第一篇:国内贸易部关于重申供销合作社资产归属问题的通知
国内贸易部关于重申供销合作社资产归属问题的通知
([1993]内贸函财(价)字第822号 1993年9月28日)
最近,一些地方供销合作社来函、来电询问资产征用、出售,推行股份制财产划分等问题,现根据国务院的有关规定,对供销合作社资产归属问题再次重申如下:
一、供销合作社是农民群众集资入股兴办起来的集体所有制合作经济组织,其资金财产归供销合作社集体所有。国务院国发[1987]55号文件中明确规定,“各地要切实保障供销合作社独立经营的权力,任何部门不得平调、转移和侵占供销合作社的资金(包括公积金和各种专用基金)。”国发[1991]60号文件再次重申,“必须坚决制止一些地方政府平调供销合作社资金、物资,任意改变隶属关系和限制经营范围的错误做法,维护供销合作社合法权益。”这已清楚地说明供销合作社自有资金归供销合作社集体所有,自行管理、使用。现在有些地方任意改变基层社的隶属关系,下放乡、镇管理或把某些公司升级,脱离县社领导,或把某些公司划走。这些做法显然不符合中央、国务院文件规定,也同当前转换企业经营机制精神相悖,各地应按国务院文件规定执行。
二、国家重点项目和地方城建规划占用供销合作社土地,经营网点、设施等,要有偿使用,重新给予供销合作社同等效益位置的土地和按占用设施的重估价值予以补偿。并应为因此而影响正常工作的职工的工作、生活提供必要的条件和方便。
三、供销合作社拍卖、转让自己的财产所得资金及房改收回的房改基金归供销合作社集体所有,由供销合作社自行管理、支配。
四、供销合作社在推行股份制过程中,要确保供销合作社财产的安全性、完整性。不得以任何借口将供销合作社集体资产划归其他部门。
发布部门:国内贸易部(已变更)发布日期:1993年09月28日 实施日期:1993年09月28日(中央法规)
第二篇:国家工商行政管理局、国内贸易部关于连锁店登记管理有关问题的通知
国家工商行政管理局、国内贸易部关于连锁店登记管理有关问题的通知
2007年05月21日 来源: 公平法律法规
国家工商行政管理局、国内贸易部关于连锁店登记管理有关问题的通知[规范性文件]
1997-5-30
国家工商行政管理局、国内贸易部
关于连锁店登记管理有关问题的通知工商企字〔1997〕第147号
各省、自治区、直辖市及计划单列市工商行政管理局,商委、商业(贸易)、物资、粮食厅(局、集团总公司),新疆生产建设兵团贸易局:
为了促进连锁店的健康发展,现将连锁店登记管理的有关问题通知如下:
一、设立的条件
(一)连锁店应由总部、配送中心和若干个门店组成;
(二)统一采购配送商品,购销分离,统一质量标准,实行规范化经营管理;
(三)总部应具备企业法人条件,配送中心可以是总部内设机构,单独设立的配送中心应由总部控股;
(四)企业登记管理法律、法规规定的其他条件。
二、连锁的形式
由总部全资或控股设立的门店,在总部的直接管理下统一经营。
由总部参股设立或与总部无资产关系的门店,通过与总部签订合同,采取联营的方式或者取得使用总部商标、字号、经营技术及销售总部商品的特许权,按照合同的约定共同经营。
以上两种连锁形式,可以在一个连锁店中共同存在。
三、连锁店的登记注册
具备设立条件的连锁店,由工商行政管理机关登记注册;未经登记注册的,不得以“连锁店”名义经营。
连锁店的总部、配送中心和门店应向各自所在地工商行政管理机关申请登记注册。总部办理企业法人登记,配送中心和门店办理企业法人登记或营业登记。
四、连锁店申请登记注册应提交的文件
连锁店申请登记注册应向企业登记主管机关提交下列文件:
(一)能够证明具有若干个门店的材料;
(二)总部关于设立其全资或控股的配送中心和门店的决定,或者总部与其参股或无资产关系的门店签订的连锁经营合同;
(三)企业登记法律、法规规定应当提交的其他文件、证件。
连锁经营合同应规定合同双方的权利与义务,并包括下列事项:授权使用总部商标、字号的内容;统一采购、配送商品的内容;提供经营技术的内容;门店装潢设计的内容;促销的内容;质量管理的内容;总部对门店实施财务监控及收取特许费的内容;公平竞争和保护知识产权的内容;合同的期限、修改、解除以及违约责任的内容等。
五、连锁店的名称
配送中心以及由总部全资或控股、参股设立的门店,其名称中可以使用总部名称中的字号。与总部没有资产关系的门店,经总部同意,也可以使用总部名称中的字号。
总部的名称中,可以使用“连锁”字样;使用总部字号的配送中心、门店的名称也可以使用“连锁”字样;使用总部字号的配送中心、门店的名称也可以使用“连锁”字样。
六、总部设立全资或控股的配送中心和门店
持总部出具的文件,直接到所设机构所在地工商行政管理机关申请登记注册,免予办理核转手续。
依《公司法》设立的连锁店,应依照《公司法》和《公司登记管理条例》的规定办理登记注册。
七、本通知自下发之日起执行。
本通知下发前已经登记注册,但不符合上述要求的连锁店,应当在1997年底以依本通知予以规范。
一九九七年五月三十日
第三篇:关于重申考勤管理关问题的通知
关于重申职工考勤管理有关规定的通知
各单位、处室:
自1999年5月7日公布实行以来,部分部门未严格按照规定执行,致使考勤管理混乱,也扰乱了正常的管理秩序。为此,经研究决定,对职工考勤管理有关规定重申如下。
一、职工考勤实行日考勤月汇总制度,考勤表经考勤员签字,部门负责人审核后,每月二十六日将考勤表报工资核算员计发工资,当月二十八日取回(遇休息日顺延)。职工休各种假的证明,应附于考勤表上。
严禁在考勤表上涂改乱划。对考勤中弄虚作假的人员和部门负责人,分别按每人次罚款200元。
二、事假
职工因私事不能出勤,经本人书面申请,行政领导批准后视为事假。事假最长期限连续不得超过30天,年累计不得超过45天。
(1)一般职工请事假一天及其以下者,由部门负责人批准;三天以下的,部门负责人批准后,到劳动人事处登记备案;超过三天的,由劳动人事处报请厂长批准。
(2)中层管理人员请事假三天及其以下的,由分管领导批准;超过三天的,由厂长批准,并到劳动人事处登记备案。
三、病假
职工患病或非因工负伤需要停止工作治疗休息的,必须开具病休证明(非厂职工医院开具的证明必须经厂职工医院院长签字确 1
认),并经所在部门领导批准后方可离开工作岗位。
(1)厂职工医院医生开具假条期限为两天,两天以上七天以下的,由院长批准。
(2)患慢性病或重伤的,厂职工医院院长可酌情开具不超过三十天的休病假证明。
(3)停止工作医疗期间,根据本人工作年限,给予三个月到二十四个月的医疗期。
(4)医疗期满,不回厂工作或不服从工作安排的,按旷工处理。经医疗机构认定患有难以治疗的疾病的职工,应申请进行劳动能力的鉴定,被鉴定为一至四级又符合国家规定的退休、退职条件的,可办理退休、退职手续;被鉴定为五至十级,不能从事原工作也不能从事厂另行安排的工作的,厂予以解除劳动合同,并按规定发给经济补偿金和医疗补助费。
四、工伤假
因工负伤需要治疗和休息的,经安全环保处认定后,由职工医院出具休假证明,并到劳动人事处登记备案,按休工伤假考勤。
五、未履行请假手续休各种假的,视为旷工。
六、以前有关规定与本通知规定不符的,按本通知的规定执行;本通知中未作规定的,仍按原规定执行。
特此通知。
二○○三年九月十二日
第四篇:关于重申考勤管理关问题的通知
关于重申职工考勤管理有关规定的通知
公司各职工:
自公司打卡考勤管理制度公布实行以来,大多数职工均认真执行,但也有少数职工未严格按照规定执行,致使影响了正常的管理秩序,影响生产经营。为此,经研究决定,对职工考勤管理有关规定重申如下:
一、职工考勤实行考勤表、打卡机、请假条汇总制度,考勤表结合请假条、打卡机记录,作为工资表计算的重要依据。
二、职工请假须办理请假手续,经部门领导批准后方可离开工作岗位。假满不回厂工作或不服从工作安排的,按旷工处理。未履行请假手续休各种假的,视为旷工。
三、职工上班与下班均要打卡,出勤时间以打卡考勤机记录为准。各部门上班前、下班后刷卡的,均视为正常出勤,其他情况则为非正常出勤。上班后打卡按迟到记录;下班前打卡按早退记录;未打卡按缺勤记录。有迟到、早退、缺勤记录的将自动从工资中扣款。
四、各部门要加强考勤管理,严格请销假制度。职工迟到、早退、旷工、病事假以及各种待遇,仍按以前规定办理。
特此通知。
公司厂部
2013年2月15日
第五篇:关于2014资产清查及财务决算相关问题的通知1
2014资产清查及财务决算
相关事项的通知
公司所属各单位:
为了真实、准确、完整、及时的反映公司的财务状况和经营成果,保证会计核算资料的真实性,及时完成2014财务成本决算工作,同时为下一的各项财务管理工作打好基础,特下发此通知。
一、资产清查
1、债权债务(往来账款)的核实清理工作
包括应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、其他应付款、预收账款等往来账款,要查清往来账户的真实可靠性。对明细科目重复的要进行账户合并,同时将合并后需进行账户重分类的科目进行调整。
备用金欠款必须逐人进行清理,由其单位主管领导负责协助催报,以保证当费用不跨入账,对接到通知逾期仍不进行核销者,从其工资中扣除欠款额。
预付账款、应付账款、预收账款明细科目应按经办人进行清理,若有材料已到但发票尚未开据的,应先按照计划价格或合同价格验收入库,由其单位领导责成经办人催收发票。
2、存货盘点工作
各单位按照主管业务的分工将分管的存货进行清理,将未办
理领用、交验等内部结算手续的存货手续补齐,以免影响财务结算和产品成本结转等事宜。若由于结算手续影响财务决算的,将按照一定额度扣除单位主管绩效工资。
各单位按照主管业务的分工将分管的存货按类别分类后,进行实地盘点并填制盘点表,盘点时间结点以2014年12月末为准,对于盘盈、盘亏的物资,填制盘盈、盘亏盘点表,并对盘盈、盘亏原因写出书面报告,提出处理意见,经单位主管签字并盖章后报公司主管领导审核,并经总经理审批后报财务部门。上报审批工作务必于2014年12月20日前完成,12月23日财务人员经稽核(含实地盘点)后进行账务处理。
具体业务分工为:
物流中心负责原材料、燃料等存货的盘点。
生产部负责外购工具、自制工具、外购半成品、自制半成品、在制品等存货的盘点。
设备部负责备件的盘点
各二级单位负责各自二级库结存材料及在产品的盘点 计量理化中心负责仪器仪表类存货的盘点 办公室负责办公类及部分低值材料的盘点
各二级单位盘点表纸质报表需经单位主管领导签字并盖章后报送财务部,同时上报Excel电子文档,此项工作必须在2014年12月末完成,1月5日前上报。
3、固定资产的盘点工作
固定资产由设备部、行政部、计量理化中心、办公室等各主管单位负责填报,出现盘盈盘亏情况处理程序同上。各单位盘点表纸质报表需经单位主管领导签字并盖章后报送财务部,同时上报Excel电子文档,此项工作必须在2014年12月末完成,1月5日前上报。
二、财务决算相关事项及时间安排
1、财务部于12月23日进行材料稽核,12月26日前财务部向各二级单位下发费用转账附件单。
2、动力分厂及运输处各项内部结转费用于12月30日前下发费用转账附件单。
3、车间报表于2015年1月5日前上报财务部,若火工分厂不能于12月25日前完成总装,生产部必须将外购半成品等提前入账,保证财务按时进行稽核以保证车间按时结转成本。
4、财务部于2015年1月15日完成财务决算底稿上报总会计师审查。5、2015年1月25日前完成财务决算报表调整、汇总录入等工作。
6、各分厂会计人员上报报表同时,对本年转出产品成本要根据财务部下达的预算进行对比分析,说清费用超支或节约的原因,并将书面分析报告同步上报财务部预算室。
7、职工薪酬及人员分布情况统计
此项工作由人力资源部负责,本拖欠工资、保险费及住
房公积金应与财务部核对,职工人数、各岗位分布情况应与财务部决算数完全一致。
8、期末结存注意事项
基本生产单位、辅助生产单位年末在产品只留材料费用,其他费用全部转出,没有材料结存的单位年末在产为零。
三、费用报销要求
各单位2014发生的费用必须在12月26日前到财务部报销,因公司资金紧张不能支付可先挂账。对于跨期费用入账,除占用下各部门预算指标外,在税务机关进行纳税调整时给公司造成的纳税损失由欠款人个人承担(跨期费用的25%),造成税赋金额较大的,同时对其单位主管领导按一定额度进行处罚。
此次年终决算非常重要,各单位务必认真对待,严格按照财经纪律办事,做到账表相符、账账相符、账证相符、账实相符,力求财务决算报表的真实、准确、及时。对弄虚作假的单位,一经审计发现,将严肃处理单位主管领导及相关会计人员,追究其责任。
2014年12月5日