党建质量体系体会大全

第一篇：党建质量体系体会大全

党建质量管理体系给江铜带来了什么

建立运行党建质量管理体系的做法与体会

创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉

在加强党的建设伟大工程和迎接市场经济考验的过程中，江西铜业集团公司党委积极探索、大胆创新、勇于实践，历经由基层试点“党支部工作标准化”到建立“江铜党建工作质量保证体系”的探索实践，于2002年5月发布和实施了江西铜业集团公司党建工作质量管理体系（以下简称党建体系），开创了在党建工作中推行质量管理体系的先河。2002年9月24日，党建体系通过了中国质量认证中心江西评审中心的现场审核，10月16日取得中国质量认证中心认证注册。2002年12月26日，在北京人民大会堂，中共中央组织部副部长李景田和国家认监委主任王凤清，为江铜党委颁发了党建工作质量管理体系认证证书。这是全国首张党建工作质量管理体系认证证书。

颁证之后，党建体系得到了上级组织及部门的高度关注，中组部、国家认监委先后派出调研组、专家组对党建体系进行了专题调研和考察。中组部组织局副局长宋刚一行到江铜集团调研后，对江铜多年来的党建工作给予高度评价。中组部专门召开了“江铜经验扩大试点座谈会”，决定在“三省四企业”开展党建体系试点工作。到目前为止，江铜集团党委已举办党建体系座谈会14次，接待来自28个省、自治区、直辖市的各行各业单位近200家，人数达1200余人。

“12634”工程

在江铜，有一个人人知晓的代号“12634”的工程，它实际上是江铜党委在实施运行党建体系中坚持抓的五个关键性工作，即“围绕一条主线，明确两个概念，严控六大过程，夯实三项基础，紧扣四个环节”。为了广大职工更好理解，大家便给它取了这么个好听好记的名字。

围绕一条主线——质量方针和质量目标

党建质量方针和质量目标是党建体系的总纲，也是运行党建体系的出发点与归宿。围绕实现党建质量方针和质量目标，江铜党委着重做好目标体系及其考核办法的制定与实施工作，将党建质量目标层层分解及转化为党建工作指标，纵向一贯到底、横向舒展到边、要素分解量化，并通过“双文明建设”一体化考评，与年薪制、经济责任制、评优评先等挂钩，做到“自上而下建立，由下而上保证”，确保党建质量方针和质量目标的实现。

明确两个概念——“产品”和“顾客”

产品质量体系的功效是保证生产合格产品，让顾客满意。其实，党建体系的功效也是如此，只是“产品”和“顾客”的概念发生了变化。江铜党委将“产品”定义为“党建过程的结果”，将“顾客”定义为“上级党组织、本公司行政和员工”。在党建体系中导入“产品”与“顾客”两个概念，并赋予其崭新的含义，就是强调“党建过程的结果”必须满足“上级党组织、本公司行政和员工”的要求。它确立了党建工作“虚功实做”的思想基础，走出党建工作自我循环的封闭状态，增强了党建工作服务工作对象的观念，激活了党建工作的质量管理意识，成为持续改进和不断提高党建工作水平的原动力。

严控六大过程——自身建设、决策、领导和支持群众组织工作、社会治安综合治理、企业文化建设和特色工作

从广义讲，党建工作具有宠大的工作内容与工作范围。为了规范有效地做好党建各项工作，江铜党委对党建工作内容进行识别，整合成六大过程，并对每一过程选择了控制点：

一是自身建设控制程序，将思想建设、组织建设、党风廉政建设等作为控制重点；

二是决策控制程序，将决策调研、决策程序、决策落实等作为控制重点；

三是领导和支持群众组织工作控制程序，将*****管理、厂务公开、推优工作、“讲比”竞赛等作为控制重点；

四是社会治安综合治理控制程序，将教育、预防、打击、管理等作为控制重点；

五是企业文化建设控制程序，将视党识别系统、品牌识别系统等作为控制重点；

六是特色工作控制程序，将党建工作与生产经营相结合作为控制重点。

在实施党建体系时，江铜党委抓住六大控制程序推动党建整体工作的开展。

夯实三项基础——培训、党建工作满意度调查和工作记录

一是举办分层次、多渠道的党建体系及ISO9000族标准培训班，既抓全员参与的一般性培训，更抓党建工作骨干的培训，使其熟悉和掌握体系及相差知识，为运行党建体系提供知识储备；二是坚持“顾客满意是体系运行有效性主人的总指标”，以“党建工作满意度调查”的方式，经常收集和有效识别党建工作对象的要求和期望及对党建工作的满意度情况，使党建工作有的放矢；三是建立见证党建工作实施情况的工作记录，并强化工作记录的实时填写，为党建工作的持续改进提供依据。

紧扣四个环节——策划、实施、检查和改进

ISO9001标准视任何一项工作都是一个过程，只要抓好过程的每一个环节，即“P（策划）、D（实施）、C（检查）、A（改进）”循环，就可以获得好的结果。按照这一要求，江铜党委对党建工作“六大过程”及其控制点都进行闭环控制，环环相扣，循序渐进，持续改进，使各项党建工作或活动有始有终，确保党建工作质量和管理水平不断提高。尤其是注重发挥内部审核、管理评审、认证机构监督审核三大持续改进机制的监督制约作用。

三条经验：领导作用、良好基础和持续改进

创新是世界上难度最大的工作。江铜党建体系是一个全过程的创新，开创了历史的先河。在实施“12634”工程的过程中，“摸着石头过河”，边实践边探索，逐步完善。三年来，江铜总结了三条典型经验。

领导在建立运行党建体系中发挥首要作用

ISO9000族标准把“领导作用”列入质量管理八大原则，是因为“领导作用”在建立运行质量管理体系时具有无可替代的作用。江铜党委在创建并实施党建体系时，深切感到发挥领导作用是建立运行党建体系的前提。作为一项创新的事业，江铜党建体系从试点到建立再到实施，曾被一些人所不理解，但铜江党委充分发挥“领导作用”，自觉从提高党建工作水平的高度出发，积极推进党建体系的建立与运行。尤其是江铜党政领导思想统一，从资源保障到培训指导对建立运行党建体系给予了大力支持，推动了党建体系的建立和实施。特别需要指出的是，江铜党建体系的建立运行，得到了中共中央组织、国家认监委、江西省委组织部等上级党组织部门的关心和指导，给我们增添了探索的勇气和实践的力量，在构建和实施体系时受益匪浅。

良好的党建工作基础是建立运行党建体系的客观需要

管理学告诉我们，一定的管理模式是建立在相应的管理基础之上的。党建体系的建立运行离不开相应的工作基础，否则，建立和运行党建体系就会“心有余而力不足”，难以取得应有的效果。比如，推行党建工作“目标管理”，要将党建工作目标层层细化、量化、转化为党建工作指标；强化党建工作“过程控制”，要确立诸如“双文明建设”一体化考评、“日检日清”等党建工作管理手段，并与年薪制、经济责任制、评优评先等挂钩，这些工作没有良好的基础工作是难以做到的。所以，必须提升基础工作，保证党建体系的建立与运行。当然，党建体系的建立与运行也可以促进基础工作的加强和提升，二者是相辅相成的。

坚持持续改进是建立运行党建体系的永恒主题

持续改进和不断提高是建立、运行党建体系的永恒主题。党建体系运行以来，江铜党委每年都以管理评审为时机进行持续改进。2003年，本着“简练通俗，易于操作，切合实际”的原则，对党建体系《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》进行了再改版。增加了“企业文化建设”党建过程及相应控制程序和控制点，改进了程序文件建立形式和管理评审会召开形式，将种类繁多的记录表单整理成“党支部作业指导书”、“党小组作业指导书”等，更有利于党建体系的运行。

江铜党建体系的建立运行，使党建工作与行政工作形成了同步操作的良好基础。基于此，江铜党委坚持在实践中提高，在提高中创新，在基层开展了党建与行政两套质量管理体系“一体化管理”的试点。目前，已有50多个基层党（总）支部运用了这一模式，以ISO9000族标准构建的江铜党建体系将进入一个新的阶段。

党建工作的成效：规范化、程序化、系统化

创新党建工作观念，建立和实施党建体系，为企业党组织实现“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”，克服党政工作“两张皮”现象找到了新的“抓手”，有效地提升了企业党组织的地位与作用。党建工作运用管理新方法，为党建工作步入更加规范化、程序化、系统化的运行轨道构筑了新的平台，有效提高了党建工作水平。通过建立更加科学的验证评价体系，促进了党的各项工作的落实与持续改进，形成了党建工作的自我完善新机制。

党建工作水平不断提高

许多党务工作者感到企业党建工作难做，实效性难体现，其原因是这项工作定性的多，定量的少；软的多，硬的少；虚的多，实的少；感性的多，理性的少。党建体系的实施运行，使这种情况得到了极大的转变；通过目标管理，实现了党建工作细化量化，使其看得见措得着，“党建工作像有形产品生产那样，也要算着做了”；通过过程管理，对每一项党建工作或活动过程都要进行PDCA闭环控制，做到有计划、有实施、有检查、持续改进，使党建工作落到了实处，逐步由“柔”变“刚”；通过开展党支部特色工作、质量一体化管理、党员创星等活动，与企业中心工作紧密结合，极大增强了党建工作的实效性，进一步克服了自我循环，从而融入了生产经营管理。以ISO9000族标准重新审视企业党建工作，使江铜人深刻认识到，党建工作也有产品、也有顾客，“有形产品生产”与“无形产品生产”要有机融合，党建工作也是企业管理工作的一

部分。党建工作按照“5W1H”要求进行，做什么、为什么做、谁来做、何时做、怎么做、做到什么程度，一目了然，有效地克服了党建工作盲目性、随意性现象，提高了党建工作的前效性和效率。

党建工作与经济工作实现有机结合实施运行党建体系有效地创新了党建工作观念，深化了对党建工作服从和服务于生产经营的认识，观念和思维充分地聚合到“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”这一思路上来，并自觉增强了其坚定性和主动性。各基层党组织结合本单位的生产经营等实际，将党质量目标细化量化，分解到党支部或相差党员岗位，形成了“自上而下建立、从下而上保证”的党建目标管理体系，使党建体系和产品质量体系在各个层实现了相互支撑、相互融合。江铜党建体系的六大过程都与生产经营紧密结合，目的都是为企业的生产经营和改革发挥提供思想组织保证、精神动力和智力支持。如特色工作，每一个党支部都围绕本单位生产经营工作的重点和难点，开展创新性党建活动，形成了“一个党支部一种特色模式”的格局，促进了生产经营任务的完成。在基层党支部，通过推行“质量一体化管理”，对党建和产品质量体系进行了有机融合，创建了党建工作与经济工作有机结合的企业管理新机制。将包括党建质量目标在内的精神文明建设考评与物质文明建设考评融为一体，取消了以往各系统、各部门对基层单位的检查评比，实行了“双文明建设”一体化考评。

党建工作有了科学的评价体系

党建体系在实施运行过程中，必须不断地进行检查、内部审核和管理评审，以检验体系的适宜性、充分性和有效性，完善体系的可操作性。认证机构每年还要对党建体系进行一次监督审核，不合格将被取消认证资格。这些措施促进江铜持续改进、不断完善党建体系，使党建工作质量和管理水平不断提高。

通过党建体系这个平台开展党建工作，实现党的建设工作与企业的生产经营工作方向一致、步骤统一、资源共享，创造了“同心、同力和同创”的和谐局面，使得企业经济效益与双方明建设取得双赢的显著成果。2003年，铜综合生产能力突破了40万吨/年，企业规模提前实现翻番，跻身于世界铜行业企业十强；销售收入迈上了新台阶，集团实现销售收入106亿元，成为全国铜行业第一家销售收入过百亿的企业；资本运作进入新阶段，通过控股方式为开发西部资源建立了平台。内部改革取得新突破，劳动用工和产权制度改革等不断深化，顺利终结了资源枯竭的两座矿山的破产重组，破产单位人员思想稳定，确保了一方平安；精神文明结出新硕果，被中宣部列入6家全国思想政治工作和精神文明建设先进典型之

一、全国国有企业10家重大典型之一。

2004年，完成阴极铜41.4万吨、工业硫酸100万吨、黄金12吨、白银280吨；实现销售收入150

亿元、利税总额21亿元。目前，江铜新一轮大发展的兴量景象已经呈现。

通过实施、运行党建体系，江铜各级党组织发挥了实实在在的作用，党组织的地位不断提升，开成了“一个党委一个核心，一个支部一个堡垒，一个党员一面旗帜；各级行政依靠尊重党委，党员群众拥护党委党务干部爱岗敬业”的喜人局面。(消息来源：《中国质量认证》)

第二篇：质量体系

合规性可以根据自身组织需要进行划分，一般分为体系文件和外来文件两大类

体系文件包括：质量管理体系大致结构：

1、质量手册

2、程序文件

3、作业指导书

4、记录及表单

任何质量管理体系都是以以上4种文件呈金字塔型结构组成，记录用来表明组织在实施

质量管理体系过程中所作的工作。

外来文件包括：国家、行业、地方与组织相关的法律法规、政策条文、国标、行标、地

方标准等。

3.1 一层文件：质量手册

3.2 二层文件：程序文件

3.3 三层文件：作业指导书(设备操作规程、作业标准(规范)、工作职责等)。

第三篇：运用ISO质量体系 创新党建管理模式

运用ISO质量体系 创新党建管理模式

虎门港管委会党支部于2002年10月份成立，现有党员38人，其中组织关系未转入的党员有6人。自党支部成立以来，在市委的正确领导和市直工委的悉心指导下，立足港口建设，结合工作特点，在具体实践中，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，坚持以人为本，坚持与时俱进，脚踏实地工作，无论是开发建设还是党建工作，都取得一定成绩。去年，党支部被评为“优秀党支部”。为进一步夯实党建工作基础，规范工作制度，提高管理水平，去年年底党支部引进先进观念，改革传统模式，创新管理概念，运用ISO9001质量管理体系，推行党建工作质量管理模式，实现了党建工作新气象，从而进一步规范党建工作管理，使党建工作与虎门港开发建设同步运行，有利于促进港口建设的全

面发展。

我们的主要做法是：

一、导入ISO质量管理体系，明确党建工作目标、责任、权限，使党建管理工作规范化。虎门港管委会作为一个新的单位，体制架构还在完善，党组织也刚建立，在这样一个探索阶段，如何健全系统的党建工作制度、夯实党建工作基础，这是我们单位新的工作课题。为此，党支部大胆借鉴和推行ISO9001国际质量管理体系的标准和运行模式，把抓生产质量的手段运用到党建工作中，构建党建工作质量管理新体系。围绕虎门港工作的总体思路和具体实际，按照质量管理体系要求，党支部编制了党建职责文件、程序文件、作业文件，其中职责文件不仅明确了党支部的职责权限、工作目标，而且明确党支部书记、各委员的职责、任职条件、考核标准，使党建管理工作目标量化和具体化，自上而下层层分解和落实到每一个支委和党员，无论是管委会、服务中心、还是控股公司的党员干部，都能发挥其作用，从

而有效地预防党建管理工作的盲目性和随意性，促进虎门港建设的健康发展。

二、导入ISO质量管理体系，统筹各项工作，使党建管理工作系统化。

由于党支部成立时间短，而且党员来自五湖四海，工作岗位性质多样化，根据编制情况，党员中除管委会在编、中心在编、公司编制三种类别外，还有部分属于流动党员（组织关系未转入）。针对这些情况，我们把党建管理工作中的操作程序、管理制度等“看不见的东西”，依照工作范围的有限性、延续性原则，用文字的形式描述出来，形成书面文件，等同量化为看得见的“产品”。因此，我们把党建管理工作从原来的模拟管理将转变为数字管理，由原来的以定性为主，转换为以定量为主。具体地把“三会一课”制度、民主生活会制度、组织生活会制度、思想政治工作制度、联系群众制度、民主评议党员制度、请示汇报制度、党费收缴和管理制度、党政机关协调制度、工作作风制度、党员学习教育制度等都列入了作业文件。如“三会一课”制度就明确规定了支部委员会每月1次、党小组会每月1-2次、支部大会每季度1次，党课每年1-2次。每个党员都必须按文件所规定的去执行，使所有的制度规定都细化、量化到各部门和党员身上，做到目标、权力、责任“三到位”，同时便于对所有

党员的系统化管理。

三、导入ISO质量管理体系，加强党员党性党纪教育，使党员教育和发展党员工作实现

标准化。

对党员的教育培训在党建质量管理体系中已经被细分为一个个具体的目标指向，并进一步量化为测评细则。比如“参加党员先进性教育率”、“党员年培训率”、“入党积极分子培训率”等。同时，把与党员的谈话、入党对象的谈话情况都用文字或表格的形式记录下来。

通过文字、数字的记载，使党建管理工作变得更加实在。

在党风廉政建设方面，党支部制定了《党风廉政建设责任制》、《党员干部廉洁自律制度》，明确了管委会领导班子成员在党风廉政建设中应负的责任，保证政令通畅，同时规范

党员干部的工作和生活行为，做到廉洁自律、干净干事。

在发展党员方面，党支部制定了《发展党员程序》和《发展党员制度》，不论谁要求入党，都必须依照程序一步一步办理，哪个程序偏差，都不能办理入党手续。制定这样的程序文件，使发展党员工作更严肃、认真，更公正、公平，达到规范的工作标准。目前，已有10名积极分子经过有关程序，参加了市直工委组织的入党培训，并将进入组织考察阶段。

四、实行“PDCA”循环和“5W1H”运行模式，强化监督管理职能，促进党建管理工作的实效化。

经过实施ISO质量管理的程序运行，党员应该做什么、为什么做、谁来做、何时做、怎么做、做到什么程度都有指标。有了目标，才能对领导班子和党员进行监督。党支部正是通过导入质量管理体系中 “5W1H”运行模式，明确了党支部、党员的职责和工作目标、如何

实现等问题，通过“PDCA”循环中的“C”即检查，实现“A”即处置的改进。

在实际操作中，首先确认和衡量党支部和党员的工作目标和先进性指标（体现在职责文件中的“工作目标”和“考核标准”），制定《党内监督规定》，《党员干部民主生活会制度》，定期组织内部工作人员进行内审，检查监督工作完成情况，达到发现一个问题解决一个问题的目的，不断提高党员思想水平和思想觉悟。同时，党支部通过发放征求意见表、设置征求意见箱、个别谈话等方式，广泛征求党内外群众的意见，最后通过外审及群众满意度调查，对党支部及党员工作做出实事求是的评估。整个过程体现了ISO坚持“以顾客为关注焦点”的思想，这里的“顾客”即是党建服务对象。正是通过内部审核、管理评审、目标考核、群众满意度调查等这样一个全方位的监督，使我们的党建管理工作得到持续改进和有效

提升。

五、将ISO9000标准导入到党建工作中，以程序的形式对此工作进行梳理和整合，实现

党建管理工作制度化。

导入ISO质量管理机制后，党支部通过编制程序文件、作业指导书，以程序的形式对党建工作进行梳理和整合，并依照这些文件规定，明确各环节要点，有条不紊地开展工作，缩短文件处理时间。同时，通过数字化、文字化管理，将党建工作细化为党的制度建设、廉政建设、思想宣传工作和精神文明建设等子项，同时健全教育、考核体系，做到原则适用、条件适用、方法适用、平台适用，从而推进党建管理工作制度化。例如，ISO文件对处理群众意见做了明确规定，第一步怎么做、第二步又该如何处理，怎样才算结束整个流程，这些都

是有章可循。

党建管理工作导入ISO9001质量标准的目的，是借助其管理体系平台去规范党建工作管理过程，更好地实现党的方针、政策的贯彻落实，因此，通过有效的实施，无论在提高党组织自我管理水平、提高对党员的管理能力及党员自身素质，还是在密切党群关系、树立支部

形象上都起到重要作用。

经过导入ISO9001质量管理体系的试运行阶段，我们有如下几点体会：

一是运用ISO质量管理体系，创新党建工作管理模式，是提高党建工作效率、提升党建

管理水平的有效途径。

ISO质量管理体系遵循策划、实施、检查、处置即“PDCA”循环，实行要求党员做什么、为什么做、谁来做、何时做、何地做、怎么做即“5W1H”运行模式，自试运行以来，党支部对党建工作管理的每一个过程、每一项工作进行控制，优化工作接口，明确操作程序和量、质、期的要求，强化监督、检查的重要性，工作效率得到明显提高，同时对管理水平的逐步

提升起到促进作用。

二是运用ISO质量管理体系，创新党建工作管理模式，是加强对党员管理、提高党员素

质的有效措施。

党建工作与经营运作有机融合，可以有效地解决“两张皮”现象，防止党建管理工作的盲目性和随意性;同时，数字化及文字化使对党员的管理由“虚”变“实”，最重要的是这一改革引入了外审机制，同时注重“以顾客为关注焦点”，对党员的管理形成内外结合的监

督和评议方式，这使党建管理工作产生了深刻的变化。

三是运用ISO质量管理体系，创新党建工作管理模式，是进一步密切党群关系、树立支

部形象的有效办法。

通过构建ISO质量管理体系，规范了党建工作程序，缩短了办事时间，提高了工作效率，尤其是在处理群众的认可度问题上，高效率的工作效果大大提高了群众的满意度，让群众真真正正感到我们党支部领导班子是“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，从而进一步

增强党支部的战斗力和凝聚力。

四是运用ISO质量管理体系，创新党建工作管理模式，为构建和谐单位、加快港口建设

提供坚强的组织保证。

通过导入ISO质量管理体系，实现党建工作的规范化、系统化、标准化、实效化、制度化，有利于解决虎门港管委会领导班子在责任、素质、作风、有为方面存在的突出问题，实现“四个明显”，即责任意识明显增强、队伍素质明显提高、思想作风明显改进、奋发有为明显见效。从而有效地推进党的基本建设，提高党的执政能力，推动虎门港规划、建设、管

理等工作的全面开展。

由于党建工作导入ISO9001质量管理体系是我们新的尝试，而这种探索也处在起始阶段，所以有些地方还需要完善、补充和修改，也需要不断总结和提高。我们在党建管理工作中，与其他兄弟单位相比，还存在许多做得不够的地方，十分必要得到兄弟单位的帮助和指导。我们将从提高党的执政能力、巩固党的执政地位、构建和谐社会的高度，从促进虎门港

发展、体现党组织的先进性和共产党员的先锋模范作用的要求，研究探索党建管理工作的新情况和新规律，建立起科学、规范、长效的管理模式，促进管理水平的进一步提高。

第四篇：党建工作体会

xx在庆祝建党90周年大会上的重要讲话中指出“总结90年的发展历程，我们党保持和发扬马马克思主义政党先进性的根本点是坚持解放思想、实事求是、与时俱进，以科学态度对待马克思主义，用发展着的马克思主义指导实践，坚持真理、修正错误，坚定不移走自己的路，始终保持党开拓前进的精神动力；坚持为了人民、依靠人民，诚心诚意为人民谋利益，从人民群众中吸取智慧和力量，始终保持党同人民群众的血肉联系；坚持任人唯贤、广纳人才，以事业感召、培养、造就人才，不断增加新鲜血液，始终保持党的蓬勃活力；坚持党要管党、从严治党，正视并及时解决党内存在的突出问题，始终保持党的机体健康”。面对风云变化的国际、国内形势，面对改革、发展、稳定艰巨繁重的任务，面对党风廉政建设等方面存在的薄弱环节，基层党建设工作是值得我们党务工作者认真研究的课题。深刻理解和充分认识马克思主义政党先进性的四个根本点，对于我们基层党组织在新的历史条件下继续推进党的建设新的伟大工程，做好党建工作，不断提高基层党组织凝聚力、号召力和战斗力，始终保持和发扬党的先进性，具有重大的现实意义和深远的历史意义。

一、深刻理解和充分认识党的先进性，明确基层党建工作肩负的使命。

首先要抓好党的先进性建设重要性。抓好党的先进性建设，这是由党的性质、宗旨决定党的。党的先进性建设是马克思主义政党自身建设的根本任务，是关系马克思主义政党生存发展的根本性问题。xx指出：“一个政党过去先进不等于现在先进，现在先进不等于永远先进，党的先进性必须在实践中形成、在奋斗中坚持，在发展中创新。”抓住党的先进性建设，就抓住了党的建设的根本，也就抓住了加强党的执政能力建设、巩固党的执政地位的关键。回顾中国发展历程，得出一个基本结论：办好中国的事情，关键在党。

加强党的先进性建设的重大战略思想是我们深刻认识党的执政规律和自身建设规律的基础，它使党的建设方向和检验标准更加鲜明，使我们能够更好地、更全面地、更有效地推进党建伟大工程。

世情、国情、党情、社情发展深刻变化的新形势下，保持和发展党的先进性面临许多前所未有的新情况、新问题、新挑战，经受长期、复杂、严峻的执政、改革开放、市场经济和外部环境四大考验，同时精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败四大危险，更加尖锐地摆在全党面前，加强党的先进性建设比以往任何时候都更为艰巨繁重、更为紧迫。

第二，关键要抓好党的自身建设。贯彻执行治国必先治党，治党务必从严基本方略，这是我们党保持和发展先进性的一条基本经验。纵观我党90年发展历程，我们党之所以从成立之初50多名党员、处在秘密状态的组织，发展到今天拥有380多万个基层党组织、8000多万党员、在13亿人口的大国长期执政的党，一个重要的原因，就在于我们的党始终高度重视自身建设，坚持党要管党、从严治党，把自身建设作为一项伟大工程，把党的建设与党的事业一道加以推进。邓--同志在1992年的南方谈话中指出，中国要出问题，还是出在共产党内部；说到底，关键是我们共产党把内部要搞好。历史发展的实践证明，只有紧密结合实际不断加强和改进党的自身建设，保持和发展党的先进性才能获得可靠的保证。

（一）党的思想建设始终抓住思想政治工作这条主线。坚定地理想信念，始终是共产党人保持党的先进性的精神支柱，是共产党员发挥先锋模范作用的内在动力。党的思想建设中一项十分重要的工作就是党的思想政治工作，它是我党最大的政治优势。党始终把思想政治工作摆在十分重要位置，作为一项经常性基础工作、全局性任务、生命线工程加以推进，组织、动员、教育、激励广大群众为实现党在各个历史时期目标任务而不懈奋斗。在新民主主义革命时期，我们党提出“政治工作是一切革命军队的生命线和灵魂”、“政治工作是民族革命的生命线”等重要论断。新中国成立后，为适应新形势新任务要求，毛泽东提出“政治工作是一切经济工作的生命线”的重要论断。改革开放新时期，邓--指出“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线”。我党第三代领导人江--强调，越是经济发展，越是改革开放，越要重视思想政治工作。xx指出“思想政治工作是我们党和社会主义国家的重要政治优势。深入细致地做好思想政治工作，发挥统一思想、凝聚力量、化解矛盾、理顺情绪、激励人们团结奋斗的作用，始终是党在宣传思想领域的一项基础性工作”

实践证明，任何时候任何情况下，思想政治工作在党的全部工作中的重要地位不能动摇。新形势下，面对实现科学发展、全面建设小康社会的繁重任务，思想政治工作只能加强不能削弱。只有充分发挥党的思想政治工作的政治优势，才能保证党的路线方针政策落实到各项工作中去，确保经济工作和其他各项工作科学发展。

（二）党的组织建设充分发挥人才第一资源作用。人才是第一资源，是国家发展的战略资源。源源不断地培养造就大批优秀年轻干部，是关系党和人民事业继往开来、薪火相传的根本大计。中国特色社会主义道路能不能越走越宽广，中华民族能不能实现伟大复兴，党的执政能力、执政地位能不能越来越强、越来越巩固，要看能不能不断培养造就大批优秀人才，更要看能不能让各方面优秀人才脱颖而出、施展才华。党的组织建设，最关键的是要抓好干部队伍建设，尤其是要抓好党的领导干部队伍建设。毛泽东曾经说过“政治路线确定以后，干部就是决定因素”，我们要坚持五湖四海、任人唯贤，以更宽阔的视野、更高的境界、更大的气魄。广开进贤之路，把各方面优秀干部及时发现出来，合理使用起来。要坚持德才兼备、以德为先的标准，选拔任用那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的干部。形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才，德才兼备的用人导向。经过艰苦复杂环境磨练、重大斗争考验，实践证明，优秀、有培养前途的大批年轻干部能够不断涌现，党和人民事业就大有希望。我们要牢固树立人人皆可成才的观念，敢为事业用人才，把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来，形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。

（三）党的作风建设始终保持党同人民的血肉联系。人民群众是党的力量源泉和胜利之本。加强党的作风建设，始终保持党同人民群众的血肉联系，坚持以人为本、执政为民理念，是我们党的性质和宗旨的集中体现，是引导、评价、检验党的一切执政活动的最高标准。在任何时候、任何条件下，与人民同呼吸共命运的立场不能变，全心全意为人民服务的宗旨不能忘，坚信群众是真正英雄的历史唯物主义观点不能丢。每一个共产党员都要把人民放在心中最高位置，尊重人民主体地位，尊重人民首创精神，把政治智慧的增长、执政本领的增强深深扎根于人民的创造性实践之中，坚持问政于民、问需于民、问计于民，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真心关心群众疾苦，依法保障人民群众经济、政治、文化、社会等各项权益。只有始终把人民群众的利益放在第一位，把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，党的事业才能获得最广泛最可靠最牢固的群众基础。

（四）党风廉政建设始终维护党的纯洁和自律形象。坚决惩治和有效预防腐败，关系人心向背和党的生死存亡，是党必须始终抓好的重大政治任务。如果腐败得不到有效惩治，党就会丧失人民的信任和支持。全党必须警钟长鸣，充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，持久性，把反腐倡廉建设摆在更加突出的位置，以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的措施推进惩治腐败体系建设，坚定不移地把反腐败斗争进行到底。各级党的领导干部都要牢记：手中的权力是人民赋予的，只能用来为人民谋利益。行使权力就必须为人民服务，对人民负责，接受人民监督，决不能把权力变成牟取个人或少数人利益的工具。各级党的领导干部要自重、自省、自警、自励，讲党性、重品行、做表率，做到立身不忘做人之本，为政不移公仆之心，用权不谋一己之私，永葆共产党人的政治本色。

（五）制度建设始终贯穿于党建工作的各个方面。建设好、管理好一个几千万党员的大党，制度建设是带有根本性、全局性、稳定性、长期性问题。必须始终把制度建设贯穿于党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设之中，要坚持以党章为根本，以民主集中制为核心，坚持和完善党的领导制度，改革和完善党的领导方式和执政方式，发扬党内民主，积极妥善地推进党务公开，保障党员主体地位和民主权利，完善党代表大会制度和党内选举制度，完善党内民主决策机制，保障党的团结和统一，增强党的创造力，坚决克服违反民主集中制原则的个人独断专行和软弱涣散现象。全党同志都要牢固树立法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有列外的观念，认真学习制度，严格执行制度、自觉维护制度。

二、配合业务建设抓好基层党建工作是党务工作者必须掌握的根本方法。

（一）树立科学发展观。

发展是第一要务。党的各项工作都要把有利于发展社会主义社会生产力，有利于增强社会主义国家的综合国力，有利于提高人民的生活水平，作为总的出发点和检验标准，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。党在社会主义初级阶段的基本路线（领导和团结全国各族人民，以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放，自力更生，艰苦创业，为把我国建设成为富强民主文明和谐的社会主义现代化国家而奋斗。），决定了党在领导社会主义事业中必须坚持以经济建设为中心，其他各项工作服从和服务于这个中心。

围绕发展提供服务。党务工作者一定要重视业务工作情况调研，经常深入科室一线，掌握工作动态，了解工作难点、发现工作亮点。让行政主头想干的事能干好，不想干的事不强求，党组织参与的工作不添乱。一是事关发展决策尽言献策。去年2月20日正式到中心上班，当天在召开领导班子工作会议前，建议整体搬迁项目成立基建领导小组，实现集体领导、责任到人的管理模式，加强了对项目的监督和管理，尽快实现了施工队停工复建和院内长期拆迁钉子户的顺利拆出。二是围绕发展抓党务。多年整体搬迁未果，某些业务受到制约，学科建设，人才培养出现断层，竞争上岗迟迟未搞。至今，考虑领子新老交替和职工思想稳定，暂不实行人员调整。对此，党务人事也强行干预，只是尽其能帮助做好局部的个别人员调整，其目的是保障工作平稳推进。三是全面熟悉业务。党务、业务不能两张皮，党务工作者不一定业务很精，但一定要熟悉大体工作环节和重点工作任务、重要工作细节。个人观点，党务工作者不一定是业务的高手、是专才，但一定要是通才、全才，方方面面略知一二，宏观决策心中有数，不拍脑袋。去年4月以后，我精心设计了16个有关各业务调研课题，并在6月11日前通过各分管领导分配到相关科主任手中，并要求在规定时间内反馈调研情况。同时，我对收集到的每一份调研报告或调研意见都一一进行认真归纳和思考，对一位疾控领导新手很快进入领导角色帮助很大。

党建与业务互为条件。经济发展保障党建工作上水平。新形势下的党务工作与60-70年代不同了。党务工作仅仅停留在思想政治工作的层面难于达到理想的效果。宣传党的方针政策需要人、财、物的保障。开展群众性文化体育活动，同样需要资金、人员当后盾。一个单位、一个部门的基层党建工作，如果没有行政的大力支持，工作就会困难重重。如每年春节期间困难职工家庭慰问活动、“三.八”妇女节期间女职工体检及外出考察学习、“五.四”青年节的庆祝活动、“六.一”儿童节的儿童走访活动、“七.一”建党节的庆祝表彰活动、“八.一”建军节的慰问座谈活动等等都需要经费支持。目前各级基层党组织的党费全部上缴上级党党委，基层党支部没有一分钱的党员活动经费，党务所有活动均是事业费中列支，因此，只有单位经济发展，基层党建工作开展才有经费等保障。一个好的党组织又能够增强单位的凝聚力、号召力、战斗力，唤起职工归宿感、认同感，树立强有力的主人翁意识，团结和谐，事业蒸蒸日上、蓬勃发展。

（二）明确工作要求。《党章》规定“实行党委领导下的行政领导人负责制的事业单位中的党组织，对重大问题进行讨论和作出决定，同时保证行政领导人充分行使职权”。各级医疗卫生机构是实行党委领导下的行政领导人负责制的事业单位，党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础，它的基本任务八个方面：一是宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级党组织和本级组织决定，充分发挥党员的先锋模范作用，团结、组织党内外的干部和群众，努力完成本单位所担负的任务。二是组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓--理论、“三个代表”重要思想，学习科学发展观，学习党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识、学习科学、文化和业务知识。三是对党员进行教育、管理和监督，提高党员素质，增强党性，严格党的组织生活，开展批评和自我批评，维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务，保障党员权利不受侵犯。加强和改进流动和党员管理。四是密切联系群众，经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见，维护群众的正当权利和利益，做好群众的思想政治工作。五是充分发挥党员和群众的积极性创造性，发现、培养和推荐他们中间的优秀人才，鼓励和支持他们在改革开放和社会主义现代化建设中贡献自己的聪敏才智。六是对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好经常性的发展党员工作，重视在生产、工作一线和青年中发展党员。七是监督党员干部和其他任何工作人员严格遵守国法政纪，严格遵守国家的财政经济法规和人事制度，不得侵害国家、集体和人群的利益。八是教育党员和群众自觉抵制不良倾向，坚决同各种违法犯罪行为作斗争。

（三）认真履行职责。

讲大局。基层组织负责人和单位行政主要负责人，分工不分家，共同主持单位全面工作。作为基层单位党组织负责人，要有较强的党性、较高的修养、较宽广的胸怀、较强的大局观、科学的政绩观。政治上一定要成熟，能够淡定名利，有甘愿当绿叶的奉献精神。不争名、不争利，有较强的服务意识、协作意识，参与重大决策，对事不对人，敢于主持正义，维护全局，积极支持行政主头工作，不插手、不干预具体业务。市cdc整体搬迁项目长期建而不竣，严重影响到我市疾控业务能力建设发展大局，作为一名新上任的基层党组织负责人，对此决不能漠不关心，视而不见，应全身心地配合班子，协助主头全力抓好此项工程。XX年6月11日及时撰写《张家界市疾病预防控制中心运行情况的调研报告》，呈请卫生主管局及市政府分管领导和常务副市长，XX年3月4日又撰写了《关于加快我市疾病预防与控制事业快速发展的情况汇报》，归纳六个问题，并提出了六条有见地的建议或解决措施，分别得到市卫生局、市人民政府分管领导和主要领导的高度重视，并作了重要批示，在协调关系、筹措资金、加快进度、加强监督等方面起到应有助推效果。XX年7月12日市疾病预防控制中心实验室整体搬迁以来，省卫生厅主要领导先后两次实地调研、市人民政府分管及常务副市长先后两次视察、市卫生局、财政局主要领导先后共四次现场办公，帮助解决有关资金等问题。

讲团结。确保党的路线、方针、政策及单位的各项决定顺利执行，保障单位各项任务顺利完成。党组织负责人要充分行使关心、支持、服务职责。对分管领导工作中遇到困难，在条件允许情况下，尽力支持；条件暂不成熟的，创造条件，想办法帮助解决；条件不允许的，做到及时沟通，做好解释。XX年6月初，我cdc建设工地施工通道大门被当地居民堵死，工地被迫停工。项目建设领导小组在中心主任带领下，多次找当地有关部门协调，一月未果，后来支部负责人受中心主任委托，协助基建小组处理此事，得到市卫生局党组及主要负责人鼎力支持，经过多方想办法和协调，用几天时间就化解了堵门事件。党的基层组织负责人，对班子中的每位成员，都应不离不弃，相互关心、相互支持，无论他们中间哪一位在工作上或生活上遇到了麻烦或困难，我们基层党务工作者都要热情、耐心地、积极做好协调和矛盾化解工作，不站在一旁看热闹，更不能热潮冷风。XX年12月8日，上午8点30左右，中心一位副职与一位科主任因工作上意见分歧，结果发生肢体冲突，在家领导及时把此事报告卫生主管局，并要求局里派人调停。那天，恰逢书记病休在家，下午3时许，当中心主任电话告之后，就立即赶到中心，亲自找当事人详细了解情况，并主动和中心主任交换个人的处理态度，最终一直协助局党组妥善处理此事，较快地缓解了领导与同事的工作关系。另外，在加强单位内部管理问题上，经常深入科室一线，把发现的问题及时与分管领导通气。对那些敢于坚持制度的领导，如遇在执行时，职工不理解、不配合时，或分管领导在职责范围内安排工作、布置任务，科主任不支持、不执行时，能及时帮助做说服、疏导工作。

讲民主。决策是领导工作的主要职责，决策失误是最大的腐败，为了最大限度减少失误，党政班子要密切配合。在研究、决定重要事项问题上，基层党组织负责人要全面熟悉党的路线方针政策，科学把握政策尺度。会前做好调查研究，会中充分听取各方意见，尤其要重视那些持不同看法同志的意见。会议决定事项，全力支持行政一把手在其职权范围内独立开展工作。坚决执行“事前通气、程序研究、末尾表态、民主决策”的议事规则。对于重大问题的决策，一般是在召开会议之前，由办公室以文字形式通知参加会议每位人员，会议召开时，重大问题由分管领导提出，其他班子成员充分发言，并提出讨论意见，最后党政主要领导发言，最后表决，按照少数服从多数形成决议。

讲党性。按照党要管党、从严治党的方针，遵守党的章程，认真做好党的各项工作。根据上级党组织的统一部署，加强党组织的思想、组织、作风、制度建设和反腐倡廉，制定、实施本单位党建工作规划、工作计划和党员教育发展计划，有计划地做好组织发展，特别要做好在优秀人才中的组织发展工作，加强对党员的教育和管理，不断加强领导班子自身建设，协调党政关系、搞好内部团结，组织好民主生活会、中心组学习及党员民主评议活动，落实党员领导干部过双重组织生活制度，抓好领导干部廉政勤政、廉洁自律。提高解决自身问题的能力，充分发挥政治核心作用。开展经常性各类人员座谈会，不同层面了解职工、了解党员思想状况。对那些积极要求进步的优秀人员，在召开党员大会时邀请列席。对于培养、发展对象，书记亲自谈话，并督导组工干部及时申报培养计划，经常性深入科室一线与科室负责人交换意见，主动征询意见，对那些党员空白科室及急缺专业等有代表性人才列入重点培养对象。干部队伍建设从党员队伍建设抓起，高要重视党员队伍的内部监督、作风建设、群众路线和党风廉政建设。目前，党组织在群众中的凝聚力、感召力大大提升。截至目前，已向党组织递交入党申请的积极分子有9位（主要分布在：急传、应急、检测、检验、计免等重要岗位）。

讲政治。思想高度统一要通过扎实过硬的思想政治工作来实现。党务工作者，要经常深入基层、深入职工，创新思想政治工作方法，密切联系员工思想实际，开展针对性思想政治工作，把矛盾化解、排除在萌芽状态，消除一切不稳定因素。俗话说的好“人心齐泰山移”，团结出战斗力，团结出生产力，团结出效益。一岗双责，互相搭台，相互补台，同舟共济，事业兴旺发达。严格落实责任制分解。营造层层重视思想工作，人人都做思想政治工作的格局。XX年底、XX年初，领导班子新老交替，职工思想动荡，公众论坛举报，纪检等部门查实，员工心里失衡、情绪激昂，工作冲突迭起。党组织、党务工作者有责任、有义务做好思想政治的稳定工作，做到100%班子、100%骨干、80%员工谈心，沟通思想，消除分歧，平衡心态，达到了意见的一致。

讲民生。干部教育和管理，尤其是对于中层干部的配备和后备人才的储备，在广泛听取党内外群众意见的基础上，充分尊重行政负责人决定。对于群众的利益诉求，在结合单位实际的基础上，要量力而行，要从小事做起，能办的事，要一件一件地办，不讲大话，不唱高调。对于那些办不到的要求，也要做好不推诿、不搪塞，让群众看到领导在想办法、在做实事，其目的是让职工看到希望。通过那些小事、好事、实事让我们的职工对领导、对组织产生信任感。XX年我们办的第一件实事，就是从6月1日起解决了职工工作午餐，接着就是向市人保局、市财政局多次汇报，争取恢复了防疫津贴，落实了职工医疗保险补助。同时，党务工作者对职工提出的不切实际、不符合相关政策的要求，要不含糊、不许愿、不开空头支票，一是一、二是二，如实向职工及时做好解释说明工作，让我们自己的职工明白真相，以赢得他们理解和支持。譬如，要求落实加班费，这个政策不允许，我们就不能乱开政策口子。又譬如，有的职工提出内部解决之女就业等问题。

讲和谐。抓好党建带工建、妇建、青建，领导支持工会、共青团、妇委会等群众组织和职工代表大会按照各自的章程开展工作。重视统战工作，关心支持在单位的基层各民主党派工作，加强政治领导，支持他们依照各自的章程开展活动。支持无党派人士参加统战相关活动，发挥他们积极作用。选好党建、妇建、工建、青建活动载体，团结各方力量，实现党的各项目标任务。

（四）重点抓好几个建设

为实现工作当表率，调研破难点，沟通讲方法，决策定方向，发展是目标的总任务。必须抓好几个建设：

1.能力建设。能力水平的高低是做好党务工作基础，也是提升党的执政能力和水平的保障。新时期党务工作者，应提升学习力、决策力、执行力、任用人才能力、协调力、应急力、廉政力及亲和力。

2.思想建设。用理论武装人、榜样引导人、文化凝聚人、成就鼓舞人、待遇吸引人、事业留住人。

3.组织建设。班子建设是灵魂，队伍建设是关键，组织建设是保障，群团组织是生力军，统一战线是同盟军，人民群众是强大的动力。

4.制度建设。制度建设是带有根本性、全局性、稳定性的问题。重点抓好学习培训制度、民主决策制度、职代会议事制度、考核讲评制度、激励表彰制度等。

5.作风建设。勤政务实、作风深入、调查研究、关心疾苦、生活严谨。

6.廉政效能建设。把住底线、踩准红线、不触高压线，自律、自省、自警、自励，严格要求，以身作则。

以学习贯彻党的xx届六中全会精神为契机，与党政班子一道共同关心、重视中心职工思想文化建设，培养收集疾控优秀先进人物优秀事迹，积极支持群团组织开展经常性文化体育活动，丰富职工业余生活。关注民生。做点实事、小事、好事，赢得民心，进一步增强凝聚力。选好载体。以党的创先争优活动为抓手，组织丰富多彩的群众性文体活动，利用重大传统节日、纪念性节日联欢、团拜、走访、座谈等活动，经常组织开展公益性服务活动，扩大党在社会的影响，提升党在人民群众心目中的地位和形象，增强党的凝聚力、号召力和战斗力，永葆党的先进性，提高党组织在重大问题上的决策力和行政领导力。及时总结。新时期基层党务工作，必须践行 “围绕中心、服务大局”，“以人为本、执政为民”，“践行宗旨，永葆先进性”，关键抓好党的自己建设，重点在于统筹党务与业务、党务与政务、党务与群团工作等关系。基层党务工作者，要积极营造一种履行“一岗双责”的氛围，做到抓党务与抓业务、抓政务、抓群众工作紧密结合的工作格局，形成党政齐抓共管，部门通力协作，群众积极参与，充满活力，与时俱进，科学发展的生动局面。

第五篇：党建工作体会

近年来，随着国企改制的不断深化和农村产业结构的调整，新经济组织和新社会组织在青龙满族自治县日渐增多，形成了党员电教工作的“真空地带”。为此，青龙县积极探索，加强调研，创新思路，努力开拓“两新”组织党员电教工作新领域，取得了一定的成效。实践证明，在“两新”组织中开展党员电化教育，有助于扩大

党建工作覆盖面，增强党建工作活力，提高党员教育效果。

一、整合资源，构建“两新”组织党员电教体系

青龙县是个山区县，“两新”组织分布比较分散，况且规模不尽相同，相当一部分组织不能独立建支部，只能采取合并或挂靠的方式组建党支部。适应这样的特点，青龙县对站点建设实行整体布局，充分整合存量资源，提出了“一点多效”、“邻支并点”和“联合建点”的党员电教工作思路，做到覆盖所有的“两新”党组织和党员。除了对全县36个基础比较好的新经济社会组织按照“一支一点”的要求进行党员电教阵地规范化建设以外，对于93个挂靠到所在村党支部的组织，采取“一点多效”的电教工作思路，进一步完善和健全村级电教站点功效，增加对“两新”组织党员进行电化教育的内容。对于相当一部分“两新”组织，独立建点一方面增加了组织负担，另一方面不利于电教站点的规范化、制度化建设，针对这种情况，采取了“邻支并点”或“联合建点”的办法，对于相邻近的组织，根据不同情况，两个、三个或四个不等进行联合建点，从而使电教资源配置合理化、利用最大化，做到阵地共用、教育共抓、活动共搞、成果共享，有力地夯实了“两新”组织党员电化教育的工作基础。同时，为了丰富电教内容，该县积极拓展供片渠道，合理配置电教教材，通过合理整合组织、宣传、农业、矿业、科技等部门的专业电教片资源，实行电教片统一管理、借阅、登记等方法，做到资源互补，电教资源配置合理，满足了每个新经济社会组织党支部对电教片种类和数量的要求。

二、构建载体，强化“两新”组织党员电教效果

一是构建电教工作载体，丰富播放收看内容。针对“两新”组织电教点分散、统一管理难的特点，青龙县因地制宜，在全县范围内实行了“党员电教日”制度和“回执卡”制度。他们把所有电教站点的集中播放收看活动统一到同一天，确定每个月的第一个星期五为“党员电教日”，各基层党组织都要在这一天组织党员集中开展收看、讨论活动，并统一印制了《党员电教日活动回执卡》，做到收看有记录、情况有反馈，从而最大限度地保证党员集中接受电化教育的效果。同时，在播放内容的选择与组合上尝试推行“1＋X”播放法。“1”是指每个站点必须播放的党性教育片或由县委组织部指定播放的电教片（相当于必选课程），“X”则指自由选择的内容（相当于选修课程）。要求各播放点在每次播放节目时，首先必须播放一部思想政治教育片。在此基础上，可根据需要加选与“两新”组织生产实际相联系的学习内容。二是构建电教服务载体，促进教育成果转化。青龙县致力于党员电教成果的转化，积极拓展行之有效的服务载体，让党员电教在“两新”组织领域出成果、见效益。首先，建立示范基地。全县确立了6个协会党员电教科普示范基地。从全国各地选购了60多部关于果树管理、矿业开发等方面的实用技术电教片，免费下发到基地。要求示范基地每月组织党员群众收看1部以上实用技术VCD，每季度组织1次以上实用技术推广培训活动。今年以来，已组织开展不同层次、不同类型的实用科技培训22次。玉艺果树产销协会生产的SOD苹果，享誉京津市场，效益前景看好。为此，县委组织部党员电教中心专门制作了SOD苹果生产科教片，在全县推广这一技术。其次，设立改制企业电教服务窗口。全县大多数国有企业都已经完成改制，新的经济组织相应产生，针对这种情况，青龙县委组织部在党员电教中心设立服务窗口，建立非公有制企业党员电教片资料专柜，供“两新”组织党员、下岗失业的流动党员免费借阅。

三、创新机制，促进“两新”组织电教深入开展

青龙县从落实责任、强化领导、严格管理入手，着力创新工作机制，从而使“两新”组织电教工作逐步走向规范化、制度化。一是建立联职联责的领导机制。成立由组织、宣传、纪检、计划、矿业、经贸、科技和涉农部门主要领导参加的党员电化教育管理协调小组，在组织部设立党员电教管理工作小组，明确责任，分工协作，构建全方位组织体系。二是建立联席会议制度。每月25日由组织部牵头召集