第一篇:保安部领班技能鉴定试卷(推荐)
保安部领班技能鉴定试卷
一.单项选择题:(每题1分,共4分)
1.任何物质达到燃烧状态的过程都必须具备的条件是()。
A.可燃物、助燃物B.助燃物、着火源
C.可燃物、着火源、助燃物D.可燃物、着火源
2.保安部各项规章制度的特点是()。
A.具有法规性,指导性与约束性;
B.具有规定性,指导性,预见性;
C.具有指导性,强制性,规范性;
D.具有典型性,指导性,规范性。
3.当小区内发生盗窃事件时,保安部人员在没有接到指令的情况下不该(A.保护现场B.记下办案警务人员的姓名、编号
C.关闭出入口大门、控制好出入人员D.随意接受传媒采访
4.执勤过程中,保安员发现犯罪分子偷盗、抢劫的处理方法中,不正确的有(A.保护现场B.尽快通知保安部
C.采用机智办法、将罪犯制服D.对现场进行简单侦察
二.多项选择题:(每题2分,共12分)
1.保安部提供服务的具体特征有()。
A.预见性B.主动性
C.热情性D.周到性
2.保安部提供服务的具体方式有()。
A.行为服务B.开口服务C.微笑服务D.咨询服务
3.常用的消防设施及器材有()。
A.加压送风系统B.消防电梯C.消防栓系统D.防排烟系统
4.水幕消防装置的作用是()。)。)。
A.隔离火灾B.防止火焰窜入相邻建筑物
C.扑灭火灾D.冷却被保护物体
5.保安服务,应满足服务需求()的特性。
A.功能性B.安全性C.时间性D.文明性E.舒适性
6.保安服务满意率服务指标用()几个具体指标来衡量的。
A. 业主满意率B.日常工作投诉率
C.公司领导满意程度D.走访查询满意率E.工作失误率
三.判断题(每题1分,共16分)
1.保安部要实行每天12小时的安全防范与守护工作。()
2.保安员在巡逻过程中,发现业主家单元门未锁,应立即进房查看物品是否失窃。()
3.室内存放易燃液体不能超过2公斤。()
4.灭火器应放置在干燥、强光、人多的位置。(;)
5.电视监控系统是物业治安管理的重要组成部分,占有极为重要的技防地位。(6.发现犯罪分子偷盗时,一定要及时主动上前礼貌的询问对方。()
7.物业管理服务是义务无偿向客户提供服务的。()
8.在当班过程中,接到业主投诉,自己立即推断用户反映的问题。()
9.不能用于图书馆灭火的灭火器是泡沫灭火器。()
10.适用于密闭房间的灭火方法是窒息法。()
11.消防实习时间的安排,最恰当的时间应是平时白天。()
12.车辆在小区停车场中允许在绿化带上行驶或高于5公里/1小时行驶及逆行。()
13.停车场当值有权纠正违章车辆,并检查违章车辆的证件和开罚单。()
14.光电型火灾探测器的动作原理是探测火灾发生时产生的烟。())
15.使触电人脱离电源是救治触电人的第一步。()
16.发现煤气大量泄漏时马上用对讲机向上级汇报。()
四.填空题(每空格1分,共26分)
1.一般消防应急组都由_________ 组、_________组、__________组、_________组等四个小组构成。
2.监控室是辖区治安工作的________ 中心__________中心和_____________ 控制中心。
3.公司全称是:。
4.燃烧通常伴有:、、现象。
5.预防火灾的基本措施有:、&
nbsp;、。
6.物业含义是指:。
7.物业管理的宗旨是:宗旨手段目的。
8.高层住宅的特点:、、。
9.对来访人员进入大厦必须经过:确认,经后方可进入。
10.保安部行为准则是一人、二人、三人。
五.简答题:(每题5分,共35分)
1.什么叫物业管理?
2.安全防范工作都包括那些内容?
3.煤气泄露的处理方式是什么?
4.停电的处理应急方式是什么?
5.发生电梯困人时,应怎样处理?
6.保安部岗位礼仪操作流程是什么?
7.干粉灭火器的操作程序:及干粉灭火器都由那些构件组成?
六.论叙题:
1.保安领班必须具备那些条件和怎么样带好一个班。(9分)
2.发生火灾时的处理办法及注意事项。(9分)
3.保安部二次装修从那些方面做好各项监管工作。(9分)
1.0仪表端正,着装整洁干净,注意个人卫生。
2.0保安员上班前由领班集合整理检查着装,仪容仪表,达不到要求者不准上岗。3.0当值时不得披衣,卷衣袖、裤腿、戴歪帽。
4.0不得蓄长指甲、指甲边无明显污垢,不准烫发、染发和留长头发、胡子、鼻毛不得出鼻孔。
5.0不准配带饰物上岗。
6.0当值保安必须腰挺背直,双手不准插入衣袋或裤袋里。
7.0站立时,按跨立站立,不准倚靠墙壁或其它物体上。
8.0坐立时,精神振作,不弯腰驼背、不东倒西歪,不前顶后靠。
9.0行走时,用正规的齐步,步速摆臂按军训要求去规范,两人同行时,不准勾肩搭背。10.0岗位上不得修指甲、剔牙、挖鼻子、掏耳朵、抓痒、伸懒腰、哼歌、吹口哨、跺脚等行为。
11.0当班时不得将任何物件夹于腋下。
12.0保安员未经允许不得进入行政办公楼,若需进入办公楼的队员必须佩戴员工牌,进入办公室前先敲门。
13.0当值队员要做到态度自然、大方、热情、稳重、有礼貌,上级领导、业主、客户、高级访客经过岗位时必须敬举手礼。
14.0保安队员执勤时必须以礼待人,以理服人,处理问题保持冷静,语气温和,婉转,不能和对方发生冲突。
15.0工作时,必须使用礼貌用语,禁止讲粗言秽语,不准讥笑或不理睬客人,不准与客人争论。
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第二篇:保安部领班岗位职责
岗 位 职 责
保安部
德胜凯旋
保安部领班岗位职责
岗位职责:
报告上级:警卫主管 督导下级:警卫、外保
1、做好当班期间警卫人员的工作安排,检查在岗人员的着装是否整洁,带领警卫人员完成各项警卫任务。
2、认真做好班次之间的情况及物品的交接工作,遇有特殊情况,及时上报主管。
3、严格执行各种钥匙管理规定。
4、5、监管当班警卫人员的工作情况,批评、纠正违纪情况,并定期向主管汇报。处理当值期间发生的治安、消防等方面的问题,并将处理结果上报主管,重大事故要填写事故报告单。
6、遇有安全、消防方面的事故发生,及时赶至现场,协助做好现场组织、指挥工作。
7、及时上报工作中发现的治安、消防隐患,并提交整改意见。
8、负责对本班次员工的工作情况予以评定。
9、检查本班次员工的每月出勤情况,并将情况及时上报主管,以确保每月人员工作安排合理。
10、接受客户关于保安方面的简单投诉,及时给予解决,不能解决的,上报主管,并将投诉情况记录。
11、组织召开班前、班后会,布置工作和讲评。
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第三篇:保安部领班岗位职责
保安部领班岗位职责
保安部领班:岗位职责
执行职位:保安部领班 所属部门:保安部
向上负责:保安部主管
职级:领班级 直接下属:保安部队员 素质要求:
1、熟悉本岗位专业管理知识及技能,消防安全、法律法规知识
2、有效强的沟通、分析判断、计划组织、执行、领导及文字综合能力,具备处理各种突发事件的应变能力。
关键职责描述:组织、实施酒店关于本职岗位建设工作,保证在安全、有效的坏境下支持各部门达成企业发展的目标。岗位职责:
1、负责落实保安队员的仪容仪表及执行纪律的情况,并提出奖惩意见。
2、负责个岗位人员的调动和安排,检查保安队员的上下班交接工作情况,主持班前班后会议,讲评当天值班情况和需求。
3、协助保安部领导及酒店各部门人员处理店内发生的各类问题。
4、检查各岗位的值班记录,并做好值班日志,重要情况及时向上级报告。
5、协助部门经理做好酒店的安全法规、治安条例、普法教育等方面的工作。
6、安排下属各岗位的工作,不断巡视酒店各区域,确保下榻客人的财产和人身安全,督导保安员的工作,进行奖惩、评定和考勤。
7、负责检查酒店各部位的防火安全情况及各种消防设施、灭火器材,发现隐患及时督促有关部门整改,对于处理不了的问题写出书面报告,上报主管。
8、迅速妥善地处理各类突发事件,并对一些案件进行调查,写出调查报告,遇有重大案件发生须立即汇报,保护现场并向警方报案,协助警方的调查工作。
9、对下属员工进行岗位培训,使保安员的专业知识和综合素质保持在一个较高的水平。
10、熟悉酒店的消防设施、消防通道、紧急出口及酒店的紧急疏散程序。
11、对自己主管的工作负责制定计划,总结,并及时向上级汇报工作情况。工作清单:
每月:
1、根据值班情况,想直接上级主管汇报值班情况及提出合理化建议。
2、参加每月部门工作例会。
每周:
1、每周组织本班召开的工作例会。
2、参加部门领班级以上周例会
3、想直接上级主管汇报值班情况及提出合理化建议。每日:
1、组织本班班前班后会。
2、负责督导检查各岗位区域的卫生清洁。
3、负责本班员工每日出勤情况检查。
4、做好酒店区域的巡逻检查工作
5、做好交接班工作。
第四篇:保安部主管、领班岗位职责
保安领班岗位职责:
直属上级:保安主管
直属下级:保安员
1、热爱本职工作,以身作则,遵守各项规章制度。
2、根据承担的任务,组织安排勤务,检查考核值勤情况。
3、负责配合部门主管搞好部门员工的培训工作、日常管理、值班人员的安排、落实。
4、组织召开各班会,布置工作,工作讲评,做到时间、人员、内容、落实几方面落实,并做好记录。
5、掌握下属人员的思想波动,及时解决突发问题,搞好部门内部团结。
6、检查好每班的值勤情况,并做好记录。每月底按时写月工作总结。
7、发生紧急情况时,要及时上报主管、经理和控制事态的发展,并做好现场的保护工作。
8、搞好部门内部安全措施,严防发生人员违法违纪问题和安全事故。
9、做好本公司的日常消防检查,掌握公司各区域消防器材的使用和保养,并负责训练下属保安员及相关人员正确使用。
10、完成上级交办的其它工作。
保安领班工作权限:
1、对下属工作不服从管理者,领班有签罚单的建议权。即:领班可向上级建议、请示,给下属签单处罚。
2、领班必须对本班员工进行严格考核,掌握他们的工作情况,为其晋薪晋职向上级提供建议。
保安部门主管工作职责:
直属上级:安保经理
直属下级:保安领班保安员
1、负责本部门的日常管理,圆满的完成上级下达的各项工作
2、根据每班工作量制定各岗位分布和每班保安员配置。
3、指导、监督、检查各班工作,定期进行考核。
4、制定部门执行方案,检查部门各项工作的落实情况,并予以考核、总结。
5、有计划的组织本部员工开展技能、业务操作等方面的培训,提高个人专业水平和服务水平,提升团体战斗力。
6、对本部门的所有物品进行管理,保障正常的使用。
7、对可培养的骨干进行强化培训和教导,提升其专业技能、组织能力。协调能力。
8、负责对全体保安进行考核,对不称职者提出处理意见。
9、经常对公司的各区域进行全面检查,发现问题及时消除,上报。
10、掌握辖区内的安全动态,处理辖区内各类事故发生。
11、建立本部员工人事小档案,做为考核考勤发放用品和人事的调配,全面发掘所有人员的潜能,发挥每个人在团体的作用。
12、组织、培训消防演练、消防知识,并具体做好消防检查工作。
13、完成上级交办的其它工作。
保安部门工作权限:
1、对保安员的考核、晋级。
2、对下属保安员有不服从管理者,处罚开单权。
第五篇:保安部领班竞选实施方案
保安部领班竞选实施方案
竞选目的:此次竞选以公平、公正、公开为原则开展,真正把具备有管理工作经验,有一定的感召力,个人综合素质强,精通业务的人员选拔充实到保安基层管理之中,更好发挥其工作实效,提升保安部工作品质。
竞选程序:报名-->提交竞职报告-->理论考试-->军事考核-->现场答辩-->民主评议-->分值计审-->聘任试用
竞选主考官:管理处李经理/保安部李长
竞选评委:管理处蔡主任/物业管家赵xx/公司行政部人员(待确定)/三名保安员(民主评委)竞选地点:理论考试/现场答辩/分值计审--会议室;军事考核--外围广场
考评时间:2007年10月18日15:00-18:00
理论考试:2007年10月17日;
军事考核:2007年10月18日15:00-16:00;
现场答辩:2007年10月18日16:00-17:00;
民主评议:2007年10月18日16:30-17:03;
分值计审:2007年10月18日17:03-18:00。
考评办法及内容:
1.竞选主考官组织评委人员在竞选活动开始前对全部“竞职报告”进行审阅;
2.竞选主考官对所有参加竞选人员统一进行理论知识考核,考核形式为书面考试,命题工作由竞选主考官负责,试题在考试前要严格保密。理论考核分值10分,以100制转换为10分制计入竞选总分(如考试取得91分,计核为9.1分,以此类推,四舍五入);
3.军事考核内容以《竞争上岗军事技能考核规则》为标准,分值:10分;军事考核时采用现场亮分的形式,军事考核得分为每位评委给分的平均分;军事考核得分计入总分内。
4.现场答辩出场顺序以抽签结果为准,竞选者按抽签顺序依次进场;现场答辩分值50分,得分采用每位评委依据《现场答辩评分表》结合自己的判断打分,然后进行综合的方式。综合的规则是:去掉1个最高分,去掉1个最低分,然后将其他评委的给分相加除以有效评委的人数,即得出该竞争者的答辩得分。
4.1参加竞选的员工可以在答辩开始前2小时内对评委组成人员提出回避申请,但需以书面形式说明申请回避的理由,管理处将在收到申请后研究,并于答辩开始前答复申请者。
4.2参加选者在自己未出场之前,不允许旁听其他竞争者的现场答辩。
5.民主评议分值:30分,由所有竞选评委参加依据《民主评议表》规定内容进行评议;民主评议采用评议者独立打分方式;民主评议的得分为所有有效的民主评议表分值的平均分;民主评议得分计入总分。
6.分值计审在民主评议结束后由全体评委计核最后综合得分,由竞选主考官当场宣布竞争者的最后综合得分。最后得分由理论考试分、军事考核分、现场答辩分、民主评议分相加得出。
7.若出现最后综合得分相同的情况时,则由评委对相同分者加试3分钟的现场测试,然后再次打分决出胜负。
8.竞选次日将所有评分资料,评分表于会议室公布;
9.竞选上岗的领班人选,若试用期内表现不合格,将按公司有关规定处理。
竞选内容及评分标准:(见附表)
注意事项:凡得满分或不及格者由评审人在考评表备注栏内说明因由。
以上妥否,请批示!
呈报:xx豪廷保安部
2007年10月14日
《保安部竞选领班报名表》
附件:《竞选报告》
《保安部竞选领班理论考试得分表》
《保安部竞选领班军事考核评分表》
《保安部竞选领班现场答辩评分表》
《保安部竞选领班民主评议表》
《保安部竞选领班总成绩表》
《现场答辩评分内容》