西美互动工作行为测试题

第一篇：西美互动工作行为测试题

第1个问题：你喜欢的学习方式是？

A、别人讲我听，通过犯错，别人指出来学习。

B、寻找自己的兴趣爱好，努力实践、发现问题并自己主动使用多重方式搜索。

C、选择自己喜欢的方式学习、比如看小说、玩网络游戏。

D、我的学习方式比较特别，是泡论坛在论坛写文章和互联网的人交流。在知乎、新知、百度知道和各大新闻网站、blog是我学习的渠道。E、在工作中学习和成长，尽量在第一次的时候就把问题解决，能够让我去思考更难的问题，做到才是真的学到。

第2个问题：在工作可以确保完成的情况下，以下那种情况可以向公司请假？

A、姐姐来北京了，去接姐姐。

B、最近家里风水不好，需要全家去庙里烧香。

C、家人生严重的病。

D、发高烧。

E、弟弟来北京玩，需要去火车站接。

第3个问题：你认为什么时候选择跳槽是正确的职业行为？

A、在公司没有价值、做的东西拿不到结果、客户不认可。

B、选择一家大公司。

C、做了3个月发现自己对整个行业有了全面的了解。

D、工资没有高中同学高。

第4个问题：你认为以下那种行为在职场中是错误的？

A、上班时间和游戏好友聊QQ

B、迟到

C、不完成工作

D、积极完成工作并主动计划自己的工作、在有限的时间内力求拿到最好的结果。

第5个问题：那种情况下申请加工资，你认为比较合理？

A、不想租房，计划在北京买房。

B、不想逛上品折扣，想逛大悦城。

C、午饭不想吃麦当劳，想吃吉野家。

D、最近三个月的业绩有稳定明显的提升，且在行政考核上没有违反公司规章制度。

E、（男）女朋友没工作，需要养他（她）

第6个问题：在做文案和策划的过程中，你认为那种思维是正确的？

A、天马行空，只要能把文章搞火爆就是好。

B、反复阅读客户品牌故事、了解产品信息、分析竞争对手、消费者故事、事件和话题、心理之后，想出符合传播节奏和规律的创意和策略。

C、写出一些任何产品都可以用的点子。

D、把网上其他产品的名称替换成我们服务的客户。

第7个问题：在接触一个时尚品牌零售连锁门店客户的时候，你首先要做的是？

A、看客户的网上资料，并到各个门店实地考核。

B、召集同事头脑风暴做出方案。

C、在网上找类似的方案改一改。

D、给客户做出一个视频事件，让客户看看效果，再让客户付钱。

第8个问题：当你想跳槽的时候，如何对待现在的公司，你认为是符合职业道德的？

A、把公司资料拷走，争取把客户拉到新的公司。

B、骑驴找马、用各种理由请假去面试，找到之后和公司说拜拜，不做工作交接。

C、提前2个月提出辞职，然后尽心完成工作，在离开后开始找工作，有始有终，希望和前公司继续做朋友。

D、出点公司的负面，煽动其他人和自己一起走，威胁公司给自己一点保护费，否则把客户资料上传到网上，即使违反保密协议。第9个问题：你认为什么样的关系在工作中算好关系？

A、做好工作、体现价值，彼此认可对方的价值、相互欣赏。

B、彼此怜惜，共同苦逼。

C、犯错没有人批评，做不好也能赢得表扬。

D、看的上眼，只和南方人（北方人）关系好。

第10个问题：谈谈你对数字媒体和社会化媒体的理解，并阐述如何将两者进行结合提升客户品牌，你在这个工作中能发挥哪些作用？

第11个问题：如果坚持做了6个月执行，看到其他同事都参与策划工作，你会认为？

A、在这个公司不受领导重视。

B、领导一直在关注我、观察我，只是在等待一个时机来帮助我去提升，希望我踏实一步步向上走。

C、这个公司只有执行的工作、看不到未来。

D、这是我运气不好，只要我每天抱怨，总有一天运气会好起来的。

第12个问题：和你同时进来的人一来就参与策划工作、而我一直在做执行，你会认为？

A、没有执行过的人、如何去指挥别人执行、策划不靠谱，也许是因为他设计能力较强或者逻辑性较强，公司临时缺人需要培养，或者他之前有众多执行的经验。

B、不公平，凭什么我就要从执行干起，诸葛亮当年也没有工作经验，积极说服领导让自己从策划做起。

C、分工不同，做什么做好了都不错，策划需要长久的经验，做好执行也需要思考需要策划，并不是一个形式。况且在不会执行的时候就去做策划，其实反而是害了一个人，最后还是要从地基开始打基础。

第13个问题：你对大公司和小公司怎么看？

A、大公司气派有面子、小公司说出去抬不起头

B、看自己跟什么样的上司、和大公司小公司没关系，关键是适合自己，能在环境中成长，公司和个人都在进步，自己牛逼才是真的牛逼。

C、如果大公司和小公司的培训制度、福利都差不多，那就没有区别，关键是能得到多少机会成长。喜欢创业的环境，只要保障工资和绩效奖金、能体会一种功劳最重要。

D、首选国企央企、然后是外企，最后是创业团队。只加盟大公司，小公司虽然有人情味，但是说出去没面子。

个人的其他补充

第14个问题：你对工资的要求是？（分别例举各个阶段：例如实习期、试用期、转正后、工作一年后等等）你认为你的工资来源于？

A、每天努力工作、努力在公司学东西。

B、苦劳无法创造价值有时候可能反而浪费公司资源，每做一个就必须拿到工作结果、让客户满意让公司满意。

C、学历和家庭背景。

D、和领导的关系。

第15个问题：如果你有你能力达不到、或者从来没有做过的工作，你会怎么处理？

A、自己先实践、询问朋友、自己搜索、询问同事各种方法都可以尝试，直到问题解决，相信万事开头难。

B、反正也做不出来，苦逼的努力还不如给公司节省点网费和电费，自己也可以休息好。

C、随便弄点东西交差得了，不会就不会，此处不留爷（奶）、自有留爷（奶）处，我要做我自己。

D、辞职，还是找个国企央企业上班喝喝茶比较舒服。

第16个问题：你喜欢什么样的领导方式？

A、细心温和型，有耐心，你做不好她自己会哭，别人看不惯会把你开除。

B、指标严格型，有创意，你做不好就会被开除。

C、犀利刻薄型，有较高的要求和专业能力，做的好能给予你非常好的肯定，做不好骂到2次同一问题会开除。

第17个问题：你自我管理，安排工作会怎么做？

A、有时间限制，有绩效指标。

B、适合自己做，但难度稍微大一点，努力一下可达到。

C、明确具体的工作，有量化标准。

D、尽量安排轻松的工作。

第18个问题：如果在你工作一段时间之后，公司给你换了一个组，你会认为？

A、这个总监觉得我不够好，想让我走，所以给我换个组。

B、觉得我更适合另一个组，否则就直接把我开除了、换组说明公司还是对我很认可，在另一个组我可以更好的锻炼和发挥自己，开拓视野，他山之石可以攻玉，而公关广告营销本来就都是想通的。

第19个问题：如果公司录用你，你最快什么时候可以上岗？具体实习、试用期、签约、请假均做尽量详细准确的说明。

第20个问题：如果公司录用你，你希望公司能够在什么时候为你提供什么样的帮助？

第21个问题：当你工作完成需要找上级确认时，你认为哪种行为是职业的？

A、做骑在上级身上的猴子，在门口等、然后不停的问、不给我确认我就不继续接下来的工作，给你工作还不赶紧确认。

B、如果上级还有自己的工作没完成，就自己再多检查几遍，等上级忙完告诉他我自己的选择。

C、询问上级先让上级思考，自己再做。

D、领导帮我解决问题的时间是培训时间。在工作中应该做到自己先思考，自己设计好几个方案，分析利弊，交给上级做选择，避免让上级给自己打工；在工作中我是来给他解决问题的，不是让他帮我解决问题的。

22、当你因为被客户投诉或工作没有完成被扣工资时，你会做何感想？

A、每个公司都在试用期后就开除我，一定是为了省工资，他们只想用我2个月，借扣工资让我走。

B、给公司造成了损失，被扣是想留我给我改正的机会，何况扣的也不多，我应该虚心接受，勇于改正错误。

C、辞职，此处不留爷（奶）自有留爷（奶）处，反正我在公司偷了点资料也赚了，也没怎么工作，还有钱拿。

23、在月底考核完了之后有人获奖有人被罚，私下聊天有人抱怨，你会如何表现？

A、管理和被管理就是矛盾的，虽然我这个月因为表现好获奖了，但是趁这个机会也跟着抱怨一下以显示我合群，找个工作压力大的出口。

B、如果我也被罚了，就煽动大家一起走，跟着一起抱怨。

C、引导大家正确的看待考核，告诉大家有意见可以和上级提，这样可以解决问题，而不是抱怨问题。

D、偷点资料，然后走人，虽然我也看不懂，没什么用，但是哪天可以在应聘的时候把大家做的东西都说是自己做的。

24、我把自己做的不满意的作品交给客户或上级了，受到了批评，你会认为？

A、自己没有专注工作、作品没做到自己满意，交给别人看是不对的，应该自己尽力做到最好再给别人修改或确认。

B、有人捣鬼，或者一定有人私下和上级说我坏话，那就是个小人。

C、告诉上级或客户，我水平就这样了，你用就用，不用拉倒。

25、如果你某一天从公司离职，公司按规定足额发放工资，你认为哪种选择是正确的？

A、把公司的钥匙拿走心情好的时候送回去、忘了就算了，反正那也不是我的事，我也不会去偷东西。

B、提前一个月提出，然后尽力把工作做好并和下一位朋友交接好，希望公司变好作为自己以后的简历优势、提好的建议给公司。

C、反正也要走了，老娘（爷）高兴就和你好好继续做，不高兴就不配合公司任何工作，得看心情。

D、要走了就不在乎骗不骗了，编条理由，让公司提前发工资，例如生病或家人生病需要回家。

26、你工作的目的以及环境选择是？给出排名顺序。

A、成就感

B、学习

C、赚钱

D、舒适

E、体现价值

第二篇：西美互动测试题文案策划类精简版

西美互动测试题（机密内容，请勿外泄）

第一部分：思维题

第一个问题：网络语言体（例如凡客体、淘宝体、知音体、装13体、蜜糖体等等）最常用的修辞手法是什么？重要提示：需要例举至少10种网络语言体，每种语言体所用到的全部修辞手法。

第二个问题：和微信同类型的产品是？

A、微博

B、米聊

C、飞信

D、魔兽

第三个问题：微博、论坛、博客、网络新闻的最显著特点分别是：

A、自言自语

B、我说你听

C、互动话题讨论

D、权威性

请说明理由。

第四个问题：文案写作和会议营销的相同点和不同点是什么？文案和路边推销的区别是什么？

第五个问题：你的微博有10个粉丝，他们上线的时间分别是三人早上9点、7人中午12点和7人晚上12点。

你认为如何撰写内容以及如何发布，可以达到效果最大化，最好和最差的KPI分别是多少？ 第六个问题：盛大切客、百米和街旁网的相同点和不同点是什么？

第七个问题：百度知道的发布和选择最佳答案期限是15天，请问如果要做一个企业推广的精准问答营销、最终主动回答多少条能够达到最大流量和最佳效果？根据什么来设计问题的关键词、并撰写补充内容说明效果最佳？

第二部分：性格题

第八个问题：你喜欢的学习方式是？

A、别人讲我听，通过犯错，别人指出来学习。

B、寻找自己的兴趣爱好，努力实践、发现问题并自己主动使用多重方式搜索。

C、选择自己喜欢的方式学习、比如看小说、玩网络游戏。

D、我的学习方式比较特别，是泡论坛在论坛写文章和互联网的人交流。在知乎、新知、百度知道和各大新闻网站、blog是我学习的渠道。

E、在工作中学习和成长，尽量在第一次的时候就把问题解决，能够让我去思考更难的问题，做到才是真的学到。

第九个问题：对于设计来说，你认为以下的重要性分别是什么？请给出重要性排序。

A、逻辑性和表现力、能够影响人的心理。

B、漂亮和美观，体现自己的设计技术。

C、文笔。

D、炒作。

第十个问题：在工作可以确保完成的情况下，以下那种情况可以向公司请假？

A、姐姐来北京了，去接姐姐。

B、最近家里风水不好，需要全家去庙里烧香。

C、家人生严重的病。

D、发高烧。

E、弟弟来北京玩，需要去火车站接。

第11个问题：你认为什么时候选择跳槽是正确的职业行为？

A、在公司没有价值、做的东西拿不到结果、客户不认可。

B、选择一家大公司。

C、做了3个月发现自己对整个行业有了全面的了解。

D、工资没有高中同学高。

第12个问题：你认为以下那种行为在职场中是错误的？

A、上班时间和游戏好友聊QQ

B、迟到

C、不完成工作

D、积极完成工作并主动计划自己的工作、在有限的时间内力求拿到最好的结果。第13个问题：那种情况下申请加工资，你认为比较合理？

A、不想租房，计划在北京买房。

B、不想逛上品折扣，想逛大悦城。

C、午饭不想吃麦当劳，想吃吉野家。

D、最近三个月的业绩有稳定明显的提升，且在行政考核上没有违反公司规章制度。E、（男）女朋友没工作，需要养他（她）

第14个问题：在做文案和策划的过程中，你认为那种思维是正确的？

A、天马行空，只要能把文章搞火爆就是好。

B、反复阅读客户品牌故事、了解产品信息、分析竞争对手、消费者故事、事件和话题、心理之后，想出符合传播节奏和规律的创意和策略。

C、写出一些任何产品都可以用的点子。

D、把网上其他产品的名称替换成我们服务的客户。

第15个问题：在接触一个时尚品牌零售连锁门店客户的时候，你首先要做的是？

A、看客户的网上资料，并到各个门店实地考核。

B、召集同事头脑风暴做出方案。

C、在网上找类似的方案改一改。

D、给客户做出一个视频事件，让客户看看效果，再让客户付钱。

第16个问题：当你想跳槽的时候，如何对待现在的公司，你认为是符合职业道德的？

A、把公司资料拷走，争取把客户拉到新的公司。

B、骑驴找马、用各种理由请假去面试，找到之后和公司说拜拜，不做工作交接。

C、提前2个月提出辞职，然后尽心完成工作，在离开后开始找工作，有始有终，希望和前公司继续做朋友。

D、出点公司的负面，煽动其他人和自己一起走，威胁公司给自己一点保护费，否则把客户资料上传到网上，即使违反保密协议。

第17个问题：如果明年全国爆发金融危机和世界大战、出现大批倒闭潮，你会选择？

A、去旅游

B、去培训

C、跳槽到国企、大互联网公司

D、比平时更努力，和公司一起拓展旅游客户、研发培训业务、和互联网客户，让自己和公司都成为来年的骄傲。

第18个问题：你认为什么样的关系在工作中算好关系？

A、做好工作、体现价值，彼此认可对方的价值、相互欣赏。

B、彼此怜惜，共同苦逼。

C、犯错没有人批评，做不好也能赢得表扬。

D、看的上眼，只和南方人（北方人）关系好。

第19个问题：谈谈你对数字媒体和社会化媒体的理解，并阐述如何将两者进行结合提升客户品牌，你在这个工作中能发挥哪些作用？

第20个问题：如果坚持做了6个月执行，看到其他同事都参与策划工作，你会认为？

A、在这个公司不受领导重视。

B、领导一直在关注我、观察我，只是在等待一个时机来帮助我去提升，希望我踏实一步步向上走。

C、这个公司只有执行的工作、看不到未来。

D、这是我运气不好，只要我每天抱怨，总有一天运气会好起来的。

第21个问题：和你同时进来的人一来就参与策划工作、而我一直在做执行，你会认为？

A、没有执行过的人、如何去指挥别人执行、策划不靠谱，也许是因为他设计能力较强或者逻辑性较强，公司临时缺人需要培养，或者他之前有众多执行的经验。

B、不公平，凭什么我就要从执行干起，诸葛亮当年也没有工作经验，积极说服领导让自己从策划做起。

C、分工不同，做什么做好了都不错，策划需要长久的经验，做好执行也需要思考需要策划，并不是一个形式。况且在不会执行的时候就去做策划，其实反而是害了一个人，最后还是要从地基开始打基础。

第22个问题：你对大公司和小公司怎么看？

A、大公司气派有面子、小公司说出去抬不起头

B、看自己跟什么样的上司、和大公司小公司没关系，关键是适合自己，能在环境中成长，公司和个人都在进步，自己牛逼才是真的牛逼。

C、如果大公司和小公司的培训制度、福利都差不多，那就没有区别，关键是能得到多少机会成长。喜欢创业的环境，只要保障工资和绩效奖金、能体会一种功劳最重要。

D、首选国企央企、然后是外企，最后是创业团队。只加盟大公司，小公司虽然有人情味，但是说出去没面子。

个人的其他补充

第23个问题：你对工资的要求是？（分别例举各个阶段：例如实习期、试用期、转正后、工作一年后等等）你认为你的工资来源于？

A、每天努力工作、努力在公司学东西。

B、苦劳无法创造价值有时候可能反而浪费公司资源，每做一个就必须拿到工作结果、让客户满意让公司满意。

C、学历和家庭背景。

D、和领导的关系。

第24个问题：如果你有你能力达不到、或者从来没有做过的工作，你会怎么处理？

A、自己先实践、询问朋友、自己搜索、询问同事各种方法都可以尝试，直到问题解决，相信万事开头难。

B、反正也做不出来，苦逼的努力还不如给公司节省点网费和电费，自己也可以休息好。

C、随便弄点东西交差得了，不会就不会，此处不留爷（奶）、自有留爷（奶）处，我要做我自己。

D、辞职，还是找个国企央企业上班喝喝茶比较舒服。

第25个问题：你喜欢什么样的领导方式？

A、细心温和型，有耐心，你做不好她自己会哭，别人看不惯会把你开除。

B、指标严格型，有创意，你做不好就会被开除。

C、犀利刻薄型，有较高的要求和专业能力，做的好能给予你非常好的肯定，做不好骂到2次同一问题会开除。

第26个问题：你自我管理，安排工作会怎么做？

A、有时间限制，有绩效指标。

B、适合自己做，但难度稍微大一点，努力一下可达到。

C、明确具体的工作，有量化标准。

D、尽量安排轻松的工作。

第27个问题：如果在你工作一段时间之后，公司给你换了一个组，你会认为？

A、这个总监觉得我不够好，想让我走，所以给我换个组。

B、觉得我更适合另一个组，否则就直接把我开除了、换组说明公司还是对我很认可，在另一个组我可以更好的锻炼和发挥自己，开拓视野，他山之石可以攻玉，而公关广告营销本来就都是想通的。

第28个问题：如果公司录用你，你最快什么时候可以上岗？具体实习、试用期、签约、请假均做尽量详细准确的说明。

第29个问题：如果公司录用你，你希望公司能够在什么时候为你提供什么样的帮助？ 第30个问题：当你工作完成需要找上级确认时，你认为哪种行为是职业的？

A、做骑在上级身上的猴子，在门口等、然后不停的问、不给我确认我就不继续接下来的工作，给你工作还不赶紧确认。

B、如果上级还有自己的工作没完成，就自己再多检查几遍，等上级忙完告诉他我自己的选择。

C、询问上级先让上级思考，自己再做。

D、领导帮我解决问题的时间是培训时间。在工作中应该做到自己先思考，自己设计好几个方案，分析利弊，交给上级做选择，避免让上级给自己打工；在工作中我是来给他解决问题的，不是让他帮我解决问题的。

31、当拿到一个创意策划时，你认为我们首先要为客户做的是？

A、炒作。

B、查看竞争对手最好最全的推广方。

C、线下调研竞争对手和自己客户的客服。

建议您请在回复之后，附件附带您的作品（文字、图片、视频、动漫、PPT均可）！你工作的目的以及环境选择是？给出排名顺序。

A、成就感

B、学习

C、赚钱

D、舒适

E、体现价值

结束题：请根据第一部分第一题的创作原理编写一套网络语言体。

请附带简历和作品，并让姓名出现在回复邮件标题中。携带纸质测试题和简历前来面试。

第三篇：西美互动面试记附：西美互动的面试题

西美互动 面试记

七月就暑假了，准备趁着暑假找家单位实习一下，实践怎么说也理论重要。目标是西美互动，以前在学校时候就听说西美互动了，我刚好是学新闻专业的，其实我是很喜欢他们公司名片上每个人都有一个自己的动漫形象。

投了简历之后，忐忑期只有两天，就接到了面试通知，值得一提的是，我发送邮件时勾选了回执，十五分钟提示对方已经打开了。通知我在官网下载面试的试题，答完之后在工作日内可以选择上午10点或者下午1点到公司面试。

笔试内容不难，主要是考验一下网络知识，职业素质，工作态度之类的，共30多题。我答完之后第二天上午十点带着卷子到了位于傲城融富中心的西美。到了一看，前面已经有一个人了，面试官的屋里还正在进行着一个。你能想象到我这个从来没有面试经验的菜鸟的心情么，激动紧张加怯场。正在腿越来越软的时候，一位西美员工和我打了声招呼，让我坐着稍等。我才被拉回温暖的世界，很僵硬的说了声谢谢，开始悄悄给自己打气。

过了大概五分钟，我稍稍平复了，开始打量这个公司：白板上除了会议时候的工作要点，还画着随手的涂鸦，钉着值日表。前台旁边的桌子上乱而有序的推满东西，有显卡，有数据线硬盘什么的，居然还有一小箱军供压缩饼干，真是个紧张而年轻的氛围，对我胃口！这时候我也不紧张了，面试的房间刚好打开，之前正在面试的走出来，对我点了一下头以示鼓励，然后回头跟面试官握了一下手，就潇洒的走了出去。排我前面的那哥们很不爽的嘀咕了一句：“啷个慢噻！”然后就跟面试官进了“考场”。

可能是上一位时间太久，他等的有点纠结了，进房间之后连门都没关严，就开始自信的介绍自己了，什么什么工作经验，什么什么项目经验。我就听到面试官跟他说：“你的简历呢？”那小子沉默了一秒钟，用很意外的语气说“我不是已经发给你们了么，我还需要带？”我赶紧把打印好的卷子和简历拿出来准备好，同时庆幸我没忘这个细节，这是对面试公司基本的尊重嘛。就听面试官长长的“哦~~”了一声，然后说：“那好，你回去等我们通知吧”，然后门就开了，那哥们一脸茫然的走出来，好像还没明白怎么回事。

面试官冲我摆了摆手，这么快就轮到我了？！我之前的淡定付诸东流，变成一片空白。进了房间坐下，机械的递上我的简历和答卷，面试官看出了我的紧张，对我进行了春风拂面一般的安抚（嘿嘿）。看完我的卷子，面试官的表情没什么变化，这时候我真怕他也长长才“哦~~”一声，但是没有，而是温和的问了我几个专业的问题，之后他又问我时间的安排，我告诉他，我是准备暑假实习的。他又问了我对薪资的要求（他主动问我的，我都没怎么敢想在实习的时候还能挣钱），谈妥之后，他考虑了一下，然后点了点头，面试官说7月还很久，可能到时候再综合考虑。

第一次面试没有通过，看了官网上的理念，还是很感兴趣的，后来让同学去，面试人说其实让我回去补充测试题的，可能少了点坎坷教育，但西美互动的面试也让我学到了很多学校里学不到的。

第四篇：北京服装网络营销公司 看西美互动卓越风范

2011年北京服装网络营销大会上，笔者有幸见到了北京服装网络公关公司candy，她所服务的服装品牌都达到了销量翻2倍的效果，candy介绍服装品牌非常适合线上口碑营销、体验营销，西美互动通过对产品消费者特殊心理的模拟进行产品网络定位、事件营销、话题营销等手段帮助客户实现品牌和销量的提升。

网络营销势不可挡，服装行业网络营销空间巨大

中国电子商务协会电子商务研究中心2011年1月发布的《2010年中国电子商务市场数据监测报告》显示，2010年消费者网络购物开支较上年增长近一倍，达到人民币5,131亿元，约占中国总零售额的3%。此外，报告还预计：在未来两年内，中国网上零售市场交易规模将会步入全新阶段，全年交易额有望首度突破消1万亿元“大关”，约占全年社会商品零售总额5%以上。

（服装行业网络营销空间巨大）现在的市场，可以说是无“网”不商。网络营销低成本、高效率、开放性的特点，受到越来越多企业的重视。如何将传统营销手段和新兴的网络营销结合起来，来更好的宣传企业产品和企业的理念，占有并扩大市场份额，已成为当下各个企业考虑的一个重要问题。

在这个求新、求奇、求美、求名的消费时代，网络营销对于服装行业的重要性不言而喻。网络营销如一条快车道，把服装企业时尚、魅力的理念更快捷地传递给消费者。

可以说服装行业的领头企业Zara创造了高效供应链的急速神话，当众多企业无法成功模仿Zara产品的速度时，保持产品信息的高效性以及公司信息的随时可得性，也就至关重要了。而网络营销正是企业可以快速便捷灵活传递公司及公司产品信息的一个最佳方法。可以说，谁更好的利用网络营销这一营销方法，谁就更容易在这个快速消费时代占据一个有利地位。

同时，无可置疑的是，服装行业的网络营销空间是巨大的，但竞争也是激烈的。要想在网络营销中胜出一筹，一方面要看公司的整体营销策略是否得当，另一方面还得看公司选择的网络营销公司是否具有能挑起这份重任。

西美互动——互联网品牌塑造者

西美互动，这个互联网品牌的塑造者，拥有一支专业的由数字品牌管理人士和网络营销工程师组成的营销团队，并一直为国内知名、新兴的服装品牌以及全国各大服装卖场贡献着自己的优质服务，在体验营销、品牌定位建设、事件炒作方面拥有丰富的经验。

西美互动，注重品牌、用户忠诚和销量的同步促进，决心做中国最专业的互联网品牌服务机构。西美互动内部细分为创意、策划、媒介和执行等部门。专业的分工使得西美互动能够更好地抓住消费者行为的特性、帮助企业进行产品和品牌宣传，将公司的产品和理念进行最完美表达。

作为专业的服装网络营销公司，西美互动秉承诚信、激情、合作、创新的企业价值观，始终将客户的利益摆在第一位，把客户的满意作为自己的成功，时刻为客户着想，一切以客户为先。

“让客户的品牌成为我们的经典案例”已成了所有西美人共同的使命。

西美互动为您提供网络品牌建设、网络广告策略及网络营销管理培训服务。选择西美互动，让您在网络营销中更胜一筹！

第五篇：西美互动营销,让化妆品口碑营销再飞一会儿

西美互动营销，让口碑再飞一会儿

去年的国产大片《让子弹飞》除了自身精良制作之外，很大方面的成功也是和其良好的口碑营销分不开来的。在如今这个信息化时代，“酒香不怕巷子深”越来越变得难以通行，好的产品，必要时候必须“亮剑”，才能迎来市场。

随着生活水平的提高，人们对生活质量的要求越发精细化，健康成为人们共同关注的话题，各类保健品涌入市场，相互间竞争激烈。许多品牌纷纷寻找保健品网络营销公司为自己的产品开拓销路。

口碑营销无疑是当今产品宣传的一把利器，想要产品有市场，良好的口碑必不可少，除了大众口耳相传之外，必要的网络营销也是不可少的，如今，西美互动在保健品口碑营销行业中便是佼佼者，是一家优秀的北京保健品网络营销公司。

西美互动成立以来为众多互联网上市公司和知名企业进行过新产品启动的互联网传播及企业危机公关服务，他们的策划紧抓目标用户群，不论是策划还是执行都充满了创意，又具有充分的危机意识，对互联网渠道的熟悉让他们掌握了完善的互联网营销原理，在把握“天时、人和”的情况下又形成了他们的营销定律。

作为一家成熟的保健品网络营销公司，西美互动在营销这类产品上有着自身独特的优势。纵观西美互动多年来所做的保健品口碑营销案例，无一不是取得了巨大成功，根据准确分析产品和用户群而做出的方案针对性极强，能有效地为吸引大量消费者。

西美互动始终把客户放在第一位，用创始人的话说叫做“我们不做失败的案子”，不做失败的案子有时候让西美互动变得保守，却始终超出客户预料。

西美互动以专业的服务，最优越的传播效果，为你的产品带来最适合的营销服务。

西美互动网址：http://www.xiexiebang.com/index.php