浅析发挥思想政治工作在企业内保工作中的作用

第一篇：浅析发挥思想政治工作在企业内保工作中的作用

浅谈发挥思想政治工作在企业内保

工作中的作用

摘要：企业治安保卫工作是社会治安综合治理的重要组成部分。随着企业改革的不断深化，企业保卫工作也发生了巨大的变化，保卫干部要主动深入各部门开展服务，为职工群众排忧解难；保卫干部只有用优质的服务和无私奉献的精神赢得广大职工的理解和支持，才能使保卫工作有自己的位置，才能为企业营造良好的治安环境。

关键词：保卫；思想政治工作；行为化

引言：强化企业安全保卫思想政治工作，首先应服从于企业整个思想政治工作的开展，从企业整体思想政治工作出发激发企业保卫人员工作积极性，创造性。其次用“三个代表”重要思想武装头脑，用爱国主义，集体主义，艰苦创业精神凝聚保卫人员，使广大企业保卫人员心往一处想，劲往一处使，充分发挥自身的主观能动性，创造性。加强企业保卫思想政治工作，既是企业发展的客观要求，也是企业安全保卫工作中心内容的要求，对维护良好的社会秩序，保持稳定和谐的社会环境，都发挥了巨大作用。

一、企业内部保卫工作的定位与特点

党的十一届三中全会以后，随着改革开放和社会主义市场经济的建立和发展，我国的经济基础和上层建筑发生了深

刻的历史性变革。特别是企业的管理体制发生了前所未有的变革，企业的保卫工作从来没有像今天这样深人地涉足人们的思想、经济、生活、工作等各个领域。《企业事业单位内部治安保卫条例》明确规定：内部保卫工作的主要目的是维护单位范围内安全秩序，保护单位内人身、财产安全，维护单位正常工作、生产经营、教学和科研秩序，创造稳定的治安环境。围绕上述目标，保卫工作需要在治安防范上加强门卫管理，加强对人员、车辆进出厂的严格管理制度；加强对厂区治安乱点和重点部位的巡逻防范，最大限度减少各类案件的发生；在消防安全防范上要加强对重点防火部位的检查和管理，建立专门的消防监督、处置机制，保证一旦发生火灾，能够及时扑灭；在交通运输管理上，加强企业与道路、铁路等交通运输部门的协调，确保物流安全、畅通。这些应该是目前企业内部保卫的主要任务。

1、企业内部保卫环境的复杂性。从管理机制上讲，内部保卫工作是企业行政管理的重要组成部分，而不再是公安机关的基层组织或派出机构，随着企业改革的深入，保卫工作已转向为企业自身服务，在客观上给保卫工作增加了艰巨性、复杂性。

2、企业内部保卫的责任重大。企业内部保卫工作尽管不能为企业直接创造利润，但其任务和目的是保护企业的财产安全不受损失，保障生产、经营、改革发展的有序进行。但一旦安全上出现问题，那么带来的结果一定是企

业重大的损失。因此，保卫工作的责任是非常重大的。

3、企业内部保卫工作的危险性。保卫工作的任务和目的是保护职工群众生命、财产的安全和企业公共财产的安全，这是保卫人员的职责。因此，门卫、巡逻人员在遇到不法分子时，要敢于斗争，要做好流血牺牲的准备。

二、思想政治工作在企业内保中起作用要强化的几个环节

加强思想政治教育，做好内部治安保卫工作，还需要地方各级人民政府、公安部门、社会治安综合治理部门的指导、监督，以及有关主管部门的配合。结合本单位内部保卫工作的实际，我认为应从以下几个方面着手。

1、加强组织建设。由于内部保卫工作的企业化，因此必须加强组织建设，设立政治思想指导员，坚持行政事务和思想政治工作两手抓、两手都要硬，及时了解和掌握保卫人员的思想动态，有针对性地开展工作，把思想政治工作真正落到实处。

2、健全制度，健全保卫文化建设。保卫文化是忠诚、廉洁、服务、文明。保卫队伍应该是个准军事化的组织，要有“招之能来，来之能战，战之能胜”的过硬素质。

3、加强教育和监督考核。加强思想政治教育，使广人保卫人员忠于企业、廉洁于岗位。教育是基础，监督是关键，通过考核来实行奖罚，激励保卫人员的爱岗敬业精神，要充分利用正反两方面的典型案例，对保卫人员进行教育，强化关

键岗位、关键人员的重点监督考核，实行重奖重罚。

4、重视发挥党员的先锋模范带头作用。要充分发挥党员的模范带头作用，营造出爱岗敬业、忠于职守的工作氛围，只有党员的先锋模范作用充分发挥了，保卫人员的积极性带动起来了，才能起到为企业保驾护航的作用。

三、做好思想政治工作必须上升到行为化

要做好思想政治工作要牢记这八个字：“自律、务实、学习、创新”。

1、自律。所谓其身正，不令而行；其身不正，虽令则不从。思想政治工作者要学会自律，严格要求自己，才具有表率意识。坚守思想道德防线，讲修养、讲人格、讲道德，讲廉耻，始终保护共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，绝不允许党内的不正之风和社会的腐败现象侵蚀自身。

2、务实。保卫工作的性质要求我们要勤政。对待工作要脚踏实地、不辞辛劳、乐于奉献，环境的复杂性要求我们要优政。对待工作不光要肯干，而且要能干，要有一定的工作方法和意识。要树立“管理就是服务！”的思想，要具备公仆意识，全心全意为职工服务。

3、学习。步入知识经济时代，身处学习型社会，要适应社会，必须勇于探索，善于学习，把学习作为提高自身素质的最重要任务来完成。坚持用马克思主义理论武装头脑，构筑起强大的精神支柱，提高自己的综合管理能力。

4、创新。时代的发展要求我们必须增强创

新意识和责任意识，紧密结合新形势下内部保卫工作的新特点、新要求，充分发挥自己的创造潜能，努力培养自己的创造能力。

综上所述提高企业保卫人员思想觉悟，要坚持理论与实际相结合的原则，从实际出发，实事求是，把企业保卫工作做深做细，是保卫工作的关键所在。企业保卫人员特殊的思想政治工作，要求保卫干部如实地了解群众思想的热点，难点和疑点，不可采取回避的态度，把帮助解决企业内部矛盾，教育职工遵纪守法作为思想政治工作的重要内容，要在“全”字上下工夫，真正做到全方位、全人员、全时间、全过程。这样才能充分发挥思想政治工作在企业安全保卫在企业中特殊的作用。

第二篇：思想政治工作在企业工作中发挥的作用

浅析思想政治工作在企业工作中发挥的作用

【摘 要】思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，思想政治工作在构建和谐企业中处于什么样的地位，发挥怎样的作用，这是新形势下企业思想政治工作面临的一项新的任务和新课题。

【关键词】思想政治工作；企业；发挥作用

思想政治工作是指各级各类组织以马列主义、毛泽东思想为指导，对党员和群众进行有组织、有目的、有计划的思想教育，培育社会主义新人，动员人们为社会主义事业而奋斗的社会实践活动。目前，我国处于社会转型期，社会结构发生深刻变化，人们的行为方式、生活方式发生明显变化。这些变化使我们应从新时期人们思想活动的新特点入手，掌握其思想活动的新变化，这样才能把思想政治工作做好，才能有利于国家的长治久安和持续发展。

一、新时期人们思想活动的新特点

在新的历史条件下，社会经济生活越来越呈现出多样化，这些“多样化”反映在新的思想意识上，使其面临着许多新情况、新问题和新矛盾，也使思想政治工作面临更复杂、更严峻的挑战。在此，我们有必要将新时期人们思想活动中呈现出的新特点加以概括研究。

1、竞争性

竞争是市场经济中最基本的运行机制，社会主义市场经济打破等级特权观念和“等、要、靠”的思想，弱化了个人对国家和集体的依附，人们也逐渐由“单位人”变为“社会人”，这种体制的变革

使人们呼唤竞争精神，开始在公开选拔中注重考察人的能力和才识，“爱拼才会赢”成为越来越多人的共识，但竞争如果缺乏有效的监督和约束，就会破坏社会公正、引发一定程度经济和社会秩序混乱，因而要合理规范竞争，发挥人的主观能动性，在合理合法的轨道上进行正当竞争，并遵循平等自愿、忠诚守信的原则。

2、多变性

人的思想从来就不是一成不变的，总是随着社会环境的变化而变化。在这种状态中，人们在对新的理论、新的价值观念处于一种不辨良莠，全盘否定、或虽持疑虑，又不置可否的状态，急需用科学鲜明的理论加以引导，因此对于人们思想活动的多变性，我们要用科学的预见性、灵活多样的工作方法，将人们积极健康的思想补充、丰富，使其不断发展，并将其思想中消极颓废的方面控制在萌芽状态。

3、趋利性

在计划经济时代，“君子喻于义，小人喻于利”的传统义利观使人们一直羞于谈功利。但在改革开放经济条件下，人们越来越认识到物质利益的重要性，这种趋利性思想使人们堂堂正正地争取自己合理、合法的物质利益，促进生产发展和社会进步；另一方面，使一些人不能正确处理国家、集体和个人之间的利益关系，甚至不择手段地追求个人利益，滋生拜金主义。这就要求思想政治工作要引导人们树立正确的义利观，鼓励人们通过正当手段追求个人物质利益，反对损害国家和集体利益，非法为己牟利的行为。

市场经济条件下人们思想活动的新特点，使思想政治工作在企业工作中尤为重要。思想政治工作在构建和谐企业中处于什么样的地位，发挥怎样的作用，这是新形势下企业思想政治工作面临的一项新的任务和新课题。

二、构建和谐企业向思想政治工作提出新课题、新要求 首先，构建和谐企业，对思想政治工作的定位提出新要求

和谐企业”的提出，是根据构建和谐社会的具体内容和要求衍生而来的，与企业经济建设、民主管理、企业文化建设和精神文明建设四位一体，这与全面建设小康社会的宏伟目标是一致的，企业思想政治工作要适应这一变化，服从和服务于构建和谐企业的新目标，为实现这个目标提供精神动力和思想保障。

其次，构建和谐企业，要求思想政治工作不断更新内容

思想政治工作在企业中就指企业的党建工作。企业党建工作要服务于生产经营工作，在继承和发扬原有内容的基础上，探索和总结实践中所取得的新经验，充实完善新内容。这就要解决在构建和谐企业中出现的实际问题，又要不断激发和调动人们的积极性和创造性，准确把握职工的需求。通过开展一系列思想政治工作，维护和促进企业和谐发展，切实为职工办实事好事，在服务职工中引导职工提高思想境界。

第三，构建和谐企业，要求思想政治工作要探索新方法

要建设和谐企业，就要妥善处理好各方面的利益关系，正确处理职工内部矛盾。面对新情况、新任务，思想政治工作要坚持管理与

教育相结合，运用法律、行政手段，结合说理教育和人际协调，妥善处理好职工内部矛盾。通过对职工进行思想教育与解决实际问题相结合，传统形式与新兴科技手段相结合，从而增强思想政治教育活动的思想内涵和技术含量。

思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，在构建和谐企业中，思想政治工作发挥重要作用。

三、思想政治工作在构建和谐企业中发挥的作用

1、发挥思想政治工作引导和激励作用

企业和谐是干部职工政治上、思想上的和谐，这些和谐突出表现为全体职工的共同理念、共同价值观和精神追求。要做到这些，就要把正确导向作为第一使命，促进干部职工机制创新。一些企业之所以存在不和谐现象，其根源来自传统观念的误导，或是一些问题处理不及时、不公正，导致思想上想不通，行动上难统一，使一些矛盾和问题升级扩大化，酿成企业不安定因素。因此，我们的思想政治工作者，应客观准确地摸清职工所关心、期盼和困惑的问题，认真分析原因，创新思想观念，解开思想疙瘩，要关心和激励职工，激发其工作热情，增强主人翁意识和责任感，为构建和谐企业提供思想保证。

2、发挥思想政治工作解疑释惑、理顺情绪的作用

企业和谐是职工个体的和谐，而每个职工自身和谐关键在于心理和谐。当前，企业处于改制阶段，发展处于关键时期，企业改制、结构调整、人员分流、职工下岗关系职工的切身利益，势必会影响

企业职工产生烦躁、焦虑、抵触情绪，这些消极情绪化解不开，就会影响企业生产经营。我们要通过思想政治工作把着眼点放在干部职工关心的热点问题上，善于从苗头上发现问题，预测到问题突发的可能性，帮助他们解决心灵深处的困惑和疑虑，以积极的心态、健康的心理投入到企业改革改制中，投入到企业生产经营的各项工作中。

3、发挥思想政治工作化解矛盾、协调关系的作用

和谐企业是富有活力、保持稳定的企业，包括把各方面利益、复杂关系处理恰当。当前，企业改制是社会热点、难点，职工的思想观念、心理矛盾客观存在，如果处理不及时，就会影响企业稳定。思想政治工作就是要抓住当前大好机遇，帮助职工化解矛盾，协调各种关系，把问题和矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。

4、加强党的建设，为构建和谐企业提供组织保证

全面建设小康社会、构建和谐企业是企业党组织面临的一项紧迫而艰巨的任务。这就要求我们要加强党的组织建设、思想建设和作风建设，使党员成为企业的先锋模范，使党组织成为构建和谐企业的战斗堡垒。

当前，我们正在开展以坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，创建“五个好”先进党组织，争做“五带头”优秀共产党员，以为民服务、创先争优为主题的“三亮三比三评”活动。通过“三亮”亮标准、亮身份、亮承诺，进一步展示党组织和党员风采，激发党员的工作激情，提升群众满意度。

“三比”比技能、比作风、比业绩，进行岗位大练兵，不断提高员工的业务能力，提高党员履职尽责的内在动力； “三评”领导点评、党员互评、群众评议，并结合党员示范岗、青年岗位能手等活动，让群众切实感受到创先争优活动带来的变化和实惠。通过此项活动的开展，进而带动党员干部创先争优，服务人民群众，展示精神风貌，为构建和谐企业，加快科学发展提供坚强保证。

第三篇：企业内刊的作用

企业内刊的作用

日期：10月8日 16时来源：公务网xianzhe

【字体：大 中 小】【页面调色版】

伴随着嘉和集团的发展壮大，企业内刊也应企业的发展由诞生到迅速发展。《嘉和人》自2004年3月份创刊以来，目前共出版16期，《嘉客会》于今年元月份创刊，目前已经出版5期，公司网站也于去年年底建立，目前浏览人数达到5万人次。《嘉和人》、《嘉客会》办刊过程一直在摸索中前行，目前已逐渐得到公司领导和员工的认可及外界的好评，虽不是很华美、很充实，但已成为集团员工之间、员工及公司领导间沟通的一扇窗口和公司员工心与心连接的一条纽带，对嘉和集团企业文化建设开辟了一个平台，为公司内部的信息沟通和公司价值体系的传播起到了积极和重要的作用。但是，正如任何事物的发展总不会那么完美，在嘉和企业内刊的办刊中还存在很多不足，还有些稚嫩，需要成长，需要嘉和人共同探索和总结，思考其发展的方向。企业内刊的含义

企业内刊，顾名思义，就是一个企业的内部刊物，即不具有正式刊号的内部交流刊物，或为报纸，或为杂志，或为周报，或为月刊、半月刊、双月刊等等。企业内刊是企业文化承载的载体，是企业文化的外化表现形式，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。

有的企业内刊完全是内向性的。目的主要是想向员工宣传企业的政策、理念，通报一下企业内部各方面的情况。有的企业内刊是外向性的，主要是为了推广企业的产品、服务或品牌形象。有的企业内刊虽有产品和品牌的信息，但主要是推广企业文化。由于企业在不断求生存求发展的需要和受众对企业认同的变化，企业内刊的职能也相应地发生变化，由成立之初只是起着沟通信息传达领导意图的渠道作用发展成为企业文化提升的载体和树立企业形象品牌的重要手段。国内企业内刊的发展现状

近年来，随着中国经济和企业的快速发展，企业内刊像雨后春笋般地涌现出来，几乎上规模的企业都有自己的内刊，据有关机构调查统计中国现有各种内刊达一万多种，或是报纸的样式，或是杂志的形式。内刊的质量有高有低，如同企业有优劣之分一样。其中也不乏出色的内刊，如《万科》、《万通》、《联想》、《四通人》等。

“企业报刊在线”最近对企业内刊的基本现状进行了抽样调查，结果如下：

企业类型分布：按照私营企业、外企、上市公司三种形式来划分，其中有内刊的外企比例最高，私营企业最低。名列全国私营企业前500强的企业中，71家有自己的企业报刊，占总数的14.2％。地域分布：目前以广东最多，北京其次，浙江位居第三。在广东的内刊中，又以深圳最多。各地明星内刊：广东的内刊总体质量较高，在所调查的25家内刊中，80％以上的内刊水平达到专业化报刊的水平，其中又以《万科》、《合生》等为最佳。

行业分布：房地产业12家，IT业18家。这两个行业比较集中，其它行业相对分散，可以说较好的内刊都集中在这两个行业内。

企业内刊在内容的编排上日益丰富。从企业人写自己到企业人观察经济、观察社会、社会人写企业，力求观点独到、个性鲜明、好看耐看。文章的形式也不一而足，从新闻、通讯到企业与文化并重的财经评论、案例分析、散文随笔、商界访谈等等。

企业内刊的发行范围越来越广，层次越来越多，早已不是仅限于内部职工传阅，也突破了企业同行之间的交流，而开始发行到了党政机关、学校等社会各界人士。

企业内刊是企业文化的载体

企业为什么要办内刊？我们从企业自办内刊的迅猛态势，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始懂得合理地利用企业内刊这个工具，来为企业文化的建设、传播和外部品牌形象的传播等铺路。企业文化既然在企业发展中起到如此重要的作用，它就需要一个载体作为其外在表现形式，这个载体的形式可以多种多样，而最能都集中地反映企业文化的载体就是企业内刊。

《嘉和人》、《嘉客会》作为嘉和集团企业文化的载体，为企业发挥着以下重要作用。首先，对于企业内部，通过《嘉和人》、《嘉客会》注入嘉和的企业理念，打造共同远景，激活组织氛围，鼓舞员工士气，指明嘉和前进方向；对外，《嘉和人》、《嘉客会》可以提升嘉和在行业和社会中的名誉度；其次，《嘉和人》、《嘉客会》内刊是向客户展示自我形象和品牌的很好方式。另外，《嘉和人》、《嘉客会》内刊是伴随嘉和企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。

企业内刊是拓展市场优秀工具

在房地产行业市场竞争白热化、广告宣传铺天盖地的今天，企业内刊很多时候成为房地产企业吸引客户和拓展市场的绝佳工具。可以设想一下，当我们与客户洽谈时，放在客户面前的，不再只有干巴巴的企业介绍和冷冰冰的产品说明或者商业味十足的广告宣传单，还有一份内容充实、设计精美的《嘉和人》、《嘉客会》内刊，那将会对客户产生多大的影响。毫不夸张地说，一份准确定位的《嘉和人》、《嘉客会》内刊能够帮助客户在最短的时间内了解企业，并做出判断。

如今的企业在不断求生存求发展的过程中与外界的联系越来越紧密。在市场经济的大潮流中，消费者是引领企业决策与发展的指挥棒。嘉和集团只有顺应市场消费者，才是生存发展之道。国内优秀企业的事实证明，一个具有良好企业文化的企业生存能力更强，一个善于把自己的企业文化展示在世人面前的企业竞争能力更强。国内家电行业的巨头海尔和房地产行业的领跑者万科就是鲜明的例证。用优秀的企业文化引导市场发展，是嘉和集团竞争的必由之路，也是《嘉和人》、《嘉客会》内刊办刊的宗旨和出路。

嘉和集团内刊的现状及发展方向

众观国内企业的发展，企业内刊已成为一个独特的由企业内部发出的声音，这个声音如何更加响亮和清晰，无论是对企业还是企业内刊负责人来说道路还很长。目前，企业内刊的生存和未来的发展方向成为众多外界人士和内刊人共同关注的问题，作为《嘉和人》、《嘉客会》内刊的负责人——我们也在千方百计想尽办法，希望能够获得解决的方案，例如企业内刊的定位、作用、制度建设、内刊传播等问题。

首先，企业报刊的最大困惑是定位问题，《嘉和人》、《嘉客会》办刊的过程其实就是定位探索的实践，现已初步形成了办刊方针和模式、已体现内刊在企业中的价值。

其次，企业内刊管理制度也在进一步完善。办刊初期由于稿源的面比较窄，稿件的质量普遍不高，基层员工和中高层员工参与不够，使得《嘉和人》、《嘉客会》内刊与员工间互动性不够，这制约了内刊质量水平的提高，与集团公司办刊的目标有着一定的差距。从 2004年11月《<嘉和人>内刊管理办法（暂行）》正式出台，到2005年4月27日《嘉和人》稿费标准和2006年2月《嘉和集团记者队伍组建办法》的制定，办刊的状况有所改观，目前稿源相对丰富，大部分稿件都是出自我们记者队伍，这是比较欣慰的，也让我们的内刊办理有了更多的自信。

再次，当前《嘉和人》、《嘉客会》在内容上主要还是限于企业内部员工投稿和信息传递，这限制刊物的进一步发展和提高，应加强与外界的联系，形成内、外部的有效互动交流，这既可以丰富《嘉和人》、《嘉客会》的形式、内容，又有利于《嘉和人》、《嘉客会》的持续良性发展。也能够更好的为嘉和集团服务，首先，有助于宣传公司的形象和建立品牌效应，扩大公司的企业文化辐射范围；其次，通过交流和互动，扩大企业及员工的视野，客观的看到自身的优、劣势，为公司的发展提供参考，促进员工的不断学习。

在《嘉和人》、《嘉客会》内刊这个舞台上能扮演出什么水平的“剧目”，在记录嘉和历史的过程中能够留下什么真正有意义的东西，既需要集团领导的高度重视，也需要全体员工的共同参与和努力。为了进一步解决《嘉和人》、《嘉客会》办刊过程存在的问题，调动员工的积极性。一方面集团高层领导给予了大力支持；另一方集团正在建立和完善内刊管理制度，有关内刊管理办法正在讨论修订中；同时，集团正在筹备嘉客会俱乐部，充分利用嘉客会会员的资源，逐步吸引外部人士的参与，进一步扩大刊物交流范围；并鼓励企业文化管理员、刊物编辑参加外界的相关活动等。相信通过这种软环境和硬指标的建设将促使我们的《嘉和人》、《嘉客会》正规化、制度化办刊的步伐驶上快车道。

《嘉和人》、《嘉客会》内刊是嘉和集团整个企业理念的一种集中系统体现，是向外界展现嘉和风采的一个窗口，是团结员工的一种凝聚力。办好《嘉和人》、《嘉客会》内刊，对于提升嘉和集团的文化内涵，最终提高经济效益，必然会起到积极的作用。

第四篇：企业内刊的文化作用

企业内刊在企业文化建设中究竟充当什么角色？企业内刊如何更好的为企业文化服务？这已成为很多企业家及企业内刊编辑人员长期思考的问题。

目前企业内刊都是计划充当传承企业文化，传播内部消息，凝聚员工向心力的角色。但由于企业编辑人员及企业家水平的参差不齐，企业内刊的作用并没有达到这种高度；还有就是很多企业老板办企业内刊并不是根据企业需要出发，而是看兄弟企业办了一份内刊，自己也不甘落后，立即组织人马办一份这样的内刊，至于办刊思路、办刊方向、办刊理念都不太明确，更别说结合企业文化需求来办刊了，很多编辑都是拿别人企业的刊物来作参考，或者是老板把别人办得好的刊物拿来，交给编辑人员去模仿了事。那企业内刊究竟在企业文化建设中充当什么角色呢？应秉承怎么样的办刊理念呢？如何更好地服务企业文化建设呢？

文化塑造

首先，企业内刊的总编辑应是企业文化的塑造者，企业的CEO或总裁，因为企业文化的打造不一定是投资商或法人，真正要塑造企业文化作用力的是企业的CEO或总裁。企业的CEO需要在企业经营运作中利用文化的力量推动企业快速发展，利用文化的力量同化一切阻碍发展的反动力量，所以企业内刊的总编辑定位应是企业文化的塑造人，他要每期都关注内刊的主题及方向，因为有些管理中的问题不利于用针锋相对的方式去挑明的情况下，可以利用文化的作用去消除。

然后从办刊理念上去完善它的定位。企业文化的核心理念、经营理念及宣传理念的不同，其办刊思路也会不同，并不能千篇一律的去确定办刊理念。例如一家食品企业的内刊理念：企业的核心理念是“领行业之先，铸百年之业”，这个理念是企业发展的方向及愿景，结合其经营理念“质量为本，信誉为基，创新为轮，服务为轴”，它的办刊理念可以确定大致的办刊方向是，传播行业先进资讯，让员工了解国内国际发展潮流，既然要领行业之行，就要围绕这一理念融入行业发展资讯的内容进去。然后将信誉、质量、创新、服务的精神内核也作为办刊的主方向，围绕这八个字再定立内容方向，这样的内刊就是以服务企业发展方向为主的精神凝聚力，才不会脱离实际文化需求。例如围绕质量的概念，思考版面内容定位，“质量”有产品质量和服务质量两大方向，如果企业发展的中心认为这两个方面都重要的话，可以设立“维质心语、质量之音、质语心灵、质量点滴”等以质量为核心的专栏或专版，这样将质量重视贯彻执行到企业文化的每一个细节，既是对企业文化打造的一个递进作用，也是传播企业文化的一个重要载体，还是员工心灵对话的透明窗口。企业内刊在企业文化建设中不仅起到传播文化，塑造文化，纠正文化，改善同事关系等作用，它还承担着引导方向，凝聚内力，约束行为，改善劳资关系等作用。因此栏目定位及语言风格都不可太马虎，也不可太生硬，做到润物细无声，潜移默化的发挥着文化的力量。

文化约束

我们经常见到，企业内刊都是由人力资源部经理说了算，或企业副总说了算，办刊方向及办刊理念企业CEO从不过问，这样的内刊是走形式主义，完全脱离了内刊的文化作用及文化力量。企业内刊是向广大员工传递公司发展方向信号的一个窗口，就象中央新闻联播一样，虽然每天播放着全国各地的新闻事件，但是里面却传递着国家政策方针的信息，是各级政府官员及时了解总书记的言行及方略的主阵地之一。随着媒体市场竞争的激烈，香港凤凰卫视的很多栏目也慢慢成为中央领导人必看的节目，曾有国务院朱总理在媒体云集的采访现场，亲自点名要凤凰卫视某一主持人提问题，这是中央领导人对凤凰卫视媒体定位的高度重视，也是媒体承担国家经营管理中建言献策的一个窗口作用，因此凤凰卫视也成为广大民众喜爱收看的栏目。凤凰卫视的定位成功可以作为企业内刊的办刊方向的参考，一味说企业经营中的好话不一定能得到员工的拥戴，反而让员工觉得这个内刊有点太硬性，贴近不了员工的工作及生活，企业CEO利用内刊的公正透明形象偶尔可以为企业管理中的磨擦减压，这也是内刊发挥的多层面作用。

企业内刊要发挥承上启下的作用，即承接企业CEO的文化指令，又启发员工的工作思维，不是管理中刚性的要求，而是管理思路中的柔性诉求，寓人性诉求及员工成功火花的燃放点于一体，真正起到承上启下的作用。

企业内刊还要发挥柔性的约束功能，填补管理制度中的不足，将企业发展过程中一些不便用制度约束，也不便用制度实现的行为诉求，可以用企业内刊的思想约束功能完成。如节约用水这些员工宿舍中的生活小节，是很多大企业无法实现管理控制的地方，也是最容易形成浪费的一个环节，但很多员工一到下班时间，都是争先恐后的冲进洗澡房，衣服还没脱就先放水了，只听得水声哗哗不断，有人一进去就是半小时甚至一小时，这种浪费是一些低级工人的经常性行为，面对这种行为很多从事管理多年的人都会束手无策，你总不可能在制度里规定洗澡时间吧！这样就会让员工感觉把他们当犯人了。这时内刊就可发挥文化约束的作用，可以进行一个洗澡论坛或节水论坛，以大家参与发表意见的形式进行，或者引用国家水资源管理的文章进行感召，让员工自觉感受到不节约用水的人是一个低级可耻的人，也可搞一次节水大赛，总之充分利用内刊的文化约束作用来完成管理中不可完成的任务。

员工办刊

企业内刊目前都是人力资源办刊，或者企业宣传部办刊，文章由各部门喜欢写作的人定期投稿，这就造成有些缺乏写稿能力的部门文章稀少。如生产部是写稿最弱的部门，由于工人素质普遍偏低，文章的数量及质量明显不足，但这个部门恰恰是公司文化最需要普及的部门，怎么办？逼得生产部门在招人的时候，不得不注重这方面人才的引进，但生产部是一个枯燥而习惯性动作的部门，一般写作能力的人根本无法胜任，而有着强有力的写作能力的人，他也不愿到生产部去工作，因为生产车间的环境及工人素质偏低，让这些自认为假文人的人有点自视清高。除此以外，企业内刊还会出现能写稿的总是那几个人，真正露面的总是这几个部门的事，给内刊编辑出了一个很大的难题，特别是人数不足800人的企业，稿件数量及质量的严重不足制约了内刊的质量。

有一个内刊编辑做了一个创新举动，让市场部人员去写生产部的稿，让生产部人员去写市场部的稿，这样一交叉后，让原来比较敌对的两个部门关系融洽了，相互之间知道对方的难处了。但还是留下了一些负面的声音，说写稿的这几个人没完成自己的本职工作，正事不做去做歪事，这也说明内刊在企业的重视程度不高。如果将这种方式取一个合理化的名字，将这种做法再提升一下地位，比喻叫换位思考栏目，我想这个“换位思考”应是每个企业家经常要倡导的主题，有很多员工很自私，经常只想到自己或自己部门，如果以换位思考的思路去做这件事，而不是以完成稿件为原则，这样的行为就会变得合理化，所以做任何工作，当方向是对的时候，还要动脑筋给她神圣化，使工作更顺利地进行下去。

企业内刊完全由企业员工来完成的这种模式有其不利因素是走形式主义的多，发挥文化作用的少，以凤凰卫视成功为中央领导必看节目为例，并非中央电视台才具有这个作用，内刊也可实现外包的形式，公司控股的双重发展方向改进。这样通过另一个角度看企业行为，既不存在内部人员只唱赞歌，或偏听偏信，也不存在不公平不公正的上稿要求，以一个外部人员看企业发展行为，只要确定办刊方向及宗旨，由外面的专业人士去采写相关内容，那怕办刊成本大一些，也可作为一种新的探索方式。

第五篇：如何做好企业内保安全工作

如何做好企业内保安全工作

企业内部安全保卫工作是一项长期性、具有战略性的工作。只有抓好安全保卫工作，创建和谐稳定环境，才能使企业健康平稳向前发展，才能使企业和员工的利益得到根本保障。武装保卫部作为公司内部安全保卫部门，肩负着“维稳、防火、防盗”三大安全保卫职责，责任重大，不可小觑。如何做好这方面的工作，部门做了以下方面的总结。

一、提高认识，加强领导

安全稳定的生产、生活环境是企业生产经营得以正常推进、员工家属得以安居乐业的前提，是企业在市场竞争中能够持续健康发展的根本保证。随着我们公司的不断发展壮大，各种不稳定因素也逐渐增多，安全保卫工作的作用也越来也突出和重要，应加以高度重视。如果说企业的发展过程像砌房子，安全保卫工作就是地基，是基础保障。尤其是在新形势下，不稳定、不安全因素呈现出多元化、复杂化，只有进一步加强提高这方面的认识，增强忧患意识，才能有效推动各项工作开展。从这个意义上讲，就要求企业领导在思想观念上引起重视，正确认识企业经济建设与安全保卫工作之间是相辅相成、互相依存的关系，在企业布置经济工作任务的同时，要妥善安排好安全保卫工作，并且要有具体的内容、要求和得力的措施方法，趋利避害，明确工作要求。

二、明确责任，加强队伍管理

如何搞好当前企业内部安全保卫工作是我们必须认真研究、全面思考的一个大问题。在当今社会进步发生深刻变革的时代，人们的意识形态、生活追求、思维方式都较过去有很大的变化，各种利益关系、矛盾冲突的表现形式也不尽相同。随着企业经营规模的不断扩大，人员增加，外部环境的变化，社会深层次的予盾在企业内部也有所反映，安全防范工作也比过去复杂，工作难度也在不断加大，这些特点在我们公司一样存在。这就要求我们在安全保卫工作的方法、对象、防范措施、防范内容上进行创新探讨，要随着形势的变化而变化，做到有针对性和重点性。其中最重要的一点是责任明确，我们内保工作的重点是什么？谁主管、谁负责？预防措施是什么？一句话，责任不明，问题就多。其次就是要加强队伍管理，从目前我部主要负责的“维稳、防火、防盗”工作来看，指标完成好与坏主要还是在人、在人员的管理上。这方面必须做到用制度来规范队伍每个员工的日常行业，加强安全教育培训工作和危机意识教育，加大执行力考核，才能增强安全防范意识和工作责任心，才能有效堵塞安全工作漏洞。

三、加强做好人防、物防和技防相结合工作开展

近年来，保卫工作由于体制发生了变化，公安与内保职能有了明显的划分。在此情况下，对于企业内保工作来讲，一方面要正确对待和处理好内保部门与派出所之间的关系，从维护辖区治安稳定这个大局出发来思考问题，加强合作，共同防范；第二要利用好群防群治，发挥好群众耳目的作用，夯实好基础；三是要利用好有效的物防和技防作用。这些年，部门在公司的支持下，加大了这方面的投入，建成了覆盖全厂区范围的监控设施，这对安全防护工作增加了有力支持。就我公司辖区来看，不仅面临着安全防范范围大，人员众多；还面临着重点防范部位过于分散、外来车辆人员复杂的情况，所以充分利用好上述三方面的优势来开展工作是尤为重要的。