信息名址的投资类型分析

第一篇：信息名址的投资类型分析

信息名址的投资类型分析

信息名址是全球首创的移动寻址技术，信息名址服务使用容易记忆的语言，为手机终端用户提供信息服务引导。它使用中国人习惯的短信方式寻址移动互联网，并能提供多项实用的信息服务，因此，必然在移动互联网的发展史上扮演重要的角色。同时，它又具有稀缺性、唯一性、统一性的特征，还有移动互联网的门牌号的称谓。因而，深受各类投资者追捧，对此，投资信息名址的类型有一点看法和建议，以供参考：

根据对投资信息名址的目的不同，我们划分为以下三种：

一、投资自用型：

这类型的投资者，主要上投资自己所从事的行业或将来准备从事的行业，并通过移动互联网开展移动营销来拓展自己的业务和提升企业的知名度，因此，我们建议

1、购买自己企业的名称，商标，品牌等相关信息名址，保护自己的知识产权，提高无形资产的价值。

2、购买本企业主要的行业用词，让潜在客户群能最先找到您的网站，并让所有的信息名址的指向一个网站。

3、购买竞争对手的可能用词，而又不会引起争议的信息名址。

4、购买的行业内用词应量力而行。如您只想打造一个区域性的移动互联网，就不宜购买全国性的行业用词。

二、投资获益型

这类型的投资者，主要是利用信息名址的稀缺性，唯一性，抢注一些热门的信息名址然后待价而沽，适时买卖、出租，获取相应的收益。对此，我们建议：

1、尽量不要购买可能引起争议的信息名址，信息名址是我国自主知识产权的东西，它有别于一些国际顶级域名的注册办法，并不是完全采取先注先得的方法，况且，有些词也进行了限制注册，只能让有资格的企业或单位注册，所以在做投资之前，必须先熟读《信息名址注册办法》和《信息名址争议解决办法》，这两个政策性法规，以避免引起投资争议。

2、尽量投资一些行业内有共性的信息名址，即并非只适合其中一家企业或单位、个人的用词，而是普遍适合该行业内所有企业都适用的信息名址，亦即所谓的“行业词”。

3、投资行业词，宜投资B类词和C类词，尤其应以C类词为主。信息名址的唯一性也决定了它只能指向一个网站，它有别于在搜索引擎里输入一个关键词，就能搜出一串企业以供挑选，比如，某个人想到北京出差，想查找北京的宾馆，他不太可能会输入“宾馆”来查找，他更有可能会通过输入“北京宾馆”“北京住宿”或“北京宾馆预定”等特定区域词来查找他所需的信息。再加上C类词的投资成本远远低于其他两类词，投资几个C类词可能比投资一个A类或B类词收益会更大。

三、投资、自用兼得型

这类型的投资者，主要是想在本行业内进行应用，同时，又想获取一些信息名址的投资收益，或买卖或出租受益。对此，我们建议：

1、不宜做分散投资，应集中资金专注本行内的投资。这样，可选择性地在市场行情看好的时候，适时买卖或出租部分信息名址。尤其应以考虑出租为主。市场行情不好时，可以将所有信息名址指向自己的网站，?增加流量和人气。

2、如看好信息名址的投资前景，宜做大手笔投入，投资几个信息名址，是不可能获得理想的效果。

第二篇：信息名址有效增强消费者信任感

信息名址有效增强消费者信任感[图片]

太原新闻网 2011-03-30 15:21来源：太原新闻网

随着人们生活品质的不断提高，绿色生活、绿色消费的观念正深入人心、日益扩大。面对市场上充斥着的各种化学产品以及冒牌药品对人体的危害，使消费者在日化用品选购时犹豫不决。摆在企业面前的问题是，如何准确传播产品信息，建立企业品牌和产品在消费者心中信任感？北京绿叶世纪日化用品有限公司（后称绿叶日化）通过注册信息名址获得了与用户信息互动的新通道，进而建立企业权威形象和用户深度信任。

据了解，该企业注册的信息名址为“绿叶”，同时还获得了一种名为“手机魔方网站”的新型手机网站，以后消费者只需发送短信“绿叶”到12114即可登录该企业手机魔方网站，这种网站通过特殊的技术处理，把企业各种信息以直观、大气的九宫格形式呈现，应用在线反馈、点击通话、发送短信等方式实现与企业互动，将用户的困惑和建议及时与企业沟通，企业便可通过即时回复与消费者建立良好关系，12114信息名址方便、快捷、互动性强的特点，使消费者体验到足够的安全和信任感。

北京绿叶世纪日化用品有限公司手机魔方网站

一个商品或一项服务想要取得成功，必须从与消费者发生的第一点接触开始，提供卓越和愉快的体验。通过信息名址，消费者只需发送短信“绿叶”到12114，收到回复即可方便、快捷地进入为企业量身定制的手机魔方网站，简洁、大气的画面，随时、随地、随身地与企业互动，给消费者带来全新体验。

12114信息名址另外一项具有鲜明特色的服务在于“后台数据库”，他会记录所有通过

12114短信通道与该企业信息互动的用户手机号码，建立起企业客户信息数据库。通常来讲，主动与企业互动的用户，都是现有的或潜在的目标客户，由于这类客户是企业发展的根基所在，所以此类数据库对企业发展有不可估量的价值。对于普通企业尤其是中小企业来说，运用传统手段来建立如此精准的目标客户数据库，需要支付给数据营销公司较高的费用，同时不能保证数据的精准性。而通过信息名址的数据库服务，中小企业一次性实现了高效、精准、费用可控三重目标。

数据库建立后，企业可以利用前者通过短信群发的方式定期向用户发送有关卫生方面的知识和建议、产品信息等，引导用户建立正确的日化用品常识，建立理性的日化用品消费观念，使用户感觉到企业的贴心关怀，进而建立目标客户的忠诚度和用户粘性。反观企业通过信息名址互动的全过程，完全通过前期购买的信息名址及其应用解决方案，并未通过其他宣传媒介更没有投入其他宣传费用，却实现了与目标客户的精准互动。与传统营销模式相比，结合信息名址的创新营销方式实现了企业低成本的精准营销，达到迅速锁定目标客户的良好效果。

中国互联网络信息中心(CNNIC)今日发布的统计报告显示：截至2010年6月底，中国网民规模达到了4.2亿，手机网民规模达2.77亿，半年新增手机网民4334万，增幅为18.6%。“3G时代”更是让用户群体获取信息的渠道陡然改变，无数商家继而把目光转移到移动互联网，率先应用移动互联网技术的企业，已经掌握了下一个营销战场的主动权。而12114信息名址无疑是企业在这个战场中摧城拔寨的利器。

第三篇：邮政名址营销

邮政名址营销中心工作进展

一、名址营销中心要带出什么样的队伍？

1.1团队思想建设

首先要从省级层面上改变我们的思想，使省专业部门人员对名址营销从内部支撑走向营销一线的转变有清晰的认识，进而用我们的清晰认识来引导各地市名址负责人的思想转变，逐渐建立对名址信息的经营思维。

培养凝聚力强、具有较高团队协作能力、专业素质高并有鲜明企业文化，省市联动发展的名址营销中心。

做善于与客户沟通，自信、有梦想的名址营销人。

1.2团队培训。

在各地市负责人尽快稳定的基础上制定一系列的团队培训来提高全省名址营销队伍素质。一是团队核心力与团队协作培训；二是名址营销市场开拓培训；三是各地市名址营销案例交流会等。

1.3团队执行力培养。

1.3.1要有名址库专业知识。一是所有名址人员，尤其是地市名址营销中心主任们要熟悉集团公司的各项考核指标；二是所有名址人员，尤其是数据建设维护人员要熟练操作集团公司通版的三个系统，要有解决名址维护问题的能力和日常数据整理维护的能力。解决好集团公司名址考核问题。

1.3.2有市场意识和营销观念。全省名址营销中心人员要有清醒的市场认知，明确邮政名址营销的发展方向，不断树立名址营销的市场观念。立足于河南市场，依托名址数据库核心资源，融入技术手段，以客户需求为核心，以“数据+服务”为宗旨，通过为不同行业客户提供信息资源、数据产品、整合营销方案等，实现名址营销中心转型发展。

二、名址营销中心的工作怎样干?

2.1人员之间相互配合开展工作。

部门内部员工之间相互配合，业务补充；与各地市之间也要相互配合，指导开展工作；经常与其他部门进行有效沟通，多了解邮政函件业务需求，从中发现名址营销的切入点，制定有效的营销计划。

2.2细分市场，实地调研，有效营销。

安排市场策划人员与名址营销核心人员定期走向市场进行调研、开展营销，从而正确的分析、挖掘客户数据，做出有效的营销策划方案，有效引导营销人员开展业务。

2.3借鉴外部资源为我所用。

结合外部数据公司的名址营销产品定位和包装，与邮政名址营销理念融合，和国内知名的数据服务公司，甚至是信息服务公司开展战略合作，突破邮政名址中心原有的名址信息模式。

2.4设立邮政信息互动营销平台，为客户提供最大便捷。

参考移动名址信息服务网，拓展邮政名址营销市场，设立邮政信息服务网站，并开展主动式宣传并销售产品。设置多类平台，用于对客户的叠加服务产品，如投票、抽奖服务等。

2.5制定良好的经营秩序。

省局部门定位导向，做好地市部门的经营规范，包含：各地市局经营目标制定，收入计划分解，对内支撑服务收费标准，对外营销信息资源定价，项目收入如何列支等。为员工制定好统一的规矩，更好的激励部门员工的工作积极性。

2.6岗位履职。

坚持部门人员岗位履职工作，定期查找经验与不足，职责完成情况，工作纪律，数据保密纪律等。

三、四季度名址营销中心工作怎么开展，怎么做能有效出成绩？

3.1怎样开展工作。

3.1.1邮政名址营销开拓市场的理想策略是“大规模定制化”服务。采用逆向市场细分研究方式，引导实施顾问化营销策略开发市场。在完善自身数据库的基础上为客户提供整合信息服务（叠加多种名址营销方式，实现最佳搭配），实现收入25万元。

3.1.2依托互动营销平台，建立新业务增长点，开发时尚达人、财富通、旅游快讯等数据产品，可采用内部代理和社会代理的形式，有针对性的对相关行业开展营销，形成收入20万元。

3.1.3通过数据分类整合，借助贺卡产品，实现特色名址收集整理，对数据分类整合后，制作数据套餐，针对性开发三个数据库：政务商务类数据库、生肖类名址库、时尚人群类名址库，通过针对性营销形成收入20万元。

3.1.4通过研究往年数据使用规律，重点整合全省企业负责人、政务精英、福利用品采购人、私家车主四类精品库数据和党政机关、金融保险、制造业、医疗卫生四大行业组织机构数据，做好现有市场的深入开发。通过名址信息资源销售，形成收入20万元。

3.1.5通过行业推动、重点客户带动，支持商函业务发展，并依托传统商函业务的发展，做好内部结算工作。通过提供名址信息，形成收入15万元。

3.2怎样出成绩。

3.2.1将名址营销工作走向地市、县局，真正了解地市、县局所需所想，了解项目在地市的切入点，帮助地市更好的执行项目。

3.2.2名址营销中心正处在转型期，从支撑服务到产生收益，这也是一个思想解放的过程，思想改变不了，就会影响业务发展的整体布局，还会出现内部争收入的不规范现象。

3.2.3项目是出成绩见效果的最有效途径，做成从省到市能够推广的项目，这不仅需要我们来思考，而且还要各地市局来想，把我们的想法集中起来找出一个切入点，这样往地市去推项目，只要地市局积极的投入，省局做整合方案结合地市的想法，就可以做出事倍功半的效果。

第四篇：名址信息中心2009年工作总结

名址信息中心2009年工作总结

2009年是无锡邮政名址信息中心实体化运作的第一年，在这一年时间里面，从运作体系、数据服务流程、数据维护流程等方面都发生了很大的变化。

一、地址维护工作方面 1、2009年5月初，省局下发江苏邮政经营函14号文《关于在全省开展个性化名址专项建设和基础地址信息维护活动的通知》。为确保此两项工作在无锡的顺利开展。名址信息中心设立市局工作小组，负责协调、组织邮政基础地址库的维护工作和协调个性化名址库数据采集工作。同时借机推出了《数据有偿采集标准》和《市局基础地址库、组织机构库有偿维护办法》。随后于5月中旬，根据无锡局实际情况，与公安局户政部门取得合作，参照户政数据建立了基础地址标准数据体系。并详细列出各种情况下对应的修正方案，打印下发各网点。开始基础地址维护第一阶段的工作。2、6月底，基础地址维护第一阶段工作结束，在第一阶段的工作成果基础上，名址中心将各网点第二阶段工作内容和相应数据整理装订成《投递档案》，并下发指导其开展第二阶段的维护工作。在局领导以及各分局、支局的全力支持下，名址中心与各班组投递人员精诚合作，经过7，8，9三个月份的努力工作。按省局要求完成了我局的基础地址信息维护任务。在此期间，无锡全区共维护基础地址数据200余万条，其中无锡的基础地址变动率达到70%。3、12月初，国家局名址中心对全省组织机构库情况进行检查。由于无锡在之前的维护工作中大幅度的修正变更了基础地址，而国家局名址中心突然对基础地址库中的停用数据进行删除，造成无锡区近1万的组织机构地址与基础地址库不匹配。为了不影响年底的报刊收订工作。名址中心迅速拟定《组织机构库地址匹配工作安排及应急预案》，同时支持、督导两县局名址中心。实时监督进度，审查问题数据的修改结果。在一个星期内，消除了所有的问题数据。

二、数据支撑/营销支持方面 1、2009年2月上旬，根据前期对精品库数据的整理结果。面向业务部门推出了第一个版本的《数据库营销-数据分类简明目录》。紧接着在3月初，又经过充实，推出了第二个版本。2、2009年3月底，名址中心响应局内的双保大讨论，在部门内部展开积极探讨。将如何强化名址数据属性和质量，更好地保障数据库商函业务增长，帮助打造直邮产业链设定为本次名址信息中心“双保”大讨论的核心内容。从名址应用、名址维护、名址采集三个体系共提出议题10余项。

同样是在3月底，针对热门库表车主库，在大幅度更新整理的基础上，详细的从车辆的厂商、品牌、价位、使用年限等车辆信息，车主的年龄性别等个人信息，多角度的向营销部门展示了数据的内涵，推出了名址中心第一份《数据分析简报》。

3、在推出一系列数据库产品的说明文档同时，名址中心秉承嵌入式服务的理念，积极参与函件业务局，城区业务局的营销活动，利用营销员例会等场合，携以PPT，PDF等形式制作的材料，与营销人员开展数据分析互动，向营销员灌输数据库营销理念，同时以数据实例的形式更直观的展示数据产品。4、2009年4月，名址中心在2008年底开始执行的数据库营销回访制度基础之上，进一步提出了数据库营销回访深化方案。通过对回访反馈结果抽查，强化回访细节等举措，提升回访的真实有效性。增加回访频次，对特别客户和案例采取跟进措施，把回访工作跟业务更紧密的结合了起来。5、2009年4月底，为了统一认识、实行制度管理和设置激励措施，提高名址数据的覆盖率和准确率，以更好地支撑邮政各项业务的发展，满足社会需要。名址中心推出了基础地址库、组织机构库有偿维护办法。此举在全局二级损益核算条件下理顺名址信息中心和投递部门的关系，同时也为了体现数据有偿维护，有偿使用的原则。6、5月中旬，在《数据库营销回访通报》的基础上。名址中心着手采集本地各大主流报刊媒体的广告信息，并分类整理分析，形成《媒体广告主旬报》，并提供各营业单位参考。

三、运作体系 1、2009年1月。根据省公司江苏邮政【2009】8号文，《江苏邮政企业二级单位损益核算方案（试行）》。无锡名址中心开始实体化运作，着手进行名址数据收入核算和部门二级损益核算。2、6月，名址中心派出数据分析人员进入BIU团队，BIU的工作理念开始指导名址中心的数据管理和客户服务等方方面面的工作。在这个形势下，名址中心从细节着手，改进了《数据查询确认单》的格式，细化了填写的内容和要求；对效果不佳案例采用了交叉回访的模式，设计并使用《失败案例复检单》，以总结经验教训，拓展分析思路。在《数据库营销回访通报》上再做文章，将案例分析细分为失败案例分析和成功案例分析；依据《商函名址使用报表》统计各营业部门的业务量，分析走势和原因；每期增设一个专题栏目，分析市场，提出一些参考性建议。名址中心这些在BIU方向上做出的举措和尝试。在取得一定效果的同时也获得了各方面的肯定。3、10月下旬，集团公司邮务局副局长、函件业务处处长方向阳，名址中心主任王志奇及省公司副总经理曹明一行前来我局指导工作。期间专门了解了我局数据库商函业务的发展情况和名址中心的建设工作，方局长明确表示，在百团大战各局中，无锡名址中心是BIU真正率先落地的部门。

四、数据采集

在数据采集方面，采用了多种采集渠道。一方面坚持从数据库商函业务开发合作中获取有价值的客户数据；一方面努力从邮政现有业务中挖掘有用数据（如银行个人账单，银企数据，汇兑数据，邮储数据）；一方面加大利用社会获取数据的力度，争取采用交换，交易等方式最大限度的拓宽来源。

五、部门协作

1、与运保部多次合作，完成了无锡地区邮政编码维护，段道维护，邮编专码客户，邮政专用信箱数据维护，无效组织机构数据维护等多项国家局、省局部署的工作。

2、与函件、网络中心合作，参与了商函2.0系统上线工作。并与函件部门在数据采集和业务数据使用上有着经常性的合作。与市场经营部，电子商务局，金融业务局，报刊发行局，集邮公司各业务部门都有愉快的数据方面的合作经历。

3、与邮政储蓄银行有融洽的合作关系，其中，与信贷部门在小额贷款，抵押贷款的宣传上，以准确的客户定位，多样的宣传方式（商函，短信，贺卡，明信片），取得了显著的效果。

名址信息中心 2010-01-05

第五篇：信息名址为企业移动互联网发展指引方向

信息名址为企业移动互联网发展指引方向 2014-07-21 11:43:00 来源: 驱动中国网(北京)有0人参与

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背景新闻

6月11日，阿里巴巴官方今日正式宣布全面合并UC，合并后UC将成为阿里的全资子公司，并合并至阿里体系内。据悉，阿里将组建UC移动事业群，UC董事长兼CEO俞永福担任事业群总裁，并进入阿里集团战略决策委员会。对此，马云于今日对阿里内部发信表示，该事业群除了现有UC集团业务团队，还将整合阿里集团其他相关业务和团队。并以此不断推进阿里的“云 + 端”策略。对于业务构成，UC优视CEO俞永福表示，未来UC将负责包括原有业务在内的浏览器业务、搜索业务、LBS业务、九游移动游戏平台业务、PP移动应用分发业务、爱书旗移动阅读等业务。

“合体”的背后，“入口”之争愈演愈烈

无疑，阿里巴巴和UC的合体成为了6月各大媒体科技版的头条消息。阿里在上市前夜收购UC，其实用意很明显，就是用来治愈阿里长期以来的移动互联入口焦虑症。通过融合UC的业务补上阿里在移动浏览器、手游、搜索上的短板，盘活淘宝、浏览器、一搜等资源，弥补阿里在移动互联网领域入口的不足。

而“入口”之争早就是行业大鳄们争夺的主战场。据最新发布的《中国移动互联网发展报告（2014）》蓝皮书中的数据显示，截至2014年1月，我国移动互联网用户总数达8.38亿户，在移动电话用户中的渗透率达67.8%；手机网民规模达5亿，占总网民数的八成多，手机保持第一大上网终端地位。我国移动互联网发展进入全民时代。显而易见，拥有了“入口”就抓住了庞大的用户群体，拥有了用户群就能够在迅猛发展的移动互联网产业中分得一杯羹，此次如百度融合91、腾讯开放微信微应用以及此次阿里和UC的“合体”也就是顺理成章的事情了，应该说移动互联网“入口”之争已趋于白热化。开启移动互联网“入口”打开企业腾飞之门

行业大佬们在“入口”上的“圈地”竞争如火如荼，在整个行业大发展的背景下，我国企业也都不甘落后，纷纷开始自己的移动互联网布局。据最新的统计数据显示，我国移动应用数量以达到百万级的规模，在苹果应用商店的各国下载量排行榜上，中国下载量位居世界第二。

有专家表示，“我们国家的企业发展战略思维已经不能仅仅是互联网思维了，而要升级为移动互联网思维了。”事实上，就目前的趋势来看，传统行业要想生存发展，必须主动拥抱互联网，不断变革创新。2013年，“互联网+”成为热词，传统行业纷纷与互联网尤其是移动互联网“联姻”。从报刊、网站到医院、银行，从读书、教育到娱乐、购物，几乎各行各业都在试水移动客户端，希望占领移动互联网入口，拿下移动互联网这块企业未来发展的“滩头阵地”。

拿下登陆移动互联网的“第一仗”，看信息名址为企业发展提供的启示

事实证明，唯有不断顺应市场变化，融合产业资源，拿下移动互联网“入口”这一关键点，才能在移动互联网时代得以生存和发展。

作为我国移动互联网移动寻址行业的领航者，工业和信息化部电信研究院信息名址服务管理中心推出的信息名址服务为企业顺利对接移动互联网提供了切实可行的解决方案。

信息名址是在统一的行业标准框架下，将互联网寻址技术与移动通信技术融合到一起移动寻址服。信息名址服务为企业开启了移动互联网寻址“入口”，其具有的权威性、统一性、准确性等特点，已经成为广大企业进入移动互联网的最佳途径和方式，是一条连接传统互联网与移动互联网的沟通桥梁。目前，信息名址为我国广大企事业单位进入移动互联网，展开移动服务提供了多种的“入口”级应用服务，通过APP+信息名址、官方微博微信+信息名址、可信应用+信息名址等多种应用方式为企业能够轻松实现推广APP、微博微信及绿色安全进入移动互联网等提供了有效的支撑和保障。

APP+信息名址。信息名址通过既有的下载通信息名址为企业用户实现APP便捷下载，下载通信息名址指前缀或后缀为“下载”字样的信息名址(不含同样内容的中文.mobi域名服务)。注册使用下载通信息名址，可通过12114号码通道，实现相关软件下载的快捷引导。企业用户只需要注册下载通信息名址就能够解决移动应用推广的难题，用户在手机上编辑这个带有下载字样的信息名址发送到12114就能够直接获取到企业移动应用的下载地址，打破了传统的APP下载方式，让用户的下载体验更加直观、准确。自开放注册以来，已经有很多企业注册并开通使用下载通信息名址。

企业官方微博微信+信息名址。为更好的帮助企业及个人实现在微博、微信等社会化传播和营销工具的推广，信息名址服务管理中心面向全球开放“微名址”注册。“微名址”是

指后缀为“官微”字样的信息名址(但不含有同样内容的中文.mobi域名服务)，其对应专门的服务平台，通过12114号码通道，实现相关微博、微信地址和账号的快捷引导。

可信应用+信息名址。为保障APP绿色安全下载，由信息名址服务管理中心发起，联合工信部电信研究院与行业内多家权威组织和机构共同建立了中国首个全程验证APP安全的应用平台——可信应用平台。可信应用平台通过软件发布者实名审核管理、安全检测、防篡改加密防护、APP签名认证、信息名址安全下载等工作，在最大程度保护移动应用用户安全的同时，为APP运营开发者、各应用商店提供了一个绿色的展示和检测平台，为相关从业者行业自律，共同维护产业发展提供了环境，也为相关行业标准的制定，促使我国移动应用市场走上健康、有序的标准化之路奠定基础。可信应用平台首先开通“可信商城”已经于2013年11月1日正式对外运营。目前“可信商城”全面接受APP产品的上架申请，并按相关规范进行实名审核管理和安全检测认证。

理性选择适合的“入口”，信息名址助企业轻松布局

目前，市场上出现了很多移动互联网“入口”的产品和服务，这些产品和服务作为一种新兴的互联网资源正在被越来越多的用户所关注，但是由于一些产品和服务缺乏统一的标准规范，并且在运营、管理、服务上存在着不规范的行为，不仅导致用户的使用体验得不到保障，同时也让一些不法人员钻了空子。一些不法分子采用虚构信息、冒充买家等手段对这些资源的持有者实施诈骗，给被害人带来了巨大的经济损失，也严重扰乱了市场的正常交易秩序。这里，我们建议用户谨慎和理性的选择合适自己企业发展的移动互联网“入口”，并且尽量选择拥有统一的行业标准和业务管理体系规范的应用和服务，以便更好的保障自身利益。

未来，随着4G的普及，我国的移动互联网还将释放更大的发展潜能，企业只有尽早抓住移动互联网的“入口”，并且保持创新和多元化的源动力才能够在未来激烈的市场竞争中生存下来。目前，信息名址在在统一的行业标准框架指导下已经被应用于各行各业，囊括了智慧城市、生活服务、新媒体、移动支付、手机游戏、手机阅读、电子市场、企业服务等产业热点领域，并广受用户好评。从实际效果来看，信息名址针对不同领域企业的需求推出相应的应用服务，同时信息名址以其广泛的使用人群、使用便捷、验精准等优势，为广大企业和开发者提供了一条迅速登陆移动互联网的快速“入口”。信息名址服务管理中心也将继续依托工信部电信研究院强大的科研开发能力，紧密围绕信息名址这一核心资源，推出更多适应时代发展的应用和产品，帮助企业紧抓移动互联网“入口”，加速实现移动信息化进程，进一步推动我国移动互联网产业的全面腾飞。