风畅通，随叫随到。

5、加强对“6S”管理及“三化”工作的检查。

第三篇：水运安全工作总结范文

一、强化水运企业安全生产体系的监管，提高企业安全生产能力。我市有市属水运企业12家。前几年每年都有企业发生沉船死亡事故。特别是前两年，有一家公司曾一年内连续发生两宗沉船事故，经济损失惨重。面对严峻的安全生产形势，我处领导班子从XX年下半年起就分别带队结合事故四不放过深入企业进行整顿调查，发现很多水运企业内部安全管理有岗位、有制度，但人员变换频繁，责任不落实，而且管理人员安全业务不熟。因此，XX年我们严格采取措施，以强化水运企业安全生产体系监管为手段来达到提高企业的安全生产能力的目的。一是在资质评估中严把安全体系关。我们严格按交通部的统一标准，在对所有从事水运的企业进行资质评估中，严格审核企业的安全体系以及其从业人员是否具有资格，确保每个企业的安全生产都有安全体系、有制度、有岗位，而且确保管理安全的领导和人员都具有相应业务水平，以提升企业自身安全生产能力。二是在运政检查、年审中严把安全生产体系关。我们从XX年开始在运政大检查和年审都增加从严审核企业安全体系运作和安全管理人员资格及在岗情况的内容。三是在安全检查和评比中重点考核企业安全体系的运作情况；有效推动水运企业自身安全生产管理能力的提高。如XX年3月份，中海油田股份有限公司服务公司作业一分公司的船舶南海219发生了碰撞事故，虽然事故按照等级为小事故，该公司依然对事故按照四不放过原则进行了严肃处理。对负有责任的驾驶员、船长勒令待岗参加重新培训，并且年终安全奖金也被扣除。公司还对所有船上工作人员通报事故教训。针对公司的轮休，对船长换岗前都要进行业务培训，让其熟悉不同船舶的技术设备装备等性能，熟悉操作，保证安全。由于我们强化了水运企业安全生产体系的监管，XX年我市水上运力在不断发展的情况下，事故反而下降了80%，经济损失大幅下降90.9%，无失踪、伤亡人员，船舶年安全面达到了100%，12家水运企业年终考评均被评为优秀，其中湛江航运集团等三家企业还被评为XX水运安全生产先进单位。

二、增进各自职能合作，共同确保琼州海峡渡运安全。

琼州海峡是国家水运安全重点监控水域，也是我省我市水上交通安全重点部位。各级政府、安监局、交通、港务、海事以及海峡办等各部门都充分发挥各自职能维护着琼州海峡的水运安全。我们处也从不敢有丝毫怠慢。一是摆正位置，增进职能合作。XX年我处在各个不同时期、节假日会同海峡办、海事、安监以及徐闻县政府等职能部门参与琼州海峡安全整治近16次之多。二是深入徐闻县海安、和安、角尾等乡镇摸底调查，基本搞清了琼州海峡运砂、运煤等无证营运船舶的结构和存在问题。与海事局和徐闻县有关职能部门共同研究整顿琼州海峡大批无证营运船舶安全隐患的消除措施。并按先疏后整的步骤，派人上门服务，帮助徐闻县注册两家规范的水运公司，将可以有条件正规经营的船舶纳入依法经营的轨道。然后再对屡教不改和残旧不堪的不安全船舶坚决予以取缔，尽快消除琼州海峡无证营运船舶的安全隐患。三是严格督促湛江航运集团履行安全责任制各项义务，对海安港的装卸作业、调度、通航障碍以及危险品夹带等问题进行周密组织，严格监控，力求万无一失，有效遏制重特大事故的发生。

三、积极推动海滨码头的彻底改造。海滨码头位于霞山海滨公园南侧，是湛江市区通往麻斜、南

三、特呈、东头山以及东海、硇州等海岛地区的陆岛交通枢纽码头，日均客流量1.3万人次；车流量400余辆/次。特别是自XX年总书记从该码头登船莅临特呈岛视察后，各级领导及中外来宾、商人到特呈岛及附近海岛考察、投资骤增。但一直以来，在海滨码头经营的轮渡公司的渡船均是无调度、无售票、无秩序地在海滨码头靠泊和上落客，甚至还有近两百艘农民、渔民自用木头船、摩托艇在此非法营运，争客抢客，超载滥载险象环生。进入码头仅16米宽不足300米长的通道上，争抢搭客的出租车、三轮车、残疾人车、摩托车，另加小商小贩乱摆乱卖，常常将码头的出口堵得水泄不通，不但过往旅客、市民投诉不断，而且被列为湛江市十大安全隐患之一。海滨码头管理混乱，安全隐患突出的根源主要就是由于长期被免费使用，没有实行封闭管理，而造成无法实行统一规划、统一改造、统一管理、统一调度、统一收费标准，该码头越来越难以满足交通发展的需求。针对以上问题，我处积极筹划改造海滨码头，力争今年能消除列入我市重点安全隐患的海滨码头渡运安全问题。重点采取了以下措施：

一是积极引导和打击取缔相结合，解决海滨码头非法营运船舶搭客问题。以人为本，组织无牌无证的木质船、摩托艇经营者召开现场会，动员他们组成股份有限公司，适当补助资金，购置快速海上中巴持证渡运，同时坚决取缔非法营运的木质船和摩托艇，不让其留下任何营运空间。

第四篇：2010年作业区安全工作总结

2010板带作业区安全工作总结

今年以来,作业区在各级领导和上级安全部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针，牢固树立“以人为本，以安全为天职”的思想，因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改等活动,以及严格执行检修挂牌制度和三级动火签字的审批手续等,全年安全工作良好。

一、工作回顾

1、狠抓安全，杜绝违章

我们充分认识到“三违”是酿成事故的主要因素。因此,我们一方面严格要求员工按标准化作业,认真学习本岗位安全操作规程.给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违”工作查处和考核力度.一至十二月份,我们共查处“三违”人员29人,共处罚3600元,另外,对“三违”人员进行安全教育,让他们清楚地认识到“三违”的危害性,从而杜绝事故的发生。

2、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。

隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,不排除隐患,就难保证安全生产。因此,我们勤查勤检,尤其对重点区域更是毫不放松,同时我们要求各班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-11月我们共查出隐患120多条，均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态。有效保证了安全生产，给生产的安全、顺畅奠定基础。

3、严守制度，认真执行

严格动火证的审批制度和认真执行检修挂牌制度。要想确保安全，必须杜绝一切违章作业。因此,我们在检修设备和煤气区域动火时,以书面形式进行备案审批,三级动火提前四小时报作业区审批,二级动火提前一天到分厂安全部门申报审批,一级动火提前两天到总厂安全部门申报审批。1-11月,我们共开出三级动火证30多份,申报二级动火五次。设备检修，严格执行检修挂牌制度，确认检修现场安全无误后方可施工。以上措施使我们有效地确保检修安全。

4、加强管理，注重检查

日常检查是安全管理工作的重点，是消除隐患、防止事故发生，改善劳动条件的重要手段。开展安全检查对帮助员工提高安全防范技能起到促进作用。也只有通过检查才可以发现各岗位、工种生产过程中存在的危险因素，为制定、纠正预防措施提供依据。作业区除坚持日查、抽查、专项检查、综合检查、节前检查外，作业区领导、作业区兼职安全员、班组兼职安全员每日巡查在厂区范围内，就人员遵章守纪、劳动防护用品的正确穿戴、使用，设备的正常运转、安全通道、消防设施等进行巡回检查。发现和消除隐患83起。

5、开展安全活动，促进学习

通过实施全方位、全过程和全员性安全管理，努力提高全员安全素质和安全技能。班组每周一次安全例会做到“雷打不动”。安全例会主讲人主题鲜明，个性十足，气氛热烈，会议紧紧围绕安全展开学习、讨论，班组成员人人发言，安全台帐有记录，作业区领导有发言。

6、齐抓共管，人人参与

在全体员工中开展了互联互保签约活动，做到了安全生产人人有责、相互提醒、相互帮助，相互监督从而有效地促进了安全工作的扎实开展，为实现安全生产奠定了坚实基础。活动开展后，作业区制定了互联互保的相关规定，所有职工按相同、相关、相近岗位相互结对子，结对子双方其中如有一方违反公司、分厂、作业区有关安全规定，受到处罚后，另一方也受到相应的处罚。互联互保机制内容丰富。一是“自保”，员工自己保护自己，这是安全生产的根基；二是“互保”，员工之间结成安全对子，互相提醒，互相帮助，互相监督，共保安全；三是“联保”，个人保班组，班组保作业区，作业区保企业，环环相扣，纵横相联，保证安全。

7、以活动带动安全

开展了“十个一安康杯”竞赛活动，活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终达到减少和杜绝各类事故的发生。坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断创新活动形式和活动内容，使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色，参与度越来越高、影响越来越大、效果越来越明显。经过这次的“安康杯”竞赛活动，安全工作总体水平有了新的提高，取得了新的进展，安全防范措施进一步得到了加强和完善，安全生产状况明显提高。

二、不足之处

今年1-12月以来虽然取得了一些成绩,员工的安全意识有所转变和提高，安全工作有了一定的进步,但我们工作中也存在一些不足和问题，如职工的安全意识还有待提高，今后我们将加强对员工的安全教育,提高员工的危害辩识能力,认真贯彻职业安全健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何安全事故,确保安全工作上一个新台阶。

三、明年工作目标：实现安全生产五个零的目标。具体措施如下：

1、贯彻落实上级精神，增强员工安全责任意识。及时传达上级部门关于安全生产工作的精神，认真开展安全生产专项整治，对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更深的认识，进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。在安全生产管理上，作业区坚持各级齐抓共管的运行机制，坚持“安全第一，预防为主”的方针，实现目标管理，层层落实责任，要使抓好安全生产成为作业区各级骨工的自觉行动。

2、贯彻落实《安全生产法》，加强基础管理工作。正确把握处理“教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与安全”六个方面的关系，努力实现“四个强化”，即：“强化领导责任，落实责任追究；强化安全教育，提高全员安全意识，提高安全操作及个人防护技能；强化安全检查，落实隐患整改，减少习惯性违章；强化安全奖惩，层层落实。基础管理工作的稳步推进、安全管理生产的制度化、标准化、程序化，为各级各类人员落实安全生产责任制、建立安全生产长效机制奠定基础。

3、作业区明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责”的原则。认真实施隐患整改制度，对查出隐患记录在案，限期整改按时验收，杜绝不检查、不落实的现象。按照“四不放过”的原则，对发生的各类事故进行认真分析，严肃处理。发现问题及时整改。作业区以抓班组建设为重点，不断夯实安全生产基础管理，规范班组安全管理。

4、加大教育培训力度，不断提高管理水平和操作技能，本着“以人为本、教育为先”的原则，作业区将紧紧围绕贯彻落实安全生产方针政策和法律法规，普及安全生产知识，深入开展多层次、多形式的安全生产教育和培训活动。通过培训不断提高安全管理水平。及时修改、完善安全操作规程和安全管理规章制度，促进安全生产。

5、“以人为本”，加强安全建设。安全工作要“以人为本”，努力创造爱护职工、关怀职工、体贴职工、尊重职工、激励职工安全生产自觉性的良好氛围，促进作业区骨干和广大员工的安全意识不断提高，安全生产科学管理不断上台阶、上档次、上水平，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，实现个人安全向整体安全转变。使职工树立正确的安全价值观，树立安全就是效益、隐患就是事故的新理念，形成“人人讲安全、人人要安全、人人会安全”的新风尚，为确保实现全年安全生产目标努力。

板线作业区

2010-12-1

第五篇：作业区2015工作总结

维检修作业区2015年工作总结

一年来，维检修作业区在厂的正确领导下；在机关科室和兄弟作业区的大力支持下；以设备稳定、安全稳定、队伍稳定为基础，以依托技术创新深挖内潜为抓手，通过强化设备改善性维修，较好地完成了生产设备检修维护工作，确保了生产设备稳定运行。

一、设备检修方面

1、检修

结止10月底，作业区共组织热带周检45检次；组织年修1次；组织长时间定修3次，组织了一小型周检41次；组织长时间定修2次，组织了二小型设备检修9次。其中利用热带年修，拆检了500一架轧机三联箱并对轴瓦进行修补，更换了500二架减速快轴轴瓦，拆检了450二架减速机。利用加热炉更换水管一周定修，承担倒运并安装了平辊轧机，更换了平板机部分链板、销轴和护板槽钢。利用一小型安装自动打包机3天定修，更换了冷床北蜗轮箱及传动轴，将改造后的部分裙板辊道架子安装上线，更换移钢小车架子一组，更换齿条稳定槽10块并对冷床稳定槽全线进行了挂线找正。同时，对主机、冷床主传动部分进行拆检，及时发现并处理了冷床北蜗箱传动轴断裂故障，避免了一起重大生产事故。

2、设备技改创效

（1）针对制约提高3条生产线作业率的关键设备，作业区结合生产实际积极进行技术改造。一年来，利用生产作业区设备周检、定修、年修，对三条生产线的部分设备进行了优化改

造和技术升级，共计25项。承担小改小革套备件组装2800多套，为厂降低生产成本做出了巨大贡献。其中主要技改项目有：热带厂房西天车大车减速机底座，二小型推钢机滑道、一小型精整对齐档板、一小型裙板辊道架子、一小型冷剪压头、一小型轧辊装配间电葫芦控制线路、一小型加热炉出钢操作系统移位、热带大剪滑枕吊销、热带主电室20吨电葫芦控制线路、热带中立辊箱空心轴等改造，通过这些技改项目的实施，提高了设备的稳定性，降低了设备故障率，减少了设备检修费用，为生产顺行创造了有利条件。

(2)作业区主动承担二小型改造项目,并抽调专人到泰龙车间为二小型改造拆装设备和备件，为二小型小角钢改造工程按期投产提供了保障，为厂降低改造费用做出了贡献。

（3）积极组织技术骨干开展技术攻关，开发了主机列减速机齿轴修复项目，将主机减速机替换下齿轴进行冷焊修补加工。通过实施技术攻关，提高了设备的稳定性，降低了设备故障率，减少了设备检修费用，为生产顺行创造了有利条件。

二、设备管理方面

（1）加强落实设备点巡检制度。严格要求班组每天安排专人认真仔细点检承修设备；认真填写检查记录，作业区不定期抽查班组设备点检情况，发现问题对班组进行严肃考核。（2）认真组织每一次设备周检和定修工作。每一次检修前，作业区都要召集班组长开会，详细布置检修工作任务和安全注意事项，及时办理四级作业审批手续和受限空间作业审批手续。各班组也要召开相应的检修会，检修期间，作业区职能人员全

部深入现场，协调解决实际问题，把好设备检修质量关，使检修紧凑、有序，各环节都处于掌控之中，保证种类检修工作顺利完成。

（3）针对一小型暑期冷床区域设备故障率偏高，作业区每天早上充分利用生产换辊时间，组织检修力量对冷床区域设备进行检修维护，保证一小型冷床区域设备暑期基本稳定运行。（4）继续完善设备事故抢修组织预案和抢修组织通讯网络，加强三条生产线主机、精整等设备套备件管理，确保了承修设备安全运行。

（5）积极组织技术骨干，对二小型改造设备安装进行质量督查，及时向厂反馈设备安装存在问题，积极提出改进意见，为二小型顺利投产提供保证。

三、安全工作方面

（1）一年以来，认真组织职工学习贯彻落实公司、厂各类安全会议和活动精神。让职工及时了解公司和厂的安全奋斗目标。作业区及时将安全指标分解到班组，并分别与班组签订了安全生产责任状和安全生产承诺书。组织职工结成联保对子55对，并在安全台帐上进行了签字，建立了自上而下，层层包保，人人联保的安全生产管理网络，各班组按照安全生产责任状制定的指标，负责组织落实责任，作业区依照考核内容对班组指标完成情况进行考核奖惩。

（2）按照公司关于开展“安全生产大检查活动方案”“反事故专项隐患排查整改活动方案”“检修作业安全专项整治活动方案”和“关于落实安全生产主体责任专项行动方案”等活动安

排，及时召开车间安全活动发动会，制定安全活动实施方案，并结合隐患排查治理职责，作业区、班组深刻反思和剖析本作业区、班组在安全基础管理方面存在的隐患问题，及时加固了一小型原料现场4#龙门吊大架、更换了一小型5#龙门吊反辊轮轨道、处理了钳工四组操作间电葫芦升高限位器失灵、一小型整流变压器漏油、热带原料现场龙门吊大车轨道断裂、热带成品旧天车操作线过热老化、热带厂房西天车滑线防护屏栏杆损坏、热带出炉辊道北侧信号线头裸、二小型2#龙门吊托缆破损等隐患问题。使作业区各项安全活动，分阶段扎实有效的开展。（3）积极组织开展“安全生产月”活动，按照上级安排及时制定作业区“安全生产月”活动方案。活动期间组织职工开展编写安全板、画安全漫、制作电脑安全动漫片、拍摄安全教育照片、撰写安全言论文章等开展一系列安全文化活动。组织作业区班子成员和部分班组长观看安全警示教育电视片，组织了一部分职工参加了厂举办安全月咨询日活动，组织部分职工参加了厂组织煤气事故应急预案演练培训，组织30多人举办电气火灾事故事故应急预案演练培训，并进行了电气火灾事故逃生和消防应急预案演练。通过组织火灾事故应急预案培训和演练，提高了职工应对火灾事故处置能力和自救逃生能力。

（4）积极号召广大职工学习铝美集团安全管理先进经验，作业区广泛推行安全隐患举报管理经验，全年接到职工安全隐患举报16项，其中向公司举报安全隐患1项、向厂举报安全隐患12项、向作业区举报安全隐患3项，作业区在厂的大力支持下16项隐患全部处理。并对安全隐患举报人进行了通报嘉奖。

（5）加强班组安全基础管理和职工安全培训教育，作业区、班组按照上级下发的冶金企业隐患排查图册教材，组织职工分系统进行隐患排查安全知识培训，共计培训150人。同时，严格落实“四级作业安全确认管理办法”，全面完善了作业区各类检修安全措施、有限空间作业标准、生产事故应急处置方案和班组安全事故急对策，并组织班组职工进行安全事故急对策演练，通过组织岗位职工安全事故急对策演练，提高了职工的应变处理安全事故的能力。

（6）严格落实作业区安全专项检查制度，安全检查做到时间人员双到位，对检查出来的各类隐患及问题，能够立即处理解决的，立即处理，做到对查出的隐患问题不过夜；不能及时处理解决的要制定确实可行的安全措施和整改方案，并且在每天的作业区调度会上进行通报情况，直到隐患问题得到彻底解决为止。一年来，共组织安全专项检查45次，查处各类隐患85项，其中处理重大设备隐患1项，针对查出的各类问题，按照作业区经济责任制进行相应的奖惩。按照作业区安全管理考核办法，每月对班组安全管理进行挂牌考核。

（7）结合暑期检修工作，作业区要求熬制绿豆汤人员严把冷饮食品卫生关，共为班组发放小件水300多件，熬制绿豆汤10次，发放冰糕150多盒，为职工发放茶叶20公斤，确保了检修职工暑期身体健康。

（8）严格执行设备检修安全确认管理制度，在热带、一小型年修、定修期间，作业区和班组都能够及时办理二级、三级检修作业审批手续，班组针对高危检修作业制定专项安全措施，作业区安全管理人员现场安全监护，确保两个作业区定修安全顺利完成。

四、综合管理工作方面

（1）加强班组职工技能优化培训。积极鼓励职工学技术钻业务成为一专多能复合人才，全年组织全员进行了安全操作规程和安全确认制考试两次，经过公司安全督导组统考，除两名职工外出其他职工全部考试合格。组织消防安全培训50人、煤气安全知识培训70人、电气安全知识40人。通过组织开展一系列专业知识培训，增长了职工应对突发事故能力，为实现精细化检修打下基础。

（2）在班组标准化管理方面，作业区严格规范班组各项基础工作标准化管理，要求各班组按照作业区治理计划，结合作业区改善职工作业环境工作要求，对班组操作间、休息室、更衣室、小库房等进行了大清理，规范了物料摆放，清理了地面油污，粉刷了房屋，油刷工具，整理并上交报废的备品备件。整理了各班组室内外电源线路，使各组在较短时间内，达到了室内物品摆放整齐规范，现场卫生干净整洁，班组在4月份被公司全部评为标准化班组。

（3）在综合治理工作方面，作业区首先加强职工法制宣传教育和消防、交通教育，及时组织职工学习公司、厂关于厂区车辆管理办法，要求职工严格执行厂区行车管理制度，确保了职工上下班通行安全。同时，作业区每周不定期组织防火、防盗检查，认真做好治安防范工作，发现隐患及时采取措施处理，保证要害部位安全。

（4）作业区结合实际，做好职工的思想工作，及时化解矛盾，加强职工的遵纪守法教育，做好重点人的监控和管理，作业区班了成员经常深入班组与职工沟通和交流，解决实际问题。按照要求及时向上级汇报作业区职工思想动态情况，确保作业区职工队伍的稳定。

五、工会工作方面

（1）作业区组织班组职工深入学习河钢集团宣钢公司2015安全生产、节能减排、安康杯竞赛工作会议精神，周密制定作业区2015年“安康杯”竞赛活动方案，加强职工“安康杯”知识教育，积极组织开展每周一题活动，更好的充实职工“安康杯”竞赛知识。

（2）作业区积极组织全体职工深入开展小改小革、修旧利废活动，职工共征集安全合理化建议25条，完成修旧利废小改小革80多项。

（3）作业区工会积极关心职工生活，一年来；对10名生病职工，16名生活困难职工以及4名职工直系亲属病故进行了慰问。春节组织职工开展了迎春游艺活动，并为在岗职工购买水饺进行了慰问。

七、差距和不足

（1）一小型夏季冷床设备故障率高，停机时间较长，影响生产作业率。

（2）个别职工在实际工作中思想麻痹大意，还存在习惯性违章现象，尤其是临时性的检修和抢修。

（3）在抓职工劳动纪律方面不够严细，个别职工还有违反

劳动纪律现象

（4）部分职工检修技能不高，检修质量不高。

2016度工作计划

1、认真贯彻落实公司、厂两级职代会精神，和厂安全工作计划，以落实管理制度为抓手，推动作业区各项工作的开展。

2、完善作业区各项管理制度，重点是细化考核奖惩制度。

3、完善设备的点巡检和设备区域包机制，进一步加强设备检修组织管理，严把设备检修质量，保证修后的设备稳定运行。

4、做好生产线的设备年修、技改组织工作，合理制定具体检修计划，按时完成热带平辊轧机主机列安装任务,和厂安排的临时检修项目,确保检修质量和工期。

5、加强设备检修和日常套备件装配管理 ,明确职责，切实做好下线套备件修理，确保上线检修所需。保证装配质量。

6、抓好职工检修技能培训，全面提高职工操作技能。建全生产设备事故抢修组织预案，定期组织职工进行预案演练。

7、积极开展技改创新活动，努力降低设备故障，保证设备稳定。

8、强化班组标准化管理，严格落实责任和考核，完善管理标准，确保班组永久达标。

9、强化班组检修危险因素辨识，规范班组的安全基础管理，结合实际工作，组织开展班组安全培训教育，提高职工安全操作技能。

10、加强高危检修作业安全管理及现场安全监督检查工作，严格执行四级作业审批制度。进一步对承担的检修项目进行危险因素辩识，全面制定相应的安全措施，加强安全措施的落实，确保高危检修作业工作安全完成。

维检修作业区 2015.11．