11国商0班请假条例

第一篇：11国商0班请假条例

11国商0班请假条例

为了进一步加强班级管理，保持正常的学习工作秩序，现对请假做以下规定：

一、公共课请假

正常情况下公共课不允许请假，若同学有特殊情况，急需请假，按如下规定处理。

1、身体不适。若遇到此情况，应国商于课前准备好假条，托同学带到课堂，交给该节课的考勤班委，班委审查后转交给任课老师。因病去医院的同学需在假条上有主治医师的签字（注：假条应由本人亲自完成，不得别人代写，假条上应有请假日期、本人签名，假条应用正规信纸填写，字体规范，格式规范，理由充分。）

2、家里特殊情况。由于此情况需离校处理，所以凡因家里特殊情况的应第一时间与辅导员取得联系，班级群共享内有请假条文档，请假同学请打印下来，认真填写请假条后交给辅导员签字，根据请假时间长短，请假难度也会相应变化。在向辅导员请示得到同意后，再写一份公共课请假条，由同学交到请假期间公共课考勤班委处。（注：若请假期间有多节公共课，请每节公共课都要写一份，交到该节课考勤班委处，假条要求与上一致）。

二、晚自习请假

1、学生团体组织值班。需由学生团体组织开具正规请假条，上面需由部门负责人签字或公章。

2、学生团体组织活动。因活动需要，需要请假的，提前准备一份请假条，由同学当天带到晚自习课堂上，交到该周考勤班委，审核后批准请假。（注：假条上注明日期必须是请假当天，不得修改日期，假条格式、字体需规范，用正规信纸书写，需要本人签字以及部门负责人签字，当天生效，逾期作废。）

3、身体不适。此情况需本人写一份假条，由同学代交到该周考勤班委。由于此情况较为特殊，凡一星期因为此原因请假次数超过两次，则由班委介入调查，并将情况反映到辅导员处。（注：假条格式与上一致）。

4、因家里特殊情况的，需写一份假条，注明请假时间、理由，并且由辅导员签字通过，方能生效。（注：假条格式与上一致）。

以上为全部请假条件，此条件外任何理由、任何原因不允许请假，违者将由考勤班委记入班级考勤簿中，班级考勤簿每周将会交给辅导员审阅，为期末班级量化考核以及奖学金评优等做依据，事关重大，请同学们慎思。

第二篇：国商店长总结

国商店长总结

时光过得真快，不知不觉中新的一年即将开始了，回首一年的工作，有喜悦、有艰辛、有遇到困难和挫折、也有不理解的时候，现就本的工作情况总结如下销售情况：

2013年1月-2013年12月20的销售800320.4完成任务80%2012

全年797919元，提升并不是太大，我也分析销售不好的原因，2012.1-8月

599349元，2013.1-8销售657201，2012.9-12月198563，2013.9-12月143122

从这个数据可以看出13年比12年1-8月提高57852元而13.9-12月下降

55441元，现看看上半年为什么会有提升我从每月的数据看出来13年8比

12年8月提升3.9万占提升67%，因为8月是我们国商的店庆，我不知道

大家知道这样的一句话来描述我国商的店庆的，大粗腿黑丝袜国商店庆真

可怕，确实是这样我在店庆期间我们店所有的店员每天大概的工作10多个

小时，就这样的情况的持续17天，就在疲惫工作情况我们店内没有一个人

喊苦喊累，还积极给顾客介绍商品，不延期烦的给顾客去穿每一件商品使

每一个顾客满载而归，做出很多的大单，还积极的完成我每天下的任务，真的让我感到，在里我也要感谢我的品牌业务小红在店庆期给我积极的和

商场和公司沟通，给我们争取了很大的活动，在货品也给我们很大的支持，使我们这次在店庆期间的业绩在内衣区排名第一，如果没公司大力度的活

动支持我们也不会做出的这么好的业绩。

有喜就有忧我家在下半年用一个字可以形容那叫惨，惨不人毒，这样

形容真的不过分，从9-12月份市内3家店几乎整月都有活动，可国商一个

月至有17天的活动，也就是说别人家做活动时，我家就原价销售，给我带

来很的打击，大家知道国商的客层中下没有活动想要做出业绩那叫难，9

月份总销售31407，在活动期间销售25125占销售80%，10月份销售51988，在活动期间44709占总销售86%，11月份总销售45703.5，在活动期间销售

40210 占总销售的87%，12月也存在这问题，从以上数据可以看出活动对

国商是多么重要，就因我与别人家活动的差异我的老顾客流失很严重，我给大家讲个案例，我一天我的老顾客来我马上上前和她打招呼，在聊天时

我发现她很想买一款光面的文胸，我就建议她试穿她犹豫一会才试穿，这

时我心里想她怎么不像每次那样很快的试穿，这怎么了，在我耐心及热情

下她购买一件文胸，成交后她和说其实这款文胸欧亚在做活动，我想去哪

买看你对我这么热情我就不在呼这几十元了我就买了，从那以后她在也没

来过我家购物，没有活动我家的业绩影响很大，这种现象我和小红也多次

和商场经理沟通，都是以失败告终，我希望石总能在14年给国商和其他店的一样的活动，希望石总能帮我解决难题，竞品的兰卓丽她设计风格没有

爱美丽时尚，从面料来看没有爱美丽精致，品类没有爱美丽多全，就那保

暖来说她家没有厚货品也少，但是他家公司活动支持力度大，面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

一、货品方面我要整理现有的库存，使无效的库存及时返返回公司，我要及时和公

司沟通配一下畅销好的商品，在新的一年里我要让我的进销存成正比，经常要了解商品的库存情况，使畅销商品保持尺码齐全，如果畅销商品不

全时立刻改变销售方针，不要出现因断货影响销售，还要及时整理库房，使货品尺码摆放整齐，让大家卖货时及时找到，不让顾客等的时间长 影

响销售。

二、陈例可以样说13年陈列是我的弱项我改变以前自己一人调陈例的现，每个

店员负责一个月，让陈例多样化，和新鲜感，并且保持卖场商品的整齐度

三、我做每月总结分享

1、我会大家一起分享这个月销售情况，那些品类买的好，那些品类买的不好，不好原因在哪里，尽快改善，在下月主推买的不好的商品，使死

货慢慢变成畅销品。

2、新品到店我要带领大家一起找商品的卖点，我会带领大家试穿商品

体验商品哪里好哪里不好，我要及时学习当月商品知识，把学到的知识运

用工作当中提高销售。

3、我和我的店员分析我们整个销售完成情况，这个月在全年的占比，这个月在竞品的排名情况。

四、人员管理

1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传

达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积

极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强

本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工

有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

第三篇：国商店长总结

国商店长总结

时光过得真快，不知不觉中新的一年即将开始了，回首一年的工作，有喜悦、有艰辛、有遇到困难和挫折、也有不理解的时候，现就本的工作情况总结如下销售情况：

2013年1月-2013年12月20的销售800320.4 完成任务80% 2012全年797919元，提升并不是太大，我也分析销售不好的原因，2012.1-8月599349元，2013.1-8销售657201，2012.9-12月198563，2013.9-12月143122从这个数据可以看出13年比12年1-8月提高57852元而13.9-12月下降55441元，现看看上半年为什么会有提升我从每月的数据看出来13年8比12年8月提升3.9万占提升67%，因为8月是我们国商的店庆，我不知道大家知道这样的一句话来描述我国商的店庆的，大粗腿黑丝袜国商店庆真可怕，确实是这样我在店庆期间我们店所有的店员每天大概的工作10多个小时，就这样的情况的持续17天，就在疲惫工作情况我们店内没有一个人喊苦喊累，还积极给顾客介绍商品，不延期烦的给顾客去穿每一件商品使每一个顾客满载而归，做出很多的大单，还积极的完成我每天下的任务，真的让我感到，在里我也要感谢我的品牌业务小红在店庆期给我积极的和商场和公司沟通，给我们争取了很大的活动，在货品也给我们很大的支持，使我们这次在店庆期间的业绩在内衣区排名第一，如果没公司大力度的活动支持我们也不会做出的这么好的业绩。

有喜就有忧我家在下半年用一个字可以形容那叫惨，惨不人毒，这样形容真的不过分，从9-12月份市内3家店几乎整月都有活动，可国商一个月至有17天的活动，也就是说别人家做活动时，我家就原价销售，给我带来很的打击，大家知道国商的客层中下没有活动想要做出业绩那叫难，9月份总销售31407，在活动期间销售25125占销售80%，10月份销售51988，在活动期间44709占总销售86%，11月份总销售45703.5，在活动期间销售40210 占总销售的87%，12月也存在这问题，从以上数据可以看出活动对国商是多么重要，就因我与别人家活动的差异我的老顾客流失很严重，我给大家讲个案例，我一天我的老顾客来我马上上前和她打招呼，在聊天时我发现她很想买一款光面的文胸，我就建议她试穿她犹豫一会才试穿，这时我心里想她怎么不像每次那样很快的试穿，这怎么了，在我耐心及热情下她购买一件文胸，成交后她和说其实这款文胸欧亚在做活动，我想去哪买看你对我这么热情我就不在呼这几十元了我就买了，从那以后她在也没来过我家购物，没有活动我家的业绩影响很大，这种现象我和小红也多次和商场经理沟通，都是以失败告终，我希望石总能在14年给国商和其他店的一样的活动，希望石总能帮我解决难题，竞品的兰卓丽她设计风格没有爱美丽时尚，从面料来看没有爱美丽精致，品类没有爱美丽多全，就那保暖来说她家没有厚货品也少，但是他家公司活动支持力度大，面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

一、货品方面

我要整理现有的库存，使无效的库存及时返返回公司，我要及时和公司沟通配一下畅销好的商品，在新的一年里我要让我的进销存成正比，经常要了解商品的库存情况，使畅销商品保持尺码齐全，如果畅销商品不全时立刻改变销售方针，不要出现因断货影响销售，还要及时整理库房，使货品尺码摆放整齐，让大家卖货时及时找到，不让顾客等的时间长 影响销售。

二、陈例

可以样说13年陈列是我的弱项我改变以前自己一人调陈例的现，每个店员负责一个月，让陈例多样化，和新鲜感，并且保持卖场商品的整齐度

三、我做每月总结分享

1、我会大家一起分享这个月销售情况，那些品类买的好，那些品类买的不好，不好原因在哪里，尽快改善，在下月主推买的不好的商品，使死货慢慢变成畅销品。

2、新品到店我要带领大家一起找商品的卖点，我会带领大家试穿商品体验商品哪里好哪里不好，我要及时学习当月商品知识，把学到的知识运用工作当中提高销售。

3、我和我的店员分析我们整个销售完成情况，这个月在全年的占比，这个月在竞品的排名情况。

四、人员管理

1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

第四篇：09级国商、国商论文题目

09级国贸（国商）毕业论文题目 43.代理报关企业与客户合作模式探讨

1.广州交会对广州会展业的影响 44.广州市报关企业行业调查研究报告2.广州会展行业的存在的问题及对策 45.中小货运代理企业存在的问题剖析及改进措施3.广州会展行业的发展趋 46.货运代理企业提高单证运作效率模式探讨4.会展场馆的市场营销策略探讨 5.浅谈如何甄选专业观众，塑造名牌展会 6.如何根据消费热点筹划会展 7.浅谈国际会展礼仪 8.广州会展场馆行业情况调研 9.浅谈展馆布置 10.浅谈会展服务特点 11.浅谈中国会展行业的发展历程 12.中国会展业国际化研究 13.从上海世博会看中国的会展业发展 14.国外会展教育对我国会展业发展的启示 15.国外会展管理对我国会展业发展的启示 16.国外会展营销对我国会展业发展的启示 17.会展旅游目的地的营销策略分析 18.论出口商品的品质战略19.论农产品出口存在问题及策略20.中美贸易不平衡原因和对策21.跨国公司研究本土化对我国技术进步的影响22.我国高新技术产品出口现状及发展探索 23.我国中小企业国际竞争力的现状及对策研究24.分析海尔的跨国策略25.我国现行出口退税制度的实施及其影响 26.中美经贸关系现状及发展前景27.我国企业跨国市场进入方式的选择战略中小企业国际化经营战略研究28.新贸易保护主义及其对我国的影响29.关于优化我国出口商品结构问题的研究电子商务为我国外贸企业带来的商机与挑战30.中国商品出口包装现状、存在问题及对策31.论信用证支付方式下单据作假问题32.论外贸企业的诚信经营33.出口商品商标注册问题现状及对策34.浅析中外不同文化差异对国际贸易的影响及对策 35.中国自主品牌轿车从制造到创新道路上面临的挑战及应对策略36.经济全球化对我国贸易的影响及对策分析37.国际贸易中的提单诈骗案及其防范研究 38.浅析中小货运代理企业信息化建设的若干问题39.货代企业配送效率问题研究40.空运代理企业提高机场入货效率问题探讨41.第三方物流企业现状与发展战略联盟研究 42.自理报关企业流程解析及改进措施

47.以市场为导向促进货运代理发展研究 48.货运代理操作人员岗位技能分析研究49.加强报关管理，完善报关管理制度50.转关运输监管的利与弊51.市场经济体制下，海关监管模式的改革52.浅谈对进出境邮递物品监管53.浅谈对进出境旅客行李物品的监管54.浅谈在市场经济条件下海关对外商投资企业的管理工作55.浅谈如何做好对“三资”企业进出口货物的管理56.无纸报关的发展趋势57.论新时期海关监管工作中的任务和作用58.论通关作业改革的现实意义59.转关运输中存在的问题及对策60.浅析我国的集装箱运输及通关体制的改革61.谈中国入“世”后海关监管工作所面临的新形势 62.浅谈入世后海关职能的转变 63.浅谈清洁提单下的货损索赔 64.国际货物运输风险评估探析 65.浅谈国际货物海运保险策略 66.国际货运的保险索赔研究 67.浅谈近因原则在保险索赔中的运用 68.浅谈CIF成交合同下的风险转移 69.外贸报价策略探析

70.买方处理卖方交货延迟技巧探析 71.电子商务环境下交易磋商研究 72.信用证风险防范探析

73.浅谈外贸中托收的风险与防范措施 74.浅谈汇票在国际贸易中的融资功能 75.铁路公路运输高速化与我国出口商品竞争力研究 76.挖掘长江航道外贸运输潜力研究 77.外贸运输中门到门运输探析78.外贸代理的经济效益研究 79.转关在外贸中的运用探析

80.关于会展业信息化发展的思考 81.酒店会展产品的开发与经营 82.浅谈广州的会展文化83.从出口退税调整谈中国外贸政策演变/转向 84.浅析通货膨胀下外贸企业经营策略 85.中小企业利用互联网开拓国际市场探析 86.浅谈我国进出口商务电子化现状及发展策略/思路

87.技术引进与我国出口商品结构优化研究 88.WTO后过渡期外贸企业竞争力研究 89.技术贸易中知识产权保护探析 90.中非合作与中国企业国际化研究 91.浅谈上海合作组织与中国能源安全 92.战略联盟与中国企业跨国经营研究

93.从中国食品质量危机谈中国农产品应对绿色壁垒 131.商业信用在外贸中的风险与收益分析 132.我国纺织服装出口面临的挑战及对策

133.我国绿色贸易发展存在的问题、原因及对策 134.我国纺织品出口企业应对国外技术性贸易壁垒对

策

135.中国服务贸易国际竞争力研究

136.人民币汇率升值对我国外贸的影响94.出口企业产品质量危机处理研究

95.从比较优势变化谈中国外贸转型/结构优化研究 96.从中国—东盟自由贸易区谈广东/中国企业国际

化新思路

97.保税物流与外贸企业竞争力/经营策略研究 98.美国企业在华投资战略/方式研究 99.浅谈外资企业在华人力资源政策/战略 100.外商投资与中国区域经济协调发展研究 101.从中澳贸易谈全球化形势下资源配置 102.日韩制造业发展给中国制造业升级的启示 103.WTO后过渡期中国市场国际化探析 104.中国跨国企业国际融资研究

105.（中国）跨国企业资金国际调配研究 106.中国国际/外汇储备结构优化研究 107.中国跨国企业海外经营当地化研究

108.新形势下国际经济协调与经济全球化研究 109.新形势下国际避税与反避税措施研究 110.中美文化差异与中美商务谈判研究 111.中国海外投资政治风险及避险研究

112.浅谈中小企业如何建立国际市场情报系统 113.回归分析法在国际市场预测中的应用研究 114.从麦当劳谈中国企业的国际形象塑造 115.浅谈我国企业国际市场进入模式/方式 116.跨国企业利用转移定价进行内部融资研究 117.从可口可乐谈标准化国际促销策略 118.社会文化差异与国际广告信息传播研究 119.浅谈国际市场调查中的社会文化障碍 120.国际市场销售渠道成员激励探析

121.外贸企业利用外汇市场避免汇率风险探析 122.浅谈中国企业开拓欧洲/日本/北美市场 123.新形势下中国企业应对技术壁垒探析 124.常用国际结算方式的选择与应技巧

125.中国出口商品频遭国外反倾销调查原因及对策研

究

126.反倾销预警机制构建研究

127.中美贸易磨擦的原因及化解研究 128.中国外贸区域/商品结构优化研究 129.浅谈外贸企业如何利用出口信用保险 130.利用WTO地位防止别国滥用反倾销探析

137.纺织服装技术贸易壁垒及应对研究 138.政策环境对国际贸易的影响研究139.国际货物贸易合同中常见陷阱及对策 140.我国中小型企业跨国经营的思考

141.论绿色壁垒对我国蔬菜出口的影响及对策 142.中小企业开拓国际市场的思考

143.我国外贸出口品牌战略的实施与研究144.中国教育服务贸易进出口现状及对策研究 145.中国纺织品出口国际竞争力研究

146.中国钢铁企业在铁矿石谈判中存在的问题及对策

研究

147.中国企业在出口信用风险管理中存在的问题及对

策研究

148.国际服务贸易的发展趋势及我国的对策研究 149.论跨国公司在华本土化的对策及成就 150.我国大宗商品进口的现状及对策研究

151.绿色贸易壁垒对我国××行业的影响及其应对策

略分析

152.贸易自由化趋势下的农产品贸易保护分析 153.××公司国际市场营销中的品牌策略研究

154.中美（日/欧）双边贸易关系发展现状及趋势分析 155.金融危机对我国对外贸易的影响及对策分析 156.我国中小企业在国际化经营中存在的问题及对策

研究

157.我国加工贸易面临的挑战与对策

158.我国技术引进中存在的问题与对策研究 159.迪斯尼公司的跨文化管理策略及启示

160.我国××自主品牌汽车应对全球化竞争的策略研

究

161.我国投资环境的现状问题与对策研究162.我国中小企业信息化的现状及存在的问题 163.入世后中小货代企业的发展策略研究 164.网络对国际贸易影响及对策研究 165.中小外贸企业融资问题研究 166.浅谈如何改善我国出口商品结构

167.电子商务为我国外贸企业带来的商机与挑战 168.浅谈文化对国际商务谈判的影响 169.伊斯兰商务礼仪研究

第五篇：MIS复习大纲-国商

《管理信息系统复习大纲》

考试题型：单选、多选、判断、填空、简答、应用题、案例分析

第一章 信息系统和管理 信息的概念、特征，信息的度量，信息管理与知识管理的侧重点； 系统的概念、特征，信息系统的概念、类型、发展阶段；

MIS对管理职能的支撑（管理的若干职能）；

决策的定义、过程，决策科学化的发展方向，决策问题的类型；

MIS面临的挑战：（如何深刻认识MIS不仅是个技术系统，同时也是个社会系统？）

第二章 管理信息系统概论 MIS的定义、特点、结构；

企业中的那些环境因素会影响MIS的应用？

如何发挥人和计算机的长处，做到人机和谐？

了解安东尼模型、MPR、MRPII、ERP、BPR、JIT、SCM、CRM、EC、KM等；

第三章 MIS的技术基础

数据库系统的组成，数据库设计的步骤？

计算机网络的概念、拓扑结构、分类； 第五章 MIS的战略规划和开发方法 MIS战略规划的作用、内容，组织； 信息系统发展的阶段论（诺兰模型）； 制定MIS战略规划常用的方法； BSP方法的工作步骤，CSF方法的工作步骤；

MIS的开发策略；MIS开发方法，结构化系统开发方法与原型法的开发

方法的思想及优缺点，MIS的开发方式及开发人员；

第六章 MIS的系统分析

系统分析阶段的任务；

可行性分析的任务、内容、报告； 详细调查的目的、原则、内容； 管理业务流程图、数据流程图、（应用题）

数据字典的内容；

描述处理逻辑的工具（决策树、决策表）（应用题）

新系统逻辑方案的内容？

第七章 MIS的系统设计

系统设计阶段的主要工作、原则； 代码的种类、注意事项、校验位； 系统物理配置方案的设计所包括的内容；

输出设计和输入设计的注意事项 系统设计报告包括的内容；

第八章 MIS的系统实施

系统实施的主要工作； 程序设计的目标； 系统切换方式；

系统维护的内容；系统维护的类型；

第十一章 决策支持系统 决策支持系统的定义、特征、基本结构、发展（DSS、IDSS、GDSS、DDSS）；DSS与MIS的区别联系；

（认真复习，祝愿大家考出好成绩！

亲，不要作弊噢……）