第一篇：5-三个机制强化党员作风建设
书院路街道建立“三个机制”切实加强党员干部作风建设
近日，书院路街道结合开展创先争优和“推项目建设、破信访难题、促民生改善”作风建设主题活动，在全街上下狠抓作风建设，建立健全问责机制、素质提升机制和激励机制，着力解决党员干部工作执行不力、效率低下、作风不实、庸、懒、散等方面的突出问题，进一步优化经济发展环境，破解信访难题，切实保障和改善民生，维护全街社会大局稳定，推动各项工作上台阶。
一是建立问责机制，着力破解信访难题。该街把信访责任问责制作为破解信访难题的制度保障，建立信访考评制度和信访责任追究机制，要求首次接访的部门和承办人员必须对接访案件负责到底，主管领导和部门负责人对重大疑难信访案件负责审查处理、妥善解决，对有关责任部门和责任人的失职行为进行问责，形成“一把手”负总责、分管领导亲自抓、职能部门具体抓、其他部门配合抓的信访处理新格局。截止目前，该街共接待上访人员20人次，办理信访案件8件。
二是建立素质提升机制，培养高素质的干部队伍。该街为破解干部队伍整体素质不高、发展意识不强、创新能力不足等难题，继续将党工委中心组学习扩大至全体机关干部，继续贯彻落实党员领导干部上党课，机关干部周末大上课制度，要求全体街委干部采取自学、集中学、定时查看学习笔记等方式，从理论业务知识学习和实践能力两个方面全面提升个人综合素质，不断推进自身整体素质提升，从源头上根断作风问题。
三是建立激励机制，推动全街各项工作上新台阶。首先是注重示范引领作用，对在广大干部中涌现出来各类先进典型，进行大力宣传，并适时进行表彰奖励。其次是打造关爱平台，积极改善各社区办公条件。同时，为努力提高基层干部的待遇，该街采取个人拿一部分、街道补一部分的办法为社区工作人员落实了养老保险、医疗保险、失业保险,解决了他们的后顾之忧，提高了全体街委干部的工作积极性，工作作风有明显改善，各项工作均取得了可喜的成绩。经济工作超额完成各项指标任务；党务工作取得了新成绩；控违拆违在第一季度工作中名列全区第一；综治工作成效明显，全街政治大局稳定；其他各项事业均得到了长足的发展。
（书院路街道李思训）
第二篇：强化“五六七”机制推进作风建设
强化“五六七”机制推进作风建设
新宁县粮食局在机关作风建设年活动中，以“当科学发展标兵、做依法管粮卫士”为主载体，紧密围绕“大粮食、大市场、大物流、大产业”的发展理念,把握作风建设切入点，找准行业工作结合点，提出“五六七”工作机制，推进作风建设年活动的深入开展。
一、抓细五个环节，开展七项活动。该局紧密围绕“学、查、改、建、促”五个环节，扎实推进作风建设。一是抓好理论学习，增强党性观念；二是开展对照检查，深刻剖析问题；三是结合工作实际，抓好整改落实；四是认真梳理规范，着力整章建制；五是强化作风建设，促进科学发展。在活动中他们立足实际，积极开展七项活动，做好这五个环节的结合文章。组织党员干部听一堂党课，撰写一篇自我剖析材料，集中开展一次开门纳谏活动，组织开展一次“作风建设年之我见”大讨论，所有工作人员就作风建设向社会作出一次公开承诺，健全完善一系列规章制度，着力解决一些职工群众关注的热点、难点问题。
二、抓好六个结合，确保活动实效。在活动中，该局注重抓好“六个结合”，增强活动的实效性。一是把作风建设与完成重大工作任务相结合。该局紧紧围绕上级党委、政府和主管部门年初下达的目标任务，深入调研，强化措施，狠抓重大工作项目的落实，做到“两不误、两促进”。二是把作风建设与推进机关效能建设相结合。深入开展“作风建设年之我见”大讨论活动，确保机关效能建设存在的问题得到
有效改进。党员干部与困难户结对帮扶，深入基层一线破解发展难题，进一步提升机关效能建设。三是把作风建设与加强党风廉政建设相结合。局党委认真对照干部作风建设和领导干部廉洁自律有关规定，深入开展批评与自我批评，主动自我查摆、自我剖析、自我整改，达到增进团结之目的。四是把作风建设与搞好优质服务相结合。健全完善便民服务措施，广泛征求群众意见，着力解决群众最迫切需要解决的问题，让群众切切实实地感受到作风建设年活动带来的实惠。五是把作风建设与加强法纪警示教育相结合。运用会议、墙报、黑板报等方式，加大反腐倡廉宣传教育力度。通过开展法纪教育、警示教育和职业道德教育，使党员干部在思想上有触动、认识上有升华、理论上有收获、觉悟上有提高。六是把作风建设与树立部门良好形象相结合。在党员干部中开展“比学习、比思想、比作风、比业绩、比贡献、比境界”为主要内容的“六比”活动，努力营造比学赶超的工作氛围，激发他们把思想凝聚到干事业上，把精力集中到干实事上，把功夫下到抓落实上,把本领用到促发展上。
三、抓实七块工作，促进文明建设。开展作风建设年活动，目的在于推动各项工作，转变干部作风，提升机关效能，提振精神状态，服务人民群众。该局在活动中坚持从实际出发，将全年工作归结为七大类来抓紧抓实。一是要认真贯彻落实国家最低收购价收购粮食政策，狠抓粮食购销工作，切实保障粮农利益，调动农民种粮积极性；二是要牢固树立安全储粮意识，切实加强现粮保管，推行科学保粮，实现储粮管理
“一符四无”和“三专四落实”，确保库存粮食安全；三是要加强国家粮食宏观调控，抓好粮食仓储基础设施建设，健全粮食供应网络体系，保障粮食供需平衡；四是要坚持以市场为导向，大力发展粮食产业化经营，壮大产业发展规模，服务富民强县大计；五是要以国务院《粮食流通管理条例》为准绳，坚持依法行政，强化市场监管，不断提高驾驭粮食经济和依法管粮能力，维护粮食流通管理秩序；六是要切实加强经营管理，做好“开源节流”文章，抓紧调处改制中各类遗留问题, 全力做好企业改制扫尾验收工作；七是要坚持用马克思主义中国化最新理论成果武装党员干部, 进一步强化队伍建设、行业党建、班子建设和思想作风建设,增强政治意识、大局意识、忧患意识、服务意识和责任意识，树立行业良好形象。
第三篇：强化作风建设
强化作风建设 树立良好形象
——宁伯伟同志在全市城乡建设工作暨建设系统
党风廉政建设工作会议上的讲话
（2009年2月27日）
同志们：
刚才，崔主任站在全局的高度，回顾总结了2008年全市城乡建设工作取得的成绩，全面部署了2009年的各项建设工作任务，对全市建设事业实现跨越发展提出了明确要求。要完成好市委、市政府交给我们的艰巨工作任务，落实好崔主任的具体工作部署和要求，必须十分注重加强党的建设和队伍建设，突出抓好作风和形象建设，奠定坚实的组织和思想基础，为全面完成全市城乡建设工作任务提供坚强有力的保证。下面，我着重就“强化作风建设，树立良好形象”，讲三个方面的意见，供大家参考。
一、强化作风建设,树立良好形象，必须坚持不懈地解决好作风建设方面存在的突出问题
过硬的作风是我们抓好各项工作落实的重要保证，良好的形象能够使我们赢得社会的理解、支持和配合。面对新形势、新任务、新要求，全市建设系统要强化作风建设、树立良好形象，必须重点抓好三个方面的工作。
（一）提高认识
点项目最多、投资最大、覆盖面最广的一年，也是承担其他建设任务最重的一年。全市城乡建设工作全年的重点是各级各单位所承担的城建重点项目，难点是企事业单位的改革改制，焦点是加强公用事业监管。我们既要唱响振兴建筑业、房地产业这个“主旋律”，还要做好城乡一体化建设这篇“大文章”，可以说任务光荣而又艰巨。在艰巨的任务面前，我们只有拿出一股干事创业的“精、气、神”，以更加顽强的作风克难攻坚，才能不辱使命。
3、强化作风建设，树立良好形象，是严格对照新要求、履职尽责的需要。2009年，是全省“企业服务年”，也是全市“项目建设年”。市委毛书记要求，各级各部门“都必须义无返顾地伸出援助之手，发扬抗日战争、解放战争时期后方支援前线那样一种精神，与企业捆绑在一起，同舟共济、共渡难关。”我们各级建设行政主管部门必须严格对照市委提出的新要求，狠练内功，进一步强化作风建设、树立良好形象，名副其实地当好企业的坚强后盾，以“同舟共济、共渡难关”的精神，彻底荡涤行业不正之风和不良的工作作风，真正把企业、把服务对象、把群众的切身利益当作我们自己的切身利益，真正与企业捆绑在一起，为企业渡过难关保好驾护好航。
特别需要严肃指出的是：在2008年第四季度全市经济社会发展工作考评中，市建委位列市直组最后一名。这给我们敲响了警钟，说明我们在工作中还存在作风不优、作风不硬、形
神。一些同志不善于学习和接受新事物、新观念、新思想，头脑僵化，思想落伍，既无创新意识，也无创新意愿。畏难情绪严重，缺乏克难攻坚精神。一些同志缺乏勇挑重担的气魄，工作上不敢触及矛盾，不敢啃硬骨头，遇到困难躲着走、绕着走。一些同志工作上缺乏危机感，不愿意比较找差距，不善于比较找差距，满足于已有成绩，抱着功劳簿睡大觉，尤其是在当前“化危为机、跨越发展”的新形势下，缺乏一种昂扬奋发、进取有为的精神。
——作风不实。主要表现是：工作不深入，服务意识差。一些同志，尤其是个别领导同志，布臵工作多，检查落实少，听取汇报多，深入实际少。这样造成的局面是：发现不了问题。很多问题是领导发现了，我们没有发现；新闻媒体曝光了，我们没有发现；群众举报了，我们没有发现。工作上处处被动，经常受批评。还有一些同志官僚作风严重，摆不正自己的位臵，本位主义严重，主动服务意识差，不是主动给企业、给服务对象提供服务，而是习惯于坐等群众找上门来求情办事。尤为可恶的是个别干部官不大，架子不小，派头十足，利用手中的一点权力，处处刁难企业和求他办事的人员。当面他得到了一点别人的献媚，背后不知落了多少骂名。
——要求不高。主要表现是：干工作大而化之，粗而糙之。做事粗枝大叶、马马虎虎，工作粗糙，不细致，满足于过得去、差不多、还可以。一些同志满足于一知半解，习惯于走马观花，设学习型队伍，狠抓思想建设，通过理想信念教育、综合素质教育、科学技术教育，全面提升全市建设系统干部职工的个人综合素质和队伍整体素质，让每个人、每支队伍都能够牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，展现干事创业的精神风貌。二要完善用人机制。市建委党委将严格按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选拔干部，提拔重用政治坚定、原则性强、清正廉洁、作风正派的干部，坚决不用那些跑官要官、光说不干、跑私人关系、搞形式主义的干部。三要完善惩戒机制。最近，市建委党委正在制订《效能过错责任追究办法》，把作风和形象建设方面的问题列为责任追究的重点。各县（市、区）建设局（委）也要结合各自实际，完善制度，切实加大惩戒力度，用好责任追究这把“利剑”。四要完善沟通机制。各部门、各县（市、区）要牢固树立“大建设”理念、“一盘棋”思想，在加快全市城镇化进程、统筹城乡规划建设发展的工作大局中，明职责、找定位、谋发展、有作为，做到相互团结、相互协调、相互理解、相互支持，凝聚团结共赢、合作共事的强大合力，共同推进全市城乡建设事业实现跨越发展。
二、强化作风建设，树立良好形象，必须认真落实党风廉政建设工作的各项任务
按照全省建设工作暨建设系统党风廉政建设工作会议精神和市纪委全会的要求，围绕建设工作大局，2009年要狠抓六项工作任务的落实：
—2012年工作规划》和省、市《实施办法》的贯彻落实，制定具体措施，搞好任务分解，加强督促检查，推动工作落实。要建立健全科学的干部选拔任用、考核评价、管理监督及资金资产管理等各类制度，用制度规范从政行为，真正形成按制度办事，靠制度管权、管人、管钱、管事的有效机制，通过制度监督的有效实施，防止权力失控、决策失误、行为失范。
（四）认真开展专项检查和专项治理工作。一是要加大对城建重点项目资金使用、工程质量、施工安全的监督检查，确保资金管理使用科学合理、公开透明，质量安全有效保障，务求把每个项目都搞成民心工程、安全工程、廉洁工程。二是要认真治理工程建设领域的商业贿赂问题。要完善工程建设项目招标投标投诉处理机制，推行招标投标违法行为记录公告制度，建立市场诚信记录和市场信用信息公开共享机制，建立和完善行贿犯罪档案查询系统，制定建设系统企业、个人行贿犯罪“黑名单”制度。加强对政府投资工程招标投标的监管，严禁转包和违法分包，严厉查处商业贿赂违法犯罪行为，从源头上防止官商勾结、权钱交易和不正当竞争行为的发生。
（五）继续加大政风行风建设力度。要高度重视政风行风建设工作，以良好的政风带动行风，以整改评议中存在的突出问题为重点，针对共性问题和热点难点问题，积极研究制定相应的文件措施和规章制度，建立相应工作机制，克服以往就行
建委党委的工作部署上来，切实推进全市城乡建设事业实现跨越发展。全市建设系统要按照上级部署，把切实抓好“学习实践科学发展观教育活动”，作为今、明两年强化教育的工作重点，早着手、早谋划、早安排，充分利用“实践活动”这个重要载体，把务虚的事办成务实的事，深挖彻查存在于我们头脑深处的不符合科学发展观的陈旧思想观念，按照科学发展观的要求，进一步解放思想、转变作风，全速推进城乡建设事业实现跨越发展。二要进一步加强领导班子和党员干部队伍建设。要全面加强各级党组织自身建设，把坚持中心组学习、民主生活会制度和党支部“三会一课”制度与强化党员干部队伍建设和推进城乡建设工作紧密结合起来。要认真抓好各项工作制度、工作程序和工作纪律的落实，统一干部职工的思想意识和行动步调。要切实加强市、县两级建设行政主管部门和基层各级领导班子建设，进一步提高各级领导班子的理论水平、业务能力、工作效率和个人修养。希望大家继续支持市建委党委的班子建设，并多提宝贵意见。我们这一届新的领导班子将切实加强自身建设，打造一个团结务实、干事创业的坚强领导集体，给全市建设系统各级领导班子带一个好头，做好表率。三要进一步加强基层组织建设。要切实加强企业党建工作，充分发挥企业党组织的政治核心作用，教育和引导广大企业职工正确认识当前建设工作面临的形势，坚定信心、排除干扰、轻装上阵、安心发展。要加强机关和事业单位党建工作，努力建设学习型、1
第四篇：强化管理人员作风建设
强化管理人员作风建设
为二次创业发展提供保障
尊敬的各位领导，来宾们；
大家好！
很荣幸我能有这样的机会参加这次演讲会，我叫梁强，来自车务段麻柳滩车站。我演讲的题目是《强化管理人员作风建设 为二次创业发展提供保障》。
管理人员、顾名思义是在决策领导岗位上多谋善断，荐贤任能，智高技全，德才兼备，敢闯善管的人才。管理人员是企业发展的关键人才。强化管理人员的作风建设，在管理中去提高是我们每个管理人员都应该思考的问题。恰逢我们煤电公司二次创业之际，“八项制度”的推出，为我们企业管理指出了方向，也为我们的管理人员管理工作加了一个紧箍咒。在这里我想谈一下我对管理人员作风建设的认识。
管理人员需要作风建设吗？古人云；其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。古人早在二千多年前就对这个问题做出了明确的回答，时至今日，我们仍然对这个问题进行不断的深化,这说明该问题的重要性和必要性.据一项调查报告机关工作人员犯罪率是平民百姓的10倍左右.我们淡一淡从巴县一个小小的片警到重庆市公安局副局长的文强,在市公安局期间,文强在公安系统内一度是个英雄般的人物,昔日的公安英雄为什么会落马?难道不是个人作风出现问题吗?
从二次创业以展过程中,管理人员作风建设还存在多方面问题：一是干事创业的精神状态欠佳,思想不够解放;二是发展环境不够优化,服务发展的意识不强;三是工作效率不高,工作不力的现象时有发生，部分干部力素质不高,作风不良的问题依然存在,由于这些问题的存在,成为了我们企业二次创业的拦路虎,我们一定要想办法清除它。
怎样搞好管理人员的作风建设？如何提高机关管理人员的工作效率？如何打造一支强悍的团队？我认为首先要解放思想,在进一步增强工作的积极性,主动性和创造性上取得突破，解放思想是一项永不竣工的工程,思想活，则办法多,观念新，则天地宽。面对当前形势,归结到一点,我们就是要发展,发展,再发展。要有干大事，创大业的雄心，为煤电公司新掘起作出无愧于历史的贡献。切实把执行政策的原则性和实际操作的灵活性有机结合，在“通”字上下功夫，凡部门职责内该办的事，要速办“快通”，当工作运转不畅需协调时，要及时“沟通”，在基层和职工群众面临困难和矛盾时，要积极“疏通”，对有利于发展的事，要从实际出发，大胆“变通”。总之一句话，只要有利于二次创业发展的事情，就要大胆试，大胆闯，大胆干。其次，以展软环境仍然不够优化，服务发展意识不强，经过几年的能效建设，现在“门好进了，话好听了，脸也好看了，但事情还是不太好办”，“中梗阻”现象没有杜绝，在与部门打交道时，普遍感觉与领导好接触，与具体工作人员就很麻烦，在我们创业最关键的时期，需要管理人员与普通员工齐心协力，一起渡过创业时期，优化发展软环境。最后，需要逗硬奖惩，努力形成干事创业的良好氛围，我们煤电公司在创业期间，继续探索管理人员作风建设考评办法，充分保障职工群众的参与权，工作好不好，由职工群众说了算。要认真执行末位淘汰制度，真正形成能者上，平者下，有为有位。在班组长当中，提拔优秀管理人才，建立人才管理长效机制。大兴学习之风，增强节俭意识，反对铺张浪费，扎实推进开展创建节约型机关活动，严厉查处违规违纪行为，真正把有限的资金和资源用在刀刃上。
总之，管理人员作风建设的好坏是我们煤电公司二次创业成败的关键，打造一支求真务实，纪律严明，廉洁高效，服务基层的管理员工队伍，为我们煤电公司二次创业发展保驾护航。
谢谢！
2010．8．17
第五篇：转变作风 创新机制 强化监管
转变作风 创新机制 强化监管
努力提高我县财政资金管理效益
——县财政局加强财政资金拨付和管理工作的报告
为了构建科学高效的财政资金拨付机制，营造风清气正的财政工作氛围，更好的发挥财政工作服务我县经济社会发展的作用，县财政局敢于面对目前工作中存在的一些问题，深究其因，有针对性地采取措施，有效推动了财政管理工作的发展。
一、开展思想道德教育，加强干部队伍建设
为进一步加强和改进财政系统干部队伍作风建设，弘扬新风正气，着力解决干部队伍中存在的突出问题，5月4日，县财政局局长专门组织召开了全县财政系统干部作风整顿大会，县局机关及下属单位120余人参加了会议，会上局长带领大家学习了《省财政厅作风专项整治活动暨反腐倡廉建设廉政党课视频会议材料》，并结合财政工作实际，就财政干部要严守考勤制度，加强自身学习，树立服务意识，强化责任，转变工作作风等方面提出了具体的要求。
二、优化财政工作流程，提高资金使用效益
县财政局制定了《 财政资金拨付流程管理办法》，将财政局的各个管理室的岗位职能、工作程序、操作流程等进行了认真的梳理和规范，并将预算单位法人纳入支付计划审核环节中，使原来财政资金拨付20个环节简化成11个环节，也进一步改进系统 1
功能和流程设计，完善财政管理信息系统，全面优化财政资金拨付流程，提高财政资金使用效率，确保全县财政资金拨付的科学性、及时性和准确性。
三、转变工作作风，树立服务意识
4月1日至4月27日，县财政局成立了四个调研小组两次分赴15个预算单位，对政府投资重点项目支出情况进行了调研，与有关同志进行了面对面的交流，督查各预算单位加快项目支出，查找和解决项目支出过程中存在的问题，并要求项目主管单位根据实际情况制定项目进展工期计划表，对项目按计划进行督导。通过工作方式的转变，进一步树立财政工作人员的服务意识，把转变工作作风作为加强财政财务管理工作的重中之重。
四、完善支出管理制度，加快财政支出进度
为加强预算支出执行管理，加快财政资金支出进度，我局出台了《 财政局支出预算执行情况通报评比办法（试行）》，明确岗位负责制，《办法》要求要进一步加强对单位项目实施情况的跟踪、监督和问效，督促预算单位加快项目实施，年终要对各业务股室支出执行情况进行总结评比考核。
四、加大业务培训力度，提高财务管理水平
为了贯彻落实财政业务流程改革工作，加大对财政业务流程和财务知识的培训力度，县财政局拟定于6月20日举办财政业务流程和财务管理培训班，邀请了省国库支付局的领导来讲授财务管理等方面的知识，全县预算单位的主要领导、主管会计和报
账员将参加这次培训。培训的目的是让预算单位的领导同志及财会人员学习改革后的财政拨付流程，进一步提高预算单位财会人员的业务水平和理财能力，保证各镇各单位及时、快速、准确用款。
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