浅谈作业区安全管理

第一篇：浅谈作业区安全管理

浅谈如何搞好作业区安全生产管理工作

安全生产关系到企业的生存与发展，关系到每个职工的切身利益。而汽运作业区担任着公司的主流程原燃料供给运输、固废外排任务，在整个企业安全生产管理过程中占有举足轻重的作用，起着承上启下、中流砥柱的作用，作业环境、安全管理与安全生产有着密切的联系，是容不得有半点马虎、容不得留下任何死角，务必把每个环节、每个细节的工作做扎实。在日常安全生产管理工作中，作业区对不安全行为更应“从严”控制教育，提高员工安全意识和自我保护能力，使不安全行为降到最低甚至零事故率。为此，就如何搞好作业区安全生产管理工作谈谈自己的看法。

一、抓安全学习教育，做到思想上重视安全。

经常组织员工进行安全思想教育，通过班前会、安全活动分析会等多种形式灌输，学习“安规”及各种安全文件，总结在安全生产方面取得的成绩和存在的不足。

一、是要针对过去发生的典型事故案例进行分析、讨论，采取派发安全宣传资料、安全周报、真实小故事小案例演讲、事故幻灯片演示等方式，让真实安全开口，让血的事实说话，用身边的事故警示身边有人，引导职工从内心地吸取教训，总结经验。

二、是要认真分析习惯性违章的“三个”危害性：因为习惯养成不易矫正，长此以往，必酿大祸;承袭不良的作业传统，侥幸过关，还以为是经验，容易产生麻痹松懈思想，使本来就很薄弱的安全防线不攻自破，从而导致事故的发生;习惯性的做法易被人接受，从而使违章面不断扩大，造成恶性循环。通过学习，使职工强化安全生产的忧患意识、认真意识和到位意识;转变部分职工安全生产与己无关的观念以及逆反心理，基本树立“安全为自己、安全在自己”安全文化理念，逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

二、抓安全操作规程的执行，做到行动上落实安全。

从基本的劳保用品的使用抓起。在日常操作中，通过实施有效的岗位安全考评制度，采取“兼职安全员-班组长-设备安全员”三级安全巡查网等方式来督促约束员工认真有效执行安全生产操作规程，及时发现并处理教育违章操作人员。在生产过程中，要坚持“三不动”原则，即对设备性能、状态不清楚不动;影响正常使用的设备缺点未修好前不动(一时克服不了的缺点，先停用后修复);发现设备有异状时不动。

在日常巡检工作中，对发现的事故隐患要始终坚持“四不放过”的原则：事故原因分析不清不放过、责任人未受到处理不放过、没有防范措施不放过、有关人员没有受到教育不放过。安全生产工作，必须对照“预防为主”的理念，着重在“严”、“细”、“实”三个方面下功夫。

“严”，就是对班组的安全生产工作严格管理。首先加强员工安全意识，牢记“一失万无”的警示，确保“万无一失”的安全，统一思想认识。全面落实安全生产责任制，认真执行“安全第一、预防为主”的方针，把安全工作放在首位。再就是要坚持“管生产必须管安全的原则，杜绝出现“安全说起来重要、干起来次要、忙起来不要”和制止“三违”现象，要而且必须做到严格按规章制度处理。同时，在日常安全管理中遵循“操作前模拟核对，操作中预防控制，操作后严密检查。”的原则，严格执行安全操作规程，严格执行安全管理制度及安全技术和组织措施。

“细”，就是安全工作要做得细。在生产中对安全工作要做到勤检查、细检查，在检查过程中要细致入微，发现问题要及时处理和整改，切忌侥幸心理。认真细致地把各岗位及作业场所的主要危险因素和预防措施及控制方法，教给每一位职工，使他们在操作过程中做到心中有数，每个环节都能符合安全生产的规范要求。经常组织学习一些单位的先进经验，取长补短，认真学习事故通报，分析事故发生原因，吸取经验教训，举一反三。作为一个部门的直接管理人员、排头兵，在加强和提高自身业务素质的同时，应当多引导和带领大家学习，按时开展相互考查，作业分析，事故预想，技术问答和反事故演习等，让每个员工都能熟练掌握本岗位的安全要求，操作技能以及处理突发事故的能力，建成学习型、本质安全型队伍。多和员工谈心，深入了解员工的思想波动情况，想员工之所想，急员工之所急，在整个安全生产过程中要努力做到不忽视每一处疑点，不放过每一个隐患，及时准确地发现问题、解决问题，把事故苗头消灭在萌芽状态。

“实”，就是要认真落实安全生产责任制，做到责任明确，考核项目、考核标准奖励办法明确，要始终做一个有心人，经常对各种情况进行督促检查，从人员、环境和设备入手，对各种可能发生事故隐患及早消除，做到超前预防和控制。在执行安全措施的全过程中，人人尽职尽责，共同接受规章制度的约束，真正做到“三不伤害”。在班组员工之间建立整体联动安全制度，互相监督，相互制约。要在班组中实行安全岗位动态管理，使安全责任落实到人，班组成员都能遵章守纪好。班组每位员工严格执行各项规章制度，按章办事，反对习惯性违章，落实安全生产责任制，一旦出现问题，严格按照“四不放过”的原则来办，真正做到控制异常和未遂，岗位无隐患，个人无违章等，实现“零违章、零事故”。此外，在夯实安全管理基础工作的同时，作为一个生产运作过程，也是人与人交流、沟通的过程，应充分发挥作业区管理、班组长搞好安全生产管理的作用，从思想上抓职工安全操作的执行控制，从源头上规范职工落实安全操作流程，真正形成作业区领导、班组长、安全监管人员共抓安全、常抓安全的管理防护大网，做到安全管理责任到人。

三、抓各项安全活动的开展，在“结合”上下功夫。

在生产过程中，根据公司开展的“安全生产月”、“安康杯”劳动竞赛等活动，开展“查隐患、促整改”、“自查自纠”等日常巡查工作，开展无违章、无违纪、无事故的“三无”活动，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的“三不伤害”，充分发挥生产骨干职工的作用，真正做到联保互保。加大对安全工作的监管力度，深入开展安全生产专项整治活动，采取自查、互查、抽查等多种切实有效的措施，对生产现场各类隐患进行及时检查和治理，纠正违规违法行为，堵塞管理上存在的漏洞，彻底消除事故隐患，使作业区、班组的安全生产保持良好势头。在现场治理中，作业区管理、安全员和班组长要时刻做到眼勤、手勤、嘴勤，象“婆婆”样对待安全不放的人，要不厌其烦地关心员工、爱护员工;对待发现的问题，不论大小，要不留死角，一抓到底;做到生产现场“小隐患不能过班、一般隐患不能过天、大隐患必须立即解决”，使安全工事故可防可控，达到了“个人保班组、班组保作业区、作业区保全局”的良好局面。

总之，安全生产是一个企业发展的基础，作业区安全生产管理工作要深入贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以安全促生产，时刻把安全生产放在首位，做到预测预防，降低安全事故发生率，从而达到最佳的安全状态。

汽运作业区：石立江

2012.10.22

第二篇：作业区管理理念

简介

马钰林 13:22:001、渣处理简介：吉林建龙钢铁有限责任公司在发展钢铁主业的同时十分重视钢渣等固体废弃物的处理与利用，为实现钢铁厂的固体废物“零排放”和资源化高价值利用，采用先进的钢渣处理工艺，与主体工程相匹配。

一期建设一条年生产能力40 万吨的钢渣热闷处理及加工生产线，2.2 万吨/年脱硫渣、6 万吨/年铸余渣处理生产线。

厂区内生产区建构筑物主要包括：热闷主厂房及主厂房副跨、筛分间、磁选间、破碎间、棒磨机房、尾渣及磁选粉堆场、供水泵房、平流沉淀池、变配电室等。

2、作业区

目标：。做一流团队，创一流业绩

口号：作业日程明确，制程瓶颈程度有序、高效。管理理念：成本控制有效、团队协作高效、安全管理保障。员工誓词：我忠诚于我们的企业，诚实履职。、员工风采:、自主管理：

第三篇：如何开展作业区安全管理的思考(作

如何开展作业区安全管理的思考

摘要：安全管控是作业区现场管理的重中之重，作业区是最贴近现场，最了解作业现场的生产工艺、设备、环境和外协人员等基本信息，作业区做好安全管理工作，才能杜绝安全事故的发生。本文分析了作业区安全工作的关注点，并从三个着力点开展工作，把作业区安全工作落到实处。

关键词：安全意识；岗前培训；违章。

一、背景

11月份我厂连续发生三起工伤事故（11月6日生产技术室**在板材厂被板坯压伤右脚；11月24日焙烧分厂四工段**被压缩空气气管砸伤左腿；11月25日一炼钢分厂***被钢渣烫伤左眼）。事故的连续发生，暴露出我厂的安全基础工作不够扎实，分厂对现场安全管理的管控不足，现场作业长、班组长的安全一岗双责没有认真落实执行，对现场员工的违规违纪熟视无睹，员工作业时对管理制度的遵守只停留在口头上，没有严格执行。为认真吸取事故教训，结合本作业区实际，采取相关的措施来提升员工的安全技能，抓好作业区的安全管理，杜绝安全事故的发生。

二、本作业区安全工作的关注点。

1、特种作业，标准化作业执行不到位。

本作业区是电仪作业区，从事特种作业，虽有规章制度和作业规程，但由于比较麻烦，有些老员工觉得啰嗦了，不认真执行，而新员工由于未能对规章制度熟练掌握，有些作业未能真正落实，安全执行力差，制度只在存在于书面，在实际工作中没有落实。

2、新员工较多，安全意识淡薄，习惯性违章比较多。

今年在我厂发生的工伤、工亡中，很大一部分是新员工。本作业区十三人当中有一半是85后。由于进厂晚，工作时间短，对安全认识不够，而且比较容易忽视工作中的安全要求。另一方面，企业前些年对新员工安全培训工作流于形式，企业在其到岗培养时，往往比较侧重技能水平的教育，而安全教育方面，显得相对弱化，没有认真地从安全意识、认知、行为等方面将其塑造成为一名符合企业安全要求的员工，培训不成系统不成体系，并且没有一个持续的对新员工进行安全技能的培训方案。

3、协力人员安全意识缺乏，危险源认知不全。我厂今年逐步推进点检定修制度，由于人员匮乏，把设备维修方面的工作外包，来降低企业成本，优化设备管理水平。本作业区协力员工由于大多数是新员工，不仅安全意识差，而且流动性较大，对现场的危险源认知不够，缺乏安全技能知识，因此需要及时提高协力员工的安全意识，提升员工的安全技能，能够胜任工作。否则引发安全事故。

三、提升作业区安全管理水平的着力点

1、提高能力，从岗位培训抓起，从制度上保证安全教育的经常化、普遍化和规范化。

一抓岗前培训，考试合格才能上岗；二抓业务技能培训，包括安全规程、现场规程、检修工艺规程的培训和特殊工种人员的专门技能培训；三抓广泛培训，包括检测仪器仪表培训、安全知识培训，开展技术练兵、应急演练、知识竞赛等，以达到适应岗位要求的能力，同时进一步完善激励员工管理机制。落实制度，健全安全生产的各项规章制度，以确保制度的严肃性、有效性和可操作性；同时狠抓以安全生产责任制为核心的各项规章制度的落实。为促进安全生产责任制的落实，要层层签定安全生产责任书，并采取有效的激励和制约手段。

2、坚持不懈地抓好反习惯性违章工作，提高职工安全意识反习惯性违章是一项长期而艰巨的任务。在任何时期、任何小的环节上都必须坚持。违章一次并不可怕，因为并不是所有的违章都会酿成事故。但是，反过来说，所有事故的发生，都是因为违章操作引起的，都含有某种违章的因素。违章的次数多了，那么事故发生的几率就要大大增加。在某种意义上，违章就是事故。所以，保安全必须从防止违章着手，将违章行为当事故，把对事故分析实施“四不放过”的做法，延伸为对违章行为意识的分析实施“四不放过”的新做法。对违章、违规、违纪行为，要体现“从快、从重、从狠”处理的原则。作业区作为基层管理单元，要坚决抵制反习惯性违章，从日常小的维护工作着眼，将防止违章工作做到每个人、渗透到每项具体工作中，把习惯性违章消灭在作业区之内。

(1)反习惯性违章，风气最关键。好的风气不容易形成，但是一旦形成，就会形成一种“品牌”效应，就会抵制住个人的主观不良情绪或违章倾向。近期有一名入厂近三年的大学生，连续出现违章行为，其一在检修时，违反三方挂牌制度，摘掉别人的检修牌；其二在厂房里不戴安全帽。针对他的这种连续违章，我们作业区给予了考核，并且针对他的这种行为，作业区干部内部讨论得出，小伙子干事情粗心大意不太在乎，找他谈心，把违章的种种危害和一些事故案例讲给他听，从意识上杜绝违章行为。

(2)有效活泼地开展安全活动。结合本作业区实际情况，开展形式多样、生动活泼的安生活动，通过身边的违章事故，经常对员工进行教育，提高员工对违章危害性的认识，积极引导大家认真吸取湿“鞋”人的深刻教训，消除违章的思想根源。做到讲情理，不讲情面，“一碗水端平”。对员工一视同仁，奖罚分明，使被处理人心服口服。牢固树立你安全，我安全，他安全，人人安全的大众化观念。

(3)挖掘作业区年轻人的工作潜能。本作业区采取有效的方法，广泛开拓年轻人朝气蓬勃的创新思维，使他们多为安全生产说一句话，多为安全生产出一些点子。针对设备、管理上的一些不足，要积极探索，大胆革新，充分发挥调动年轻人的工作热情和工作积极性。

(4)上、下级要统一思想。作业区要积极支持班组的反违章工作，要尊重班组的处理意见，当受到处罚人员认为“不公平”，找到作业区时，要耐心先对其进行说服教育和批评，然后与当事班组交换意见，如班组处理确有不妥之处，要采取可行的方法，并加以改正。

3、创新作业区安全管理体制，提升作业区安全管控能力。

作业区成立以来，建立了以作业长、主管安全的区工、班长组长、点检员安全管控模式，作业区对每个层级责任人做了具体的责任划分。由作业长全面管理安全工作，主管安全的区工统筹安排主要事项，再分配给班组长落实各项事务。改变了以往作业长设备、安全一手抓的现象。对外协工安全管控方面，我们以小组为单位，与外协工形成联保、互保对子，形成了六个对子，明确了点检员对协力工进行安全培训、安全督查、危险源告知、危险源防控措施监督等工作。现在明确了责任，使得每一名点检员都能知道自己的安全责任所在，这样充分调动了每一名点检员的工作责任感和使命感，使得他们能在检修工作中，严格按照安全规章制度去做，并严格督查外协工的安全行为，消除了违章行为，提升作业区安全管控能力。

第四篇：作业区、班组安全管理办法

作业区、班组安全管理办法

1目的和适用范围

1.1为了加强各部门/单位的安全基础管理工作，规范车间、班组安全管理，特制定本管理办法。

1.2本管理办法适用于红河钢铁有限公司（以下统称红钢）各单位（包括相关方）。

2规范性引用文件

QP24-24《职业健康安全活动控制程序》 3术语、定义

3.1安全管理两个标准：是指《车间级安全管理考核评价标准》和《班组安全管理考核评价标准》的简称。

3.2班组安全核心：由班组长、班组安全员、工会小组长组成。3.3四定四不推：四定是指定措施、定责任人、定整改完成期限（时间）、定验收人，四不推是指个人能整改的不推给班组，班组能整改的不推给车间、车间能整改的不推给厂矿、厂矿能整改的不推给公司。

4职责

4.1安全环保部负责制订和修订安全管理两个标准并在公司范围内推广运用，负责对各部门/单位安全管理两个标准的执行和运用情况进行监督和检查。

4.2各单位负责对本单位安全管理两个标准日常执行情况的监督、检查和考评，负责组织安全管理两个标准的相关培训工作。

5管理内容和要求

5.1安全管理两个标准是各车间、班组安全管理的工作标准，各单位应严格按安全管理两个标准要求组织开展车间和班组的安全管理工作，定期对作业区、班组的执行情况进行检查和考评。

5.2作业区安全管理工作

5.2.1各作业区必须执行《车间级安全管理考核评价标准》，按标准条款要求开展本车间的安全管理工作。

5.2.1.1每月组织一次车间安全领导小组会议，议题有： a)对上月安全工作进行总结、分析并安排下月安全工作要点。b)结合生产实际研究车间本月的安全工作重点（研究2－3个议题），针对议题制定相关工作措施，明确责任人对工作开展情况进行落实并向车间汇报。

c)制定下月班组安全日学习计划。学习内容安排要点： l 5.2.1.3各作业区管辖范围内的危险源（点）应纳入作业区重点安全管理内容，明确每一个危险源（点）的作业区及班组责任人并按要求每月进行检查确认，由责任人填写危险源（点）检查确认表。

5.2.1.4为推动班组安全管理工作，各作业区应安排管理人员作为班组联系人重点帮助所联系的班组，联系人每月至少参加一次班组安全日学习，对班组的安全管理工作提出建议和要求。

5.2.1.5各作业区每月对所管辖的班组进行一次对照标准考评，提出扣分原因并签署指导性意见。

5.2.2作业区开展的各项安全管理工作及其他基础资料必须按要求登记在《车间级安全管理工作台帐》上。

5.3班组安全管理工作

5.3.1必须按《班组安全管理考核评价标准》要求开展本班组的安全管理工作。

5.3.1.1应编制班组安全管理五个图表： a)《岗位个人安全生产目标承包合同书》； b)《班组反三违检查考核图表》； c)《班组安全检查表》；

d)《危险源（点）控制措施图表》； e)《班组事故预测预控图表》。

5.3.1.2每周按作业区下达的计划组织一次安全学习活动（安全日），全组人员应参加安全日活动且活动时间不得少于半小时，班组 5.3.1.3应按《班组安全检查表》内容，由安全核心每周组织一次安全检查并在《班组安全检查表》上填写检查情况，对查出的问题和隐患按四定四不推原则组织整改和上报。

5.3.1.4安全核心根据各自作业区域特点和气候的变化等，每月查找一次不安全因素并制定控制措施，将本月不安全因素和应采取的控制措施写在班组宣传栏上告知全组人员。

5.3.2班组开展的各项安全管理工作情况必须按要求记录在《班组管理台帐》上。

5.4车间、班组安全管理考核评价标准的执行和落实情况检查执行《安全检查制度》。

第五篇：作业区安全生产决心书

万事始于开头，在新的一年作业区全体员工积极响应分厂提出的2012年总体目标，力争打造一个“平安年、高质年、高产年”的作业区，作业区安全生产决心书。作业区以安全工作为先，决心在安全工作方面做出成效。

一．建立日常安全生产自查互查工作，坚持以人为主，以保护员工安全健康为宗旨，以保证作业区生产安全为目的。建立以轮值安全员为主，入口、轧机组长为辅的“安全自查”机制。从每天最常用的劳保穿戴入手，包括安全帽帽带、劳保鞋鞋带、防护手套、护腿这些物品的穿戴；从每天最小的事情入手，包括上下班排队，班中请销假制度，迟到早退等情况。

二．抓好安全生产动态管理，积极推进生产操作标准化作业。在周安全会上，定期开展作业区对危险源、危险因素的自查、自纠，决心书《作业区安全生产决心书》。赞扬每名员工做的好的方面，也指出每名员工不足的地方。鼓励先进，鞭策后进。加强对安全管理工作过程的监控和专业考核，并且大力推行安全考核制度由“事后考核”为主向“事前监督”与“事后考核”并重的转变。三．规范管理流程，促进安全生产管理规范化，进一步夯实安全生产基础。不断强化学习职业健康安全管理基础，落实标准化要求；积极开展安全生产宣传和教育培训，不断提高轮值安全员队伍的整体素质和安全管理能力；增强员工自我安全意识和自我防护能力；积极配合分厂做好特种作业人员的相关工作；认真开展职业病防治宣传工作；加大对有害岗位的关注，努力为作业区全体员工创造一个安全健康的工作环境。

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