年度总公司安全工作总结

第一篇：年度总公司安全工作总结

年度总公司安全工作总结

在商丘市安监局、城管局高度重视和正确领导下，商丘市水务公司认真贯彻落实《2011年安全生产工作要点》，深入开展“安全生产年”活动，加强企业安全生产工作部署，以科学发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针”，强化“安全发展”理念，加强安全生产基础性工作，全面落实安全责任和措施，突出安全生产隐患排查治理，杜绝较大安全生产事故、预防和减少一般事故的发生，完成市政府下达的各项安全生产目标任务，确保安全生产工作稳定发展。

根据商丘市水务公司新规划提出的四个目标“保障供水安全，提高供水水质，优化供水成本，改善供水服务”，把供水安全放在第一，建立供水企业安全技术管理规范，在公司逐步实施和落实。为保障城区公共供水系统生产设备设施正常运行，确保城区优质、安全、高效供水，确保广大人民群众生命和财产安全。切实加强对城区供水安全保障工作的组织领导，建立责任追究制度，供水安全保障体系各环节层层签订工作目标责任书，确保管理到位，执行到位，责任到人。现简要汇报如下：

一、商丘市正源水务公司成立了以闫总为首的安全领导小组，设立安全管理办公室，任命专职安全员和安全联络员，建立完整的安全体系；

二、制定商丘市水务公司安全生产管理制度，签定安全目标责任书，确保管理到位，执行到位，责任到人。建立供水企业安全技术管理规范，在公司逐步实施和落实。建立公司安全生产工作会议制度，坚持安全事故灾难应急与预防工作相结合，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作；

三、通过安全生产会议加强各部门之间安全生产工作的沟通和推进安全管理，协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施.加强安全生产工作会议制度，即时出台工伤事故应急报告及处理程序，完善安全生产事故应急预案管理制度。定期进行安全教育宣传，每周进行安全生产检查，及时消除安全隐患；

四、强化教育，深化安全生产科学发展：积极参加职工职业安全教育培训，学习安全生产方针政策、一般安全生产知识、技术操作规程。加大从业人员的安全防范意识和能力，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人会安全”的良好工作局面，要求从事安全主管领导、管理人员、职工进行职业考试，取得企业主要负责人安全证书、安全生产管理人员证书和特殊工种人员操作证后持证上岗；

五、为提高城市供水体系的整体安全可靠性，编制专项性的《安全生产管理制度》、《商丘市水务公司2011年防汛工作实施方案》、《水务公司安全生产事故应急预案》。加强水源地保护，确保水质综合合格率达98%以上。加强水厂安全检查、提高安全意识，消除隐患，确保供水生产；

六、为保障我市城区供水安全运行，各水厂添置影像监控系统，实行24小时严密监控，确保供水设施安全。为防火灾、防投毒、防破坏、防液氯泄漏事件发生，总公司为各水厂配备灭火器、空气呼吸器、防化服、液氯泄漏报警器等一批安全设备设施，确保安全生产；

七、管网处加强对全市输供水管网、阀门及设施的日常维护保养，确保其处于良好运行状态。将管线落实到人，定期巡线。抢修队伍24小时待命，接到爆管抢修热线电话及时赶到现场维修，确保最短时间通水。

通过以上一系列措施，公司以科学发展观统领全局，坚持“安全发展”指导原则，全面推行安全生产目标管理，落实安全生产责任制，积极开展“三项行动”、“三项建设”，有力地保证了安全生产各项任务的落实，实现安全生产零伤亡事故。

商丘市正源水务公司2012年1月11日

第二篇：运输总公司春运安全工作总结

20xx年春运从1月8日开始，至3月10日结束，为期40天。为认真做好春节期间的客货运输工作，确保旅客安全回家，总公司认真贯彻上级主管部门有关春运工作精神，贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极准备，认真部署，圆满地完成了春运工作。现总结如下：

一、加强领导，认真部署，责任落实

总公司成立了以总经理吴世明同志任组长，所属各春运单位主要行政负责人为第一责任人的春运领导小组，总公司安全管理处设为春运办公室，了解掌握春运工作进展情况，及时解决运输生产中存在的困难和问题，确保春运工作顺利进行。同时，各客货运输单位、客运站实行24小时值班制度，及时掌握春运动态信息。

按照“和谐有序、安全为先、科学组织、优质便捷”的总体要求，总公司于1月25日下午召开了春运工作动员部署会，各单位也相应召开了会议，在认真总结往年春运经验工作的基础上，认真做好客流调查和预测分析，制定了切实可行的运输计划和应急预案。

各客货运输单位与所有参加春运的车主和驾驶员签订了“春运安全行车责任状”，做到春运工作人人有责，全公司上下形成了党政工齐上阵的春运工作体系和目标责任保证体系，以确保春运工作的顺利进行。

二、狠抓安全检查，加强宣传教育

1、严把车辆准入关。春运前，各单位对所有参加春运的车辆及相应安全设施进行了全面检查，对不合格的车辆收回其营运证或要求立即整改，消除安全隐患，确保车辆不带“病”上路。

2、严把驾驶员从业资格关。加强驾驶员的安全教育和培训，增强安全意识和责任意识。春运前，各单位加大对驾驶员证照检查，严禁无从业资格证的人员驾驶营运车辆，严禁超载和疲劳驾驶。长途客车必须按规定配备驾驶员。

3、强化监督检查。春运期间，总公司多次组织安全生产、安全行车的全面大检查，并提出建议和整改意见，在源头消灭各种安全隐患，做好事故预防工作，认真落实车辆进、出站和旅客进站的安检工作。同时，每天安排两名工作人员协助“两站”维持站内秩序。要求各单位严厉打击客车超载行为，“两站”均严格按照客车的载客定额发售客票和检票，实行出站签字制度，谁签字，谁负责。并安排专人24小时通过GPS进行监控，杜绝超速行为。严格执行“三不进站，五不出站”的制度，切实做好易燃、易爆、易腐蚀危险品的查堵工作，确保站场秩序安全。

4、加大安全宣传教育力度。各客、货运单位利用售票厅、候车大厅的多媒体显示屏、广播、宣传站、横幅标语等形式进行广泛的安全宣传教育，不断增强司乘人员安全行车和乘车的意识。同时，总公司对客运场站、办公场所周围的居民发放了《致邻近居民的一封信》，预防因新春佳节燃放炮竹带来的火灾隐患。

三、组织有力，打响抗雪保运战

2月10日晚，一场大雪使交通运输受到严重影响。此时，正值春运客流高峰期，为保证春运安全，使旅客都能回家团聚，总公司及所属各单位及时召开了抗雪保运工作会议，成立了以总经理吴世明同志为组长、所属各单位和部门主要负责人为成员的防雪、防冻、防滑工作领导小组，并立即启动应急预案，分别成立了应急分队。各单位迅速落实各项措施，对雨雪冰冻灾害天气中出现的重点问题，做到及时解决、及时上报。为确保人员到位、设备物资到位，总公司购买了大量铲雪工具，现场铲雪、现场清运，明确责任，层层落实，切实把雪灾带来的损失降到最低。***新亚客运公司高速车队安排专人驻点新亚汽车站和汽车东站，随时为两站提供运力支持，同时，还特派数名工作人员，前往各高速路口，及时掌握高速公路车辆放行情况，及时将消息传达至各站，确保万无一失。11日夜，当得知因雨雪天气，许多旅客滞留在***机场，公司连夜紧急调度应急车辆60多台，赶赴机场运送旅客近百车次。截止至2月16日，公司共计投入应急资金2万余元，免费救助，施救车辆达20多台次，未发生一起因雨雪天气造成的安全事故，深受上级领导好评。

四、积极开展“微笑服务、温馨交通”活动

随着春运工作的顺利进行，总公司及所属各单位“微笑服务、温馨交通”活动得到进一步推动。

1、工作人员每天都以愉快的心情和饱满的精神投入一天的工作中，保持仪容仪表端庄大方，面带微笑，时刻保持快乐的心境；

2、站内广播和电子显示屏滚动播放发车时刻表，确保旅客按时上车；

3、“两站”在候车大厅设立了春运服务台，安排专人接受旅客咨询，及时为旅客提供帮助；

4、保持良好的站容站貌和车容车貌，为旅客提供舒适的乘车环境；

5、春运期间，涌现出了一系列助人为乐、拾金不昧的好人好事。工作人员主动为丢失钱包的小伙子买了回老家的车票；主动归还乘客丢失的手机；为旅客找寻走失的孩子等等。此次活动的开展，已深入人心，并取得了较大的成效。

五、总结体会，和谐春运

截止到3月10日春运结束，汽车东站安全输送黄山专线旅客2.4万人次，肥东专线近100万人次；新亚汽车站为66.62万人次；***旅行社输送人次为30万人，回顾春运40天总体平稳安全有序，未发生一起一般性以上安全事故。今年春运能够顺利地完成，主要有以下三方面的原因：

一是各级领导高度重视和关心春运工作。总公司上下统一思想，齐心协力，密切配合。

二是春运工作早组织、早准备，安排周密，措施得当，有效落实。

三是各级党员干部以身作则，充分发挥模范带头作用。广大职工尽心尽职，奋力拼搏，乐于奉献。使2010年春运实现了安全生产既定目标，为总公司全年安全生产各项工作打下了坚实基础。春运工作的圆满完成，预示着一年好的开端，在今后工作中，总公司全体员工将不断总结经验、开拓创新，为再创新业绩而继续努力。

第三篇：济南市联运总公司2012年安全工作总结

济南市联运总公司

2010年安全生产工作总结

集团公司领导：

在集团公司安委会的正确领导下，联运总公司全面贯彻国家及主管部门有关安全工作的法律、法规和集团公司《安全生产条例》，以OHSAS18001职业健康体系为总纲，认真落实集团公司的安全工作部署，坚持“安全第一、预防为主、以人为本、科学管理”的方针，抓基础、抓基层、抓落实，加大安全管理措施，各项指标控制在集团公司规定范围之内，为企业科学发展，提供了强有力安全保障。我们主要做了以下工作。

一、健全安全管理体系，明确安全生产责任

作为交通运输企业，安全就是政治、安全就是大局、安全就是效益，没有了安全，一切都无从谈起，我们明确了在生产经营与安全工作出现矛盾时，应优先解决安全问题，统一了安全管理思想。进一步充实完善了安全生产委员会、防火委员会等组织机构，通过IS9001质量认证体系，制定完善了《岗位分工责任制度》，明确了分工，细化了制度，并通过各种形式和渠道，营造浓厚的安全文化氛围。

总公司常年坚持与各部门、处室、全体员工层层签订安全生产责任书。各部门与各管辖范围内业户在签订租赁合同的同时签订安全生产责任书。将安全生产管理责任分解量化落实。

切实构筑了“横到边，纵到底”的责任体系，做到安全管理人人有责、有章可循，贯穿到每一项工作的始终。

二、科学管理，完善制度，扎实有效的做好各项基础工作

1、在建立健全和完善管理制度上下功夫。联运总公司结合自身实际和本质安全建设各项标准，建立安保制度、消防安全职责等60余项制度，并汇编成册。为进一步落实安全第一，预防为主的方针，我们绘制了《消防紧急疏散示意图》、《火源、电源分布图》，明确了消防重点部位，并全部上墙；制定了《营运车辆安全生产流程实施办法》，强化了责任追究制度的落实；另外，总公司对安全管理制度细则、安全生产操作规范和各项应急预案等内容进行了多次的修订和完善，确保了制度健全、适用。

2、定期进行安全教育培训。一是始终坚持每月召开一次安委会和各部门安全例会，对驾驶员组织2次安全例会，及时总结安全工作经验教训，传达上级相关指示和文件精神，严格考勤，对未参加者进行补课，并认真做好会议纪录。同时，积极参加集团公司组织的驾驶员培训。在“安全生产月”、“集团公司三个月集中整顿”、“十一黄金周”、“百日安全活动”、“三超一疲劳专项行动”等活动，我们及时召开安全会议，研究部署，制定方案，有序分工，扎实落实。二是我们编写了《联运总公司客运公司员工手册》，对驾驶员和安管人员每月进行系统全面的教育培训，给予知识答卷考核，不断提高驾驶员和安管人员的安全意识。三是我们每年都组织全体干部职工及业户进行消防安全知识讲座

活动；多次有针对性组织应急演练，现场提问、现场操作，增强各项应急预案的可操作性和实效性。

3、突出抓好融资旅游车辆管理

我们严格按照集团公司相关要求，结合联运总公司的实际，严把驾驶员的上岗关、资质关、教育关，并对驾驶员及车辆各项资料进行整理归档，建立好各项台账。对所有的融资车辆严格按照行业管理部门的要求及时进行车辆季检、年审、二级维护，确保车辆技术状况良好。起初个别旅游车业户出现抵触情绪，客运公司通过大量细致的工作，加大培训力度，长途车辆必须配备两名驾驶员，强制中途休息，配备六名专职监控人员，合理安排值班时间表，实现监控过程无缝衔接，真正做到24小时值班，结合天气及相关要求，时时发送信息，发现异常情况，立即电话通知驾驶员，了解情况，落实整改，及时汇报，并做好记录。特别是遇有恶劣天气等情况，我们监控人员逐一落实驾驶员及车辆情况，并保持联系，提醒减速慢行，保证行车安全，直到车辆停运为止。同时我们安保处夜间派专人去客运公司监督检查，严控车辆运行关等，让旅游车业户从思想上明白“安全不直接产生效益，没了安全就没有效益”的道理。同时我们改变工作理念，从管理业户到服务业户，实现亲情化管理，提供优质服务，陈萍同志带队通过逐一找业户谈心、亲自深入业户家里，了解情况，努力解决驾驶员的后顾之忧。帮助业户联系客源，帮助协调各种关系，其中客运公司陈萍同志带队从去年积极为业户联系艺考包车业

务，取得很大效果，为保证安全，陈萍同志带领安管人员到现场进行车辆检查、驾驶员教育，使融资业户服从总公司安全管理。对极个别不服从管理的融资业户，我们采取停运、罚款等措施进行处罚。我们通过强化旅游车管理服务措施，扩大了旅游车规模。在今年济南市交通局综合考评30家旅游客运企业中，得分排名第二。

4、加大现场管理力度。联运总公司始终坚持领导上站值班制度，安保处、客运公司领导每天坚持5：30上站例行检查。根据不同线路，不同情况，不同特点，和存在的不同问题，有针对性、有目标、有目的的做好安全工作，认真检查车辆技术状况，掌握驾驶员的思想动态，把现场各项管理工作落到实处，切实做到“人有问题不上车，车有问题不上路”，并做好检查记录。

5、重视安全检查，狠抓事故整改。总公司始终坚持每月进行安全大检查，重大节日及各项活动进行专项安全大检查。重点对大仓库和场内消防、用电安全方面加大管理力度，通过《火源、电源分布图》，在检查过程中发现不安全因素及时向其主管部门下达整改通知书，限期整改落实。对不服从安全管理的租赁业户，及时进行了调整，保证安全工作的有效落实。根据季节特点，集散站、物业、物流公司给租房业户做了大量的宣传教育工作，严禁院内吸烟、严禁使用电炉子等电器设备取暖、下班后停电落锁等，对大仓库实施了防火墙的改造，各仓库场站管理部门安全人员每天下班前对其业户进行停电落锁检查，并做好记录。

三、严格值班，加大安全生产各项投入

1、在安全生产费用问题上，设立了专门的账户，实行安全经费专款专用。总公司于去年4月9日又新增了两台监控设备，加大了院内的监控力度，做到院内监控无盲区。我们在夏季来临之前，对配电室进行了全面检修和维护。总公司按照集团公司安全要求，去年对所有大仓库内置电源改为外置，并投入两万余元改装了漏电保护器。针对季节交替的气候特点，总公司安保处首先落实了院内的消防设备，今年新更新了8kg干粉灭火器40支，35kg的干粉灭火推车6辆，业户根据我们公司安全要求，全部配备了灭火器。配置合理、完好有效，设备管理已责任到人。

2、加大安管队伍人力投入。联运总公司安全管理专兼职人员共计21名，占在岗职工总数近20%，为安全生产提供人力保障。我们严格执行值班制度。为了进一步做好节假日及夜间值班安全工作，自1999年起在警卫人员值班的同时，我们坚持领导值班，对发现问题，都及时解决，杜绝安全隐患。

3、加强GPS监控系统的管理。为落实集团公司GPS、3G视频监控管理规定，充分结合自身实际，联运客运公司安排六名专职监控人员，二人一组，三班倒替，真正做到全天候在线监控，实现监控工作无缝衔接。尤其在春运以来，总公司安保处安排专职人员，负责检查、督促GPS监控员监控及记录情况，并严格按照GPS监控管理规定和违章处罚规定，充分利用GPS监控系统，加大对车辆的行车监控，对发现的车辆违章进行及时处理并做好

纪录。同时要求GPS监控员，针对天气变化及超速等违章车辆及时发送信息提醒减速慢行，确保行车安全。

存在的不足及整改：

我们在集团公司安委会领导下，在安全管理中取得一些成绩，保持了安全生产形势稳定，但还存在不少问题。一是极少数融资业户在安全与效益发生冲突时存在侥幸麻痹心里，思想认识上存在安全隐患。我们坚持以驾驶员和融资业户管理、车辆管理为重点，进一步加强源头管理，加大对驾驶员的各种形式的安全教育，增强驾驶员的安全意识，提高驾驶员的素质，预防为主，防患未然。二是由于场站经营业务的需要，人多车杂，为此我们对院内业户车辆实行停车证、通行证管理，严格执行出入车辆登记制度，加大安全检查力度，确保场站安全。

联运总公司将扎扎实实的落实集团公司各项工作的部署，牢固树立“安全第一、预防为主、以人为本、科学管理”的工作方针，克服松懈麻痹思想，吸取教训，警钟长鸣，更加认真细致的做好各项工作，为明年的安全管理工作打下良好的基础。

二0一一年十二月八日

第四篇：嘉禾县物资总公司2010年安全工作总结

嘉禾县物资总公司2010年安全工作总结

一年来，物资总公司在县委、县政府和县政府安委会的领导下，认真贯彻落实党的十七大，十七届三中全会和中央经济工作精神，积极倡导“安全第一、预防为主”的基本方针，形成安全工作上下一心，齐抓共管的形势，实现全年“三个百日”无事故。下面将一年来的工作情况总结如下：

一、2010年，安全生产主要开展了以下几项工作：

一）明确思想加强学习，安全工作精细化管理。年初根据县安委会有关安全工作的会议精神，组织全公司职工学习领会，部署了全年安全工作任务，安全生产工作按月、季、年分别制定计划。总公司分管领导每月按计划到重点场所进行检查，组织相关人员每季度进行安全知识学习，学习中互相讨论交流心得，每次学习的过程都做出详细记录。每年送县公安局、市公司参加民爆安全知识培训8人次，无一人未通过考核。通过组织学习、加强了职工的业务技能，达到安全工作上下一心，齐抓共管的效果。

二）始终坚持以人为本，加强安全职能建设。成立安全领导小组，以小组成员为堡垒，带动职工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”，与职工签定安全工作责任状，年初还制定了切合实际的相关安全考核制度，用制度管理职工，对爆破员、安全员、押运员进行考核，将安全工作层层分解。通过努力，总公司全年无任何安全事故发生的好记录。

三）强化安全管理意识，抓好安全大检查活动。总公司经营的是高危产品，属高危险高风险行业。安全工作重中之重，公司领导班子视安全为企业生命线，始终把生产安全工作作为各项工作的第一要务，时时崩紧安全生产这根弦，定期或不定期地对重点部位、环节进行督查，把安全隐患消除在萌芽状态，确保无任何安全事故发生，并提出“没有安全，就没有企业”。在排查消除安全隐患，完善安全生产管理制度，规范操作规程上下真功夫，不惜任何代价加大安全投入。一是把炸药库的改建列为今年重点工作。由于新修厦蓉高速公路和高压线路在堪测、规划设计时失误，未考虑到与炸药库的安全问题，造成安全距离不足，对炸药库安全构成威协。今年年初起，抽调专人集中精力，加强与有关部门协调处理，取得了实质性的进展，现图纸设计已经拿下，下一进行改建阶段。二是认真负责地加强民爆器材的封闭式管理。民爆火工产品的供应、运输、储存、使用是人们最关注的焦点，公司对火工产品实行专人专车配送到户，专业爆破人员实施爆破作业全封闭式管理，对炸药仓库采取“人防、技防、犬防、墙防”四防措施，投资数十万元安装监控、巡跟及入侵报警、防雷、防静电装置，花费一万多元购买数条狼犬，添置配送车辆和稽查车辆等运输设施。同时，在加强零散用户物品的全封闭式管理上，采取“一对一”方法，增强力度派4名责任心强、年富力强的下岗职工跟踪爆破员，监督爆破物品的“清、领、用、退”的全过程，真正实现了爆炸物品完全与外界人员隔绝。三是抓好安全生产大检查，发现安全隐患及时消除，把安全隐患消除在萌芽状态。液化气站去年改造将地上贮罐改为地下贮罐，经安全检查发现贮罐未安安全管道，存在安全隐患，总公司及时采取措施派技术员接好安全管道，消除安全隐患。对炸药库检查发现的安全隐患及时处理，加高围墙、消除影响防雷的树和竹、检修消防设施等，花费资金五万多元。

二、安全工作中存在的不足：

一）对公司职工安全教育力度还不够大。二）安全资金投入不足。

三、2010年安全工作思路：

一）明确目标、落实责任，加强职工安全教育力度，加大安全资金的投入。

二）集中精力，重点尽快把炸药库改造资金筹集和损失索赔事项协调到位。加大对民爆物品储存配送、安全监管力度。

相信在2011年工作中，在总公司的领导下，在总公司职工的共同努力下，安全工作一定能再上一个台阶。

2010年11月9日

县供销联社安全生产工作总结

2010

2010，县供销联社认真贯彻《安全生产法》，按照“安全第一、预防为主”的方针，进一步加全系统安全生产、消防安全工作，全面落实各单位安全生产责任制，预防和杜绝了各种不安全事故的发生，保障了供销工作的正常开展，完成了各级党委、政府、市供销社关于安全生产方面的指示精神和工作任务。现将我社2010安全生产工作总结汇报如下：

一、加强领导，统一认识，把安全生产工作纳入重要的目标管理。

（一）生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。

（二）县联社与县人民政府、市供销社；县联社与县烟花爆竹专营公司门面租赁户签订安全生产责任状，共28份。

（三）坚持“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责，谁失职、谁负责”的原则，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，上下齐心共同抓的良好局面。

（四）全社上下正确认识和处理好安全生产与经济效益的辩证关系，把安全生产工作纳入生产经营同计划、同部署、同检查、同评比、同总结，把安全生产工作真正抓落实，纳入了重要的目标管理。

二、认真学习贯彻各种法规，强化宣传教育，树立干部职工安全生产意识。

（一）各单位领导班子的安全生产意识得到了进一步提高，及时传达中央、省、市的安全生产电视、电话会议精神和上级社、县政府安全生产方面的文件和通知。

（二）利用墙报、黑板专栏、张贴标语、散发宣传材料等多种形式宣传安全生产知识。

（三）针对供销社改革后的特殊情况，加强了“四防”安全教育，时刻铭记“安全生产在我心中，服务质量在我手中，顾客至上在我脑中”。

（四）紧紧围绕县政府、安全生产年和5月安全生产月活动，坚持“安全第一预防为主、综合治理”的方针和“关爱生命、安全发展”的要求，在县安全生产监督管理局的精心组织下，开展了各项安全生产宣传活动。

三、建立和完善各项考核制度，做到照规章办事，用制度管人的管理机制。

（一）各单位严格执行火险隐患整改制度，本着“安全自查、隐患自整、责任自负、接受监督”的原则，公安消防部门检查出的隐患必须及时排除，专人负责到位、督促整改到位。

（二）抓好消防器材、设施的管理、检修制度，确保能正常使用，发挥作用。

（三）坚持群防群治制度，加强义务消防队的组织建设。

四、加强重点单位、部位防范工作，认真督促检查抓落实。

（一）县联社管辖的烟花爆竹专营公司、职工宿舍区、机动车辆，是安全工作的重点单位。

（二）社有资产进行出租盘活了资产，为企业创造经济效益的同时，加大了安全保卫的难度，如供销旅社、全友家私生活馆，是我们安全生产工作的重点部位。在签订承租合同条款中我们明确了安全生产、消防安全内容。

（三）元旦、春节、“五一”、“十一”等重大节假期间，必须对所属单位和部门的安全情况进行认真清查，形成了制度，作为单位的一项重要工作抓。

五、深入进行隐患排查治理，构建安全生产长效机制。

（一）根据县政府关于开展“安全生产年”、“安全生产月”活动工作方案的安排部署，认真落实安全生产整改治理责任、措施、资金、期限和应急预案，整改工作达到“五落实”要求。

（二）做到安全生产治理隐患排查继续向各单位深度、广度进军，坚持查严、查细、查全、查实，并真治快治。

（三）继续开展日常的隐患排查治理工作，发动干部职工把隐患及时消除在岗位上。

（四）认真做好自然灾害引发事故灾难的防范工作，切实做到未雨绸缪、有备无患。

（五）建立健全重大隐患排查治理、分级负责和重点部位危险源分级监控长效机制，使隐患排查治理和重点部位危险源监控由集中行动转入制度化、经常化、规范化轨道上来。

六、加强值班、法定节假日领导带班制度，人人重视安全、讲安全。

（一）积极配合安全文明社区建设，以人为本，共同构建社主义和谐社会，加强对干部职工家属、子女的安全教育。

（二）实行所有门面租赁户，要坚持夜间值宿制度，不可疏忽大意，一切责任自负。

（三）法定节假日期间，要坚持领导带班制度，这是供销社的优良传统，一定要发扬光大。

（四）各单位领导必须高度重视安全生产，对不重视此项工作，玩忽职守，造成重大事故的单位和人员，要进行“安全事故行政责任追究”和“事故责任倒查”。

（五）各单位要加强上下联系，发生火灾、被盗事故必须在2小时内及时上报县社。

新的一年即将来临，在今后的工作中，我们将进一步增强政治责任心和责任感，认真贯彻落实十七大会议精神，按照科学发展观、和谐社会的要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，配合安全监督部门认真履行工作职责，依法制定本部门安全生产方面的规章制度，并对所属企业的干部员工进行曲安全生产教育，切实履行管理责任；并报告安全生产工作情况，接受年终考评，总结安全生产工作中的经验教训，使安全工作真正落实到“安全”中。

2010年11月10日

2010年安全生产工作述职报告

县供销联社

李志雄

安全生产“责任重于泰山”。本人始终把安全生产摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识。今年来，根据县委、县政府的部署和上级主管部门要求，加大了对供销系统内安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使供销社的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将今年以来的工作开展情况述职如下：

一、组织机构建设情况：

为切实做好2010的安全生产工作，我社根据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，下发了《关于成立安全生产工作领导小组成员的通知》，明确了联社一把手负总责，分管领导具体抓，相关人员为成员的安全生产领导小组，按照条块责任分工的原则，对各企业的安全生产分工负责，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个单位和个人。

二、安全生产责任制落实情况：

为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我社主要从以下方面入手：一是健全了安监组织网络，负责安全生产监管工作。二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。联社与烟花爆竹专营公司和各承租门面负责人签订了《2010安全生产目标管理责任书》。

三、安全生产工作开展情况： 一年来，根据县安全生产工作会议精神，联社按照责任分工，开展了多次拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了烟花爆竹、全友家私生活馆、供销旅社的检查。联社领导和安全生产监管人员深入到每个经营单位，全面开展了安全生产综合整治和安全生产大检查活动，蓬元旦、春节、“五一”、“十一”等重大节假日期间，必须对所属单位和重点部位的安全情况进行认真清查，形成了制度，作为单位的一项重要工作来抓。

四、生产经营单位安全生产管理和隐患整改情况：

联社管辖门面多，分布广，承租人安全管理水平低，给全系统安全生产工作带来了较大困难。历年来，联社对安全生产工作常抓不懈，加大宣传力度，强化安全生产监督检查，大多数门面出租人安全生产意识有所提高，各项安全工作有专人抓，今年以来，供销联社未发生安全事故，安全生产形势明显好转。在安全检查过程中，我们先后发出3份的隐患整改通知书，目前这几项隐患整治工作已落实。

五、下一步工作打算：

1、进一步建立健全门面承租安全生产责任制。配合经营单位搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使承租人充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。

2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各门面承租人法律意识。按照《安全生产法》、《安监规定》的有关法律法规，依法加强对各门面承租人的安全生产监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为。

3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。

总之，2010年的安全生产工作中，联社采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中，联社将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把供销系统的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保供销系统安全生产形势的稳定。

2010年11月10日 安全生产月活动总结

今年我局通过县委、县政府组织开展的主题为“安全发展、预防为主”的全国性安全生产月活动后，大大的增强了广大干部群众的安全生产意识；安全责任和安全素质，从源头上杜绝了安全事故的发生，有效的推进了安全发展。现将系列活动开展情况总结如下：

一、组织领导，成立专门工作机构。

领导小组，由局长唐明任组长，其他班组成员任副组长，各股室负责人成员。并对专项活动制定了实施方案进行了周密的部署，各股室各养护所做到组织机构、思想认识、防范措施、工作责任四到位，深入推进安全文化“五进”活动，不断强化公路职工安全意识，并全力以赴投入活动之中。

二、围绕主题广泛发动，努力营造活动氛围。

（一）我局围绕活动主题广泛发动单位职工踊跃参与，结合实际情况，因地制宜采取形式多样的宣传党和国家安全生产方针、政策，宣传推广安全生产先进典型和经验，做到讲求实效，不断创新活动内容和载体，全面落实科学发展观，积极推进安全文化建设，进一步强化职工安全意识，营造了日益浓厚的“遵章守法、关爱生命、关注安全”的舆论氛围，为促进全局安全生产形势的良好环境奠定了良好基础。

（二）活动期间集中开展了以下具体活动：

1、我局所在6月中旬对单位内部职工集中进行了一次《道路交通安全法》和《安全生产法》的安全教育。着重对机动车驾驶员和养护一线职工进行了交通安全宣传教育，并签订了“关爱生命、安全发展”为主题的承诺书。

2、积极参加县委县政府组织的安全生产月宣传咨询日（6月13日）活动。广泛向当地群众发放了《安全生产法》、《公路法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《治理车辆超限超载外挂维护公路安全畅通知识问答》等800多份安全、综治法规资料。在局办公大楼和施工地段各养护所。悬挂大型横幅标语营造了宣传声势和社会舆论。

4、组织开展了《安全生产法》、《道路交通安全法》基本常识答卷、安全知识竞赛、安全生产建议、安全知识座谈、安全生产签名等系列活动。

三、落实整改，总结提高安全管理。以此次活动为契机，通过查思想、查制度、查管理、查责任，不断推进安全生产责任制的落实到位，做好职工的安全宣传教育工作，开展了形式多样内容丰富的宣传教育，切实提高了各类岗位人员规避事故的能力和安全素质。在活动月期间，我局针对安全工作的突出问题和薄弱环节，认真组织相关部门人员对所辖公路的安全设施、施工工地、车机安全、火工材料、土石料场、消防安全、机械作业和小修养护作业进行全面安检和专项整治，极力消除隐患。并召开了检查情况反馈会，会上对施工告示牌、施工警示标志、安全防围、安全标志服、安全教育、防火、防盗安全、车机运行安全、公路治理超限运输等事项作了检查通报和管理规定。以此同时，公路路政部门加强路面安全监控，积极查处和纠正公路违章案件。安全生产月期间 路政部门共上路44车次、上路巡查 132人次、发出违章通知书22份、纠正违章18 起、检查超限车辆47621辆、责令卸载17 余辆 200 多吨、维护施工秩序2 次，有力地保障了路产路权和公路安全与畅通。

今后我局将积极组织广大干部职工学好用好与公路生产相关的安全法规，不断提高单位职工安全生产管理素质，弘扬安全文化，做到奖罚分明，进一步加强对隐患排查治理工作的监督检查，完善工作方案和相关措施，努力推进我局安全生产的稳定发展。

二0一0年六月三十日

嘉禾县卫生局2010年开展安全生产月活动

工作方案

为进一步推动我县安全生产工作，广泛宣传安全生产法律法规及各项方针政策，继续强化全民的安全意识，促进全县安全生产形势的持续稳定好转，特制定我局2010年开展“安全生产月”活动（以下简称“安全月活动”）工作方案。

一、指导思想

“安全月活动”要以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导,以调动生产经营单位的积极性和提高全民的安全文化素质为宗旨，全面落实科学发展观，大力宣传党和国家职业卫生安全生产方针、政策、法律法规和安全知识，宣传推广先进典型和经验，努力做好《职业病防治法》和《尘肺病防治条例》以及行业安全管理规范的宣贯工作，有力推进安全文化建设，逐步建立我县职业卫生安全生产的长效机制。

二、活动主题

安全发展，预防为主

三、活动时间

2010年6月1日至30日。其中6月13日为全国安全生产宣传咨询日。

五、活动要求

1、加强领导，精心策划，做好“安全月活动”的组织落实工作。要本着“早筹划、精设计、细安排、新理念、重效果”的务实精神，结合各自特点，组织开展丰富多彩的宣传活动。力求通过广泛深入、声势浩大、形式多样的宣传活动，进一步引起全社会对职业卫生安全生产的广泛关注和高度重视。

2、营造浓厚的职业卫生安全氛围。要围绕“安全月活动”主题，悬挂安全生产标语、横幅、宣传画等，努力营造“多一份关心，全社会关注劳动者职业健康”的社会氛围。

3、认真学习，加强检查。“安全月活动”期间，要与实际工作相结合，组织形式多样的各类培训班，大力宣传职业病防治法律、法规，并在工作中认真贯彻落实。突出重点，注重实效。对存在的安全隐患及时进行排查、整改

二0一0年六月四日

第五篇：定稿2011年国贸总公司安全工作总结

二○一一年武钢国贸总公司

安全管理工作总结

2011年是‚十二五‛规划的开局之年，国贸总公司以‚保产保供降成本、开拓市场增效益‛为目标，始终保持高效、稳定的提升和发展。生产经营过程中，始终将安全放臵在高于一切的重要位臵，认真贯彻执行 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的安全生产方针，深入学习《国务院关于进一步加强公司安全生产工作的通知》（国发“ 2010 ” 23 号）文件精神。落实武钢安全生产标准化的‚提升年‛安全重点工作。公司领导牢固树立“安全就是效益” 的价值观，统一“安全为了生产，生产必须安全”的辩证思想，建立了“全面、全员、全过程”的安全管理理念。结合公司的具体情况，今年把安全工作的重点落在预防为主和责任落实上。从而实现了公司无轻伤；危险作业、重大危险源、特种作业100%受控；各级查处‚三违‛按挡考核100%；无中暑、无中毒；安全隐患整改100%的安全生产工作目标。获武钢集团公司特殊时期安全生产活动、百日安全无事故等先进单位称号。

一、领导重视 认识到位

2011年，公司在安全生产方面始终保持清醒的头脑，绷紧“安全”这根弦，把安全工作当作经营发展的基础环节来抓，妥善处理好公司发展与安全生产的关系，坚持安全为了生产、生产必须安全的指导思想。由于认识到位，各级领导重视抓安全成为自觉的行动。武钢公司朱江悦总监亲自讲安全、问安全、抓安全。在年初传达集团公司‚1.18‛

安全、消防动员大会专题会议等多种场合强调安全工作。他说，我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，安全工作也要把‚岗位上的事当家里事来做”，‛‚领导要靠前指挥，将军当士兵用‛，要做到警钟常鸣，切实做好安全生产工作；强调各级领导要切实加强责任落实，对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关领导和责任人员，要严肃追究相应责任；要认真开展每一次安全隐患排查，坚决不放过每一个安全隐患，确保不发生安全事故。朱江悦总监具体抓安全工作，与公司各战线领导签订了《安全、消防目标责任书》；各战线领导分别与各部门主管负责人、基层负责人逐级签订了《安全风险承包责任书》、《消防目标管理责任书》，并缴纳安全风险抵押金，实现了安全责任全覆盖。2011年，国贸总公司还调整了安全生产委员会，朱永红书记为安委会成员。王敬书记每季度亲自带队对公司所属各部门、车间、班组进行安全检查，检查中发现问题的，逐个发出整改通知书，督促整改。公司还规定各主管部门、科室负责人必须每周一参加集团公司安全视频会，每次会后召开针对视频会议的主题进行落实，同时国贸公司每季不少于一次召开厂级安全消防专委会，安全管理部门每月召开安全员例会，及时落实安全消防专题会、安全会的有关部署，解决安全生产的突出问题。公司坚持对公司级领导及部门负责人每季度进行安全评价，部门负责人坚持对科室、车间负责人进行月安全评价，评价优秀率控制在30%以内，评价结果与安全兑现、绩效考核挂钩。前三季度共兑现金额近150万元，落实班组长安全兑现13.5万元，同时注重‚三违‛检查与考核。截止11月，‚三违‛日常检查共44次，中夜班检查共22次，查处‚三违‛48起，其中B类违章3起、C类违章45起，考核58人次，考核金额5260元；车间级查处‚三违‛C类违章16起、班组级查处‚三违‛C类违章30起，考核金额23000元，由于公司各级领导重视，安全生产组织逐步健全，奖惩制度严格落实，形成了党政工团齐抓共管、各司其职的总体格局和安全生产环境。

二、利用多种形式，加强安全宣传教育和技术培训，努力提高全员安全意识和技术素质。

安全知识的缺乏和安全意识的淡薄往往是导致事故的思想根源，因此增强安全意识，提高自我防护能力，是安全生产的一项重要工作。宣传教育和技术培训是提高安全生产意识和安全技能的重要手段，是搞好安全生产的核心和基础。

一是利用丰富多彩的形式，经常性开展安全宣传教育。我公司在开展安全宣传教育过程中，以《安全生产标准化》、《安全生产确认制》为主线，以“以人为本”为理念，以“关心人、理解人、尊重人、爱护人”为基本出发点，在形式上做到了“动与静、形与声”的结合，充分利用板报、标语、等形式进行宣传教育，并结合“安全生产月”“安全生产先进集体”“安全生产先进个人”等各种活动，以“安全发展”为主题，深入开展安全宣传活动，如： 8月14日，组织车间主任、班组安全员150人参加的安全消防知识教育讲座；同时，我公司在安全活动的各个时期，通过在办公大楼及车间门口悬挂宣传横幅标语120条、并组织职工参加安全教育测试，达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的。

通过持久不断、形式多样的宣传教育，极大的提高了职工整体安全生产意识和遵守安全技术操作规程的自觉性，形成了“我要安全、我会安全”、“人人关心安全、事事注意安全”的良好安全生产氛围。

二是狠抓安全培训，公司坚持对新入厂职工严格进行入厂三级安全教育，对换岗人员有针对性进行转岗、复工培训；对管理人员、班组长等不定期进行安全教育，同时还将外用工纳入公司正式职工同等培训计划，并严格按照国家对特种作业人员培训规定，开展外用工操作证取证、转岗人员培训取证以及其他技能培训和安全教育培训工作。2011年，公司共对新分配大学生13人、外用工390人进行了培训，工作转岗教育59人次，管理人员教育30人次，班组长88人次，电工、焊工、起重工等特种作业人员换证、取证培训160人次。通过教育和培训，切实提高了公司安全生产管理水平，提升了生产操作人员的安全生产素质和技能。

三、以安全标准化‚提升年‛为契机，全面夯实安全管理基础 安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础。是创建国家安全标准化企业落实安全生产责任制的重要手段，是强化源头管理的有力措施。根据武钢集团公司《 》文件精神，我公司从2011年5月开始全面实施创建安全标准化企业工作，计划2012年年底前通过国家安全标准化达标验收。

一是公司的各项安全管理工作以安全标准化要求为准则。安全管理工作受控程度明显增强，形成了严密的安全管理责任链，责任分明，环环相扣，进一步夯实了公司安全管理的基础，提升了公司安全管理水平。全体员工认识到：安全标准化是公司发展的需要，也是公司提高安全管理的重要措施。

二是制定了武国贸总公司《关于创建安全标准化企业的实施方案》（[2011]号）下发公司各单位、部门、科室、车间，要求各单位、部门、科室、车间加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工安全环保文化素养。并以车间、班组为单位，以天车作业、油库加油站、小型检修为重点，落实安全确认制，组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及危害辨识工作，使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施，21个工种共辨识岗位安全危害134条，并组织专业人员进行了风险评价，将评定为一般风险工种编写到《岗位作业指导书》中进行有效风险控制，共排查设备设施隐患20项：公司级隐患8个、车间级隐患12个，落实费用230元，全部按期完成了整改，使生产现场本质安全水平得到全面提高。

三是结合公司集团公司《关于提升安全标准化管理的通知》要求，按部门牵头对完善厂级、车间风险评价组织体系，细化风险评价准则，对天车作业、油库A级危险源、小型检修、危险作业等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各库、站、车间风险评价岗位员工对各自生产岗位每个作业活动（工作任务）按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程，进一步完善安全检查表内容，覆盖了车间所有设备、设施、作业过程，使日常性的危险源识别更全面和充分。进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系，做到全员参与风险评价和风险管理。同时对检修、改造等非常规活动，在作业前必须进行风险评价，落实风险控制措施，必须进行安全交底，防范事故的发生。

四、将安全管理进一步转变到全员化管理、党政工团齐抓共管。切实依靠各部门、各单位和全体人员，以责任制为依据，规范各级人员的职责，“横向到边，纵向到底”。

组织科发挥组织优势和党员的先锋模范作用，将‚党员无违章，党员身边无隐患‛目标纳入到责任区活动，党员的作用与生产现场的安全紧密挂钩，并与国贸公司行政目标同步分解承接，每月通过党员手册对党员进行自查，每季度通过‚创争达‛活动对支部工作进行检查。

宣传科以‚抓基础、抓落实、‘反三违’、保安全‛ 及‚三个标准化深化年‛活动重点，利用《国贸信息》为平台，采取各种形式，充分利用各种会议、媒体、安全录像、安全漫画展，发动广大职工重视安全，编制事故案例分析、警示职工在安全生产工作中的不安全行为，悬挂横幅50余条，在‚安全活动月‛及‚百日安全无事故‛活动中举办安全板报展1期，有两块板选送集团公司参展，获得好评。同时注重收集活动中的典型事迹，在《武钢工人报》、电视台宣传专栏中发表安全消防通讯3篇。

公司工会开展以‚安康杯‛为载体，开展深化‚创星级库区‛活动、把‚职工技能比武‛融入到到巩固安全标准化管理工作中。一

是把安全基础管理、人员安全技能作为评价星级库区验收的一项重要内容，5月份在铁铺岭重件库区召开星级库区达标竞赛现场推进会。经过验收，全年产生星级库区15个，其中四星级库区4个，三星级库区11个。进一步规范了库区物资安全摆放，安全通道的标准，强化安全意识，二是以‚安康杯‛竞赛活动为抓手，以创建‚安全信得过班组‛为契机，从制度建设、员工素质培训、应急管理、班组现场安全状况等方面下功夫，为全公司基层安全管理打下了良好基础。针对A级危险源、天车作业、小型检修班组，在‚安全型‛班组创建活动中，实行‚四抓四突出‛，即抓安全意识突出转变；抓基础管理突出重点；抓技术培训突出效果；抓班组文化突出氛围。通过公司曾经发生过的事故案例来教育广大岗位员工，并征集安全摄影、漫画作品53幅，上交作品12副。起到了很好的警示作用，使广大岗位员工在思想和行为上，从‚要我安全‛到‚我要安全‛有了明显的转变。

团委从加强对青工的安全思想教育入手，从普及安全知识角度出发，加强青工对安全知识的学习，团委开展了增强青工的安全思想意识的‚青年安全知识竞赛‛，结合安全管理部门开展的‚抓基础、抓落实、‘反三违’、保安全‛活动，把‚反三违‛活动作为‚青安杯‛竞赛的一项重点，充分利用横幅、板报等宣传手段积极营造安全生产的良好氛围。夏日战高温期间，团委结合安全工作主题，加强对青工的安全思想教育，开展了‚青年安全知识竞赛‛，加强对每次安全视频会议精神的传达学习。2011年团委织了2次‚青安杯‛工作

专项检查。对物流储运部等10个青安岗进行了检查、调研。组织对油库、加油站等一级防火重点部位的安全防火的巡查，彻底纠正和禁止了外来人员进入库区、随身携带打火机、火柴等火源的情况，实现了青工事故为零。

物流储运部针对库、站分散、‚点多、面宽、线长‛ 的特点，组建了现场管理办公室，加大对安全、设备、综合治理、现场管理工作的集中管理。在组建安全室的基础上，对库、站、车间的安全员进行较大幅度的调整和充实，将3名车间级和15名班组级有责任心，有实际工作经验、热爱安全工作的同志调整到车间及班组任安全员，加强了基层安全员队伍的建设，保证一线安全工作的坚实有力，为基层消防、安全工作奠定了坚实的组织基础。

四、狠抓落实，深入开展各项安全生产活动

针对武钢公司组织的各个时期的安全生产活动，公司做到‚五有‛：即有布署、有措施、有检查、有考核、有小结。2011年开展了特殊时期安全生产、安全生产月、百日安全无事故等活动。如在安全生产月活动期间，根据安环通“2011”17号《关于安全生产活动月的通知》文件精神，结合国贸总公司工作特点，对活动情况提出具体要求和措施，明确国贸总公司领导和部门责任。自2010年6月1日至2011年6月30日安全月活动期间，公司成立了总经理、党委书记为组长，党委副书记、公司副经理、工会主席为副组长，办公室、党工部、企管处、安全保卫科、设备科、工会等部门为成员的“安全生产月”活动的小组，公司领导给予安全月活动大力支持，使整个活动的开展得到有力的保障。为了确保整个安全生产月活动顺利开展，一是先后召开了2个专题工作会议，制定了详实的活动计划和实施方

案，做好有关活动实施前的准备工作；并于6月5日下发了《2011年武钢国贸总公司“安全生产月”活动方案》。通过这些具体有效的工作，使大家端正了认识、明确了责任，为认真开展好“安全生产月”活动打下了基础。二是大力宣传安全生产月活动。从六月初开始，在公司上下掀起了安全生产月活动学习、宣传和教育的热潮，大力营造“关爱生命、科学发展”的舆论氛围。在办公楼、车间库区等处共悬挂宣传条幅15幅；同时，以宣传安全应急管理知识为重点，党工部举办了一期安全生产月活动专题板报展，基层单位共出展板13块，使得本单位职工都知晓“安全生产月”活动的意义。

三是充分利用“安全生产月”活动的有利时机，以灵活多样的形式积极开展各项活动，进一步提高职工安全意识和安全技能。开展了主题为“关爱生命，安全发展”安全生产月漫画展览活动。漫画内容涉及《安全生产法》图解、安全管理、消防安全等。通过举办漫画展，进一步增强了该厂广大职工的安全意识，促进了安全工作的有力开展，既喜闻乐见，又感到耳目一新。四是公司应对时间任务“双过半”关键时期严峻的经营形势、扎实开展“安全生产月”系列活动，坚定不移实现上半年安全生产，推动安全整体工作再上新台阶具有特殊的政治意义和现实意义。五是开展以“必知必会”安全知识有奖答题活动。公司工会通过答题方式，进行安全知识有奖竞答，将安全生产法、岗位作业指导书、岗位危害辨识等知识贯穿到答题活动中，进一步强化一线职工安全意识和安全素质，提高了安全知识水平和保障安全的本领。五是积极开展安全知识培训安全生产月期间，充分利用班前安全教育活动，坚持贴近生产实际，根据当班生产任务和工作现场的条件及安全事项把工作做实，保证了安全教育的源头参与。同时，公司有计划、有步骤、有重点、有针对性地进行安全知识学习和岗位技术培训，在车间培训中，充分利用班前会等时间，采取车间管理人员现场讲解“应知应会”、干部职工互考互问等形式，实行安全培训教育，增强了事故预防能力，为实现安全生产奠定了良好的基础。六是开展安全检查在6月15日、20日、29日，公司组织了厂主要领导和车间负责人参加的全厂安全大检查，重点检查了天车作业、小型检修、油库加油作业受限空间作业等。从检查结果来看，总体情况良好，安全生产制度和安全措施有保障，各类机电设备设施状态良好，平时有点检、有维护、有记录、有安全档案。但在检查中发现隐患3起，已全部整改。七是伴随六月暑期的来临，气温的不断升高，重点做好职工的防暑降温工作，公司支出20万元开展‚送清凉下基层‛活动，高温期间公司领导先后两次下现场慰问一线职工，将防暑降温食品药瓶及时发放到每个职工，确保了活动月及暑期无一例职工中暑情况的发生。

国贸总公司还从重视职工职业健康角度出发，提前做好防范措施，确保职工职业健康得到有效控制。公司对接触粉尘、有毒、有害职工进行重新排查，制定了职工职业健康检查方案。委托武钢安环所指定的武钢总医院对国贸公司涉及触粉尘、有毒、有害的炼钢站、油脂仓库、检修车间、原料站共129名职工进行职业健康检查。其中常规检查75人（常规检查费391/人,计29325元）,接触粉尘职工需增加一项胸透54人（检查费423元/人,计22842元）,总计支出费用52167元，对身体状况不适应岗位的职工，提供切合实际的岗位调整依据。

公司同时集中检查了部门、车间、班组对危险人群（指精神病人、患有智力障碍的人、患有严重高血压、高血脂的心脑血管疾病的人、染有毒瘾的人、因家庭、同事和朋友有矛盾影响情绪的人、以及其他重症不适合现场作业和影响正常作业的人）的掌控情况，共排查出65名此类人员，并制定跟进防控措施。

五、传达事故、举一反三，制定措施、落实整改。

2011年集团公司共发生工亡事故3起，分别是2.16‛机动车伤害事故、‚8.24‛片帮事故‚10.18‛爆炸燃烧事故‚11.8‛ 工亡事故、死亡4人。按照集团公司‚2.16‛事故要求对劳务人员安全专项整治，这几起事故集团公司紧急视频会通报，我公司及时召开专题会进行传达，深刻吸取事故教训，举一反三，并结合我公司特点，组织有针对性隐患排查，落实措施。如2.16事故发生，我公司在48小时内及时传达到每一个在岗职工，并组织对劳务用工、劳务单位、劳务人员等项管理进行全面清理整治，对我公司使用的外用工6家单位326人，开展劳务单位资质认证工作，对服务国贸公司的劳务单位进行了资质认证，同时加强劳动合同管理，重新对六家劳务单位签订劳务合同、安全协议进行了审核，并上报集团公司备案。同时按照劳务用工管理的要求，公司内部建立了劳务人员的电子信息档案，依据劳务人员流动频繁的特点，对劳务人员实行动态管理，要求劳务单位每月25日前上报劳务人员流动信息表，及时调整劳务人员信息档案和考勤表人员信息。同时建立了劳务人员调动手续和三级安全教育制度，劳务单位抽调、更换劳务人员，需提前一月通知用工单位，针对

岗位进行安全教育和安全交底，经用工单位安全部门确认后，方能上岗。‚8.24‛片帮事故发生后，公司开展了天车操作和指吊人员受限空间作业的专项隐患排查；‚10.18‛爆炸燃烧事故发生后，公司领导亲自带队对油库进行了专项隐患检查；针对‚11.8‛ 工亡事故，公司对油库每个班组配备了可燃气体检测仪。同时成立了以总经理、党委书记为组长的活动领导小组，对34家危化品供应商资质及管理情况进行了严格审核，确保危化品进入武钢厂区运输过程中的安全。遵循‚公开、公平、公正‛原则，公司纪委全程参与，并根据文件审核结果对供方作出继续供货、限期整改、暂停供方资格、取消供方资格等处理意见。经过初步审查，已给12危化品供方家下达《限期整改通知书》，有两家未过审核，被取消了危化品供应商资格。

六、加强重大危险源、危化物品的管理

从预防、减少、控制灾害事故的角度出发，公司结合实际，主要以灭火救援为中心，积极研究和探索重大危险源评估结论的应用，并取得了初步成效。一是查漏补缺，完善灭火救预案。以重大危险源评估结论为依据，合理确定和调整预案对象。立足于原有灭火救援预案的基础上，着手抓好预案的修订和完善工作，提高灭火救援的针对性和实效性。二是根据季节变化，重点落实Ａ级危险源点厂前加油站夏季安全防火工作，从运输、验收、储存和发放等环节开展自查，做到防火制度健全、标识上墙实用清晰、消防设备齐全,每季度进行一次消防应急救援油库演练，并对演练效果进行评估，弥补缺陷。三是完善了《油库渗漏、泄漏事故应急救援预案》、《汽油加油站火灾应

急救援预案》、《氧气（乙炔）泄漏救援应急预案》、《危化物品事故应急救援预案》、《危险作业管理办法》及《公共事故突击应对法》，四是对少量涉及有氧气、乙炔危的化物品仓库一年至少组织进行两次应急预案的演练。2011年在我公司油库进行了2次油库火灾事故应急救援预案演练，使职工的‚四个能力‛得到了很大提高。

七、严格执行领导带班制度，落实主体责任。

根据集团公司《领导人员带班管理规定的通知》安委办发“2011”1 号文件精神，结合国贸总公司实际，我公司制定了《武钢集团国际贸易总公司领导人员带班管理规定》，对领导干部带班制度的具体实施和相关处罚措施作出了明确规定，要求领导带班工作‚做实、做好、做出效果‛。在领导带班工作期间还设立专用值班电话，交接班记录台账。公司领导带班期间，以不打招呼“突然袭击”的方式检查各部门、科室车间负责人的带班情况。如10月2日晚11时40分许，公司党委朱永红书记、王敬书记来到各部门、车间负责人带班点检查作业现场，发现三炼钢备件库房和冷硅站硅钢备件库存在安全治安问题，当即与带班车间主任、带班班长进行分析，迅速拿出了消除隐患的解决办法，并对直接责任人提出考核意见。公司在一定特殊时期，也要求各部门、科室、车间负责人值班带班，公司从10月16日开始至春节每天安排部门领导带班值班，全力确保公司安全生产目标的实现。

八、存在的问题

国贸总公司211年的安全管理工作，虽然取得一定成绩，抓出了一定效果，但是与其它主体厂相比还存在安全管理盲区。如：对区

域内的装卸作业安全比较重视，而忽视了产权区域外直送现场作业的安全管理；对流动区域卸货的起重作业管理要完善相关的安全管理制度的要求。专业采购部门在与供应商签订采购合同时，对供应商进武钢区域卸货的安全告知不够等。下步，我们要在安全管理过程中，认真结合‚三查找‛措施来弥补我们在安全管理上的薄弱环节。

1、查隐患找盲点：重点查安全管理的薄弱环节、重要环节、重要时段、重点人员和安全关口；

2、查管理找漏洞：从管理上、责任上、行动上、制度上查找安全管理是否存在漏洞和薄弱环节；

3、查培训找不足：查安全培训是否存在现场管理者和操作者的安全知识的不足。

九、2012年工作思路

1、以集团公司安全消防动员大会精神为指导，制定国贸公司安全目标方案措施。

2、结合国贸公司实际制定国贸总公司《安全生产责任制》

3、以安全标准化管理为契机，推行安全管理工作信息化。

4、重点抓好安全标准化创建工作，到2012年底前达国家2级安全管理标准。

5、强化各级安全基础工作管理，理顺各职能部门科室安全管理流程，完善清理管理制度。

武钢集团国际经济贸易总公司

二○一一年十一月十五日