第一篇：党委信息工作者要具备四种能力
党委信息工作者要具备四种能力
11月15日—11月20日，我受办公室的指派，参加了由省委办公厅信息处举办的全省党委系统信息工作培训班。尽管参加培训的时间很短，但是我觉得无论在理论知识上还是在业务知识上受益非浅，感触颇深。
信息是领导决策的“情报部”、领导掌握工作进度的“显示屏”、帮助领导把握大局趋势的“晴雨表”、领导发现和处理问题的“预警器”。通过这次学习，我认为党委信息工作人员一定要不断提高自身综合素质，具备一定的洞察力、敏锐力、鉴别力和综合力。洞察力是基础。党委信息工作是一项政治性很强的工作，作为一名信息工作者必须具有较高的政治素质，有较强的政治洞察力。只有这样，才能树立正确政治立场和政治观点，保持政治上的清醒和坚定，坚持正确的政治方向，增强辨别是非的能力。因此，必须注重平时的积累，不断提高自身的思想政治素质，切实增强政治敏感性，坚持讲政治、讲大局，保持敏锐的洞察力，勤于观察和思索，善于从政治上观察、分析、研究和发现问题，善于透过纷繁复杂的社会现象去发现问题、分析问题，对新情况、新问题作出新的正确判断，捕捉到对全局有重要价值的信息。敏锐力是前提。党委信息是为领导决策服务的，必须及时，要在第一时间掌握中央和省委的重大举措以及地方的一些重大事件、突发事件的动态，做到重要信息不漏报、动态信息不迟报、经验信息不误报、问题信息不瞒报。这就要求信息工作人员要善于做信息工作的有心人、热心人和用心人，提高关注、收集信息 1的敏锐性，能紧紧围绕工大局，深入实际，做到“不唯上，不唯书，只唯实”，着力找准信息工作的重点、热点和焦点，深入掌握工作中的特点、亮点和闪光点，认真开展信息调研和收集工作，把当地工作中的新经验、新举措、新问题及时上报。
鉴别力是关键。价值是信息工作的生命，是信息工作更好地发挥服务职能的关键。工作中的许多新思路、新经验、新情况、新问题往往隐藏在普遍现象之中，要想从中发掘有价值的信息就必须具备较强的鉴别力，善于对各类信息进行分析，去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里，把最需要反映的情况、最核心的内容、最有说服力的材料提炼出来，去除繁杂，突出主题，抓住事物的本质，切中问题的要害，提炼出具有全局性、典型性和前瞻性的信息。
综合力是根本。信息要引人入胜，要有可读性，必须要有醒目的标题、简洁的叙述、翔实的数据和事例。这就要求信息工作人员必须具备较强的文字综合能力。信息作为一种特殊文体，有着独特的写作方法，不能靠拼拼凑凑、抄抄写写，要用事实说话，善于运用典型事例、统计数字来增强说服力和可信度；遣词造句既要准确，又要生动、鲜明，用写实笔法，用一些生动的话、新鲜的话，善于对大量零散、孤立的信息素材进行归纳整理，综合成反映当地工作整体水平和工作特色的信息。
第二篇：社区党务工作者要具备的四种能力
社区党务工作者要具备的四种能力
社区党务工作者应在不断自我充实、自我完善的过程中，要具备以下各项能力：
一是对社区各项工作的组织和领导能力。
社区是由驻社区单位、公共场所设施、商业网点、常住居民家庭、外来流动人口等多个复杂部分组成的整体。社区工作就是要把这些相对松散、各自为政的家庭、机构、商铺和人员有序地组织起来，引导和管理他们参与到社区各项建设事业中去，达到建设和谐、平安、小康社会的目标。因此，社区党务工作者在指导和开展社区各项工作时，要具备很强的组织和领导能力，要能够把社区居委会、工、青、妇等团体带领好，把驻社区单位和社区各类居民组织起来、动员起来，充分发挥社区党组织在社区工作中的方向引导、思路贯彻、问题解决、矛盾协调等作用，正确地引导和带领他们为本社区的发展尽自己的一份力量。二是对党和国家各项基层政策的理解能力和执行能力。
在社区，党和国家的各项方针、政策需要社区党务工作者来坚定地落实和执行，任何政策理解上的偏差，都会影响安定团结，甚至导致无法挽回的后果。如何使党和国家的各项方针、政策在社区落实执行不走样、不变味，就需要社区的党务工作者对党和国家在基层的各项方针、政策具备较强的解读能力和执行能力。如社区低保工作。国家制定城市最低生活保障制度的目的，就是为充分保障无收入来源、无就业能力的困难居民的最基本生活需求。因此，社区党务工作者应发挥政策指导作用，在带领社区工作人员在入户了解、调查走访困难群众基本情况时，把握好尺度，对于无收入来源但有就业能力的；无就业能力但有子女赡养的；家庭平均收入水平高于最低生活保障水平的，都应排除在国家低保对象之外。同时，对此类人群应适时采取其他帮扶措施。重点结合社区社会保障工作优势，利用所掌握社区各种就业信息，鼓励不符合纳入低保对象的居民，选择自主就业、自谋出路的办法，消除他们等、靠、要的思想，避免他们因无所事事而走向极端。
三是对社区广大群众各类需求的服务和解决能力。
面对社区群众日益增长的物质、精神文化需求与社区相对滞后的管理服务体系之间的矛盾，社区党务工作者惟有具备满足群众服务需求、解决群众实际困难的能力，才能真正密切党和基层群众的血肉联系。如计划生育工作是社区工作中的难点。社区将准生证改为服务证，这不仅仅是名称的更改，而是意味着社区计划生育工作从以往的用国家政策、法规来管理和约束社区群众的生育行为，改变为对社区生育人群相对人性化的管理和服务行为。育龄人口从被管理对象转变为被服务对象，这就需要社区党务工作者引导社区计划生育工作人员彻底改变以往的工作方式，树立和强化服务意识，更好地用优质服务来赢得群众的理解和支持，达到有计划控制人口增长的目的。四是对处理社区各种复杂事项的应变和协调能力。
社区是城镇基层各类敏感、复杂事务的集中地和突发地。还是以计划生育为例。计划生育是国家的一项基本国策，近年来本地富裕居民超生现象有所抬头，同时外来超生人员往往也藏匿于社区角落，给社区执行计划生育工作造成很大难度。再比如社区治安综合治理，这是创建和谐社会的基础，控制和减少社区各类案件发案率是一年工作的主要考核目标。计生和治安综治与社区维护稳定、民族宗教、社会保障、民政、人民调解、安全生产等工作结合起来，构成了社区工作的复杂性和不可预见性。因此，社区党务工作者在应对突发事件时具备控制事态进一步扩大的能力，在应对敏感事件时具备妥善处置的能力。
第三篇：秘书工作者应具有四种信息能力
秘书工作者应具有四种信息能力
信息工作始终是秘书工作的重要内容，信息社会的发展对秘书工作者的能力结构提出了新的更高要求。
信息感知能力，是指对信息具有敏锐性，善于在纷杂的信息中发现、提取适用的信息。
具备敏锐信息感知能力，可使秘书工作者从大量普通事物和现象中提取有价值的信息并重新整合，使之产生新的价值，反之则将错失有价值信息，甚至造成难以弥补的后果。1970年国庆节，毛泽东同志在天安门城楼会见了美国记者埃德加。斯诺，并在次日《人民日报》头版刊登大幅照片，期望藉此向美国传递建交的信息。但是，美国总统身边的秘书人员和智囊机构，由于缺乏对东方表达方式的理解和对信息的敏锐观察，并未对此作出任何反应，致使中美建交推迟数年。这一历史事件充分证明了信息感知能力对于秘书工作的重要性。
信息获取能力，是指秘书工作者根据需求，通过阅读、访问、讨论、参观、实验、检索等方法有效收集信息的能力。
在信息化社会的大背景下，信息获取能力尤其要求秘书工作者熟练应用信息技术。日前，北京市开始要求所有党政机关公务员完成网络环境下信息能力培训及考核，并制定了在2010年前，全市党政机关50岁以下的公务员必须通过信息能力考核，从而达到领导干部、公务员、信息化专业人员全部具备在网络环境下开展工作能力的目标。秘书工作者作为公务员队伍中的特殊群体，其信息获取能力要求更高，更需要通过熟练运用信息技术手段，建立并掌握常规的信息渠道，及时、准确、全面地获取信息。
信息处理能力，是指秘书工作者对于信息的读取、存储、整合和生成能力。
秘书辅助决策等职能的发挥，很大程度上取决于其分析、综合处理信息的能力。在广博的信息中，充斥着大量的信息垃圾、信息干扰，如果不能对其进行筛选，去粗取精、去伪存真，准确无误地识别、理解信息的含义，将失去信息的价值和意义，甚至导致决策的失误。在第二次世界大战中，盟军为在欧洲开辟第二战场，全天候、多维度对德军散布大量虚假信息，造成德军参谋人员处理失误，为德军决策层提供了错误的战略预判，最终成就了军事史上著名的“霸王行动”。因此，秘书工作者在处理信息过程中需要解放思想、开阔眼界，运用科学的方式方法和技术手段对信息进行分辨、分析和筛选，确定信息的价值，明确或决定信息的存储形式，使其及时参与其他信息综合利用。
信息运用能力，是指秘书工作者在获取和处理信息的基础上，把自己的思想和见解融入其中，并通过恰当渠道进行交流、共享的能力，也是秘书工作者应有的重要能力。
我国前对外经贸部副部长龙永图在中国入世谈判时曾选过一位秘书。在众人眼中，秘书都是勤勤恳恳、做事谨慎、对领导体贴入微，但是龙永图选的秘书，处事完全不一样。他是一个大大咧咧的人，从来不会照顾人。但这位秘书善于将所得信息分析处理，更重要的是能够科学合理地运用信息，对谈判提供辅助决策，加之其世界贸易专业的背景，在关键时刻为龙部长在谈判中提供了可贵的智力支持，这也是他被选为秘书的原因。
合格的信息运用能力要求秘书工作者在收集、存储和询问信息的过程中，懂得问题提出的重要性，能解释其发现，质疑其真实性并能熟练利用信息技术组织和提炼信息，这样才能更好地为领导提供、展示信息。
第四篇：主持人应具备四种能力
电视节目主持人应具备四种能力
素质对人，是内化为潜质、外化为能力的一种综合评估。那么，一个电视节目主持人到底应具备怎样的素质呢？
前苏联美学家鲍列夫在《美学》一书中曾这样描绘他心目中的电视节目主持人形象：“理想的电视节目主持人应是姿态活泼，„不带框框‟和„未经训练‟的人……电视艺术家应该一身兼有演员、记者、导演的素质，具有迷人的风度、渊博的知识，轻松自然的交际风度、敏锐的反应能力、机智、风趣、即兴表演的才能以及公众热情和宣传鼓动能力……”
一个理想的电视节目主持人，其素质要求是很高的，并非人人都可以做。电视传播，不仅传播信息，而且是一种艺术创造。主持人一边传递节目内容，同时也以自身的魅力、修养在塑造美好的形象。笔者认为，一个节目主持人除了具备政治责任感、广博的学识、较强的语言表达能力之外，还应具备以下几方面能力：
1．舞台经验舞台经验是综艺节目主持人走向成功的一个重要因素。具有舞台经验的人较容易形成自己的个性风格，有过舞台训练，他的语言表现力更强，语感更流畅，语境更适宜，形体的造型更成规矩。总之，舞台经验有助于增强综艺节目主持人的对象感、分寸感，具有舞台经验的人在节目中还要适当地“收”，免得过分夸张，显得做作。
2．具备较强的演播能力有些人主张主持人在制作节目时最好编、导、播合一，笔者认为，如果一个人采、编水平都不错，惟独演播能力不行，那就肯定不能算是一个好主持人。演播能力应该包括：在众人面前有表现欲望，当众情感收放自如，并能长时间地使自己处于较兴奋的工作状态；具备较强的心理承受能力，以诚恳、自信、亲切、自然的态度贯穿工作始终；能化陌生为亲切，能以“交谈”的心理姿态很快与人交流、沟通，能及时体谅和鼓励受众，临场思维敏捷善悟，能随机应变，有能力引导，调节现场气氛和组织节目的顺利进行。
3．具备较强的创造力一个节目主持人要出类拔萃，创造力是十分重要的素质。创造力意味着创新、开拓。
舒乙在《评判归来》一文中曾谈到，“节目主持人最重要的品质应该是他的内部因素，其中首推创造性。谁具有高超的创造才能，谁就能成为优秀的节目主持人。”智慧来自于知识，创造力需要的是智慧。广博的知识是基础，创造力则可以说是一个主持人综合素质的体现，最足以显示一个人的才华。创造力表现为独特的风格，新颖的立意，深刻而独到的见解。
4．吸引观众的魅力魅力是一种可意会不可言传的力量。一个优秀的节目主持人应该有吸引观众的魅力。主持人是一个栏目、一个节目的象征，如果主持人缺乏吸引力，甚至观众一看到主持人就摇头，那么，节目肯定失败。很多情况下，观众是喜欢某个主持人才去看某个节目的。
作为一个主持人，其人格魅力是十分重要的。罗曼·罗兰曾经说过：“要把阳光播撒到别人心里，首先在自己的心里要充满阳光。”主持人就是播撒阳光的人，在进入媒体角色之前首先要求他具有热爱本土文化的健康向上的自然人格。赵忠祥在他的《岁月随想》中谈到：“有文化的成熟中国人绝不会喜爱一个缺少中国文化气质的主持人”。这里谈到中国文化气质，可以理解为一种传统美德修养，这是主持人征服观众的一种基本人格素质，它包括善良、真诚、可信等优良品格。
作为主持人，其善良品德的表现就是要把自己的爱心奉献给生活和观众。只有对社会、对受众充满爱心，才能在节目中表现出感人的力量。主持人倪萍在生活中是个极具同情心的人，只要有观众求助，她都会认真帮助解决，在晚会上，她每每被一个个真实的故事感动而流下热泪，同时又感染了多少观众啊！可见，主持人的爱心对受众精神世界的完善会起到重要的激励和帮助作用。
同时，真诚也是主持人人格中的重要美德。真诚包含真实和诚实两个方面的含义。因为真是艺术的生命，也是电视节目主持艺术的生命。主持人在生活中不仅要以真待人，也要认真对事。诚实是一个人人格世界最重要的基石，只有在这个基础上，才能建立起纯洁的心灵大厦。主持人所从事的是高尚的事业，必须要有一颗高尚的心灵，而真诚又是伪装不出来的。对主持人来说，放弃诚实不仅放弃了自己的事业，而且也放弃了自己的精神生命。
除此之外，灵活的应变能力对于主持人，尤其是那些作直播节目的主持人尤为重要。他们在直播过程中常常会遇到一些事先不可预料的事情，这些事情一旦发生，就需要节目主持人随机应变，用语言或表情、动作予以化解，避免在节目中造成尴尬局面。节目主持人还应具有良好的心理素质。电视节目的主持是在大众面前抛头露面的工作。主持人常常要承受各种社会评价带来的沉重心理压力，因此主持人一定要有能够完成任何工作的饱满热情和坚定自信心，才能取得最好的播出效果。■
（作者：肖雍哈尔滨人民广播电台 姜多黑龙江电视台）
（新闻传播）
第五篇：车间主任要具备那些能力
做一个车间主任要具备那些能力？ 先要问一下自己
一、你认为你自己可以吗？你自己自信吗？敢于接受这份工作吗？
二、你是否是相关技术人员，有足够的经验和专业知识
三、你的凝聚力，你是否能够带动车间的工人，是否了解他们的各种心理
四、个人工作态度和工作方法，一张一弛，刚柔并进，自己做事情要严谨。用规章制度说话。个人认为车间主任应具备：
一、了解生产工艺
二、熟悉设备操作
三、有足够的生产经验
四、会用人
五、要多参观其他企业，多交流，相互学习和沟通
六、善于听取别人意见
具体范文：
一、车间主任的职责
1、负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产任务。
2、负责本车间质量计划指标的分解和实施。负责本车间产品生产过程中的质量控制。负责 本车间产品质量的稳定和提高。
3、负责本工序产品及上工序移交产品的保管、倒运管理工作。
4、负责本车间生产设备的维护、使用，确保其正常运作。
5、负责本车间质量记录的设计、使用管理工作。
6、负责本车间纠正，预防措施计划的编制及实施。
7、负责本车间内部各项管理制度制定、完善工作和质量体系文件中作业指导书的编制、修 订完善工作。
8、负责本车间的各项基础管理工作。如：现场管理、安全文明生产、报表、原始记录管理 等工作。
9、负责本车间生产成本的控制，达到降低损耗，提高效益的目的。
10、负责本车间的岗位设置、岗位定员、人员分配及班组长的任用。
11、负责本车间人员的管理工作，作好人员考勤、工资及奖罚分配工作。
12、负责本车间的安全工作。包括： 安全教育、劳保用品穿戴、安全生产和安全操作设备等。
二、车间主任的权限
1、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。
2、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。
3、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。
4、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。
5、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。
6、有权对本车间人员进行考勤、对工资进行分配、对人员进行奖罚。奖罚权限在 100 元/
人.月以内，超出 100 元/人.月的奖罚需报请生产部经理批准。
7、有请假权。请假的权限在 3 日以内，月累计请假在 7 日以内。超出此权限请假需报请生 产部经理批准。
8、有停班权。每次停班连续最长时限在 7 日以内，月累计停班的时限在 10 天以内。超出此 权限停班需报请生产部经理批准。
9、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作
、劳动纪律差等的工人，有调 离本车间的权利。
10、有辞退、开除本车间工人的建议权。
11、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。
12、对上一级领导的失职、渎职行为有申报权。
综上所述：车间主任是一个生产的中层管理，是一个监督部门，和过程控制部门，要懂得如 何去安排生产的组织结构，人员机制．学会用人是做为一名管理根本出发点．在保持原来工 人的吃苦耐劳精神外，要学习去提升自己的价值观，不要再把自己跟普通工人定位到同一个 起跑线了。
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