第一篇：市政工程总公司工会年终工作总结
市政工程总公司工会年终工作总结
200#年是总公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年，也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年。一年来，各级工会组织根据总公司党委扩大会议提出的工作要求，认真学习贯彻党的十六届四中全会和全总十四届二次执委会精神，落实科学发展观，主动适应形势，全面融入中心工作，突出履行维护职责，在深化学习型班组创建、业主单位劳动竞赛、养管单位外来工管理、工会自身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探索，使多项工作有所创新和突破，进一步动员了广大职工为完成改革和生产养护任务做出了重要贡献。
一、启动班组创建，支撑素质工程
各级工会组织根据学习型班组创建工作的总体部署，结合企事业单位的实际情况和发展需要，对创建工作的实施意义认识到位、理念清晰，行动迅速、措施得力。两级组织根据市总《素质工程目标管理评估体系》和《班组创建标准》的要求，相继出台了《学习型班组创建标准》和《实施办法》。一年来，组织不同层次和类型的学习型组织理论讲座12次，参加人数达800余人次。各单位针对各自的工作空间，创新了许多工作模式和工作机制：如公路局将素质档案与人事制度改革的聘后管理、业绩考核结合起来，与工资待遇挂钩，体现了素质档案对职工素质能力的评估和激励作用；发展公司针对薄弱岗位和薄弱环节所进行的规模化培训和练兵比武工作，有效地提高了职工的岗位技能和业务知识；道桥处、排管处针对职工不同的学习要求和发展需要，分类建立培训基地和持之以恒的导师带徒制度，为职工向多技能、全方位、复合型人才方向发展创造了条件；设计院、投资公司结合高级人才、高新技术的需求，在建立学习网络，构筑交流平台和超前学习、技术储备等方面进行了有益的探索，取得了明显效果。特别是地铁管理处，为提高职工竞争上岗能力，提出了“进一步强化职工素质，积极为运营输送人才”的口号，鼓励职工自学互学，学习地铁新技术、新设备的应用知识，起到了稳定人心，破除消极等待心理的作用。各单位结合《创建招法50例》的征集，整合梳理、归纳总结了一系列的班组创建工作典型模式和操作经验，把实践工作上升到了理性认识，在更高的层面上把握了创建意义和创建手段，有力地推动了工作向纵深发展。《创建招法50例》的完成，标志着我们的创建工作取得了阶段性的成果，也得到了上级领导的充分肯定。
在职工技术创新活动中，各单位结合创建学习型组织，进一步明确了群众性技术创新活动是以提高企业经济运行质量、提高企业核心竞争能力为根本目的，向高新工艺技术材料领域拓展，向工程建设的难点和促进企业提高效益和工作效率、降低成本的关键环节突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作载体和平台。一年来，全局广大职工共提出合理化建议7200余件，采纳率58.2％，创经济效益600多万元；完成技术攻关、技术改造项目108项，创效益450多万元。职工技术创新活动向高新技术和企业效益、社会效益深化，比如：道桥处机修厂自行研制的二代I型铣刨机、排管处的西南角自动化泵站、公路局轻骨料砼在旧桥改造中的应用、投资公司纪庄子污水厂离心鼓风机技术改造项目等等。
二、创新劳动竞赛，促进各项管理
劳动竞赛在重点工程建设和项目管理中的作用愈加显著。工作形式上已经走出了工会唱独角戏，自我循环的封闭小圈子。建立了以工会为核心，辐射、带动、综合行政职能部门多项管理的和各项业务指标的“整合式劳动竞赛”格局。它既优化了企业管理，也提升了工会工作的层次。劳动竞赛的指导思想更加明确，竞赛标准更加科学，组织程序更加顺畅，激励效果更加明显。劳动竞赛已经成为了施工管理和项目总体工作中的一个重要链条。比如发展公司结合业主项目工作特点，为严格合同管理组织的业主契约管理型竞赛；设计院根据企业生产经营实际，围绕市场开发开展投标竞赛，围绕科技创新开展攻关竞赛，围绕管理增效开展挖潜竞赛；道桥处结合素质工程，旨在提高人员素质的“五比一创”竞赛；排管处根据养管指标和内业标准开展的汛前短途百分考核竞赛；公路局为杜绝安全隐患进行的以“六个一”为主要内容的“安康杯”竞赛；开发公司在建房工程中开展的 “六上一保”竞赛和在销售阶段开展的 “五优一快”竞赛等等，在推动施工管理上水平方面都起到了积极的作用。在行政领导的肯定和支持下，竞赛的投入也在不断加大，竞赛工作的地位相应地得到提高。
养管单位外来工队伍管理按照年初确定的工作目标，业已由建档、建会、建制的初级阶段向正规化建设过渡，比如，道桥处探索的外来工经济权益、安全生产、技能培训、职业道德、生活管理、内业要求等方面的正规化管理已经初步成型，并在一定的范围内得到推广。
三、坚持基本职责，深化民主管理
在结构调整和事业单位实行聘任
制改革，施工生产任务艰巨的形势下，充分发挥职代会厂务公开民主管理职能，不仅在动员职工支持改革，投身重点工程建设上起着重要作用，同时也在企业管理，基层民主制度建设和维护职工，特别是弱势职工群体经济利益和落实职工的知情权、参与权，以及吸纳广大职工智慧，共谋改革发展大计上发挥着不可替代的作用。全年职代会收集提案273件。其中涉及改革的63件，企业管理、生产经营78件，提案落实率达到90%，答复率达到100%。
在事业单位聘任制改革中，为充分维护职工的权益，各级工会组织强化源头参与力度，研究政策，把握参与程序，完善沟通网络，提高自身的维护能力；严格了职代会组织程序，强化了听取职工意见和建议过程。如道桥处运用职工代表听证会、论证会、职工代表大会和职工代表提案制度的“三会一制”为主要形式的职工民主管理保障制度，切实从源头上维护了职工的合法权益；公路局的各级工会干部在改革方案制定过程中，采取了一系列的超前参与、及时下访、宣传解释、反馈预警等工作程序，保证了改革的顺利进行；排管处克服长时间的群体上访、反复缠访的压力，坚持“立足调研、联系实际、选准角度、充分表达”的工作原则，在源头上反映职工意愿，在难点上把握改革政策，既保证了改革措施的顺利出台，又使职工的利益得到保证，也锻炼了工会干部的维护能力。
企业单位在推行集体协商、集体合同制度和工资平等协商机制有了长足进步。发展公司所属16个法人单位，全部签订了集体合同，规范了合作企业的有关行为，并且成立了相应的监管组织定期检查，督促履约。开发、投资、监理、滨海等公司相继建立了工资协商机制，签订了工资集体协商协议，保证了职工收入与企业发展同步提高。
《民主管理质量体系》推广工作在几大单位积极开展，调研分析现状、对照检查不足、梳理工作程序、总结经验教训正在有序进行，为进一步完善实施体系奠定了基础。
四、狠抓自身建设，提高整体工作
各级工会组织注重自身建设，坚持建项目与建会同步，高标准配备干部。同时，在规范工作程序，量化考核指标，强化内业管理、培训基层干部，提升基层活力方面都下了很大的工夫。工会干部学习理论、研究问题、勤于思考、勇于探索已经形成风气，也为更好地工作打下坚实的基础。今年，总公司工会相继组织了十六大四中全会精神学习研讨、工会工作形势任务讲座和学习型组织理论宣讲等多次，为各级工会干部加油充电。
今年是我们连续开展工会工作理论研讨活动的第13个年头。这项工作已经形成制度规范，形式基本固定，内容与时俱进。各级工会干部结合实际工作，研究新理论、关注新问题、总结工作规律、归纳工作方法，提高了理性思维能力和工作水平。今年我们报送10篇论文参加市总城建工委的评选，选送8篇论文参加市总“三优”成果奖评选，都获得了很高的评价。先后有11篇调研成果和理论文章发表在《天津工运》上，我们的第六册《优秀论文集》也已经结集出版。市总副主席安亭洲同志在序言中对我们调研工作取得的成绩也给予了充分的肯定。
一年来，总公司工会网站在广大工会干部的爱护支持下，共采集发布图片新闻、工作动态、调研报告、论文等60余篇，近20万字的信息量。起到了沟通信息、指导工作、对外宣传、研讨学习理论和交流工作经验的目的。
建家工作作为传统优势项目仍然保持强劲势头。各单位在巩固建家成果，深化建家工作方面都进行了不懈的努力。结合学习型班组创建活动，文化建家、素质建家、特色建家、乐园建家等活动相继开展，保证了建家工作的实效性。
送温暖工程继续深化。健全和完善了维护困难职工群体利益的工作机制，进一步拓展了帮扶工作思路，建立了“信息报表汇报制度”，使工会对困难职工生活基础管理工作向注重数据对比、结构分析专业化的方向发展；充实了帮扶基金，加大了解困基金的投入和使用力度，去年全局救济补助困难职工1064人次，发放救济金40余万元。极大的缓解了困难职工的生活压力。
退管工作扩大、完善了按居住地划片分组，健全了退休人员档案，实行自行管理，自行服务，自行包保的退休职工管理模式，积极推进退休职工社会化管理。“春节”、“五一”、“十一”期间，对全局2827名困难退休职工和33名退休劳模进行了慰问，发放慰问金90余万元。
财务工作超额完成全年经费收缴和上解。基层财务工作得到进一步规范。
女职工委员会作用得到加强，女职工合法权益保证机制逐渐完善和健全。“三八”太极系列展示活动形成规模。
2007年工会工作要点
2007年市政总公司工会工作的指导思想是：按照总公司党委扩大会议和市总第十四届委员会第六次全体（扩大）会议要求，继续深入贯彻党的十六届四中全会、市委八届七次全会和全总十四届二次执委会议精神，在总结工作规律，借鉴先进经验，结合企业改革和生产任务形势的基础上，落实市总“全力抓基层，全面上水平，全会创品牌”的工作总体要求，确定2007年为“增强基层工会活力年”，以基层工会工作活力建设为龙头，拉动各项工作上水平、创品牌。为市总“全力打造展示中国工会地位作用的窗口品牌形象”的工作目标作劲，为企业新一轮的改革和发展，为维护职工的合法权益、构建和谐企业做出更大贡献。
在基层活力建设的总体工作中，突出强调的工作内容是：激发基层工会组织积极进取、勇于实践的工作态势；培养孜孜以求地接受新理论、借鉴新经验的学习精神；树立坚持不懈地发现工作规律、探索工作模式的创新观念；把握不折不扣地融入中心工作、维护职工权益的基本职责。活力建设的工作标准是：工
考核评价激励体系，严格工作目标责任制，确保各项工作目标高水平的实现；应当着眼于工会工作理论建设，按照新形势下工会工作创新发展的要求，加强调查研究、理论政策研究，不断提高分析问题、研究问题、解决问题的能力，要在提高理性思考和理论思维能力上下功夫，要在拓展思维途径上下功夫，要在深入调查研究、总结实践规律上下功夫，把调查、分析、研究、探索、创新融为一体，努力突破常规的认识层面，从更新、更高的层次上去认识问题，提出理论观点和解决问题的思路。
市政总公司正处在改革和施工生产的关键时期，让我们上下一心，积极进取，团结动员广大职工，为完成各项任务，构建和谐企业而努力奋斗
第二篇：钻井总公司工会工作总结
钻井总公司工会工作总结
总公司用工总量14295人(其中职工7914人，其他用工6381人)，其中会员13603人，设有基层工会委员会161个，工会小组608个，有专兼职工工会干部61人。200#年，总公司工会在局工会、总公司党委的正确领导下，以落实科学发展观为指导，紧扣钻井生产经营，切实加强工会组织建设，认真履行工会四项职能，开拓创新，积极构建和谐“职工之家”，为我公司的持续稳定发展做出了应有的贡献。
一、加强自身建设，增强工会自转力和凝聚力。
1．组织保证，规范运作。紧随钻井生产区域的拓展，我们积极完善三级工会组织网络，及时为新组建的项目部、专业公司(部)、钻井队建立工会组织，选派、调整、选配了工会(干部)工作者，做到了哪里有职工，哪里就有工会组织，就有健全的三级工会组织网络。针对近年我公司用工总量需求的增加，我们及时明确了培训工、劳务工、集体工、长兴员工和临时用工的入会管理办法，采取本人承认工会章程并志愿加入、基层工会组织主动宣传吸收等方式，明确加入工会组织不受用工限制、不受年龄限制，会员因合同期满不再续签或到其它用工单位工作，会员档案原单位分类存档或转到新用工单位等措施，及时发展和吸纳新会员，使职工入会率不断得到提高，截至目前，已有805名劳务工入会，1252名长兴员工、临时用工正在按组织程序办理加入工会的手续。
另外，我们还加大基层工会干部业务培训力度。选派18名新上岗的专兼职工会主席到陕西省工运学院进行了业务培训。对146名基层工会专兼职干部，在临潼、未央湖培训基地举办集中培训三期，并以会代训的形式进行了三次轮训，使基层工会干部逐步在业务、工作能力上适应了工会工作的新要求，为推动总公司工会工作上台阶奠定了基础。
2．制度保证，量化考核。为了使工会各项工作有目标、有考核、有制度、有措施，有落实，见实效，我们将工会工作按维护、参与、建设、教育职能分解量化，纳入《钻井工程总公司2006年综合业绩责任制及考核办法》、《等级队管理分级考核》等考核体系中，做到了每项工作都有量化指标和考核分值。使各钻井队之间、工段之间、同服务区块之间、班组之间形成了岗位对手赛、安全质量增效竞赛、技术创新提速竞赛、生产服务创优竞赛、经营管理提质竞赛、基层建设争先竞赛、新疆项目部特色竞赛，使劳动竞赛内容、职工培训方法不断创新，检查考核灵活多样，在安全、质量、效益上收到了明显的效果，掀起了赶、学、帮、超、比、争的热烈局面，形成了安全高效争第一，一心一意为生产的竞赛热潮。总公司劳动竞赛办公室、工会及时组织采集、整理、编排劳动竞赛简报23期，组织大型庆功庆典4次。五是确保劳动竞赛措施紧跟生产需求。在竞赛组织中，动态指导、动态管理，上下沟通积极，措施实际，起到了推波助澜作用。
各工程项目部：一是成立由项目部主管领导为组长的月度劳动竞赛量化考核组；二是项目部、专业公司、钻井队量化相互考核，利用项目部工作会现场进行打分评比通报；三是项目部设立月度量化考核公示栏，进行定期公布、讲评，极大地调动了派驻项目部各专业公司的生产积极性；四是把项目部各职能部门工作纳入专业公司量化考核；五是项目部对机关职能部门和专业公司机构进行互动管理，对井队实验“四合一”钻具组合，推广二开后“一趟钻”钻井技术工艺，对后勤实施月度绩效考核，由此调动钻井队职工、后勤职工立功创优劳动竞赛的热情，取得显著成效，止11月12日，全年创造、刷新23项333次指标。继40636钻井队年完成气井13开13完，钻井进尺突破4万米后，40627钻井队又创造了长庆油田钻井史上的又一个新纪录：油井单队年进尺突破7万米。
钻前工程公司：以“三靠前、一立体”(就是计划提前下达、领导靠前指挥、后勤靠前服务，搬安立体运作)，抓紧“四个关键环节”(就是对外协调、钻前准备、搬家安装、后勤保障)，作好“两篇‘不’字文章”(就是钻头不停、井队不等)，实现“一个目标”(就是确保年进尺达到335万米)为评分内容，大力营造立功创优劳动竞赛氛围，使钻前安全生产、经营工作初见成效，总体势头发展良好，确保了各区块钻井队生产正常运行，受到各项目部、钻井队的好评。
固井公司：以“固井质量、成本控制、质量效益、生产组织”为主要内容的“七比七看”为主要内容的创优立功劳动竞赛活动，以项目组、中队、班组、单车及单井为单位，结合实际，采用灵活多样的方式方法，开展小队与小队之间对抗赛，班与班联手赛、岗位与岗位之间对手赛，为服务总公司钻井生产，做好坚实的后勤服务保障。
机修公司：在技术创新竞赛活动中，采用“对手赛”、“对抗赛”“传帮带”“小会战”形式，依靠科学技术实施工装项目改造和修理技术革新，对泥浆泵、绞车等6种设备33种机型的冲次、压力、排量、油温、轴承温度、输入扭矩等20多项技术参数进行全面测试，实现了对泥浆泵、绞车、液力变矩器等10大类47种机型试车。填补了机修公司钻机修理测试功率的空白，结束了建厂40年来对钻机修理“只能修理、不能测试功率”的历史。
两年来，在局重点工程立功授奖活动中，我公司共荣获41个立功集体，87个立功个人，36项创新指标。
2．持久开展职工大培训岗位大练兵技术大比武活动。本着培养一支技术熟练、作风过硬的职工队伍的原则，在全公司范围内开展了全员性的职工大培训、岗位大练兵和技术大比武活动。各项目部工会强化以钻井队为单位实施全员性的过程培训，从强化职工岗位应知应会入手，立足“四懂三会”，推行司钻首席制、现场提问制、示范带头、“干一岗、精两岗、力争通岗”等模式，指导各钻井队按照hse管理的要求，学技术、练本领，促进职工学技术、练本领的积极性。钻宇集团公司采取送外培训和集中办班的形式强化职工岗位培训，并在今年启动了职工素质提升活动。机修公司连续四年举办机修公司工人技术比武，使一大批技术尖子脱颖而出。运输公司在修保车间开展了“师傅决不留一手，人人都得有一手，生产岗位是能手，关键时刻是硬手”和练兵比武活动。2006年，在全公司范围内开展了以钻井项目、汽车驾驶项目、计算机、钻机修理项目等17类42个岗位8大工种的练兵比武竞赛活动，总公司工会为一线操作、技术人员拨款近30万元，配备了专业业务书籍和电视、dvd等学习硬件设施。我公司工会又以承办陕西省“长庆杯”石油钻井技能大赛、参加甘肃省“长庆杯”职工技能大赛和局第十一、十二、十三届工人技能大赛为契机，在全公司开展了“全员大练兵、千人大比武、百人练绝活、十人拔尖子”活动，全公司从前线到后勤，从机关到基层，千里钻井施工现场呈现出轰轰烈烈的练兵比武热潮。总公司工会全年下拨技术比武专用费用近30万元，组织总公司级技术比武13次，女职工技术比武3次。并分别组织协办2006中央企业职工技能大赛石油钻井工选拔赛、竞赛；陕西省“长庆杯”职工技能大赛钻井决赛各1次，组队参加甘肃省“长庆杯”职工技能大赛6次，各基层工会组织共组织技术比武和岗位练兵活动61次，培训（班）7期，参加13270人次。涌现出省（部）级以上技术状元9人，技术能手24人；局级技术状元6人，技术标兵24人，技术能手26人，各类技术尖子64人；局级工人明星16人；处级技术状元24人，技术标兵、技术能手42人。在2006年中央企业职工技能大赛钻井工决赛，参赛8名选手，一举夺得4金4银，同时获得了劳动和社会保障部、团中央联合授予的“全国技术能手”、“共青团岗位能手”荣誉称号，为长庆钻井和长庆油田争了光。
3．大力实施技术协作、技术创新工程。一年来，在总公司各单位的精心策划和认真组织下，共攻克有价值的技术难题29个，创新和改进工艺技术22项，同比申报率高了一倍。职工共提出合理化建议50余类，分别涉及到生产过程的各道工序和管理过程的各个环节，许多改进技术和合理化建议的针对性、实用性、操作性强，对解决实际问题起到了很大的帮促作用。运输公司2005年1-9月份共进行技术革新攻关8项，创经济效益70多万元。技术公司积极推行“四合一”技术，在姬源、西峰、白豹、高沟口、杏河油区取得了实效。
三、依靠职工群众，全力推进企业民主管理。
1．注重源头参与。近年来，总公司领导对每一项即将出台的重大决策、改革方案、生产经营政策等都事先征求机关部室和基层单位的意见，在征求干部职工意见的基础上，经反复研究和多方论证后，提交工会委员会及职工代表联席会讨论、审议、通过。因而得到了广大职工群众的理解、支持和积极参与。加大了对三级职代会的督查力度，督促各专业公司按期召开职代会和工代会，规范程序，完善制度。2006年，共有8个专业公司（部）召开了职工代表大会和工会会员代表大会，对专业公司全年工作报告进行了审议。同时向改制企业选派了职工监事、职工董事，参与和监督改制企业的运行，维护职工的合法权益。
2．狠抓督促落实。近年，总公司工会在落实各项民主管理制度的同时，进一步加大了厂（队）务公开工作的监督力度。定期进行考核，并组织专人对基层落实情况进行抽查。指导26个基层单位和110个钻井队制定了“站务公开”、“队务公开”的有关制度，建立公开栏或公开橱窗，坚持定期公开。
第三篇：煤气总公司工会2012工作总结
市煤气总公司工会2012年工作总结
进入2012年以来，在党的十七大精神指引下，在公司党委和局工会的正确领导下，在各基层工会的大力支持与配合下，我公司工会紧紧围绕企业发展目标，坚持以法治会，加强自身组织建设，开展丰富多彩的活动，团结进取开拓创新，积极协助党政抓好职工队伍建设，按照年初的工作计划，结合自身特点，调动职工的聪明才智，充分发挥各工会小组的优势和特点，在各方面发挥了工会的作用。现将工会工作总结报告如下：
一、完善工会组织建设，实施政务公开，切实履行民主管理和民主监督职责
我公司领导非常重视、支持工会工作，定期听取工会工作汇报，并积极解决工会工作中出现的问题。我们逐步建立健全了职工小家相应设施，完善各项软硬件建设，深受职工欢迎，基本达到了职工小家的建设标准和要求。在局工会和公司领导的领导下，我们认真贯彻执行《工会法》，不断加强自身建设，坚持与时俱进、实事求是的工作思想和方法，为我公司煤气的安全运营和精神文明建设做出了应有的贡献。公司领导非常重视民主管理和民主监督工作，积极探索职工民主管理的有效途径，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，认真落实职工代表大会各项职权，对于职工福利、安全、工会会费使用、改制等职工关心的问题，坚持召开职工代表大会，组织职工代表开展民主讨论、评议。对职工代表提案认真进行解答和落实；参与公司的重大决策的制定和执行；对职工关心的相关问题、工作中的难点以及关系到职工切身利益的事项，进行了公开和商定。听取职工的批评和建议，使广大职工的主人翁
1感进一步增强，加强班子成员和职工群众的思想沟通交流，增强了了解，为和谐、稳定公司建设作出积极的贡献。
二、加强政治理论学习，提高工会干部素质
贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合公用局“安全生产年”之规定和要求，提高全员安全生产意识，我公司开办了安全生产知识培训，我公司工会也积极配合和参与了这次培训。公司为了进一步增进公司女职工女性健康知识素质，提高自我生理和心理健康保健常识，加强女员工之间的沟通和交流，关爱女同胞健康，增强防病意识，工会举办了“三八节”关爱女性健康知识讲座。邀请了我市仁盛医院几位女性健康知识方面的专家，进行了图文并茂形象生动的知识讲解。来自公司各部门及基层单位的110余名女职工聆听了讲座。通过一系列的学习形式使职工的政治素质和业务水平都有了新的提高。
三、做好工会工作计划，积极发展新会员
我们在工作中深深地体会到，要把企业做大做强，必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍，为了工会组织建设，最大限度地把职工组织到工会中来，我公司工会对会员档案及时进行了整理和归档，结合我公司实际，工会开展了会员档案清理、建立健全会员档案、重塑会员组织关系流程的相关工作，以进一步规范工会工作档案、会员管理制度，建设“职工之家”为抓手，按照组织规范、制度规范、工作规范的基本要求，全面推进工会工作的规范化建设。一是今后对新入会会员档案及时归档；二是对调动工作的会员，会员关系及时调转，同时会员数据库数据要及时更新；三是对档案缺失的会员要进行补档，会员档案要定期进行检查整理。2012年，共吸纳新入
会会员98人，为工会输送了一批新鲜血液。依靠工会组织的特殊作用，为企业的稳步、健康、快速发展，起到了保驾护航的作用。
四、发挥桥梁纽带作用，加强工会自身建设
公司领导以关心员工生活，为群众办好事实事为已任，我公司工会一直把职工之家建设同单位两个文明建设紧密结合起来。特别是在搬入新办公楼后，公司领导十分重视工会活动场所建设，建成了舞厅、活动室为一体的“多功能活动室”，今年年底我们筹备成立图书室，建立健全荣誉室，满足了职工文化娱乐活动的需要。同时，我们采取灵活多样、喜闻乐见的形式，开展了许多健康有益的文化娱乐和体育锻炼活动。投资购买了羽毛球、乒乓球等体育活动器具，订购了河北工人、工人日报、河北日报、张家口日报，还为退休老干部订购了老人世界等种报刊杂志，为搞好文化体育活动创造了良好条件。
今年8月，总公司工会经过严格审核和评选，加入了全国燃气行业工会联委会，该会是全国燃气行业工会的组织机构，对促进燃气行业发展，加强燃气行业经济、技术及管理等方面的合作和交流发挥着重要作用，对我公司今后的改革与发展起到了桥梁和枢纽的作用。
五、积极开展送温暖活动、帮助困难职工、维护职工合法权益
我公司工会对每位员工重新建立了个人档案，熟悉每个职工的生活状况、收入情况、家庭成员等情况。根据他们的情况落实帮扶办法，对在职职工、离退休职工生活状况进行了全面调查，摸清了职工收入、住房、供养直系亲属的情况，特别是近年来，实行医疗保险社会化后，看病难、看病贵，一直是广
大群众关心的热点，我公司根据上级指示，在社会救济救助的基础上，工会又通过职工群众间互助互济的途径，弥补现行医保制度的不足和缺陷，为职工上了重大疾病医疗保险，并积极协助职工完成审核、报销等工作，切实维护了职工自身利益。积极开展送温暖活动。暑期慰问天然气置换的一线施工人员，为一线职工带去了饮料、润喉片、水果等慰问品。在遇到职工家有红、白大事、伤病家庭发生天灾人祸时，公司领导和工会组织坚持登门探望慰问，帮助他们排忧解难。组织慰问困难职工，看望患病的职工，仅2012年，共看望、慰问伤病职工、家属10余人，探视家有婚丧大事职工4人，困难职工6人。为职工做了全面的健康体检，还为女职工做了妇科病普查，公司领导以及工会对职工无微不至的关怀，使职工们感受到了家的温暖，员工有了困难、有了麻烦都愿意找工会，因为在他们心中，工会就是自己可亲可靠的“娘家”。
六、加强企业文化建设，展示企业形象
为增强企业凝聚力，充分调动职工的工作积极性和创造性，在“五一” 国际劳动节即将来临之际，公司领导本着有主题有意义的原则，提倡大家走进影院，增添生活情趣，确定活动主题为：“身心健康、和谐温馨”。今年9月我公司成立了燃气职工艺术团，汇聚广大文艺爱好者，组织开展健康有益的文化艺术活动，以艺术团为载体，通过自编自导的文艺作品和形式，宣传燃气行业，倡导优良企业行风，推进企业文化建设和精神文明建设。艺术团成立以来参加了各种文艺演出，为庆祝我公司成功置换全市中心城区14万户煤气用户慰问一线职工，送去了丰富多彩的文艺节目；在中秋、国庆双节暨天然气置换表彰会上也带来了职工喜闻乐见的节目。国庆节前夕在由市公用事
业管理局举办的“安康杯”书法、绘画、摄影展览竞赛活动中，我公司的书法、绘画、摄影作品分别获一等奖2名、二等奖1名、三等奖4名的好成绩。通过开展多种多样的活动，营造出“学先进、赶先进、当先进”的良好氛围，更好地为煤气事业发展服务。局工会及公司还开展了各类的评先工作，对评出的先进个人、工会积极以书面文件等形式在单位大力宣传，并给予一定的物质奖励；在全公司形成了学技术、钻研业务、比学赶帮的良好风尚。积极组织女职工参公司举办的女职工体育竞赛，积极组织女职工参加公司举办的女职工体育竞赛，通过开展活动，激励广大职工学文化、学技术，增强职工的主人翁意识，让广大职工更好地为煤气事业发展服务。
虽然工会工作取得了比较好的成绩，但在学习的道路上永无止境。在今后的工作中，我们将积极打造求实创新、开拓进取的精神和自己的文化口号，丰富企业文化内容，增加文化建设力度，进一步增强“以用户为亲，以用户为尊”的服务理念，为公司营造好严肃活泼、团结友爱、积极进取、奋发向上的企业氛围而努力。
二0一二年十二月
第四篇：徐州市市政工程总公司安全生产应急预案
徐州市新城区8号路工程
安全生产应急预案
为加强本安全生产管理工作,切实做好突发事故、事件的应急抢救工作,提高应变能力,做到有备无患，特制定本应急预案。
一、成立应急抢救领导小组。
组
长：董青海
手机：*** 副组长：渠敬岭
组
员： 朱洵
朱海军
刘立新
曹美玲
刘虎成刘凯
池建军
项目部电话：***
二、沟槽开挖作业应急预案
1、进行针对性的安全技术交底，要按规定程序作业。
2、超深度开挖必须使用验收过的设施材料，认真支护确保安全。
3、作业过程中及时排除基坑积水和禁止超过超高堆放土方。
4、如有人被因坍塌土方中，工地负责人立即组织现场人员投入抢救工作，以最快的速度，最有效的方法进行人员求援，以防事态扩大。
5、若必须外界求援，应20分钟内向公司领导汇报，并向110求援。
6、如直接影响交通的，应立即派人员组织车辆疏通或者改道。
7、注意对沟槽周边电杆、水管等管线的加固保护工作，以防因土方坍塌引起电杆倒下，管线下沉断裂。有此情况的出现，必须用围栏把现场封闭起来，以免出现新的情况。
8、如果沟槽土方坍塌没有人被压但其他情况也应照2、3、4条进行抢险。
三、管道作业应急预案
1、如果进入管道应先用仪器或其它可行办法进行测试，按有关规定程序进行作业，作业人员和管外人员保持联系，不能随便离开现场。
2、按规定穿着工作服和戴上防护罩。
3、发现有人中毒立即抢救以最快的速度和方法将中毒人员脱离管内到通风地方，马上和有关急救医院联系或用专车护送医院。
4、必须在20分钟内向公司领导汇报并拨110。120救援。
5、如果轻度中毒，采取临时的有效方法抢救。
6、打开附近两侧的井盖，保持通风，并对现场进行保护以防其他人员误入。
四、施工造成道路损坏应急预案
1、施工中应考虑到因施工而引起道路损坏，必须预先备料以防道路损坏急修需要。
2、由于沟槽的挖深造成路面下沉，造成路面开裂和高低差致使车辆不能行驶，马上用路栏开辟出半幅道路，保持交通畅通。
3、如果整个路面大开裂，车辆无法行驶，应即封交通，并在道路两端设置告示牌和封路标志，并派人员指挥交通。
4、在现场采取应急措施的同时，最迟不超过30分钟向公司报告。
五、施工现场水管爆裂应急预案
1、施工前要求管线单位派监护员加强现场监护，摸清地下管线的走向、管径、深度等情况，并在地面上标出来，没摸清除的可以开样洞。
2、如果是机械开挖损坏水管爆裂，首先立即与自来水公司联系，电 2 话：110联动。
3、，并组织人员马上进行排水，预防事态扩大。
4、立即寻找阀门关闭，并与附近厂家联系采取应急措施以防有锅炉使用因脱水而引起事故。
5、如果水管脱节出水，应立即组织人员清除脱节处周边的土方，暴露出脱节的位子。并开挖排水，以为抢修创造条件。
6、如果是沟槽边水管损坏出水，首先把人救出沟槽，并用水泵把水从沟槽中排出，以防基坑积水过长造成沟槽土方坍塌。
7、在组织抢修同时，必须在30分钟之内向公司汇报。
六、施工现场煤气管破裂应急预案
1、施工前要请管线单位人员现场监护。
2、一旦发生煤气管损坏破裂，应立即维护好现场，用护栏围好，以防他人误入。
3、立即与煤气单位联系抢修。电话：110联动。
并必须在30分钟内向公司领导报告。
4、组织人员对现场的监护，避免明火接近，严禁电器开关的使用，预防冲撞动作的出现以预防起火事态扩大。
5、千方百计关闭附近阀门，切断电源，阻止事态扩大。
八、施工中电缆损坏应急预案
1、作业时请管线监护人员到场，对地下电力管线要了解清楚。（走向、深度、规格）
2、用机械作业挖坏电缆，造成触电，机械人员必须冷静处理，如机械上有电操作人员应采取双脚跳的方式离开电区。
3、立即与电缆公司联系抢修电话：联动110救援。
4、加强现场维护，以防行人闯入。
5、如果架空电缆断裂，立即采取人员维持现场，尽快用围栏围好并注意两个断头的位置以离触及人群，造成事态扩大。
6、在采取应急抢救的同时，务必于30分钟内向公司汇报。
九、施工现场通讯电缆损坏应急预案
1、施工前，摸清地下管线情况（走向、埋深、规格等）。
2、作业时请管线单位人员现场监护。
3、如果是机械挖断的，应立即停止作业。
4、立即通知管线单位及速向上级有关单位汇报。
5、组织人员开挖管线断裂的周边土方，以便及时修复。
6、如果是部队通讯电缆，应立即加强现场保护。
7、派现场人员配合管线单位抢修，必要时动用机械设备。
8、如果是架空电讯，必须做好现场维护工作，派人值班，并将已断的两端线看管好。
9、在抢修的同进，必须在30分钟内向公司汇报。
十、触电事故应急预案
1、强调电器作业人员须持证上岗，懂专业知识。
2、对电器设备要经常检查，保持正常使用，安全使用。
3、作业人员触及高压线时，应立即采取脱离电压或切断电源。就地采取人工抢修。
4、通知业主单位及在30分钟内向公司汇报，必要时求援110报警台。
5、如果电线漏电、水泵漏电等器材上发生触电，立即切断电源或以其他方式移去电器，再进行抢救。
十一、消防事故应急预案
（一）、火警通报顺序：
一旦发现火警，要立即打电话报119消防指挥中心.迅速联络领导和消防安全小组成员及时组织扑救。20分钟内向公司领导汇报。
（二）、注意事项：
1、当某处发生火灾时，全体人员应保持镇定，及时报警并迅速依据任务分工和抢救队长的命令担负起抢救工作，不可袖手等待消防人员前来抢救而延误时机；
2、迅速切断配电想电源；
3、消防人员抵达现场后，除参与抢救工作人员外，其余人员应迅速远离现场，以免影响或妨碍抢救工作的进行；
4、现场有危险品、易燃易爆物品应迅速搬离。
（三）、各组成员职责：
1、灭火组：（1）了解现场道路情况；（2）了解电路及煤气管道铺设的线路；（3）、了解消防设备的保养维护与操作方法；（6）、了解火的走势；（7）、清楚逃生路线。
2、警戒组：（1）了解各现场格局及道路情况；（2）当某处发生火灾时，应迅速确定安全逃生的路线，以便疏导他人逃生；（3）在警戒线负责拦阻无关人员进入火灾现场。
第五篇：市政工程工作总结
市政工程工作总结
一 任务目标完成情况
根据2010年底制定的2011工作计划，我们本有三项任务：（1）学习、理解和推广新的08道路规范、09桥梁规范；
2011年以前，市政工程的监管，一直借鉴交通主管部门的技术、行政规范，市政工程工作总结。在具体工作中我们感觉到，对设计、施工、监理的监督工作很难开展。08城镇道路规范、09城市桥梁规范的推出，为我们解决这个历史问题带来转机。因此，上半年我们利用两个月的时间，组织全科反复学习了这两本规范；并与检测机构负责同志协作，取得了市政建设单位、设计单位相关负责同志的理解，在重要检测项目上达成初步共识，向新的，适合我们城镇市政工程的规范完成第一步靠拢。
（2）做好民族路北延、高速公路西出口两个重点项目监督；
高速西出口、民族路北延伸两个重点项目都是三边工程。考虑到09年特殊的政治环境，我们根据工程的特点，制订了监督员蹲点、周五资料会审两项制度。要求每个监督员每周拿出半天时间，在大型项目的现场蹲点；每个周五，监督员、施工单位资料员、监理单位资料员一起做资料会审。
蹲点制度的推行让我们有了两个收获：1）改变监督员现场走马观花式检查的负面形象2）让监督员在一线深入过程中学到扎实的业务知识；
而定期汇总整理资料制度的执行，使我们保证了监督档案、监理日志、施工日志所反映内容的一致，避免了各说各话的弊病；同时，使我们的监督员更及时地发现施工、监理资料中存在的问题，把过去验收前的阶段式资料检查变成了连贯的过程检查，既能及时发现问题，又能减少验收时突击审查资料的工作量，提高了工作效能，工作总结《市政工程工作总结》。
（3）加强海港区市政工程的监管。
市政工程中很大一部分比例是市政维修项目。这类项目也是由于历史原因，始终游离于监督范围之外。2008年，我们做了很多宣传工作，并尝试从个别点入手破冰，应该讲收到了好的效果，使有关部门初步接受了我们。今年春天，我们在去年的基础上开展工作，终于顺利打开了局面。现在，所有海港区的市政工程，相关单位在项目开工之前都会主动给监督方面打招呼，我们建立了良好的合作关系。
除此之外，对于一直没有形成良好的监管秩序的热力工程、燃气工程，我们都开始了规范化的监管工作。二 收获与不足
收获：
（1）市政科从科长、副科长到监督员，我们始终都在工作中思考，思考领导对我们的期望目标，以及我们如何理解自己的岗位责任制；在反反复复的自我检点和修正行为之后，我们从2009年的10月开始，初步形成了默契的配合和良好的工作秩序，大家都能够怀着“利他心”，为同事着想，为这个集体着想，大家开始在愉快的氛围里认真自觉地工作。我们认为，这是我们2009年最大的收获。（2）多年的散漫使我们对于自己的言行缺乏约束，我们很少考虑规矩。直接受益于站领导循循善诱的帮助，我们开始注意到这些规矩的重要。我想，这一点是我们受益终生的收获，是远远超出了工作以外的做人、做事的珍贵心得！应该讲，2009下半年，是我们成熟的开始。不足之处：
（1）进步没有止境，很少有永远的领头者；我们缺乏取得成绩后进一步的不断努力，这样的发展会直接导致我们的落伍。（2）懂得了严谨是收获，但我们依然缺乏更必要的严谨。我们反思，确实从科室到个人，都还存在很多问题；但我们明白，领导看到了我们一直在努力，我们确实与过去相比每天都在长足进步。我们也自信，我们会走向完美，会成为单位的骄傲！
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