首钢总公司工会信息工作实施细则（范文模版）

第一篇：首钢总公司工会信息工作实施细则（范文模版）

首钢总公司工会信息工作实施细则

为进一步加强工会信息管理，特制订本细则。

第一章信息网络

第一条总公司工会系统建立信息网，总公司工会各部门、各子公司、直属单位、厂矿工会，均指定专人担任信息员，负责收集整理上报信息。办公室负责信息的收集整理和分类上报各有关门市部、上级工会和总公司党委办公室。（各重组企业参照本细则，以下同）

第二条总公司工会对基层信息工作是业务指导关系，下级有义务为上级捉供信息服务，上级有责任对下级加强业务指导，并有责任向同级党政部门报送信息。

第二章信息员

第三条工会信息员应具备：热爱信息工作，有高度的责任感和事业心；思想敏锐，敢于坚持原则；有一定的政策水平、综合分析能力和文字表达能力。上级信息部门应保护基层信息员的切身利益。

第四条信息员的职责

(1)准确深刻地理解党的路线、方针、政策，认真落实总公司党委、董事会的各项指示，不断提高自身的政治和业务素质；

(2)广泛联系群众，及时反映企业改制、重组、重大改革事项和工会工作的经验与问题，及时反映职工群众的呼声，意见和要求；

(3)积极向上级工会报送信息，按期完成本级或上级工会信息部门委托的调研任务，做到及时沟通。

(4)严守保密制度，组织观念，党性要强。杜绝知而不报、瞒报等行为。

第五条信息员的权利

(1)参加工会的有关会议，阅读发至本级工会的有关文件，把握党的工作中心和上级精神；

(2)在赋予的职权范围内调查了解有关情况；

(3)因反馈信息而受到不公正待遇时，有权进行申辩，要求本级或上级工会予以解决。

第三章工作程序

第六条信息收集：

1、在信息收集过程中应遵守以下原则：全面性、真实性、指导性、针对性、连续性、及时性；

2、收集信息要充分发挥信息网络的作用，要与调查研究工作紧密结合，加强信息的情况综合。

第七条信息处理

l、及时鉴别出适用对路的信息、分类处理；

2、对适用、准确、时效性强的信息，从速编辑处理；

3、对领导决策有重要参考价值的初级信息要在进一步调查研究的基础上形成有情况、有分析、有建议的综合性信息；

4、重要信息要求快速、准确、保密；

5、对有领导批转的信息，按批示要求，迅速传达到有关部门，并对其跟踪报告处理结果；

第八条信息传递

l、基本要求是快速、准确、保密；

2、传递方式主要有传真、电子邮件、彩信、短信、电话、文字信件、口头汇报等；日常信息（新闻、日常活动、总结计划、调研报告等）可直接在首钢挚友网站上自行发布。

3、各级工会信息员报送的信息，一般由本部门负责人签发，重大信息由本级工会主要领导签发；

4、各级工会信息员报送信息主要用本级工会所办信息刊物传递，必要时可直接将原始信息报送上级工会处理，总公司工会聘请的信息员有权直接向总公司工会办公室报送信息。

第四章奖励与处罚

第九条 对优秀信息员、优秀信息工作领导者、优秀信息工作单位、优秀信息分别给予精神及物质奖励；

第十条总公司工会将对各大公司直属单位信息员报送的信息进行评选并纳入年度信息评比表彰工作中。

1、按市总工会的有关规定，凡被市总工会信息刊物《北京工会信息》、《情况反馈队《专报》采用和市总领导批示的信息，将被例为年度评选的基本条件。

2、每年对各大公司、直属单位信息员进行一次优秀信息员评选活动，获选信息和获市级优秀信息将给予一次性表彰奖励。

第十一条 对长期未发挥作用的信息员，建议所在单位予以调整；对漏报、不报重大信息（指影响全局，反映突出或将产生严重后果的信息）的单位，给予通报批评。

第五章总结评比

第十二条评选信息范围：各子公司、直属单位、厂级工会主席、信息员（包括特邀信息员）报送总公司工会办公室后被采用的各类信息。

第十三条 评比项目：优秀信息工作单位，优秀信息工作领导者、优秀信息员、优秀信息条目。

第十四条总公司工会将在“首钢挚友网”开辟信息条数公告栏（同时开辟网络新闻、信息条数公布栏）时时反映各单位信息报送情况。凡不报、漏报重要信息的单位，取消当年评选资格。

第六章必报信息

第十五条 必报信息的主要内容：

1、职工对中央重大决策及社会重大动态的反映；

2、各级主要领导的重要指示和单位的重大举措；

3、围绕中心开展的重要工作和具有全局性影响的任务完成情况；

4、重要的调查研究成果；

5、工会工作的新经验、新问题；职工群众的思想动态、意见和要求；

6、企业和职工出现的各种不安定因素及突发性事件；第十六条 必报信息的时间要求

1、突发事件要求3小时内报送并及时续报事件的原因、进展和处理结果；一事一报，紧急信息不必写题目、直报时间、地点、人物、事件和进展情况。

2、职工在重大决策出台前后和社会重大动态发生时的反映要立即报送，并在一定时间整理比较全面的综合情况进行反馈。

3、带有全局性重点工作应分阶段反馈信息。

第七章附则

第十七条 各级工会（重组企业工会）可根据本细则制定开展信息工作的实施办法。

第十八条 本细则适用于首钢总公司工会系统的信息工作。本细则由总公司工会办公室负责解释。

第十九条 本细则自公布之日起实行。

首钢总公司工会

2011年7月1日

第二篇：首钢总公司2011年技能竞赛总结

首钢2011年职业技能竞赛总结

在首钢总公司领导的亲切关怀下，在迁钢公司、首秦公司、首钢技师学院的大力支持下，经过竞赛组委会、裁判员和参赛选手的密切配合、上下互动，首钢2011年职业技能竞赛终于落下帷幕，各项赛事工作获得圆满成功。下面将2011年职业技能竞赛有关情况总结汇报如下：

一、领导重视，规模突破传统范围

职业技能竞赛是首钢的一项传统竞赛活动，更是首钢富有底蕴的一种赛事文化。大赛启动以来，首钢各级领导给予高度重视。全寿助理亲自担任竞赛委员会主任，石景山区郭毅深局长、总公司郑章石主席、许建国书记出席了决赛的启动仪式，朱书记也在劳资部技能竞赛动态上做了重要的批示。竞赛中，首钢宣传部、首钢工会、首钢团委以及各子公司主要领导均给予高度关注和鼎立支持。

截止10月31日，共有一万余人参加了各子公司、直属厂矿的初赛（选拔赛）和复赛（子公司级比赛），涉及107多个工种，涵盖北京、河北、山西、贵州、吉林24家单位。经过层层竞赛、选拔，共有223人参加了总公司统一组织的炉前工、炼钢工、天车工、维修电工、机修钳工等九个工种的决赛。

与首钢历届赛事不同，2011年职业技能竞赛具三个独特之处：第一，它是在首钢北京地区钢铁主业全面停产的特殊背景下举办的；第二，它是在总公司初步完成钢铁产业布局、首次跨入世界五百强之年举办的；第三，参赛单位以迁钢、首秦、冷轧、矿业为主体，北京存续生产单位和改制企业全面参与，长钢、水钢、贵钢、通钢组队互动，赛事规模突破传统范围。

二、规范组织，三地承办各有特色

为了做好2011年职业技能竞赛工作，劳动工资部、首钢工会、首钢团委联合下发了《首钢总公司2011年职业技能竞赛工作安排》，成立以三家牵头单位、首钢总工室、首钢宣传部、迁钢公司、首秦公司、冷轧公司、培训中心共同参与的竞赛组委会，下设竞赛办公室、命题组、评判组、仲裁组和赛务组，明确了职责，明确了任务，明确了进度。

在“广泛动员、层层选拔；赛练结合、注重实效”的原则指导下，整个大赛按初赛（含子公司复赛）、决赛两个级别展开。为了规范、有序推进技能竞赛工作，竞赛办公室先后组织了9次赛务协调会和领队会，及时研究、解决竞赛中出现的各种问题。

竞赛中，组委会群策群力，及时听取各参赛单位的宝贵意见，不断创新竞赛模式，三个赛区组织方式各不相同，各有特色：

1、迁钢赛区隆重热烈，五大工种同步展开。在本届比赛中，迁钢公司承办了总公司决赛的启动仪式和炉前工、轧钢工、天车工、产品质量检查工、化学分析工五大工种的决赛。他们充分发挥自己的有利条件，超前部署，精心设计，稳步推进，付出了大量的智慧和汗水。功夫不负有心人，决赛启动仪式隆重热烈，五大工种决赛同步展开，气氛浓，士气高，选手新，成绩优，受到总公司领导的关注和首肯，迁钢赛区赛事获得了圆满成功。

2、北京赛区人才济济，电钳比赛竞争激烈。维修电工、机修钳工是各参赛单位的通用工种。2011年，由于长钢、水钢、贵钢、通钢选手加盟，维修电工、机修钳工参赛选手平均突破40人，是2010年参赛人数的两倍。在众多的选手中，有3名选手曾分别获得“武钢杯”第五届全国钢铁行业大赛第六、七、十九名的好成绩，可谓人才济济。竞赛中，40余名选手冷静思考，沉着应对，认真做好每一个电路设计和机械器件制作，比赛过程竞争激烈。

3、首秦赛区精巧设计，同时同卷不同考场。首秦赛区主要负责炼钢工、连铸工两个工种的决赛。由于两工种实操均为模拟考试，竞赛模式采取了在首秦和迁钢分设考场、各参赛单位选手就近参加、同一试卷、同一时间、互派监考方式，既节省了组织成本，又体现了公平、公正、公开，构思巧妙，受到许多参赛选手的拥护。

三、上下互动，竞赛场中高潮迭起

迁钢公司以“学练赛选”为主线，紧密围绕“学分制”建设，广泛开展了岗位大练兵、技术大培训和多层次的技能竞赛活动，参赛职工达6170人，涉及40个工种、74个岗位，参赛岗位占全部操作岗位的91.2%。迁钢公司党委书记吴平亲临比赛现场，鼓舞职工士气；迁钢人力资源部精心策划，统筹安排，精密部署，不但圆满完成迁钢公司的预赛和复赛工作，而且成功承办了炉前工、轧钢工、天车工等五个工种的总公司级决赛和决赛启动仪式，规模空前，气氛热烈，高潮不断，成绩喜人。

首秦公司结合精细化指标体系建设，以“降本增效、减亏扭亏、提升技能”为主题，建立了“理论、实操和小指标”三位一体的竞赛评价体系，将岗位5－10月小指标纳入到职业技能竞赛考评中，组织了37个工种的预选赛和复赛活动，职工参赛积极性很高，参赛人数1882人，比2010年增加35.69%，创出历史新高。

冷轧公司针对板材生产的新形势和板材质量的新要求，组织了60余人参加的冷轧产品质量检查工比赛；针对天车工岗位协力工众多的特点，专门组织了130名协力人员参加的天车工比赛，有效激发了广大协力人员的工作热情。

矿业公司紧密围绕生产实际，将技能竞赛与新员工培养、信息化应用、重点工程相结合，针对不同赛区特点，组织了选矿工、矿车司机、计算机应用、设备点检、井下台车司机、井下铲运司机等技术比赛，共组织车间、厂级竞赛119场，参赛6055人；组织子公司级比赛25项，参赛人数496人。

设备公司结合设备检修的实际和需要，克服检修任务重、人员分布散等困难，以总公司职业技能竞赛为契机，层层发动，广泛动员，委托首钢技师学院开展了有针对性的赛前培训和复赛活动，6个维检站、42名选手参加了设备公司复赛的激烈角逐，选拔出8名优胜选手参加了总公司电、钳工决赛，4名选手榜上有名。

运输部以“培训、练兵、比武、提素”为主线，针对“一业多地”的大运输特点，按迁安、京唐、首秦、顺义、维检、北京六个单元分层次、分阶段、逐级开展技能竞赛活动，先后举办了机车司机、调车长、内燃钳工等7个工种的各级比赛，参赛职工1000余人。

首自信公司紧密结合自身技术优势和服务特点，周密部署，广泛发动，京唐、首秦、首迁、电信、信息各事业部共组织技能竞赛初赛100多场，涉及工种包括仪表、计算机、衡器计量、电信线务员等6个工种，参赛人数1000余人。在京唐举办的“自动化维护工”子公司比赛中，首自信公司副总张宗先亲自到现场指导，首钢副总强伟亲自过问选手培训情况。

首钢长钢公司以“长钢第十二届职工技能竞赛”为主线，围绕“两个一百”攻关任务，与攻关技术难题、先进操作法、合理化建议相结合，广泛、深入地开展了技能竞赛活动，参赛工种72个，参赛职工3067人。

水钢公司以技术比赛为载体，围绕“解决生产瓶颈”、“提高技术指标”和“职工考核”，将比赛向职工技能鉴定和生产合格品牌产品延伸，共组织56场初赛、26项子公司复赛，参赛职工万余名。

首建集团紧密结合行业特点和用工需求，组织了焊工、低压电工、安装钳工、吊车司机等岗位的子公司技能竞赛，参赛职工260余人，获奖的劳务派遣人员还被转正为首建集团正式职工。

首钢氧气厂、动力厂、销售公司、供应公司、实业公司、贵钢公司、通钢公司均结合本单位特点，组织了自下而上的职业技能竞赛活动。

四、跟踪报道，宣传形式显新意

为了广泛发动职工积极参与职业技能竞赛活动，在首钢宣传部的大力支持下，首钢日报社、首钢电视台对2011年职业技能竞赛给予积极的跟踪报道，并取得丰硕成果。

第一，设计、制作了反映首钢2010年高技能人才风采的13块展板，并分别在迁钢决赛现场、北京决赛现场展出，深入宣传了自2010年以来在国家、行业、北京市取得优异成绩的优秀技能人才，起到了有效的激励作用。迁钢职工李英利在大赛发言中表示，“看到自己能和刘宏同时出现在展板中，真的感慨良多，今后一定会更加努力的。”

第二，设计、制作了反映首钢高技能人才成长绿色通道的电视专题片--《培养高技能人才，打造绿色通道》，回顾、总结了首钢在职业技能竞赛中以赛促学、以赛促练的经验和做法，介绍了刘宏、秦涛、却汉玉等一批先进典型。该片先后多次在首钢电视台播出，起到了很好的宣传作用。

第三，全程直播了决赛启动仪式，有力地烘托了大赛气氛，尤其是把天车粘鸡蛋、水桶座酒瓶、叉车穿气球、铲车码螺丝等绝活表演近距离地展现在大家面前，震撼了所有观众。首钢电视台还将启动仪式进行了剪辑，制作成了专题片，并在首钢电视台播出，很好地烘托了大赛的气氛。

第三篇：中层干部考核工作实施细1[定稿]

华西实验学校中层干部考核工作实施细则(初试行)

第一章 总则

第一条 为全面、客观、公正、准确地考核学校中层校中层干部政治业务素质和履行职责的情况，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，结合本校的实际，制定本实施细则。

第二条 本规定所称的考核工作，是指按照一定的程序和方法，对校中层干部的政治业务素质和履行职责的情况所进行的考察、核定、评价，并以此作为加强对校中层干部任用、奖惩等的依据。

第三条 考核工作必须坚持以下原则：(一)党管干部原则(二)客观公正原则(三)注重实绩原则(四)群众公认原则

第四条 本规定适用于考核学校中层干部。第二章 考核方式

第五条 对中层校中层干部的考核，包括平时考核、定期考核。

第六条平时考核是对校中层干部所进行的经常性考核。要通过多种形式和渠道，了解考核对象的有关情况。

第七条 定期考核采取、任期末考核的形式进行。第三章 考核内容

第八条 校中层干部考核内谷：(一)思想政治素质（20分）

能不断学习，提高理论素质和思想水平，有大局意识、吃苦在前、以身作则、团结协作、廉洁自律，能主动广泛地听取普通老师的意见，及时采纳合理建议，包括理论学习、政治表现、贯彻执行党的路线方针政策、全心全意为人民服务、执行民主集中制、维护学校政令畅通、团结协作、廉政建设等情况。(二)组织管理能力素质（20分）

与本职岗位相关的组织协调和解决实际问题的能力和水平，领导能力、办事效率、开拓创新，能根据学校工作，结合本部门的实际，制定切实有效的工作计划，在落实的过程中，做到有检查、有总结、有反馈、有执行力，包括总揽全局、科学决策、科学管理、求实创新、开拓进取等能力。(三)工作表现（20分）

办事讲实效，办事讲求效益，不拖拉，不借故推脱；工作有创新，成绩有突破；能带领一线教师共同发展。积极参加学校各类会议和活动，不无故缺席，在校不做与教学无关的事。(四)工作实绩（40分）

首先自己的专业素质过硬，真正能做好本学科的教育教学工作，起到引领，并能指导其他普通教师做好教育教学工作，能把分管的年级带好，所在岗位或部门对学校改革、发展和稳定能做出成绩。包括教学效果和质量、工作效率和成果、党的思想、组织、作风、制度建设成效等。第四章 考核程序

第九条 定期考核的基本程序：(一)考核准备；(二)述职；

(三)个别谈话；(四)调查核实；(五)撰写考核材料；

(六)综合分析，评定考核结果；(七)反馈。

第十条 考核准备：(一)拟定考核方案；(二)组建考核组；

(三)考核组与被考核对象商定考核实施计划。

第十一条 召开述职会议：

进行考核动员；被考核对象作本人述职报告。

第十二条 参加述职会议人员：

学校中层干部成员；

第十三条 个别谈话的对象要注意代表性，各类型、各层次都应有代表列入，应包括考核对象本人，具体人选由考核组确定。个别谈话时，考核组应有两名以上人员参加，并做好谈话记录。

第十四条 考核组在综合分析基础上，写出考核材料。

第十五条 校中层干部考核材料应包括以下内容：

(一)考核工作的简要情况和校中层干部的基本情况；

(二)考核情况，包括考核对象的优点、成绩、存在的不足、存在的问题及其原因；

(三)考核组的评价和建议以及考核组对评定等次的建议。

第十六条 评定考核结果由考核组会议决定，考核结果应正式通知考核对象，考核对象对考核结果若有异议，可以提出申诉。第五章 考核结果的评定和应用

第十七条 对中层领导的考核要作出整体评价，并提出加强校中层干部建设的具体建议。对存在问题应督促其进行整改，问题严重的应责令整顿，限期改进，必要时采取组织措施予以调整。

第十八条 校中层干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

第十九条 校中层干部经考核全部项目达到下列标准者，应评定为优秀等次：(一)思想政治素质高；(二)组织领导能力强；

(三)密切联系群众，工作作风好；(四)工作实绩突出；(五)清正廉洁。

第二十条 校中层干部经考核多数项目符合下列标准者，应评定为称职等次：(一)思想政治素质较高；(二)组织领导能力较强；

(三)联系群众，工作作风较好；(四)工作实绩比较突出；(五)能做到廉洁自律。

第二十一条 校中层干部经考核多数项目符合下列情况者，应评定为基本称职等次：

(一)思想政治素质一般；(二)组织领导能力较弱；

(三)工作作风方面存在某些不足；

(四)能基本完成工作目标，但工作实绩不突出；(五)能基本做到廉洁自律，但某些方面还有差距。

第二十二条 校中层干部经考核存在下列情况之一者，应评定为不称职等次：(一)思想政治素质方面存在突出问题；

(二)组织领导能力差，不能胜任现职领导岗位；

(三)在校中层干部中不能坚持原则，严重影响班子团结或工作作风存在严重问题；

(四)有以权谋私行为，存在不廉洁问题；(五)工作不负责任，工作中造成较大损失；

(六)连续两年未完成工作目标，工作实绩差。

第二十三条 考核结果应作为校中层干部选拔任用、职务升降、奖惩、培训、调整级别和工资等的重要依据。选拔担任上级领导职务的人选，应从考核中评定为优秀、称职的干部中产生。

第二十四条 校中层干部在考核中被评定为基本称职的，考核组应对其提出诫勉，限期改进。视具体情况，也可以调整其领导职务。

第二十五条 校中层干部在考核中被评定为不称职的，应视具体情况，按照干部管理权限和法定程序作如下处理：(一)免去现任领导职务；(二)责令辞去领导职务；(三)降职。

校中层干部被免去现任领导职务或责令辞去领导职务后，可另行分配适当工作

第二十六条 考核意见反馈给部门校中层干部后，校中层干部应及时召开民主生活会，开展批评与自我批评，研究整改措施，并向考核组专题报告。

第二十七条 考核工作结束后，校中层干部综合评价材料存人本人档案。第六章 考核的纪律和监督

第二十八条 考核人员要认真履行考核职责，按照规定的程序和要求实施考核，要全面、准确、细致地了解和客观公正地反映考核对象的情况。

第二十九条 在考核工作中，考核人员和考核对象必须遵守以下纪律：(一)不准凭个人好恶了解或反映情况；(二)不准借考核之机谋取私利；(三)不准泄露考核机密；

(四)不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实；(五)不准搞非组织活动；

(六)不准设置障碍，干扰或妨碍考核工作；(七)不准弄虚作假，向考核组提供虚假数据；(八)不准对反映其问题的人打击报复。

第三十条 对违反第二十九条规定的，视其情节、性质、后果，进行批评教育、或给予党政纪处分。造成考核结果失实的，宣布考核无效并追究责任。

第四篇：钻井总公司工会工作总结

钻井总公司工会工作总结

总公司用工总量14295人(其中职工7914人，其他用工6381人)，其中会员13603人，设有基层工会委员会161个，工会小组608个，有专兼职工工会干部61人。200#年，总公司工会在局工会、总公司党委的正确领导下，以落实科学发展观为指导，紧扣钻井生产经营，切实加强工会组织建设，认真履行工会四项职能，开拓创新，积极构建和谐“职工之家”，为我公司的持续稳定发展做出了应有的贡献。

一、加强自身建设，增强工会自转力和凝聚力。

1．组织保证，规范运作。紧随钻井生产区域的拓展，我们积极完善三级工会组织网络，及时为新组建的项目部、专业公司(部)、钻井队建立工会组织，选派、调整、选配了工会(干部)工作者，做到了哪里有职工，哪里就有工会组织，就有健全的三级工会组织网络。针对近年我公司用工总量需求的增加，我们及时明确了培训工、劳务工、集体工、长兴员工和临时用工的入会管理办法，采取本人承认工会章程并志愿加入、基层工会组织主动宣传吸收等方式，明确加入工会组织不受用工限制、不受年龄限制，会员因合同期满不再续签或到其它用工单位工作，会员档案原单位分类存档或转到新用工单位等措施，及时发展和吸纳新会员，使职工入会率不断得到提高，截至目前，已有805名劳务工入会，1252名长兴员工、临时用工正在按组织程序办理加入工会的手续。

另外，我们还加大基层工会干部业务培训力度。选派18名新上岗的专兼职工会主席到陕西省工运学院进行了业务培训。对146名基层工会专兼职干部，在临潼、未央湖培训基地举办集中培训三期，并以会代训的形式进行了三次轮训，使基层工会干部逐步在业务、工作能力上适应了工会工作的新要求，为推动总公司工会工作上台阶奠定了基础。

2．制度保证，量化考核。为了使工会各项工作有目标、有考核、有制度、有措施，有落实，见实效，我们将工会工作按维护、参与、建设、教育职能分解量化，纳入《钻井工程总公司2006年综合业绩责任制及考核办法》、《等级队管理分级考核》等考核体系中，做到了每项工作都有量化指标和考核分值。使各钻井队之间、工段之间、同服务区块之间、班组之间形成了岗位对手赛、安全质量增效竞赛、技术创新提速竞赛、生产服务创优竞赛、经营管理提质竞赛、基层建设争先竞赛、新疆项目部特色竞赛，使劳动竞赛内容、职工培训方法不断创新，检查考核灵活多样，在安全、质量、效益上收到了明显的效果，掀起了赶、学、帮、超、比、争的热烈局面，形成了安全高效争第一，一心一意为生产的竞赛热潮。总公司劳动竞赛办公室、工会及时组织采集、整理、编排劳动竞赛简报23期，组织大型庆功庆典4次。五是确保劳动竞赛措施紧跟生产需求。在竞赛组织中，动态指导、动态管理，上下沟通积极，措施实际，起到了推波助澜作用。

各工程项目部：一是成立由项目部主管领导为组长的月度劳动竞赛量化考核组；二是项目部、专业公司、钻井队量化相互考核，利用项目部工作会现场进行打分评比通报；三是项目部设立月度量化考核公示栏，进行定期公布、讲评，极大地调动了派驻项目部各专业公司的生产积极性；四是把项目部各职能部门工作纳入专业公司量化考核；五是项目部对机关职能部门和专业公司机构进行互动管理，对井队实验“四合一”钻具组合，推广二开后“一趟钻”钻井技术工艺，对后勤实施月度绩效考核，由此调动钻井队职工、后勤职工立功创优劳动竞赛的热情，取得显著成效，止11月12日，全年创造、刷新23项333次指标。继40636钻井队年完成气井13开13完，钻井进尺突破4万米后，40627钻井队又创造了长庆油田钻井史上的又一个新纪录：油井单队年进尺突破7万米。

钻前工程公司：以“三靠前、一立体”(就是计划提前下达、领导靠前指挥、后勤靠前服务，搬安立体运作)，抓紧“四个关键环节”(就是对外协调、钻前准备、搬家安装、后勤保障)，作好“两篇‘不’字文章”(就是钻头不停、井队不等)，实现“一个目标”(就是确保年进尺达到335万米)为评分内容，大力营造立功创优劳动竞赛氛围，使钻前安全生产、经营工作初见成效，总体势头发展良好，确保了各区块钻井队生产正常运行，受到各项目部、钻井队的好评。

固井公司：以“固井质量、成本控制、质量效益、生产组织”为主要内容的“七比七看”为主要内容的创优立功劳动竞赛活动，以项目组、中队、班组、单车及单井为单位，结合实际，采用灵活多样的方式方法，开展小队与小队之间对抗赛，班与班联手赛、岗位与岗位之间对手赛，为服务总公司钻井生产，做好坚实的后勤服务保障。

机修公司：在技术创新竞赛活动中，采用“对手赛”、“对抗赛”“传帮带”“小会战”形式，依靠科学技术实施工装项目改造和修理技术革新，对泥浆泵、绞车等6种设备33种机型的冲次、压力、排量、油温、轴承温度、输入扭矩等20多项技术参数进行全面测试，实现了对泥浆泵、绞车、液力变矩器等10大类47种机型试车。填补了机修公司钻机修理测试功率的空白，结束了建厂40年来对钻机修理“只能修理、不能测试功率”的历史。

两年来，在局重点工程立功授奖活动中，我公司共荣获41个立功集体，87个立功个人，36项创新指标。

2．持久开展职工大培训岗位大练兵技术大比武活动。本着培养一支技术熟练、作风过硬的职工队伍的原则，在全公司范围内开展了全员性的职工大培训、岗位大练兵和技术大比武活动。各项目部工会强化以钻井队为单位实施全员性的过程培训，从强化职工岗位应知应会入手，立足“四懂三会”，推行司钻首席制、现场提问制、示范带头、“干一岗、精两岗、力争通岗”等模式，指导各钻井队按照hse管理的要求，学技术、练本领，促进职工学技术、练本领的积极性。钻宇集团公司采取送外培训和集中办班的形式强化职工岗位培训，并在今年启动了职工素质提升活动。机修公司连续四年举办机修公司工人技术比武，使一大批技术尖子脱颖而出。运输公司在修保车间开展了“师傅决不留一手，人人都得有一手，生产岗位是能手，关键时刻是硬手”和练兵比武活动。2006年，在全公司范围内开展了以钻井项目、汽车驾驶项目、计算机、钻机修理项目等17类42个岗位8大工种的练兵比武竞赛活动，总公司工会为一线操作、技术人员拨款近30万元，配备了专业业务书籍和电视、dvd等学习硬件设施。我公司工会又以承办陕西省“长庆杯”石油钻井技能大赛、参加甘肃省“长庆杯”职工技能大赛和局第十一、十二、十三届工人技能大赛为契机，在全公司开展了“全员大练兵、千人大比武、百人练绝活、十人拔尖子”活动，全公司从前线到后勤，从机关到基层，千里钻井施工现场呈现出轰轰烈烈的练兵比武热潮。总公司工会全年下拨技术比武专用费用近30万元，组织总公司级技术比武13次，女职工技术比武3次。并分别组织协办2006中央企业职工技能大赛石油钻井工选拔赛、竞赛；陕西省“长庆杯”职工技能大赛钻井决赛各1次，组队参加甘肃省“长庆杯”职工技能大赛6次，各基层工会组织共组织技术比武和岗位练兵活动61次，培训（班）7期，参加13270人次。涌现出省（部）级以上技术状元9人，技术能手24人；局级技术状元6人，技术标兵24人，技术能手26人，各类技术尖子64人；局级工人明星16人；处级技术状元24人，技术标兵、技术能手42人。在2006年中央企业职工技能大赛钻井工决赛，参赛8名选手，一举夺得4金4银，同时获得了劳动和社会保障部、团中央联合授予的“全国技术能手”、“共青团岗位能手”荣誉称号，为长庆钻井和长庆油田争了光。

3．大力实施技术协作、技术创新工程。一年来，在总公司各单位的精心策划和认真组织下，共攻克有价值的技术难题29个，创新和改进工艺技术22项，同比申报率高了一倍。职工共提出合理化建议50余类，分别涉及到生产过程的各道工序和管理过程的各个环节，许多改进技术和合理化建议的针对性、实用性、操作性强，对解决实际问题起到了很大的帮促作用。运输公司2005年1-9月份共进行技术革新攻关8项，创经济效益70多万元。技术公司积极推行“四合一”技术，在姬源、西峰、白豹、高沟口、杏河油区取得了实效。

三、依靠职工群众，全力推进企业民主管理。

1．注重源头参与。近年来，总公司领导对每一项即将出台的重大决策、改革方案、生产经营政策等都事先征求机关部室和基层单位的意见，在征求干部职工意见的基础上，经反复研究和多方论证后，提交工会委员会及职工代表联席会讨论、审议、通过。因而得到了广大职工群众的理解、支持和积极参与。加大了对三级职代会的督查力度，督促各专业公司按期召开职代会和工代会，规范程序，完善制度。2006年，共有8个专业公司（部）召开了职工代表大会和工会会员代表大会，对专业公司全年工作报告进行了审议。同时向改制企业选派了职工监事、职工董事，参与和监督改制企业的运行，维护职工的合法权益。

2．狠抓督促落实。近年，总公司工会在落实各项民主管理制度的同时，进一步加大了厂（队）务公开工作的监督力度。定期进行考核，并组织专人对基层落实情况进行抽查。指导26个基层单位和110个钻井队制定了“站务公开”、“队务公开”的有关制度，建立公开栏或公开橱窗，坚持定期公开。

第五篇：2015年首钢总公司安全生产大会上的讲话

张功焰副总经理在2015年 首钢总公司安全生产大会上的讲话

依法依规 落实责任

全面开创首钢安全生产工作新局面 首钢总公司副总经理 张功焰（2015年1月16日）

同志们：

现在，我代表总公司作首钢安全生产工作报告，对集团2014年安全生产工作进行总结，对2015年安全生产工作进行安排。

一、关于2014年首钢安全生产工作情况

2014年，首钢各单位认真学习贯彻国家和地方政府关于安全生产的各项要求，落实总公司工作部署，深入开展多种形式的安全生产检查和隐患排查治理，在安全生产方面做了大量工作。

（一）以新《安全生产法》颁布为契机，不断增强抓好抓实安全生产的责任意识

总公司历来高度重视安全生产工作。2014年通过党委书记会、党委常委会、经理办公会、安全生产专题会等形式，15次对安全生产工作进行了研究部署。对于国家和地方政府的各项指示和工作要求，做到传达迅速，贯彻坚决。先后以总公司名义下发了19个关于加强安全生产工作的文件。专业部门围绕落实总公司要求，对安全工作详细安排，对工作完成情况进行督办核查，指导督促基层单位建立健全责任制，落实主体责任，推动了安全生产工作的深入开展。

2014年8月，国家颁布了新《安全生产法》。为了抓好贯彻落实，总公司立即召开集团专业会，组织各单位安全管理人员进行了深入学习，去年9月和10月，分两期举办了北京地区生产经营单位主要负责人及安全管理人员培训班。11月份在《首钢日报》全文刊登了新的《安全生产法》。为了加深对新《安全生产法》的理解，将国家安监总局杨元元副局长对北京市安监系统的辅导讲座录像发至集团各单位，并利用首钢领导干部周末大讲堂，组织总公司全体领导、机关部厅和基层单位党政领导观看学习，使领导干部进一步增强了安全生产红线意识，为贯彻落实打下坚实基础。各基层单位也结合实际，学习和宣传新《安全生产法》。首秦公司充分利用网络、宣传、授课及发放学习材料等形式宣传新《安全生产法》，着力营造学法、懂法、守法和用法的浓厚氛围，组织‚新安法权威解读‛巡回授课21次，发放公开信、相关挂图等材料360余份并将新《安全生产法》内容纳入安全知识库，通过培训考试，进一步提高了领导干部和岗位职工的安全生产意识。

（二）全面开展隐患排查治理工作，强化责任追究，对事故责任人、责任领导严肃问责

一年来，总公司按照‚全覆盖、零容忍、严执法、重实效‛的要求，对安全工作周密部署，迅速行动，先后组织开展了元旦、春节、‚五一‛、‚十一‛以及全国‚两会‛、‚APEC峰会‛等安全生产大检查和隐患排查治理工作。公司领导带队到基层单位、重点区域和关键岗位进行安全检查，组织排查和治理隐患，强化安全生产措施的落实。同时，根据国家和地方政府的要求，结合首钢实际有针对性开展安全生产工作。为吸取‚8.2‛昆山爆炸事故教训，以冶金、矿山、民爆、危化及爆炸性粉尘为重点，开展了为期100天的安全生产大检查。针对季节特点，开展了防暑降温、防触电、矿山防汛、冶金煤气安全防护等专项整治。首钢生物质能源公司认真吸取近年来上海、福建垃圾焚烧厂发生较大爆炸事故教训，针对渗沥液收集间清理工作，成立领导小组周密组织，开展培训考试，强化隐患排查，开展有限空间应急救援预案演练，还购臵了2台大功率风机向收集间送风。在施工中，操作人员穿着防护服、佩戴空气呼吸器和使用铜质工具严格按规程作业，专业部门坚守现场全天监护，确保该项高风险作业安全圆满完成。

对于安全生产检查和隐患排查工作中发现的较大问题，坚持落实责任，严格考核。2014年，通过安全检查，发现问题12859项，全部落实了整改。下发安全检查通知书1895份，查处违规行为1904起。对472个次责任单位2356名责任人给予了严肃处理。对发生事故的单位和责任人、责任领导严肃追责，对已结案的9起工亡事故，严肃处理考核115人，其中，撤职3人、降级1人、记大过7人、记过15人、警告15人，考核74人。

（三）全面贯彻国家安监总局‚62号令‛，强化非煤矿山安全管理

围绕强化首钢非煤矿山安全管理，深刻吸取矿业公司‚4.8‛事故教训，在组织矿业公司抓好整改落实，强化源头管理，将合同管理、队伍管理纳入自身安全管理体系的同时，组织集团非煤矿山单位开展全面自查整改工作，对查出的52项问题下发了‚整改令‛，要求有关单位立即制定措施，按时限全面整改，并对整改情况进行严格的复查评估。有关单位对于存在的问题高度重视，积极落实整改。通钢公司大栗子矿与不符合安全生产许可要求的外包单位终止了工程合同，清撤了全部施工人员。截至2015年1月上旬，相关单位按照‚62号令‛的要求，已完成22项问题的整改。为了加强对矿山安全生产的监督管理，总公司在安全处增设了分管矿山安全的专职副处长，在矿业公司安全处增设了处长助理和相关科室，矿山各车间全部设臵了专职安全管理人员，地采矿山配备了专职安全副矿长、总工程师及负责采掘、机电运输、通风等工作的专业技术人员，增强了安全生产的保障能力。

（四）广泛开展‚安全生产月‛等宣传教育活动

总公司制订‚安全生产月‛活动方案，组织集团各单位积极做好警示教育、宣传咨询、隐患排查治理、应急救援演练等工作，积极推广适用有效的方式方法，不断提高现场安全教育的针对性。各基层单位结合自身实际，开展好宣传教育活动。冷轧薄板公司组织实施每天班前会‚安全宣誓‛，增加‚手指口述‛确认，切实避免误操作；现场增加安全警示、提醒设施，组织职工对‚交接班确认及岗中控制‛、异常处臵等各环节进行危险辨识，完善岗位安全看板，提升了现场安全管理实效。总公司还开展了以‚我身边最美的安全员‛为主题的有奖征文活动，参加了北京市安监局‚幸福源于安全‛安全心语短信征集活动。各级党组织和广大党员以‚遵章守制作表率，夯实基础我带头‛为主题，扎实推进以安全工作为重点的创建党员示范岗和党员安全创优活动。总公司团委通过首钢青年网站、‚青春首钢‛微信平台等新媒体，以安全漫画、微视频、案例教育、互动投票等形式开展了4期以安全为主题的网络宣传，并通过开展知识竞赛、演讲比赛、征文等活动，引导和教育青工安全生产、安全出行、安全生活，营造和谐幸福的安全环境。

二、面临的形势和问题

首钢在安全生产方面虽然做了大量工作，但必须清醒地认识到，我们的安全生产工作与国家、地方政府对做好安全生产工作的要求相比，与干部职工的期待相比，存在着很大的差距。工亡事故未能得到有效遏制，安全生产工作仍然存在许多薄弱环节和突出问题，安全生产形势非常严峻。2014年，集团共发生生产安全事故50起伤亡71人，其中，工亡事故10起死亡14人、重伤1人；轻伤事故40起伤56人。与2013年比较，伤亡事故总起数增加5起，上升11.1%，伤亡总人数增加26人，上升57.8%；工亡事故增加5起9人，分别上升100%和180%，轻伤事故起数持平，轻伤人数增加16人，上升40%。

对2014年工伤事故进行分析，反映出以下几个特点： 一是钢铁业发生工伤事故所占比例较高。特别是工亡事故发生9起死亡13人，分别占总数的90%和92.9%。其中，炼钢、轧钢及矿山系统事故突出，事故起数、死亡重伤合计人数均占总数的80%（共8起工亡事故造成11人死亡、1人重伤）。

二是个别单位事故多发。水钢公司8至10月连续发生3起工亡事故和一起高坠死亡未遂事故，造成4人死亡14人受伤。

三是因职工违章作业发生事故占事故总数的66%以上。对因违章导致工亡事故的人员构成进行分析，大部分是本岗位的‚老职工‛；工亡事故发生的时间，除‚4.8‛事故和‚11.11‛在检修试车过程中发生的工亡事故外，其他均发生在周五或双休日。

四是因处理设备（工具）故障或质量缺陷而引发的工亡事故导致11人死亡，占死亡总人数的79%。而多个单位在同一区域作业或检修、试车有一定交叉的情况下，现场互保和联系确认工作不落实也是事故发生的重要原因。

事故的发生，暴露出一些单位的安全生产责任制不落实，没有达到‚全时段覆盖、全范围覆盖和全责任覆盖‛的工作要求。一些单位基础管理薄弱，个别基层领导现场管理不够严细，一定程度上存在着以文件传达文件，以会议贯彻会议的问题，存在着对职工违规行为失察或纠正、制止不坚决的问题。个别职工缺乏基本的安全意识，存在着麻痹思想和侥幸心理，不严格执行规章制度，违章作业行为屡禁不止，从中也反映了我们在安全生产日常管理和教育培训方面存在着明显差距。上述问题，必须引起各级领导、相关专业部门的高度重视和深刻反思，必须敢于担当，真抓实干，以高度的使命感和责任感，全力做好安全生产的各项工作。

为了加强对首钢安全生产工作的督导，2014年12月23日、25日，2015年1月6日，北京市安监局贾太保副局长、市国资委尹义省副主任、市经信委李洪副主任分别带队到首钢对安全生产工作督导调研，对首钢下一步切实完善安全生产管理体系等工作提出明确要求。要求在新的一年，首钢各单位各级领导要认真吸取事故教训，切实贯彻落实上级的各项指示精神，采取扎实有力措施狠抓落实，确保首钢安全生产。

2015年1月3日，在首钢安全生产紧急会议上，靳书记就贯彻落实好中办国办‚紧急通知‛和北京市委精神，做好首钢安全生产工作提出了四点要求，并强调安全生产工作责任重大，任务艰巨。要把思想和行动统一到上级要求上来，把安全生产工作放在更加重要、更加突出的位臵，以高度负责的态度，牢牢绷紧安全生产这根弦，把工作抓实、抓细、抓好，坚决杜绝各类事故的发生，为首钢的转型发展创造一个良好的条件。

2015年1月8日，总公司召开经理办公会，对新的一年安全生产工作进行全面安排，要求各单位各级领导认真学习贯彻新《安全生产法》及有关法规规定要求，加大工作力度，以更加务实的态度和作风，打牢安全基础，提高安全生产保障能力。健全完善首钢安全生产管理体系，加强规章制度建设，狠抓责任落实。有关单位必须将外包外委施工纳入本单位安全管理体系统一管理，规范外包外委，严格检查督促，坚决杜绝‚以包代管‛现象。要认真贯彻执行国家法律法规，确保安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位。要坚持管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，依法依规抓好安全生产工作，确保‚安全第一‛到位做实。

对上述要求，我们必须全面认真贯彻落实。

三、2015年首钢安全生产重点工作安排

2015年首钢安全生产工作总体思路是：进一步贯彻新《安全生产法》，牢固树立红线意识；坚持依法依规，不断加强安全生产管控体系建设，狠抓主体责任落实；坚持创新驱动，强化基层一线教育、检查、管理实效，不断提高安全生产保障能力，全面开创首钢安全生产工作新局面。

（一）牢固树立红线意识，狠抓安全生产主体责任落实 深入贯彻习总书记关于安全生产工作的重要指示精神，牢固树立发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线意识，始终把安全生产工作放在首钢深化改革、创新发展的全局中去把握、去推进。坚持高标准、严要求，按照新《安全生产法》、北京市《安全生产‚一岗双责‛暂行规定》和即将颁发的‚党政同责‛规定，进一步修改完善首钢安全生产责任制，经总公司批准后颁布执行。各单位要结合自身实际和属地政府工作要求进行细化补充。下半年，总公司将组织对各单位健全‚党政同责、一岗双责、齐抓共管‛责任体系、落实安全生产主体责任情况进行检查。

（二）进一步加强集团安全生产管控体系建设

1、强化安全生产管理机构及人员设臵。

按照新《安全生产法》，结合钢铁板块管理平台组建、股份公司机构调整完善，集团层面正在研究提出建立精干高效总部机关的改革方案，总公司安全生产管理机构将按照首钢深化改革工作总体安排相应进行调整。首钢涉及矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位要进一步加强安全生产管理机构设臵及专职管理人员的配备。同时，随着‚打造城市综合服务商‛工作的不断推进，城市基础设施、节能环保、健康医疗、文化体育、房地产等业务板块单位，要组织对安全生产管理机构设臵及专兼职管理人员配臵情况全面排查梳理，对不符合有关规定要求的，6月底前必须落实整改。

2、加强管理队伍建设，切实提升专业化水平。

加强以国家注册安全工程师和注册助理安全工程师为主体的安全队伍建设，积极鼓励和支持安全生产相关岗位干部职工参加注安师、助理注安师的考试和继续教育，一季度建立首钢注安师人才信息库。组织各单位结合属地政府安监部门工作要求，完善制度，强化注安师参加重大危险源安全评估、事故隐患排查治理、建设项目安全论证等工作职能，充分发挥其在安全生产管理工作中的突出作用。同时，进一步贯彻《国家安全监管总局关于转变作风强化工作落实的若干规定》精神，切实强化安全生产管理队伍作风建设，通过约谈、通报、专业考核等多种形式，着力解决少数安全生产管理人员检查不细，处理不严、作风不实的问题。

3、强化建章立制工作。

对照新《安全生产法》，对总公司现行34个安全生产管理制度梳理完善。结合首钢深化改革的工作要求，起草综合性、纲领性的《首钢安全生产管理制度》，上半年颁发执行，各单位要认真做好细化、落实工作。同时，各单位要组织对技术、设备、安全以及交接班等岗位规程进行修订，特别要补充完善处理故障、检维修等方面的内容，对现场执行情况强化检查监督，从而进一步完善集团化安全生产管控模式和制度体系，促进集团安全生产管控水平迈上新台阶。

4、加强新首钢高端产业综合服务区建设和新产业开发安全管理工作。

2015年首钢北京园区预计利旧、盘活、报废、拆除资产达40余亿元，拆除总量约为2014年的2倍；包括西十筒仓改造项目三期、脱硫车间改造及二型材互联网•金融产业园项目等园区投资开发力度也将进一步加大。此外，首钢科教大厦工程的内外装修及首钢污染土修复项目施工也将全面展开。安全工作的重点难点较多，压力较大，任务艰巨。为此，要吸取清华附中在建体育馆发生坍塌事故的惨痛教训，进一步完善安全生产管理体系，坚持对各类工程项目的检查、隐患排查整改及考核、讲评的常态化；深入开展以脚手架、模板工程等为重点的专项排查整治，严查‚人‛的不安全行为、‚物‛的不安全状态，为全面推进新首钢高端产业综合服务区的建设发展打下坚实的安全基础。

（三）依法依规，夯实基础，提高安全生产保障能力

1、严格贯彻执行国家财政部、安监总局《企业安全生产费用提取和使用管理办法》。

建立健全安全费用管理制度，明确安全费用提取和使用的程序、职责及权限，按规定提取和使用安全费用；提取的安全费用要专户核算，按规定范围安排使用，不得挤占、挪用。总公司4月份将组织对此项工作的落实情况进行专项督查。

2、强化安全教育培训工作，实施安全素质提升工程。一是牢固树立‚安全培训不到位就是重大隐患‛的意识，创新教育模式，加强案例警示教育，切实提升班组、现场一线安全教育培训效果，真正使班组、现场一线的安全教育培训成为安全生产的第一道防线。针对2014年集团‚物体打击、机械伤害、起重伤害、高处坠落、中毒和窒息‛等5类生产安全事故所占比例较高的情况，1月底完成内外部相关案例分析材料的编写工作，组织广大职工深刻吸取教训，切实举一反三。

二是按照上级部署，积极推进安全文化示范企业建设。充分利用电视、互联网、报纸、宣传栏等普及安全知识，增强广大干部职工安全发展意识。全面开展安全生产、应急避险和职业健康知识进企业、进学校、进家庭活动，进一步提升全体干部职工及家属的安全素质。

3、进一步做好安全生产标准化工作，坚持持续改进。2015年组织钢铁板块单位基本完成达标验收工作；非钢铁板块80%完成达标验收。要切实提高认识，坚决纠正‚为了达标而达标‛、‚重形式轻内容‛的错误做法。要以安全生产标准化工作为抓手，真正夯实基础，确保标准化管理在一线班组、岗位得到贯彻落实，其中，钢铁板块单位推进、完善标准化进班组活动，到年底要形成一批‚岗位职责明确、作业程序合理、痕迹管理规范、绩效考核严明、改进工作持续‛的现代化班组。要不断规范职工操作行为，推进岗位标准化创建，不断提升职工安全教育培训、现场检查确认的针对性和有效性。

4、依法治矿，加强矿山安全管理。

一是相关单位要组织对控股及相对控股的煤矿进行梳理，2月底前向总公司上报相关煤矿的自然情况，同时对其依法依规生产、建设情况进行全面排查，对存在的问题立即整改，5月底前向总公司提交专题报告。

二是严格落实国家安监总局‚62号令‛，强化‚安全和谐‛矿山建设。各相关单位对排查出的各类问题必须迅速落实整改，一季度末仍未完成整改的，4月1日起必须停产停工。严格管理外包工程的立项、审批、实施等全过程，从源头上杜绝非法工程。要将外包工程全部纳入发包单位安全管理体系，指定专职安全管理人员强化检查、协调，及时发现外包单位存在的问题，坚决制止各类违规行为，坚决做到‚五个统一‛，即：统一管理、统一标准、统一协调、统一图纸、统一检查。继续加强矿山信息化建设，强化井下地下异常情况的在线实时监测。加强尾矿库浸润线监测系统和排土场边坡稳定在线监测，用科学化管理手段不断提升安全生产管理水平。汛期前，相关单位要组织对所有在用尾矿库、排土场进行全面检查评估。

5、加强职业卫生管理，强化基础建设工作。

按照国家安监总局《关于开展用人单位职业卫生基础建设活动的通知》要求，首钢所有存在职业病危害的单位要切实强化责任体系、规章制度、前期预防、工作场所管理等10个方面的基础建设工作，年底前必须全部达到基础建设要求。同时积极推进职业健康管理信息系统建设，逐步实现集团职业病防治信息互联互通、数据共享和规范管理。要切实加强职业卫生管理工作，不断改善岗位工作环境，切实做到以人为本，关爱职工身体健康。

6、坚持创新驱动，不断提升安全管理科技支撑能力。

利用信息化技术手段，对重大危险源、重点设备设施、危险区域、重要岗位等强化监控和预警，其中，与首都经贸大学合作，组织在冷轧薄板公司开发应用‚隐患排查治理与安全防控预警系统‛，二季度试运行，进一步完善后逐步在钢铁板块单位推广应用，不断提升现场安全生产动态管理水平。

7、充分发挥工会、共青团等组织广泛联系群众的优势，动员广大职工积极参与企业安全生产民主管理和监督。

进一步健全安全生产举报机制，引导广大职工主动参与安全生产监督工作。充分发挥新闻媒体作用，加强安全生产舆论监督。

（四）按照‚全覆盖、零容忍、严检查、重实效‛的总要求，深入开展安全生产大检查和专项排查整治工作

1、坚持开展不间断的安全生产检查和隐患排查工作。

继续全面开展春节、‚五一‛、‚安全生产月‛、‚十一‛及‚两会‛安全生产大检查。结合季节特点，深入开展防暑降温、防雨、防雷、防触电、防塌方、矿山防汛以及防冻、防风、防滑、防火、防煤气中毒等专项检查。组织开展矿山、金属冶炼、危险化学品、特种设备、有限空间作业，特别是安全生产许可、重大危险源管控、建设项目‚三同时‛等专项排查整治工作。对发现的隐患和问题，责任单位必须建档登记并立即处理解决，对整改落实情况要逐项进行复查。

2、不断健全安全生产检查、隐患排查治理体系。

一是贯彻‚把隐患当事故处理‛工作要求，编制‚首钢总公司‘把隐患当事故处理’试点工作方案‛，上半年在冷轧薄板公司、迁钢公司先行试点，修订完善后下半年在‚一业四地‛钢铁业单位全面实施。年底前组织进一步完善后，2016年在外埠钢铁企业推广。其他板块结合行业特点，三季度前制订试点工作方案，有序推进‚把隐患当事故处理‛工作扎实有效开展。

二是针对部分单位特别是部分外埠钢铁企业事故突出，表现在装备、技术、工艺相对落后，特别是基础管理不扎实、不到位的情况，要求各二级单位1月底前对照法律法规、规程标准，对可能导致群死群伤的重要设备设施、危险及有毒有害作业、有限空间作业等制订排查整改计划开展全面深入排查，组织逐一甄别。对存在重大隐患的，必须加大投入，坚决整改，整改完成前，必须落实责任、措施，严防死守，确保不发生工伤事故。对落后的装备、工艺，要按照国家、地方政府的有关政策，积极淘汰更新。4月底前，各二级单位要向总公司专题报告。总公司将组织对上述工作完成情况进行督导调研；对管理基础相对薄弱及工伤事故多发的单位，组织进行安全生产诊断、分析，切实做好帮促工作。

三是针对周五、双休日及因设备（工具）故障或存在缺陷引发工亡事故较多的情况，各单位要切实强化‚全时段、全范围‛特别是处理设备（工具）故障或质量缺陷，多单位在同一区域作业的现场互保、检查和联系确认工作，完善包括双休日、节假日抽查，夜查及利用各类视频监控系统检查等监督检查机制。要组织明确每个区域，每台设备设施以至每个阀门、压力表，所有防护栏杆等部位日常检查、隐患排查的责任人并强化检查确认，不断推进安全检查、隐患排查治理工作的规范化、常态化。总公司对此项工作的落实情况将组织专项督查。

四是结合近年来外协单位事故多发的情况，切实强化外协单位安全生产管理。新《安全生产法》明确：‚生产经营单位对承包单位、承租单位的安全生产工作统一协调、管理，定期进行安全检查，发现安全问题的，应当及时督促整改‛。要组织发包单位严格审查承包单位资质。组织对设备设施检修项目、重大隐患整改项目等进行危险性分析评估，完善、细化检修、施工安全措施，规范审批流程，与外协单位签订安全管理协议并提出明确工作要求。切实强化现场检查督促确认，坚决杜绝‚以包代管‛现象。要实行区域负责制，将外协单位纳入本单位统一管理，实现全过程的跟踪督导，切实督促外协单位健全安全生产制度，开展安全教育培训，强化安全生产检查和隐患排查治理工作。加强对外协单位的日常管理与协调，强化处罚与通报，对出现事故或管理不善的外协单位，实施重点监督管理直至予以清退。

（五）加强应急管理，提高应对与处臵能力

2015年要组织对总公司生产安全事故应急预案全面修订，完善应急体系建设，强化应急队伍和物资管理，三季度完成应急预案备案工作。各二级单位要加强预案演练，按各级演练计划开展应急演练，做好记录、效果评估和影像资料存档工作，通过演练，使干部职工切实掌握正确的应急处臵方法和规范的信息上报程序，使应急预案的针对性、实用性、科学性得到检验，确保遇紧急事态迅速妥善处臵。

（六）坚持‚零容忍‛，强化责任追究

坚持严细认真、持续改进，以可能达到的最高标准做好每项工作。坚持靠最严格的管理措施和处罚制度保证各项制度、规程的贯彻落实。坚持对各类隐患、违章、管理漏洞及事故的‚零容忍‛。对发生的工亡事故，坚持‚一事双查‛，即，在配合政府部门调查取证分析的同时，由事故单位按照‚科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效‛的原则，认真查清、分析在管理、技术等方面存在的深层次问题，采取措施，坚决防范。对履职不力，发生事故和存在较大问题及瞒报、谎报、迟报事故的单位，要组织责任倒查，严肃追究有关人员、领导的责任。

同志们，还有一个多月就要到2015年春节了。各单位各级领导、相关专业部门要认真吸取近期国内连续发生多起重大事故造成重大人员伤亡的惨痛教训，深入贯彻中办国办‚紧急通知‛和1月6日全国安全生产电视电话会议精神，切实把广大职工生命财产安全放在第一位，以抓铁有痕、踏石留印的精神，狠抓安全生产工作落实，通过共同努力，促进首钢安全生产工作开创新局面，为推进首钢转型发展提供坚实的安全保障。