第一篇：煤气总公司工会2012年度工作总结
市煤气总公司工会2012年工作总结
进入2012年以来，在党的十七大精神指引下，在公司党委和局工会的正确领导下，在各基层工会的大力支持与配合下，我公司工会紧紧围绕企业发展目标，坚持以法治会，加强自身组织建设，开展丰富多彩的活动，团结进取开拓创新，积极协助党政抓好职工队伍建设，按照年初的工作计划，结合自身特点，调动职工的聪明才智，充分发挥各工会小组的优势和特点，在各方面发挥了工会的作用。现将工会工作总结报告如下：
一、完善工会组织建设，实施政务公开，切实履行民主管理和民主监督职责
我公司领导非常重视、支持工会工作，定期听取工会工作汇报，并积极解决工会工作中出现的问题。我们逐步建立健全了职工小家相应设施，完善各项软硬件建设，深受职工欢迎，基本达到了职工小家的建设标准和要求。在局工会和公司领导的领导下，我们认真贯彻执行《工会法》，不断加强自身建设，坚持与时俱进、实事求是的工作思想和方法，为我公司煤气的安全运营和精神文明建设做出了应有的贡献。公司领导非常重视民主管理和民主监督工作，积极探索职工民主管理的有效途径，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，认真落实职工代表大会各项职权，对于职工福利、安全、工会会费使用、改制等职工关心的问题，坚持召开职工代表大会，组织职工代表开展民主讨论、评议。对职工代表提案认真进行解答和落实；参与公司的重大决策的制定和执行；对职工关心的相关问题、工作中的难点以及关系到职工切身利益的事项，进行了公开和商定。听取职工的批评和建议，使广大职工的主人翁
1感进一步增强，加强班子成员和职工群众的思想沟通交流，增强了了解，为和谐、稳定公司建设作出积极的贡献。
二、加强政治理论学习，提高工会干部素质
贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合公用局“安全生产年”之规定和要求，提高全员安全生产意识，我公司开办了安全生产知识培训，我公司工会也积极配合和参与了这次培训。公司为了进一步增进公司女职工女性健康知识素质，提高自我生理和心理健康保健常识，加强女员工之间的沟通和交流，关爱女同胞健康，增强防病意识，工会举办了“三八节”关爱女性健康知识讲座。邀请了我市仁盛医院几位女性健康知识方面的专家，进行了图文并茂形象生动的知识讲解。来自公司各部门及基层单位的110余名女职工聆听了讲座。通过一系列的学习形式使职工的政治素质和业务水平都有了新的提高。
三、做好工会工作计划，积极发展新会员
我们在工作中深深地体会到，要把企业做大做强，必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍，为了工会组织建设，最大限度地把职工组织到工会中来，我公司工会对会员档案及时进行了整理和归档，结合我公司实际，工会开展了会员档案清理、建立健全会员档案、重塑会员组织关系流程的相关工作，以进一步规范工会工作档案、会员管理制度，建设“职工之家”为抓手，按照组织规范、制度规范、工作规范的基本要求，全面推进工会工作的规范化建设。一是今后对新入会会员档案及时归档；二是对调动工作的会员，会员关系及时调转，同时会员数据库数据要及时更新；三是对档案缺失的会员要进行补档，会员档案要定期进行检查整理。2012年，共吸纳新入
会会员98人，为工会输送了一批新鲜血液。依靠工会组织的特殊作用，为企业的稳步、健康、快速发展，起到了保驾护航的作用。
四、发挥桥梁纽带作用，加强工会自身建设
公司领导以关心员工生活，为群众办好事实事为已任，我公司工会一直把职工之家建设同单位两个文明建设紧密结合起来。特别是在搬入新办公楼后，公司领导十分重视工会活动场所建设，建成了舞厅、活动室为一体的“多功能活动室”，今年年底我们筹备成立图书室，建立健全荣誉室，满足了职工文化娱乐活动的需要。同时，我们采取灵活多样、喜闻乐见的形式，开展了许多健康有益的文化娱乐和体育锻炼活动。投资购买了羽毛球、乒乓球等体育活动器具，订购了河北工人、工人日报、河北日报、张家口日报，还为退休老干部订购了老人世界等种报刊杂志，为搞好文化体育活动创造了良好条件。
今年8月，总公司工会经过严格审核和评选，加入了全国燃气行业工会联委会，该会是全国燃气行业工会的组织机构，对促进燃气行业发展，加强燃气行业经济、技术及管理等方面的合作和交流发挥着重要作用，对我公司今后的改革与发展起到了桥梁和枢纽的作用。
五、积极开展送温暖活动、帮助困难职工、维护职工合法权益
我公司工会对每位员工重新建立了个人档案，熟悉每个职工的生活状况、收入情况、家庭成员等情况。根据他们的情况落实帮扶办法，对在职职工、离退休职工生活状况进行了全面调查，摸清了职工收入、住房、供养直系亲属的情况，特别是近年来，实行医疗保险社会化后，看病难、看病贵，一直是广
大群众关心的热点，我公司根据上级指示，在社会救济救助的基础上，工会又通过职工群众间互助互济的途径，弥补现行医保制度的不足和缺陷，为职工上了重大疾病医疗保险，并积极协助职工完成审核、报销等工作，切实维护了职工自身利益。积极开展送温暖活动。暑期慰问天然气置换的一线施工人员，为一线职工带去了饮料、润喉片、水果等慰问品。在遇到职工家有红、白大事、伤病家庭发生天灾人祸时，公司领导和工会组织坚持登门探望慰问，帮助他们排忧解难。组织慰问困难职工，看望患病的职工，仅2012年，共看望、慰问伤病职工、家属10余人，探视家有婚丧大事职工4人，困难职工6人。为职工做了全面的健康体检，还为女职工做了妇科病普查，公司领导以及工会对职工无微不至的关怀，使职工们感受到了家的温暖，员工有了困难、有了麻烦都愿意找工会，因为在他们心中，工会就是自己可亲可靠的“娘家”。
六、加强企业文化建设，展示企业形象
为增强企业凝聚力，充分调动职工的工作积极性和创造性，在“五一” 国际劳动节即将来临之际，公司领导本着有主题有意义的原则，提倡大家走进影院，增添生活情趣，确定活动主题为：“身心健康、和谐温馨”。今年9月我公司成立了燃气职工艺术团，汇聚广大文艺爱好者，组织开展健康有益的文化艺术活动，以艺术团为载体，通过自编自导的文艺作品和形式，宣传燃气行业，倡导优良企业行风，推进企业文化建设和精神文明建设。艺术团成立以来参加了各种文艺演出，为庆祝我公司成功置换全市中心城区14万户煤气用户慰问一线职工，送去了丰富多彩的文艺节目；在中秋、国庆双节暨天然气置换表彰会上也带来了职工喜闻乐见的节目。国庆节前夕在由市公用事
业管理局举办的“安康杯”书法、绘画、摄影展览竞赛活动中，我公司的书法、绘画、摄影作品分别获一等奖2名、二等奖1名、三等奖4名的好成绩。通过开展多种多样的活动，营造出“学先进、赶先进、当先进”的良好氛围，更好地为煤气事业发展服务。局工会及公司还开展了各类的评先工作，对评出的先进个人、工会积极以书面文件等形式在单位大力宣传，并给予一定的物质奖励；在全公司形成了学技术、钻研业务、比学赶帮的良好风尚。积极组织女职工参公司举办的女职工体育竞赛，积极组织女职工参加公司举办的女职工体育竞赛，通过开展活动，激励广大职工学文化、学技术，增强职工的主人翁意识，让广大职工更好地为煤气事业发展服务。
虽然工会工作取得了比较好的成绩，但在学习的道路上永无止境。在今后的工作中，我们将积极打造求实创新、开拓进取的精神和自己的文化口号，丰富企业文化内容，增加文化建设力度，进一步增强“以用户为亲，以用户为尊”的服务理念，为公司营造好严肃活泼、团结友爱、积极进取、奋发向上的企业氛围而努力。
二0一二年十二月
第二篇：煤气总公司抢修中心创新事迹
挖掘创新来源 打造创新团队
——记xx市煤气总公司抢修中心
一个创新队伍，首先要有一个思维活跃、勇于探索、勇于挑战的领导集体。一个创新的领导集体要有一个创新的带头人，而抢修中心就恰恰有这样一个创新的带头人——xx。xx是20xx成为抢修中心主任的，作为一个拥有高级工程师等专业职称的技术干部，他深知技术创新对企业设备发展的作用，因此他将引进先进技术、先进设备作为工作的重点内容之一；与此同时，他更注重挖掘队伍自身潜力，打造创新团队提到工作日程上来。他常说：“员工，是企业发展的关键，而具有创新观念、具有创新精神的员工才是企业发展的原动力”。
打造一支创新的队伍，就要为这支队伍赋予创新的灵魂，只有将创新的思想置于灵魂深处，才能勇于创新，才能乐于创新，才能将创新作为一种思维的本能，时时想着创新。而创新的源泉应在生产的过程中挖掘。
阀门启闭，停气降压是中压管网抢修中的重要一环，由于阀门一般设在地下，因而开关也都是在地下进行的。但为了保障安全，在开关前都要对井室内的气体进行放散，这在无形中就影响到抢修的效率，也易诱发爆炸等恶性事故。因而解决阀门开关的问题成为提高抢修效率的一大问题。在抢修中心主任xx的主持下，带井室阀门井室外开关的研究课题研发小组成立了。理论上设计是简单的，但这一课题具有很大的挑战性，不仅要考虑安全、技术等因素，孔径的大小，支撑槽钢的规格，而且要考虑机动车道上车辆碾压等问题。经过和设计院土建专家的共同研究，带井室阀门井室外开关终于实现，并在当年被评为总公司科技创新二等奖。目前这一课题在分公司得到广泛推广，有效提高阀门的启闭效率和抢修效率，有效保障了员工的安全。
创新来源于什么？创新来于生活，创新来源于生产，创新来源于对工作的思考，创新来源于工作中问题的火花，创新来源于爱岗敬业的精神。
在全市3000余公里的燃气管网中，钢管是重要组成部分。在钢管施工和抢修中，对口焊接始终是一大难题，因为敷设过程中极易造成了两条管线上下的高低不平，而正是这种状况对施工的影响是巨大的，甚至影响施工的质量，造成安全隐患。国内外也有专业对口的装置，但一套动辄数万元，而且在实用性能上也达不到预期的要求。因而，钢管焊接对口器的研究就成为抢修中心的一大课题。焊工班的老师傅范新卡经过数月的潜心研究，在参考了成品对口器的基础上，结合分公司工作的实际，终于制作出适合分公司需要的钢管焊接对口器。新对口器不仅操作简单，携带方便，便于安装，而且造价低廉，每套仅200余元，为公司节省资金6万余元。
吹球止气在低压燃气管网抢修过程中是最普通的一道工序，但由于管道内油奈等杂质的沉积，造成了管道内部凹凸不平，给吹球工作带来了一定的麻烦。抢修班长吴健发结合二十余年的抢修经验，制作出止气清扫刷，工具简单，设计实用，有效的提高了抢修过程中吹球止气的效率，有效提高了工作效率。
在注重科技创新的同时，抢修中心还重视管理创新。但管理创新不同于科技创新：科技创新在于手段的改变，而管理创新则在思维的改变。
抢修中心阀门队，原抢修中心阀门班，一个字的改变，但在管理上的变化是翻天覆地的。阀门队成立后的第一个举措就是阀门微机化管理平台的建立，他们根据多年阀门管理的经验，自行开发研究阀门管理软件，将管辖的阀门录入到计算机中，并制定出合理的保检计划，并根据季节及阀门的状况调整计划，有效地保证了阀门保检的及时性和有效性。仅今年上半年阀门保检479处，阀门维修54处，目前阀门完好率87.2％，阀门改造11个，较从前有了很大幅度的提高；尤其是东北大马路∮630蝶阀成功改造成直埋球阀，标志着xx高压管网上最大的阀门改造成功，确保了该阀门在管网运行中充分发挥“枢纽作用”为公司合理供气、调气提供了有力保障；在20xx年阀门班更是被评为全国燃气行业安全先进班组。工具还是那些工具，设备还是那些设备，人员还是那些人员，但可见效果是显著的。原因呢？阀门工的思维发生了变化，他们不再是抢修中心的一个辅助工种，而抢修中心的两大主力工种之一。
在抢修中心阀门队成立后，抢修中心又筹划成立一体化抢修值班队伍。将抢修、阀门、调压、车队的值班人员进行统一管理，成立专职的抢修值班队伍，并根据岗位的不同明确值班员工的岗位职责和工作标准，并在现场抢修中对每名员工做出明确的责任分工，遇到危险时能快速到现场，能及时排险，有效提高抢修工作的及时率和处结率。
第三篇：煤气总公司办公室秘书竞聘演讲稿
煤气总公司办公室秘书竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
本人××*，××*年出生，本科文化，××*年进入煤气总公司工作至今。
××*年十一月十八日是一个值得纪念的日子，更是全体燃气职工引以为豪的日子，镇江市燃气有限责任公司今天正式搬迁。此时参加管理岗位竞聘，我心情十分激动，同时也做好了为公司发展贡献力量的心理准备。
首先向大家汇报一下我的基本工作情况。1990年我进入原煤气总公司工作，被分配在储配站电房担任值班电工，上岗后我刻苦学习相关知识，在短时间内掌握了相关专业技能，较好地完成了工作任务，十年间来未发生任何责任事故，为安全供气做出了应有的贡献。1999年公司实行人事制度改革，我积极拥护，踊跃参与，竞聘到监察科从事燃气监察工作。我认真学习有关法律、法规，提高业务水平，以事实为依据、以法律为准绳，公正、客观的开展监察工作，由于工作认真、细致，违章处理事实清楚、依据准确，四年间共查处各类燃气违章近千起，未发生一起用户投诉事件。2003年因工作需要，公司公开招聘办公室秘书，我以锻炼、提高自我为出发点，报名参加。在调至秘书岗位后，我根据工作需要，认真及时地补充新知识，以便能更好地服务于岗位需求，两年来，我工作勤奋踏实，在圆满完成本岗位工作的基础上，积极配合办公室其他同志，积极完成领导临时交办的其它各项工作任务。在两年的工作实践中，我不仅学到了许多新知识，同时也得到了锻炼的机会，工作能力和业务水平得到了提高，为更好的开展今后的工作打下了坚实的基础。
我本次竞聘的是燃气有限责任公司办公室秘书，竞聘此岗位的理由是：
1、爱岗敬业。自工作以后，始终将个人的利益与企业的利益紧密地联系在一起，深知企兴我兴、企荣我荣的基本道理，立志为自己所热爱的燃气事业贡献全部力量。
2、素质高、能力强。经过多年、多岗位的学习和工作实践，个人素质和工作能力有了大幅度的提升，为做好各项工作奠定了基础。
3、具有比较丰富的工作经验。十几年的工作实践。尤其是办公室两年的工作实践，积累了一定的工作经验，为做好今后的工作提供了保障。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。我将以正确的态度对待此次竞聘，若竞聘成功，我将加倍努力，勤奋工作，以优良的工作业绩回报领导和同志们的信任，若未聘上，我也决不气馁，服从组织安排，认真查找不足，积极改进，迎头赶上。
谢谢大家。
第四篇：煤气总公司办公室秘书竞聘演讲稿
煤气总公司办公室秘书竞聘演讲稿
煤气总公司办公室秘书竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
本人××*，××*年出生，本科文化，××*年进入煤气总公司工作至今。
××*年十一月十八日是一个值得纪念的日子，更是全体燃气职工引以为豪的日子，镇江市燃气有限责任公司今天正式搬迁。此
时参加管理岗位竞聘，我心情十分激动，同时也做好了为公司发展贡献力量的心理准备。
首先向大家汇报一下我的基本工作情况。1990年我进入原煤气总公司工作，被分配在储配站电房担任值班电工，上岗后我刻苦学习相关知识，在短时间内掌握了相关专业技能，较好地完成了工作任务，十年间来未发生任何责任事故，为安全供气做出了应有的贡献。1999年公司实行人事制度改革，我积极拥护，踊跃参与，竞聘到监察科从事燃气监察工作。我认真学习有关法律、法规，提高业务水平，以事实为依据、以法律为准绳，公正、客观的开展监察工作，由于工作认真、细致，违章处理事实清楚、依据准确，四年间共查处各类燃气违章近千起，未发生一起用户投诉事件。2003年因工作需要，公司公开招聘办公室秘书，我以锻炼、提高自我为出发点，报名参加。在调至秘书岗位后，我根据工作需要，认真及时地补充新知识，以便能更好地服务于岗位需求，两年来，我工作勤奋踏实，在圆满完成本岗位工作的基础上，积极配合办公室其他同志，积极完成领导临时交办的其它各项工作任务。在两年的工作实践中，我不仅学到了许多新知识，同时也得到了锻炼的机会，工作能力和业务水平得到了提高，为更好的开展今后的工作打下了坚实的基础。
我本次竞聘的是燃气有限责任公司办公室秘书，竞聘此岗位的理由是：
1、爱岗敬业。自工作以后，始终将个人的利益与企业的利益紧密地联系在一起，深知企兴我兴、企荣我荣的基本道理，立志为自己所热爱的燃气事业贡献全部力量。
2、素质高、能力强。经过多年、多岗位的学习和工作实践，个人素质和工作能力有了大幅度的提升，为做好各项工作奠定了基础。
3、具有比较丰富的工作经验。十几年的工作实践。尤其是办公室两年的工作实践，积累了一定的工作经验，为做好今后的工作提供了保障。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。我将以正确的态度对待此次竞聘，若竞聘成功，我将加倍努力，勤奋工作，以优良的工作业绩回报领导和同志们的信任，若未聘上，我也决不气馁，服从组织安排，认真查找不足，积极改进，迎头赶上。
谢谢大家。
第五篇：煤气总公司抢修中心创新事迹
挖掘创新来源打造创新团队
——记xx市煤气总公司抢修中心
一个创新队伍，首先要有一个思维活跃、勇于探索、勇于挑战的领导集体。一个创新的领导集体要有一个创新的带头人，而抢修中心就恰恰有这样一个创新的带头人——xx。xx是2001成为抢修中心主任的，作为一个拥有高级工程师等专业职称的技术干部，他深知技术创新对企业设备发展的作用，因此他将引进先进技术、先进设备作为工作的重点内容之一；与此同时，他更注重挖掘队伍自身潜力，打造创新团队提到工作日程上来。他常说：“员工，是企业发展的关键，而具有创新观念、具有创新精神的员工才是企业发展的原动力”。
打造一支创新的队伍，就要为这支队伍赋予创新的灵魂，只有将创新的思想置于灵魂深处，才能勇于创新，才能乐于创新，才能将创新作为一种思维的本能，时时想着创新。而创新的源泉应在生产的过程中挖掘。
阀门启闭，停气降压是中压管网抢修中的重要一环，由于阀门一般设在地下，因而开关也都是在地下进行的。但为了保障安全，在开关前都要对井室内的气体进行放散，这在无形中就影响到抢修的效率，也易诱发爆炸等恶性事故。因而解决阀门开关的问题成为提高抢修效率的一大问题。在抢修中心主任xx的主持下，带井室阀门井室外开关的研究课题研发小组成立了。理论上设计是简单的，但这一课题具有很大的挑战性，不仅要考虑安全、技术等因素，孔径的大小，支撑槽钢的规格，而且要考虑机动车道上车辆碾压等问题。经过和设计院土建专家的共同研究，带井室阀门井室外开关终于实现，并在当年被评为总公司科技创新二等奖。目前这一课题在分公司得到广泛推广，有效提高阀门的启闭效率和抢修效率，有效保障了员工的安全。
创新来源于什么？创新来于生活，创新来源于生产，创新来源于对工作的思考，创新来源于工作中问题的火花，创新来源于爱岗敬业的精神。
在全市3000余公里的燃气管网中，钢管是重要组成部分。在钢管施工和抢修中，对口焊接始终是一大难题，因为敷设过程中极易造成了两条管线上下的高低不平，而正是这种状况对施工的影响是巨大的，甚至影响施工的质量，造成安全隐患。国内外也有专业对口的装置，但一套动辄数万元，而且在实用性能上也达不到预期的要求。因而，钢管焊接对口器的研究就成为抢修中心的一大课题。焊工班的老师傅范新卡经过数月的潜心研究，在参考了成品对口器的基础上，结合分公司工作的实际，终于制作出适合分公司需要的钢管焊接对口器。新对口器不仅操作简单，携带方便，便于安装，而且造价低廉，每套仅200余元，为公司节省资金6万余元。
吹球止气在低压燃气管网抢修过程中是最普通的一道工序，但由于管道内油奈等杂质的沉积，造成了管道内部凹凸不平，给吹球工作带来了一定的麻烦。抢修班长吴健发结合二十余年的抢修经验，制作出止气清扫刷，工具简单，设计实用，有效的提高了抢修过程中吹球止气的效率，有效提高了工作效率。
在注重科技创新的同时，抢修中心还重视管理创新。但管理创新不同于科技创新：科技创新在于手段的改变，而管理创新则在思维的改变。
抢修中心阀门队，原抢修中心阀门班，一个字的改变，但在管理上的变化是翻天覆地的。阀门队成立后的第一个举措就是阀门微机化管理平台的建立，他们根据多年阀门管理的经验，自行开发研究阀门管理软件，将管辖的阀门录入到计算机中，并制定出合理的保检计划，并根据季节及阀门的状况调整计划，有效地保证了阀门保检的及时性和有效性。仅今年上半年阀门保检479处，阀门维修54处，目前阀门完好率87.2％，阀门改造11个，较从前有了很大幅度的提高；尤其是东北大马路∮630蝶阀成功改造成直埋球阀，标志着xx高压管网上最大的阀门改造成功，确保了该阀门在管网运行中充分发挥“枢纽作用”为公司合理供气、调气提供了有力保障；在2006年阀门班更是被评为全国燃气行业安全先进班组。工具还是那些工具，设备还是那些设备，人员还是那些人员，但可见效果是显著的。原因呢？阀门工的思维发生了变化，他们不再是抢修中心的一个辅助工种，而抢修中心的两大主力工种之一。
在抢修中心阀门队成立后，抢修中心又筹划成立一体化抢修值班队伍。将抢修、阀门、调压、车队的值班人员进行统一管理，成立专职的抢修值班队伍，并根据岗位的不同明确值班员工的岗位职责和工作标准，并在现场抢修中对每名员工做出明确的责任分工，遇到危险时能快速到现场，能及时排险，有效提高抢修工作的及时率和处结率。
抢修中心对抢修队伍进行了专业化的创新，还在原有《燃气抢修预案》和《燃气安全技术操作规程》的基础上对两项关乎生产效率及安全的规范进行了创新，编制了新的《燃气突发事故应急预案》和《燃气安全技术操作规程》，新《预案》和《规程》吸收了国内同行的先进经验的同时，根据分公司工作实际，对抢修中员工的责任做了明确的区分，对燃气施工中的技术应用、工艺选择和工序有了明确的规定，提高工作效率的同时，让员工从根本上，从思想上杜绝了安全事故的苗头；而且在《预案》和《规程》的宣贯上也采取了新形式，改变以往讲授式的模式，将理论和实际操练结合，让员工从行动上了解《预案》及规程的变化，进而掌握其内容。
一支独秀不是春，春色满园才是真，为了xx燃气的整体发展，抢修中心成立抢修工焊接培训基地，将分公司其他基层单位的青年骨干员工集中进行焊工培训，大大提高分公司员工队伍的整体作战能力。
任何发明的诞生都不是凭空出现的，创新工作也是如此，抢修中心的每一个创新都有它深厚的背景；任何一个创新也不是一个人能完成的，它可能是集体智慧的结晶，也可能是总结的许多人经验的结果。一个创新的团队领导人，一支创新的队伍，一个创新的集体，我们有理由相信，抢修中心的创新之路将越走越宽，越走越广。
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