第一篇:木卓供电所2013年体系要素管理回顾报告
木卓供电所2013年体系要素管理回顾报告
一、归口管理的相关目标与指标的适宜性、充分性、有效性及完成情况分析和评价。
(一)安全目标与指标的设立合理性
公司安监部依据目标进行了层层分解,基本能体现面临的风险控制目标、能真实反应安全生产管理绩效、可量化、可评估、体现持续改进,目标与指标趋于科学、合理。
公司安全类指标均达到南方电网公司的指标要求,各种事故得到了较好的控制。2013年,供电所综合性指标在公司的引导下,取得了较好的成绩。在安全生产目标与指标方面达到了南网公司2钻要求。在组织机构方面,已经按照一体化以前的岗位进行了资料完善,但一体化以后,资料没有更新,最主要是人员编制尚缺6人资料不知如何完善。
1、公司未充分明确各单位、部室岗位人员的资源配置,导致各级岗位人员的职责不够清晰,岗位名称缺失,各级人员的岗位职责不能有效的与相关工作标准要求对应。
2、部分岗位的权限与义务还未明晰,还不够完善。
(二)安全生产目标与指标完成情况
1.安全目标完成情况
2013年全年未发生突破公司安全目标底线的事故、事件,没有发生影响安全目标的事件。
二、所辖体系要素审核结果及改进情况的回顾(前次管理评审、内审、第二方审核提出问题以及咨询专家的改进情况实施情况及效果)。
2.1危害辨识与风险评估总体原则主要存在两个方面的问题:
1、基准风险评估开展的全面性不足。
2、风险数据的动态管理及风险数据应用不足。
2.3设备风险评估评估的结果未得到充分应用。未全面开展新设备投运前的风险分析,未完善启动方案中的风险控制措施及应急措施,建议职能部门统一策划全面开展。
2.4作业风险评估作业风险数据库的与作业风险预控措施单还不能有效的对应。作业风险概述(风险评估)的应用没有很好的落实,如风险评估不能有效的融入作业规范中,建议职能部门明确要求,以便基层根据评估结果对作业规范进行梳理、修编。
5.2工器具生产用具在日常工作中的标准依从较差。5.3特种设备 特种设备放置不合要求。5.4测试设备 无超期的测试设备。
5.5用电设备 生产用电设备的清册内容建立不全面,用电设备检查表格未依从于标准。
5.6爬梯、平台及脚手架
1、部分单位未建立相关爬梯、平台的台帐清册(已建立台帐),并且未进行日常的检查维护。
2、爬梯、平台均未进行有效的维护,爬梯锁均已生锈,无法打开。且各爬梯未标号。
6.7作业过程控制
1、公司的生产作业计划未包括作业风险分析情况和作业文件选用信息,所队计划中对作业风险分析与作业风险评估结果不一致。
2、作业现场除工作票外没有相关的作业文件,作业现场部分缺乏监管。
3、任务观察执行流于形式。已加强作业过程管控,按照作业指导开展
生产作业评价工作。
9.2 审核:对审核发现问题的整改落实情况没有实现闭环管理,存在实际整改与上报不一致现象。
三、体系运作过程中的突出问题和改进建议。
1.员工对安风建设还停留在被动接受阶段,主观能动性发挥不够。加强对体系文件的宣贯和学习,讲究方式,提高效率;加强对软件及应用专业知识和相关法律法规的学习和培训,确保他们具有与其所承担任务相适应的工作能力。
2.硬件条件不足,体系要求的各项工器具测试难以完成。如因没有配备测温、测高等设备,没有开展设备温度检测管理及接地电阻测试工作。
3.体系建设过程中,各项要素缺乏指导培训,需要自己摸索经验。希望公司聘请咨询公司专家对风险评估工作进一步指导培训。
四、需要向管理评审会议提出评审的问题或建议。
1)建议多到兄弟公司单位、成绩突出的试点所站交流学习;2)聘请咨询公司专家对公司的风险评估工作进一步指导培训;3)建议各部门加强二级策划,如加强针对本部门的自我培训力度及归口部门的培训力度;
4)建议在职能部门间建立体系定期沟通协调机制;
5)建议各部门进一步明确体系建设的人员(包括部门领导、专责)、重新梳理优化各自的职责分工,并将结果文件化。
附录:木卓供电所2013年管理评审改进计划表
木卓供电所2013年12月10日
第二篇:电科所实习报告
昆明电器科学研究所
生产实习报告
院 系:信自学院自动化系 班 级:xxx 学 生:xxx
学 号:xxxxxxxxxxxx 指导教师: xxx
二○一二年七月
目录
目录
第一章 前言....................................................................................1
1.1 实习的时间和地点.............................................................1 1.2 实习的目的和意义.............................................................1
1.2.1 实习目的......................................................................1.2.2 实习意义......................................................................1
第二章 实习单位简介.....................................................................3
2.1
实习单位的基本情况........................................................3
2.1.1基本情况.......................................................................3 2.1.2 科技创新与研发能力...................................................5 2.1.3 科技成果产业化...........................................................6
2.1.4 研发条件与基础能力建设明显增强.............................7 2.2 实习单位的主要生产工艺流程.........................................8 第三章 实习内容.............................................................................9
3.1电器元件介绍......................................................................9 3.2 实习单位的主要自动化生产流程....................................12
3.2.1 机加工车间.................................................................12 3.2.2 低压车间.....................................................................13 3.2.3 高压车间.....................................................................13 3.2.4 自动化车间.................................................................13 3.3柜子类型及作用.................................................................13 3.3.1低压车间的柜子..........................................................13 3.3.2 高压车间的柜子..........................................................15
3.3.3 自动化车间的柜子......................................................16 3.4 本人参与的具体工作......................................................17 3.5 对现有设备和系统的改进构想.........................................21 第四章 实习总结和体会................................................................22 参考文献.........................................................................................25 附录 实习日志...............................................................................26
I
]期日取选[第一章 前言
第一章 前言
1.1 实习的时间和地点
实习时间:2012年6月25 至 2012年6月29日 实习地点:昆明兴三方科技有限公司
1.2 实习的目的和意义 1.2.1 实习目的
使得我们对所学知识的感性认识,通过对实习基地进行有针对性的参观、学习,可以提高学习对本专业真的了解和认识,增加学习兴趣和增强专业自豪感,巩固专业思想,激发学习热情。
1.2.2 实习意义
实习给了我们一个平台与外界事物接触,不至于使我们只会读死书,死读书。实习对我们了解社会、接触生产实际、加强劳动观念、培养动手能力和理论与实践相结合的能力等方面都是非常重要的。
生产实习培养了我们树立理论联系实际的工作作风,以及生产现场中将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实。并培养我们进行调查、研究、分析和解决工程实际问题的能力,为后继专业课的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。通过生产实习,拓宽学生的知识面,增加感性认识,把所学知识条理化系统化,学到从书本学不到的专业知识,并获得本专业国内、外科技发展现状的最新信息,激发了我们向实践学习和探索的积极性,为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础。
生产实习是与课堂教学完全不同的教学方法,在教学计划中,]期日取选[第一章 前言
生产实习是课堂教学的补充,生产实习区别于课堂教学。课堂教学中,教师讲授,学生领会,而生产实习则是在教师指导下由学生自己向生产向实际学习。通过现场的讲授、参观、座谈、讨论、分析、作业、考核等多种形式,一方面来巩固在书本上学到的理论知识,另一方面,可获得在书本上不易了解和不易学到的生产现场的实际知识,使我们在实践中得到提高和锻炼。最重要的是使我们对自己的不足有了了解,使我们在大四的学习中有针对性的把握自己的努力方向。
]期日取选[第二章 实习单位简介
第二章 实习单位简介
2.1 实习单位的基本情况
2.1.1基本情况
昆明电器科学研究所成立于1961年,是原机械工业部直属的多专业、综合性电工科研院所,全国电工产品高原环境技术研究归口单位。1999年转制为科技型企业,2000年完成企业法人登记,并通过ISO9001国际质量管理体系认证。我所占地17617平方米,科研生产用建筑面积9416平方米。经营性固定资产1950万元。近年新建标准厂房2500平方米,添置了先进的制造和试验设备。建成了年生产能力达8000万元的生产基地。为进一步开发高新技术产品,推进科研成果产业化,打下了坚实的物质基础。人力资源是本所最宝贵的资源。也是最大的资源。在国家各部委、云南省、昆明市政府的大力关怀和支持下,经过40年余年的建设,研究所拥有一个创业、创新意识强的领导集体和一支优秀的科研生产技术队伍。在168名在职职工中,专业技术人员占70 %,其中高级职称29人,教授级高工2人。新培养硕士研究生8人,省技术创新人才2名。多年来承担了大量的国家、省、市科技攻关项目和研究课题;拟定、编制了数十个电工产品高原环境技术指导性文件和国家、行业标准;相继开发出数十种具有国内先进水平的自动控制设备及高原型高、低压成套开关设备,并取得两项专利。完成国家和省部级各类科技项目400余项,获得国家和省部级奖40余项。在国内外各种刊物上发表论文50余篇,在各类协会、学会交流论文、学术报告30余篇,有10余篇论文获国家级或省市级优秀论文奖。
昆明兴三方电器科技有限公司是昆明电器科学研究所为适应科技体制改革和市场竞争需要而组建的有限公司,其股东由昆
]期日取选[第二章 实习单位简介
明电器科学研究所和全体员工组成。公司位于昆明市龙泉路上马村,地理条件独厚,环境优越,交通便利。
公司是专业从事高低压电器成套设备、机电产品、电子产品、仪器仪表的设计、制造、销售及自动控制系统与信息系统集成的高科技企业,并通过ISO9001:2000质量管理体系认证,全部产品通过国家 “3C”认证。公司现有员工120余人,其中具有中高级职称人员40余人。公司下设综合管理部、技术部、生产部、财务部、物资部、市场营销部等职能部门。
公司以“为客户创造价值,为股东创造收益,为员工创造未来,为社会创造财富”为理念。自2004年成立以来,稳健、快速的发展,为水泥、钢铁、化工、制糖、煤炭、电力等行业提供了上万套优质产品,受到了用户的普遍赞誉。
昆明兴三方电器科技有限公司的每一位职工将竭尽所能,以优质的产品、优质的服务为广大用户做最好的服务。
图2-1 昆明兴三方电器科技有限公司组织机构
]期日取选[第二章 实习单位简介
图2-2 生产项目运作流程图
2.1.2 科技创新与研发能力
我所将信息化、自动化技术和高原电工环境技术研究作为专业发展方向,多年来跟踪国际先进的信息化技术、工业自动化技术和高原电工环境技术发展,并将其应用到产品开发中。积极争取国家科技部和省科技厅科技开发专项资金的支持,加大技术创新的投入力度,提高研究所的创新能力,增强核心竞争力。2000年以来,我所承担了“配电网络自动化系统技术集成及开发”、“智能化低压配电系统研制开发”、“海拔4000米高原型40.5kV高压开关设备开发”、“制糖生产过程集成控制系统研究
]期日取选[
第二章 实习单位简介
开发”、“中小型水电站计算机监控系统开发及产业化”等多项国家和省部级科技攻关项目,研制开发了PLC、DCS、FCS等一系列、上百套具有国内先进水平的工业过程自动控制系统和管理信息系统,广泛应用于冶金、机械、化工、轻工、煤炭、电力、建材、烟草、医药、交通、环保等行业。其中水泥生产过程DCS自动控制系统,2002年在四营水泥厂投用后,又在开远水泥股份有限公司日产2000吨熟料生产线上得到应用,获得2004云南省科技进步三等奖。在蒙自污水处理厂、贵州盘江煤电集团等许多企业也有我所开发的工业自动控制系统正在运行。业绩表明,我所已成为云南省自动控制技术领域内最具实力的研发和系统集成单位之一。在电力自动化领域, 开发出了智能型高频直流电源、配电网络自动化系统、中小水电站计算机监控保护系统、变电站综合自动化系统和环网柜等产品,在文山电力股份公司等全省电力企业中得到广泛使用。我所从事高原环境技术研究40多年,先后承担了多项国家和行业的高原环境技术基础研究和高原电工产品研发项目,这些项目的实施为青藏铁路、西电东送等国家西部大开发重大建设工程提供了可靠的电器设备和强有力的技术支持。仅2000年以来,我所承担了国家铁道部、青海电力公司、西藏电力公司和国内外企业委托的各类研究试验项目数千项,协助企业解决了一系列高原型电工产品的技术问题。其中我所参与完成的科技部“高原特殊(极端)环境条件物质标准”研究项目荣获2005中国机械工业科学技术二等奖。2004年,国家发展和改革委员会批准我所作为秘书处挂靠单位成立“机械工业高原电工产品环境技术标准化技术委员会”。目前,标委会和秘书处已正常运转。
2.1.3 科技成果产业化
在深化科技体制改革的过程中,我所结合市场需要,积极推进科技成果产业化,开发出了一系列高科技电工产品,使我所的研发和生产工作步入良性发展的轨道。如10kV高原型中置式高
]期日取选[第二章 实习单位简介
压开关设备KYN28产品,已成为我所现在的支柱产品,年产值1300余万元。为机床行业配套的数控产品,年产值达1000余万元;智能化无触点行车电器控制设备已达到一年签订10套的规模,每年实现产值120万元;电力自动化产品也从无到有增长迅速,2005年产值达到600余万元。成为我所成长性最好的高新技术产品之一。
2.1.4 研发条件与基础能力建设明显增强
我所具备较强的检测、试验手段,拥有国内一流的超大型高海拔模拟试验室、精密级噪声试验室、三防试验室、电晕试验室和三个高海拔暴露试验场。上世纪80年代成立的云南省电器产品质量监督检验站是云南省质量技术监督局授权的法定质检机构,2003年中国机械工业联合会授权并经国家认监委批准为“中国机械工业高原电器产品质量监督检验中心”。随着我所检测设备的添置和检测手段的不断更新,检验、试验范围已基本覆盖了110kV及以下的各类高低压电器产品。2005年我所获得云南省科技厅、财政厅资助建设“电工产品高原环境技术研发平台”,其目标是建设国际一流的电工产品高原环境技术实验室,同时建成高原电工产品开发、服务平台。实验室的分断容量将达到440V、100kA,完全满足低压成套开关设备型式试验和“3C”认证实验室的要求,这将大大提升云南省电工装备制造业的自主创新能力,更好地适应西部大开发的需要,为西部大开发提供强有力的技术支持。在自动化技术方面,投资近80万元,购置了西门子、施耐德、GE、ABB、三菱等国际知名公司最具代表性的技术和产品,组建了基于现场总线技术的自动化仿真试验室。极大地改善我所自动化技术产品的研发条件。“十一五”期间,我所将继续推进科技体制改革,进一步加大科技开发投入力度,大力推进科技进步和技术创新,健全技术研究和开发体系,开发具有自主知识产权的核心技术,着力提高自主创新能力,更好地满足顾客对高新技术产品和高原特色产品的需求。将昆明电器科学研究所建设
]期日取选[第二章 实习单位简介
成国内先进的信息化、自动化技术研发中心和高原电工产品开发、试验、产业化基地,加强对中小企业、民营企业的技术支撑与技术服务力度,为云南省新型工业化发展做出更大的贡献。
2.2 实习单位的主要生产工艺流程
机加工车间:根据生产要求生产控制电柜
自动化车间 :用做好的控制电柜进行自动化设备的安装 低压车间 :用做好的控制电柜进行低压控制设备的安装 高压车间:用做好的控制电柜进行高压控制设备的安装
]期日取选[第三章实习内容
第三章 实习内容
3.1电器元件介绍
1、断路器
断路器的作用:低压断路器又叫自动空气开关,既有手动开关作用,又能自动进行失压、欠压过载和短路保护的电器。
用于电动机和其他用电设备的电路中,在正常情况下,它可以分断和接通工作电流;当电路发生过载、短路、失压等故障时,它能自动切断故障电路,有效地保护串接于它后面的电器设备;还可用于不频繁地接通、分断负荷的电路,控制电动机的运行和停止。
图3-1 断路器图
2.接触器
接触器是一种接通或切断电动机或负载主电路的自动切换电器。它是利用电磁力来使开关打开或断开的电器,适用于频繁操作、远距离控制强电电路,并具有低压释放的保护性能。接触器通常分为交流接触器和直流接触器。
]期日取选[第三章实习内容
图3-2 接触器图
3、热继电器
继电器的作用:热继电器是一种利用电流的热效应来切断电路的保护电器。专门用来对连续运转的电动机进行过载及断相保护,以防电动机过热而烧毁。
图3-3热继电器图
4、继电器
继电器是一种利用电流、电压、时间、温度等信号的变化来接通或断开所控制的电路,以实现自动控制或完成保护任务的自动电器。
[选取日期] 第三章实习内容
图3-4 继电器图
5、按钮
图3-5 按钮图
6、指示灯
红绿指示灯的作用有三:
一是指示电气设备的运行与停止状态;
二是监视控制电路的电源是否正常;
三是利用红灯监视跳闸回路是否正常,用绿灯监视合闸回路是否正常。
]期日取选[
第三章实习内容
图3-6 指示灯图
7、转换开关
图3-7 转换开关图
3.2 实习单位的主要自动化生产流程
3.2.1 机加工车间
根据所需产品要求柜子尺寸,用剪板机将钣金加工成我们所需要的尺寸;接下来通过数控冲床进行打孔,进过技术人员对所需部件进行制图编程,数控冲床由计算机控制工件断续推进,工
]期日取选[
第三章实习内容
件停止时控制冲头做一次往复行程至上止点,再控制工件推进一步,步骤连续循环,并可根据需要调整级进速度等。打完孔之后就通过数控折弯机对部件进行折弯,设定折弯程序,折弯机自行计算调整压力大小的对部件进行折弯。折弯结束之后就是安装了,同人手动最加工好的材料进行组装,组装结束后机加工的工作也就结束了。
3.2.2 低压车间
引进低压设备,用做好的控制电柜进行低压控制设备的安装。
3.2.3 高压车间
引进高压设备,用做好的控制电柜进行低压控制设备的安装。
3.2.4 自动化车间
引进自动化设备,用做好的控制电柜进行自动化设备的安装。
3.3柜子类型及作用
3.3.1低压车间的柜子
进线柜、出线柜、馈电线柜、变频柜、软启动柜。
]期日取选[第三章实习内容
图3-8 进线柜、出线柜、馈电线柜、变频柜、软启动柜组图
1.进线柜:进线柜,就是从外部引进电源的开关柜。一般是从供电网络引入10kV电源,10kV电源经过开关柜将电能送到10kV母线,这个开关柜就是进线柜。
2.出线柜:就是从母线分配电能的开关柜。
从10kV母线经开关柜送至电力变压器,这个开关柜就是10kV的出线柜之一。在变压器低压侧安装出口开关柜,将电能经此开关柜送至低压母线,再在低压侧安装若干台低压开关柜,将电能送到各用电处。这些低压开关柜都是出线柜。
如果从就近引入低压系统,则进线接入的低压开关柜同样是进线柜,只是低压而已。从低压母线引出的开关柜,同样是出线柜。
3.馈电线柜:电源端向负载供电。
4.变频柜:变频柜就是装有变频器的电气控制柜。其作用是:1)对电动机进行运行控制;2)对电动机进行变频供电,使电动机
]期日取选[第三章实习内容
改变转速。
5.软启动柜:软启 顾名思义 柔软的启动 意思就是 减压 降流 启动。用软启动器 考虑一般的电机比较大 起动电流过高 所以采用软启动。
3.3.2 高压车间的柜子
1.高原型户内金属铠甲抽出式开关设备(中置柜)
图3-9 高原型户内金属铠甲抽出式开关设备(中置柜)
主要用于发电厂送电,电力系统和工矿企业变电所配电、受电,还可用于频繁启动的高压电动机等。2.ZPJI-12 系列高原紧凑型智能高压开关设备
一种结构紧凑、智能配电及小型化的真空开关设备,可广泛运用于供电开关站、工矿企业几民用电缆环网及末端供电,作为电能的控制分配及保护装置。特别适用于拥有小型变电站或开闭所、工矿企业、城市居民区、大型购物中心、体育馆、学校、公园、机场、铁路、隧道、高层建筑等用户。
]期日取选[第三章实习内容
图3-10 ZPJI-12 系列高原紧凑型智能高压开关设备图
3.3.3 自动化车间的柜子
1.变电站综合自动化系统
集变电站微机保护、测量装置、小电流接地选线装置、微机五防装置、智能操作屏、智能直流电源屏、所用电源屏和机电一体化电度表屏于一体的新一代变电站系统。适用于电压等级为110Kv及以下的变电站和开闭所,实现无人值班、少人值守、减员增效和提高变电站运行效率的目标。
图3-11 变电站综合自动化系统组图
]期日取选[
第三章实习内容
2.WPJS型智能化无触点车控装置:
综合利用当今国内外新进的半导体器件,并结合可编程控制器,开发的一种具有继电器特性,及触发、控制、保护于一体的低压无触点开关电气控制设备。该装置能快速、可靠、频繁的分合交流电流,适用于化工、煤矿等行业中,需防爆、防尘、防潮、防腐蚀等特殊环境下,也适用于电机频繁启动控制系统、恒温控制系统、数控系统等条件下。
图3-12 WPJS型智能化无触点车控装置图3.4 本人参与的具体工作
6月25日,再低压车间,我主要做的就是在车间主任的指导下学习CAD制图,图示如下:
]期日取选[
第三章实习内容
图3-13 实物三视图]期日取选[第三章实习内容
图3-14 实物三视图2
图3-15 装配图1
]期日取选[
第三章实习内容
图3-16 装配图2
6月26、27、28都只是参观性质 6月26日,我们一起和师傅学看图接线
]期日取选[第三章实习内容
图3-17 实际动手接线图
3.5 对现有设备和系统的改进构想
我们去实习的厂子没有多少大型机器,所用的数控冲床、数控折弯机都还是比较新进的,要说到改进的话就是厂子里面机加工车间的剪板机、铣床、卧轴矩台平面磨床、立式钻床、80吨开式双柱可倾压力机等机器看着有些老化,而且都不是数控的,如果换一批新进的数控设备可能效果会好一些。其他车间没有用到什么大型设备,多数是要通过人工加工来完成工作的,所以我个人觉得在设备方面没什么好改进的了。
厂子里面装配所用到的变频器、断路器、软启动器、接触器、热继电器、指示灯、按钮、转换开关等器件大部分都是买西门子、施耐德等大公司的,厂子里面就是进行一下装配,所以我觉得厂子里面的科技创新还有待提高。
]期日取选[
第四章 实习总结体会
第四章 实习总结和体会
转眼间,五天的生产实习在愉快的心情中结束了,大三也即将结束了,毕业的警钟隐隐的在我的脑海中长鸣,回荡,绵绵长长,萦绕着挥之不去。将所学的知识运用在实际生产过程中这是这次我们实习的目的,经过三年的积淀我认为我们已经羽翼丰满,足以干出一些事情,但是现实给了我当头棒喝。通过此次实习我经历了很多,学到了很多,同样也领悟了很多。在昆明兴三方科技有限公司实习的这段时间,我发现了许多自己缺少的东西。实习中的酸甜苦辣,让我在社会中学到了很多学习期间无法了解的社会经验,这对我来说是最宝贵的东西,同时也让我知道了自己的不足,让我更明确地看清楚自己的目标,我不在彷徨着未来怎么样,实习给了我们一个平台与外界事物接触,不至于使我们只会读死书,死读书。实习对我们了解社会、接触生产实际、加强劳动观念、培养动手能力和理论与实践相结合的能力等方面都是非常重要的。通过此次实习,我得到了许多东西将会使我在以后的人生道路中受益匪浅。
这次实习让我清楚的知道了理想和现实的差距。也让我明白了很多东西,自己也有了不一样的心态,有人说心态决定一切,我认为很对,下面是我再生产实习中的一些收获: 一:加强理论知识的学习
现代社会进步的速度是非常之快的,世界就是这样,总是有新事物代替旧事物,我们自己专业的知识也是随着时代的进步而更新换代,所以我们不能只满足于课本知识的学习,课本知识一般知识带你入门,往往与本专业实际水平相差甚远,如果自己不加强对新技术的学习,那么等我步入社会就会发现我们其实就是一张白纸,好多东西都得自己慢慢的去摸索,去探求,如果是这样的话,我们就落后于那些有先见之明的人,结果怎么样可想而知了,理论知识强了,虽然我们实际操作还是差得很远,但是我 ]期日取选[第四章 实习总结体会
们的学习速度将毋庸置疑的快,只有这样我们才能顺势而起,学习是汲取新信息,获得事业进步的动力,作为一名大学生我们更应该把学习作为保持工作积极性的重要途径,走上工作岗位后,结合工作实际,不断学习理论,、业务知识和社会知识,用先进的理论武装头脑,用精良的业务知识提升能力,以广博的社会知识拓展视野。
二:找准自己的位置,进行角色的转换
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。实践是检验理论的平台,只有将理论付诸于实践中才能实现理论的自身价值,也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验,同样,一个人的自身价值也是通过实践活动来实现的,也只有通过实践才能锻炼一个人的品质,彰显人的意志。必须在实际工作和生活中潜心体会,并自觉的进行这种角色的转换。我们必须清楚自己的位置,作为大三的学生,马上就面临着就业,我们现在不可以只是把自己看成一个学生,我们必须为自己以后的就业做好充分准备,我们马上就要从学生转变为社会中的一员,如果这点觉悟都没有的话我们将会在步入社会时处处碰壁,撞得头破血流。我们必须清楚的知道职工和学生之间的距离,并努力缩小这两者之间的差距,这样我们才能更好地融入复杂的社会,早起的鸟儿有虫吃,这一点也没有错,我们面临的就业压力是巨大的,所以我们必须找准自己的位置,进行角色的转换。
三:以积极的态度主动去干好工作
在本次生产实习中,有的同学积极主动的去学习,但是有的同学就怕自己多学一点东西而整天就是无精打采的,用现在年轻人喜欢说的一句话就是他们只想打打酱油,回来写报告的时候就看得出来,认真学习、敢于提问的同学写起报告来时得心印手,但是后者则是摸头不着脑,根本就无从下手。实习,是开端也是也是结束,展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任,在今后的工作和生活中,我将继续学习,深入实践,不断提升自我,努力创造业绩,继续创造更多的价值。四:不要盲目的去实习
]期日取选[第四章 实习总结体会
以前也到过不少地方打工,也算是一种实习吧,但是总觉得好多工作其实就是浪费时间,没有多大收获,比如说到超市打工,一整天的站在超市里面,根本没有学到什么东西,到最后就是得到了那么一点点微薄的工资,经过这次实习是我感受到了自己到底喜欢什么,自己到底要干些什么,并以此为努力地目标,多往这个方向靠拢,使自己在这个领域有那么一点点进步,质变引起量变,这样才会有提高。
]期日取选[
参考文献
参考文献
[1]黄宋魏 邹金慧.电气控制与PLC运用技术.北京:电 子工业出版社,2010.[2]李发海 王 岩.电机与拖动基础(第三版).北京:清华大学出版社,2005.[3]余建明 同向前 苏文成.供电技术(第四版).北京:机械工艺出版社,2010.[4]星期三讲课时的PPT
[5]昆明电器科学研究所网站,网址http://www.xiexiebang.com/aboutus.asp
]期日取选[附录
实习日志
附录 实习日志
6月25日
今天是第一天来到昆明电器科学研究所,心里面是说不出的兴奋和激动,早早的就到老师指定的集合地点集中,由于是第一次到厂里面,所以几天是老师亲自带队,我们做了十多分钟的公交车又不行了几分钟就到了我们得实习地点昆明电器科学研究所。今天的主要任务学习是到机加工车间进行学习。我们的车间主任带我们进行了初步的了解,我们就自己看了,通过今天一整天的努力学习我对机加工有了一个比较全面的了解,机加工车间拥有的主要机器有剪板机、铣床、卧轴矩台平面磨床、立式钻床、数控冲床、数控折弯机。其中数控冲床和数控折弯机更是令我心生好奇,两种机器如下图:
图5-1 数控冲床图
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图5-2 数控折弯机
进入车间可看见墙面上贴着好多标语,如“多看一眼,安全保险;多想一步,少出事故。”,“技术不过硬,安全无保证;事故不难防,重在守规章。”,“安全与利益同行,事故与亏损同在”,“坚持技术创新,科学管理;确保质量第一,用户满意。”。车间的各种东西的摆放都十分有规律可寻,让我感受到了车间工人师傅对工作的严谨性。
6月26日
今天我们自己到厂子里面,早上我们在学校门口集合,我清点好人数之后我们进一起前往实习单位。今天我们的到的是低压车间,早上由于材料不到位,车间里面没有生产任务,车间主任给了我们一些图纸,我们得主要任务就是看着图纸对实际的元件进行认识。低压车间主要是生产低压控制柜,柜子主要有进线柜、馈线柜、变频柜、软起柜、AP双电源进线柜、站用变低压柜15P
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开关柜、站用变低压柜16P 低压抽出式开关柜、配电低压配电室总柜。通过今天一天的学习我对大部分元件有了一定认识,它们的工作流程也比较清楚。在较吸引人的应该是软起柜和变频柜了,它们的图示如
软启动器
图5-3 变频柜图
]期日取选[低压抽出式箱|EAD|、lp柜子里面的低压车间比下:
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图5-4 软启动器图
因为比较感兴趣,我们下午一直在看变频器和软启动的说明书,是我受益匪浅。6月27日
今天我们是在会议室里面听单位领导给我们教课,“无论什么控制都要回归元件”领导给我们说了这么一句话,是我对以前的观点产生新的理解,总的来说就是基础很重要,对于控制而言元件就是基础,所以元件很重要。下午我们到低压车间,由我们的师兄为我们演示了变频器的工作过程和软启动的工作过程。
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图5-5 观看师兄演示变频启动图
6月28日
今天我到高压车间学习,高压车间中,控制柜中的器件比起低压车间的相对比较少,也比较好理解,柜中主要有插头、电流互感器、避雷器、带电显示传感器、灵虚电流互感器等,到高压车间从师父口中知道了电柜外壳面板布置图中红色代表10千伏,蓝色代表6千伏、橘色代表35千伏,清楚了ABC分别用黄绿红三色来代表。
我看到了现场的好多主接线图。如图十四及图十五所示:变电所的电气主接线是由电力变压器、各种开关电器、电流互感器、电压互感器、母线、电力电缆或导线、移相电容器、避雷器等电气设备以一定次序相连接的接受和分配电能的电路。主接线的要求有:
1、安全性,必须保证在任何可能的运行方式及检修状态下运行人员及设备的安全;
2、可靠性,能满足各级用电负荷供电
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可靠性要求;
3、灵活性,主接线应在安全、可靠的前提下,力求接线简单运行灵活,应能适应各种可能的运行方式的要求;
4、经济性,在满足以上要求的条件下,力求达到最少的一次投资与最低的年运行费用最低。母线(bus)实质上是主接线电路中接受和分配电能的一个电气联结点,形式上它将一个电气联结点延展成一条线,以便于多个进出线回路的联结。有汇流母线的主接线是我国目前广泛采用的接线形式,按母线设置组数的不同,又可分为单母线接线和双母线接线两大类。
1.单母线接线:常用的单母线接线方式有单母线制和单母线分段制。单母线制形式是有汇流母线的主接线中结构最为简单的一类。在这种接线中所有电源和引出线回路都连接于同一母线上。单母线制的可靠性和灵活性都较低,母线或连接于母线上的任一隔离开关发生故障或检修时,都将影响全部负荷的用电。为了提高单母线接线的供电可靠性和灵活性,可采用断路器分段的单母线接线。
2.双母线接线:对于特别重要的负荷,当采用单母线分段接线,可靠性不能满足要求时,可考虑采用双母线接线。
图5-6 主接线图一
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图5-7 主接线图二
6月29日
今天我们去的是自动化车间,但是由于车间工作比较繁忙,而且车间比较小,工人师傅们在用行车吊控制柜,所以我们就只能看看图纸,对自动化车间还是比较莫生。今天也是我们最开心的一天,因为我们今天到高压车间帮助工人师傅接机旁控制柜的线,在技术人员的指导下,我们知道了怎么看图,怎么接线,这也是一个不小的收获吧。下面是我们接线时的图片:
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实习日志
图5-9 在师父的指导下我们很努力
五天的实习就在今天非常愉快的心情中结束了,虽然实习比我们所预想的要差上一些,但是我们也着实学到了好多东西,明确了我们得奋斗方向。
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第三篇:电管所 毕业实习报告
xx大学
毕业实习报告
学院:电气学院
专业:自动化
姓名:xx
学号:xx
目录
前言...........................................................................................................................................................................3 实习目的.................................................................................................................................................................4 实习时间.................................................................................................................................................................4 实习地点.................................................................................................................................................................4 实习内容.................................................................................................................................................................4
一、实实习单位介绍....................................................................................................................................4
二、实习过程..................................................................................................................................................5
三、知识积累..................................................................................................................................................6 实习体会.................................................................................................................................................................9
前言
毕业实习对于我们而言是一个必不可少的环节,它不同于以往在学校的实习,而是一个由自己独立完成的环节。它是锻炼我们整体素质与工程实践能力的重要环节,更是对大学学习期间知识的深化与升华的重要过程,是学生学习与实践成果的全面总结。通过自己的亲身经历,收集相关资料,以此来解决毕业论文中所涉及到的问题。
本次参观实习的企业主要是xx电管所。在本次实习报告的编写中,由于水平有限,如有问题,希望各位领导给予指导、批评。
实习目的
毕业实习是毕业生十分重要的实践性教学环节,是培养学生实际动手能力和分析问题、解决问题的能力,理论与实践相结合的基本训练,同时也是学生毕业设计选题及设计工作原始资料的来源,为学生毕业后进入社会工作打下扎实的基础。认真做好毕业实习的教学工作,提高毕业实习的实际效果,是提高学生业务素质和思想素质的重要环节。实习的目的如下:
1、训练从事专业技术工作及管理工作所必须的各种基本技能和实践动手能力,熟悉工厂、企业实际生产的基本流程。
2、培养劳动观念,激发自身的敬业、创业精神,增强事业心和责任感。
3、培养大家运用所学理论知识分析、研究、解决实际问题的能力,并将所学的专业理论知识系统化,加深对本专业理论知识的理解。
4、通过实习为毕业后走向社会参加工作做好准备。
实习时间
2012.2.18-2012.3.10
实习地点
xx电管所
实习内容
我从2012年2月18日开始在xx电管所进行毕业实习。经过这一阶段的实习,我顺利完成了自己的毕业实习,提高了自身个方面的素质,同时也正确认识了如今的就业形势,树立了正确的就业观。
一、实实习单位介绍 xx电管所集镇中心,属国家电网公司下属子公司下设的一个部门机构,主要经营电力的销售与推广、电力结算与收费,推行电力的优质服务,支持新农村建设,服务于广大用电客户。通过精细化管理,该所各项供电指标优良,2011年完成售电量1452万度,同比增长6.92%;综合线损率达5.92%,同比下降2.6个百分点;电费回收率达100%。
坚持执行上级调度的各项命令,检查调度命令的执行情况。组织制定计划用电、节约用电、安全用电等各种规章制度,加强技术管理,全面完成各项经济技术指标。加强掌握区计划用电工作及计划用电工作的技术措施、经济措施的管理和监督工作,加强对无功分力,供电质量的监视与管理。组织制定辖区发、供、变、配电设备的检修计划和系统运行方式。负责组织制定继电保护整定方案和微机运动装置的长、短期规划。负责审查和平衡停、供电计划,指导处理电力系统出现的各种故障,并及时向上级汇报。抓好安全措施、反事故措施并组织实施,防止发生人身和设备事故,保证电网的安全运行。
二、实习过程
在2月18日我到达电管所时,单位负责人热情地接待了我,他带着我参观了单位并把我介绍给其他员工,同时让部门负责人向我介绍了电管所的基本制度及相关服务理念。在接下来的时间里,部门负责人及其他同事都很热情地对待我,不厌其烦地向我介绍电管所里的工作内容。
虽然我是本地人,但是由于长期在外求学,对本地的一些企业还不是很了解,为了更好地开展电力销售与结算收费工作,我在辅助其他工作人员的工作的同时也查阅了一些用户之前用电的相关资料,对市场有了进一步的了解,这对于接下来的电力核算工作起了不小的辅助作用,有利于跟踪分析用户每月用电量的变化。如若用户电量突增,我们可以根据这些资料来初步判断问题是由于本单位工作人员抄表错误还是用户自身原因导致,使工作开展起来更加的顺利。
同时我也清醒的看到:农电的改革和发展进程、农电的规范化管理与农村经济的发展、农民物质文化生活水平的提高还不太适应;农电部门的规范化管理,服务水平和服务质量,用户还不太满意。
结合乡镇农村地区的实际情况,我有如下建议: 电管所加强对电工特别是临时聘用人员的业务素质和水平的考核,组织学习,提高服务质量。计划检修停电应尽量做到提前一周向社会公告。简化客户报装用电程序,缩短其等待通电时间。为方便用户,电管所可与当地银行和信用社协商,使用户可就近在银行或信用社交纳电费。供电部门要花大力气进一步做好用电知识和依法用电的宣传教育工作,同时争取有关执法部门和广大群众的多方支持。建议广播电视、公安等有关部门配合支持,大力宣传《电力法》、《电力设施保护条例》等法规,进一步提高全社会依法用电和保护电力设施的意识,加大对破坏、偷盗电力设施行为的打击力度,共同为我县电力建设和招商引资创造一个良好的外部环境。加快发展电网建设步伐是保证全县电力供应和安全稳定运行的必由之路。建议党委、政府要进一步重视支持电力企业建设,宽松环境,化解矛盾,提供在市场经济条件下的政策支撑。同时,县供电部门要用足用活上级对山区用电倾斜的扶持政策,积极主动向上争取项目资金,加大资金投入,从根本上改善电网设施状况,保证电网安全稳定运行。建议城建、国土等有关部门支持配合县供电部门做好电力设施的规划和建设,减少施工矛盾和阻力,杜绝在电力设施保护区内违章建筑,尤其是市民普遍关注的县城居民区电网规划建设问题,相关部门要与供电部门配合认真调查论证,做到与城建规划同步进行,科学规划,预留电网设施线路,确保高压线路、变压器等设施与人居有足够的安全距离,并保证供电设施的合理布局。
三、知识积累
跟随电工下乡维修,我发现他们的电线选择远比书本上的复杂,于是我就搜索了有关电线选择方面的知识,算是一种积累吧。
电工选线,是有口诀的,十下5,百上3,意思是10平方以下的铜线每平方5个电流,100平方以上的铜线每平方3个电流,铝线算一半
我国的家用电压一般是220V 1.5平方毫米的线电流=10A(安); 承载功率=电流10A*220V=2200瓦 2.5平方毫米的线电流=16A(安)最小值;承载功率=电流16A*220V=3520瓦平方毫米的线电流=25A(安); 承载功率=电流25A*220V=5500瓦平方毫米的线电流=32A(安); 承载功率=电流32A*220V=7064 1.口诀 铝芯绝缘线载流量与截面的倍数关系 10下五 100上二,25、35,四、三界,70、95,两倍半,穿管、温度,八、九折。裸线加一半,铜线升级算。
2.说明 口诀对各种截面的载流量(安)不是直接指出的,而是用截面乘上一定的倍数来表示。为此将我国常用导线标称截面(平方毫米)排列如下: 1、1.5、2.5、4、6、10、16、25、35、50、70、95、120、150、185„„(1)第一句口诀指出铝芯绝缘线载流量(安)、可按截面的倍数来计算。口诀中的阿拉伯数码表示导线截面(平方毫米),汉字数字表示倍数。把口诀的截面与倍数关系排列起来如下: ~ 10 16、25 35、50 70、95 120以上 } } } } }
五倍 四倍 三倍 二倍半 二倍
现在再和口诀对照就更清楚了,口诀“10下五”是指截面在10以下,载流量都是截面数值的五倍。“100上二”(读百上二)是指截面100以上的载流量是截面数值的二倍。截面为25与35是四倍和三倍的分界处。这就是口诀“
25、35,四三界”。而截面70、95则为二点五倍。从上面的排列可以看出:除10以下及100以上之外,中间的导线截面是每两种规格属同一倍数。
例如铝芯绝缘线,环境温度为不大于25℃时的载流量的计算: 当截面为6平方毫米时,算得载流量为30安; 当截面为150平方毫米时,算得载流量为300安; 当截面为70平方毫米时,算得载流量为175安。
从以上的排列还可以看出:倍数随截面的增大而减小,在倍数转变的交界处,误差稍大些。比如截面25与35是四倍与三倍的分界处,25属四倍的范围,它按口诀算为100安,但按手册为97安;而35则相反,按口诀算为105安,但查表为117安。不过这对使用的影响并不大。当然,若能“胸中有数”,在选择导线截面时,25的不让它满到100安,35的则可略为超过105安便更准确了。同样,2.5平方毫米的导线位置在五倍的始端,实际便不止五倍(最大可达20安以上),不过为了减少导线内的电能损耗,通常电流都不用到这么大,手册中一般只标12安。
(2)后面三句口诀便是对条件改变的处理。“穿管、温度,八、九折”是指:若是穿管敷设(包括槽板等敷设、即导线加有保护套层,不明露的),计算后再打八折;若环境温度超过25℃,计算后再打九折,若既穿管敷设,温度又超过25℃,则打八折后再打九折,或简单按一次打七折计算。
关于环境温度,按规定是指夏天最热月的平均最高温度。实际上,温度是变动的,一般情况下,它影响导线载流量并不很大。因此,只对某些高温车间或较热地区超过25℃较多时,才考虑打折扣。
例如对铝芯绝缘线在不同条件下载流量的计算:
当截面为10平方毫米时,则载流量为10×5×0.8=40安;若为高温,则载流量为10×5×0.9=45安;若是穿管又是高温,则载流量为10×5×0.7=35安。
(3)对于裸铝线的载流量,口诀指出“裸线加一半”,即计算后再加一半。这是
指同样截面裸铝线与铝芯绝缘线比较,载流量可加大一半。例如对裸铝线载流量的计算:
当截面为16平方毫米时,则载流量为16×4×1.5=96安,若在高温下,则载流量为16×4×1.5×0.9=86.4安6平方毫米的线电流=32A(安); 承载功率=电流32A*220V=7064
10平方毫米以下的铜线每平方毫米5A 11-99平方毫米的铜线每平方毫米4A 100平方毫米以上的铜线每平方毫米3A 铝线则在上面的数值后除以2,即一半
实习体会
毕业实习是从大学生活走向社会生活的一大步,是大学生走进社会大课堂的必修课。在这短短的一个月的实践里,我获益匪浅,为毕业后正式走进社会打了基础、做了准备,同时也使自己在很大方面有所提高,为今后更好的融入社会做了预习与实践。
实习的这段时间,感触良多,对自己的生活阅历、知识面扩展、社会常识、工作能力、为人处事等各方面都提高了很多。毕业实习主要的目的就是让应届毕业生提前接触社会、了解社会,以便以后更好更快的融入社会生活中。通过这次电力公司的下属供电所实践,我确实从中学到了很多东西,尤其在为人处事、与广大电力用户进行沟通交流等方面。当然通过这次实践,对于我端正自己的工作态度,更好的为自己定位也起了很大的作用。具体的讲,这次实习我觉得主要收获有以下几个方面:一是通过学习电管所的基本制度与服务理念,对“以人为本”有了更深刻的理解,更学会了换位思考,在不被理解时不是抱怨与不耐烦,而是带着诚意与热情,做到做一行爱一行,真心地为广大用户服务。只要自己真心付出了,必然会得到大家的理解。二是提高了自己为人处事的能力。三是提高了自己的实际工作能力。四是学会了如何与用户进行沟通。
通过本次实习, 我从中学到了很多课本没有的东西,在就业心态上我也有很大改变,以前我总想毕业后找一份适合自己爱好,专业对口的工作,可现在我知道找工作很难,要专业对口更难,很多东西我们初到社会才接触、才学习。所以我现在不能再像以前那样等待更好机会的到来,要建立起先就业再择业的就业观。应尽快丢掉对学校的依赖心理,学会在社会上独立,敢于参加与社会竞争,敢于承受社会压力,使自己能够在社会上快速成长。
通过这短短一个月的实习工作,我在各方面都进步很多,同时也发现了自己许多的不足之处,在这过程中有过被误解的痛楚也有过被理解的喜悦。实践的结束也意味着大学生涯即将结束,但我会总结成功的经验,汲取失败的教训,相信这次的实践将给我未来的人生道路带来很多宝贵的经验,所学到的知识更是让我受益终身。
第四篇:体系管理评审报告
QHSE体系管理评审报告
一、评审的主要依据
(一)、分公司、机关部室QHSE管理体系运行情况。
(二)、公司QHSE管理体系整体运行情况,主要包含下列9个方面:
1.HSE目标、指标实现情况的报告; 2.质量目标指标完成情况; 3.监视和测量结果; 4.重大危险/环境因素(包括隐患)辨识、评价和控制情况; 5.审核及不符合项整改情况(包括内审和外审); 6.法律、法规及其他要求符合性评价报告; 7.管理体系运行资源适宜情况的报告; 8.产品质量状况; 9.体系运行存在的主要问题。(三)、公司QHSE管理体系整体运行绩效情况。
二、质量健康安全环境管理体系运行情况
2011年公司按照海油发展内控管理体系要求,对体系进行了系统性地修订。公司体系在2009年4月1日正式运行,经过两次修订,体系文件趋于完善,适宜公司各项管理。今年公司体系总体运行良好,但存在了着较多问题,发生了10起生产安全事故事件,也发生了一起质量事故,没有完成公司年初制定的管理目标,其中死亡事故和环境污染事件突破了管理指标。其它基础管理和内部流程运行良好,各项指标控制较好。2011年公司组织了一次QHSE体系内审,从5月30日至6月21日,公司内审小组对公司机关和各分公司、项目部(作业部)体系运行情况进行了全面内审。总体上来看,体系基本上得到了贯彻执行,生产施工现场有了较大改观,特别是个别港口码头施工转变以往建筑施工现场脏乱差现象。但也发现了一些体系运行过程中存在的共性问题,也有一些个别要素的执行存在不符合情况,其中质量体系共发现62个问题,开具不符合项6项,观察项56项,健康安全环境体系共发现69个问题,开具不符合项8项,观察项61项。各分公司及机关部门均已进行原因分析,指定责任人进行了整改,并于7月中旬完成问题整改。2011年7月25日-29日,DNV对我公司进行QHSE体系监督审核,DNV外审机构共开出一般不符合项8项,观察项3项,合计共11项。根据DNV提出的不符合和观察项,公司上下都非常重视,认真分析原因,找出我们工作的不足,积极整改。并于9月底完成整改。11月15日,DNV完成对公司体系审核报告,认为公司体系运行有了明显进步,各类风险在可控范围内。总体上来看,体系基本上得到了有效贯彻执行,没有发现严重的不符合情况和系统不符合情况,体系运行良好,但从今年发生的数起事故事件来看,体系运行过程中的体系文件执行、风险识别控制存在缺陷。
三、质量健康安全环境管理体系的适用性、充分性和有效性(一)、质量健康安全环境管理体系的适用性
从体系内审和DNV体系外审发现的问题和审核结论来看,公司修订后的体系是紧密联系公司生产经营实际,按公司运的各个活动、业务过程来编写和修订,对*******等业务过程控制,风险控制及所涉及的生产、施工和管理过程重新梳理,并且满足体系规范的要求。在体系执行方面,在管理上,由于体系是各管理部门一线管理骨干编写,基本上的执行体系上比较顺畅。对于生产操作层,各分公司操作规程和作业指导书等由各基层单位重新梳理,但没有太大调整。结合公司进行的班组建设活动,将作业指导书细化到班组管理手册中,便于员工操作。这充分说明质量健康安全环境管理体系是适用的。2(二)、质量健康安全环境管理体系的充分性 为确保公司健康安全/环境管理体系的正常运行,公司领导层高度重视,在《QHSE管理体系》运行资源(人、财、物)方面基本给予了充分保证,主要反映在以下几个方面: 为确保公司《质量健康安全环境管理体系》的正常运行,公司领导高度重视,公司在管理体系运行资源(人、财、物)方面基本给予了充分保证,主要反映在以下几个方面: 1.领导重视,从管理上和组织上提供支持。
(1)总经理与各级行政领导签订安全责任书,明确了各级行政负责人是其职责范围内的HSE管理的第一责任人;
(2)各分公司和项目部均设有安全生产管理部门,为作业现场配齐了安全管理人员,首先在涂敷分公司将安全管理部门与生产管理部门分开设置,确定下一步航建分公司也要将安全管理部门与生产管理部门分开设置,使安全部门能更好地行使监督检查作。
(3)目前公司已首先在航建分公司项目部设立安全环保部和安全总监等部门和职位,能保证安全员不断提高和晋升。稳定安全队伍,调动了安全人员和积极
性。
(4)公司总经理带头执行领导干部下现场检查制度,各级领导也积极到现场进行安全检查。
2.各项QHSE管理资金到位,能够保证《管理体系》正常运行
公司在年初制定2011年全年预算时,就为安全生产做足了预算。
截止到11月底,各费用超过到410万元,包括为对消防器材的添置、更换,作业环境的监测,计量器具检测、质量隐患整改、劳保用品的配发,特种设备的定期检验,特殊工种的定期复审培训,设施设备的改造;各类质量安全技能培训,防暑降温费用的发放等。公司在全年都充分保证各种资源供应,保证了质量健康安全环境管理体系正常运行。(三)、质量健康安全环境管理体系的有效性 通过一年来的质量健康安全环境管理体系的运行,各机关部室、分公司基本上能够按体系要求,将体系的各项管理程序和作业文件贯彻落实到整个公司管理和运营中去,使体系标准的各要素均能体现到日常工作中。从今年全年体系运行结果来看,公司制定的各项质量、健康安全环保管理目标均得到了实现,健康安全环境管理水平有了显著提高,生产作业等方面的风险得到了有效的控制,产品质量方面均满足顾客要求。客户对我公司的总体服务是很满意的,通过客户满意度调查,总满意率为90.91%,没有收到顾客的投诉。这都说明公司QHSE管理体系的运行是有效的。
四、存在的主要问题
(一)、部分领导和员工HSE意识有所淡化,没有持续保持对作业风险的高度警觉 我们两大产业多年以前的高事故率逐步降低后,在一部分干部头脑中开始产生松懈意识。甚至在“7.5”事故刚给我们敲了警钟,但部分单位并没有引起高度“警觉”,局限于会议传达、提提要求,没有认真的吸取别人的事故教训、举一反三的查找和整改本单位存在的问题或不足。
(二)、在设施设备本质安全的认识和管理方面还存在许多不足 1.对设施设备本质安全管理的重要性缺乏深刻的认识,不清楚由于设施设备的本质安全问题,会带来人的不安全行为或不能有效隔离人的不安全行为;
2.对隔离防护的完整有效性缺乏足够的认识;
3.对设施设备的本质安全管理熟视无睹,既不主动去做,也不对已经发现或别人提出的问题进行积极整改。
(三)、承包商的HSE管理依然是最薄弱环节
虽然不断制定和完善了承包商招投标、使用过程的HSE管理要求,但至今没有杜绝“不具备分包施工能力、设备现找、人员现抓(不签合同、不上保险等)”、“多层再分包”、“挂靠其他单位”的承包商进场作业等老大难问题。
(四)、现场作业安全标准低,检查监督不严,问题整改跟踪不彻底 现场存在作业安全标准低,安全生产的组织管理标准不高,得过且过,差不多就行的现象。3 在检查监督时要求不严,问题整改跟踪不彻底,重视问题的提出和整改通知,缺乏整改督促和跟踪验证。
(五)、HSE管理信息传递、HSE管理体系文件执行存在偏差 安全生产例会形式多于效果。泛泛、口号性的要求多,缺对实际HSE形势的分析、评估和具体问题的探讨、解决。安全会议、上级HSE管理要求等信息没有完整传递,存在逐层衰减现象。
HSE管理体系文件的执行不扎实。如随意改变“安全会议、安全检查管理办法”等文件要求的频次、做法。
(六)、安全培训工作广度、深度和效果都有待提高 部分作业人员的操作技能和安全技能不足,风险识别能力弱,不满足岗位工作要求。生产、设备管理人员的安全知识欠缺,没有体现相应的HSE管理作用。部分专职安全管理人员的现场监督检查的能力欠缺。在职人数较多(53人),真正能起一定作用的较少(20人以内)。
(七)、对环境保护、职业健康管理的认识和具体管理工作有待加强 长期存在重安全管理,轻环保、轻职业健康管理的意识和现象。没有认识到,虽然我们没有直接带来环境污染的污染物排放问题,但可能由于施工作业的安全事故带来有较大影响的环保问题。近三年的职业病体检结果可见,连续三年都有职业性听力下降的现象发生,职业健康工作不容忽视。
(八)、变更管理存在缺陷 变更管理在项目和实际生产未能得到有效地执行,未按规定进行变更风险分析,确定风险等级和变更后的验收。变更管理中未将人员变更纳入到文件中。
(九)、领导下现场安全检查审核管理办法执行不好,部分领导没有完成规定的安全检查频次,有的没有留下检查记录,未按照办法规定的内容进行检查审核。
(十)、应急管理还存在不足,主要各级人员的应急意识和责任意识
不强,没有认识到随时都有突发事件的可能性。
五、《质量健康安全环境管理体系》持续改进的重点
(一)、领导重视、全员参与,各级领导真抓实管,班组活动重在落实。明确各类班组及成员的应知应会,各基层单位应继续加强全员QHSE意识的培训,积极推进管生产也必须管质量、管安全。推荐基层单位好的做法,并广为宣传。
(二)、认真做好几项专项工作,不断夯实HSE管理基础 1.修订完善公司各级、各岗位HSE责任制及HSE责任书,修订完善HSE责任制,杜绝空话、套话,明确具体的HSE管理内容和责任,修订各级、各岗位HSE责任书,增加若干便于检查、考核的细目内容。
2.大力推动设施设备的本质安全管理 首先要体现技术先行,该围的围起来,该挡的挡起来。制定一套本质安全标准,明确设施设备性能完好状态,隔离防护、危险区域警示的内容和标准。完成车间式作业隔离防护制作安装和警示,并推广到工程项目的动态隔离防护。将设施设备(包括租赁、承包商自带等)的性能完好状态纳入日常的HSE检查监督、绩效考核范围。
3.建立健全各基层单位HSE管理文件汇编,完善公司HSE管理体系的支持文件 要求在与公司体系文件要求保持一致、不冲突的基础上,以基层单位HSE管理文件汇编形式,建立和完善自己应该具备和使用的各种支持文件。制定和完善各类现场作业HSE标准,建立健全各类作业《HSE检查表》。4.合理安排计划,结合海油发展安排的培训,开展梯次性HSE基础培训。制订HSE培训计划,明确应培训的内容和应参加的人员,以HSE责任制考核指标形式,明确公司以下各层级的HSE培训量化要求。培训内容,主要以HSE管理基本技能、应知应会等实用性知识为主。培训形式,参加海油发展组织的培训与内部培训相结合,以内培为主;集中
第五篇:QHSE体系管理评审报告
2011年QHSE体系管理评审报告
一、评审的主要依据
(一)、分公司、机关部室QHSE管理体系运行情况。
(二)、公司QHSE管理体系整体运行情况,主要包含下列9个方面:
1.HSE目标、指标实现情况的报告; 2.质量目标指标完成情况; 3.监视和测量结果;
4.重大危险/环境因素(包括隐患)辨识、评价和控制情况; 5.审核及不符合项整改情况(包括内审和外审); 6.法律、法规及其他要求符合性评价报告; 7.管理体系运行资源适宜情况的报告; 8.产品质量状况;
9.体系运行存在的主要问题。
(三)、公司QHSE管理体系整体运行绩效情况。
二、质量健康安全环境管理体系运行情况
2011年公司按照海油发展内控管理体系要求,对体系进行了系统性地修订。公司体系在2009年4月1日正式运行,经过两次修订,体系文件趋于完善,适宜公司各项管理。今年公司体系总体运行良好,但存在了着较多问题,发生了10起生产安全事故事件,也发生了一起质量事故,没有完成公司年初制定的管理目标,其中死亡事故和环境污染事件突破了管理指标。其它基础管理和内部流程运行良好,各项指标控制较好。
2011年公司组织了一次QHSE体系内审,从5月30日至6月21日,公司内审小组对公司机关和各分公司、项目部(作业部)体系运行情况进行了全面内审。总体上来看,体系基本上得到了贯彻执行,生产施工现场有了较大改观,特别是个别港口码头施工转变以往建筑施工现场脏乱差现象。但也发现了一些体系运行过程中存在的共性问题,也有一些个别要素的执行存在不符合情况,其中质量体系共发现62个问题,开具不符合项6项,观察项56项,健康安全环境体系共发现69个问题,开具不符合项8项,观察项61项。各分公司及机关部门均已进行原因分析,指定责任人进行了整改,并于7月中旬完成问题整改。
2011年7月25日-29日,DNV对我公司进行QHSE体系监督审核,DNV外审机构共开出一般不符合项8项,观察项3项,合计共11项。根据DNV提出的不符合和观察项,公司上下都非常重视,认真分析原因,找出我们工作的不足,积极整改。并于9月底完成整改。11月15日,DNV完成对公司体系审核报告,认为公司体系运行有了明显进步,各类风险在可控范围内。
总体上来看,体系基本上得到了有效贯彻执行,没有发现严重的不符合情况和系统不符合情况,体系运行良好,但从今年发生的数起事故事件来看,体系运行过程中的体系文件执行、风险识别控制存在缺陷。
三、质量健康安全环境管理体系的适用性、充分性和有效性(一)、质量健康安全环境管理体系的适用性
从体系内审和DNV体系外审发现的问题和审核结论来看,公司修订后的体系是紧密联系公司生产经营实际,按公司运的各个活动、业务过程来编写和修订,对*******等业务过程控制,风险控制及所涉及的生产、施工和管理过程重新梳理,并且满足体系规范的要求。在体系执行方面,在管理上,由于体系是各管理部门一线管理骨干编写,基本上的执行体系上比较顺畅。对于生产操作层,各分公司操作规程和作业指导书等由各基层单位重新梳理,但没有太大调整。结合公司进行的班组建设活动,将作业指导书细化到班组管理手册中,便于员工操作。这充分说明质量健康安全环境管理体系是适用的。(二)、质量健康安全环境管理体系的充分性
为确保公司健康安全/环境管理体系的正常运行,公司领导层高度重视,在《QHSE管理体系》运行资源(人、财、物)方面基本给予了充分保证,主要反映在以下几个方面:
为确保公司《质量健康安全环境管理体系》的正常运行,公司领导高度重视,公司在管理体系运行资源(人、财、物)方面基本给予了充分保证,主要反映在以下几个方面: 1.领导重视,从管理上和组织上提供支持。
(1)总经理与各级行政领导签订安全责任书,明确了各级行政负责人是其职责范围内的HSE管理的第一责任人;
(2)各分公司和项目部均设有安全生产管理部门,为作业现场配齐了安全管理人员,首先在涂敷分公司将安全管理部门与生产管理部门分开设置,确定下一步航建分公司也要将安全管理部门与生产管理部门分开设置,使安全部门能更好地行使监督检查作。
(3)目前公司已首先在航建分公司项目部设立安全环保部和安全总监等部门和职位,能保证安全员不断提高和晋升。稳定安全队伍,调动了安全人员和积极性。
(4)公司总经理带头执行领导干部下现场检查制度,各级领导也积极到现场进行安全检查。2.各项QHSE管理资金到位,能够保证《管理体系》正常运行
公司在年初制定2011年全年预算时,就为安全生产做足了预算。
截止到11月底,各费用超过到410万元,包括为对消防器材的添置、更换,作业环境的监测,计量器具检测、质量隐患整改、劳保用品的配发,特种设备的定期检验,特殊工种的定期复审培训,设施设备的改造;各类质量安全技能培训,防暑降温费用的发放等。
公司在全年都充分保证各种资源供应,保证了质量健康安全环境管理体系正常运行。(三)、质量健康安全环境管理体系的有效性
通过一年来的质量健康安全环境管理体系的运行,各机关部室、分公司基本上能够按体系要求,将体系的各项管理程序和作业文件贯彻落实到整个公司管理和运营中去,使体系标准的各要素均能体现到日常工作中。
从今年全年体系运行结果来看,公司制定的各项质量、健康安全环保管理目标均得到了实现,健康安全环境管理水平有了显著提高,生产作业等方面的风险得到了有效的控制,产品质量方面均满足顾客要求。客户对我公司的总体服务是很满意的,通过客户满意度调查,总满意率为90.91%,没有收到顾客的投诉。这都说明公司QHSE管理体系的运行是有效的。
四、存在的主要问题
(一)、部分领导和员工HSE意识有所淡化,没有持续保持对作业风险的高度警觉
我们两大产业多年以前的高事故率逐步降低后,在一部分干部头脑中开始产生松懈意识。甚至在“7.5”事故刚给我们敲了警钟,但部分单位并没有引起高度“警觉”,局限于会议传达、提提要求,没有认真的吸取别人的事故教训、举一反三的查找和整改本单位存在的问题或不足。
(二)、在设施设备本质安全的认识和管理方面还存在许多不足 1.对设施设备本质安全管理的重要性缺乏深刻的认识,不清楚由于设施设备的本质安全问题,会带来人的不安全行为或不能有效隔离人的不安全行为;
2.对隔离防护的完整有效性缺乏足够的认识;
3.对设施设备的本质安全管理熟视无睹,既不主动去做,也不对已经发现或别人提出的问题进行积极整改。
(三)、承包商的HSE管理依然是最薄弱环节
虽然不断制定和完善了承包商招投标、使用过程的HSE管理要求,但至今没有杜绝“不具备分包施工能力、设备现找、人员现抓(不签合同、不上保险等)”、“多层再分包”、“挂靠其他单位”的承包商进场作业等老大难问题。
(四)、现场作业安全标准低,检查监督不严,问题整改跟踪不彻底
现场存在作业安全标准低,安全生产的组织管理标准不高,得过且过,差不多就行的现象。在检查监督时要求不严,问题整改跟踪不彻底,重视问题的提出和整改通知,缺乏整改督促和跟踪验证。
(五)、HSE管理信息传递、HSE管理体系文件执行存在偏差
安全生产例会形式多于效果。泛泛、口号性的要求多,缺对实际HSE形势的分析、评估和具体问题的探讨、解决。安全会议、上级HSE管理要求等信息没有完整传递,存在逐层衰减现象。
HSE管理体系文件的执行不扎实。如随意改变“安全会议、安全检查管理办法”等文件要求的频次、做法。
(六)、安全培训工作广度、深度和效果都有待提高
部分作业人员的操作技能和安全技能不足,风险识别能力弱,不满足岗位工作要求。生产、设备管理人员的安全知识欠缺,没有体现相应的HSE管理作用。部分专职安全管理人员的现场监督检查的能力欠缺。在职人数较多(53人),真正能起一定作用的较少(20人以内)。
(七)、对环境保护、职业健康管理的认识和具体管理工作有待加强
长期存在重安全管理,轻环保、轻职业健康管理的意识和现象。没有认识到,虽然我们没有直接带来环境污染的污染物排放问题,但可能由于施工作业的安全事故带来有较大影响的环保问题。近三年的职业病体检结果可见,连续三年都有职业性听力下降的现象发生,职业健康工作不容忽视。
(八)、变更管理存在缺陷
变更管理在项目和实际生产未能得到有效地执行,未按规定进行变更风险分析,确定风险等级和变更后的验收。变更管理中未将人员变更纳入到文件中。
(九)、领导下现场安全检查审核管理办法执行不好,部分领导没有完成规定的安全检查频次,有的没有留下检查记录,未按照办法规定的内容进行检查审核。
(十)、应急管理还存在不足,主要各级人员的应急意识和责任意识不强,没有认识到随时都有突发事件的可能性。
五、《质量健康安全环境管理体系》持续改进的重点
(一)、领导重视、全员参与,各级领导真抓实管,班组活动重在落实。明确各类班组及成员的应知应会,各基层单位应继续加强全员QHSE意识的培训,积极推进管生产也必须管质量、管安全。推荐基层单位好的做法,并广为宣传。
(二)、认真做好几项专项工作,不断夯实HSE管理基础 1.修订完善公司各级、各岗位HSE责任制及HSE责任书,修订完善HSE责任制,杜绝空话、套话,明确具体的HSE管理内容和责任,修订各级、各岗位HSE责任书,增加若干便于检查、考核的细目内容。
2.大力推动设施设备的本质安全管理
首先要体现技术先行,该围的围起来,该挡的挡起来。制定一套本质安全标准,明确设施设备性能完好状态,隔离防护、危险区域警示的内容和标准。完成车间式作业隔离防护制作安装和警示,并推广到工程项目的动态隔离防护。将设施设备(包括租赁、承包商自带等)的性能完好状态纳入日常的HSE检查监督、绩效考核范围。
3.建立健全各基层单位HSE管理文件汇编,完善公司HSE管理体系的支持文件
要求在与公司体系文件要求保持一致、不冲突的基础上,以基层单位HSE管理文件汇编形式,建立和完善自己应该具备和使用的各种支持文件。制定和完善各类现场作业HSE标准,建立健全各类作业《HSE检查表》。
4.合理安排计划,结合海油发展安排的培训,开展梯次性HSE基础培训。
制订HSE培训计划,明确应培训的内容和应参加的人员,以HSE责任制考核指标形式,明确公司以下各层级的HSE培训量化要求。培训内容,主要以HSE管理基本技能、应知应会等实用性知识为主。培训形式,参加海油发展组织的培训与内部培训相结合,以内培为主;集中 办班和分散培训相结合,以分散培训为主。
(三)、在培训答疑的基础上,推动HSE管理体系在作业现场的贯彻落实。将所有HSE体系管理办法中的要求,制作相应《检查表》,定期或不定期的抽取一部分文件,与基层单位落实情况进行对照检查。建立工程项目风险识别、评价,HSE管理方案审查备案制度,并以此检查对照风险控制措施、方案在现场的实施情况。结合现场检查,参加基层单位各级HSE例会,检查了解HSE信息的如实传递情况。
(四)、持续改进和加强承包商HSE管理
明确使用单位为承包商HSE管理的责任主体,实行“谁使用、谁选择、谁负责”的承包商HSE管理形式。加大作业现场承包商的使用管理检查、考核力度,尤其是对使用“三无(无能力、无设备、无队伍)”承包商的单位,从严考核。优胜劣汰,建立动态的管道公司合格承包商库。
1.严格考察承包商真实能力和水平,生产、安全部门配合采办部门制定考察标准,重点是资质、能力、装备、队伍等。确保考察的真实性。
2.承包商领导来公司现场承诺要有声势,营造一个安全的氛围和场面,引起承包商高层领导的重视,从而促进承包商管理;
3.生产部门、分公司、项目部要严格承包商的进场把关,按照承包商管理办法抓好承包商入场的检查把关,严格开工许可程序。
4.从合同等各方面约束和限制承包商变更,包括更换项目经理、关键管理人员、更换施工装备、再分包等。
5.在项目实施阶段,对分包队伍的考核要与合同条款挂钩,加大对承包商合同的执行情况的考核评价;
(五)、加密作业现场监督检查频次,做好作业现场治理工作,奖励管理亮点,曝光存在的问题,加大HSE绩效考核力度。
由生产管理部牵头制定车间、项目现场作业标准,促进现场文明施工和清洁生产。严格按标准监督检查和考核。对存在的“低老坏”问题,要“小题大做”,不再姑息迁就或差不多就行。加强发现问题的整改跟踪和验证,任何提出的问题,必须画上句号。安全环保部修订完善公司《HSE绩效考核标准》,增加可实际考核的内容。尤其是提出问题的限期整改、布置工作的保质、按时完成等日常管理内容。
将HSE管理绩效与考核挂钩,修订考核管理办法,HSE管理绩效不光与季度考核挂钩,还要与年终奖、各单位一把手、主管领导奖金挂钩,加大考核力度。
(六)、结合海油发展即将建立的HSE监督序列,通过培训、考核、选用,优胜劣汰,逐步改变目前专职 HSE管理队伍 “总体人数较多,能用人数较少”的现状。
(七)、结合班组建设,继续推动隐患管理、“五想五不干”安全行为观察活动的开展,加大奖励与考核力度。如评上海油发展隐患管理的先进班组、个人、处于公司隐患管理、“五想五不干”安全行为观察季度奖励前列单位给予考核加分,两项活动开展不力的给予考核减分等。
(八)、逐步加强环境保护、职业健康管理。
安全环保部更名为健康安全环保部(HSE部),安全管理人员更名为HSE管理人员。将健康、安全、环保管理工作全部纳入部门管理。
结合会议、培训,加大环境保护、职业健康宣传力度。提高监督检查过程中的环境保护、职业健康管理要求,增加HSE绩效考核中的环境保护、职业健康分值比重。监督检查和督促解决现有设施、设备、作业场地本质方面存在的可能造成环境污染、职业健康危害等问题的整改。
(九)、关注HSE管理的薄弱环节,各单位要根据各自业务,确定重点关注的风险,制定出全年控制和检查计划,关注新产业、新开展项目的风险控制,在作业前做好风险预控。
(十)、加强变更管理,在发生人员、作业内容、生产工艺、技术、材料变更、作业环境变化时,按规定进行变更风险分析,确定风险等级和控制措施。
(十一)、加强应急管理
严格值班制度,各级领导手机必须24小时开机,保证应急通讯畅通,在发生应急事件时,应急办公室能马上运转起来。
(十二)、加强与相关部门、单位沟通配合,推动建立“安全生产,齐抓共管”体系
HSE管理应该是全员管理,每个单位、部门、岗位都有相应的责任和义务,需要大家的一起努力才能取得成效。
(十三)、继续做好项目前期的质量策划和评审,抓住管理的关键环节,制定相应的对策,同时要做好相关的评审记录。
(十四)、加强生产、施工过程控制,注重对策划文件落实的检查,提高一次合格率,减少质量缺陷(问题),减少返工、返修次数,杜绝质量事故的发生。
(十五)、要及时做好现场原材料或过程产品的标识工作,加强对过程产品的防护,要事先制定有效的防护措施,避免交叉作业返工而造成不必要质量成本。