对加强党内作风建设的思考

第一篇：对加强党内作风建设的思考

文章标题：对加强党内作风建设的思考

执政党的作风体现着党的宗旨，关系党的形象、人心向背、以及党和国家的生死存亡。党员和各级领导干部是党和国家的骨干力量，其作风如何，是其世界观、人生观、价值观的外在反映，也是抵御腐败，保持清廉的重要保障。因此党风建设对于党和社会发展有着极为重要的作用。

一、充分认识党的作风对

党的建设的重要性

我们党历来十分重视党的作风建设，在长期的革命过程中形成了一整套优良传统和作风。在党的七大报告中，毛泽东同志就把党的作风概括为理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评三大作风。在党的七届二中全会上，又向全党提出了保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风、保持艰苦奋斗的作风。邓小平同志非常重视党风问题他指出：从遵义会议以后，我们党建立了一套党的生活制度，树立了一套好的传统作风。那就是实事求是的传统、群众路线的传统、民主集中制的传统。我们要把这些好的制度、好的传统作风认真地恢复起来，发扬起来。江泽民同志也一再强调：“党的作风问题，也是党的形象问题，作风不正，形象好不了，必然脱离群众、脱离实际。切不可小看了作风问题。我们要完成现代化建设必须要有好的作风，否则正确的路线不能很好的贯彻，党的工作也会受到严重影响。希望全党上下要努力改进思想作风、学风和工作作风”。胡锦涛总书记在今年元月9日中央纪委第七次全体会议上讲话，强调领导干部作风建设是党的建设的一项战略任务，必须常抓不懈。要在各级领导干部中大力倡导以下八个方面的良好风气：“要勤奋学习、学以致用；要心系群众、服务人民；要真抓实干，务求实效；要艰苦奋斗、勤俭节约；要顾全大局、令行禁止；要发扬民主、团结共事；要秉公用权、廉洁从政；要生活正派、情趣健康”。由此看，我们党所提出的党的作风，它不是抽象的，而是具体的、历史的，它是通过推进历史前进中的实际作用体现出来的。正是在实践中有了这些优良传统和作风对党的建设的深刻认识，把党的作风建设从思想上、组织上、制度上有机地结合起来。把它看作是全面加强党的建设不可分割的部分。成为了我们党区别于其他政党的一个重要标志。

二、充分认识端正党风，是端正社会风气的关键

进入新时期面对改革开放浪潮和市场经济的洪流，一些党员干部受腐朽文化和封建落后思想观念的侵蚀，思想方面出现了堕落，表现出严重的作风问题。有学者认为：目前领导干部作风存在四个方面的突出问题：

1、学风方面。不思进取、得过且过。不能踏下心来认真学习马列主义思想，不能坚持调研，不能坚持科学决策和民主决策。其中危害最深的莫过于采取“实用主义”，搞假学习，说一套作一套，搞政治投机。

2、群众路线方面。漠视群众、脱离实际。搞形式主义，弄虚作假、劳民伤财。搞官僚主义，虚报浮夸、瞒上压下。

3、在全局观念方面。有令不行，有禁不止，阳奉阴违，我行我素。

4、生活作风方面。包养情妇，生活堕落，只想过骄奢淫逸的生活。还有的是存在因循守旧、不思进取、违背规律、盲目蛮干，或只看眼前、不顾长远、畸重畸轻、忽视协调，热衷于做表面文章、搞花架子、好大喜功、脱离实际。虽然说，败坏的作风问题只是发生在少数党员，少数领导干部身上，但对社会的影响作用是不可低估的。由于人民群众对党的感情认同，主要是看具体的每个党员尤其是领导干部待人接物、为人处世的方式方法。因此党员和党的领导干部的作风好坏，对整个社会的道德风尚有着直接而巨大的影响。党风好，党员在群众中威信高，群众就会学习效仿，形成良好的社会风气；党风不好，不正之风和腐败现象严重，就会在群众中造成很坏的影响，使社会道德水平下降，从而败坏社会风气。我们党是执政的党，不能仅仅把党风看作单是一个党风问题，党风的好坏，决定着我们民风、社会风气的好坏。良好的风气能够对社会营造出扶正祛邪的浓厚氛围，起到扬善抑恶的重要作用。党员和党的领导干部的良好作风本身就是凝聚党心民心的巨大力量，就是促进社会和谐的重要因素。

三、加强党的作风建设，保持党的先进性

江泽民同志指出：“党的作风是党的形象，是党的性质、宗旨、纲领、路线的重要体现，是党的创造力、战斗力和凝聚力的重要内容。我们党是以全心全意为人民服务为宗旨的马克思主义政党，是一个领导着十二亿多人的发展中大国的大党，是一个带领人民建设有中国特色社会主义的执政党，党的作风状况，关系党的生死存亡，关系国家的前途命运”。我们党是一个拥有六千多万党员的执政党，每年还有许多新人加入到党内来，因此客观上要求每个党员、党的领导干部要给他们树立一个好的作风，要使他们能够继承和发扬党的艰苦朴素、密切联系群众等优良作风。要使他们懂得，不只是年轻就能解决问题，不只是有了业务知识就能解决问题，还要有好的作风。党的先进性反映的是时代的要求，体现的是与时俱进的精神和作风，要求党员要真正做“一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人”。当然领导干部是否能始终保持良好的作风，坚持党的根本宗旨，是党在长期执政情况下必须面对的考验。这种考验过去存在、现在存在、将来也会长期存在。干部作风问题不解决好，科学发展观就只能停留在口头上

。干部作风建设也是构建和谐社会必然要求，领导干部的作风建设同样关系到提高党的执政能力，保持和发展党的先进性。党的作风建设是党的先进性建设的有机组成部分。党的先进性，是通过党风表现出来的，先进性的各种要素是靠党风来落实和坚持的。党的优良传统和作风是党的性质、宗旨的外在表现，直接体现党的形象。在新的历史条件下，我们加强党的先进性建设必须与加强党的作风建设紧密结合起来，通过继承和弘扬党的优良传统和作风，使党永远保持先进性。就要及时发现和纠正不正之风，推进党务公开，政务公开，拓宽监督渠道，把党内监督和人大监督，政府专门机关监督，政协民主监督，司法监督、群众监督，舆论监督等结合起来，增强监督的合力和实效。把干部作风建设作为干部教育、干部考核任用中的重要一条，常抓不懈，真正把党的先进性落到实处。

《对加强党内作风建设的思考》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读对加强党内作风建设的思考。

第二篇：对当前作风建设的几点思考

对当前作风建设的几点思考

作风是干部的政治素质，履职过程中的外在表现，是检验干部人生观、价值观的试金石。建设一支作风过硬的高素质干部队伍，是推动地方经济、社会跨越式发展的重要保证。

作风可以分为思想作风、工作作风、纪律作风、生活作风等。不同单位和地方作风方面存在的问题，可列举出很多表现，比如：凡是考虑部门利益、个人利益多，考虑群众利益、全局利益少；讲好话多、讲奉承话多，讲问题少、提批评建议少；文件多、会议多，高质量的会议、文件少；官话多、套话多，紧扣实际、操作性强的内容少；视察多、座谈多，深入调查研究、掌握真实情况少。还可列举很多，不要统统抓现象，只要解决了作风建设中带根本性的问题，绝大多数作风上存在的现象问题都会得到较好解决。笔者认为，重点要抓好三个方面的作风建设：

一、抓思想作风。这在作风建设中起基础性、决定性作用。要以服务企业，服务群众作为出发点和落脚点，解决求真务实、实事求是、勇于创新、敢于负责方面存

在的问题，提高决策和领导能力。

二、抓工作作风。这方面有比较明确的要求，要作着力点。要以加快发展、促进和谐的工作实绩为标准，解决率先垂范、真抓实干、尽职尽责、注重协同方面存在的问题，提高执行力。

三、抓领导作风。整个干部队伍的作风中领导的示范作用，要作为重中之重。要以清正廉洁、运转高速为目标，解决文山会海、官话套话、闻过是非、得过且过等突出问题，提高领导水平。

抓作风建设，除围绕思想作风、工作作风、领导作风，抓好教育整治，加强内外监督外，还要重点抓好两个方面的制度建设。一是工作体制机制。现在一些部门分工过细，职责不清，遇事推诿扯皮；凡是要领导协调，严重影响办事效率和投资环境，也是影响作风建设的客观原因。可借鉴深圳市机构改革的经验，真正实行大部制，对城建、经济、城管、社会事务实行归口管理，实行决策、执行、监督“分权分治”。二是选人用人机制。现在选拔干部的群众推荐，实际是干部推荐了，容易形成“搞关系”、不敢管、怕得罪的导向，不仅难以选拔出敢于创新、用于作为的优秀干部，也直接影响干部作

风建设，这是影响作风建设的主观原因。当前，首先是要按中央要求，“既看票数，也不以票数取人”，真正凭实绩用干部，以事业为重用干部。同时，逐步建立干部能上能下机制，建“庸人、懒人”退出机制，强化干部干事的内在动力。使我们的干部制度鼓励干部干事，策干部不敢懈怠。鞭

第三篇：对建立作风建设长效机制的思考

对建立作风建设长效机制的思考

沁水县安全生产监督管理局高青田

通过组织开展纪律作风集中教育整顿月活动，初步实现了思想作风明显改进、服务水平明显提升、工作效能明显提高、发展环境明显优化的活动要求，但是，作风建设是一项长期而复杂的工作，必须持之以恒的抓下去，靠集中一段时间集中教育整顿，就能一劳永逸建设好，是不现实也是不可能实现的，必须持之以恒的抓下去，才能打造一支政治坚定、业务精通、纪律严明、廉洁务实的安全监管队伍，要建立作风建设的长效机制，要做好从以下几方面工作。

一、教育是基础。

必须把学习教育作为基础工程来谋划。应该承认我们的安全监管队伍中，人员素质存在不同的差异，一少部分人的思想观念、工作能力、精神状态不能适应安全监管和转型发展形势的需要，要把学习教育作为提高安全监管队伍素质基础性工程来抓，通过丰富教育内容，抓好安全监管队伍的思想道德教育、组织纪律教育、业务能力教育、依法履职教育、廉洁自律教育，着力培养干部职工的廉政意识、责任意识、大局意识、效能意识和服务意识。通过教育，造就一支政治强、业务精、作风硬，能干事、干成事、不出事的安全监管

队伍。

二、领导是关键。

“一把手”要对作风建设工作高度重视，抓在手上，真抓实管，分管领导具体抓，动真碰硬，股室负责人带头参与，积极配合。在作风建设中领导要以身作则，身体力行，带头树立求真务实、真抓实干的务实作风，群众利益至上、利为民所谋的服务作风，干干净净干事、明明白白做人的清廉作风，敢破敢立敢为人先的创新作风。以自己的模范行动，管好班子，带好队伍。通过一级抓一级，层层抓落实，形成机关作风建设的整体合力。

三、纪律是保证。

坚持依法行政，廉洁从政，做到到基层检查安全生产工作不接受特殊招待；不在企业乱收费、乱摊派，多为企业办实事、办好事，想群众之所想，急企业之所急；不接受可能影响公正执法的宴请，不收受礼金、礼品、有价证券；不利用职权搞吃、拿、卡、要，不向基层报销应由个人支付的费用；不为不符合安全生产条件的生产经营单位开方便之门，不对安全生产违法行为姑息迁就；不为中介机构承揽任何业务和牟取好处；坚决杜绝不作为、滥作为的现象发生。

四、考核为抓手。

建立刚性考核机制，加大激励、监督和警示力度。使每位干部切身感受到刚性考核制度带来的约束作用。量化考核

指标，将每一项考核量化，并且根据形势的不断变化加以完善和修订，使之始终符合工作实际和较强的可操作性。正确运用考核结果，把考核结果作为“奖励、惩处、选人、用人”的主要依据，逐步弱化人为因素的作用。考核结果在一定范围内予以公示和通报，通过效能考核和正确运用考核结果，进一步调动了广大干部职工的工作积极性和创造性，激发广大干部职工的责任意识、敬业意识和创新意识。促进广大干部职工思想作风和工作作风的转变，从而使广大干部职工的大局观念、纪律观念和服务观念进一步增强，工作质量和效率进一步提高。

五、服务为原则。

坚持面向基层，服务基层的原则。强化宗旨意识，服务意识，带头分析新形势、研究基层在安全生产管理工作中所碰到的困难和问题，处理和解决基层和群众反映强烈的问题，破解安全发展难题，为基层排难解忧，实现上下配合，上下同心形成合力。重点在优化、减少审批、主动服务、提高效率、健全制度四个方面抓落实见成效，要坚持低门槛、零距离、一站式、保姆式服务，进一步简化、优化办事程序和环节，严格执行首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制，寓安全监管与服务之中，克服以监管就监管的生硬的工作方式，提高工作的人性化水平，对每一个行政相

对人，提供优质高效的服务，做到急事能够立即办的马上办、工作让群众、企业和基层看得见明显变化。

第四篇：对物资系统作风建设的几点思考

对物资系统作风建设的几点思考

加强作风建设，是做好物资保障工作、推进油田可持续发展的需要。结合学习贯彻《纲要》精神，认真思考行业作风建设的内涵要求和基本做法，有利于更好地把握规律，探索新的发展途径，推动各项工作扎实有序开展。

一、行业特点决定作风建设的重要性

物资系统具有物资管理和服务保障双重职能，直接关系原油生产效率和效益，是油田生产建设的保证。因此，不断加强作风建设，转变思想观念，增强服务意识，对实现油田科学发展有着重要意义。

市场经济的风险决定了物资系统人员作风建设的迫切性。市场经济追求商品利润最大化，具有开放性和竞争性的特点，还具有公平性和法制性的特点。市场经济提供了更多的比较和选择机会，也时刻提醒要把握公平和遵守法纪。当今物流信息高度发达，商品市场丰富多彩，也五光十色、良莠不分。在市场经济的浪潮中，如何把握自己，做出正确选择，无时无刻都是对从业者的一种考验。物资系统人员要与许多部门协调配合，要与诸多供应商打交道，要处理好各种各样的关系。在物资采购和管理各个环节中，明辨真伪、规避风险、维护企业利益、保持职业操守是至关重要的。

油田发展的需要决定了物资系统人员作风建设的针对性。物资服务保障不再是简单的需求和供给关系。在新的形势下，做好物资供应工作，必须加强学习，要熟悉各项业务流程，了解市场情况，掌握物流信息，把握相关政策法规，更要知道基层的需求。要研究油田整体情况，深入一线、深入现场调查研究。工作要有前瞻性、预见性，科学合理安排，全面协调配合。要培养良好的学风，联系实际，本着缺啥补啥的原则，有针对性地组织学习和培训，提高服务意识、市场意识、创新意识、管理意识，促进油田长远发展。

岗位责任的重要决定了物资系统人员作风建设的必要性。物资保障工作做不好，就会影响原油生产，给企业和员工利益造成损失。要牢固树立为油田负责一辈子的思想，以高度的责任感做好工作，正确行使手中的权力，管好有限的物资，学会当家理财，真正做到服务到位、保障有力。工作中要不断增强效率和效益意识、成本意识、质量意识，增强大局观念，落实岗位职责。在物资保障工作的每一个环节中，要努力做到快速反应、严抓细管、及时准确、科学调配，当好油田生产建设的“粮草官”。

二、实践引发的思考

加强作风建设是我们的工作目标，也是一个动态发展的过程。在推进作风建设的实践中，促使我们去认真地思考，也给了我们更多启示。

物资系统作风建设的基础在于教育。查找行业作风建设中存在的问题，归根结底是思想认识问题。转变作风、树立良好形象还要从教育抓起。一是加强优良传统教育。继承和发扬大庆精神、铁人精神，牢固树立为油奉献的思想。教育引导员工秉承大庆优良传统，放眼油田长远发展，着眼创造一流业绩；二是增强团队意识。要有大局观念，保持良好精神状态。团结出干劲，团结出成绩。发扬团队精神，避免内耗，增强工作主动性、创造性；三是加强形势任务教育。学习《纲要》精神，明确油田发展目标，增强责任意识；四是加强企业文化建设。营造文化氛围，为作风建设不断发展提供沃土。厚重的文化是一个单位的内在魅力和创新发展不竭动力。要以“诚实守信做人，优质高效服务”为工作理念，引领发展，促进工作上水平。

物资系统作风建设的根本要求在于优质高效服务。首先要明确工作性质。物资系统常被当作“被告”，一方面说明工作的重要性，另一方面反映出服务保障工作还不到位。全心全意为基层、为生产一线服好务是全部工作的出发点和落脚点，物资系统的工作宗旨就是服务。有了这样一种认识，就不会计较一时一事，就会千方百计想办法，协调一致解决问题；其次是要不断追求更高的服务目标。立高望远，才能胸怀全局，有不竭的前行动力。服务无极限，只有不断追求，才能不断进步。优质和高效相辅相承，是服务工作的目标，也是行业立足发展之本；再者要在积极寻求突破中提高服务水平。一是抓好计划龙头。主动到基层、到现场，靠前服务，早知道、早介入、早参与，科学合理制定计划。二是严把质量价格关。设立样品展示柜，做到货比三家。对质量不合格产品坚决退货、换货。严格按程序议价、定价。三是敢于攻坚啃硬。在重大基建项目投产以及生产急、难、险、重任务中，主动与供货厂家、施工单位、生产部门等密切联系配合，全过程跟踪服务，件件事情抓好落实。

物资系统作风建设的关键在于制度的完善和执行。严格按制度办事，才能做好物资工作。要以制度约束人，用制度完善人。一是要不断完善制度。修改和完善管理制度，及时堵塞漏洞，规范操作行为，制定科学合理、易于操作的工作流程，使物资管理工作与油田发展相适应；二是要加强遵章守制教育。加强诚信教育，廉洁从业、勤勉敬业教育。提高思想素质和政治素质，强化严格遵守和执行制度的意识；三是要抓好制度的执行和落实。坚持办事公开，推行阳光采购，接受群众监督。加强信息反馈和重大项目跟踪制度。自查自纠，加强党风廉政建设；四是要严格考评工作情况。建立考评机制，定期征求意见，测评群众信任度和用户满意率。

三、进一步加强作风建设的设想

加强作风建设离不开教育、制度和监督三个方面，更要紧密结合油田发展的实践，以学习践行《纲要》为动力，常

抓不懈，打造一支过硬的物资保障队伍。

在创先争优活动中加强作风建设。加强作风建设，关键在党员和干部。当前和今后一个时期，要以创先争优活动为载体，开展“比技能、强服务、保优质”活动，培养过硬作风。一是在学习上做出承诺。要形成良好的学风，善学敏行，勤政乐学。通过学习，提高认识，解决问题。努力做到学习工作化，工作学习化；二是在廉洁上做出承诺。要以身作则，严以律己。讲求诚信，规范操作。严格制度，拒腐不沾；三是在服务上做出承诺。要服务群众，关心群众，为群众排忧解难。要服务基层，深入一线，协调配合，全力保障；四是在创新上做出承诺。不断更新思想观念，创新工作方法，适应油田发展需要，提高物资管理水平。

在践行《纲要》的实践中加强作风建设。要在学习践行《纲要》过程中，不断提升自身素质，培养过硬作风。一是要增强岗位意识。教育员工爱油田、爱岗位、创佳绩，牢记物资人拼搏奉献的光荣传统；二是要增强责任意识。强化形势任务教育，引导员工与时俱进、与势俱进，投身企业改革发展实践。用《纲要》精神统一思想、凝聚力量，指导实践、推动工作；三是要提高综合能力。成立兴趣小组，制定学习规划，检验学习效果，开展“读一本好书，写一篇心得，提一条建议”活动；四是要提高业务能力。要加强物流信息、采购知识、网络知识、业务流程等方面知识的学习和培训，适应物资管理现代化的需要。

在完善制度和强化执行中加强作风建设。要在塑造窗口形象，不断完善和执行制度中，培养过硬作风。一是要善于总结和发现问题，完善物资管理办法；二是要学习和遵守廉洁从业的有关规定，增强守纪意识；三是要坚持办事公开，接受管理部门和群众的检查监督；四是要树立大局观念，增强整体协调性，提高工作效率；五是要推行首办责任制和责任追究制，用制度强制性提高队伍作风约束力；六是要以文化促管理，提升执行力。“诚实守信做人，优质高效服务”的理念既是对从业者职业道德的要求，也是追求更高行业目标的体现。要用这一理念统一思想，塑造行业价值观，保持队伍有更全面长久的执行能力。

第五篇：对当前干部队伍作风建设的几点思考

摘要：来到市消防救援支队工作已经将近一个月，通过在日常实际工作中细致的观察和了解，采取深入基层走访和座谈的方式，对目前我单位在干部队伍作风建设方面的真实情况有了一定的了解，切实查摆问题、深入剖析原因、认真思考对策，结合本人工作经历，总结归纳为本篇论文，力争对纯洁干部队伍、促进作风建设有所帮助。

关键词：消防；队伍；作风建设

当前，我们正在进行的消防体制改革，不仅是一场制度上的深刻变革，同时也是一场思想观念上的深刻变革，这场变革像潮水一样冲击着我们每一个干部的思想，在这场冲击面前，一部分干部感受到了时代前进的铿锵步履和时代脉搏振动的强音，自觉地将精力投入到学习、工作中去，汇入到改革和发展的潮流之中。而另一部分干部，在冲击面前，失去了人生坐标。学习上浅尝辙止，不求甚解；工作上虚伪浮漂，潦草应付；政治上见风使舵，投机取巧。这部分人虽然人数不多，但其影响不小，危害甚大。

一、表现

（一）思想消极懈怠，不思进取。

在近期我支队组织的一次针对全市干部队伍改制以来思想动态的问卷调查中结果显示，对目前消防事业前景持“悲观型”或者“茫然型”态度的干部占到调查对象的35.4%。表现为工作敷衍了事，能推则推，能拖则拖。有的观念陈旧，眼界不宽，缩手缩脚，打不开工作局面。有的不善于动脑筋、想办法，依赖性强，缺乏破解难题的能力，工作越做越被动。有的机械模仿先进单位的做法，照搬照套，生吞活剥。有的安于现状，不求进取，无所作为，满足于“贡献不大年年有、步子不快天天走”，明哲保身，四平八稳。

（二）满足于现状，小进则满。

习惯于现在与过去比，同差的、弱的比，一有成绩就沾沾自喜，略有进步就自我陶醉，小富即安，小进则满。缺乏进取意识，工作标准不高。争先意识不强，缺乏谋大事、创大业、争一流的胆略气魄。工作缺乏激情，比待遇不比奉献，比条件不比贡献，混日子、求安稳、图清闲。工作不敢担责，干事怕得罪人，行政执法不作为、慢作为、乱作为，队伍管理不敢管，不愿管，不愿触及矛盾。

（三）工作作风漂浮，形式主义。

有的基层大队开展工作往往是以会议传达会议、以讲话学习讲话、以文件落实文件，喜欢做表面文章。有的干部事业心、责任感不强，“当天和尚撞天钟”，工作得过且过、应付了事。不琢磨事，专琢磨人。“出门看天色，进门看脸色”，唯领导马首是瞻，看领导眼色行事，把探上级“口风”，琢磨领导心思，分析领导意图，只要得到领导的只言片语，便当作工作方向，而不看所干之事是否有利于队伍全局，是否有利于长远建设，为让领导肯定“政绩”，不惜搞短期行为。领导一句话，汇报变成花，领导一个火花，汇报成火球，只知对上负责，至于对队伍基础建设有什么作用，往往不予考虑。

（四）组织纪律淡薄，我行我素。

一些干部不带头遵守队伍规章制度，上班迟到、早退、随意离岗，请销假制度流于形式，工作期间着装随意混搭，集体的会议、学习、训练纪律不认真履行。一些干部认为改制后消防队伍已经属于地方人员了何必那么讲究，穿着工作制服外出不注意言行举止，有的穿着制服参与社会上的宴会或者聚会，严重影响消防队伍的形象。

（五）学习风气不浓，敷衍应付。

有的干部总觉得自己好歹是个科班生，得过且过。在这个知识爆炸的时代，赶不上知识更新的步伐，对因形势发展而带来的新情况、新问题，不观察，不研究，不谦虚、不学习，操作起来靠经验、想当然。机关各科室，“各人自扫门前雪”，对涉及到别的科室的业务知识则熟视无睹；大队干部还是陈旧思维，认为只需学好执法领域的法律法规就够用；救援站干部只是死板教条的学习灭火救援知识，与灭火救援无关的内容则一概不去了解和钻研。

（六）集体观念淡化，团队意识不强。

一些基层主官把组织给予的权利私有化，把单位当作自己的小天地来经营，搞家长制，惟我独尊，工作随心所欲，遇事不通气、不商量、不研究，组织制度流于形式，决策只靠自己拍脑袋，视民主集中制若无物，直至出现班子不和，你是我非，争长论短。一些普通干部则摆不正自身位置，能上不能下，只想唱主角，不愿唱配角，不讲团队意识，不能唱好“生旦净末丑”，认为干好干坏都是主官的，成也萧何，败也萧何。

二、原因

上述几种现象的产生，固然有许多方面的原因，但领导欣赏什么样的人，下面就会出现什么样的干部。机关如何评价基层的工作，下面就会创造出相应的局面，正所谓上有所好，下必甚焉。按此思路分析，原因可以归纳为以下方面。

（一）对“干部素质”存在认识上的偏差。

按《现代汉语词典》解释，素质即素养，指平日的修养，所谓“干部素质”应是干部业务修养、政治修养、道德修养、组织能力、管理能力、决策能力等方面的综合反映。在许多场合，我们在评价基层干部素质时，依据仅是汇报工作思路清晰，干部素质是多种素质的综合反映，仅靠这一点来观察、来肯定，未免有失偏颇。同时也说明在检查基层工作时，作风不实，不深入、不细致，听听汇报了事，是官僚主义在工作中的外在表现。难怪有不少干部把汇报工作看的比干工作重要，干出来能说出来当然更好，但对那些能干而不会或者没机会说的人怎么对待呢？我们的事业所需要的大量人才，决不是夸夸其谈之辈，而是那些在基层干最辛苦工作而又踏踏实实、默默无闻的同志，他们才是我们事业的支柱，队伍的脊梁。

（二）对“干部政绩”界定标准模糊。

长期以来，由于我们的一些同志不善于理性思维，检查工作喜欢那些看得见、摸得着的东西，把其视为政绩来肯定，而不看是否具备条件，是否符合本单位实际，更不看取得的政绩是否有利于当前和以后、是否有利于局部和全局，是否对本单位具有实际和长远效益。那些地处经济发达、财政形势好的单位，硬件上了档次是政绩，而地处经济落后的偏远地区，财政拮据，在极度艰苦的条件下，同样完成了防火灭火任务的单位，有无政绩呢？政绩应综合评定，我们这支队伍是用来打仗的，衡量干部政绩还是要用战斗力标准，还是要看管理教育是否到位，队员思想是否稳定，训练情绪是否高涨，成绩是否优良，防火工作是否普及，灭火成功率之高下，这不仅是政绩，也是建立我们这支队伍的目的和意义所在。

（三）干部考评机制不尽完善。

在选才用人上靠感觉、凭印象、重感情。提拔什么样的人，用什么样的干部，直接关系到我们事业的成败，目前我们虽然建立了干部考评制度，但尚不完善，德能勤绩粗线条，不细致，不量化，与实际工作结合不紧密，一旦进入操作层面，没有实际工作基础，没有数字依据，笼统概括，反映不出干部的真实面貌。这样一来，我们在用人时只好跟着感觉走，谁在下面搞的形式大，谁给领导留的印象深，谁和领导交情厚，便予以优先考虑。于是乎，踏踏实实，任劳任怨，默默无闻干基础工作的少了，想花点、出花样、搞形式主义的多了，天天往机关跑、日日围领导转的人多了，结果工作表面上轰轰烈烈，实际基础并不扎实。

（四）干部轮训机制尚未形成。

由于消防队伍的干部培训尚未形成有效机制，缺乏系统的岗前锻炼，在干部提拔任职后往往是立马上任、投入角色。致使一些同志在更高一个层次上统筹兼顾、驾御全局的能力与所担任的职务尚有一段距离，又加上一些同志平日事务多了，工作忙了，学习的机会相对减少，自身充电不够，产生一些同志所谓“职务上去了，水平却未有明显提高”的现象。

三、对策

（一）继续发扬“务实”的工作作风。

务实，是我们吕梁消防救援支队的优良传统，近几年来我们在基层队站建设、装备建设、队伍战斗力提升等方面取得了很多实实在在的成绩，也得到了上级部门和当地政府的充分认可，我们要继续发扬务实的工作作风。机关各部门要切实提高指导水平，特别在检查基层工作时，要深、要细、要严，切实揭示单位的本来面貌，不能为假象所迷惑，切忌蜻蜓点水，走马观花，在评定基层工作时，要弄清采取的措施，是否符合本单位实际，具体成效如何，所干的工作是否建立在坚实的基础之上，有无长远意义，给出客观公正的评价；基层大队要在争取和利用好经费、提升执法专业化水平、提高队伍管理教育水平上下功夫，各队站要在提升部队灭火救援能力、确保队员思想稳定和队伍训练战斗安全上下功夫。

（二）强化干部教育，提高干部素质。

支队党委要本着“培养人、塑造人”的理念去教育和培养好每一位干部。基层干部素质的高下，是工作质量的决定因素，提高干部素质应坚持“提高知识水平，增强工作能力，树立良好形象”的原则，做到以下几点：一要学习，一个干部工作水平不高，最重要的原因还是不善于学习，知识陈旧，大量事实证明，一个人工作水平的高低，同他对知识的掌握程度成正比，用科学的理论武装自己的头脑，就能不断提高理论水平扩大知识面，开阔视野，拓宽思路，在实际工作中才能游刃有余；二要干事，所谓干事就是亲身实践，只有塌下心来想事业，扑下身子干工作，进入操作层面，在实践中锻炼摔打，才能长见识、长才干、长能力；三要廉洁，腐败是社会的热点问题，也是衡量干部的试金石，从某种意义上讲，干部的生命在于其自身形象，作为一名干部要保持清醒头脑，不盲目从事，不存侥幸心理，要对党和人民高度负责，对自己高度负责，做到眼不受污染、耳不被堵塞，心不贪、手莫伸。努力塑造消防队伍的良好形象。

（三）确保选人用人的公平公正。

提什么样的干部，用什么样的人，直接关系到干部的努力方向和他在岗位上能发挥出什么样的潜能。所以，干部的提拔和使用，要坚持“取人之长、人岗相适”的原则，特别是领导干部的选用，在这个问题上要做到唯贤是举，不唯情、不唯亲、不唯权、不唯钱，晋升干部时，要把那些思想好、水平高、踏踏实实干工作的同志优先考虑，确保我们晋升使用的每一名干部，不仅要党委通得过，还要使同志信得过，让大家口服心服，逐渐营造这样一种氛围，就是我们每一名干部都认识到，想进步就要努力学习、提高水平、踏实工作、创造成绩，得到组织和同志的认可。从而激发每一名干部的工作热情，端正每一名干部的努力方向。

（四）继续完善干部考评机制和干部奖惩机制。

基层干部是上级指示、决议、命令的执行者，是组织实施的一线指挥员，工作目标的完成最终要在他们那里画上句号，如何调动基层干部的积极性，使之自觉地投入到工作中去，一个很好的办法就是制定出干部的评定标准，标准的制定应本着容易执行、好操作的原则，并且在评定时，用一把尺子量到底，确保其公正合理性。同时还要严格干部奖惩，通常情况下，表现好的干部要奖励，似乎不是太难的事，而一些干部没有做好工作或者犯了错误要批评时，我们决不能拉不开面子，奖惩必须严格，要坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，惟有如此，才能达到教育先进、鞭策后进、共同进步的目的。