第一篇:作业区总结
乙班作业区总结
在厂领导的关心和支持下,作业区成立也有不短的一段时间了。在这段时间里作为一个年轻人我学到、接触到很多之前没学到的东西,有如何管理作业区员工,协调处理工人关系和上级领导关系,如何激励工人,在领导和工人师傅的帮助下业务上也得到了长时间的锻炼,以上是我这段时间的最大感受。在此写出心里的感受和对工作的总结,回顾一下上半年,同时也对下半年的工作做一个规划。
作业区的作用在于加强氧气厂横向之间的管理,于内保证安全生产,横向调动作业区人员保证各岗位顺利生产;于外方便作业区与各科室、维修作业区的沟通。初任此职时由于水平和经验上的不足,在日常工作时遇到了不小的困难,在领导的关心帮助下逐渐步入正轨。安全生产上,作业区各岗位人员尽责职守,较圆满的完成了厂生产任务,同时积极吸取停车事故经验,班组内进行讨论学习。“6S”管理方面,对卫生区进行划分到人、设备包机到人。虽然在“6S”管理方面取得了一些成绩,但由于落实力度和持续性不到位,离领导的满意还有很大的一段差距。万立、万
五、28000三大机组和配电变压器室等的卫生区、设备上对厂“6S”要求贯彻的较为彻底,对3200停台老设备方面由于思想上的懈怠造成贯彻力度不够。这也是以后工作亟需改进的地方。
在2012年,作业区还有很多工作需要提高。首先,乙班作业区在2012年面临多岗位老师傅退休人员安排问题。今年,3200有两位老师傅退休,万
五、运行电工各一人退休,退休之后人员安排是摆在作业区面前的第一个问题。
其次,“6S”管理方面的工作进一步细化、落实。不轻视每轮班的清理工作,加强对各岗位每日卫生情况的检查力度。做到不拖延、不打折扣,尤其是办公场所、过道、走廊的检查,使职工有一个身心愉悦的工作环境。按照领导标准认真开展工作,随时巡查车间地面,清洁打扫机台周边环境不漏过旮旯死角,确保地面干净整洁;每轮班定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养厂房设备,及时清洁卫生,保证现场环境井然有序。
再次是对每日任务,领导安排的落实情况的提高。以后不能以没经验为借口推卸责任,确确实实对领导安排的工作进行落实、检查。落实不到位是对工作的不负责,不管是在生产方面还是在“6S”方面,在落实这一方面确实无法令各位厂领导满意。
面对作业区工作的薄弱环节,强化人事管理,必须按考核制度严格考勤,班组长对本班组的人身安全负责,要对组员进行出勤管理。
认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握作业区各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握作业区最近工作的实际情况。
作业区基层管理要加强;综合管理水平仍需进一步提高,尤其在现场安全基层管理上进一步加强和推进。对紧急停车及其它非正常情况制定预案防范措施。
在节能增效方面,围绕作业区自身特点开展。首先做到人走灯灭
风扇停,从细节方面入手。在用氧低峰阶段适当适量调节送氧量,减少气态产量,增加液体产量,减少放空增加利用率。加强岗位点检巡检,尤其对水泵房水池液位着重关注。在不影响设备运行的情况下酌量维持水位稳定,避免水池液位过高造成水溢出。
以上为乙班作业区的总结,在作业区取得一定成绩的同时也存在很大的不足,作业区将在以后的工作中逐步完善,带领作业区人员把各项工作做好,以后存在不足之处还希望领导批评指正。
第二篇:2014电厂作业区总结
热电分厂辅控作业区总结
2014年是辅控作业区在去年实现“设备事故为零、人身伤害为零、汽水超标为零”的基础上,持续改进管理,继续提升作业区凝聚力的关键一年。在能环部和厂领导的正确领导下,我们积极响应“降本增效”的号召,全面贯彻落实公司职代会议精神、紧紧围绕部里提出的“精细管理上水平,扭亏增效立新功”劳动竞赛总体要求,坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务,以“安全、和谐、优质服务”为重点,克服一切困难,保持了设备事故为零的安全生产成绩,认真履行了对上、下道工序的责任,在全区职工的共同努力下,作业区较好的完成了全年生产任务。现总结汇报如下:
一、2014年工作情况
1、全年生产完成情况
全年共制取除盐水140.9006万吨,合格率100%,其中供应130吨/小时锅炉用水747169吨,满足了两台30万机组及两台130吨/小时锅炉的运行需要,发电水耗0.063Kg/KWh,补水率1.73%,都进入了电力行业先进水平行列,按照公司节能增效的要求,积极配合集控作业人员调整燃料运行方式,共堆煤1182550.94吨,取煤1167711吨,煤耗312.5KW/h。
2、安全管理得到进一步加强
作业区认真全面贯彻公司工作会议和安全生产视频会议精神,强化“一切事故都是可以避免”的安全理念,强调以“坚守红线意识、强化打非治违、确保安全生产”为主要内容,认真分析查找问题,制定防范整改措施,提高了职工对“关爱生命、安全发展”的认识,确保了安全生产警钟长鸣,全年未发生任何安全生产事故及设备损坏事
故,保持了“固停为零”的安全生产记录。
在安全管理中我们认真开展安全分析、评价工作,按时组织召开每周的安全会议,及时研究处理工作中存在的安全隐患,落实责任,及时整改。针对酸碱危化品使用存储工作和夏季防洪防汛、冬季防寒防冻工作,制定了应急工作预案,岗位人员每日定期巡查,及时处理泄露故障,保证了酸、碱库的安全运行。在职工安全培训中,结合SOP文件的执行和安全生产月活动对全体员工进行了“安全规程”及安全事故相关案例培训教育,为圆满完成全年安全工作奠定了坚实的基础
3、夯实生产基础工作,重视岗位培训,提高职工综合素质
在能环部和厂领导的指导下,修订完善了各项工作的管理制度,进一步明确了岗位职责,建立健全了基础资料、台账;新的标准化作业规程(SOP)编写完成,组织职工对规程中存在的错误及漏洞进行修改,通过执行SOP作业规程使各岗位操作标准化,细化了操作步骤;相关岗位的交接班日志及安全台账记录清楚完整;职工培训工作收效良好,各班组严格按月执行2014年培训计划,采取座谈、分析总结、口试与笔试、现场实操等多种形式开展工作,培训内容覆盖工艺流程、设备故障处理、腐蚀与防护、安全规程、操作规程等多方面内容,积极开展技能竞赛和劳动竞赛活动,征集合理化建议68项,解决了16项问题;提高了职工的技能水平和专业素养。
4、“6S”推进及维持工作
今年3月以来,公司全面推进6S管理模式,作业区的现场环境和职工的精神面貌得到改善。在我区6S工作中,我们按区域将各项指标分配到人,全作业区人员,加班加点,永争第一,在公司评比中获得了羚羊旗,给单位争得了荣誉。作业区6S管理看板的设计和维
护工作得到了指导老师的良好评价,工作开展中,也充分利用了管理看板的各部分功能与职工之间形成密切联系,接纳其提出的意见和改善办法,对先进职工进行上板表扬,各种管理计划张贴公示,使职工及视察领导对作业区工作一目了然。在6S保持工作中,加大对员工的行为引导,在职工之间逐步形成了自觉有序的工作氛围,并于8月28日在迎接王毅总经理的检查过程中,得到了领导的肯定及好评。
5、日常生产管理进一步深化,重点工作进一步细化
在日常生产管理中,严格执行各项生产指令,坚持开展小指标竞赛活动,除盐水自耗率、酸碱耗、汽水品质合格率等经济运行指标不断提高,在今年华北电科院来我厂2次年检中,经专业人员对作业区的设备运行管理、数据资料的分析整理、人员持证培训等工作进行查定,所有工作都符合电力系统的规范要求,得到了专家评审团的充分肯定,特别是除盐水自耗率、酸碱耗两项指标在华北电网内30余家电厂中名列前茅。
我们认真抓好运行设备的检修维护工作,在2月份1#机组抢修工作中,运行人员紧跟检修进度,完成一项验收一项,严格质量管理,为尽快投运抢时间,在3月9日机组启动期间,作业区工作人员24小时紧盯现场,对汽水品质认真监视,并把化验结果及时准确上报。通过精心筹划认真操作,使机组汽水品质很快达标,实现了机组大修后点火、并网一次成功,优质高效完成了机组检修任务。
全年发现设备缺陷386项,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。对于原除盐水母管(PE管道)由于地质沉降发生泄漏的问题,职工作到冷静应对、及时汇报,并采取有效措施应对由于管道泄漏带来的各类安全隐患;加强与集控作业区配合,保障了事
故期间的机组正常供水需求。
针对炉内化验工作中发现的各种问题,能够及时组织人员与相关部门、厂家、技术单位联系,协调解决。工作中强化职工的监督意识,对水样、煤样的检验化验工作严格按规程操作、留样。针对飞灰可燃物和煤粉细度不稳定现象,煤样化验人员采取多次取样、比对,排除由于人为原因造成的误差,并联系电科院的老师找差距,对化验技术进行规范和细化,并针对发现的问题进行逐步解决,确保如实反映机组运行状况;针对煤粉化验量热仪及测硫仪故障频繁的问题,积极与厂家联系,找出故障原因,从改进操作方法入手,减少设备的故障率,并且督促维检单位尽快掌握维护技术。针对汽水品质铁含量超标的问题,在及时向领导汇报的前提下,精处理运行人员积极再生、勤化验,找出铁超标的源头,力争将问题影响控制在最小范围内,努力实现给水及过热蒸汽铁含量合格;配合维检人员解决凝结水溶氧超标的问题,通过多次测试,发现由于轴封不严造成的凝结水溶氧超标,通过对设备缺陷的改进,多年来一直困扰的问题得到了解决。
二、2015 年工作目标
新的一年,新的面貌,2015年辅控作业区将继续改进工作方式,加强职工培训工作,提高职工技能水平和综合素质,将安全生产工作放在首位,打造安全生产工作示范点,根据公司计划完成作业区各项生产指标,积极响应“节能减排、增收节支、向故停要效益”等口号,为公司持续盈利奠定基础。继续保持上一年6S工作的良好作风,做好6S保持工作,做好技改及设备消缺工作。
1.抓好职工培训,做好安全管理工作
改善职工培训工作中不足之处,借助培训工作为公司培养人才、留住人才,促进职工关于生产技术的学习,鼓励其多多撰写科技论文,增强与外界先进技术、先进理念的交流。
一分部署,九分落实,安全管理工作重在落实,2015年作业区安全管理工作主要在落实上下工夫,保证做到各类安全台帐记录齐全,现场各类安全警示标志、安全(消防)设施、器材齐全有效。做好煤场粉尘防治工作,同时抓好危险源、危险点的分析和控制,防止误操作和增强安全生产的快速反应能力,杜绝各类事故的发生。
2.继续做好6S推进、保持工作
继续推进6S工作,将示范区域拓展到加药间、排污间、取样间、精处理酸碱间及输煤系统。同时做好原6S打造区域的维持和再提升工作,对遗留的死角区域进行统计并实施打造。充分利用班组管理看板等6S自主维持管理活动工具,营造员工自助改善的工作氛围。提高职工6S素养,在作业区开展持续的整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养的管理理念。
3.响应公司增收节支号召,做好节能减排工作
响应公司增收节支号召,从细微处着手,同心协力降成本。做好保供给(供水量、供煤量)任务,提高蒸汽品质、降低生产运营经济成本。激励运行员工勤检查、勤调整,降低煤耗、水耗、厂用电率等可控指标,同时加强燃煤管理,严把入厂煤的质量、计量和验收关,努力降低发电成本。
4.做好生产改造、设备消缺工作
1)完成含煤废水系统投运工作
结合含煤废水处理系统的现状,与能源部技术处沟通、协作解决含煤废水排放不畅问题,并督促设备工程处早日施工完成,以解决含煤废水排放难题。
2)完成精处理酸碱废水池防腐层脱落处理工作
精处理酸碱废水池承担着废酸废碱的中和任务,池内酸碱浓度变化大,壁墙防腐层脱落严重,泄漏会造成环境污染及经济损失,我们要积极与设备专业沟通,力争早日解决该问题。
热电分厂辅控作业区
2014年12月11日
第三篇:一转炉甲班作业区2012总结
2012年工作总结和2013年工作计划
——一炼钢转炉甲班作业区
(2012年总结)
2012年已经过去了,回头看一年来的工作取得了一些小成绩的同时也存在很多不足。全年在各级领导的带领和帮助下、在作业区员工的积极配合、支持和努力下各项工作都在稳步提高,比较好的完成了上级布置的各项任务。
一、安全方面
全年各项工作都是以“区域安全责任制”为前提。积极组织作业区员工开展“安全生产隐患排查治理专项行动”,进一步完善了“100”班组建设,全年所有工作都围绕“三个零”开展。认真按照体系的要求进行危险源辩识。不折不扣的将有关安全精神和文件传达到作业区每一位员工,并确保执行力。切实将炉衬安全纳入到了日常安全工作中。较好的发挥了作业长是区域安全的第一责任人作用。坚持每班对现场的巡查和监督,发现问题及时整改。个人行为方面基本能以身作则。员工的安全意思有一定的提高,确保了作业区全年安全顺行。
二、生产方面
作业区以厂部的目标为目标,将各项KPI指标分解到班组。以标准化作业为抓手,建立了相应的激励机制,以作业区开展的劳动竞赛为抓手在作业区营造了争作明星班组的氛围。作业区凝聚力高涨,指标不断创新高,并处于稳定可控。杜绝了因责任心不强误操作引起的各种事故。冶炼周期、全钢种炼成率、品种炼成率、内控符合率一直走在四班的前列。不足之处是钢铁料消耗这一指标一直没得到较好改善。
三、标准化作业
作业区标准化作业有了前所未有的改观。每当连铸出现异常情况时首先查的就是前到工序是否异常。平时常和岗位员工交谈标准化作业的重要性。多次生产事故厂部没有考核到具体岗位(因为岗位严格执行了标准)对作业区推行标准化作业有很积极的作用。大家执行标准的意识越来越强,从保护自身利益方面来说也越来越需要标准。目前各岗位已能自觉的执行已有的标准。
四、TPM工作
因2012年外部形势不好生产任务不是很重,平时通过简单的培训,员工在设备维护保养的技能方面有了进一步提高。在绩效方面对表现突出的少数员工进行鼓励,大家的主动性有了根本的转变,操作也越来越精心。由于员工的精心操作、巡检避免了多起险造事故(如:3#炉卧室水封压力高导致煤气泄漏等)。
五、员工培养
技能培养:作业区现在还有四名无等级员工和一名初级工,不能适应生产的需要。作业区给他们指定师傅,一对一的进行传、帮、带,应会技能有了大幅提升。思想意识的培养:找个别“问题员工”进行单独谈话、沟通,正面引导使其将心思用在工作上来,为作业区创造了良好的环境。目前作业区员工最少都能独立操作2个岗位以上。
六、自身学习和提高 本人思想积极上进,平时能严格要求自己,自觉积极的参加党小组的民主生活会,认真学习领会“形势、任务”等文件的精神。相信只有观念不断的转变,思想不断的进步,工作业绩才会上台阶。注重自身理论知识的学习,平时也利用业余时间看一些冶金方面的书籍,共享平台也为我们提供了一些条件。以便更好的做好岗位工作。
七、不足之处
作业区的精细化管理、总结创新能力差距还很大。现场管理虽有很大改观但保持不是很好,和年初相比有下滑趋势。钢铁料消耗这一指标没有较好的改善。成本管理和作业区的部分基础台帐还不健全。争取2013年在保障安全的前提下其它各项工作和KPI指标再上台阶。
(2013年计划)
目前钢铁形势未见好转,我们将面临更大的压力和更高的挑战。在如此严峻的形势下,结合作业区2012年的不足之处,在保持2012年成绩的基础上重点抓好以下几个方面:
一、安全工作首当其冲
1、继续深入推行“区域安全负责制”
“区域安全负责制”在2012年小有成效,作业区准备在原有基础上进一步加强这相制度的执行。按照厂部“安全生产隐患排查治理专项行动”等多项安全措施的要求对“区域安全负责制”再次进行疏理,对查出的问题按合理化建议的形式上报。
2、继续发挥作业长是区域安全第一责任人作用 作业长是最基层的管理者,本着“作事作安全、管事管安全”的原则,要想生产稳定首先要抓好安全。平时在工作中严格要求自己,作好模范表帅作用。以“七条禁令”和“三大规程”的条款为自己的行为准则。健全基础台帐、安全网络、发挥好互保对子的作用。每班都坚持对现场的巡查和监督,对隐患争取早发现早解决,将其消灭在萌芽状态。
3、认真学习并传达安全文件精神
上级下发的安全文件及事故通报通过班前会和每月二次的安全学习等多种方式进行学习,不折不扣的将精神传达到作业区的每一位员工,确保知晓率100%。从事故通报中吸取教训,结合自身岗位特点采取相应的防范措施。
4、注重安全技能和意识的培养
认真参加安全部门组织的各种安全学习,提高自己的安全技能和防范意识,积极号召大家进行事故演练。注重结果的同时更要关注过程,所有工作都要可控,安全更不能例外。认真组织作业区员工学习“综合体系”,班班讲安全,人人讲安全,熟知每个岗位的危险源。
安全工作贵在坚持,不得有丝毫松懈和马虎。2012年有个很好的结果,但并不代表过程中没有问题。违章指正还有待加强,员工的主动性还需要提高,部分员工的精神状态还不够好。争取在2013年通过作业区全体员工的努力会有更好的过程控制。
二、大力推行标准化作业
标准化作业是生产工艺的需要,是产品质量的保证,同时也是保证安全的有力措施。几乎所有事故的发生都是违章或存有侥幸心理、图剩事造成的。11月份在培训部经过了2天的培训(由张书记和分厂领导上课)已经意识到标准化作业将是厂部要重点抓的一项工作,我们作业区自然应当高度重视起来。
三、成本、KPI指标改善
在目前市场环境不好的情况下成本将决定企业存亡。目前我们已针对2012年的弱项指标暂定了三个降本项目,以自主管理的形式来完成。等厂部KPI指标下来后我们将逐项分解到班组,尤其是钢铁料消耗指标争取在2013年打个翻身仗
四、强化“5S”工作
2013年将“5S”工作作为一项重要抓手。通过抓好“5S”工作来带动自主型员工队伍建设,培养出一支具有“精、气、神”的员工队伍,提升作业区员工队伍素质。
第四篇:标准化作业区推进阶段性总结
标准化作业区推进阶段性总结
在开展作业区安全标准化建设创建工作以来,按照作业区安全标准化动员会的部署,依据公司关于作业区安全标准化工作实施方案的通知,对照作业区安全标准化标准模板,结合本厂各作业区工作实际情况,在各作业区内开展安全标准化建设,具体工作落实如下:
一、工作回顾:
1、宣传标准化作业区建设的内容和标准,召开了作业长、班组长标准化作业推动动员会,各作业区利用班前班后后对全体员工进行宣讲,使全体员工正确认识“安全标准化作业区建设”的重要意义和作用,提高员工安全意识。
各作业区都指派专人负责安全标准化作业区创建的各项指标、材料的汇集、整理和上报工作。
2、各作业区重新逐级梳理安全生产责任并对其职责进行分解;识别适合本作业区的安全生产规章制度、修订完善岗位操作规程;按时召开作业区安全会议完善安全会议管理;推动安全生产教育培训、相关方作业区管理、生产工具管理、危险源管理、事故管理、职业危害管理、特种设备管理、隐患排查治理等具体标准,建立定期检讨机制,保证标准化作业区活动开展的可行性
3、根据本作业区安全教育培训标准,进行培训需求调查,调查人数不少于10人,并根据培训需求编制培训计划、培训课件;有针对性对员工进行安全生产职责、安全生产规章制度、安全操作规程及标准操作作业程序等相关培训,培训履盖率达98%,合格率100%,确保员工真正掌握各项作业标准,规章制度、各项操作程序。
4、组织班组员工对操作规程、天车工“十不吊”,进行安全培训考试,履盖率达98%,合格率达100%。
5、定期开展召开班组安全会议,班组安全活动,总结民主评议活动。
6、组织班组员工学习操作规程、作业指导书(SJPSOP)、应急预案的相关知识掌握相关操作技能,经过抽查方式来检查员工是否掌握,取得良好效果。
7、加大现场检查力度,落实隐患整改,对安全部门下发的整改100%的完成。
8、遵章守纪,自觉遵守劳动纪律,立足本职工作,建廉洁岗位,做纯洁员工,平安从业,员工无违章、违纪现象。
9、认真规范及时做好各类台账的记录,在创建作业区安全标准化的基础上严格按“评分表”的要求,规范各班组内各项工作。
10、各作业区分解的各项安全环保控制指标认真执行,无重伤、重大设备污染事故。班组内呈现和谐、团结、互助现象,班组具有很强的凝聚力,争取本作业区安全生产标准化验收达标。
二、存在的问题:
1、各作业区都存在着制度执行力度不够。
2、作业区员工学习培训力度不够,班组安全活动会议不够理想(安全台账会议记录内容少)。
3、个别作业区材料上报不及时,不细致,如环保作业区(前期做的不好,后期跟上了)。
三、采取的措施:
1、加强班组制度执行力度,充分发挥班组员工骨干作用,各尽所能,各司其职,落实责任制。
2、加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组安全活动会议尽量多角度、多方式,让班组安全活动变得活泼充满生机。
综上所述,通过几个月我们做了大量工作,在搞好安全标准化作业区建设的同时,有许多工作要做,在今后工作中充分发挥作业区班组员工积极性,创造性全员参与,以稳定职工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点,明确各自的安全职责,搞好安全管理,以确保公司的生产安全和经济效益的稳步增长,落实好安全管理制度、采取制度化、科学化、规范化、人性化的管理方式,把本作业区安全管理提高到一个新的水平。
第五篇:作业区岗位职责
首席作业长岗位职责
1、建立统一的生产指挥系统。
1.1 生产指挥系统分三级:作业区、生产区域、班组。1.2 主要管理权集中到作业区,并做到集权与分权相结合。1.3 明确作业区各级领导和每个职工的职权范围。
1.4 建立严格的岗位责任制或工作标准,做到全作业区人人有职、有权、有责,并且把责任和经济利益联系起来。2、确定企业的发展方向。
2.1 首席作业长应准确了解作业区内外的形势,正确确定生产经营决策。2.2 首席作业长应准确了解本作业区的现状,能自觉克服薄弱环节。2.3 根据矿山公司的要求和作业区里的实际情况,制订一定时期的方针目标和发展方向。
2.4 能够在日常活动中将方针目标和发展方向认真组织实施。
3、协调企业内、外部的关系。
首席作业长要有沟通、协调企业内部外部各种关系的能力,善于与人交往,能倾听各方面的意见,待人处世要有良好的态度。
3.1 对上要尊重,争取得到帮助和支持,要接受上级机关的领导和监督,执行其指示和要求。重大问题要勤于汇报,有争议问题要善于协商。3.2 对下要谦虚,能够平等相待。
3.3 对外要热情,公平而客观,平等互利,相互协作。
3.4 对内要有自知之明,知道自己的长处和短处,能够检点和约束自己。3.5 要经常教育职工树立全心全意为人民服务,为用户服务的思想,信 守产品合同,保证产品质量,搞好销售服务,做好用户的信息反馈。
4、组织、指挥、控制、检查和评定各部门的工作。
首席作业长要有组织、指挥、控制的能力,经常检查和评定各部门的工作。
4.1首席作业长要有组织能力,熟悉并善于运用各种组织形式,如分权结构、集权结构、系统结构等。
4.2 遇到困难能够排除各方面的干扰,坚定不移地去争取胜利。4.3 要善于调查研究,经常了解各部门的工作任务完成情况,并做出实事求是的评价。
4.4 充分发挥各部门的职能作用。
5、搞好产品质量,做好安全生产工作。
5.1 首席作业长应负责质量与质量管理工作,对产品的质量情况负全责。5.2 以身作则,在全作业区各级干部和广大职工中,都明确认识产品质量是企业的生命。必须努力搞好产品质量。
5.3 建立健全全面质量管理机构和质量检验机构。广泛开展全面质量管理活动,支持专职检验人员认真把好质量关。
5.4 认真听取用户意见,及时改进产品质量,做好技术服务工作。5.5 重视安全生产,认真贯彻“生产必须安全,安全促进生产”的方针。经常对职工进行“安全第一”的思想教育和遵章守纪教育,并不断改善劳动条件,保护劳动者在生产中的安全和健康。
6、重视人才的发现、培养、选拔和使用。
6.1 按事设职,按职配人,不同的职务要选择不同才干的人去担任,做 到知人善任,才能人尽其才。
6.2 要重视职工的培养教育工作,要有计划、有组织、有目的、有措施地培养教育各级干部、技术人员和广大职工,提高各级技术人员的技术、业务水平。
6.3 从工作的需要出发,要大胆选拔和培养,勇于启用有才干的人,尤其是中、青年人。
7、在矿山公司规定的范围内,应有效地行使首席作业长的职权。7.1 对全作业区的生产经营活动行使统一的指挥权。
7.2 首席作业长有权根据作业区的实际需要对管理机构的设置、调整、撤销及人员编制等作出决定。
7.3各区域负责人、班组长人选方案由首席作业长负责提出,并征求支部意见通过。
7.4 首席作业长有权按矿山公司规定对职工进行奖惩。
8、首席作业长应支持工会、共青团的工作。
首席作业长要积极支持矿工会、共青团的工的活动,在决定于广大职工利害有关的问题时,要取得工会的同意和合作。
9、首席作业长要处理好与副手的关系。
9.1 向副手布署工作时要求要明确,任务的性质、目标要明确,授权范围有多大,超出什么限度要请示商量。
9.2 要定期检查副手的工作情况,但不要超级干预下面的工作。9.3 遇有争论或意见不统一时,不要轻易下结论,要等待一段时间冷静下来时再议。
支部书记岗位职责
1、主持作业区支部的日常工作。
1.1 及时传达上级下发的有关党的方针、政策和国家的法令法规。1.2 主持召开支部会。
1.3 注意加强政工队伍的建设,重视政工干部的选拔和培养,关心他们的思想、工作、学习和生活。
2、搞好支部班子的建设和团结。
2.1 支部书记应带头执行民主集中制,带头执行党的纪律,搞好党风廉政建设。
2.2 带领领导班子加强党内监督,保持党的先进性和纯洁性,做到(八不准)。
2.2.1 不准找借口不过组织生活。2.2.2 不准享受规定以外的待遇。
2.2.3 领导干部不准以任何形式收受礼品。
2.2.4 党员干部上班时不准迟到、早退。2.2.5机关干部不准滥用职权,刁难群众。2.2.6 不准拿公物送人情和擅自转卖废旧物资。2.2.7 不准有赌博和盗窃行为。2.2.8不准对不良行为采取姑息态度。
3、督促检查基层党小组搞好党的建设。
3.1 支部书记应经常检查基层党小组搞好党的思想建设工作,督促对党员进行思想路线教育并检查教育开展情况,定期对党员做形式、党的方 针、政策等重要问题的报告。
3.2 支部书记应经常督促检查基层党小组搞好党的组织建设工作,督促检查基层组织过好组织生活,落实“三会一课”制度,做好积极分子的培养、考核和发展工作。
4、深入基层,搞调查研究。
4.1 支部书记要拿出一定时间深入群众,调查研究。了解党的方针、政策在职工中的贯彻情况,研究党的工作开展情况、干部工作情况、企业管理和思想工作情况等,不听信只言片语,不满足于表面现象,发现问题及时处理,重大问题在党委会上研究处理意见。
4.2 支部书记要应通过调查研究,对学习、贯彻党的路线、方针、政策,积极开展思想路线政治工作及其他有关工作作出突出成绩的单位、个人,及时总结经验,交流推广,不图形式,不走过场。
5、带领领导班子切实发挥保障和监督作用。
5.1 支部书记带领领导班子应当以积极的态度,把保证和监督贯穿于企业经济活动的全过程。5.2 保证和监督的主要内容: 5.2.1 作业区生产经营的全局方向。5.2.2 作业区职工能够充分享有民主权利。
5.2.3 正确处理好矿山公司、作业区和职工的利益关系。5.2.4 遵纪守法,维护矿山公司利益和作业区的合法权益。5.2.5 监督作业区和首席作业长正确执行党的各项方针、政策。
生产作业长岗位职责
1、负责全作业区的生产。
1.1 处理好生产与安全,生产与设备,生产与质量,生产与消耗的关系。
1.2 协助首席作业长抓好全面的安全生产工作。
1.3 在首席作业长领导下,负责全作业区生产,直接领导中控室、生产区域及有关方面的工作,保证均衡全面地完成生产任务。
2、建立健全作业区的生产指挥系统。
2.1建立起作业区、区域、班组三级的生产指挥系统。
2.2 建立健全确保生产有序的管理制度和责任制,明确全作业区各级行政领导和每个职工的职权范围。
2.3 实行生产上的集中统一指挥,及时组织有关管理人员、区域人员排除生产中出现的各种障碍。
3、按时检查生产作业计划和完成情况。
3.1 责成相关人员编制生产技术准备工作计划和生产作业计划。3.2 发现生产技术准备计划在实施中存在的问题,要及时组织解决。
4、搞好产品质量,做好安全和文明生产。
4.1 以身作则,树立“质量第一”的思想,对不重视产品质量的区域或个人给与批评。
4.2 在检查、总结生产任务完成情况时,要着重检查产品质量情况。4.3 在指挥生产的过程中必须重视安全生产和文明生产,牢固树立“安全为了生产,生产必须做好安全”的思想,要防患于未然,采取各 种有效措施,消除事故隐患。
5、正确行使工作职权。
5.1 为保证完成生产作业计划,有权下达有关生产指令,调整与支配各区域的一切生产能力。
5.2 有权责成各区域完成与生产有关的工作任务。
5.3 对重大生产责任事故和人身事故,需与相关领导、相关区域,查明原因,追究责任,提出处理意见。
设备作业长岗位职责
1、负责全作业区设备的管理和使用。
在首席作业长的领导下,负责全作业区的设备管理、使用、维护,并直接领导各检修区域、检修班组以及有关方面的工作,保证设备运转良好。
2、建立建全作业区的设备管理网络。
2.1 在作业区建立起三级(作业区、区域、班组)设备管理、使用、维护系统。
2.2 建立健全设备管理使用、维护标准。
2.3 实现全作业区设备的统一管理,及时组织有关管理人员、区域人员对生产中出现的各种设备隐患处理解决,保证设备的正常运转。
3、做好设备的计划管理工作。
3.1 贯彻设备全面管理“以防为主”的方针,严格执行设备管理、使用、维护三大标准,组织有关区域管好、用好、维护好设备,保证设备的正常运转,大力开展红旗设备活动,搞好设备升级,不断提高设备完好率。
3.2 根据生产需要和设备技术状况,编制和安排好设备的大、中修计划。3.3 组织好开工准备和修后验收工作。
3.4 编制备品备件的加工计划,外协加工计划,外购件定购计划。3.5 编制备品备件的消耗定额和储备定额。3.6 组织与管理固定资产核对登记上报工作。
3.7 组织制定修改、完善、设备三大标准和各项管理制度,不断提高设 备管理水平。
4、正确使用工作权限。
4.1 审批设备和工程管理等专业管理规程、制度。
4.2 按规定范围批准备品备件的加工生产计划和外协外委计划,以及外购件的定购计划。
4.3 根据作业区大修、挖潜、革新改造计划,审查与批准季度设备检修、挖潜、革新、改造、安装等施工计划。
4.4 监督与检查设备的合理使用,对违反操作规程人员有权制止,对不听劝阻者,有权考核,在紧急情况下,有权停止危险设备的运行,并及时报告首席作业长,对违反操作规程而造成事故的人员有权提出处理意见,对维护使用好的人员和岗位,有权提出奖励。4.5 设备检修的外委项目,有权代表甲方与施工单位签订合同,并有权审查施工方案,组织检查施工质量,对不合格质量的项目有权拒绝签收,对施工单位造成的损失有权要求赔偿。
4.6 审查设备的大、中修、挖潜、革新、改造、工程预算与决算。
5、定期检查设备的现状。
5.1 定期组织设备大检查活动,总结交流,推广设备使用、维护、保养和管理方面的经验,预防和处理设备隐患,避免设备隐患及设备缺陷,避免设备事故,确保设备的正常运转。
5.2 掌握设备使用磨损情况,针对具体情况,拿出建议,提高备件质量,延长使用寿命,降低消耗,并组织研究与推广备品备件标准化,压缩库存,减少备用量,压缩流动资金占用额。
6、组织设备事故分析。
6.1 组织各区域进行设备事故分析,找出原因,并制定防止类似事故再次发生的措施。
工会主席岗位职责
1、工会主席应做好工会的日常工作。
1.1 工会主席应建立、健全作业区工会组织,要组织有关人员制定工会活动计划和规章制度,做好基层工会小组的选举工作,并审批选举的领导人。
1.2 经常深入基层,了解工会会员对作业区各项工作的意见和要求。1.3 要制定工会干部会议制度,及时召集工会干部会议,研究有关工会工作,分析职工思想情况,针对存在的问题,采取措施,加以解决。
1.4 工会主席要审批工会活动经费的支出和活动用品的采购,做到不超支,使用合理,按政策办事。
1.5 应领导和组织有关人员做好工会会员登记、统计报表、会费收缴以及工会文件、印签、书刊、文体活动器材的管理和使用工作。1.6 应经常检查了解作业区电视差转台的仪器设备状况督促工作人员搞好日常维护保养工作。
2、认真做好职工代表大会工作。2.1 领导组织职工选举职工代表。2.2 负责提出职工代表大会议题的建议。
2.3 领导主持职工代表大会的筹备工作和会议的组织工作。2.4 支持职工代表团、组织负责人联系会议。
2.5 组织专门小组进行调查研究,向职工代表大会提出建议,检查督促大会决议的执行情况,发动职工落实职工代表大会决议。2.6 领导组织职工进行民主管理的宣传教育,组织职工代表学习政策、业务和管理知识,提高职工代表的素质。
2.7 组织接受和处理职工代表的申诉和建议,维护职工代表的合法权益。
3、认真做好宣传教育工作。
3.1 领导工会有关人员组织工会干部和会员经常学习理论知识,按时传达上级文件、指示。
3.2 教育会员支持首席作业长行使职权,服从首席作业长的领导,遵守各项规章制度和纪律,努力工作。
3.3 深入基层工会了解会员的思想情况和工作情况,有针对性地做好思想工作。
3.4 教育会员积极学习文化,学习管理,学习业务,不断提高会员的工作水平。
3.5 组织有关人员做好干部的培训工作,制定培训计划,按时开展培训工作,使工会干部了解工会的作用,光荣传统和优良作风,热爱工会工作。
4、参加企业管理。
4.1 参加作业区生产计划、经营管理、人事安排、生活福利等重要工作的讨论,根据党的方针、政策,提出对有关问题的意见和建议。4.2 代表工会会员对作业区里的各项工作实行监督,对领导干部和管理人员的缺点错误进行批评、帮助、改正。
4.3 带领工会会员同官僚主义和违法乱纪现象作斗争。根据群众反映的领导干部违法乱纪问题,应向纪律监查部门反映情况,维护党纪国 法,保障职工的民主权利。
5、做好职工的生活福利工作。
5.1 了解掌握职工生活状况、家庭状况,对职工的生活和家庭问题及时帮助或会同有关部门帮助解决。
5.2 了解和掌握职工劳保、妇幼保健等工作的情况。对存在的问题,及时向有关领导和部门提出,督促其尽快解决。
5.3 负责监督有关职工生活福利问题的合理处理,做到按政策办事,抵制不正之风,公平合理。
5.4 对伤、残、病、退职工及其家属,经常看望并了解生活情况,做好思想工作,组织力量解决实际困难,会同有关部门做好死亡职工的后事处理,做好其家属的思想。
统计、计划管理岗位职责
1、主要工作内容及要求
1.1 准确及时地搜集和整理生产经营、基本建设、技术改造等活动的各项统计资料。
1.2 及时搜集、整理同行业各种统计资料,为作业区提供生产经营、基本建设、技术改造等管理所需要的统计资料,做好信息反馈工作。
1.3 及时完成上级主管部门的各项统计调查任务。及时上报各种定期和不定期调查表。
1.4 分析、研究、检查本单位生产经营情况,开展统计分析和预测。1.5 准确及时地填报各种报表。包括年报、季度、月份生产经营技术统计报表。
1.6 依据统计数据,做好本月生产经营总结。
1.7 结合公司总体部署,编制各类计划。包括:采掘计划、季度生产经营计划、月份生产经营计划。
1.8 分析总结季度、生产经营活动,并形成书面材料。1.9
组织召开每年的生产经营计划大讨论。
安全管理岗位职责
1、编制安全措施计划
1.1 从实际出发,编制安全技术措施计划,力求计划,少花钱,多办事,效果好。
1.2 改善劳动条件,防止伤亡事故,预防职业病以及职业中毒。
2、组织安全生产检查
2.1 每月组织二次作业区安全生产大检查,检查要求有关人员必须参加。2.2 建立健全作业区安全管理网,各区域、班组必须设兼职安全员,开展经常性安全检查。
2.3 对检查出的安全缺陷,要及时下发缺陷整改单,并督促区域尽快解决,解决不了的,要逐级汇报,并采取临时措施,以防止事故发生。2.4 配合上级部门的各种安全检查。
3、劳动保护
3.1 按上级有关规定的标准和发放范围,监督督促供销车间及时发放劳保用品。
3.2 经常督促和检查劳保用品的合理、正确使用。
3.3 会同有关部门定期组织对接触有害岗位职工的职业病的检查。
4、安全教育
4.1 负责新工人厂级安全教育。4.2 负责对职工的全员安全教育。
4.3 负责编制特殊工种安全教育计划,并及时取证和换证。
5、工伤管理 5.1 发生事故后必须按时向上级部门汇报。
5.2 发生事故后应及时向兄弟单位和全作业区通报事故。
5.3 发生伤亡事故要及时组织事故抢救,减少损失,并组织好事故分析,吸取教训。
6、统计报表
6.1 每月28日前将粉尘浓度月报表、防尘设备完好率报表、工伤报表、保健表及环保“三废”报表报生产处安全办公室和环保办公室。6.2 年底做好环保年报表。
7、其他
7.1 每月做好安全环保月计划。7.2 做好每年的安全评比表彰工作。
中控室调度岗位职责
1、根据月度生产经营计划,全面组织全矿的生产,确保生产作业计划的完成。
2、组织解决日、班生产经营活动中出现的各种问题和争端。
3、随时了解主线设备的运转状况,发现异常应采取果断措施组织处理,并向有关领导汇报。掌握主体设备的检修进度,按计划时间要求检查和督促设备的检修工作。
4、发生事故后,应立即组织进行抢修和抢救,并在规定的时间内向有关领导和上级调度部门汇报。
5、及时全面地掌握全作业区的生产经营动态及生产准备工作,分析日、班生产作业计划完成情况。
6、认真填写各种调度记录、图表和台帐,并按照要求向上级调度部门汇报。
7、负责传达和落实本单位领导对生产经营活动的有关决定和上级调度部门安排的各项工作。
调度长岗位职责
1、根据本作业区的具体情况合理选择生产过程的组织形式,生产过程的基本内容包括空间组织和时间组织两个方面。
2、在组织实施生产作业过程中对生产作业中的薄弱环节应制定出相应的措施,以保证生产作业计划的全面完成。
3、经常组织检查、督促和帮助有关部门做好各项生产准备工作,对关键工程和材料更要抓紧,保证生产作业计划的顺利进行。
4、经常深入各区域、班组和生产现场,听取区域、班组有关人员的汇报,及时发现问题,及时向作业区领导汇报,并组织有关部门查明原因后及时解决。
5、调查和处理影响安全生产的一切不利因素。
6、对全作业区的生产计划完成情况进行统计分析,并对生产事故进行考核。
7、随时完成作业区领导交给的各项任务。
团支部书记岗位职责
1、根据党委和上级团委的工作部署,每年年初组织制定和审定团支部工作计划,按时下发基层团支部,并经常检查贯彻执行情况,发现问题及时解决。
2、抓好团支部自身建设。每季度组织团干部学习党的路线、方针、政策,提高团干部理论水平、政策观念和思想觉悟。搞好团支部 委员分工,充分发挥委员的作用。
3、抓好基层组织领导班子配备,做好基层团支部的改选工作,审批领导班子。及时对新团干进行培训。
4、坚持“三会一课”制度落实情况,每月召开一次团干例会、团委会。对符合条件的积极分子,定期吸收入团及时办理超龄团员的离团首席。
5、每三年召开一次团员代表大会,向团员代表报告工作。
6、采取各种形式每季度对团员青年进行一次党的路线、方针、政策教育和形势教育。
7、每月和团员青年谈心一次,交流思想、听取意见,改进团的工作。每季深入区域、班组调查研究一次,并每半年写出一篇调研报告,针对存在的问题,及时召开会议,研究解决办法。
8、每月召开一次“青安杯”竞赛工作例会,组织青安岗责任区互检。按季完成双增双节任务,每季完成一项“五小”成果。每季度检查拜师学技带教情况并开展拜师青工技术比武。开展好争创、争当“青年文明号”、“青年岗位能手”活动,抓好落实,建立档案。
9、结合形势和任务开展学习先进模范人物和争当新长征突击手活动,在活动中注意发现典型,总结经验、交流推广,将活动引向深处。组织和开展文化、技术、业务学习和竞赛活动。各项活动要有计划、有落实、有落实、有总结,善始善终。结合作业区生产需要,广泛开展青年志愿者活动。
10、每月5日前编制当月工作计划,根据月工作计划会知周工作安排 表。季末对各团支部工作进行检查,检查要有记录并以考核表形式反馈到各团支部。每月下旬随时接受企管部门的检查和考核。
11、建立完善工作制度,按计划召集主持会议,传达上级下发的文件和部署检查工作。
劳动人事、工资管理岗位职责
1、贯彻党和国家的方针、政策以及公司的有关规定。
1.1 根据党和国家的有关劳动人事、工资、培训、企管、养老保险等经济管理的方针、政策;按集团公司的规定,向作业区领导提出贯彻执行的建议,并贯彻执行。
1.2 正确掌握党和国家的劳动人事等方面的政策以及集团公司的规定,熟悉本作业区的劳动人事、工资、培训、养老保险等经济管理的状况,1.3 对职工提出的劳资问题,应及时准确的答复。对无明文规定的问题,应及时请示上级和主管领导妥善处理,减少劳动争议案件。
2、人事档案与劳动合同管理
2.1 负责全作业区职工的人事档案管理,防止丢失或缺少。
2.2 需装入人事档案的材料要及时装入档案,并编写目录。2.3 负责全作业区职工的劳动合同管理。
2.4对到期的定期合同要及时办理续签或终止劳动合同的手续。2.5 做好劳动合同台帐登记和季度报表。
财务管理岗位职责
1、根据工作计划内容安排当天的工作,听取领导对当天各项工作的要求,认真做好准备,并检查上一班情况。
2、认真学习,并贯彻执行上级指示精神及财务会计制度,对不符合规定的收支项目,有权拒绝办理;严格按照会计科目设置要求,正确设置各类总帐、帐科目和明细帐科目,各科目之间不得混淆;建立健全完整的总帐、明细帐和日记帐,记录并汇总登记台帐。
3、正确处理会计帐务,填制凭证财务手续要齐全。
4、认真查对日记帐、原始凭证、明细帐和总帐,做到月末结帐准确无误;检查原始凭证手续是否齐全,发现问题及时处理解决;检查成本核算工作,杜绝弄虚作假,损公肥私现象。
5、妥善保存各种财务凭证和票据,不得随意丢失和损坏;工作完毕后,清点当天发生的原始凭证,进行整理保管,检查各种票据、帐本已放好、锁好,检查门窗是否关严、锁紧。
能源计量管理岗位职责
1、以能源办下达的指标,作为作业区的能源依据,按计划消耗,并分解到各区域,按分配数量考核,按考核制度标准进行奖罚。
2、每月按时编制能源消耗计划表,及时报送上级单位。
3、在确保任务完成的情况下,做到合理节约各种能源,技术更新各种节能设备。
4、按季搞好能源计划指标的平衡核算工作,编制出全年计划指标。
5、按国家计量法规,计量标准,计量办计量规程,每年编制全矿计量器具指定计划。
6、填写计量器具台帐应精确,按计量器具分类名称,使用地点分别存放。
7、计量器具的编制计划应符合指定规程,又能满足生产现状。
8、在编报计量器具制定周期应与生产单位及使用人员联系,了解使用情况,保证在指定周期内的准确性,不发生误差。
9、压力容器上的计量器具必须按计量法规定强制指定,确保没有失误。
10、填写的计量器具,各种原始记录,单据要保存及登记,留作档案。
文档员岗位职责
1、做好开封、收发、登记、传递、回收、上缴上级来文的工作。
2、登记、编号、分发本级上报下发的文件。
3、管理好文件,办理借阅传阅手续。对各种文件特别是省级以上文件,每月按文卡清理核对一次,发现丢失,及时反映,采取补救措施。并督促下发文件的保管、使用情况。
4、坚持党政档案集中统一管理的原则,按进行文书档案的收集、分类、整理、装订归档工作,建立和不断完善档案的借阅手续及制度。
5、负责登记人民群众的来信来访。
6、负责作业区各种办公用品领取、分发。
小车司机岗位职责
1、经常清洁、维护开好小车,为领导提供工作方便。
2、坚持原则,做好保密工作,在工作情况许可的情况下,尽量参加机关组织的各项学习和办公室的学习及其它活动。
3、其他如小车的安全行驶、保养规范、操作规程均按汽车队岗位责任制和交通规执行。
测量人员岗位职责
1、生产地质与生产测量
1.1 负责测量工作控制点的测设及坐标计算,保证日常生产工作的正常开展。
1.2 每月23日对各种采空区矿岩爆破量进行验收测量,同时测定地质界线点位。
1.3 根据所测资料及时修绘有关地质图纸,使采剥工程现状准确及时地反映在图纸上。
1.4 每月26日前计算并填报当月爆破量和潜孔钻进米报表。1.5 每季度末28日前计算季度采空区矿岩量,为计算矿石损失贫化提供可靠的数据资料。
1.6 每月末28日对成品矿储矿量进行验收测量,并填报成品矿储矿量验收报表。
1.7 负责测量仪器的保管及定期鉴定工作,确保各种测量仪器性能良好。
2、质量管理
2.1 认真贯彻执行“质量第一,预防为主”的方针,加强全面质量管理工作。
2.2 积极组织开展全矿QC小组活动,每季度对活动情况进行一次检查评比,年终组织召开全矿QC成果发布会。
2.3 加强矿石质量监督,根据采场质量状况及时进行现场质量鉴定及取样化验鉴定工作,正确指导采矿合理采装。2.4 对输出矿石质量负责,确保矿石质量合格率100%。2.5 负责质量报表的审核。
3、矿量管理
3.1 严格执行国家矿产资源保护条例,积极提高回采率,充分利用矿产资源,防止浪费。
3.2 年末计算开采台阶采空区及保有矿量,为填报耳机矿量及矿产储量报表提供可靠的数据资料。
3.3 负责矿产量的报销工作,当一个台阶开采结束时,应分别计算计划损失和超计划损失矿量,并附计算图和总结说明,报规划处审批。
4、协作关系
4.1 协助计划管理人员,按时完成季度、采剥计划图的编绘工作。4.2 每月1日前向公司出报出以下报表:矿石质量月报表;矿石损失贫化报表。
4.3 协助有关人员共同完成有关工作。
区域负责人岗位职责
1、对本区域的安全生产工作负全面责任。
2、建立健全区域管理制度与工作程序,使区域管理科学化。
3、每月召开一次班长会议,总结本月区域生产及下月任务的布置。
4、搞好班子团结,互相沟通思想,解除工作和思想矛盾。
5、组织制定和执行安全技术措施方案,在工作过程中,对特殊情况及时制定临时安全措施,并亲临现场指挥,保证安全生产。
6、结合区域实际生产情况及时进行生产组织与调整,发挥各类人员的积极性。
7、建立健全劳动考勤制度,严格劳动纪律,认真执行法律法规。
8、每周的安全活动要认真执行,并负责布置检查。
9、每月组织一次本区域的安全活动,进行以一次安全生产检查和评比。
10、发生事故时,要紧急抢救,保护现场,立即上报并查明原因,采取防范措施避免事故扩大和重复发生。对险肇事故要查明原因,采取改进措施。对安全生产有贡献者和事故责任者提出奖励和处分意见。
11、经常对职工进行安全思想教育,抓好合格班组建设。
12、细致做好计划大讨论,是承包指标分解落实到实处。
13、应充分发挥管理职权,对班组和职工担负指导监督、考核的责任,严肃执法,制止人情管理的陋习。
14、按规定配置区域专(兼)职安全员。
压力容器管理员岗位职责
1、组织实施全矿锅炉的大中修工作,并作出其预算。
2、抓好停炉期间司炉工、化验工的培训工作及其他工作安排。
3、落实好锅炉的正常维护、使用。
4、做好水泵的正常维护、检修工作。
5、做好各管路的正常维护、检修工作。
6、做好压力容器密封、计量器具的管理工作。
7、做好设备的档案管理工作。
采矿技术员岗位职责
1、严格按作业区生产计划,合理组织采场穿爆工作。
2、每次爆破之前,要对穿孔进行验收并做好记录,3、严格爆破技术设计,强化爆破质量,杜绝无设计或有设计而未按设计要求施工现象的发生。
4、爆破技术设计按分穿分爆的原则进行。
5、保证爆破施工质量,杜绝飞炮、盲炮。尽可能杜绝根底挡墙,减少大块。
6、每月对爆破器材进行检验,不用失效爆破器材。
7、健全完整的爆破技术台帐,对每次爆破进行技术分析。
8、每年有计划的开展爆破施工人员的技术培训。
机械技术员岗位职责
1、认真贯彻设备管理制度。
2、按作业区的有关规定做好设备的维护保养工作。
3、机械技术员应全面掌握本区域机械设备构造、原理以及设备运转情况和维护保养规程,负责上级各类设备统计报表。
4、熟知区域机械设备零部件磨损和缺少情况,并画图送机修车间安排加工,要求画出的图纸清晰、尺寸准确。
5、在小修前,应掌握修理的部位和更换的零部件,并进行测量核实,做好检修前的准备。
6、设备大、中修,根据大、中修计划的内容与要求,认真查阅图纸,掌握修理的部位和更换的零件,配合做好大、中修前的准备。
7、每星期二、五对区域设备进行点检,做好点检记录。
8、检查岗位点检记录和检修记录,点检中发现的设备隐患和问题,认真做好记录,上报有关部门组织检修。
9、每月深入现场熟悉设备运行情况,对设备存在的缺陷提出周检修计划表,上报有关领导。
10、设备运行中,若发生故障,必须到现场了解发生故障的部位及产生故障的原因,并及时上报有关领导。
11、虚心学习,不断请教,积极主动解决生产实际主存在的疑难问题。
12、参与并协助主管领导做好现场的检修工作,解决设备检修中出现的技术问题。
13、按时上报各种有关报表。
电器技术员岗位职责
1、认真贯彻电器设备管理制度。
2、按作业区的有关规定做好电器设备的维护保养工作,正确使用电气设备。
3、按照电器设备的使用情况,向主管领导提供电器设备的检修及抢修工作计划。
4、向主管领导提供电气设备的大、中修计划,安排好修复、更换的电气备件材料费用。
5、做好电气备件计划,做到不积压资金不超库存资金
6、听从区域领导安排,协助完成其他工作。
7、出现重大电器设备事故,按照“三不放过”进行调查,组织分析,并写出事故报告。
8、在负责保养区域内,为了确保正常生产,安全用电,对不合理用电、不安全用电及没办法审查手续的临时用电,提出制止意见,必要时停止对其供电。
9、建立电机台帐,检修记录,对电气设备每季作电气参数调整。
10、虚心学习,不断请教,积极主动解决生产实际主存在的疑难问题。
11、按时上报各种有关报表。
12、工作前按规定穿戴好劳保用品。
13、参与并协助主管领导做好现场的检修工作,解决设备检修中出现的技术问题。
内燃技术员岗位职责
1、对本人及他人在生产建设中的安全健康负责。
2、认真执行安全生产政策、法令及作业区的有关安全指示,严格执行各项安全规章制度和交接班制。
3、自觉遵守安全操作规程和标准化作业,正确使用机器设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等,并注意是否处于良好状态。
4、保持岗位文明生产,物品合理放置。
5、必须参加每周一次的安全活动,并开好安全会。
6、主动提出改进安全生产工作记小改小革的意见和建议。
7、有权拒绝违章指挥,遇有事故险情时有权立即同其他工作人员撤离现场。
8、发生伤亡事故时,要积极抢救伤员,保护现场,立即报告,并如实提供事故发生的情况。
9、遵守《职工安全通则》。
爆破工岗位职责
1、对本人及他人在生产建设中的安全健康负责。
2、认真执行安全生产政策、法令及作业区的有关安全指示,严格执行各项安全规章制度和交接班制。
3、自觉遵守安全操作规程和标准化作业,正确使用机器设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等,并注意是否处于良好状态。
4、保持岗位文明生产,物品合理放置。
5、必须参加周一安全活动,并开好安全会。
6、主动提出改进安全生产工作记小改小革的意见和建议。
7、有权拒绝违章指挥,遇有事故险情时有权立即同其他工作人员撤离现场。
8、发生伤亡事故时,要积极抢救伤员,保护现场,立即报告,并如实提供事故发生的情况。
9、遵守《职工安全通则》。
电铲司机岗位职责
1、对本人及他人在生产建设中的安全健康负责。
2、认真执行安全生产政策、法令及作业区的有关安全指示,严格执行各项安全规章制度和交接班制。
3、自觉遵守安全操作规程和标准化作业,正确使用机器设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等,并注意是否处于良好状态。
4、保持岗位文明生产,物品合理放置。
5、必须参加周一安全活动,并开好安全会。
6、主动提出改进安全生产工作记小改小革的意见和建议。
7、有权拒绝违章指挥,遇有事故险情时有权立即同其他工作人员撤离现场。
8、发生伤亡事故时,要积极抢救伤员,保护现场,立即报告,并如实提供事故发生的情况。
9、遵守《职工安全通则》。
大车司机岗位职责
1、对本人及他人在生产建设中的安全健康负责。
2、认真执行安全生产政策、法令及作业区的有关安全指示,严格执行各项安全规章制度和交接班制。
3、自觉遵守安全操作规程和标准化作业,正确使用机器设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等,并注意是否处于良好状态。
4、保持岗位文明生产,物品合理放置。
5、必须参加周一安全活动,并开好安全会。
6、主动提出改进安全生产工作记小改小革的意见和建议。
7、有权拒绝违章指挥,遇有事故险情时有权立即同其他工作人员撤离现场。
8、发生伤亡事故时,要积极抢救伤员,保护现场,立即报告,并如实提供事故发生的情况。
9、遵守《职工安全通则》。
潜孔钻司机岗位职责
1、对本人及他人在生产建设中的安全健康负责。
2、认真执行安全生产政策、法令及作业区的有关安全指示,严格执行各项安全规章制度和交接班制。
3、自觉遵守安全操作规程和标准化作业,正确使用机器设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等,并注意是否处于良好状态。
4、保持岗位文明生产,物品合理放置。
5、必须参加每周一次的安全活动,并开好安全会。
6、主动提出改进安全生产工作记小改小革的意见和建议。
7、有权拒绝违章指挥,遇有事故险情时有权立即同其他工作人员撤离现场。
8、发生伤亡事故时,要积极抢救伤员,保护现场,立即报告,并如实提供事故发生的情况。
9、遵守《职工安全通则》。
推土机司机岗位职责
1、对本人及他人在生产建设中的安全健康负责。
2、认真执行安全生产政策、法令及作业区的有关安全指示,严格执行各项安全规章制度和交接班制。
3、自觉遵守安全操作规程和标准化作业,正确使用机器设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等,并注意是否处于良好状态。
4、保持岗位文明生产,物品合理放置。
5、必须参加周一安全活动,并开好安全会。
6、主动提出改进安全生产工作记小改小革的意见和建议。
7、有权拒绝违章指挥,遇有事故险情时有权立即同其他工作人员撤离现场。
8、发生伤亡事故时,要积极抢救伤员,保护现场,立即报告,并如实提供事故发生的情况。
9、遵守《职工安全通则》。
大车修理工岗位职责
1、对本人及他人在生产建设中的安全健康负责。
2、认真执行安全生产政策、法令及作业区的有关安全指示,严格执行各项安全规章制度和交接班制。
3、自觉遵守安全操作规程和标准化作业,正确使用机器设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等,并注意是否处于良好状态。
4、保持岗位文明生产,物品合理放置。
5、必须参加每周一次的安全活动,并开好安全会。
6、主动提出改进安全生产工作记小改小革的意见和建议。
7、有权拒绝违章指挥,遇有事故险情时有权立即同其他工作人员撤离现场。
8、发生伤亡事故时,要积极抢救伤员,保护现场,立即报告,并如实提供事故发生的情况。
9、遵守《职工安全通则》。
起重工岗位职责
1、按规定穿戴好劳保用品。
2、按时参加班前回,听取班长对本班工作的安排及有关生产注意事项。
3、认真检查起重设备的钓钩是否有裂纹,抱闸是否可靠,卷扬是否完好,钢绳磨损、断丝是否超过规定范围。
4、吊键要拉动灵活,保险卡可靠,千斤顶升降自如,无漏油现象,扣绳无松动断丝。
5、发现问题及时处理,确保设备可靠安全。
6、根据检修项目要求,清理好现场和周围环境,以便给检修创造良好的工作环境和条件。
7、起吊物件时要有专人指挥,配合人员必须听从指挥。起吊物品要挂牢固,起吊要平稳。
8、起吊工具在使用中,发现有损坏现象应立即停止使用。
9、吊键、千斤顶的使用应严格按被起重物的重量来确定。
10、使用钢丝绳扣时,首先检查捻距内的破断根数和磨损程度,并按起重物确定钢绳使用型号。
11、在2.5米以上高空作业时,必须系好安全带。物件在起吊下落时要平稳,禁止忽上忽下。
12、在距电线5米内起吊时,应停止线路电源,防止触电事故。
13、将当班使用的工具收拾好并擦拭干净,放到工具箱或规定位置,分类摆放整齐。
14、将工作场地油污或杂物清理干净,保持工作场地干净清洁。
15、参加班后会汇报本人当天工作完成情况,对存在的问题提出要求,填好当班工作安全点检记录,做到整洁清楚。
16、参加每周的安全活动,并开好安全会。
外线电工岗位职责
1、按本工种劳保规定穿戴好一切劳保用品。
2、按时参加班前会,认真听取班长对当日工作的安排,并做到心中有数。
3、定期检查安全带,脚扣带是否完好。
4、根据当天工作任务,准备会所有的材料及工具。
5、对作业区的高压输电线路必须熟悉,并做到心中有数。
6、工作人员要精力集中,严格按本工种的技术标准去作业,禁止因与他人聊天、开玩笑而影响工作。
7、遵章守纪,严格执行作业区及区域的各项规定制度。
8、两人以上作业时,相互之间要联络清楚,相互提醒,谨防违章作业。
9、仪表、工具的使用一定要规范,杜绝野蛮操作。
10、抱着对工作认真负责的态度,保质保量的完成当天的工作任务。
11、工作结束后,清理现场卫生,保持现场整洁。
12、认真填写工作记录和点检记录。
13、参加每周的安全活动,并开好安全会。
维护电工岗位职责
1、按规定穿戴齐必要的劳保用品。
2、听取区域管理人员或现场负责人对本班工作任务的安排,记清工作重点,做到心中有数。
3、根据本班工作内容,带齐所需工具、仪表、材备件、并确认良好。
4、抱着对工作认真负责的态度,完成作业区及区域安排的各项工作,本班未完成要将工作进度向下班交清楚。
5、工作中要精力集中,禁止因与他人聊天、开玩笑而影响工作。
6、坚守工作岗位,禁止私自离开。
7、检修工作结束后,清理现场,保持现场清洁。
8、检修工作完工后必须试车,并确认运行良好。
9、认真填写检修记录和点检记录。
10、参加每周的安全活动,并开好安全会。
维修电工岗位职责
1、按规定穿戴好劳保用品。
2、准时参加班前会,听取作业区、区域或班长对本班工作任务的安排,做到心中有数。
3、外出检修作业要带齐所需工具、仪表、材备件、并确认良好。
4、按作业区规定的作息时间准时上下班,不允许提前下班或提前收工,外出工作完工后,要及时返回厂房。
5、工作中要精力集中,禁止因与他人聊天、开玩笑而影响工作,不允许脱岗、串岗。
6、两人以上作业时,相互之间要联络清楚,相互提醒,相互负责、相互监护,发现错误行为要及时想办法纠正。
7、外出检修结束后必须试验或试车,并确认工作状况良好。
8、当天工作任务或工作进度要按计划努力完成,无论工作情况如何,收工时都要向班长汇报清楚。
9、当天工作结束后,要及时清理现场并清点工具,以便于次日的正常工作。
10、参加每周的安全活动,并开好安全会。
维修钳工岗位职责
1、按规定穿戴好劳保用品。
2、按时参加班前会,听取班长对本班工作的安排及有关生产注意事项。
3、认真检查所有量具、工具,做到准确无误。
4、检查大小锤安置是否牢靠,倒链、钢钎是否完好。
5、外出检修时,准备好安全悬吊用品,并检查是否安全可靠。
6、对自己所承担的工作任务通过熟悉图纸掌握工艺技术要求,做到心中有数,有条不紊。根据检修项目要求,清理好现场和周围环境,以便给检修创造良好的工作环境和条件。
7、使用的扳手、刮刀、锉刀不得有裂纹,手锤把要安置牢靠。
8、手电钻、电焊机接线要牢固、连线开关绝缘可靠,砂轮片无裂纹,并带有安全防护罩。
9、使用起吊设备必须有专人指挥,起吊物品要挂拉考,起吊要平稳。
10、在电铲检修中,首先要将设备停稳放平,然后必须停风停电,并有专人看管电闸。
11、空压机检修时,必须有专人与变电所联系,确定停电,挂号警示牌后,方可进行检修。
12、检修中必须按顺序进行装配,严格遵守技术操作规程,装配后的设备各部件间隙要合乎要求,紧固螺丝要达到规定扭力。
13、将当班使用的工具收拾好并擦拭干净,放到工具箱或规定位置,分类摆放整齐。
14、将工作场地油污或杂物清理干净,保持工作场地干净清洁。
15、参加班后会汇报本人当天工作完成情况,对存在的问题提出要求,填好当班工作安全点检记录,做到整洁清楚。
16、参加每周的安全活动,并开好安全会。
电气焊工岗位职责
1、按规定穿戴齐必要的劳保用品。
2、准时参加班前会,听取班长或现场负责人对本班工作任务的安排,记清工作重点,做到心中有数。
3、根据工作内容,准备好所需要的材料和工具。
4、对工作认真负责,完成各项工作,本班未完成要将工作进度向下班交代清楚。
5、根据工作要求准备好所需要的工具和设备,并认真进行点检,确保工作的顺利进行。
6、坚守工作岗位或现场,禁止私自离开现场。
7、气焊、焊割时要严格检查气瓶的安装和放置。
8、工作中要严格遵守图纸和使用要求。
9、认真填写检修记录和点检记录。
10、参加每周的安全活动,并开好安全会。
放矿工岗位职责
1、按本工种劳保规定穿戴好一切劳保用品。
2、负责矿车的放矿和翻矿工作。
3、上岗后认真听取交班人对安全生产、设备运行情况的汇报,检查场地卫生、工具、备品和记录情况。
4、检查链环、锤头、风缸、钢丝绳、天轮、三通阀完好情况。
5、准备放、翻矿要打铃与电机车司机取得联系,使电机车准确到位。
6、放矿时注意观察链锤和矿石情况,所放矿石装到要求的范围内。
7、放出的大块矿和电机车司机配合处理不了时,应及时向矿调度汇报,安排有关人员处理。
8、准确无误放满车厢后关闭风阀,用信号通知电机车司机运行。
9、下班后及时清扫放矿中洒落的矿石,并将操作室卫生清扫干净。
10、交班向接班人交清生产情况、设备运行情况,检查工具、备品和记录情况后方可下岗。
11、参加每周的安全活动,并开好安全会。
电机车司机岗位职责
1、按本工种劳保规定穿戴好一切劳保用品。
2、上岗后认真听取交班人对生产、设备运行情况的汇报,查看工作记录和设备维护情况,检查工具、备品和记录情况是否相符。
3、认真细致对电机车的车厢、各部电器、机械系统点检,做到风泵发电机工作正常无异响,风泵开启运转良好,刹车瓦完好制动灵敏有效,弹簧销子无断裂,电流表、电压表、电力表工作正常。
4、开车前必须与相关人员联系,经同意后方可启动运行。
5、运行中注意瞭望,观察轨道完好情况,不开快车,发现问题立即停车检修。
6、电机车在放矿和翻矿时,必须听从放矿工和翻矿工的指挥,准确识别信号并与其密切配合作业,翻矿车未复位不得开车。
7、停班后必须将操作室、电器部件、风缸各部灰尘清扫干净。
8、下岗前及时向调度室汇报生产量、设备情况并做好各种记录。
9、必须与接班人一块对设备各部进行点检,交清备品、工具、确认无疑后方可下岗。
10、参加每周的安全活动,并开好安全会。
粗破工岗位职责
1、按本工种劳保规定穿戴好一切劳保用品。
2、上岗后认真听取交班人对安全生产、设备运行情况、生产情况的汇报,检查场地卫生、工具、用具和记录,有问题分清责任。
3、确保油泵使用良好,无漏油、无疑响,压动手油泵给机体加油,观察各部润滑是否正常,检查各部连接螺丝,定位楔铁牢固无松动。
4、开机前先开动油泵,油泵未开不得开破碎机。
5、油泵开启1-2分钟再开动破碎机注意观察油流指示表。
6、运行中必须时刻注意仪表指针,观察设备运行情况,通过听、看、嗅发现问题,有问题及时联系处理。
7、破碎机每运行半小时后,压动手油泵给机体加油,保证油量充足、润滑良好。
8、下班停机要先停破碎机后再停油泵和水泵,油泵和水泵在破碎机停后1-2分钟后停止。
9、停机后应将操作室卫生清扫干净,场地清洁无杂物。
10、交班向接班人交清生产情况、设备运行情况后方可下岗。
11、参加每周的安全活动,并开好安全会。