第一篇：加强国有企业党务干部党性修养和作风建设的对策与思考
争先创优 实干兴企
要加强国有企业党务干部党性修养和自身的作风建设，就必须了解所谓党性修养和作风建设的具体内容，只有企业中的党务干部的党性修养提高了，并且事后坚持着优良的作风，才能更好的为企业服务，才能在企业发展过程中，争先创优，实干兴企，为企业之后的发展做出更大的贡献。
党性是一个政党本质属性的集中体现，是政党实现奋斗目标和承担历史使命对党员提出的必然要求，是政党的性质、宗旨、作风、纪律在党员身上的具体反映，是党员对党的事业忠诚的必备素质。党性修养是党员为增强党性而进行的自我教育、自我反省、自我磨练、自我提升的实践过程，是党员党性锻炼程度的体现。党的作风是政党性质与宗旨的体现，是政党在生存与发展过程中逐步发扬和形成的。因此，加强党性修养、推进作风建设，是加强党的执政能力建设和党的先进性建设的必然要求，也是推动企业科学发展的重要保证。
要切实加强企业党务干部党性修养和作风建设，应该从以下几方面入手：首先，要彻底转变，解放思想，解决影响企业科学发展的思想障碍问题，要用于开拓思路，开拓创新，勇于进取，在现代化建设的浪潮中，找准定位，选定思路，坚定不移的走下去。同时，在工作工程中，要坚持理论学习，树立正确的政治立场、观点和方法，不断提高政治敏锐性，增强政治鉴别力。在学习方法上，要积极参加单位组织的集中政治理论学习，同时在保证学习时间上，要坚持业余时间自学与单位集中学习结合起来，认真学习党中央关于加强作风建设的重要论述，同时现代管理知识、科技知识、社会管理和法律知识等相关内容的书籍、典型事迹等，使学习教育贯穿于政府机关效能作风建设始终，从而夯实加强党性修养和作风建设的理论基础。
其次，作为企业党务干部要认真分析梳理自己在工作上思想方面存在的共性和个性问题，明确重点，落实责任，及时整改。必须彻底转变以前一些不正确的观念，增强服务意识和自己的责任意识，对基层群众，我们要真心诚意地对待他们，时时、事事、处处都要学会换位思考，站在对方的角度去分析，去解答所提出的问题和所遇到的困难，切切实实地为他们着想；在与群众交往、沟通时，一定要做到热情礼貌、耐心细致、态度温和，耐心解答他们提出的问题，全心全意地帮助他们解决所遇到的困难，满腔热情地为基层群众服好务，切实转变观念，转变作风，不断提高服务质量、办事效率和服务水平，从而达到实干兴企的目的。
最后，要加强国有企业党务干部的党性修养和作风建设，就必须做好一点，那就是企业员工的监督，要做好批评和自我批评，要鼓励企业员工积极的监督党务干部的工作，同时敢于提出自己的意见，与此同时，要多管齐下,加强监督。这是加强党的作风建设的关键环节。监督的作用在于保证党的干部为人民掌好权、用好权。为此,一是加强党内监督,切实保障党员有党章规定的批
评权、检举权、申诉权和控告权等权力。各级党组织要建立和完善巡视制度,把下级领导班子特别是“一把手”的廉政勤政情况作为重点内容进行监督检查。二是拓宽民主监督渠道,把权力运行置于有效监督之下,依靠广大群众,充分发挥民主监督的作用。三是进一步加强法律监督、群众监督,充分发挥民主党派的监督作用和舆论监督的作用,并把它同党内监督有机地结合起来,使监督工作规范化、制度化和经常化。
只有通过不断积极努力的政治理论学习，从中不断汲取到各种知识，加强自己的作风建设，同时，在企业发展的过程中，改革创新，转变观念，积极为企业的发展出谋划策，要加强党内监督和民主监督，把两者有机的结合起来，做到这些，才能确保提高企业党务干部的党性修养和作风建设。
第二篇：加强党性修养与作风建设
加强党性修养与作风建设
领导干部作风问题，说到底是党性问题。我们党始终强调通过加强党性修养来树立和弘扬良好作风，使党始终保持旺盛的生机活力，始终保持先进性。
一、当前作风建设存在的问题。党的作风建设仍然面临着艰巨任务，在一些领导干部身上还存在一些突出的作风问题。比如，不思进取、得过且过，漠视群众、脱离实际，形式主义、官僚主义，弄虚作假、虚报浮夸，铺张浪费、贪图享受，阳奉阴违、我行我素，独断专行、软弱涣散，以权谋私、骄奢淫逸，等等。这些问题虽然发生在少数领导干部身上，但其消极影响和后果不可低估。如果我们不警惕、不抓紧治理，听任不正之风侵蚀党的肌体，就会损害党群干群关系，影响党和国家的各项工作，干扰党和人民事业的发展。
二、加强作风建设的重要性与紧迫性。党的作风体现着党的宗旨，关系党的形象，关系人心向背，关系党和国家的生死存亡。切实抓好领导干部作风建设，使领导干部始终保持振奋的精神和良好的作风，始终坚持党的根本宗旨，是全面贯彻落实科学发展观的必然要求，是构建社会主义和谐社会的必然要求，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求，是做好新形势下反腐倡廉工作的必然要求。
三、怎样加强党性修养。一是建好八个方面的良好风气，勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康等；二是进一步提高党的执政能力、保持和发展党的先进性，一是坚持着力增强宗旨观念，切实做到立党为公、执政为民。要坚持以人为本，坚持问政于民、问需于民、问计于民，努力把为群众排忧解难的工作落到实处。二是坚持着力提高实践能力，切实用党的科学理论指导工作实践。三是坚持着力强化责任意识，切实履行党和人民赋予的职责。四是坚持着力树立正确政绩观，切实按照客观规律谋划发展。树立正确的政绩观，努力做出经得起实践、人民和历史检验的实绩。五是坚持着力树立正确利益观，切实把人民利益放在首位。六是坚持着力增强党的纪律观念，切实维护党的团结统一。要严格遵守党的纪律，坚持民主集中制，自觉同党中央在思想上、政治上、行动上保持高度一致，保证中央政令畅通。
第三篇：员工作风建设的思考与对策
员工作风建设的思考与对策
一、引言
一线员工是电力企业最基层的一个团体，一线员工的作风建设尤为反映企业文化的广度和深度，关乎企业形象，影响企业未来发展。作为电力生产一线员工，其工作作风和精神状态，直接关系到单位安全责任的落实和安全目标的实现。加强员工思想作风、学风、工作作风和生活作风建设，强化员工素质，能够为服务企业发展和推动企业进步提供有力保障。向家坝电厂自建厂以来，主要精力放在工程建设以及接机发电上，随着全部机组的投产发电，向家坝电厂的工作重点逐步转移到电力生产上，防汛、岁修、消缺、技改等重担在肩，电站运行维护的安全形势更加严峻。同时，向家坝电厂人员结构整体偏年轻，在定岗定编基本饱和的情况下，青工个人发展的诉求更加迫切，难免存在工作毛躁、处理问题缺乏经验、急于求成等不利于安全生产的工作问题。因此，在各项生产工作有序开展的同时，员工工作作风问题也逐渐暴露。
二、当前员工在作风建设方面存在的主要问题
近年来，广大员工能够自觉注重加强学习，不断改进工作作风，不断提升自身素质，树立良好形象。但按照企业发展的需求，对照员工岗位职责以及生产实践的过程来看，部分员工在作风建设中仍存在一定差距。主要表现在：
（一）制度坚持不够好，落实措施不得力。向家坝电厂制定了各项规章制度，使大部分工作有章可循、有据可依，制度挂在墙上，写在纸上，讲在口上，但是有些员工偏偏落实不到行动上，体现不到工作中。如现场工作开工前安全措施交代不到位，危险源分析预控不彻底，工作票办理流程不合规定等，这些看似很小的问题都给安全生产带来极大的隐患。
（二）学习不够自觉，技术水平不高。向家坝电厂员工普遍年轻，多数员工工作经验不足，技术水平处于提升阶段，但个别员工没有把心思和精力用在学习和工作上，习惯于凭主观臆断，学习满足于一知半解、浅尝辄止，做不到学以致用、用以促学；有的理论水平不高，对现场出现的问题和设备要求，拿不出有效方案，工作上提不出新思路，拿不出新举措，打不开新局面。
（三）团结协作能力差。部分员工工作浮躁、华而不实。有的职责不明、心中无数，凭个人喜好待人、处事；有的没有全局意识，干任何工作仅局限于眼前利益。现场工作多有不同分部和部门间的交叉工作，有些员工计较眼前利益，对于工作推诿、搪塞，没有本着团结协作的意识，不能高效地完成配合工作，造成了工作的被动。
（四）精力不够集中，精神状态不佳。少数员工事业心和责任感不强，缺乏开拓创新和争创一流的精神；有的怨天尤人，上推下卸，牢骚满腹，对工作做不到高标准定位、高质量落实；有的过分计较个人得失，怕担责任，怕担风险；有的暮气沉沉，不思进取，大量精力用在处理个人事务上。凝神静气是对电力生产员工的基本要求，如精力不够集中、精神状态不佳，现场工作根本无法从事，这也是安全生产的重大隐患之一。
通过认真分析和深入调查，存在上述问题的原因主要有六条：一是思想教育落实不到位，认识上存在误区，思想上不够重视；二是执行规章制度和有关规定不够坚决；三是监督机制还不够健全，缺乏应有的监督措施；四是责任意识淡化；五是员工自我约束能力差，存在得过且过思想；六是名利思想作祟，看问题、办事情从个人利益出发。
三、加强员工作风建设应采取的主要对策
员工作风建设需要通过切实有效的措施，进一步增强一线员工的安全生产防范意识、职责使命意识、责任规范意识和全心全意为生产服务的意识，积极引导员工适应时代发展需要，开拓进取、努力工作，确保电厂安全生产稳定有序。为此，可从以下五个方面开展工作。
（一）加强员工思想教育，弘扬优秀工作作风
1.加强思想引导，树立理想旗帜。加强对生产一线员工的思想教育，帮助和引导员工树立符合时代潮流的正确的人生观、世界观和价值观。向家坝电厂员工年龄结构偏于年轻化，富有干劲、冲劲。但部分员工太计较个人得失，急于求得个人的发展，没有全局意识，对企业发展与个人发展的关系没有正确认识。引导和帮助青年员工树立正确的理想旗帜、做好正确的职业规划，对弘扬优秀工作作风至关重要。
2.通过专题培训、重点辅导等多种形式，教育引导一线员工领会作风建设与安全生产的重要关系，加强安全生产红线意识，着力解决与作风建设要求不适应、不符合的思想观念和行为问题。帮组青年员工牢固树立“查找问题是责任，发现问题是水平，处理问题是关键，解决问题是业绩”的安全生产理念，把学习成果转化为用心干事的实际行动和实际本领，把心思集中在“想干事”上，把能力体现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上，把才干用在保安全、促发展上。鼓励青年员工借鉴老员工的工作经验、发挥老电厂的优秀工作作风、改善已存在的不良工作习惯。
（二）健全完善制度，形成标准化作业规范
制度具有长期性、根本性、约束性和稳定性。加强一线员工作风建设，必须以完善而严格的制度作保证，从制度上促使作风建设逐步走上规范化的轨道，形成长效机制。
1.夯实基础，建立健全班组各项规章制度。建立健全班组管理各项制度。将上级部门出台的各项管理制度中涉及班组的内容和要求，进行梳理、提炼、深化、汇总，固化为班组管理制度，做到制度上墙，执行到位，发挥好制度的约束力作用。如，保护分部的检修作业流程制度、重要节点验收制度，测控分部的“5S”管理制度，自动分部的标准工作流程等，都是经过长期生产实践检验后总结出来的有效的安全生产管理制度，是检修维护工作更加安全、、优质、高效的重要保障。
2.以“作风建设”为切入点，大力开展班组作风建设。
（1）以“严管理求生存，善管理促发展”为理念，开展班组管理。践行“严格管理精细化，规范管理科学化，创新管理全员化”管理理念，向员工灌输“严、细、实、新”的管理要求，养成严格要求、细心操作、求真务实、锐意创新的工作作风；（2）树立责任意识，切实履行职责。教育员工树立质量是企业生命、质量是岗位责任意识，倡导“一次做对，一次到位，一次满意”的责任理念，建立分部负责人负总责、员工尽职责的责任保证体系，进而提高劳动效率、工作质量和服务水平；（3）建设学习型团队，提高员工的业务技能水平和文化素质，促进员工成长进步；（4）树立责任意识，切实履行职责，建立分部负责人负总责、员工尽职责的责任保证体系，进而提高劳动效率、工作质量和服务水平。
（三）强化执行力 落实有效地监督机制
1.落实安全生产责任制，做到有责、知责、尽责。新《安全生产法》进一步强调了要把建立和健全安全生产责任制作为生产经营单位和企业安全管理必须实行的一项基本制度。它要求与生产有关的岗位人员均有明确的安全生产职责，并能理解、掌握、履行。为了保证有责、知责、尽责落得实处，要求建立健全以安全生产责任制为中心的各项规章制度，明确各级岗位人员的安全职责。分解和细化全员全岗位的安全防范措施，层层签订安全生产责任制，形成安全责任一级抓一级、全员全覆盖的安全网。通过定期召开安全周例会、安全月例会，摆出不安全现象、点名不安全对象，严厉追究责任，加大考核力度，以红红脸、出出汗、扣绩效的方式，促进安全生产主体责任落地。
2.以人为本，狠抓施工现场安全管理。在电力生产过程中，安全生产工作显得异常重要。以人为本，注重安全，关爱生命，是保证电力企业可持续发展的根本保障，而以人为本，切实抓好生产现场安全管理制度的落实，强调责任，重在预防，狠抓落实。开展经常性的查隐患、找漏洞、反三违、保安全活动，增强自我保护意识，加强安全防范，确保本质安全。要求参与生产作业的全体人员，要“先看，多想，慢下手”，确认现场各项安措、组织、管理、监督到位后，再严格按照现场标准化作业要求，牢记《安规》，逐步开展工作。要做好生产现场的隔离，严禁闲杂人员进入生产作业区；同时要加大对周边人群的安全宣传，增强人们的安全意识。
3.整章建制，加强督导，将反违章进行到底。纵观电力行业大小事故，90%以上都是因违章而产生，“违章不除，事故不绝”，所以反违章应作为安全管理的重点。（1）要求做好反违章基础工作，增强安全意识，认识违章的严重后果，加强学习，熟悉各种安全规章制度的条款，做到了然于心。（2）加强管理，建立健全反违章管理制度，加大执行力度，及时纠正、总结工作中发现的违章现象，对违章者绝不手软，一视同仁。（3）狠抓“两票三制”，让“两票三制”真正成为保障电力安全生产稳定有序最行之有效的手段之一。
（四）发挥团队合力，营造和谐氛围
1.树立正确的团结观。要正确定位团结与和谐的准确内涵，把团结与和谐建立在坚持组织原则基础之上，在保持和维护团结和谐方面讲公心、讲原则、讲风格，对涉及原则性的问题决不能退让和回避，更不能拿原则作交易。
2.充分发挥党工团的作用，增强员工凝聚力。一线员工是电力生产企业的骨干力量，以党工团为中心开展丰富多彩的活动，以开展活动为轴心，将员工吸引到组织的周围，达到以活动吸引人，以活动启迪人。开展互帮互助活动，提高员工工作技能和业务素质；帮助员工解决实际问题，以正确的航向引导人，使员工确实感到组织和集体的温暖，从而更加全身心地投入到工作中。
3.强调团队力量，提倡合作精神，合作彰显力量。培养员工“精诚团结，顾全大局，注重整体，分工协作”的团队精神，发扬“相互信任，相互关怀，相互帮助，相互依存”的团队作风，打造“协作优先，配合默契，勤于沟通，步调一致”的团队班组。
4.发挥榜样的力量，做好传帮带。班组工作应重视导师带徒、老带新、先进带后进的作用。有经验的老师傅在技术水平、工作作风、现场工作习惯等方面都有了一定的积累，发扬他们的优良传统，对青年员工的进步，以及团队气氛的升温有着不可小觑的作用。
（五）增强人文关怀，解决员工后顾之忧
向家坝电厂广大职工来自五湖四海，他们怀着远大的理想、美好的憧憬来到向家坝，希望在向家坝有所成就，也希望能有一个幸福美满的生活。但向家坝电厂地处金沙江偏远地区。职工婚恋、生子、教育、就医等问题不断涌现，为了这些琐碎的家庭问题，部分员工出线了工作经历不集中、无法全身心投入工作等问题，解决员工的后顾之忧成为迫切需要。例如：
1.开设一些育儿、教育、养生类的专题讲座，解决职工所面临的实际生活问题。
2.开展一些与其他单位的联谊活动，解决青年员工婚恋难的问题。
3.联系一些就近的学校、医院等公共设施，为职工子女教育问题、就医难等问题提供便利。
四、结论
员工工作作风建设，是一项长期的工作，对夯实安全生产基础，杜绝安全事故，保证人身、电网、设备安全，严格企业管理、提升员工素质、展示企业形象都具有重要意义。必须从公司生存、发展的战略高度提高思想认识，端正工作态度，大力支持和积极参与安全生产、班组文化建设工作，形成齐抓共建的氛围。
（作者单位：向家坝水力发电厂）
第四篇：国有企业基层团组织建设存在问题与对策思考
国有企业基层团组织建设存在问题与对策思考
前言：《中国共产主义青年团章程》指出：“基层组织是团的一切工作的基础。团的领导机关要确立基础第一的观念，发扬务实、求实的作风，深入基层，不断增强基层的活力”。而随着社会多元化的发展和企业改革的深化，企业基层团组织的工作方向和方式方法带来了机遇和挑战。如何适应新形势，探索新走向，笔者对企业基层团组织工作中存在的困难和对策进行了思考。
摘要：基层团组织建设存在问题对策
一、当前企业基层团组织工作存在的困难。
1、团组织凝聚力、向心力普遍下降
现在是利益主体多样化和经济成分多元化的时代，信息膨胀影响着团员青年的思想观念、价值取向、生活方式、工作方式和思维方式等等，团员青年主体意识增强，他们重视自身经济利益，表现为对团组织工作参与热情不高，对团组织的认同感和需求程度在减弱，认为团组织不能为他们解决实质性困难和问题，部分团员青年团员意识淡化，对团的工作缺乏积极性、主动性等。
2、团员管理方式老化，团员教育管理滞后
当代青年普遍接受市场经济体制下的各种生活方式、工作观念和职业素养，利益需求的程度大于团青工作的精神需求。团组织活动及表达方式不能被大多数团员青年从思想层面予以吸收。团务活动次数少、形式单一，不能与时俱进，团务工作处于被动局面。
3、团组织活动参与积极性不佳
企业的核心工作是生产经营，随着生产活动在社会经济中的纷繁，团组织活动开展时间受到很大挤压，大规模、集体性活动难于开展，很多团员青年因工作原因时常心有余而力不足。主要体现在几个方面：团组织活动明显偏少，效果不佳，形式主义盛行，很多工作被文艺活动、体育活动所取代，活动没有紧密联系工作实际，组织简化，工作方式简单，管理不够完善，一定程度上成立名副其实的“文工团”、“体育队”，严重缺乏团的主体意识，团组织活动在青年团员中的吸引力和凝聚力已经急剧淡化。
4、团青干部工作积极性不高,政治素质亟待提高
基层团干全部兼职化，是现在大多数企业团干组成的特点，比如党工部主任兼团委书记，部门技术骨干兼团支部书记，在自身工作量大的情况下，苦于无法集中精力。团干部政治素质保持在党的层面，没有下探到团的层面，导致团青工作在基层的状态得不到响应。
二、新形势下对国有企业基层团组织工作的一些探索
笔者觉得要改变目前国有企业基层团组织的现状，首先是要发扬务实、求实的作风，以负责的态度提出团组织建设中的切实可行的措施，清除与新时期市场经济发展不相适应的旧的观念、旧的工作模式、旧的工作方法等，深入基层，不断增强国有企业团组织的活力。、加强组织建设，增强对青年的吸引力和凝聚力。
加强团组织的建设，必须依靠党组织的领导。国有企业的共青团委员会应该结合企业的自身特点，建立一套基层团支部的管理标准。基层团组织应该建立和健全组织机构，完善管理制度，支部委员要分
工明确，责任明确，朝着创建“标准化团支部”的方向发展。“标准化团支部”由于有了一套统一的标准，便于党组织和上级团组织对基层团支部的量化考核，“标准化团支部”创建活动可以先在企业的某些基层团支部试点，然后逐步推广。在团的日常工作中，要逐渐形成“唱团歌、挂团旗、戴团徽，缴团费”的习惯，增强团员的组织意识。在工作中，团组织要积极寻求单位党政领导的支持，应该按时向党组织汇报工作情况，组织活动应该及时与党政领导沟通，听取意见和建议，赢得理解与支持。国有企业团组织在工作方式方法上要有创新，要冲破传统模式的束缚。传统的团内组织生活，是大家集中在同一地点、相同时间进行，是一个相对比较封闭的空间。而现在的组织生活，则可以采取更加灵活开发的方式。例如：利用电脑网络，开展“网上组织生活”，开通网上青年社区、青年网站等，广大团员青年就可以自己选择时间、地点参加组织生活。这样一来，团员青年可以根据自己的实际情况进行团的组织活动，可以有效地解决青年的工作性质、工作形式多样化，生活方式的多样化，居住情况的自主化等给基层团组织建设带来的种种弊端。而且，通过这些方式，还可以对团组织的建设产生深远的影响。企业团组织要切入青年人的时代特点，结合本企业的情况，积极组织开展好“青年文明号”创建活动、“青年安全示范岗”创建活动以及“青年志愿者”活动，以此来增强团组织的吸引力和凝聚力。、发挥团组织优势，为青年成才服务。
国有企业团组织应该在发挥共青团组织的传统优势上下功夫，为
企业青年服务。首先要发挥团组织的政治优势，与党组织保持密切关系，要牢牢把握在任何情况下都要坚定不移地拥护和贯彻党的路线、方针、政策，把青年人的思想统一到党的工作中心上来；要发挥团组织的组织优势，通过遍布全国的团的组织，团结和带领占全国总人口近一半的青少年；要发挥团组织的活动优势，基层团组织不搞形式多样的活动，就不能够将思想活跃、活泼的广大青年凝聚起来，应该利用开展活动的机会大显身手，一方面是展现青年人朝气蓬勃的时代气息，另一方面也可以锻炼广大基层团干部的综合能力。共青团是青年人的组织，服务青年是团组织的主要职能。在当前国有企业改革深入和发展的条件下，部分国有企业出现技术断层和“青黄不接”的现象，基层团组织更应该发挥其优势，加强对企业团员青年的技能培养，为青年成才服务。企业团组织应该坚持培养“四有”新人为目标，开展为青年成才服务的活动，可以根据企业的自身情况，有目的地开展青年思想教育、职业道德、职业技术培训，举办“青年课堂”、“青年大讲堂”等，还应该坚持长期性的组织“青工技术比武”、“岗位技术练兵”等，并加大对涌现出来的技术人才的宣传力度。有条件的，还可以采取“送出去，请进来”的方式，给那些思想过硬，技术过硬的青年更大的空间学习提高。企业团组织还应该积极参与企业人力资源的开发中来，转变观念，拓宽渠道，构建青年人才资源开发的新机制，加快青年人才资源向人才资本的转变，不断为国有企业的改革和发展服务。
3、面向市场，拓宽基层团组织的空间。
国有企业团组织应该把工作面向市场。在当前的形势发展需要下，共青团组织必须打破封闭，走出去，面向市场。企业基层共青团必须主动面向社会，走社会化之路，特别是在工作内容、方式上要社会化，资源配置上要社会化。由于团组织是“清水衙门”，要开展团的活动服务于青年，首要问题就是资金。我们可以尝试根据市场经济的供求平衡规律，将团的工作建立一种“供求”关系，使团的工作改变过去那种“有求无供”或“有供无求”的状况。团组织可以发挥组织中团员青年的特长，尝试对社会进行“有偿服务”；国有企业在生产建设过程中可以尝试将部分项目承包给企业的基层团组织，完全按照市场经济规律进行工程的监管和验收；在企业突击任务中，也可以采取这种方式，与“青年突击队”签定合同，将企业基层团组织推向市场，这样一来即可解决企业团组织的经费问题，又可以大力发挥和激励青年员工的工作热情和干劲。企业还可以利用改制机会，尝试让团组织经营管理一个经济实体，或者由企业的团员青年投资一个经济实体，让团组织真正与市场和社会接轨，同时培养了素质全面发展的团干部。基层团组织还应该改变过去“即出力，又出钱”的活动模式，使基层团组织在活动时主要负责组织协调，出人出力，而活动经费有参加活动的青年共同出资，将团组织的工作重点真正转移到构建团员青年活动平台上来。基层团组织还可以深入社会，与企业、社区等联合，寻求赞助。通过这些方式，真正使团的工作实现“有求必供”、“供求平衡”。此外，还可以建立“青年活动基金”等，规范基层团组织活动经费的运作。
企业共青团组织是展示新时期企业青年文化和反映企业团建的一个重要窗口，是企业共青团一切工作的出发点和落脚点，也是推动企业向前发展的重要因素。随着21世纪社会主义市场经济体制的不断完善和发展，经济全球化带来的日趋激烈竞争，给企业带来了新的机遇和挑战，而团组织作为先进青年的群众组织，也肩负了带领广大青年职工为企业发展做贡献的重任。我们要深入贯彻团的十六大精神及认真落实其部署，把加强基层团组织建设和基层工作作为承载各项部署的切入点和重中之重，以最大的决心支持和推动团的基层组织建设和基层工作，切实增强对广大青年的吸引和凝聚力，使企业及企业团组织的能更好的建设与向前发展。
第五篇：加强国有企业干部管理工作存在问题及对策建议思考
加强国有企业干部管理工作存在问题及对策建议思考
随着社会经济的不断发展，国有企业运行进程逐渐加快，在国有企业经营期间，干部管理工作起着决定性的作用，该项工作的有效实施是提升国有企业工作效率的主要方式，因此加大对国有企业干部管理工作力度是很有必要的。不过，在市场经济体系深入落实的背景下，国有企业面临着严峻的挑战，而为了积极应对这一挑战，国有企业领导人员需要摒弃以往传统理念，引进新型的工作模式，希望以此可以达到企业良好运行的目的。文章重点论述了国有企业干部管理工作包含的重点，提出了加强国有企业干部管理工作的相关策略。
干部管理工作是国有企业中十分重要的一个环节，其起着决定性的作用。从实际情况来看，国有企业和国家政府机关管理方式相比较而言有着诸多的相同之处。不过，在涉及到企业经营以及管理的时候，领导干部产生的作用并不是相同的，这是因为国有企业干部有着属于企业的特征，在干部管理任用流程上也是一样的。基于此，在社会经济水平不断提升的背景下，全面掌握国有企业干部管理工作的重点，是目前面临的首要问题。
一、国有企业干部管理工作包含的重点内容
在我国经济发展过程中，国有企业做出很多贡献。但在企业发展过程中，受干部工作能力的影响很大，因此，文章以国有企业干部管理工作包含的重点内容为主，详细论述了该项工作具备的特征。
（一）整体协调难度高
在现有的国有企业干部管理工作开展期间，企业一般是根据组织部门来考察干部管理工作，而组织部门仅仅能够考察组织工作中的相关内容，对于廉政以及经营等工作的考察，则是需要其他部门介入。当企业干部受到任命有了职级之后，相关的薪资等级同样也会受到人力资源部门的管理，这样一来，便增加了干部管理整体协调的难度。同时，各部门可相互合作，促使有关工作良好开展。
（二）灵活性
在企业管理期间，离不开完善管理制度的约束。对于一些私营企业中的干部管理工作来讲，当选拔人才的时候，一般是将能力高低当成主要的评判依据，可往往不重视自身的思想品德，而事业单位不同，事业单位比较关注人员素质。同时在选拔干部的过程中过于看中个人简历，薪资也处于一成不变的状态，均是根据干部的不同职级来制定薪资的。
在国有企业内选拔干部的时候，应该除了考虑自身能力以及个人品德之外，对于资历没有太高的要求，在薪资的制定中，会按照不同的干部职级和工作难度加以确定，如此一来，就可以激发干部的工作积极性，促使管理工作良好开展。
（三）保密性
国有企业干部管理工作具备普通企业的特征。不过，和其他工作还有一定的不同之处，那就是国有企业干部管理工作具备较强的保密性，这一特征是干部管理工作期间务必遵循的基本原则。同时，国有企业干部管理工作也应严谨。
在国有企业干部管理工作实施期间，必须谨遵保密性的原则，比如，当对干部进行选拔的时候，整个过程务必要保密，以此增强干部选用的公平性，避免受到不良现象的影响。此外，绩效考核以及薪酬也应当加以保密，这样做既可以维护干部自身隐私，还能够确保国有企业稳定运行。
二、国有企业干部管理工作存在问题
（一）国有企业管理工作没有紧跟时代发展需求
在新时代的发展背景下，我国对于国有企业提出了非常严格的要求，从当前情况来看，国有企业依旧处于计划经济的初期阶段。干部层自身拥有的权利过于集中，企业内的各个环节均是由最高领导人员进行决定的，一旦最高领导人员发生了决策失误现象，必定会阻碍企业正常运行。在管理期间，过于重视财务、物资、资源及生产等方面的管理工作，严重忽视了人为因素。一般情况下，员工只一味听从上级领导指派的命令，严重约束了员工创造力的发挥。
（二）干部选拔监督力度不够，干部培训体系不健全
当前，在国有企业经济、社会效益不断提升的背景下，高层管理干部自身产生的职能效果越来越高，其可以降低工作误差出现的概率。不过，从国有企业实际发展情况可以看出，在选择干部的时候因为监督不到位，没有制定有关的监督体系，因此无法达到相应的发展目标。目前采取的监督方式较为滞后，使用该种方式不利于提高监督效率，并且制定的培训体系不完善，对干部进行培训的时候，只是停留在知识的传输上，无法有效提升员工素养和水平。有的国有企业对于干部培训工作的重视力度较低，通常在干部工作发生问题之后才开始重视。干部培训形式除了课堂培训之外，并没有针对岗位以及训练等方面进行培训，培训期间监督不到位。
三、强化国有企业干部管理工作的基本对策
（一）提升干部的自我学习意识，端正自身的态度
对于管理人员来讲，必须端正自身的工作态度，树立正确的价值理念，将企业利益和自身利益相互结合起来，增强责任意识，通过不断的学习来掌握新的知识点，健全优化相关的结构体系，以此满足企业发展需求，提高干部团队的整体素养。
（二）制定健全完善的干部选拔和培训体系
第一，需对干部考察体系加以健全和完善，在考察工作开展时间，需要从多方面入手，比如能力、业绩及责任心等方面。能力主要是指考核干部的技术及业务能力，德行是对干部日常行为作风进行考核，勤奋是考察干部对于工作秉承的要点，而业绩则是考察干部对于企业做出的贡献。第二，健全干部培训制度，全方面重视国有企业干部培训工作，优化和改进培训方式，以此提升干部素养。与此同时，还需要做好公平公正竞争体系的完善工作，为干部提供有利的競争平台，最后严格落实干部选拔和任用程序。第三，制定有关的激励体系，良好的激励体系能够将员工的积极性激发出来。当前，国有企业制定激励体系的过程中，必须摒弃激励机制的单一性，除了进行物质上的激励之外，还需要实施精神上的激励，以此调动全体员工积极参与到激励机制的制定中去。
（三）做好绩效管理，优化人员配置
当前，绩效考核主要是对员工自身工作能力进行测评，绩效考核需要从员工工作内容、管理能力以及创新等方面实施，在绩效考评期间，按照工作指标和要点来评价员工的综合性能力。思想政治工作觉悟的评价必须和员工工作思想政治表现以及学习能力相互联系到一起，在绩效考核期间加大对员工思想政治素质评价的占用比例，将其当成考核的依据。引进思想政治教育工作，制定规范性的员工工作准则和素质考核档案等。在管理期间，合理对人员进行优化，培养专业性强的人员，构建完善的企业人才团队，重视员工各项素质的培养，增强专业能力。始终坚持党的基本政策，全面遵循党的思想理念，加大对员工思想政治教育力度，以此为其他工作的实施提供良好的帮助。
（四）明确自身职责，加强合作力度，促使企业各级党政之间共同运行
在企业各级党政干部中，需要在基于企业工作制度层面上对双方之间的工作职责加以确定，当实施不同工作的时候，需要紧密配合，遵循规范性的要求实施各项工作，禁止发生跨越职权的不良现象。当前，行政是对企业发展和生产经营进行管理，而党政不同，党政是以企业的目标为主，制定有关计划，落实于企业运行中，使其发挥出重要作用，以此解决国有企业领导干部管理期间存在的各项不足之处，从而实现企业稳定运行。
四、结语
国有企业是经济运行的主要组成成分，在改革工作深入落实的背景下，国有企业需要做好相关的调整和优化工作，以此满足时代发展需求，通过制定完善的体系、提升人员素养等方式来加快国有企业的运行进程。
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