第一篇:中国水电九局有限公司砂石分局党委(精选)
中国水电九局有限公司砂石分局党委
创先争优公开承诺书
分局各党支部、机关各部门:
为深入开展创先争优活动,以“五好党组织”为要求,努力实现“推动科学发展、促进社会和谐、服务职工群众、加强基层组织”的目标,充分发挥分局党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,促进砂石分局各项目标任务的完成,结合分局实际,分局党委在创先争优活动中作如下公开承诺:
一、加强班子建设,努力构建富有凝聚力和战斗力的领导班子
深入学习实践科学发展观,认真学习和贯彻党的路线方针和上级公司的决策,团结协作,开拓进取,廉洁从业,真正提高分局党委班子的凝聚力和战斗力。
二、不断学习,努力建设学习型党组织
用多种形式完成每月一次的中心组学习,做好对党的方针政策和上级公司的决策的学习教育;根据时势的学习内容安排党委成员作专题发言,进行交流学习,坚持集中学习与个人自学相结合,切实提高党委班子成员的理论素养和政治素质。
三、严格管理,努力打造有凝聚力和号召力的党组织
坚持党要管党的原则,落实党建工作责任制,提高党建工作在项目建设中的地位,夯实党建工作基础;不断加深分局项目党组织的建设,努力让项目党组织在项目建设中发挥积极的推动作用;贯彻执行党内各项规章,加强廉洁从业教育的落实,形成长效机制,树立清廉形象,增强党组织和党员队伍的凝聚力和号召力。
四、以身作则,努力建设实干型党组织
党员干部带头遵规守纪,以身作则;提高认识,更新观念,积极参与分局重大问题决策,从大局出发,针对党建工作出现的新动向新问题,主动调研思考,切实推进分局“生产党建齐步走”的理念,做实干型的党组织。
五、以人为本,努力建设职工群众信赖的党组织
坚持全心全意为职工群众服务的宗旨,牢固树立服务思想,不断改进工作作风,帮助和带领职工群众谋取更加良好的发展态势;继续开展扶贫送温暖活动,关心干部职工生活,及时帮助干部职工解决应该解决且有能力解决的困难,努力构建和谐分局。
六、开拓进取,努力建设创新型党组织
分局党委班子和全体党员干部时刻以推进分局健康发展为己任,积极发挥模范带头作用和基层战斗堡垒作用,勇于创新,开拓进取,努力寻找生产建设与党建工作的契合点,坚持与时俱进,用党建全力促进分局生产经营各项任务的顺利完成。
七、深化创先争优活动的开展
通过深化创先争优活动的开展,增强党组织的生机和活力,加大宣传力度,从基层发掘一批先进典型,争创先进基层党组织。
中国水电九局有限公司砂石分局党委
创先争优公开承诺书
分局各党支部、机关各部门:
为深入开展创先争优活动,以“五好党组织”为要求,努力实现“推
动科学发展、促进社会和谐、服务职工群众、加强基层组织”的目标,充分发挥分局党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,促进砂石分局各项目标任务的完成,结合分局实际,分局党委在创先争优活动中作如下公开承诺:
一、加强班子建设,努力构建富有凝聚力和战斗力的领导班子
深入学习实践科学发展观,认真学习和贯彻党的路线方针和上级公司的决策,团结协作,开拓进取,廉洁从业,真正提高分局党委班子的凝聚力和战斗力。
二、不断学习,努力建设学习型党组织
用多种形式完成每月一次的中心组学习,做好对党的方针政策和上级公司的决策的学习教育;根据时势的学习内容安排党委成员作专题发言,进行交流学习,坚持集中学习与个人自学相结合,切实提高党委班子成员的理论素养和政治素质。
三、严格管理,努力打造有凝聚力和号召力的党组织
坚持党要管党的原则,落实党建工作责任制,提高党建工作在项目建设中的地位,夯实党建工作基础;不断加深分局项目党组织的建设,努力让项目党组织在项目建设中发挥积极的推动作用;贯彻执行党内各项规章,加强廉洁从业教育的落实,形成长效机制,树立清廉形象,增强党组织和党员队伍的凝聚力和号召力。
四、以身作则,努力建设实干型党组织
党员干部带头遵规守纪,以身作则;提高认识,更新观念,积极参与分局重大问题决策,从大局出发,针对党建工作出现的新动向新问题,主动调研思考,切实推进分局“生产党建齐步走”的理念,做实干型的党组织。
五、以人为本,努力建设职工群众信赖的党组织
坚持全心全意为职工群众服务的宗旨,牢固树立服务思想,不断改进工作作风,帮助和带领职工群众谋取更加良好的发展态势;继续开展扶贫送温暖活动,关心干部职工生活,及时帮助干部职工解决应该解决且有能力解决的困难,努力构建和谐分局。
六、开拓进取,努力建设创新型党组织
分局党委班子和全体党员干部时刻以推进分局健康发展为己任,积极发挥模范带头作用和基层战斗堡垒作用,勇于创新,开拓进
取,努力寻找生产建设与党建工作的契合点,坚持与时俱进,用党建全力促进分局生产经营各项任务的顺利完成。
七、深化创先争优活动的开展
通过深化创先争优活动的开展,增强党组织的生机和活力,加大宣传力度,从基层发掘一批先进典型,争创先进基层党组织。
第二篇:水电安装有限公司协议
水电暖安装工程有限公司协议
运城市家庭安装水电安装方面多年来一直处于无规范化运营的状况或是家装公司临时调兵遣将代办,或是社会散兵游勇担当,给每个装修的家庭带来不少后患和很高的费用。为规范市场运营,由、、、三人研究磋商决定成立家庭水电暖工程安装有限公司,即然成立公司就必须要有一整套的细则,以保证公司的可持续发展。
一、公司采用股份制,持股百分之四十,和各持百分之三十。不得私自转让股份,利润部分为公司三位股东所共有,利润先作为公共积金,以后可根据私人资金情况按各自所占股份比例发放工资。
二、公司办公地址定在豪德三区五街六号,由提供。地点为无偿使用,三年内不得以任何原由提出有偿或借故让公司搬出。
三、公司安装的主打产品为联塑精品家装PP-R管(包括日丰、金德、金牛、中财等名牌)联塑精品家装PP-R管由陆振亚提供,其它品牌外采。
四、前期费用按占股比例及时分摊到位(包括广告费、业务人员活动费用等)。
五、公司严格规范财务等各项制度,若发现有舞弊现象严惩不怠,年底要视情节轻重,罚款到百分之三十到五十(年底分红总额),甚至更多。
以此为大的框架,详细细则再另行增补。
所定规则,三位股东签字后即具有法律效应,望严格遵守。
第三篇:质监分局党委工作总结
一、回顾总结今年的工作,呈现出以下特点:
(一)凝聚人心,提振信心
1、广泛交谈,达成共识。今年7月份,结合民主生活会的开展,分局主要领导与中层以上干部职工、分管领导与主管科室的相关人员、科室负责人与工作人员进行了广泛深入的交谈。围绕班子建设、本单位的特点、存在的问题、下一步的努力方向等方面的问题,认真倾听大家的意见、要求,相互探讨,达成共识。达到了广开言路、摸准心思、正确引导、达成共识的目的。
2、举办活动,丰富生活。今年以来,我局针对大家提出的机关文化活动少的问题,举办了一系列形式多样、内容健康向上的机关文化活动,丰富了职工文化生活。组织开展了“元宵灯谜”活动、“看北站、乘高铁、创先争优”活动;组织机关党员到河南洛阳、开封参观学习;“三八”妇女节,组织全体妇女干部进行了座谈交流活动,并参与区妇联健康知识讲座;七一前夕组织全体党员干部到眉县扶眉战役纪念馆接受革命爱国主义教育;抽调3名党员参加市局党建知识竞赛活动,并成功承办了市局系统知识竞赛分赛场各项活动。通过各类活动的有效开展,丰富了职工的文化生活、加强了彼此沟通、融洽了相互关系、增强了归属感,有效地推动了各项工作的顺利开展。
3、加强教育,增强信心。围绕学习实践科学发展观活动,我局开展了形势教育、区情讲座、专项培训、知识竞赛等多种教育活动,以期增强干部职工的大局意识、忧患意识、责任意识、服务意识,激发和提振干好本职工作的信心。
(二)加强制度建设,狠抓任务落实
根据工作目标任务的特点,完善了三级目标体系和三级责任体系。将任务目标进一步分为局中心工作目标、局重点工作目标、局常规工作目标的三级目标,建立三级目标体系。围绕三级目标体系,及时召开班子会议,落实分工,即:局中心工作目标由局主要领导主管督办、分管领导组织、相关科室具体实施;重点工作目标由局分管领导督办、科室组织实施;常规工作目标由科长主管督办、相关人员组织实施的三级管理、督办、责任体系,做到分工明确,责任落实,进一步推进了各项工作的协调开展。
一年来,我们认真落实三表三会两单等制度。结合目标任务,科室制定出各自的目标任务计划表、月目标任务计划表、周计划表。科室每周召开周例会,局召开局长办公会,每月召开工作通报会。对任务没有如期完成的科室,下达督办单,要求限期完成,仍不能完成的,下发警示单,督促各项任务的落实。通过一系列行之有效的制度,保证了目标任务的有效落实。
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(三)围绕中心,突出重点,创新工作方式,全面推进各项工作顺利展开
2、重点工作。包括食品监管、特种设备安全监察、综合行政执法、计量法制监督四个方面。
一创新监管理念,实现三个转变。即从“管产品”向“管企业”转变;从“事后查处”向“事前预防”转变;从“监管”向“监督”转变。
二是创新监管方法,促进企业规范经营。为进一步强化企业作为产品质量安全第一责任人的主体意识,区质监部门积极创新监管方法,努力在强化管理上下功夫。一是“看差距”,引导企业提升质量水平;二是“树典型”,规范引导企业依法组织生产;三是“重帮扶”,引导企业明确责任。
特种设备安全监察:我局针对特种设备“全过程监管、分散型布局、技术性监管”的特点,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“杜绝特大事故、遏制重大事故、减少和避免一般事故”为目标,在特种设备安全监察工作中,在全区范围内,相继开展了特种设备普查登记、普法宣传教育、隐患专项整治、分类动态监管、建体系、保安全、促发展等工作。
目前,与120家重点特种设备使用单位签订安全目标责任书,共检查特种设备1500台,占全年任务的100%以上,共排查安全隐患11起,消除11起。
经过努力,摸清和及时掌握了我区特种设备的数量、分布以及安全状况,及时消除了特种设备安全隐患,实施了特种设备安全监察工作由事后向事中、事前的转变,进一步落实了特种设备制造、使用单位的主体责任,将传统的监管模式向科学的监管模式转变,全区特种设备制造、使用单位及全社会安全法律意识逐步增强,确保了我区特种设备多年来无事故的成绩,维护了我区安全生产的大局,较好的履行了法律法规赋予的职能。
综合行政执法:开展重点产品专项整治、地条钢、土炼油监控是我局综合行政执法工作的重点。
采取“查、治、管、扶、建”五项举措,扎实稳步的开展工作。一是对全区的重点产品进行普查,建立企业质量档案;二是对严重质量问题的企业进行查处整治;三是与企业签订《质量安全承诺书》、发放法律宣传资料;三是帮助企业免费制作质量安全承诺公示牌,建立三项制度,帮扶企业通过ISO9000质量体系认证;四是建立常态监管制度,实施分类动态监管。
第四篇:中国水电基础局有限公司2013校园招聘
中国水电基础局有限公司2013校园招聘
该职位已发布超过129天 编号:240989
工作地区:成都 更新时间:2012-12-16
一、单位性质
国有企业 •所属行业:水利水电•单位规模:1000人以上
二、单位简介
中国水电基础局有限公司(原中国水利水电基础工程局)始建于 1959 年,是从事水利、电力、工业与民用建筑、铁路、交通、矿山等工程的地基基础处理施工的国有大型建筑施工企业。四十多年来,自密云水库起家,公司曾先后承担了三门峡、刘家峡、葛洲坝、天生桥、长江三峡、黄河小浪底、二滩、黄壁庄水库、尼尔基水利枢纽等众多大中型水利水电工程的基础处理施工任务,近几年在东南亚、非洲等地区屡创佳绩,建造防渗墙 100 多道,累计近150 多万 m 2,完成各类灌浆工程累计 200 多万 m。曾创造了国内基础处理施工中的数个之最。
在基础处理专业技术上,我公司具有国内领先水平。在岳城水库防渗墙的施工中,我公司首创国内工字型槽孔下设钢筋笼施工新工艺,由我公司承担的福建水口电站防渗墙工程,被专家评定为具有 “ 国际先进水平” 的工程,独创的 “ 防渗墙快速施工法 ” 分别获得能源部电力科技进步二等奖和国家科技进步三等奖。由我公司承担的辽宁瓦房东风水库坝基防渗墙工程,还获得了建筑质量最高奖-----鲁班奖。
我公司十分重视新技术的研究与开发,完成了国家“六五”、“七五”、“八五”技术攻关的多个专项课题,不少成果达到国际先进水平,并广泛应用到生产实践中,产生了良好的社会效益和经济效益,获得国家和省部级科学技术进步奖 24 项,拥有国家专利 7 项。近年来,我公司更注重从国外引进先进设备,现拥有国内最先进的成槽设备液压铣 2 台,各型抓斗 10 台,冲击钻、岩心钻 200 多台。此外,我公司还最早开发出 “ 两钻一抓 ”、“ 铣、抓、钻、爆 ” 等防渗墙施工新工艺,还最先研制出薄型抓斗(30cm)并运用到长江堤防施工中。
三公司 是中国水电基础局有限公司下属的一个具有独立财务核算的实体,拥有独立的人力资源、设备资源。机关设在四川成都华阳镇。现有职工 370 名,其中管理人员 170 名,大专以上学历100人以上,中级及以上职称 42 人。三公司向来是防渗墙施工的王牌军,保持着国际最深的成墙记录(西藏旁多)。同时三公司有多年的灌浆、桩基、高喷和振冲、强夯、土石方工程、混凝土构件、城市基础建设,房屋建筑、公路施工经验。施工足迹遍布全国,远赴东南亚、非洲。
三、招聘专业和需求
工作地点:全国 学历要求:本科
需求 2013应届毕业生
接受应聘邮件的电子邮箱: 194972414@qq.com1、工程管理(水工,测量,地质,岩土工程,房建);招聘15人
岗位要求:
1、以上相关专业毕业,本科学历;
2、具有工程项目管理的专业技术,熟悉有关项目管理的经济和法律、法规知识;
3.、具有良好的人际沟通能力和团队合作精神,做事认真仔细;
4、熟练使用相关办公软件
岗位职责:
1、施工现场进度、质量、安全管理;
2、及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料,做好工程资料收发、运转、管理等工作,做到生产管理,做好文件资料管理规范、完整。
3、掌握施工技术质量资料的归档要求,积极参与施工生产管理,做好资料的管理和监控。
4、做好工程图纸的收发和审核,对工程资料和图纸等进行独立组合案卷和归档。
5、处理好各项公共关系,包括与业主、项目经理、技术主管,上级主管部门以及其他相关部门的关系,同时还要处理好与档案管理部门的关系。
2、综合办公(中文、汉语言学);招聘3人
岗位要求:
1、中文、汉语言文学等专业毕业,本科及以上学历;
2、具有良好语言表达能力,沟通能力强;
3、具有良好的文字功底,熟练掌握各类公文写作;
4、具有较强的协调、沟通能力,具有较好的服务意识。
岗位职责:
1、负责各项目的日常行政及后勤工作,包括车辆、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作;
2、协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;
3、协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行;,4、配合公司进行企业文化的建立。
3、安全环境监察(安全、环境工程);招聘4人
岗位要求:
1、对安全和环境工程的了解,本科以上学历,环境类相关专业
2、能够独立进行项目勘察及报告的编制;
3、熟知国家及地方环评法律法规及技术性指导文件,具备全面系统的环评知识;
4、具有高度的责任心和良好的职业道德操守。
岗位职责:
1、负责项目现场安全、环境管理,制订管理方案;
2、负责解决项目评价过程中出现的重大技术和质量问题,并提出解决方案和意见。
3、负责对日常安全环境监察业务的指导、督查和考核,组织专项安全、环境检查,并制订整改办法。
4、物资设备管理(物资设备,机械仓储管理,机械自动化、物流);
招聘8人
岗位要求:
1、机械管理、仓库管理、机械自动化等专业毕业,本科学历。
2、熟悉施工、财务、审计、预算等相关专业知识;
3、具有良好的职业道德、廉洁自律。
岗位职责:
1、根据施工需求,负责项目物资设备需求计划编制;
2、负责组织材料、设备的招标采购工作,控制材料、设备采购单价;
3、负责项目物资管理、报表统计、信息传输等工作;
4、负责财务预算中物资设备报表的编制;
5、财务(会计,财务管理);招聘8人
岗位要求:
1、会计学,财务管理等专业,本科学历;
2、熟悉国家财经法律法规和税收政策,熟悉会计操作、会计核算方法,能够熟练使用相关财务软件及办公软件;
3、责任心强、坚持原则、善于沟通和协调、有良好的职业道德和心态。
岗位职责:
1、项目成本管理,费用报销审核、控制、核算;
2、其他应收款的管理;
3、编报、收集、汇总各种报表;
4、费用预算编制;
5、档案管理:部门会计资料、会计档案的整理归集;对公司下发财务文件、制度的整理归集。
6、人力资源;招聘2人
岗位要求:
1、相关专业,本科毕业,熟悉人力资源基础知识,了解人力资源六大板块。
2、具有较强协调、沟通能力,具有亲和力;
3、具有良好团队意识,人际关系良好;
4、具有良好的职业道德。
岗位职责:
1、发布职位信息,简历筛选;
2、起草人员招聘、培训、考评等人力资源管理规章制度与规范流程,并督促各部门落实 ;
3、协助制定人力资源的规划与实施,并开展人员招募、绩效、薪资等工作;
4、.负责项目人力资源管理,建立完善项目人事管理制度并实施。
7、市场合同(工程造价,房建、水利造价);招聘6人
岗位要求:
1、工程造价等专业毕业,本科学历;
2、具有较强的表达能力,沟通能力强;
3、具有严谨工作作风,仔细认真;
4、具有良好的职业操守。
岗位职责:
1、参与工程项目标书的编制,市场经营等工作;
2、负责在建项目的合同的管理及工程概、预、结(决)算;
3、工程变更及合同价款的调整和索赔费用的计算。
联系人:陈女士、姜女士
联系电话:028-85642110-8018(8019
第五篇:中国水电十五局有限公司2009年党建工作总结
中国水电十五局有限公司2009年党建工作总结
一、理论武装不断加强
一是认真学习贯彻党的十七大及十七届四中全会精神。2009年,全局各级党组织充分发挥“理论先导、思想领先”的优势,采取集中培训、领导干部讲党课、集中学习研讨等形式,不断深化党的十七大精神及十七届四中全会学习贯彻活动。局党委对全局各级党组织提出“五个一”的要求:各级党组织班子要立即召开一次专题会议,认真组织中心组学习四中全会精神;要制订一个切实可行、扎实有效的学习计划,科学解决工学矛盾,结合项目实际集中精力抓好全会精神的学习;要安排一次四中全会精神的专题辅导或举办一次培训班;要为广大党员干部配发一本四中全会精神的学习资料;每个党员要结合学习贯彻四中全会精神撰写一篇学习心得体会。局党委在网站开设了十七大及十七届四中全会精神学习专栏,主要领导亲自撰写党课教材在基层为广大党员群众讲党课。9月30日上午,局党委中心组专题学习了党的十七届四中全会、中纪委四次全会公报和集团公司《关于认真学习贯彻党的十七届四中全会精神的通知》,并结合各自的学习理解开展了热烈的讨论。局党委成员率先垂范,自觉做到了先学一步。
二是二级单位紧密结合水电施工企业的实际开展学习教育活动。二公司党委为了解决基层支部消息闭塞,教育资源匮乏的实际困难,积极购买中央党校视频教材邮寄到新疆各项目,湖北野三河项目还聘请当地党校老师工地授课、送学上门。路桥公司在学习中实行公司班子成员一岗双责,分片包干,分工负责,充分发挥了领导干部的带头表率作用。三公司组织全体党员干部举行“庆七一答题竞赛”、“建党88周年座谈会”等活动。全年全局各级党组织举办十七届四中全会辅导培训20余场次,1599人次,配发《加强和改进新形势下党的建设问题学习百问》、《十七届四中全会文件汇编》等学习资料3000余册,编写党课教材20余份。
三是充分发挥各级党组织中心学习组的作用。采取集中学习与个人自学相结合、辅导讲座与中心组成员主题发言相结合、通读原文和集中研讨相结合、加强理论学习与指导工作实践相结合等方法,引导党员干部和职工群众充分认识2009年全国经济发展面临的困难和挑战,充分认识到国际业务与国内基础设施市场在我局发展中的重要作用,为我局战略转型的构筑思想保证。局党委中心组全年集中学习12次,基层各单位组织中心组学习112次。一公司党委为党员领导干部购买书籍材料150余本。四公司党委汇编中心组学习材料4期5篇,形势报告2期4篇。全局累计开展职工座谈会、企业改革改制专题学习讨论40余次,党员领导人员撰写调研论文、学习体会50余篇。各级党组织通过积极开展形势任务教育,为企业实施战略转型、转变经济增长方式、有力应对金融危机的不利影响、顺利完成2009年各项生产经营任务打下坚实的思想基础。
二、学习实践科学发展观活动扎实有效
认真开展了深入学习实践科学发展观活动,扎实有效地完成了三个阶段8个环节的工作。在学习调研阶段,我们以中央规定的“三本书”为重点组织开展各种形式的学习活动,局和二级单位领导班子成员累计作党课辅导300余场次,开展心得交流和解放思想大讨论49场次,举办科学发展图片展18场次,累计开展解放思想大讨论49场次。局党委10名成员带领10个调研组分赴各自的联系点深入广泛地开展调研活动,累计覆盖项目和单位47个,发放问卷近500份,访谈干部职工400余人,形成调研报告10篇11万余字。通过学习调研阶段的工作,进一步加深了广大党员干部特别是领导干部对科学发展观的理解,搞清楚了什么是科学发展观,为什么要贯彻科学发展观,怎样落实科学发展观,切实增强贯彻落实科学发展观、走科学发展道路的自觉性和坚定性,成为集团公司首家批准转段的单位。
在分析检查阶段,各级党组织和广大党员干部“征求意见、找准问题、分析原因、理清思路、明确方向”,重点抓好召开民主生活会和撰写分析检查报告这两个环节。5月12日召开的局领导班子民主生活会准备充分,成效明显,得到了与会的集团公司和省委组织部有关领导的充分肯定。广大党员积极参加支部组织生活会,各级领导班子认真组织撰写分析检查报告。先后六易其稿的局领导班子分析检查报告,得到了集团公司第三指导检查组的充分肯定,群众评议优良率97.8%。局领导班子坚持边查边改,在作业队伍管理模式创新方面的积极探索得到了集团公司的肯定。各基层单位也在用工队伍建设、分包管理、安全度汛、抢抓在建项目阶段性建设目标等重点工作上破解了一批影响生产经营工作的突出问题,解决了一些事关群众利益的问题。我局在集团公司党委召开的第二阶段总结转段动员会议上受到点名表扬。整改落实阶段全局各级领导班子抓紧制定整改落实方案,集中精力解决突出问题。促进解决了一批群众关注、影响科学发展的突出问题,初步构建了我局科学发展的长效机制,取得了群众满意率99.1%的成绩。经过全局各级党组织和1750余名共产党员的共同努力,学习实践活动较好地实现了“党员干部受教育、职工群众得实惠、科学发展上水平”的总体目标。
三、领导班子和人才队伍建设进一步加强
一是坚持把领导班子民主生活会作为创建活动的重要载体,认真做好各个环节的工作取得扎实成效。围绕“深入贯彻落实科学发展观、推动科学发展上水平”这个主题,我们进一步明确和细化了局领导班子专题民主生活会“坚定信心,抢抓市场机遇,以非水电领域和国际业务的大力拓展推动产业结构优化升级;苦练内功,强化风险管控,以加强项目精细化管理促进经营质量持续提高”的主题。围绕主题,局党委班子成员在集中学习胡锦涛同志《全面加强新形势下的领导干部作风建设》,李荣融同志在中央企业学习实践活动第二阶段工作会议上的讲话,集团党委《关于召开领导班子民主生活会的通知》等材料的同时,坚持在主动自学、领会精神实质、提高思想认识、推动工作实践上下功夫。2009年4 月,局党委在15个基层单位和总部各部门通过召开座谈会、发放征集意见表、设置意见箱、个别走访谈心等方式,广泛征集到党员群众对局领导班子的意见和建议84 条,对11名局领导班子成员的意见和建议172 条,经汇总梳理后形成对局领导班子的意见和建议6个方面47 条;对领导班子成员的意见和建议75条。局学习实践活动领导小组办公室按照党委的要求将这些意见和建议向班子成员进行了原汁原味的反馈。班子11名同志对照主题,联系实际,从个人学习、工作、思想、作风等方面,深入剖析了自身存在的影响科学发展上水平方面的问题和不足,实事求是地提出了今后改进的措施和努力的方向,认真撰写了会议发言材料,面对面地开展批评与自我批评,领导班子成员相互之间累计谈话30多人次。二级单位和直管项目党组织召开民主生活会18场次,局党委成员全部到会指导。二是按照局四好领导班子创建考评办法,对申报2008年的“四好”领导班子的6个单位进行了严格的考评,并表彰了3个局级“四好”领导班子。
三是全面加强人才队伍建设。年初面向社会公开招聘基础设施部副主任和京沪高铁项目总工。组织了局管干部副职、西非经理部总会计师及局机关工作人员公开招聘工作,竞聘岗位16个,参加演讲和笔试41人。全年新提副职4人,正职2人。3名同志参加了集团公司副局级岗位竞聘。积极开展干部培训工作,全局55名副处级以上领导干部参加了与西安交通大学联合举办的“MBA课程研修班”。首次选派局领导和国际业务骨干参加IPMP培训班,3人取得国际项目管理师资格认证。
四、党组织的自设建设不断改进加强
一是切实履行党对国有企业的政治领导。各级党组织坚持党委参与重大问题决策,充分发挥了党组织的保证监督作用。在推进战略转型,应对金融危机,促进企业和谐发展的各项工作中,各级党组织发挥党组织的政治优势,团结广大党员积极贯彻落实企业各项重大决策。党建工作,同心同德抓战略落地,一心一意谋企业发展。实现了书记围绕党建抓经营,行政领导围绕经营抓党建的格局,保证了党的工作和中心工作的有机结合。
二是认真落实党建工作责任制。在开展党内争先创优活动的基础上,局党委“七一”召开党建工作会对各类先进进行了表彰奖励。加大了党建工作督导检查力度,局党委工作部利用学习实践活动和其他机会,对13个项目党支部的工作进行了调研督导。一公司党委坚持对各项目进行党建工作责任制检查。落实了二级单位党组织主要负责人每半年向局党委定期报告党建工作制度和年终党建工作述职制度和各单位党组织年内至少召开两次专题会议研究党建工作的例会制度。配合集团公司海外项目党建工作检查,对我局国外项目党组织进行了系统的梳理,对照集团公司《关于加强海外项目党建工作实施意见》完善工作,查遗补缺,完善了海外项目党建工作。海外公司党总支围绕海外党建实施意见,对海外项目各支部的工作逐一进行了回头望。
三是切实加强党的组织建设和项目党建工作。根据我局国际业务、基础设施业务、设备物资管理业务、建筑和房地产业务机构调整、资源整合的实际,局党委组建了国际工程公司、路桥公司、设备物资管理中心、建筑工程公司等四个党委。各级党组织切实落实《关于加强项目党建工作的实施意见》,以开展“创建安全工程促进企业发展“、“党员身边无事故”、“党员示范岗”等活动,项目党支部战斗堡垒作用得到了进一步发挥。一公司党委创建党建示范点有安排、有检查、有评比、有考核,并树立了青海积石峡、甘肃苗家坝、公司机关等三个基层党组织为创建样板。路桥公司党总支在渭蒲项目建立了3个党建示范点和2个青年示范岗,签订了岗位承诺书,为党员发挥先进性、岗位建功立业搭建了平台。
五、企业党风建设和反腐倡廉工作深入开展
一是全面落实党风廉政建设责任制。局党委年内两次召开专题研究会和纪检监察工作会议,全面分析我局党风廉政建设工作现状和存在的问题,下发了《2009年纪检监察工作要点》,对全局党风廉政建设的总体要求和重点抓好七个方面的工作进行了安排部署。在半年和年终对全局18个单位的党风廉政建设责任制工作情况进行了两次集中检查考核,并对各单位党政领导班子履行党风廉政建设责任制情况进行了职工测评。建立了局纪委委员纪检监察工作联系点制度。二是积极推进惩防体系建设,抓好廉洁从业教育。制定了我局《〈建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划〉任务分解方案》,提出到2012年力争建成符合我局实际、具有我局特色的惩治和预防腐败体系基本框架的建设目标,列出了工作计划。开展了“深入学习实践科学发展观,扎实推进惩治和预防腐败体系建设”的理论征文活动,推荐的3篇论文获陕西省国资委国有企业反腐倡廉建设有奖征文活动一、二、三等奖,并荣获优秀组织奖。与省检察院开展了检企共建预防职务犯罪工作。
三是深入开展效能监察、专项督察和巡视督察工作。召开了效能监察工作会议,确定了五个监察项目并实地实施监察,下发《效能监察建议书》5份,提出106条监察建议。三个巡视督察组对15个项目进行了安全生产督察,针对10个方面存在的主要问题和隐患,形成了督察总结和报告,下发项目进行整改,有力推动了项目经营管理。
六、宣传思想政治工作、精神文明创建和企业文化建设切实加强
一是2009年2月25日《中国水电十五局企业文化手册》《企业文化建设2008-2010年规划》正式下发。向全局职工发放《》4000余册。在2009年7月新分大中专毕业生培训班,及直管项目员工培训班上都专门就企业文化及《企业文化手册》进行了宣贯。在水利水电工程报对我局的企业文化建设进行了经验交流。两河口项目部通过企业文化宣贯,积极营造“我为企业创一流”的争先氛围,努力把十五局企业文化理念转化为现实的生产力。南水北调七标项目开展各种活动推动工程进展,大力塑造团结向上的精神风貌。
二是认真落实局党委《关于加强新闻宣传工作的意见》,把握正确舆论导向,大力增强宣传工作的针对性、时效性、吸引力和感染力。全年编发《十五局动态》29期,创办各种刊物70余种,接受电台电视台采访报道6次。在集团公司网站、国务院国资委网站、陕西省国资委网站及《中国水利报》、《水利水电工程报》、《中国建筑报》、《陕西日报》、《汉江报》、《中国水利杂志》、《陕西水利》等媒体发表文章100余篇。一名同志被水利水电工程报评为优秀记者,三篇文章获得“好新闻”奖。
三是大力开展“五送一建”活动。坚持把解决思想问题和解决实际困难结合起来,千方百计为困难职工群众排忧解难,2009年春节期间局党委为40户困难党员送去了组织的温暖。局领导坚持每年在传统节假日慰问看望离退休老同志,共度佳节、同话发展。物业公司党委在五一前夕组织离退休职工370余人参观了杨凌农科城;在建国六十周年之际召开了党员座谈会、劳模事迹报告会。各级党组织维护稳定工作扎实有效,确保了企业人心思进、和谐稳定,有力地支持了国庆60周年的各项庆典活动。
四是以创建文明工程为重点加强项目管理、抓现场,重外围,创造良好的生产、生活环境,打造和树立十五局新的企业形象,努力提升文明施工水平。年内创建省级文明工地2个,市级文明工地1个,集团公司文明工程1个。通过开展机关形象建设评比,总部机关面貌焕然一新。
七、工会共青团工作成效显著
各级党组织加强和改进对群众工作的领导,积极支持工会共青团组织按照各自章程开展工作,全力构建企业科学发展的积极氛围。工会组织引导职工发展和谐劳动关系,发挥工会自身优势,实施厂务公开民主管理,开展“共同约定行动”,组织局薪酬调研,维护职工合法权益;深入开展“双增双节”、节能减排、安康杯竞赛、劳动竞赛和职工经济技术创新活动,承办陕西省“水电工程杯”职业技能大赛,在围绕中心、服务大局上很下功夫;练内功,强素质,聚力量,通过建设职工之家,加强项目工会组织建设;弘扬劳模精神,开展劳模报告会、职工球类运动会等丰富多彩的群众性文娱活动和五好文明家庭创建,彰显先进企业文化;为职工办实事好事,完善在职职工医疗住院互助保险,开展“夏送清凉”,“冬送温暖”,扶贫帮困、“金秋助学”等活动,发挥好工会组织的桥梁纽带作用。继我局被评为上“全国安康杯竞赛优胜企业”之后,二公司罗坡坝项目部又荣获“全国工人先锋号”,徐中秋同志荣获“全国五一劳动奖章”;雷权有同志被授予“中央企业劳动模范”,四公司开发部被树立为全国能源化学工会系统“建功立业女职工示范岗”等,全年通过工会申报并荣获国家、省部级荣誉24项。
各级共青团组织不断增强工作的积极性、主动性和创造性。大力开展新时期、新形势下的企业改革发展形势任务教育,组织青年积极参加学习实践活动,并以纪念“五四”运动90周年、建国60周年为契机,开展主题团日活动和庆祝建国60周年征文活动。积极参加第二届省国资委系统十大杰出青年的推荐评选,马成成同志荣获“陕西省国资委十大杰出青年”。修订了《青年文明号创建管理办法》,建立并坚持了正常的命名、认定、表彰、复核程序,加大了对青年文明号创建工作的监督检查力度。团的组织建设进一步加强,共青团十五局第一次代表大会胜利召开,局团委荣获2009集团公司及国资委“五四红旗团委”。一名同志被集团公司团委授予“优秀共青团干部”。
在过去的一年里,虽然我局的党建工作取得了一定的成绩,但距离新形势下加强和改进国有企业党建工作的客观需要和上级党组织的要求还有一定的差距。在新的一年里,我们决心坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,切实贯彻党的十七大、十七届四中全会和全国国有企业党建工作会议精神,以提高创造力、凝聚力、战斗力为目标着力加强党的基层组织建设和党员队伍建设,以创建“四好”领导班子为主要载体着力加强各级领导班子和干部人才队伍建设,以弘扬水电十五局企业文化为主线着力加强思想政治工作和精神文明建设,以建立健全党建工作质量保证体系和党建工作考核体系为保证着力加强党建工作责任制建设,坚持围绕经营抓党建、抓好党建促发展,不断提高党建工作科学化水平,更好地发挥企业党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员负责人的示范表率作用和广大党员的先锋模范作用,为把我局建成集团旗下的管理强局,进而实现经济强局目标提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。