公务员管理科业务工作及人员情况报告（★）

第一篇：公务员管理科业务工作及人员情况报告

公务员管理科关于业务工作及人员情况的报告

尊敬的xx：

为便于领导全面掌握公务员管理业务，统筹安排，科学决策，推动工作，现将局属公务员管理科业务工作及人员情况报告如下：

一、机构设置情况

现市人力资源和社会保障局公务员管理科系原市人事局公务员管理科，其前身为干部科。按照国家、省、市(州)三级一致的原则，我市曾已于xx年8月11日新一轮机构改革中，在市人社局单设挂牌成立市公务员局。但巴委发[2012]4号文件中又未明确，据说拟成立公务员管理办公室，拟下设三个职能科室(现“三定”方案尚未批复)。随着机构职能的强化，坚信这条线的工作必将为公务员队伍服务带来前所未有的发展机遇。

截止xx年全国公务员总数达到xx万多名，全省xx万多名，xx市xx名(其中行政机关公务员xx名)。参照管理人员xx名(其中行政机关所属xx名)。

二、公务员管理科主要职责

主要负责制定公务员职位分类、考试录用、调任调配、考核任免、职务升降、轮岗交流、竞争上岗、奖励惩戒、申诉控告、辞职辞退等实施意见并组织实施；组织、拟定机构改革中人事方面的政策规定，指导协调各县（区）、各部门公务员制度实施工作；拟定政府奖励表彰办法并组织实施，指导、协调市政府各部门的全市性评选表彰工作，审核以市政府名义表彰奖励的活动和人员；依法承办提请市人大常委会和市政府决定的人事任免事项；承办西藏、三州汉族干部的内调安置工作；起草人事制度改革政策的实施意见；负责参照公务员法管理事业单位的申报、审核、管理工作；制订公务员制度的综合性法规实施办法并监督检查；负责市、县（区）乡镇机关公务员及参照管理单位工作人员的招考计划、申报、审核和组织以及录用实施工作；负责市政府部门执法机构行政执法人员、参照公务员法管理单位工作人员以及机关工勤人员考试录用、考核任免、调任调配、奖励惩戒、辞职辞退等工作。

三、当前公务员管理的主要政策

(一)关于人事任免问题

《公务员法》自2006年1月1日施行以来，中组部、人社部、国家公务员局等部门先后颁发了《公务员考核规定》、《公务员职务任免与职务升降规定》、《行政机关公务员处分条例》等十五个配套法规，从而有效保障了公务员队伍的科学发展。同时，国家还统一制定了《公务员誓词》、明确了《公务员精神》，并谱写了《公务员之歌》。在对政府系统科级以下干部进行管理外，还要对政府系统及参照管理单位和事业单位担任副县级以上干部按照市委提名，具体承办人事任免材料及请示并分别向市政府常务会提请研究决定，同时起草承办文件。是政府序列机构的主要负责人的人事任免，还要以政府名义报请市人大常委会表决通过。

（二）关于公务员招考工作

这是一项备受社会关注的热点难点问题，由于就业压力大，公务员成招考热。就“国考”来讲，2010年国家海关一个职位首次达到4961：1，有171名农民工参与，但是专家指出，大多准备不足，三成人弃考，评论“国考热”不仅冲着就业来，“红领”热将阻碍中国发展。我市的招考情况是：2010年我市公招公务员162名，实际报名参考4715人，平均达到22.9：1，为我市历年招考之最“热”。同年政法试点班招考50名，实际录取39人，平均报考比例为6：1，为历年来最“冷”。xx年全市公考公务员xx名，由于一些职位条件偏高，有11个名额作废（多为文秘职位），有效公考计划为157名，但有4007人通过审核参考，平均考试达到24：1；南江公路运输管理所达到80：1，再次创历史之最。在公务员的招考上，我们面临许多压力，一是社会关注度非常高，考验公平公正；二是考生心态畸变，网络炒作突出；三是公考对象素质参差不齐，为服务水平带来挑战；四是工作量太大，周期时间长。但总体讲，这三年来我市共公招种类公务员xx人，工作平稳推进，社会反响良好。目前，xx年政法干警招录已完成体检、政审，即将出录用文件，社招公务员已基本完成体检工作。

（三）关于公务员管理业务

公务员法出台后，国家又相继出台了16个配套法规文件，最常用的、最管用的十个方面的政策是：

①公务员（参照管理单位工作人员）考核。

其优秀比例一般控制在考核人数的15%以内，年度目标工作被政府考核为优秀单位的，可按20%评选。凡个人被评为优秀等次的，按照《公务员奖励规定》给予嘉奖，奖励现金800元；连续三年被评为优秀公务员的，可荣立三等功，奖励1500元；荣立二等功的奖励3000元；记一等功的奖励6000元；授予“人民满意公务员”、“人民满意公务员集体”荣誉称号10000元，一般每五年评选一次。xx年5月19日，我省在xx召开第四届“人民满意的公务员”表彰大会，我市10名个人3个集体获表彰。xx年我们已对连续三年年度考核为优秀等次的市级26名公务员（参照管理人员）予以记三等功奖励。

②公务员职务任免与职务升降规定。

《党政干部选拔任用工作条例》明确规定，担任县（处）级以上领导职务，由副职担任正职的，应当在副职岗位上工作两年以上，由下级正职担任上级副职的，应当在下级正职岗位上工作三年以上(指拟任副县级职务的)。晋升乡科级领导职务的公务员，应当具有大学专科以上文化程度；晋升乡科级正职领导职务的，应当担任副乡科级职务两年以上；晋升乡科级副职领导职务的，应当担任科员级三年以上。根据六类机关主任科员转任实职科级领导的办理先例，从2009年7月开始，在有职数的前提下，比照执行。晋升综合管理类非领导职务，按“三定”方案核定科级职数的50%确定，其条件为晋升副调研员职务，应当任乡科级正职领导职务或者主任科员四年以上；晋升主任科员职务，应当任乡科级副职领导职务或者副主任科员三年以上；晋升副主任科员职务，应当任科员三年以上；晋升科员职务，应当任办事员三年以上。

③行政机关公务员处分条例。凡2007年6月1日后，行政机关公务员依法被判刑罚的，给予开除处分。

④公务员辞职（辞退）规定。

公务员辞职与辞退有着两类不同性质情况。公务员辞职是由本人向组织申请辞去公职，辞去公职后，人事关系保留在人才交流中心，还有再就业的机会，重新就业的，其辞去公职前在机关工作年限合并计算，但无任何辞职费用；相反，辞退是因公务员个人连续两年考核不称职或违规违纪，组织对其的一种处理，对其辞退后随之终止人事关系。不再有重新进入事业单位的可能，一次性发放不超过24个月的辞退费。⑤新录用公务员任职定级规定。直接从学校录用没有工作经历的公务员：高中和中专任命为办事员，定为二十七级；专科毕业生为科员，定为二十六级；本科毕业生、双学士研究生定为二十五级；硕士研究生任命为副主任科员，定二十四级；获得博士研究生任命为主任科员，定二十二级。新录用公务员任职从试用期满之日计算。决不允许把试用期计入任职年限。同时要求最低服务年限为五年（含试用期）。

⑥公务员录用考试违规违纪行为处理办法。明确规定，对抄袭、持假证参考、使用通讯设备等行为的，除取消考试成绩外，由省级公务员主管机关给予5年内不准报考的处理，情节严重的终身禁考。

⑦公务员调任规定。进入公务员队伍有两种途径，一是面向社会公招，二是调任或公选。所谓公务员调任，就是从企事业单位具有高级职称或担任副科级以上职务的人员，通过调任进入行政机关担任副科级以上领导职务。调任政策要求十分严格，其中科级干部调任年龄不超过40周岁，并按县级干部进行考察。调任制度实施5年来，我们共经办了全市政府系统23名同志的调任工作，平均每年不到5人。省上文件明确要求凡参照管理单位已登记人员向行政机关调动，除军转干部、公考人员和原行政身份人员可直接调入外，其他人员一律按公务员调任规定的条件办理。

⑧公务员聘任制将逐步展开。公务员分类管理制度改革将把公务员原来“大一统”管理模式划分成综合管理类、行政执法类、专业技术类。从未来情形看，69%的公务员将被划入行政执法类和专业技术类中，通过职位分类和聘任制的实施，部分公务员“官帽”将被摘掉，“铁饭碗”变成“瓷饭碗”，但独立的晋升渠道让长期困扰公务员的“天花板”问题得到破解。因此公务员聘任制：公平就在细节里。

⑨轮岗交流。市委于2007年8月1日下发了《关于认真做好机关中层干部及重要岗位工作人员轮岗交流工作的意见》，明确规定在同一科室同一职务满5周年的，担任正副职累计满6周年或同一科室工作累计满8年的应轮岗交流。目前全市轮岗交流面达到95%以上。

⑩呈报人事任免调配报告必须的内容。一是单位请示；二是人事任免或调动(调任)申请(备案)表；三是相关会议研究记录和考察材料；四是拟调人员身份证和学历复印件；五是编制或职数空缺单。xx年6月，市委出台了巴委办发[xx]3号文件，对从县（区）调入市级部门人员要求年龄在40岁以下，全日制大专以上学历，属乡镇调入的学历要求为全日制本科。

四、xx年工作总体评价

xx年，我市公务员管理工作坚持整体推进、重点突破、着力创新、打造亮点。一是推进全面工作，确保有序开展。做到年初周密计划、工作方案细致、阶段总结成效、年终考核指标，有力保障了工作的有序推进。二是抓住重点环节，周密科学组织。如公务员公招报名、面试，公安机关执法勤务机构警员职务套改等重点工作统筹安排，责任到人，并运用现代信息技术科学管理，均如期顺利完成任务。三是从严规范管理，强化社会效果。重点对公务员日常登记、参照管理人员流动、规范表彰奖励、强化公务员法宣传、带头开展创先争优活动等内容狠抓落实，以达到服务大局，紧跟时代要求的目标。四是积极探索创新，提升队伍素质。紧紧围绕服务大局，在管理服务、政策运用、办事效率上，探索了“以效率促进工作，以质量树立形象，以作风创先争优”的管理机制，较好地推动和促进了公务员管理工作的创新发展，队伍自身能力素质建设同步迈上了新台阶。全年工作实现了整体有突破、成绩有亮点、创新有特色的目标。

（一）主要工作进展情况

1．公务员日常登记正常推进。按照集中统一、高效规范的要求，审批办理了巴州、南江、通江、平昌四县（区）人力资源社会保障局呈报的新录用、调任、军转干部等共计xx名公务员登记、转正手续。

2．公务员年度考核严格规范。对2010年公务员年度考核，我们严格按照规定比例和要求，完成了对行政机关和所属参照公务员法管理事业单位工作人员共计87个单位1519名同志的考核。确保年度考核工作评语准确、标准严格。

3．公务员考录顺利实施。xx年组织实施了政法干警招录培养体制改革试点班（xx）考录（录用名额40名），目前已进入面试后体检和考察政审环节；公开考录公务员（森林警察）和参照公务员法管理事业单位工作人员（录用名额xx名）进展顺利，已进入体检扫尾阶段；与市委组织部联合承担了从优秀村干部和服务基层项目人员中考试录用乡镇机关公务员（录用名额32名）的任务；根据授权，为工商、地税等省垂管系统考录公务员的笔试与面试考务工作。全年共完成6407人、12814科次的公招考试笔试任务。

4．参照管理人员登记全面实施。截止目前，我市行政机关所属事业单位已批准为参照管理的有224个，除30个单位已进行人员登记外，纳入首批集中审批的194个事业单位已按照参照管理的相关要求，坚持“统一划线，按编登记，合格优先，阳光运行”的原则，办理了2905名人员的登记手续。近期省厅审批我市老委办等8个单位共51人将在2月25月进行登记考试。

5．规范管理提升服务水平。重点理顺管理工作关系，规范行文和入档材料。全年办理涉及人事调配、公考录用、表彰奖励、任免惩戒、人员登记等各种公文均无差错发生。同时明确管理人员责任，牢固树立以提升业务水平增强服务效能，以培养优良作风改善服务质量的理念，赢得了广泛好评。

6．维护稳定有成效。针对全市重点是平昌县部分参照管理单位人员登记考试成绩不合格不能登记、原经济开发区商贸园机构撤销后人员分流与划转以及人事调配中不符规定条件相互攀比而上访等焦点问题，我们坚持正面引导，解释政策，争取主动，尽最大努力协调解决遗留问题，打好了维护社会稳定的“主动仗”。

7．规范管理宣传典型。严格按照省委组织部、省人力资源社会保障厅《关于参照公务员法管理事业单位参公人员交流到机关公务员队伍问题的答复意见》（川人社函〔xx〕676号）精神，对参公人员向行政机关流动，除文件规定的特殊对象外，一律按调任规定办理。落实公务员考核奖励政策，对公务员法实施以来、人员登记后、截止2010年底连续三年年度考核被确定为优秀等次的公务员（参照管理人员）报记三等功，并明确了办理程序与权限及奖励政策。同时对我市受省第四届“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”表彰的10名个人和3个集体在报纸、电视、网络媒体进行了广泛宣传，并邀请先进典型在公务员初任培训班上作主题事迹报告，产生了良好的社会反响。

（二）工作的特点和亮点

1．积极监管，着力完善公务员的选拔任用。今年以来，市级行政机关和所属参照公务员法管理单位人员晋升非领导职务，均严格按科级领导职务职数50％的比例进行控制，不搞特殊照顾的“满堂红”。对市、县（区）两级行政机关调任科级干部，一律由市行政机关公务员主管部门直接考察，有效避免了调任可能存在的弊端。

2．创新机制，积极探索针贬时弊的办法与措施。从公务员管理工作如何创新发展提出了系统的理性思考，坚持“务虚与务实结合，创新和规范并举”，做到探索性工作重在创新，日常性工作重在规范，具体性工作重在落实；“以制度管事，以职责管人”，找准了改进工作和加强内部管理的切入点。尤其是针对当前公务员管理中存在的“该登记不主动登记，不该登记要求登记，工作调动被动登记”、“不符合条件要求进行公务员调任”以及有关公务员日常管理等欠规范等问题，明确提出探索制订《xx市公务员（参照管理工作人员）日常管理暂行规定》和《xx市公务员调任规定实施办法》等规范性文件，力求从机制层面完善相关配套政策，既是解决目前公务员管理中存在问题的办法，又是与时代发展合拍的措施。同时，我们积极探索创新，今年以来共有6篇理论文章、35篇新闻稿件先后在《中国组织人事报》、《中国劳动保障报》、《人力资源报》和《xx日报》等刊登。在全省行政机关贯彻公务员法和人社系统带头创先争优汇报座谈中,我市的做法获好评。

3．自警自励，勇于查找工作中的薄弱环节。创新工作思路最根本的是自警自励查找问题，改进作风。为此，我们进行了“三查三改”为主要内容的机制创新，以提升服务效能。即一查服务效果的社会满意度，改进现有工作主动增添措施；二查为考生服务、为群众给力不周，改进作风避免网络恶意炒作；三查办事效率环节，改进方法树好队伍形象。尤其在人力资源社会保障系统带头开展创先争优的活动中，以“对人民负责、为人民服务、受人民监督、让人民满意”为目标，牢固树立爱岗敬业、乐于奉献精神，充分发挥主观能动性，自觉围绕中心，服务大局，争当服务群众的“快枪手”、坚持原则的“监督员”、维护稳定的“消防队”，打造过硬队伍，争创一流业绩。

4．加大培训，着力提升执行政策的能力和水平。在公务员日常管理工作中，针对一些部门政工人事干部变化大，特别是人力资源社会保障系统机构整合后，新手多、业务欠精通，缺乏统筹协调等问题。去年6月，我们在市级机关新任科级干部培训班上，专门将市级各单位的政工人事科长一同进行专题业务培训，从公务员法的产生过程及管理机构演变、人事任免规定、公务员招录等十个方面详细解读政策。10月下旬，在继与市委组织部联合举办两期公务员面试考务工作人员培训之后，我们再次培训了市工商、地税及市级有关部门的60余名面试考务工作人员。培训采用理论讲授、实地演练、模拟操作、当场点评四个步骤，制发了《xx市公务员考录面试参阅资料》供考务工作人员参考，为进一步促进公务员考录面试工作向规范化、制度化、科学化方向迈进提供了人才保障。同时积极争取省公务员局的支持，从11月1日至18日，我市市、县（区）两级公务员管理工作人员共13名，分三期参加了省局统一组织的业务培训，实现了全员培训，这在全省尚属首例，对于提高公务员管理队伍整体水平起到了积极的促进作用。

(三)当前工作中存在的突出问题和对策建议

新形势、新任务为公务员管理工作带来了新的挑战，也为加强公务员队伍的管理和服务提出了新的更高的要求，特别是公务员招录工作面宽量大，处于难点、热点、焦点之中，占去了公务员管理工作的半壁河山。为此，对现有公务员管理的机构设置、力量布局提出了挑战。其存在的突出问题和我们的建议意见是：

1.出台配套政策。我们建议省公务员主管机关出台公务员（参照管理人员）日常登记、公务员调任和公务员遴选实施办法等相关配套政策文件，以便全省统一规范操作，避免地区之间、部门之间执行政策不一致，相互攀比和上下脱节等现象。

2.规范机构设置。按照国家、省、市三级一致的原则设置名称统一、人员编制配备科学的公务员管理机关，以便更好地肩负起日益繁重的服务工作职责。同时，希望我局领导进一步加大对县（区）公务员管理部门的业务指导和督促检查，加大业务培训和相互交流学习力度。

3.改进考录服务。人社部门整合后，对涉及全局省的公招工作，人员协助要实现“一盘棋”。在公招公务员的时间安排和服务方面尽可能更优化一些，使广大考生有足够的时间和适宜的条件报名参考，避免考生疑虑和由此产生的负面影响。

五、2012年工作重点和主要措施

（一）围绕中心，服务大局。按照市委工作决策、省厅（局）工作重点安排和我局党组以围绕中心工作、服务大局为己任，扎实抓好公务员日常业务管理和信息平台等基础建设，力求实现对公务员服务的科学化管理水平。

（二）抓好公考，科学选才。对已经实施的xx年全市拟招录xx名公务员，按照公招公告要求，切实做好面试、体检、考察、政审和录用工作，真正实现科学选才、公正选才、公正办事的服务目的，让社会满意。对2012年度公务员招考工作，优化来源结构，坚持基层服务条件，提高录用质量，这项工作将在5月份左右启动。

（三）规范参照，确保稳定。在省局批复我市第二批行政机关所属事业单位参照公务员法管理后，迅速做好管理性质的明确，人员性质的区分，按要求拟报考试和完善人员参照管理登记，切实维护干部队伍稳定。

（四）务实服务，创先争优。以公务员法的深入宣传为抓手，在系统中按照省人力资源社会保障厅、省公务员局《关于在全省人力资源和社会保障系统公务员中开展带头创先争优争做人民满意公务员活动的实施意见》（川人社发〔xx〕41号）精神，结合自身工作岗位和服务对象实际，深入开展创先争优活动，切实加强职业道德建设适时推荐表彰一批先进集体和先进个人。

（五）加强力量，推进管理。在人力资源社会保障部门机构整合后，抓住管理机构设置的良好契机，大力推进轮岗交流，通过抓好公务员职业道德全员轮训，切实加强队伍建设，增强公务员管理队伍的生机与活力，努力肩负起服务时代的重任。

（六）公务员管理科人员配备情况(略)。

特此报告，望领导指示。

第二篇：公务员管理科2010工作总结

公务员管理科2010工作总结

局党组：

2010，公务员管理科在局党组的坚强有力和科学领导下，紧紧围绕局中心工作，按照“打造阳光人事、推动人才人事、构建法制人事”的总要求，努力构建公务员“娘家”的良好形象，着力完成职能所赋予的公务员管理、公考录用、奖惩任免、人事调配、事业单位参照管理、考核等各项目标任务，并取得了优良的工作成绩。

一、职能工作主要成绩

（一）公务员日常登记正常推进。按照集中统一、高效规范的要求，审批办理了市公安局巴州分局、平昌县、通江、南江县公安局及四县（区）人事局呈报的共计875名公务员登记、转正手续。

（二）公务员考核严格规范。2009考核严格按照规定比例和要求，完成了对行政机关公务员、工勤人员、参照管理单位工作人员、工勤（事业）人员共计87个单位1510名同志的考核。尤其是对人员身份进行了进一步的核查，确保考核工作评语准确、标准严格、名副其实。

（三）公务员考录顺利实施。2010年共组织实施了政法干警招录培养体制改革试点班计划招录50名，实招39名；公考录用公务员（森林警察、乡镇司法助理员）参照管理人员计划名额162名，已完成笔试、面试前加分等工作；协同市委组织部对优秀“村官”等五项目人员公考乡镇公务员61名的笔试前的相关工作。三次公考计划招录273名，已完成39人，总参考人数达4565人次。为实现人事考试的公开、公平、公正，创新了体检工作办法，即在具有体检资质的医院建立体检医生库，采取电脑抽签的方式产生承检医生。这样，既进一步严格规范了体检环节的操作程序，又避免了人为因素的影响。因而确保了公务员录用工作的公开、公平和公正，得到了社会的广泛关注和好评。

（四）事业单位参照管理登记全面开始。截止目前，我市行政机关所属事业单位已批准为参照公务员法管理单位224个，除30个单位已进行人员登记考核外，纳入首批集中审批登记的194个事业单位已按照参照管理要求全面实施过渡登记工作。为此，我们严格按照市委、政府领导和巴公法会〔2010〕第1号会议纪要要求，坚持“统一划线，按编登记，合格优先，阳光运行”的原则，全市1182名同志参加过渡考试，按照划定的50分为合格分数线，共1117名合格，65名同志不合格。目前，南江、通江的考核和考试考核合格人员已经按要求全面完成了登记工作。尚有巴州区、平昌县未在2010年内报送参照单位人员登记工作。可望在2011年初对上述单位进行催办审批。

（五）规范管理提升服务水平。重点理顺管理工作机制，规范行文和档案材料。全年办理各种公文258份，涉及人事调配、公考录用、表彰奖励、任免惩戒、过渡登记等文书，无差错发生。同时明确科室人员责任，尽管人少事多、且为新手，但注重科管理，依托自身知识特长优势，牢固树立以提升业务水平推动服务效能，以培养优良作风改善服务质量的理念，爱岗敬业，忠于职守，以办公室为“家”，以桌椅当“铺”，加班加点，不计得失，高效办事，优质服务，真正做到一声问好请坐，一杯热茶暖心，一声再见送往，赢得了广泛好评。

（六）中心工作扎实推进。科室3名同志在完成本职工作的同时，按照局里工作安排，自觉完成领导交办的其他任务。如群众工作开展得有声有色，科室2名同志对挂包的村社争取政策支持，先后争取资金3万元，看望贫困户4户，支持扶贫资金2000元，支持农业项目1个。何秋莉同志发挥知识面广的优势，应邀讲课8场次，反响热烈。积极开展党员示范岗，按照个人承诺，自觉提升服务水平，从中形成比能力、建业绩、做贡献、树作风，形成了工作严谨、作风优良、务实创新、清正廉洁的良好风范。

（七）维护稳定有成果。针对公务员登记中人员超编，事业单位参照管理单位过渡考试不合格人员上访，以及公招工作中网络炒作等诸多热点难点问题，我们在熟悉使用现有政策的同时，坚持以人为本，从尊重历史、面向未来，用事实说话的思路出发，积极化解各种矛盾。特别是针对平昌县部分参照单位考试人员不合格而上访，我们坚持解释政策、正面引导、多方汇报，表态明确，争取主动，尽最大努力协调解决诸多问题，收到了良好效果，打好了维护社会稳定的“主动仗”。

二、创新管理主要特点

（一）热点工作严密程序。人事调配一律列表上会，分层报批按章办理；任免职务坚持逐一对照任职时间与职级，不打政策“擦边球”。如关于实行党政领导干部问责的暂行规定颁布后，我们对市级部门干部的任免进行了严格把握，有效维护了政策严肃性。考核与奖惩，对应标准，不擅自扩大比例或网开一面；审核审批文稿一律按程序报签，不夹“私货”，不弄虚作假。

（二）体检医生随机抽选。在6月11日实施的我市2009第二批乡镇公务员体检工作中，我们大胆改革现有机制，创新管理办法。在具有体检资质的市中医院，建立体检医生专家库，在医院提供的46名医生中，采取现场电脑随机抽签的方式，产生当天的16名承检医生。这样，有效防止了人为因素的干扰，更进一步体现了公平、公正，由此产生了积极的社会影响。

（三）理论调研收获成果。近年来，公务员招录、管理等工作成效明显。为了总结经验，张学金同志撰写了调研文章《阳光下的“赛马”“选马”》，在巴中日报等新闻媒体刊用。在为“十二五”人力资源和社会保障事业发展规划建言征文中，《完善公务员管理配套政策体系的思考》被《中国人事报》首篇刊载。《回乡散记》、《加强公务员管理的对策研究》等文稿也相继发表。科室同志工作之余文化生活健康向上，热情讴歌时代变迁，个人在巴中日报先后刊用4个专版稿件，图片和散文见诸报刊达60余篇。

三、明年主要工作任务

（一）事业单位参照管理任务艰巨。由于参照管理单位人员情况错综复杂，仍有750人尚不能纳入参照管理对象，而且还有4名缺考，65名不合格，个别单位甚至暂缓参照管理，因而面临的社会矛盾较大，必须坚定不移地做好正面宣传和解释工作，确保参照管理顺利实施。

（二）公务员日常登记任务繁重。在完成公务员集中登记后，现已进入公务员日常登记工作，因而新调任、新录用的国家公务员必须完善相关公务员登记报送手续。

（三）公务员考核改革势在必行。对公务员的考核要跳出考核的框框，转向与平时考核和考核的有机统一，把“德”和“绩”有机结合起来，创造性地实现考核与促进公务员队伍的健康发展。

（四）抓好公务员公招工作。积极统筹好2010年公招公务员面试、体检等相关事宜，确保公招公务员工作规范有序进行，努力做到参考考生、用人单位和组织机关“三满意”。

总之，2010年工作虽有成效，但离标准和领导的要求仍有差距，主要是创新工作方法和工作的前瞻性不够。但我们坚信有局党组坚强有力的科学领导，有全体同仁的大力支持，通过科室同志共同努力，在新的一年里，以“争创一流业绩，努力提高公务员管理科学化水平”为主题，激发热情，鼓舞斗志，奋发有为，开拓创新，争当“扣球手”，投好“三分球”，为推动跨越发展做出新成绩。

特此报告

二〇一〇年十二月三十日

第三篇：公务员管理科竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家下午好！

作为一名党员首先完全赞同和拥护局党组制定的竞争上岗的工作方案，再次感谢各位领导和同事们对我平时工作的关心爱护和支持。按照单位《方案》，本次竞争上岗我选择的岗位是公务员管理科。

一、个人基本情况和工作开展情况。

我先向大家简要汇报我的基本情况：本人xxx，1980年3月生，中共党员，本科学历，2000年12月参加工作,2002年8月入党。历任xx镇团委副书记、怀远县人事局工资福利与离退休股科员、办公室主任等职务。先后四次获县政府嘉奖，获记三等功一次。

近年来，我始终坚持“以人为本，人才优先”的工作主线，恪尽职守，认真履职。一是不断端正工作态度，提升理论修养。时时严格要求自己，认真遵守考勤制度，坚守工作岗位，遵守工作纪律和局内的各项规章制度。文明服务，树立良好的工作的形象。同时我还抽出时间学习理论知识、业务知识和人社工作的政策法规，学习党的路线、方针、政策。认真参加局党组组织开展的“创先争优”等活动，参加了怀远县青年干部业余读书班，提高了理论修养，增加了业务知识，扩宽了工作视野。二是提高协调能力，突出桥梁作用。三是深入开展调研，提高宣传水平。去年以来，组织并亲自撰写的通讯及理论文章发表在《安徽人力资源社会保障》刊物篇，其中去年12期刊发我局一个市县专页专版，发表在《蚌埠日报》10篇，有力地促进了单位的政策宣传工作水平的提高；在县委组织部等相关部门刊发出简报50余篇条。去年本人撰写的两篇调研报告分别获得市局一二等奖为我局年终综合考评加上珍贵的1分。积极参与本县几个工作征文活动并获得相关奖项。本人在工作之余积极参与文学创作，先后在省内外报刊杂志发表散文、小说、报告文学、理论文章一百余篇，通过发表文学作品，有力歌颂了怀远县人力资源和社会保障事业的蓬勃发展，提升了单位的文化软实力，本人现为中国散文学会会员、蚌埠市作家协会会员，安徽文学院第二届中青年作家高级研讨班学员。我真诚感谢各位领导和同事对我文学创作的支持，感谢你们给我提供喝营造了良好的文学创作环境和氛围。

金无足赤，人无完人，我个人也是存在缺点的，一是学习的深入度不够，还需要向有经验的老同志学习，学习你们的工作态度和处理工作的方法；二是工作的主动性还有待于提高。

二、对所选岗位的认识和个人优势。

公务员管理科主要负责行政机关公务员综合管理，会同有关部门拟定有关人员调配政策和特殊人员安置办法，贯彻落实国家荣誉制度和政府奖励制度，综合管理政府奖励和表彰工作。

我从事人事工作已经将近十年，对公务员管理工作比较熟悉了解，本人大学所学是法律专业，本人在工作中有较强的原则性和法制意识，曾经多次参与公务员法实施后的相关公务员管理工作，也发表和撰写过多篇公务员管理方面的论文和调研报告，这些年同兄弟单位的政工人事干部建立了深厚的工作关系，无论在理论上还是实践上都有着丰富的工作经验，这些都为我今后工作奠定坚实的基础。

三、今后的工作规划和个人愿景。

根据本人长期调研了解我县公务员管理工作中存在以下几个问题：一是机关公务员和事业单位工作人员中存在借调现象甚至存在试用期内借调的问题；二是个别违法违纪干部查处结果没有及时沟通，存在个别已经判刑或者被立案干部继续领取工资现象；三是个别单位股级干部没有任职资格问题。

本人认为最近要做认真做好以下几项工作：

一是对以公务员信息统计为契机对全县人社局管理的干部基本情况的进行认真统计分析为今后做好公务员管理工作打好基础；二是重点对混岗和借调人员进行摸底，规范干部流动管理秩序；三是会同有关部门对我县涉案干部的工资情况进行一次梳理；四是对全县股级干部提拔使用情况进行调查摸底，对着规定检查是否存在违规使用干部情况；五是认真开展记功嘉奖人员先进事迹收集整理结集或巡回宣讲工作；六是认真开展全县“十佳科长”评选工作。

个人的几点体会和愿景：

竞争上岗首先是竞争其次是合作，我认为首要的还是合作。职务大小都一样，只是分工不同，没有高低贵贱之分，岗位都是一样，不应该厚此薄彼，不能挑肥拣瘦；大家在一起共事不容易，俗话说“铁打的营盘，流水的兵”，组织这个大熔炉是锻炼人的，也是人生工作历程中一站，大家有这份工作不容易，有这个岗位不容易，要上对得起组织，下对得起群众，更要对得起党性和自己的良心。十二年前，我经县人事局选拔到农村基层乡镇工作，当年我刚刚二十岁，一瞬间，我已经过了而立之年，已经是一个六岁孩子的父亲，记得上班第一天，我父亲骑三轮车帮我把行礼送到街道上，常坟镇一位干部在常坟镇车站接我去镇政府宿舍，这些场景都历历在目，仿佛发生在昨天。而今我父亲已经两鬓斑白步入花甲，现在我已经调入机关工作将近十年，先后与六位党政正职共事，不少领导和同事都走上新的领导岗位，有的同事调到市直工作，特别是今年六月份我的同事吴晓鸣因病去世，他正值盛年，却不幸辞世，离开了我们在一起共事的同事和他热爱的工作岗位，这些都让我深深感受到大家在一起共事的不易，同事之情弥足珍贵，没有理由去刻意争名夺利，相互猜忌，大家应该紧密合作，携手共进，共谋发展。

要做好四个人：一是做一个明智人：当好参谋，共谋发展；二是做一个明白人：精通管理，独挡一面；三是做一个正直人：率先垂范，出色工作；四是做一个中间人：协调关系，和谐发展

要强化三个意识：一是强化角色意识，做和谐集体的表率：摆正位置、维护核心、尊重同级；二是强化责任意识，做履行职责的表率：一是参谋到位，二是守位到位，三是协助到位；三是强化大局意识，做勇于奉献的表率，一是争挑重担，二是及时补台，三是坚守原则。

摆正位置 +履行职责 +善于协调 +熟悉水土（工作环境）。

合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。师傅领进门修行在个人，运用之妙，存乎一心。

各位领导、各位同仁：当前，世情、国情、党情正在发生深刻变化，以美国为首的西方国家始终没有放弃对我国进行“

和平演变”，我国东海同日本的“钓鱼岛争端”问题还在持续发酵，南海同菲律宾等国家也存在岛屿和海域争端，国内面临经济下行和社会稳定的压力，我们县经济社会发展和本单位也存在诸多问题。前一段时间，国内发生很多反日活动，我们要把一腔爱国之心化作工作的动力，凝聚在今后的工作中，把思想统一到党中央的统一决策部署上来。

各位领导、各位同仁，在这里请允许我借用一幅对联表达我对自己和祖国愿景和期待：

有志者事竟成破釜沉舟百二秦关终归楚；

苦心人天不负卧薪尝胆三千越甲可吞吴。

今后，我将继续坚持“以人为本，人才优先”的工作主线，认真贯彻落实科学发展观，努力学习，尽心工作，向各位领导和同志们学习，向人民群众虚心学习。衷心祝愿大家都能够成功！也衷心祝愿怀远县人社局在局党组的坚强领导下，朝一个方向，齐心协力，奋力拼搏，努力开创怀远县人力资源和社会保障工作新局面。

演讲完毕，谢谢大家！

第四篇：公务员管理科2008年工作总结

公务员管理科2008年工作总结

今年，在局领导的关心支持下，我们紧紧围绕局中心工作，对照年初制定的工作目标和计划，认真扎实开展各项工作，重点抓好公务员招考录用、机关公务员考核和奖励、军转干部安臵、企业军转干部解困及稳定工作、市级机关目标管理责任制考核等工作。具体有以下几方面：

公务员管理工作

一、严把公务员“入口”关

首先，根据省、苏州市统一部署，2008年招考录用公务员工作，于年初开始实施，按照公开、平等、竞争、择优的原则，本次公务员招考仍然采用网上报名，网上审核的办法，与以往不同是本次报名更体现了科学化、人性化的服务理念，网上报名、照片上传、资格审查和缴费确认均通过网络同步进行，其中报考公安机关人民警察职位的，首先要进行现场目测和心理素质测评，从而大大方便了考生。我们先后分别组织了报名、笔试、面试、体检，考察（政审），通过网上报名，组织了922名考生参加考试，其中报太我市的有584名，平均竞争比例为13:1，比例最高是的是市文化市场稽查大队办事员职位竞争比例高达68：1，经层层筛选，最后共有46人脱颖而出，录用为公务员。其次，农村交巡警的招考工作，共录用11名。第三，做好了2009年招考录用公务员的调查摸底工作。

二．公务员登记工作

首先，举办了公务员登记信息更新培训班，进一步更新了全市公务员信息；加强了公务员管理的基础工作，第二，做好了港口管委会公务员登记的业务指导和协助工作；第三，完成了物价检查所原参照管理转为行政编制的公务员登记工作；第四，做好原参照公务员法管理单位的申报工作，除广电总台和土地储备中心外，目前我们正在积极申报。继续做好拟参照公务员法管理调研和申报工 作。第五，配合组织部做好了党委系统新增的参照公务员法管理单位的申报工作。

三、公务员考核和奖励工作

首先，按照《公务员考核规定（试行）》（中组发[2007]2号）的有关新要求，本着从实际出发，实事求是的原则，做到在考核标准上人人平等，并且重点注意抓好了三个结合：一是把考核和述职述廉工作相结合。二是把考核同目标考核相结合。把考核的内容、考核的标准与每个人的工作目标、责任、利益紧密联系起来，逐层落实，更加全面了解和掌握每个公务员的表现，有效发挥了激励作用。三是把考核同平时考核相结合。通过平时了解情况，对工作人员日常德、能、勤、绩、廉等方面表现进行整理、分析、归纳，最后形成一个全面、具体、准确的考核结果，达到了理想的考核效果。全市机关共有3075参加了考核，其中优秀464人，占15.1%；称职（合格）2534人，占82.4%；未定等次77人，占2.5%；还有1人由于被拘役的原因未参加考核。第二，我们在考核的基础上，及时跟进部署机关的奖励工作，按照太仓市委组织部、太仓市人事局、太仓市财政局太人发[2008]15文件精神，严格标准，认真审核，通过评比和推荐，全市共有457名机关工作人员被嘉奖。第三，积极开创人事人才工作新局面，做好了2006-2007人事系统先进评选表彰相关组织申报工作，其中苏州市人事系统先进个人6名，太仓市人事系统先进工作者20名，本局亦被评为苏州市人事系统先进集体。第四，组织了优秀公务员的健康休养，共有49人附合条件参加了健康休养。第五，经摸底调查，报送了2人参加苏州市十佳新录用公务员的评选。

四、积极实施公务员管理的其他各项工作

一是代市政府起草了任免文件共计33件165人；二是办理公务员辞职3人；开除1人三是根据《太仓市机关中层干部管理办法（试行）》，在做好全市机关中层正副职（级）情况调查的基础上,办理中层副职干部的任职审核10件41人。军转干部工作

一、军转安臵工作

今年的军转安臵工作，我们认真学习（中发[2007]8号）文件精神，一是摸清了2000至2007年军转干部安臵分布情况，二是会编办摸清了全市机关各部门人员情况和空编情况，积极调查研究，正确掌握各单位的用人信息，做到心中有数，认真做好前期准备工作，目前这项工作正在进行中。

二企业军转干部解困和稳定工作

为贯彻落实苏办发[2004]26号和苏转办[2004]3号文件精神，继续做好企业军转干部的解困工作，于八一前会同财政、劳动保障等部门兑付全市488名企业军转干部上半年困难补助，另外，我们对特困企业军转干部专门组织上门慰问，发放了慰问金。为进一步加强对企业军转干部的动态管理服务，根据上级统一部署，认真做好了我市企业军转干部的数据库维护更新，同时按照动员部署、全面排查、全力调处和总结上报四个步骤，对全市企业军转干部的解困政策落实情况、思想政治工作情况、教育转化和稳控工作情况、来信来访工作情况以及其他影响企业军转干部稳定的矛盾和问题等五个方面的情况进行全面排查调处，做好对企业军转干部和与其相关人员来（如自主择业转业干部、复员军官等）的来信来访接待，通过与本人沟通，积极宣传相关政策，当面做好耐心细致的解释和说服工作，并及时掌握动向，争取主动，把工作做在前面，确保了无越级上访和集体上访。

三、自主择业军转干部管理工作

配合做好了自主择业转业军官创业自范基地落成典礼和挂牌仪式。太仓万事达船务贸易有限公司被苏州市军转办首批授予“苏州市自主择业转业军官创业自范基地”称号。平时我们保持经常联系，掌握情况

市级机关目标管理责任制考核工作

按照《中共太仓市委、太仓市人民政府关于市级机关2007年 度目标管理考核意见》（太委发[2007]23号）规定，结合我市实际情况，将考核内容分为重点工作目标、公共工作目标、主题教育三大块，经市委委员、目标考核领导小组和机关有关综合部门对78个参加考核的单位考评，最高分为113.47分，部门最低分为102.63分，平均得分107.85分，比上提高了1.65分。从考核的综合情况看，各部门对考核内容和方法的调整反响很好，普遍认为既符合了本部门实际，又考虑全市面上工作，比较合理，实事求是。主要表现以下特点：一是重点工作落实方面，领导高度重视，工作效率和服务质量高，充分体现了全体机关工作人员尽心尽力，求真务实的工作态度，各单位都能按照年初的计划，落实完成好本部门重点业务工作，加分力度大，加分面较广。二是公共工作目标完成情况和主题教育方面，由于各考核责任部门对考评内容、方法和评分标准进行了细化，并印发到了各被考核部门，使各部门早知道、早准备、早安排，从时间和程序上各被考核部门都感到工作有方向、奋斗有目标，干好干坏责任明确，奖罚分明，激发了大家积极向上的工作热情，对机关改进工作作风，与时俱进，振奋精神、开拓创新，起到了明显促进作用。三是考核分数公布分方式更具科学化。在以往只公布总分的基础上，增加了各个考核项目的得分情况，使各被考核部门能逐条对照，有的放矢，不断改进，受到了各单位的一致好评。

总之，通过团结协作，共同努力，较好地完成了工作任务，也发现和存在不少问题，离领导的要求还有差距，从下半年工作看，重点性、突击性和阶段性工作较多，我们要继续努力，自找差距，从工作作风和服务质量上下功夫，争取工作再上一个台阶。

二○○八年十月

二○○九年工作设想打算

一、公务员管理工作 1坚持“凡进必考”，调查掌握各机关单位编制及用人需求情况，编报好2009年招考录用计划，做好2009年公务员的录用工作。

2、根据上级部署，做好两区及港口管委会的公务员登记扫尾工作。

3、参照管理事业单位，根据上级部署，做好其中工作人员的登记工作。

4.根据《公务员考核规定（试行）》（中组发[2007]2号），规范考核方式和方法，积极探索体现公务员职位特点的量化考核模式，建立平时考核与考核相结合、领导考核与群众考核相结合、上级考核与下级考核相结合、单位考核与服务对象评议相结合的考核机制，加大考核结果使用力度，做好2008我市机关考核和奖励工作，组织优秀公务员健康休养。

5．根据《太仓市机关中层干部管理办法（试行）》，进一步加强机关股级中层副职干部的管理。规范操作程序，认真审核审批。

6.依据《公务员法》，认真学习并贯彻实施各单项法规，根据上级统一部署，做好公务员登记信息动态更新工作，研究建立公务员数据库日常更新机制，并将其应用于宏观管理和科学决策之中，进一步提高公务员管理的现代化水平。

二、军转工作 1.按照上级分配指标，做好2009年军转干部的计划安臵工作，早打算，早安排，按照上级部署，探索积分选岗的方法和运用途径，全面完成军转安臵任务。

2、根据苏办发[2004]26号和苏转办[2004]3号文件精神，会同有关部门，完善企业军转干部数据库，进一步加强对企业军转干部的动态管理服务。继续开展对特殊困难家庭走访慰问送温暖活 动，继续做好企业军转干部的生活困难补助金兑付工作。切实做好信访工作，建立健全企业军转干部解困和稳定的长效机制。

3.依托自主择业管理中心和各级组织，加强沟通联系和信息反馈，提升对自主择业军转干部的管理服务水平，进一步加强对自主择业军转干部的服务和管理。

三、自身建设

1、重视知识更新和学习，结合工作实际，准确领会领导意图，把握工作着力点，争做“五种类型”的人事干部。

2、注重效能建设，规范工作机制，提高工作执行力，把握工作方法、措施和效果。

3、继续抓好“三基一化”工作，抓好人事信息汇集报送工作，重视调查工作，大胆探索创新。

第五篇：公务员管理科科室职能

公务员管理科科室职能

科室职能：

依照《公务员法》的有关规定，按干部和人事管理权限，做好公务员职位分类、职务升降、职务任免、轮岗、竞争上岗、回避等条款的组织实施工作；指导行政机关及参照公务员管理的单位做好公务员管理的相关工作；组织指导高校毕业生就业服务工作；拟定贯彻公务员、机关工作人员交流、流动政策的具体办法，并组织实施；承办国家、省和宣城市特殊需要人员选调工作；承办市人大、市政府管理的部分领导干部的行政职务按法律程序任免等有关事宜。

研究拟定全市奖励表彰制度，综合管理政府系统的全市性奖励表彰工作，负责市政府和报省、宣城市及其工作部门奖励、表彰的单位和个人的审核工作，组织实施以市政府名义开展的奖励、表彰活动；依照《行政机关公务员处罚暂行规定》，协助相关单位做好机关、事业单位人员的惩戒工作；推行并做好人事行政复议和人事争议仲裁工作。

制定贯彻军队转业干部安置工作有关政策的具体办法，并组织实施；编制安置计划并负责落实；负责协调有关单位做好转业干部随调随迁配偶、子女安置和有关服务工作；负责做好企业军转干部的稳定安抚工作；承办市军队转业干部安置工作小组交办事项。