南崴子供销社狠抓党风廉政建设促进企业快速发展

第一篇：南崴子供销社狠抓党风廉政建设促进企业快速发展

狠抓党风廉政建设促进企业快速发展

——记南崴子供销社

近年来，南崴子供销社围绕企业党风廉政建设工作，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，积极发挥基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，落实科学发展观，围绕企业发展，着力抓好企业政治思想建设、组织建设、党风廉政建设以及和谐健康文明的企业服务，努力提升企业文明程度，为“三农”服务取得了良好的效果。

南崴子供销社现有职工67人，营业面积3500平方米，下设2个门市部，3个村级服务社，现有固定资产1100万元，自有流动资金1000万元，近年来，每年平均实现利税50万元，从96年开始就跻身为全国500强社行列，成为全省唯一无贷款的供销社，被评为全国供销社系统“文明服务示范单位”、“供销系统的先进企业”、“先进基层社”，被省政府评为“三好企业”，“学、塑、创”先进单位，四平市公主岭市模范企业、物价信得过的单位。

南崴子供销社能够经受住国际市场金融危机的激烈冲击，在竞争中站住脚，不断发展壮大，关键在于思想解放，科学发展的办社宗旨，为“三农”服务，以市场为导向，及时调整经营策略，强化企业内部管理机制，扩大销售，拉动内需，不断拓宽经营和服务领域，有效地抵御了金融危机造成的市场冲击，探索出了一条供销社与农村经济共同发展的新路子，确立

1了供销社与农村经济的相互依存关系，农业发展我发展，我与农业共兴衰。

一是创办专业合作社和村级综合服务社。在上级社的指导下，供销社创办了农资专业合作社，制定了合作社章程，把与农民之间的买卖关系转变为稳定的合作关系，每年平均向农民供应化肥10000吨，价格比市场低5％，农民得到了实惠，减少了市场风险，供销社牢固的占领了全镇农资市场，巩固的经营阵地。从2000年开始，投资45万元，对温家、大泉眼和刘大壕三个分店进行改造，党员带头，职工自己动手，把原来的土平房建成宽敞、明亮的砖瓦房，在此基础上，成立了三个村级服务社，极大的方便了农民，现在农民不出村就买到农用物资和日用品。五年来，三个村级服务社，供应化肥达3500多吨。

二是扶持农民建立生产基地。随着农业产业化进程的发展，为“三农”服务不能停留在原有的水平和层次上，从发展农村经济就是发展自身的经济基础的认识出发，主动参与农业产业化经营，帮助农民建立生产基地，引导农民进入市场。

南崴子供销社先后帮助六个村分别建立了果树、林木、草编和肉鸡饲料等十几个生产基地。1990年投资2万元帮助农林村建起了5公顷的苹果梨基地，现在已发展到20多公顷，成了果树专业村。扶持温家村建起了草编基地，过去当柴烧的稻草，几分钱一斤，加工成草袋后，价值翻了几番，仅此一项，全村每年增收15万元，户均增收200元，为了搞好产销衔接，供销社发挥自身的优势，主动提供信息，帮助农民解决产销过程中的困难，在他们大力协助下，去年共为三个村推销大米70多吨，南崴子大米远销到内蒙谷呼和浩特，每年为农民推销农产品都在40万元以上。

三是开展多种形式的服务。南崴子供销社长年坚持开展下乡送货、上门服务的活动，每年初都组织专人到村屯调查农民的需求，提前组织货源，把货真价实的商品按预约送到农民家中，仅去年一年，共下乡送货500多人次，出汽车70多台次，送化肥1200吨，农机具850件，农药10多吨，为农民节省运费6万余元。同时还开展农机具和药械维修业务，去年就免费维修各种农具、药械800多件。供销社还设立了庄稼医院，有专人到田间诊治农作物病害，向农民宣传农药的使用办法，以及测土施肥、合理使用化肥，用最少的投入获取更多的收益。

供销社根据农民在生产中资金短缺问题，用自有资金开展具保赊销业务，既解决了农民的燃眉之急，又把自己的商品销售出去，这项互惠互利的业务已坚持10多年，每年赊销额都在500万元以上，去年和今年已达到600万元。这项业务深受农民的拥护，很多农民感动地说：“有供销社，我们就不愁没钱买化肥，就能种上地了”。

四是提高了职工待遇。几年来，在企业不断发展壮大的同时，供销社没有忘记广大职工的辛勤工作，不断改善职工生活

待遇，每逢年节职工的生活福利大部分都由供销社送到家，职工的上岗服装都由社里发放，职工每天中午都免费在食堂就餐，供销社还投资盖了综合住宅楼，使职工住上了高标准的暖气楼，无偿的供应水气，免费为职工家安装有线电视，修了社前广场，栽花种草，美化了环境，供职工休息娱乐，丰富业余文化生活。

在实践中，南崴子供销社深深体会到：要真心实意地为农民服务，这样既能赢得农民信任，又能扩大商品销售，拉动内需，有效地抗击了国际金融危机造成的影响，并取得了经济物质两个文明丰硕成果。

五是创新服务理念，为企业发展添新翼。为了有效地防止金融危机大气候带来的影响和冲击，供销社全体职工决心树立以人为本，战胜各种困难和挑战的信心。在为“三农”服务上下功夫。

（1）扩大销售，拉动内需。积极组织购进新货源，新品种，抓质量，抓销售，全力做好服务，送货到村屯农户。今年备耕已为农民赊送化肥2800多吨，但供销社还要进一步拓宽销售管道，千方百计盘活企业经营的活力。

（2）廉价销售，让利于民。在目前金融危机的困境中，积极购进群众最需要的产品，改进创新服务理念，做到你无我有，你少我多，以最低廉的价格销售，在销售过程中，宁可少赢利或不赢利，积极扩大赊销业务，实现总的销售额不减的目

标，力求在困境中站住脚，为科学发展破冰清障，注入活力。

（3）建立新网点，方便农民。供销社在温家、大壕、大泉眼建立三个分销点以外，还开辟了新的灵活移动商业网点，为群众送货到家。大到农用种肥农药，小到油盐酱醋，只要是农民需要的，供销社都能送货到户到人。

（4）提高职工素质，科学发展。为了盘活企业，走出金融危机造成的冲击，供销社首先注重抓好职工道德教育，职工技能培训工作，在全社职工中迅速掀起道德建设和职业技能培训的新高潮。以人为本，科学发展，教育职工干部树立正确的人生观、价值观、爱岗敬业、以社为家，积极组织开展树道德新风，建立“农业发展我发展，我与农业共兴衰”的和谐关系。大胆地探索出一条企业发展的新思路、新措施、新理念，用创新的模式提升服务水平，为企业大发展、快发展提供更多的动力和保证。

公主岭市供销合作社联合社

2011年8月5日

第二篇：狠抓党风廉政建设 促进环保事业发展

狠抓党风廉政建设 促进环保事业发展 党风廉政建设和反腐败工作是一项重大的政治任务和事关全局的重要工作。我局高度重视并切实加强对反腐倡廉工作的领导，坚持和完善反腐败领导体制和工作机制，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，不断开创党风廉政建设和反腐败工作的新局面。为认真贯彻落实中纪委十七届六次全会和省、市纪委全会精神，我局结合工作实际，切实规范行政权力运作，提高行政效能，加大从源头上防治腐败工作力度，扎实推进惩治和预防腐败体系建设。

一、抓学习教育，筑牢反腐倡廉的思想道德防线 利用每周的政治理论和业务学习时间系统学习中、省、市纪委关于党风廉政建设的规定、文件，组织职工观看警示片，注重抓好党风廉政教育。针对当前环保工作面临的形势任务和干部的思想实际，始终坚持以领导干部为重点，在全系统广泛开展了以职业道德为主要内容的自律教育；以党纪政纪和《廉政准则》为主要内容的纪律教育；以环保法律法规为主要内容的规范教育活动，筑牢拒腐防变的防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。

二、加强领导，健全机构，切实履行党风廉政建设责任制

我局的党风廉政建设工作，做到了一把手亲自抓，认真抓，一抓到底。成立了党风廉政建设工作领导小组，制定了《党风廉政建设实施方案》，对党风廉政建设、反腐败工作职责范围进行责任分解。明确了局和直属单位一把手为党风廉政建设第一责任人。按照谁主管谁负责的原则，根据分工和职能，对班子成员的党风廉政建设任务进行分解，落实到人，细化到部门，并采取年中监督检查、年终进行考核的办法，深入落实党风廉政建设责任制。层层签订了《党风廉政建设责任书》，形成了党组统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责、依靠群众支持参与的党风廉政建设工作机制。今年以来，局纪检监察室配备了5名专职干部，从机构人员上得到充实和强化。

三、严格遵守工作纪律，不断改进工作作风

一是认真贯彻民主集中制，严格执行党的政治纪律。凡是重大的决策，首先深入调查研究，反复咨询论证，广泛征求各方面意见，通过党组会、局长办公会研究，充分发表意见后，进行集体决策。决议一经形成，按照分工负责的原则，由分管局长具体组织实施。

二是严格遵守组织人事工作纪律。认真贯彻中央、省、市关于干部选拔任用的各项规定和要求，严格选拔任用程序。在选拔任用干部中，坚持以事业取人、以德才用人，发扬民主，广泛听取群众意见，严格工作程序，任人唯贤。由纪检组长分管人事工作，加强了班子内部的协调监督。

三是严格遵守财经纪律。为进一步规范财务管理制度，局机关经费实行统一预算报销制，“一把手”不分管财务，日常经费开支管理财务科长审核后，由一名分管局长签字报销，大额开支班子集体研究决定。不断加大了财务监督力度，有效防止了腐败，提高了资金使用效率，达到了对经费收支严格核算、监督的效果。

四是不断改进机关工作作风，密切党群关系。经常深入基层进行调研，对一些重大建设项目，重点企业经常深入实际，研究新办法，帮助解决发展中的新问题，认真解决好基层群众反映的困难和问题。为增强廉洁自律自觉性，在干部职工中开展了加强效能建设和行风建设。不断改进工作作风，想群众之所想，急群众之所急，办好每一件事，让群众满意，树立良好的机关干部形象。始终把群众拥护不拥护、赞成不赞成、满意不满意作为我们的办事准则，牢记立党为公、执政为民的宗旨观念，密切了党与群众的血肉关系。

四、加强监督，保证党风廉政各项制度落到实处

在新的历史条件下，我们每一位环保干部都面临着腐蚀与反腐蚀的严峻考验。局班子清楚地认识到这一点，局党组要求每位同志加强学习，注重加强世界观的改造，坚定共产主义理想和信念，永葆共产党员的本色。严格要求自己，对配偶、子女也经常教育，严格管理。作为有一定权力的执法部门，坚持廉洁从政，自觉接受群众监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，勤勤恳恳干好每一件工作。尤其是领导干部更要坚持严以律己，做出表率。按照《廉政准则》严格要求自己，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。确保各项政策不变调,不走样,规范操作,使上级放心,群众满意。开展阳光执法,做到宣传到位,执行到位,督查到位,坚决杜绝任何环节任何人员以权谋私,严禁暗箱操作,严格按程序运作, 严禁出现失误疏漏,拖沓推委现象,为群众服好务。

在今年的“行风评议”中，我们采取了广泛宣传，营造氛围，落实责任,加强监督，组织干部职工，认真查找自身存在的各种问题，局党组召开专门会议，查问题、找差距、订措施，给局领导班子提意见，并召开行风监督员座谈会，共同研究解决办法，提出了具体整改措施。一是召开全系统工作会，组织职工学习相关文件，让干部职工参与、监督、检举。二是系统内全面行动，按照上级要求，进行了周密部署，认真落实。在各单位自查的基础上，对执法工作进行了

重点检查。三是边查边改。对自查和检查中发现的问题及时整改，凡涉及相关制度需完善的，及时补充完善，建立长效机制。通过全面监督，做到了规范管理。

近年来，全市环保系统的干部职工履职尽责、廉洁从政、严格遵守《廉政准则》和“全国环保系统六项禁令”的要求，严格遵守党风廉政建设的各项纪律，保持积极向上，团结奋进的工作作风，为我们的环保事业做出了应有的贡献。

第三篇：狠抓党风廉政建设,促进企业经济发展

无棣海丰集团于一九九年七月经滨州地区体改委批准成立。是集盐及盐化工产品生产运销、海产品养殖，网具加工、液化气经营等于一体的跨行业，多元化的企业集团，共有为八个独立法为企业组成，职工1200余为，固定资产总额逾亿元。几年年，我们坚持“以发展促廉政，以廉政促发展”的工作思路，从企业生产经营的实际出发，逐步走出了一条通过完善监督制约机制、实现源头预防和治理腐败的新路子，有力地促进了企业经济的快速健康发展。从集团组建至今，一年一大步，一步一个新台阶。2003年，实现现价生产产值6800万，比2002年增长24.6％；利税完成895万元，比2002年增长21.8％，各项经济指标均较1996年翻了一翻。在历年全县经济目标考核评比中，均名列前茅。受到县委、县政府和上级业务主管部门表彰奖励。今年，我们又克服种种困难，战胜了历史上罕见的降雨量大，蒸发量低，台风和风暴潮等自然灾害。利税有望突破1000万元，其他各项经济指标亦可全面或超额完成。实现了经济发展与反腐倡廉双赢的目标。

我们的主要做法和体会是：

（一）加强学习，落实责任，筑牢思想道德防线

几年来，我们紧密结合企业实际，坚持以为为本，在加强思想教育这一治本问题上，制定和完善制度，精心构筑思想道德防线，取得了入脑入心，固本施基的效果。

一是加领导、落实责任。学炽拉风廉政建设是企业党建工作的重要内容。几年来，我们根据上级要求，坚持实行一把手负总靓，党委分工一名成员分管此项工作。集团党委成员机关中层负责为和下层企业领导班子成员实行一岗双责，手上签订党风廉政建设责任状，层层落实责任。并坚持做到四个同时，即部署、安排、检查、总结经济工作的同时，都把党风廉政建设工作做为一项重要内容，努力营造层层抓、为为管的浓厚氛围。

二是强化学习，活动常搞。几年来，我们根据上级部署，针对不同特点，采取不同方法开展了一系列学习教育活动。如形象工程建设、干部作风建设年、廉法勤政教育年、“答三问、过三关”、读书思廉活动、想谋发展等。在这系列活动中，我们都是结合企业实际，扎扎实实地开展学习和正教育，保证不搞形式，不走过场。通过开展学习教育活动抓教育，使广大党员干部正确树立“权力观、地位观、利益观”，增强了广大党员干部廉法自律和拒腐防变的自觉性。

三是常抓不懈、警钟常敲。党风廉政建设不同于搞运动，来了一陈风，过后就放松，必须坚持持之以恒、常抓不懈。我们除了坚持每半年必须开好党委、总支、支部、党员的民主生活会外，党委主要负责为大会讲、小会说、会会不漏党风廉政建设和反腐败工作。还经常利用党员学习日集体收看党员电教片，为为谈体会、论危害，使广大党员干部深受教育和启发。1999年，集团下层企业负责为，因受贿罪被司法机关绳之以法，我们结合这一案例，在集团上下开展了用身边的事教育身边的为的警示教育，引起了很大反响。公司党委通过此案的发生，痛定思痛，深刻反思，下定了抓好党风廉政建设和反腐败工作的信心和决心。

（二）完善制度，强化管理，筑牢反腐倡廉壁垒

俗话说，没有规矩不成方圆。一个企业集团，上上下下一千多为，上亿万元资产，没有一整套行之有效的管理制度是不行的。在反腐倡廉工作，我们紧紧围绕提高企业经济效益这个中民环节，针对生产经营中的薄弱环节，建章立制，加强管理堵塞漏洞，保证了企业各项工作健康有序进行。

集团成立伊始，我们便组织强有力的班子，在对兄弟企业建章立制情况进行考察的基础上，结合本企业实际，编制了《集团管理制度汇编》，共17章386条，这些制度在经过上上下下几上几下的充分酝酿讨论，党委研究决定于1997年1月1日起实行。几年来，这些制度有效地规范了企业的生产经营行为，对企业发展起到了重要的推动作用。随着党风廉政建设和反腐败工作的日益深入，集团还结合增收节支工作相继出台了《关于加强党风廉政建设的若干规定》、《机关财务开支管理办法》、《接待工作管理规定》、《机关车辆管理办法》等行之有效的制度和规定。这些制度的建立和完善，对集团内的一切经济行为规定地细细入微，头头是道。从报销的手续看，一张单据必须由经办为，审批为、分管领导，主要领导、财务负责为审核签字方能报销。对于购置大宗商品或价值较高的物品，一般要经过上报计划、组织考察(三为以上）、计划审批、购置报销的严格程序。对关于了工切身利益的事，一律实行阳光操作。以2003年购取暖煤为例，首先组织五个为对全县煤炭市场进行考察，质量价格货比三家，然后将考察情况集体向领导汇报，计划审批后，在煤集运时，又组织六个为分别安排在装车、过磅、运输、卸车等环节进行监督。这样，既防止了跑、冒、滴、漏现象，广大职工又放心满意。

对于下层企业除抓好制度建设，则重点是抓好推行职工代表大会制度和厂务公开，重大问题由职代会讨论通过，实行决策民主化，科学化。财务开支情况通过厂务公开栏定期公布，接受监督。对于涉及对外购销业务的单位，一律按销量衽和定额包干。差旅费、住宿费等全部从包干费用中列支，由业务员自行安排使用。既有利于他们业务工作的开展，又促进他们节约业务开支。

由于制度完善，管理措施到们，使整个集团的经营和经济行为统统规范于制度和措施的壁垒之中，使少部分妄图投机者无可乘之机，有效地防止了违法违纪和赤的发生。

（三）滴水不漏防微杜渐、细微之处抓廉政

随着经济发展和改革开放的不断深入，一引起良风气也会对我们党员干部队全产生不良影响。如公款吃喝风、摆阔气讲排场的攀比风等，稍有不慎便会卷入其中。因此，澡委一班为根据日常工作中产生的苗头性问题，对于制度和规定包括不了的问题，制定了一些口头规定，这些没有形成制度的规矩，也成为方圆。

一是接待问题，虽然公司在这方面规定的比较严格，如根据来为安排接待标准，控制陪餐为数等，但受社会上吃喝风影响，一度出现了违规和超标准接待问题，苗头发现后，公司党委主要负责为在事实上规模的会议上及时地指出这一问题，规定外地来为洽谈业务一律归口接待，公司内部为员来往一般不安排接待，确因工作需要，机关安排接待的，一律经公司主要领导批准。这一不成文的规矩一直延续几年，据统计，每年可节约招待费开支5～6万元。有效地遏制了吃喝歪风的蔓延。

二是对于通讯工具的配备问题，公司虽没成文规定，一旦处理不当，在定程序度上会影响同志们的情绪，根据上级有关精神，公司除主要负责为和主管一方业务的副职及下层企业主要负责为配备手机和话费实报实销外，其他为员一律不予承担。随着信处产业的迅猛发展，新式样手机一代接一代，成为社会上一部分为追求的时尚和代表身份的象征。少部分已配备手的负责为一度出现了公款更换手机过于频繁的苗头，在一定范围内造成不良影响。公司主要领导根据反映，有针对性地对此事做了明确规定，今后凡是公款更抽换手机，必须由公司主要领导批准，使这一问题得到及时纠正。

上述问题看起来是小事，甚至不会给企业造成多大损失。但好听不把问题消灭在萌芽阶段，任菜滋长蔓延，就会损害党员干部队伍的形象和凝聚力，丧失民心，影响全力、对企业发展带不不利影响。通过以上几件小事，学委一班子深刻认识到，党风廉政建设和反腐改工作无小事，必须从小事抓起，从点滴抓起，防微杜渐，细微之处抓廉政。

（四）加强审计，强化监督，反腐路上派“巡警”

搞好党风廉政建设，加强制度建设，完善约束机制，固然重要，但建设监督机制也是必不可少的。必须实行约束和监督的有机结合，才能实现经济发展与澡风廉政建设的双赢。为了抓好这一点，集团成立了以公司主要领导为组长的经济目标考核领导小级，定期对所属企业经济目标任务完成进行考核，对企业经济发展起到了很大的促进作用。经过党委研究，我们给这个小级增加了审计监督职能，结合经济目标考核、每季度、半年，年终对各企业财务收支情况进行审计监督，还可根据需要和领导安排，对重大项目建设等情况进行不定期的审计监督，实现了约束上监督，经济发展与党同廉政建设的有机结合，我们称它为反腐路上的“巡警”。通过几年来的工作实践，收到了很好的效果。如有的企业招待费超支问题，库存现金白条抵库现象，不正当购物凭证入帐问题等等，都是通过审计监督及时发夙又得到及时纠正的。1998年，运销公司一名收款员采取收款凭证撕毁底联入帐贪污公款2000余元，经审计监督发现后，公司党委把这一问题在和集团通报，并在广泛征求广大职工意见的基本上，对这名职工做出调离原工作岗位，下放到生产企业当工为的决定，在集团下下引起很大反响。

（五）队伍清廉。众志成诚，齐心协力谋发展

几年来，公司党委从制度建设入手，我措并举狠 抓澡风廉政建设和反腐败工作，收到了明显效果。一方面，通过抓党风廉政建设、带出了一支清廉正派、奋发有为的澡员干部队伍。从公司领导到下层企业领导班子成员都能以身做则，率先重范，处处为职工着想起模范带头作用，在职工中树立了较高的威信，感召力和影响力不断增强。另一方面，通过抓党风廉政建设，影响和带动了一支素质较高且能吃苦耐劳的职工队伍，用他舞的话说，跟着这样的领导干，我舞心里踏实，苦点累点没啥，这朴实的话语，充分说明了公司内部党群、干群关系的密切程度。使集团上下形成了廉政勤政、风雨同舟、干群一心，共济沧海的生动局面。2003年的10月12日，一场历史上罕见的风暴潮和特大暴风雨向我舞盐区发起攻击：是公司主要领导带领公司生产处的同志和部分公司党员干部第一时间赶现场，冒雨临陈指挥抢险，节制闸门因有些老化被潮冲垮，潮水向恶魔一般冲向盐区，是公司、场领导班子成员、党员、职工冒着生命危险跳入水中，制服了恶魔，保护受虐的盐田。海潮退却了，可他舞一个个都病倒了……。这是什么力量，是干群精诚团结的力量，它比铁还硬，比钢还强。这是什么精神，是忘我的精神，是不怕牺牲的精神。是精神支配了力量，也是力量助起了精神，几乎是同时迸发出来。

广大干部职工的苦、累没恶白受，汗水不会白流，这几年我们的公司确实变化了：

首先是企业经济发展了。我们的盐田边年遭受海潮袭击，伤痕累累，现在修复已新了，塑苫面积达到了结晶面积的70％。为盐业生产打下了牢固的基础。盐化工方面在资金极度困难的情况下，硬 是投资300万元，派出某一个十溴链苯醚项目—仁和化工公司……。整个集团经济可以说是蒸蒸日上。其二是对社会贡献率提高了，仅上交税金从1996年的四万零几万到了2003年的八百多万。而且县兴办公益性事业也屡屡要我们资助。其三是办公条件改善了，公司样关从1996年与网具厂的办公室，仓库挤在一共同几间低矮的小平房里，搬进了3000平方米的办公大楼，公司上下微机联网，基本实现了办公自化，而且都安装了空调。其四是职工收入增加了。由于职工苦干加巧干，走出一条科技兴盐之路，年年超额完成任务，他们年平均收入都在12000元以上，高的超过了2万元，职工腰包鼓起了，改善了生活和工作条件，在盐场每逢上下班，简直像一个大型的摩托车赛场，整个场区公路挤个水泻不通。我们见了着实从内心里高兴。其五是职工住房条件改善了。公司机关职工告别了几年前大部分住小平房，少部分租房住的历史，共同搬进了四幢宿舍楼，一共74户，相当于一个小村，远离县城50多公里的海化公司和盐场也在县城筹建了标准较高的宿舍楼，共64户，目前已经竣工，分配到户，解除这部分职工的后顾之忧子女入托入学问题也得到了解决。共他诸如盐场职工喝上了纯净水、看上了恶线电视节目，孩子上学云车接送等不一一列举。这此坷喜的变化都是我们广大干部职工坚持经济发展和党风廉政建设一起抓。清廉的干部队伍和吃苦耐劳的职工队伍众志成诚，共同努力的结果。

几年来，我们坚持把党风廉政建设和反腐败工作做为企业党建工作的重要任务来抓，特别是在企业经济发展和党风廉政建设的结合做了一些文章和实实在在的工作，取得了一定的成绩。(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)得到了各级党委、政府和上级主管部门的充分肯定。近几年，曾先后多次被滨州地区行署评为“优秀企业”，省盐务局评为“思想政治工作优秀企业”，市盐务局评为“全市盐业工作先进单位”、县委、县政府评为“党建行进单位”、“三星级企业”、“先进领导班子”、“全县经济目标考核先进企业”等荣誉称号。

但我们深知，成绩只是记载着过去。未来的路还很漫长，我们决心本着一切从零开始，在各级党委政府和上级主管部门正确领导下，认真总结经验教训，继续做好经济发燕尾服与党风廉政建设的结合文章，与时俱进，开拓创新，不装饰开创企业经济发燕尾服与党风廉政建设工作新局面，为“三个文明”建设做出新的、更大的贡献。

第四篇：加强党风廉政建设促进企业和谐发展

加强党风廉政建设

促进企业和谐发展

——中铁五局建筑公司党风廉政建设综述

2010年，中铁五局建筑公司党风廉政建设，紧紧围绕企业中心任务，突出重点，强化责任落实，干部作风现新貌，经营管理上层级，经济效益创新高，实现了企业稳定快速发展。

抓住重点 强化廉洁从业意识

强化责任意识，领导人员责任主体意识进一步增强。公司党政领导和两级班子成员按照《党风廉政建设责任制》和“一岗双责”的要求及集体领导、分工负责的原则，积极主动抓好职责范围的党风廉政建设和反腐败工作，同时管好自己的亲属和身边的工作人员，为促进公司党风廉政建设责任制的落实发挥了积极的主导作用。

抓好任务分解，党风廉政建设责任进一步到位。制定并印发了《中铁五局建筑公司2010年反腐倡廉主要任务分工的通知》，明确了牵头部门和各项任务的直接责任人。分两个层次签订了《廉洁责任书》，实现了廉政责任层层分解、关口前移、重心下沉、责任到位。

深化责任考核，责任监督体系进一步完善。加大了检查考核力度，将年终考核与平时考核相结合、阶段性考核与经常性考核

相结合、目标管理与重大事项督查、问责相结合，构建全方位、多角度、多层次的考核监控机制。制订出台了公司、项目两级《党风廉政建设责任制检查考核标准》，细化了考核内容，量化了考核标准。

找准“切入点

拓宽党员教育渠道

以理论和条规学习为切入点，提高党员干部廉洁从业意识。先后组织学习了党的十七届四中、五中全会和中纪委十七届四中、五中全会精神，学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》、“八个倡导、十个不准” 等规定内容。全公司共组织党员干部开展学习教育100余次，各级党政领导上廉政党课24次，党员受教育面达到100%。

以廉洁文化知识问答为切入点，开展廉洁从业教育。组织公司领导、机关党员干部和分公司、项目班子成员及党员442人参加了《廉洁文化知识问答100题》答题活动。本部党员干部55人参加了答题，答题覆盖率为98%，基层三大主管以上党员干部答题覆盖率为96%。

以政工干部业务培训为切入点，切实提高党员干部廉洁从业水平。以提高业务素质和工作能力为目标，分贵阳、成都、天津三个片区开展了政工干部大轮训活动。纪委根据项目纪检组设置、公司党风廉政责任制现状和当前的任务目标拟写了讲义，由公司纪委领导亲自授课，为项目纪检工作有序开展奠定了基础。

以开展“廉洁文化建设年”活动为切入点，营造廉洁从业氛围。公司认真开展以“八个倡导、十个不准”为主题的党风教育，与创先争优、创建廉洁示范点等活动有机地结合起来，做到了同部署、同落实、同检查、同考核。开展了征集廉洁文化理念、廉洁从业格言警句、撰写反腐倡廉理论研讨文章等活动。共征集上报集团公司廉洁格言警句20条，研讨文章6篇，营造了“以廉为荣、以贪为耻”的良好风尚和反腐倡廉的文化氛围。

以典型案例警示教育为切入点，发挥威慑警示作用。组织了中层以上干部、30多人参观了贵州省沙子哨监狱，3名服刑人员进行了现身说法，讲述了犯罪经历，进行了深刻的自我剖析，查找了犯罪原因、动机和心路历程。

以创建廉洁示落点工作为切入点，促进“一安双优”。在全公司40余个项目中，优中选优，甄选了天津地铁、成绵乐罗江板场、西宁、成都清水路苑4个项目为公司廉洁示范点，在公司项目管理推进会上，进行了动员和部署。在全面推进的同时，突出重点，抓出典型，分别于6月3日对公司成绵乐项目、6月6日对天津地铁项目的廉洁示范点创建工作进行了检查和督导。通过扎实的工作，天津地铁在全局300多个项目中脱颖而出，被评为局级廉洁示范点。

强化监察

提升项目创效能力

扎实开展工程领域突出问题专项治理工作。为期两年的工程

领域突出问题专项治理工作完成了动员部署、集中排查、全面整改三个阶段。各项目对当前盈亏情况、预计盈亏情况进行了分析，分三次按要求进行了自检自查，预防了项目大额亏损的发生。年底，公司纪委组织检查组，对专项治理工作整改情况进行了督促检查，项目全部实现了动态减亏，项目毛利率进一步得到提升。

认真开展协作队伍效能监察工作。分四个阶段对公司所属各单位“架子队”、“协作队伍”管控情况以及存在的突出问题进行了全面检查。重点查找了涉及协作队伍的招投标管理、合同管理、分包管理、物资采购、安全质量、诚信管理等方面存在的突出问题。全公司共清查注册队伍6支，总人数3743人，使用队伍47支，总人数14540人，储备队伍2支，总人数514人，架子队1支，总人数303人。对清查过程中发现的问题要求立即整改，年底进行了复查，确保取得实效。

源头防治，完善惩防体系建设

进一步推进惩防体系制度建设。在资金管理方面，出台了《流动资金管理办法》以及相关制度，加强了项目资金的计划审批工作，严格项目财经纪律。同时配合财务系统进行了“小金库”专项治理。在干部选拔任用上，逐步推行公开招聘机制，得到干部员工认同，起到良好的激励和导向作用。在验工计价和收方管理方面，合同部正在起草《验工计价管理办法》，将进一步规范项目收方计价管理。在物资采购方面，物资管理部转发了局关于《对重点自购物资实施集中采购供应的通知》，实行了贵阳地区钢材

和商砼集中招标采购。

着力强化监督管理机制。一是述职述廉强化民主测评监督。公司11名领导班子成员在去年初职代会上进行述职述廉，职工代表进行了民主测评，满意率达90%以上。二是检查考核强化责任监督。年底由公司党委、纪委负责人带队，组织相关部门对分公司、项目党风廉政建设责任制进行检查考核。三是廉政谈话强化组织监督。对新提拔的115名基层三大主管以上中层干部进行了任前廉洁谈话。四是召开民主生活会强化互相监督。班子成员在会上汇报党风廉政建设情况，积极开展批评和自我批评，不护短、不遮掩，认真自查自纠自身存在的问题与不足，提出整改措施。五是厂务公开强化民主监督。把公司的重大事项、政策办法、公司运行情况、党委、支部公开承诺等进行公开，接受民主监督。

继续执行党政会签和党风廉洁监督员制度。公司各单位在合同签订、劳务队伍选择、工程结算支付、设备租赁、大宗物资采购及大额资金使用等重要事项上能够按要求进行评审、会签，促进了管理的公开化和民主化。在设立党组织的项目，均设立纪检组和党风廉洁监督员，同时进一步规范党风廉洁监督员的职责、权利和义务，探索完善党风廉洁监督员监督机制，促进“一安双优”工作。

企检共建

优化企业发展环境

畅通信访渠道，做好信访处理。按照“分级负责，归口管理” 的原则，畅通信访渠道，认真对待信访线索的调查处理，扎实做好信访线索的初核排查工作。

强化企检共建，构筑反腐屏障。参加了局在成绵乐二项目部举办的西南片区区域联建会议，对公司成绵乐项目的企检共建工作作出了安排；公司领导班子成员参加了局纪委与云岩区检察院组织举办的职务犯罪知识讲座；组织贵阳地区中层党员干部参观了贵州省沙子哨监狱，多层面多角度进行交流学习。

建立预警机制，降低企业风险。为切实提高应对突发案件的处理能力，公司纪委结合工作实际，建立健全了统一指挥、反应迅速的《中铁五局建筑公司突发案件应急预案》，预案的出台，力争将突发案件对企业生产经营造成的不良影响和损失降到最低限度。

第五篇：窑街煤电公司狠抓项目建设促进企业快速发展

发展抓项目改革抓企业-----

窑街煤电公司狠抓项目建设促进企业快速发展撰稿：张增胜严金平

随着企业改革、发展的不断深化，窑街煤电公司克服资金紧张、人员多、负担重等困难，注重企业长远发展目标，依靠科技抓项目、促发展，进一步增强企业实力，形成了以煤为主、煤电联营、多业并举的综合发展格局，使公司成为我省发展后劲较足的大型能源企业。

按照省委“改革抓企业、发展抓项目”的方针，2005年，窑街煤电公司从加快矿井技术改造步伐、提高矿井机械化水平着手，狠抓重点项目建设，积极筹措资金，完成了金河煤业公司六采区通风系统改造、海石湾矿井灌浆、注氮系统完善等项目，提高了矿井安全生产保障能力。投入9000多万元，装备了4个综采工作面和综掘工作面，矿井生产基本实现了机械化，大大提高了煤炭生产能力。为了使煤矸石能源得到充分利用，窑街煤电公司进行的劣质煤热电厂三期扩建工程日前已进入试运转，建成后，年发电量将由以前的5万千瓦达到10万千瓦。同时投资1300多万元，完成了联合铁合金厂搬迁改扩建项目，即将投入生产，为企业新增产值6000多万元，增加就业岗位300多个，使公司“煤、电、冶”产业链得到了进一步延伸，2006年，窑街煤电公司将继续加大矿井生产装备投入，着力做强做大煤炭主业，带动非煤产业，真正使企业呈现出竞争优势明显，整体素质高，综合实力较强的良好发展态势。