深动员抓重点强举措保稳定

第一篇：深动员抓重点强举措保稳定

深动员抓重点强举措保稳定---定兴县人社局全力做好 “两会”期间稳定安全政法信访工作 为全面贯彻落实全县稳定安全政法信访工作会议精神，确保全国“两会”安全顺利召开，根据县委全县信访稳定专题调度会议精神和两办相关文件要求，我局对各项信访稳定重点工作进行了认真的安排布署，现将相关情况汇报如下：

一、成立机构、制定预案

1、成立“两会”期间信访领导机构。成立了以耿建铭局长为组长，王建成、张春宝主管局长为副组长，相关科室负责人为成员的信访工作领导小组，日常工作由局办公室负责。领导小组坚决落实信访工作“一把手”负总责，分管领导具体负责，一级促一级，层层抓落实的信访工作责任制。对群众的信访诉求，坚决做到不查清事实不放过，不解决问题不放过，思想不稳定不放过，人员不稳控不放过，坚决将矛盾化解在基层。

2、制定“两会”期间应急处置预案。强化应急处置机制，确保不因人事劳动保障信访问题引发事端。安排专门人员对单位职责范围内的涉稳矛盾隐患进行了全面排查和梳理，尤其是对可能引发群体性的苗头和事端的重点环节进行了重点排查。局信访领导小组对信访事项逐个分解细化，协调各有关股室、部门积极妥善处理，认真、耐心、细致做好接访、疏导、劝返工作，实行包案负责。对突发紧急情况必须及时妥善调处，切实把问题化解在萌芽状态。

二、深入动员、严抓重点

3月4日，由人社局耿建铭局长组织召开了局务会，传达了全县稳定安全政法信访工作会议精神，同时专项研究了全国“两会”期间我局信访案件调处工作，在听取各部门近期信访案件的汇报后，以“抓早、抓小、抓苗头”为原则，按照“发现得早、控制得好、处置得了”的工作要求，及时排查出四方面重点信访隐患：一是关于企业军转干部稳控工作问题；二是关于部分事业单位退休人员预发性工资补贴发放问题；三是关于安置到企业6名转业志愿兵后企业改制破产要求解决养老、医疗、失业保险问题；四是关于粮食系统企业破产职工要求发放生活补贴问题和内退人员要求增发内退生活费问题。会议决定，根据排查情况，确定重点稳控对象，对不稳定因素逐个落实到责任人和责任科室，主动靠前工作，及时掌握情况动态，加大矛盾调处力度，切实将问题和矛盾化解在基层，解决在萌芽状态，确保“两会”期间不出现任何上访情况的发生。

三、恪尽职守、加强值班

我局认真落实“两会”期间安保工作要求，充分认识作好当前形势下应急值守工作的重要性，全体干部职工从讲政治、讲大局的高度，统一思想，切实增强政治责任感和政治敏锐性，牢固树立应急值守责任重于泰山的观念，在实际工作中，我局严格落实“两个抓好”，扎实做好应急值守工作。

1、抓好信访值班工作。

（一）“两会”期间，局领导班子成员和科室负责人原则上不准请假，严格执行首问负责制和责任追究制，同时要求保持全天24小时手机畅通，确保遇到紧急、重大信访信

息，做到随时获悉、随时报告、随时调处。

（二）每天由一名局领导、两名中层干部统一在局信访室值守，对群众来访反映问题，值守人员做到“一张笑脸相迎、一杯热茶相敬、一句暖语相送”，耐心听取他们反映的问题，并作好详细登记，按照政策、法律规定能当场解决答复的，当场答复；不能当场解决答复的，作好解释疏导工作，告知解决答复的时限，限期进行解决答复。对不属于人事部门职能范围内的信访，及时与县信访部门或职能部门取得联系，做好信访移交工作，确保各来信来访件件有着落，事事有回音。遇到有突发事件，值班人员要将发生的信访事件及时向县两办及时汇报，并积极协助调查了解信访群众及信访件所反应的问题，尽快拿出解决方案及措施。对已处理及待处理的来信来访，信访接待工作人员要登记备案，作好记录，写出书面报告报县相关部门。

（三）在局办公室设立接访电话：6926911，严格落实信访案件全天候投诉热线要求，坚持全天候值班制度，做到随时有人接听、处理群众投诉。真正做到 “来电有人听、来访有人接、来信有人办”，为及时处理违法案件信访投诉提供了有力保障。

2、抓好护路值班工作。

在全国“两会”期间，局党组认真贯彻、落实县护路办工作精神，把责任意识作为铁路安全保卫工作的重点来抓，把守桥护路工作做为一项政治任务来完成，切实负责好县护路办划分我局的大沟村护路点的安全保卫工作。一是严密组织。成立护路工作领导小组和督导组，做好岗前教育总动员，做到思想上高度重视，既要做好日常巡护，又要注意自身安全，严防发生意外事故，坚决克服麻痹大意、不以为然的错误认识。同时针对执勤点特殊环境，想方设法做好后勤保障工作，并明确专人专车保障执勤人员良好的饮食生活。二是严肃纪律。将我局护路队分设3个小组，每组4名同志，明确责任人。同时严格交接班时间，确保24小时双人双岗、严防死守，不断档，不失控，并不间断的对责任路段的铁路沿线、桥涵进行昼夜巡查，并准确无误填写好巡逻日志及值班记录，严防死守不法分子的破坏，确保道路安全万无一失。同时坚持实行值班护路情况“零”报告制，有情况及时报情况，无情况定时报平安。三是严格督导检查。局督导组严格落实“通报警示制度”，每天不定期查岗，发现迟报、漏报、隐瞒不报情况，空岗、睡觉、聚集聊天或在岗不巡逻等，严肃追究有关人员的责任。

四、深化举措、确保稳定

在全国“两会”期间，我局将进一步发挥自身职能作用，不断加强劳动信访监察工作力度，同时进一步砸实各项信访制度的落实，确保“两会”期间不出现任何问题。

（一）加大劳动监察工作力度，从源头上减少信访诱因。

1、大力开展“送法下基层，送法进企业”活动。一是认真组织企业学法、用法，引导企业做到“四个必须”：必须签订劳动合同、必须办理社会保险、必须按规定支付报酬、必须健全规章制度，不断增强企业合法用工的自觉性。二是紧紧围绕强征扩覆这个中心开展工作，一方面对现有投保企

业、投保人员主动上门、反复做工作，强力征收，另一方面对应参保而未参保企业和职工，向他们宣传政策，动员他们参保，从根本上消除职工上访的内因。

2、积极开展劳动信访用工备案工作。面对改革过程中出现的新情况、新问题，要提前预案，依据劳动政策法规，对来访职工耐心解答，及时处理问题、妥善化解矛盾。不断加大劳动关系的确定和劳动合同签订的督查力度，重点对改制，破产企业职工劳动关系的完善和终止手续的办理，突出抓好非国有制企业劳动合同的签订工作。同时积极完善仲裁工作制度，树立仲裁整体形象，不断简化办案程序，确保结案率达到100%。

3、劳动监察工作情况。采取常规巡察和专项监察相结合的方法，分两个执法队深入全县各用人单位开展劳动执法大检查，重点检查外商投资企业、民营企业、个体工商户等非公有制单位和招用农民工比较集中的建筑、餐饮、服装加工等单位。检查内容主要包括劳动合同签订、就业准入、最低工资、工时休假及女职工和未成年工特殊劳动保护等，积极维护“两会”期间我县良好用工秩序，创建良好用工环境。

（二）完善各项信访稳定制度，从苗头上防止矛盾激化。

1、完善矛盾纠纷应对机制。不断提高信访工作人员整体素质，建立健全应急保障队伍，严格处置突发性上访事件的工作预案，掌握工作主动权。集中精力做好上访群众的接待工作，和各相关单位紧密配合，及时接访，做好工作，保证一旦出现突发问题，随时“拉得出、打得赢”，能快速、有效地处置信访维稳各类问题。

2、妥善处理初信初访。一是清理思路抓机制。把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准，把群众利益作为第一原则，实现“来信不变来访，初访不变重访，个访不变集访，集访不变群体性事件”的工作目标；二是要改变方式抓创新。进一步抓好信访事项的处理，提高信访事项处理的力度和透明度，使信访事项处理公开、公正、公平，主动接受群众监督，切实提高信访事项处理成功率。

3、完善行政协调会办机制。发生在系统内信访维稳热点难点问题，力求由涉及到的单位自行组织会办，在规定的时限内处理报结。对涉及到多部门处理的问题，协调相关部门进行集体会办，明确责任单位、处理意见和处理时限。

4、坚持以情感人，做到热心周到服务。对来访群众，要笑脸相迎，坦诚相待，坚持从一人一事、一言一行做起，从理顺群众情绪、消除群众积怨入手，把暖人心、稳人心的信访工作做细做实，做到人民群众心坎里。群众反映的问题不管是否合理，都坚持深入调查核实，只要是政策允许的，就克服困难，多方联系协商，想方设法予以解决，对群众提出不合理的要求，就做好耐心说服，把事实调查清楚，把政策解释透，有效化解信访群众矛盾激化。

2011年3月7日

第二篇：抓安全保稳定强管理促发展

抓安全保稳定强管理促发展

为地区实现跨越发展提供坚强电力保障

阿克苏地区电力公司党委

2011年是“十二五”开局之年。阿克苏电力公司认真贯彻地委、行署和新疆电力公司的各项决策部署，紧紧围绕公司三届一次职代会暨2011年工作会议的既定目标，抓安全、保稳定、强管理、促发展，同心同德，勇于担当，取得了可喜的工作业绩。全年完成固定资产投资2.81亿元，110千伏及以上变电容量投产44万千伏安，开工17万千伏安，储备80万千伏安；全网最高负荷73万千瓦，增长29.8%；完成售电量38.6亿千瓦时，同比增长28.67%；完成发电量8.92亿千瓦时；实现电费回收“双结零”；市场占有率85.28%；综合线损8.1％；综合电压合格率98.46%。全面完成各项指标任务，实现长周期安全运行535天。

一、安全生产局面总体稳定

（一）制定安全措施，督查有力有效。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展“两抓一建”安全风险管控活动，抓基础，抓现场，抓到位，安全基础进一步巩固。制定修订《安全禁令》、《各级人员安全职责》和《安全生产专项奖励办法》，设立安全生产奖励基金，建立“奖罚分明、激励为上”的动态考核机制。全年安全生产专项奖励127.9万元，处罚74.21万元，考核违章2 678人次。加强应急管理，完成23项应急预案的修编，组织开展电网大面积停电、防洪、消防反事故应急演练。加强电力设施保护，成立了电力行政执法监察大队，排查隐患1 000余起，清障11万处，库车、温宿县通过地区级保护电力设施模范县验收。加强交通安全管理，开展车辆专项检查，全年实现安全行车560万千米。

（二）加强安全生产管理，确保电网运行安全。加强电网设备运行管理，精心组织迎峰度夏（过冬）工作，深入分析电网薄弱环节，严格落实有序用电方案，保障电力可靠供应。科学统筹生产计划，检修预试工作3 655项，消除各类缺陷7 041条，完成对76条“高跳”线路的核查整治，设备技术装备及健康水平不断提高。完成大修技改工程176项，独立完成温宿、柯坪两台110千伏主变吊罩检修工作。首次采用运行单位与基建单位合作施工模式，提前完成220千伏龟兹变1号主变增容任务。阿拉尔220千伏输变电工程等一批基建、农电工程顺利投运，实现了徐矿阿克苏电厂升压站一次性带电成功。为电网迎峰度夏（过冬）提供了保障。所有变电站与供电所光纤覆盖率达到100%，在全疆率先完成了所有35千伏变电站的集中监控工作，全面完成无人值班变电站和维操队的建设。成功实施了110千伏设备带电水冲洗，全年开展各类带电作业822次，增加供电量861万千瓦时。

（三）加强辅助产业经营管理，多业并举局面初步形成。辅业经营企业加强资金管理及盈亏预测、分析和成本控制，堵塞了企业管理漏洞，企业效益显著提高。鸿通电业发展公司积极参与并配合公司基建、农网、业扩工程建设，承建的新和蓝田、阿克吾斯塘工程荣获新疆电力公司质量管理流动红旗及配网优质示范工程，全年实现主营业务收入2.08亿元，完

成利润1 054万元。电力开关厂通过降本增效，在提高产能和效益上取得丰硕成果，全年实现利润98万元。积极落实主多分开政策，多经企业改制有序推进，依法成立阿克苏宏达电力发展中心，搭建了集体企业改制平台。

二、电网建设水平明显提高

（一）瞄准发展绝佳机遇，着力推进项目建设。定期向地委行署主要领导汇报企业电网发展情况，赢得了当地政府对电网建设的理解和支持。公司把“十二五”电网发展规划纳入地区国民经济和社会发展“十二五”总规和详规。地区及各县（市）成立了电网建设领导小组，并以文件承诺支持电网建设，对部分工程前期费用予以减免。完成“巴（州）——库（车）——阿（克苏）”750千伏输变电工程前期文件办理及选址、选线工作，促成新和县全额垫资3 800万元建设新和县西工业园110千伏输变电工程。主动联系地区发改委及“援阿”指挥部，争取浙江对口援阿资金2 260万元，完成了5项“村舍光明”工程，解决9 660户无电户的通电问题。

（二）加强基础设施建设，电网建设有序推进。建成投运电网建设工程30项，其中220千伏3项，110千伏3项，35千伏及以下农网工程24项。开展了沙雅农网改造升级示范县工程建设。全面开展“三强化三提升”质量提升年活动，公司7个110千伏工程荣获新疆电力公司2011年优质工程，工程优质率100%，两个项目获得新疆电力公司流动红旗。110千伏沙雅西工业园输变电工程被新疆电力公司列为设计竞赛试点项目。编制的110千伏新和蓝田施工安全管理及质量管理策划方案获得好评。库车阿克吾斯唐35千伏输电工程在全疆优质示范项目评选中排名第三，公司成为全疆首批委建220千伏项目的管理单位之一，基建工作得到新疆电力公司肯定。

三、营销服务能力显著增强

（一）加强兵地合作，全力增供扩销。兵地电网合作形成双赢管理模式，签订了阿拉尔新建电厂按公用建设及供用电合作“三个协议”，推动新疆220千伏电网进入阿拉尔，兵团副司令员刘建新对此给予高度赞扬。多浪水泥新建12兆瓦余热电厂作为公用电厂上网，保持了地区自备电厂全部转公用。积极争取政府出台“电力延伸服务收费标准”“业扩工程招投标服务平台”等政策性支持文件，为公司依法经营、规避风险提供了依据。挂牌督办八钢拜城钢铁基地、多浪水泥等10项110千伏业扩项目、多浪水泥、清华紫光等6个项目投产，新增负荷17.78万千瓦。

（二）加强精细化管理，提升营销服务水平。修订《营销服务禁令》，设立营销奖励基金，全年奖励63.76万元，处罚 13.92万元。开展6次“三指定”专项治理排查工作，清查整改9类122个问题。大力实施“塑强铸”服务品质提升工程，宣传新“三个十条”，完成95 598升级改造, 开展“微笑大使”和“微笑之星”评选，打造“胡杨电力服务队”“胡杨电力营业厅”品牌。拓展第三方代收电费、自助缴费终端、POS机等多渠道收缴电费。预付费购电比重达到48.51 %，电费回收工作得到新疆电力公司肯定和奖励。组建用电信息采

集系统建设项目部，加强设备供货、智能表检定配发、安装工艺示范点建设，安装投运智能表7.2万户。加强营销系统应用培训，核查整改营销系统错误数据5 619条，营销数据质量完整率、准确率100%。

（三）加强标准化建设，建设工作创一流。成立标准化委员会，按照标准化管理年要求开展各项工作。启动乌什、温宿、柯坪供电公司建设新疆电力公司一流县供电企业工作。乌什供电公司以全疆排名第一的成绩通过了新疆电力公司考评。实行一流建设动态考核末位淘汰制，对已命名的6家“一流县供电企业”进行了两次内部验收。新和、阿瓦提、温宿各新建一座“典型化供电所”。3个供电所达到“示范供电所”验收标准，17个供电所达到“标准化供电所”验收标准，沙雅海楼供电所被命名为国家电网公司“标准化示范供电所”。6个班组启动7S管理试点。

四、集约化管理取得成效

（一）人力资源实现优化配置，驾驭市场能力明显增强。公司本部和下属19家单位全面推行全员绩效管理，155个班组执行班组积分管理并取得明显成效，12家单位实现了月奖与绩效全额兑现。公司57个农村供电所推行了薪点工资改革，打破了员工“干多干少一个样”的薪酬分配机制。公司本部推行AB岗管理制度，全面建设快速、高效、服务型机关。坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人原则，开展公开竞聘，新提拔4名优秀人员走上中层管理岗位。开展了公司系统中层干部、班组长执行力培训，全年完成各类培训76期1 802人次，全员培训率97%。公司取得南疆片区第一个自治区电监办电工进网作业考试点资格。

（二）财务集约化管理持续提升，企业经营状况继续走高。有计划、有步骤地推进资本、资产、资金科学集中运作，实现了对会计、资金、税务等信息标准的统一在线管理。完善全面预算管理，不断强化预算执行过程控制。“一键式”财务快报顺利实现单轨运行。深化资金集中管控，落实升级改造资本金8 600万元，有效降低融资成本396万元。完成1 120项、原值5 572万元的资产报废，优化了资产质量。工程结决算完成率100%。用好用足各类价税优惠政策。解除原温宿制药厂700万元贷款担保。公司被新疆电力公司评为“财务工作先进单位”。

五、加强党建促发展

（一）党的建设不断加强。扎实开展“我为党旗添光彩”主题实践活动，公司党委书记在“中国电力百名书记谈党建”活动中交流了《在维护民族团结中充分发挥党的“三个作用”》经验。公司党委总结归纳了“四个六”工作法，增强了思想政治工作的针对性和时效性。大力推进企业文化“三大工程”，做到“五统一”，出版了企业文化系列丛书，公司被中国电力报刊协会评为“电视新闻优秀通讯站”和“中国电力新闻网新闻宣传先进集体”。坚持党建带团建，不断深化“号、岗、手、队”青工品牌创建活动，涌现出国家电网公司“优秀团员”罗洋、自治区“青年岗位能手”艾尔肯江·艾则孜，新疆电力公司“劳动模范”阿巴拜克热·吾布力等先进典型。

（二）廉政体系逐步完善。完善工程招标投标、质量监管、资金使用、设计变更、材料采购、计量支付、试验检测等岗位廉政管理规章制度，健全了决策、执行、监督等既相互制约又相互协调的权力运行机制。严格落实“三重一大”制度，拓宽公司专项治理办公室工作领域，全面开展“小金库”及账外账清查。对14个电网工程及“村舍光明工程”开展了效能监督检查。组织开展纪委书记同基层党政负责人廉政谈话活动，公司年内未发生党员、领导干部严重违法乱纪案件，预防职务犯罪工作获地区表彰。加强行风建设，开展了“三·一五”、《阿广行风热线》、走访县市纠风办等活动，7个营业窗口通过自治区行风示范窗口验收和命名，连续11年获得地区纠风工作先进单位称号。

（三）贯彻执行民主管理。签订了《集体合同》，开展首届总经理联络员巡视检查，举办第六届“阿电杯”专业技能竞赛，统一和规范了公司班组建设管理标准及考核评价体系。公司工会连续7年被新疆电力工会授予“先进工会”。让员工共享企业发展成果，努力提升员工工资、福利、住房水平，完成了晶水路3幢职工高层住宅楼的建设，办理了健康南路职工住宅楼建设前期手续。调整提高了住房公积金缴存比例和基数。为正式员工和离退休职工注入医疗保险个人账户3 000元垫付资金。节日期间走访慰问公司困难职工、劳模60户，探院抚恤34人次，对公司系统7名困难职工子女发放助学款9 000元。关爱离退休老同志，做好各项服务工作。

阿克苏电力公司领导成员

党委书记李忠鉴

党委副书记、总经理李勇杰

党委委员、副总经理陈什春

党委委员、纪检书记、工会主席肖伟 

党委委员、副总经理、总工程师陈军

副总经理祁灵军

总会计师史小平

总经济师努尔买买提·库尔班（维吾尔族）

调研员凌云

第三篇：洪门街道三项举措保稳定

洪门街道三项举措保稳定

在全市召开第十一届党代会之际，洪门街道进一步提高认识程度、强化组织领导、健全防控制度、完善维稳举措，确保实现“零上访、零登记”。

一是村居稳控到户籍。各村居根据区、街道及自身排查出的信访老户、重点人员及不稳定因素，按照属地管理的原则，制定两会维稳工作方案，安排工作人员进行24小时住所监控，随时掌握其动向，并于每天下午2点将当天情况汇报到街道信访办备案。

二是街道布控到卡口。街道及时调整领导小组，成立专项工作组，制定两会信访值班表和应急预案，落实人员、物力、财力等专项保障措施，每天由一名党政领导带队，信访办牵头，安排专人、专车、定时、定点对火车站、汽车站等重要卡口进行接访。

三是责任分解到人头。对重点信访事项和重点人员严格落实责任领导、责任部门和具体责任人，不等上访先下访，及时了解并掌握有关信息，做到及早准备，有备无患。

洪门街道办事处王郑

2011年9月22日

第四篇：强综治 抓稳定 保平安 促发展

强综治 抓稳定 保平安 促发展

---庄行镇潘垫村2010综治工作总结

2010年，庄行镇潘垫村社会综合治理工作在镇政法委的指导下，紧紧围绕“平安世博”的总目标，着力加强和完善社会治安防控体系，坚持打防并举，强化基层基础，狠抓队伍建设，为我村社会安定和经济发展提供有力的保障。

一、抓机制，明责任，全面落实世博安保工作

1、明确安保工作责任。建立健全综治工作制度，做到任务落实到人，责任明确到人，村委会与镇党委、镇政府签订《庄行镇综治、平安创建系统目标责任书》，严格按照各阶段任务强化工作，使安保维稳工作落到了实处。

2、完善志愿队伍建设。今年年初，我村组建了村世博安保平安志愿者队伍，队员从党员干部、村民组长至普通村民共近60人，全面壮大村平安群防群治基础。为了全面提升队伍的整体素质和专业能力，村委会对志愿者队伍进行了岗前和在岗业务培训，保证了志愿者服务队战斗力。

3、加强重点目标管控。根据前期摸底情况，集中精力，按照工作职责组织完成对各类高危人群的管控措施，逐人制定管控方案，逐一落实责任人；按照属地化原则，充分利用好群众优势，承担好守土之责，真正做到“管好自己的人，看好自己的人”，形成了村委会、村民小组长及家人，重点看护对象管理的工作机制，条块结合，专群结合。

4、强化经费投入保障。对于今年综合治理工作，村委会不惜财力，在村财政不宽裕的情况下，投入近30000元，用于培训、务工、人员设备、宣传等费用，确保了本村世博安保的顺利进行。

二、抓基础，强创建，共同打造平安魅力潘垫

一是依托人口普查等工作，继续抓好村“两个实有”工作开展，对村联防队资源进行合理的分配整合，确保联防队伍战斗力，今年我村创建“三站三队”，力度做到最好。二是借世博盛会契机，创建平安小区，全村近80%家庭申报成为平安家庭。三是加强村内禁毒工作，落实信息员制度，帮教制度，确保涉赌人员不出现复吸率。四是以创建优秀反邪教基层组织工作为载体，加强村反邪教工作宣传力度。五是以11〃15特别重大火灾为警戒，加强村内企业安全生产宣传，防范于未然。

三、抓排查，强防控，全力维护社会和谐稳定

我村加强预防预警，落实化解责任，及时制定方案，把矛盾化解在内部，化解在基层，化解在萌芽状态。

1、着力开展矛盾纠纷排查化解。着力开展集中排查、滚动排查，对可能引起滋事的重点人员、可能引发集体上访的热点问题、可能导致群体性事件的突出矛盾逐队、逐单位排查。共排摸出邻里纠纷、租房纠纷、雇佣纠纷、土地问题等纠纷及隐患13起，得到了上级的肯定。

2、全面做好世博安保工作。今年是世博年，世博安保工作室村委会的重中之重，年初村委会召开班子会议制定工作计划，组成了世博安保工作小组和工作小组，村书记担任组长，由村主任、村治保、安全条线干部具体负责工作，以部分党员、部分村民为主组建平安志愿者队伍，村委会与派出所片警经常联络，形成派出所、村委会、村民小组三方信息网，时刻掌握村中各种隐患和矛盾信息，构建潘垫村平安网络。积极利用好平安志愿者这支队伍，对于村级范围内的重要道路、公交站点等进行寻访，保证村内安全。积极开展文明宣传等活动，通过寻访及队员的信息反馈，及时了解村中隐患，矛盾等问题。并向上级有关部门报告，在本辖区内未发现可疑人员，对辖区内的重点人员掌控做到100%，重点人员违法犯罪率0%。做好世博一级、二级、社会面防控等各项工作，村领导带头，确保世博安保工作的有序开展。

3、扎实做好土地稳定工作调解。今年第二轮土地承包稳定工作，通过走访排摸，发现存在较多隐患，村委会分组工作，从党员干部着手，逐一宣传，利用村民小组长广泛发动宣传工作，使此项工作开展顺利，已完成90%以上，对于剩余困难户，村委会干部逐一上门攻克，并取得了良好成绩。

四、抓打击，强整治，不断促进村民安居乐业

一是结合“五一”、“世博”、“中秋”、“国庆”等重要节庆及敏感节点做好安全防范工作，村主任带队对全村各企业进行安全大检查，特别是对危化、防火等重点单位，发现隐患7处，发出隐患整改意见书4份，提出整改意见 8条，口头提出整改意见10条。

二是开展夏季落脚点整治，结合户口整顿等工作，全面掌握外来人员信息，外来人员的管理直接影响世博安保的成果，潘垫村外来人员近800人，主要以打工、务农为主，由于节庆活动，所以有一部分流动性较大，村委会利用这次户口整顿工作，按户了解信息，全面掌握外来人员信息，并开展夏季落脚点整治工作，确保村内蔬菜棚、虾棚等生活安全。

三是利用好村平安志愿者队伍、村联防队、村消防志愿者队员，加强对村内各层面信息掌控，确保全村村民安居乐业。

2011年工作设想：

工作任务：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入贯彻落实科学发展观、维护人民群众利益为根本，全面贯彻落实党的十七大、十七届五中全会精神，紧紧围绕“发展、民生、稳定”三大主题，以进一步完善综治维稳工作机制和夯实基层基础为重点，以继续推进平安建设实事项目为抓手，切实加强社会治安综合治理，全面发挥各方面职能作用，努力创造和谐稳定的社会环境。重点要做好以下几个方面工作：

1、进一步延伸世博安保工作网络，将村世博安保平安志愿者队伍转为村综治、维稳志愿者，充分发挥这支队伍的作用，加强队伍建设，特别是综治、综合、巡逻社保队建设；

2、进一步做好后世博时期新农村建设过程中的安保、维稳工作，有针对性地开展矛盾纠纷排查、化解，切实推进实事工程建设进程；

3、进一步加强人口管理，以第六次全国人口普查为契机，建设人口信息采集、登记、办证、管理、服务的可行机制，切实提高人口管理和服务效能；

4、进一步强化企业安全工作，制定走访联系制度，确保在村企业安全生产。

庄行镇潘垫村委会 2010年12月6日

第五篇：想稳定、抓稳定、干稳定、保稳定计划

想稳定、抓稳定、干稳定、保稳定计划

针对自治区维护稳定社会长治久安的总目标，以及在听取学习过******书记九二九讲话精神，我的感触很深，按照市委的统一要求和部署，本人针对自己分管工作制定出一下工作方法，谈一谈在当前形势下我该怎么开展想稳定、抓稳定、干稳定、保稳定。

第一，全力聚焦总目标，落实市委、乡党委制定的一系列维稳措施。作为党员领导干部、乡党委班子成员，要政治立场坚定，在当前形势下，坚决贯彻领会自治区各项会议的精神。不知不扣的把稳定工作作为当前工作的重中之重来开展。做好乡机关的维稳带班工作，保证24小时人员在岗在位，保证安保检查不出问题。

第二，认清形势，做好会议精神的领会学习与传达。作为**********的包村领导要第一时间领会自治区党委、地委、市委的各项维稳会议要求，自己带头吃透精神、落实精神，并及时传达。做好指导、督导******村两委班子、第一书记、访惠聚工作队员、包村干部学习领会落实文件各项内容。

第三，强化措施，细化分工，明确责任，加强应急拉练。针对自己的分管工作，要求各村下沉力量必须有所分工，责任到人，对分工的工作，各村各队要一一量化，做好每天的工作记录，每人每天做了哪些工作都必须有所印证。至少两天村级各支维稳力量要拉动一次，拉动要接近实战化。

第四，警钟长鸣，协调各方力量加强认识，加强宣传。要求农村警务室严格落实“1136”要求，村巡逻队要到位，并利用晨会、研判让各方力量熟知维稳要求、应急预案、报警方式。加强对进村入村可疑人员、车辆的盘查检查。要求巡逻人员服装整齐统一、措施到位、装备齐全。并利用入户排查时加强对村民的政策宣讲。

第五，做好群众工作，落实重点人员和特殊群体的管控、帮扶。坚持日见面、周谈话、月评估制度，对重点类人员、收押受教人员亲属户建一档。按照要求在走访时要善于解决群众困难，善于疏导个别群众的心理问题，更重要的是要善于发现有价值的情报线索。掌握去向，掌握轨迹动态，掌握心理动态，谈话走访要做到全程记录。按照应保尽保的原则，把收押受教人员的亲属不落一人全部纳入低保。民族团结一家亲要完成全覆盖。

第六，夯实责任，对分管工作不间断督导整改，监督落实。在当前形势下，要对工作有高度的责任心，敢于负责，敢于亮剑，敢于出手，对不聚焦总目标，不落实组合拳，慵懒撒的现象，发现一起，通报一批，汇报上级部门处理一批，严格督导管理，促进各项措施的落实。

作为党员领导干部，******乡党委班子成员，我要明确任务聚焦总目标，扎实开展各项工作，一刻都不麻痹，一刻都不放松，一刻都不懈怠，全天候全时段保持高度的警惕。坚持以自己坚强的作风带动分管干部、访惠聚干部、村干部转变作风，认清形势，明确目标，从基础做起打好维稳攻坚战，确保“三不出”。落实******同志的四句话“聚焦总目标，大干五十天，实现三不出，喜迎十九大”！