中小企业管理存在的问题及建议解决方案2

第一篇：中小企业管理存在的问题及建议解决方案2

中小企业管理存在的问题及建议解决方案

1.1中小企业管理存在的问题：

¨销售收入逐年增加，但利润确没有同步增加，企业的盈利并没有随着公司规模的扩大而扩大

¨老板疲于应付公司日常事务，没有时间和精力思考公司长远发展问题 ¨出了小问题，没人汇报，出了大问题，互相推诿，老板精疲力竭

¨出了问题如何处理没有明确的规定，或者不同制度之间的处理方式存在矛盾，使管理者感到困惑

¨业务办理效率越来越低，经常出现同样的差错，客户满意度降低

¨部门领导疲于应付突发事件，没时间仔细研究提高例行工作

¨员工的能力难以适应企业快速发展的需要，很难吸引和保留优秀的员工 ¨员工的观念难以改变，缺乏学习意识和创新精神

¨员工的积极性和主动性逐渐减弱，没有了创业初期的激情

¨财务管理混乱，老板对公司实际资产、权益、盈利情况心中没底

1.2问题存在的深层次原因：

¨公司发展方向模糊不清，没有仔细考虑在主导行业利润逐渐降低的情况下，公司如何发展的问题。

¨公司组织架构不适应企业发展和外部环境变化的需要，造成管理低效 ¨部门职能划分不合理、岗位职责不清晰、任职资格不明确

¨规章制度不健全，执行不力

¨规章制度不系统，为解决新问题制定新制度，新制度和旧有的其他制度之间可能有矛盾，长期下来，公司制度虽然多，但杂乱不系统

¨业务流程没有优化，导致业务出现差错几率增加

¨公司薪酬体系激励作用缺失，对优秀人员没有给予更高的薪酬激励

¨公司缺乏考核体系或考核失去效用，没有激励业绩优秀者、鞭策业绩低下者 ¨缺乏对员工进行系统的培训，员工思想意识、业务能力跟不上企业的发展需要 ¨公司缺乏预算管理，经营目标不明确或者不合理

¨公司核算体系存在缺陷，实际数字不能反映真正业绩

¨公司信息体统建设滞后，不适应企业发展需要

1.3问题解决方案：

公司首先应该有清晰的发展战略，只有明确了发展目标和思路，企业才会健康稳定的发展；同时企业应该有健康的企业文化，积极向上的组织文化能形成凝聚力，促进公司的发展。

公司的发展战略确定后，要设计合适的组织形式与公司的发展战略相适应。现代组织设计包括结构本身设计和运行制度设计两个方面：结构本身设计包括职能设计、框架设计和协调设计等方面的内容，简单的说，结构本身设计要回答组织设置哪些部门、各个部门的职责以及相互协调配合的关系问题；运行制度设计包括规范化设计、人员设计和激励设计等方面的内容，简单的说，运行制度设计要在制度上保证组织正常有序运转，这涉及到人和事两个方面，对事情而言，主要是流程问题，也就是说什么事情如何办的问题，对于人而言，主要是约束和激励问题。

公司有了科学合理，适用组织发展战略的组织设置后，公司的发展有了组织制度上的保证，但公司的发展环境是不断变化的，公司需要不断修订各种组织制度以适应企业新的发展，同时各种制度的贯彻执行也需要高素质的员工来支撑，这样对企业所需的各种人才的培养开发成了许多公司逐渐认识到的问题，现代人力资源管理包括人力资源发展规划、岗位分析与岗位评价、招聘录用、员工培训开发、薪酬管理、绩效考评等几个方面，从广义上讲还包括企业的组织结构设计等内容。人力资源发展规划解决的是公司长期人力资源建设的问题；岗位分析与岗位评价解决的是每个岗位的工作内容以及每个市场价格问题；招聘录用解决的是企业发展所需人才问题；员工培训开发解决的是持续提升员工能力的问题；薪酬管理、绩效考评解决的是用激励和约束相结合的办法稳定公司骨干人才，淘汰不合格员工的问题。

财务管理是公司最重要的一个环节，只有将预算管理、成本管理、核算管理、财务分析控制、税务筹划等做好，公司才能保持长久竞争力。

信息化建设是信息社会对企业提出的新要求，加强财务管理信息系统、进销存管理信息系统、人力资源管理信息系统、办公自动化信息系统的建设是提高企业运营效率的关键因素，适应信息时代的变化，利用信息手段提升传统管理水平是企业必然的选择。

第二篇：关于中小企业管理中存在的问题及对策 - 副本

关于中小企业管理中存在的问题及对策

中小企业管理中存在的问题及对策摘要：改革开放近30年来,我国中小企业发展迅速,规模越来越大,已经成为促进我国经济增长的一支重要力量。然而目前中小企业在发展过程中也暴露出许多问题,其中企业管理方面的问题尤为突出,如不解决,势必影响其长远发展。本文简要分析了我国中小企业面临的问题,并提出了相应的对策。

关键词：中小企业，管理，问题，对策

1.前言目前,我国的中小企业已经超过1000万家,占全国企业总数的99%,工业总产值、实现利税和出口总额分别占全国总量的60%、40%和60%,所提供的就业岗位达全国城镇就业总数的75%,这些充分反映了中小企业对国家经济发展的重要贡献,说明中小企业在国家经济发展中的重要地位与作用。随着我国市场化程度的不断提高,中小企业不仅是扩大就业机会,增加财政收入,繁荣市场的短期政策选择,也是建立健全社会主义市场经济体制,实现国民经济可持续发展的长期需要。但由于中小企业本身的特点,它们在与大企业的市场竞争中常常处于不利地位,效益比大企业明显要低。加之我国市场化程度的提高和加入WTO后新的市场环境,中小企业面临很多新的挑战。本文在分析我国中小企业管理创新基本内容的基础上,提出了中小企业管理创新的思路和方法。

2.我国中小企业在当前管理中存在的问题2.1民营企业家文化素质参差不齐随着我国经济的迅速发展,很多人都投入到创办民企的过程中,有些是高学历者,但中低学历者仍占多数,这种文化素质的差异,就导致有些中小企业的企业家在事关企业命运的重大决策时,目光短浅,从而使企业陷入困境甚至倒闭。虽然随着社会的发展,私营企业主的文化程度基本呈提高趋势,但因文化素质因素引起的管理问题,对中小企业的发展也存在着重大影响。2.2任人唯亲的现象普遍存在部分民营中小企业的管理者的亲戚和朋友,任人唯亲的现象时有发生,靠家庭和亲情等社会规范和道德规范来维系企业。另外由于企业的这种封闭性和不规范性,使得企业对人力资源的引进具有排他性,不利于从外部吸引优秀人才。2.3采用“家族式”管理模式部分中小企业不是依靠健全的机制来管理人,而是凭借经营者的主观经验,通过简单的信任和亲情去约束人。用人情代替制度,其代价必然是管理的不规范,造成重大的经济损失和亲情的失落。之所以会如此,一是部分企业根本就没有制度意识,认为“法治”不如“人治”;二是即使有了制度也不完整、不细致、不严密,企业制度缺乏创新;三是即使有较好的制度,但不注重制度的实施和管理,走过场、搞形式;四是平时对下属信誓旦旦,一旦有亲友、熟人掺和在里面,就感情用事,赏罚不均,执法不严,使制度就成为一纸空文。2.4管理过程中放权过少民营中小企业,一般规模不大,投资相对少,因此对管理费用特别看重。企业一般建立时间不长,在组织结构上也比较精简,这样虽然降低了费用但也产生了许多问题。一是企业领导者(创始人)在工作中,事无巨细都去过问、插手,从企业全局角度来看,无可厚非,但仔细分析却弊端很多。首先分散了企业领导者的精力,使自己不能更好地决策;其次影响了下属的工作积极性,易让下属产生惰性和不信任感,无法形成企业向心力。二是“一人多岗”状况中下属员工需要担当多个岗位的工作,有时甚至要跨部门进行工作,由此导致员工无暇应对。这不仅不利干员工的发展,也不利于整个企业的运作,还会出现各忙各但却效率低下的现象。而且超负荷的工作量,也容易引起员工的抵触情绪,最终不利于企业的长远发展。2.5企业资金短缺,经营的外部条件较差我国的民营中小企业普遍存在资金短缺问题,其原因首先是家族性本质决定了家族式企业所有权结构的单一性,单纯的家族所有限制了社会资本的吸纳和利用。家族式企业往往抱有“肥水不流外人田”的传统思想,不愿让社会资本投入到企业中,这在很大程度上限制了企业的进一步发展。其次,由于信用担保制度不健全。民营中小企业很难取得银行贷款,即使取得一些,也是杯水车薪。其三,民营中小企业缺乏专门管理机构的指导和专门的法律保护,没有完善的社会服务体系等,严重限制了民营中小企业的发展。2.6组织机构松散,应变能力差我国许多中小企

1业的组织机构臃肿,人浮于事,企业组织不能随内部条件和外在环境的变化而改变,应变能力差,僵化、老化现象严重。企业各个部门条块分割各自为政。这样的组织是无法实现企业既定目标的。因此,摆脱中小企业低水平的管理现状,对中小企业的管理进行变革势在必行。

3.解决问题的相关对策3.1提高企业经营者文化素质要提高企业经营者和主要从业人员的思想文化素质,完善其知识结构,转变其传统的经营管理观念,更新思想,改变狭隘的小生产意识。中小企业家要主动学习有关政策法规、市场营销、人力资源管理、财务及管理决策等方面的内容,努力成为懂经营管理,有头脑、具备良好综合素质的民营企业家。3.2发挥人力资源部门的作用,选拔优秀人才要做好选拔优秀人才的工作,提高企业的整体素质。企业面向全社会招聘,吸纳贤才。另外,管理者的选择也必须足够重视,要保持此项工作的透明度,让更多的人参与评价,使管理者接受公众评判。经过几年的发展,民营中小企业管理人员的来源和配置逐渐趋向合理并在一定程度上适应了中小企业发展的需要。当公司的所有者遇到涉及亲朋好友等企业成员利益时,要尽量本着少数服从多数的原则来处理。3.3适当调整“家族式”管理模式民营中小企业的“家族式”管理模式,在一定时期有一定的积极意义,但随着情况的变化也要尽力改进,以适合企业发展的需要。对“家族式”管理模式的调整,主要从企业本身的规模、从事产业的特点、企业的激励与约束机制等方面出发。如果企业的规模不大,凭经营者的能力和经验完全可以驾驭,就没有必要向现代公司制度转变。另外,调整应主要着眼于企业内部制度的建设与执行,避免“任人唯亲”以及说一套做一套的现象出现。要实行制度化管理以“法治”代替“人治”,以制度约束代替道德约束。采用法制具有较多优点,可以保证决策的科学性和民主性,可以利于选拔优秀人才,有利于增强企业的凝聚力等等。3.4管理者要适度放权企业管理者要善于放权、用人,这样就能充分调动起部属的积极性,使其为企业多做贡献,忘我工作。用人之大忌乃揽权不放。管理者放权于下属很有必要,因为公司的事务有大有小,管理者应优先处理最重要的事情,有些不很重要的工作,或是各样琐碎的事情,就应该交给下属,把权力下放给他们,让他们把各样事情都处理妥当,使自己有更多的时间和精力去处理其他事情。还有一种情况,就是管理者根本就没有能力处理的某些工作,就更应该授权,把权力和责任一起交给下属。

3.5积极融资,寻求多方合作我国中小企业要改变那种”肥水不流外人田”的传统思想,要积极寻求社会闲散资金,让社会资本投入到企业中来,增强企业的活力和实力;积极和金融机构合作,争取资金,以促进企业的进一步发展。在贷款的过程中要努力争取政府支持,主动寻找担保者。3.6建立健全组织制度,精心构建企业文化民营中小企业长期发展的关键,就是要从战略的高度来重视管理,加强管理体制的建设,利用组织和机制的力量来弥补个人控制能力的不足。要采取科学的管理方式,综合运用各种与企业文化建设相匹配的激励手段,制定出科学合理的规章制度,建立客观、公正、完备的考核机制,培养员工的主人翁责任感,以保证企业的长期稳定发展。

参考文献:[1]李自如.现代企业管理学[M].四川:中南大学出版社,2003.[2]高鑫.对中小企业管理创新基本问题的探析[J].经营管理,2006,(12).[3]郝字光,孙海涛.对民营中小企业管理问题的探讨[J].集团经济研究,2005,(3).[4]林茂臣.刍谈民营中小企业管理模式及其创新[J].甘肃农业,2005,(1).[5]朱瑞珍,蒋晗晖.我国中企业管理的现状及对策[J].商场现代,2000,(1).94提问人的追问2009-05-20 10:26

中小企业财务管理方面的论文。

中小企业财务管理的问题与对策摘要：中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和

社会稳定起着举足轻重的促进作用。但中小企业在应对激烈的市场竞争时仍面临巨大的困难，解决这些困难，是当前会计界的重要任务。关键词：中小企业；财务管理；问题；对策中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在，使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策，以促进中小企业的改革与发展，是当前会计界需要思考和解决的问题。1中小企业财务管理存在的问题1.1财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行。这表现在三个方面：一是过度负债。企业要发展，就不可避免地要负债经营，充分利用财务杠杆的作用。但是，一些企业不顾成本、不惜代价，不考虑自身的偿还能力，千方百计从银行获取贷款。有些企业甚至不明白“借债还钱”这一最浅显不过的道理，认为从银行获得贷款就是获得利润，只考虑如何将贷款弄到手，而并没有认真考虑如何能让有限的资金发挥效益，更没有考虑如何偿还。在借入资金不能有效发挥作用的情况下，一些企业进入了靠贷款维持生存的恶性循环。其结果是债台高筑，财务风险极大。二是短债长投。在国家实行较强的宏观调控力度的条件下，企业要获得固定资产贷款比较困难。一些企业就采取变通的办法，擅自改变贷款用途，将短期借债用于投资回收期过长的长期项目投资，导致企业流动负债大大高于流动资产，使企业面临极大的潜在支付危机；三是企业之间相互担保，相同资产重复抵押，或为了融资而不断投资新项目，甚至“拆东墙补西墙”，形成复杂的债务链。这不仅加大了银行对企业财务状况判断的难度，也给财务监管带来很大困难，造成整体负债率不断抬高，企业经营成本和财务费用不断加大，支付能力日渐脆弱，资金链条过紧并随时可能出现断裂。1.2财务控制薄弱。一是对现金管理不严，形成资金闲置或不足。有些企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；二是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账，应收账款周转缓慢，资金回收困难。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多企业月末存货占用资金往往超过其营业额的数倍，形成资金呆滞，周转失灵。四是重钱不重物，资产流失、浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、成品、固定资产等的管理不到位，财务管理职责不明，资产浪费严重。1.3缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证。一是片面追求“热门”产业，不顾客观条件和自身能力，无视国家宏观调控对企业发展的影响;二是对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署，对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测，仓促上马。一旦国家加大宏观调控力度，收紧银行信贷，使得建设资金不能如期到位，企业就面临进退两难的境地，甚至造成巨大经济损失。1.4财务会计工作流程不规范、不严格。一是原始凭证、会计分录、科目应用、账册设置以及财务收支等方面工作不规范，没有形成严格的制度；二是会计报表的编制既不能充分反映企业的实际生产经营情况，又没有完全按照国家有关法律法规的要求去做，导致会计信息的失真。对材料、工时、动力等消耗没有进行严格的定额管理和健全的分析核算制度；三是企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性，缺乏必要的财务监督机制。2原因分析2.1企业管理者的素质和管理能力的影响。现有的中小企业，大部分是在二十世纪八十年代短缺经济条件下发展起来的，其中相当一部分管理者的素质、能力还停留在当时的水平，管理观念陈旧，管理思想落后，没有将财务管理纳入企业管理的通盘考虑和有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。2.2组织结构和人力资源的影响。一是企业组织机构不健全，管理人员职责不明确。二是工作流程不规范，制度不健全。致使财务审批随意性大，越权行事现象严重，造成财务管理混乱；三是财务管理人员素质较低，缺乏财务管理的基本理论和基本知识，同时法制观念比较淡薄，对财务会计法律法规缺乏充分的理解和认识。2.3股权结构与经营模式的影响。中小企业的所有权结构一般来

说是高度集中的，在经营模式上所有权与经营权合一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了不小的负面影响。

在中小企业中，有相当一部分属于个体、私营性质的企业，在这些企业中，企业领导者集权、家族化管理现象严重，项目决策不科学，不民主，随意性较大，个人说了算的情况盛行，难免造成投资决策失误。3促进中小企业改善财务管理的对策3.1经营者必须树立理财观念。在现代市场经济条件下，从理财的角度来看，经营者必须树立三个观念：第一，树立专业化经营观念，规避多元化投资风险。第二，树立财务风险观念。充分利用财务杠杆的积极作用，是许多经营者的良好愿望。然而，财务杠杆的积极作用是以借贷资金的收益高于资金成本和企业的偿还能力为前提的。每个企业都有一个合理的负债率，就是银行，也要求有一定的资本充足率。负债率太高，本来就是铤而走险，加上中国经济是周期性的，一旦遇到调控，许多银行只收不贷，即使一个正常负债的企业，一旦遇上这种情况，也很难存活。对负债规模大、负债率高的企业更是如此。因此，负债经营必须充分考虑企业的偿还能力和资金的使用效益，规避高负债和不能到期支付的风险。第三，树立现金流观念。关注现金流量，掌握现金流的状况及走向，包括其经营中创造现金的能力和短期流动资金贷款的使用效率，是企业经营者必须随时掌握的基本信息和进行决策的重要依据。3.2按照相关财会法律、法规的要求，逐步建立起比较规范、完善和自律的财务管理组织体系、工作流程和财务管理制度。要按照企业财务管理的内在规律和国家相关法律法规的要求，建立财务管理的组织体系和相应的工作机构，在分工协作的原则下，明确管理岗位和人员职责，严格财务管理的工作流程和审批程序；同时要根据国家法律规定，结合本企业财务管理上的薄弱环节，制定财务计划、资金筹集、资产管理、成本费用管理、劳动用工及工资、利润分配等管理制度，并切实贯彻执行。3.3提高会计人员的素质。会计人员要持证上岗，无会计从业资格证书的，要经过培训、考核，达到要求后发证上岗；被委任会计领导岗位的人员，必须具有相应的职务任职资格，决不可滥竽充数；对会计人员要经常进行职业道德、业务技术教育，提高素质，《会计法》对此都有明确规定。把好用人关，是实施良好的财务管理的重要条件。3.4财务资金管理活动的外包。由于企业自有资源和活动领域的局限，任何一个企业都不可能拥有企业管理活动所需要的一切专业技能和资源。中小企业可将部分财务管理业务交由专业机构进行管理。回答人的补充2009-05-20 11:2

3充分利用这些机构的人才优势、信息优势和其他资源优势，既可以降低企业财务管理成本，又可以不断了解外部相关动态，实时更新管理方法、管理手段，从而提高管理效率和管理水平。3.5积极推进产权改革。明晰产权、建立规范的企业产权制度，是企业持续发展的制度和组织基础。因此，中小企业发展到一定阶段后，必须进行产权制度改革。通过规范产权改革，一是解决所有权过分集中的情况，形成多元化的产权结构，防止“一股独大”；二是建立起股东会、董事会、监事会、经理层等现代企业的治理结构。在建立新的产权结构的基础上，建立与现代企业制度相适应的组织架构和决策机制，为进行良好的财务管理构建制度和组织基础。参考文献[1]郭银华.中小企业财务管理存在的问题与对策探讨[J].会计通讯，2002，5.

第三篇：浅谈中小企业会计监督存在问题以及建议

浅谈中小企业会计监督存在的问题以及建议 摘 要 随着我国市场经济发展的不断深入，作为一种重要的经济 组织形式，企业在经济发展中所发挥的作用日益凸显。为促进企 业的健康稳定发展，完善企业会计工作，推进会计监督，进一步 推动企业披露真实准确的会计信息、制定科学的经营战略显得 至关重要。然而，我国企业会计工作内外环境却存在诸多不足，在外部环境上，现阶段缺少相对健全的会计法律体系，与会计监 督相关的法律法规存在一定缺失；

在内部环境上，企业内部财务 信息质量不足，会计工作人员综合素质参差不齐。由此可见，对中小企业会计监督的问题与对策进行研究探讨，具有十分重要的现 实意义。

本文首先对于本课题的研究背景和研究意义进行分析,为本文的研究指明了研究的方向。然后再对于会计监督相关的理论，为本文的研究提供了充实的研究基础。通过研究发现中小企业内部机制不完善、会计人员的综合素质参差不齐、缺少完善的会计监督法律体系、缺少完善的企业内部审计制度。所以中小企业应该健全企业内部会计监督制度、提高会计人员水平、不断改进与完善相关法律法规、制定全面的企业内部审计制度。

关 键 词：中小企业；

会计监督；

问题 论文类型：应用研究 目 录 1绪论 1 1.1研究背景 1 1.2研究意义 1 1.3国内外研究现状 1 1.3.1国内研究现状 1 1.3.2国外研究现状 2 1.4研究的内容和方法 3 1.4.1研究内容 3 1.4.2研究方法 3 2相关理论概述 4 2.1会计监督的概念 4 2.2会计监督的构成 4 2.3会计监督的作用 5 2.4会计监督的意义 5 3中小企业会计监督存在的问题 7 3.1内部机制不完善 7 3.2会计人员的综合素质参差不齐 7 3.3缺少完善的会计监督法律体系 7 3.4缺少完善的企业内部审计制度 8 4中小企业会计监督完善建议 9 4.1健全企业内部会计监督制度 9 4.2提高会计人员水平9 4.3不断改进与完善相关法律法规 9 4.4制定全面的企业内部审计制度 10 致 谢 11 参考文献 12 附件： 网络学院毕业论文独创性声明 13 毕业论文知识产权权属声明 13 1绪论 1.1研究背景 所谓的会计监督，简单来说，就是企业内部从事会计岗位的人员成立的社会审计中介组织，按照国家或者是企业的相关要求，对企业的经济内部预算执行情况进行有效的监督。主要以货币为计量单位的会计工作，能够将每一个企业经济活动与管理工作情况进行有效的监督，从而促使企业会计核算具备较高的真实性以及合理性。虽然在市场经济不断完善的背景下，我国的会计监督系统水平有了较大进步。但是，从当下实际情况来看，还存在一些有待解决的问题，比如说会计监督缺乏法律约束力、缺少监督力等。正因为该些问题的存在，不仅扰乱了会计工作的正常秩序，而且因为存在的一些不真实的会计信息，从而也给群众带来了一定经济损失。基于此，为了做好企业会计的监督工作，对国家经济管理工作提供帮助的同时，维护好人们的经济利益，文章将围绕对中小企业会计监督问题方面展开分析，最后提出了中小企业会计监督完善建议，希望能够给相关人士提供重要的参考价值。

1.2研究意义 通过本文的研究能够保证会计信息的可靠性。会计相关的法律法规对会计信息质量的重要性、谨慎性、可靠性等都有一定的要求，最终要能够对公司的财务状况和经营成果做到真实的反映。经济活动发生之后会计人员对相关的会计信息进行记录，会计的核算和监督职能是否能够准确的发挥出来，关键在于会计信息是否能做到有用、真实和可靠。倘若没有一个有效的会计监督体系，那么就无法对会计监督和核算的职能做到正确的发挥，公司也就不能依据会计信息做出正确的经营决策方案。所以通过本文的研究能够减少财务舞弊现象的发生，更好的促进我国中小企业的发展。通过也为我国中小企业健全会计监督提供一定的理论上的借鉴。

1.3国内外研究现状 1.3.1国内研究现状 杨平华（2019）认为企业管理者缺乏会计监督意识，会计人员综合素质不高等是制约国企会计监督体系构建的因素，为构建有效的监督体系，需不断完善会计法规，提升会计人员综合素质 [1]。

赖江涛（2019）认为我国企事业单位目前还没有充分发挥中介机构的监管作用，内部监督通常形同虚设，为加快行业自律建设，我们需进一步完善和发展注册会计审计制度[2]。

杨晓晶（2019）认为我国国有企业高管职务违法现象较为普遍，缺乏有效的监督管理。对此，应该增加社会会计监督的具体模式，丰富当代国有企业的会计监督层次，由委托单一的会计师事务所审计，转变为由国家政府、地方政府、行业委托等等不同的方式[3]。

蔡丽娟（2018）认为国企会计监督应加强单位内部会计控制制度，通过组织规划、授权批准、预算控制、风险控制等建立有效的风险管控机制，消除会计工作中的安全隐患[4]。

邓连生（2018）提出，在当前大数据时代所特有的技术特征面前，国企会计监督也面临着新的挑战，如会计信息来源和结构复杂，信息量剧增，企业会计人员职能面临调整，财务报告实时性要求增加等等。在此基础上，应加强会计监督的创新措施，建立专门的会计信息部门或信息交换平台，培养从业人员的数据分析能力，针对新环境新形势制定相应的会计法律法规，建立有效的事前预防，事后惩治机制[5]。

但玲玲（2018）认为，大数据时代数据完整性、实时性加强，数据多样化增加，给会计人员素质带来巨大挑战，需从政府、企业、个人、包括学校培训等层面加强人才培养力度[6]。

1.3.2国外研究现状 Fan 等学者认为，企业高管与政府间联系的紧密程度会影响公司内部治理效率，让公司对管理层的监督和约束作用弱化[7]。

J.Francis 认为：审计监督机制会明显影响公司会计信息质量。国外很多文献相继证实了审计监督对公司规范财务管理的效果[8]。

tom在企业内部会计监督存在的问题中提出了要对会计监督的理念进行不断的更新以及对会计监督职能的再认识、注重对会计队伍的建设、不断的对会计知道进行完善、完善治理结构和决策施行机制、对内部审计、社会监督和政府监督的严格约束机制[9]。

Blue Ribbon在对会计监督问题研究中提出了国家政府对会计相关的法律政策进行完善、加强体系的建设以及加强社会监督能力以及提高企业会计人员的综合素质等对策建议[10]。

lilly在对会计监督问题及对策研究中提出了应该加强企业会计人员的素质，对公司的管理体制进行适当的改革、完善治理结构、对会计的法律法规做到规范等对策建议[11]。

1.4研究的内容和方法 1.4.1研究内容 本文的研究内容分为以下4部分: 第1部分:对于本课题的研究背景和研究意义进行分析,为本文的研究指明了研究的方向。

第2部分：分析了会计监督相关的理论，为本文的研究提供了充实的研究基础。

第3部分：分析了中小企业会计监督存在的问题。

第4部分：提出了中小企业会计监督完善的相关的建议。

1.4.2研究方法 本文研究采用文献分析法：通过对既有的文献的汇总梳理，明晰了相关文献的研究框架、思路和研究的主要方法、内容，理清了本文的研究思路、研究方向和要创新的地方。

2相关理论概述 2.1会计监督的概念 我国最原始的会计活动产生于原始公社时代，其标志是采用“刻记记数”和“结绳记事”等方法，记录打渔捕猎的数量及其他收支。随着我国经济不断纵深发展，会计在现代经济和公司制企业中的重要地位也得到进一步体现。随着我国与国际化接轨的大趋势，经济活动愈加频繁，经济领域的贪腐犯罪案件也呈上升趋势。这其中，掌握了我国国民经济命脉的国有企业存在的问题尤其值得重视，对国有企业的经营活动、投融资项目、财务收支等应加大监管力度，这类需求引发了对国有企业会计监督体系的重新解构，会计监督的重要性再次被人们所热议。

会计监督一词在我国目前并无准确的定义，随着经济的发展和各项经济活动的开展，会计监督逐渐被赋予了广义和狭义两种含义。狭义的会计监督指会计人员在国家政策法规的规定下，为达到期望的目的，对各项会计活动进行监督和管控，这其实属于单位内部监督的一部分。广义的会计监督是多层次多维度多方面的，它既包括会计机构和会计人员对企业经营活动的监督，也包括企业负责人对单位会计人员和机构的监督，同时还包括外部机构或人员、以及社会公众舆论对单位经济活动的监督。

“政企分开”一直是我国国有企业改革的重点，在我国现行的国有企业体制中，会计人员己经从以前的“体制内”公职人员，转变为社会化招聘的合同制聘用人员，一应待遇等也开始与市场挂钩、与业绩挂钩，由于其薪资待遇等主要由企业负责人决定，国有企业会计人员很难在此情况下反驳或质疑企业负责人的决定或要求，因此他们不再具备代表国家行使监督权利的条件。所以狭义的会计监督己不再适应我国市场经济体制的发展，广义的会计监督才是民心所向、大势所趋，这也是本文探讨的重点。

2.2会计监督的构成 2000年7月1起新修订的《中华人民共和国会计法》实施，新《会计法》重新规范了会计监督，提出了符合我国经济发展新趋势的、三位一体的监督体系，即单位内部监督、社会监督和政府监督。

（1）单位内部监督 单位内部监督也可以看成是内部控制手段之一，其主要方式是:单位内的会计从业人员、会计机构和审计机构根据国家相关政策法规，对本单位的凡与经济经营活动相关的凭证、票据、业务往来等进行监督管理的活动。新《会计法》对单位内部监督做了详尽的规定:采用不同的手段控制不同的职务;各类审批权限应经批准;对会计人员会计流程等采用统一流程控制;单位内部实施预算成本控制;企业风险控制，企业电子信息化控制等等。在企业内部监督过程中，单位会计人员和会计机构发挥着关键的作用。

（2）社会监督 又被称为民间审计监督，实施人员主要是社会中介机构，如会计师事务所和注册会计师等，依照国家律法，对委托单位的经营活动做出评审的的监督方式。社会监督包含了两层含义:一是法律规定监督，二是非法律规定监督。法律规定监督是审计人员在《会计法》、《审计法》等相关法律规定范围内实施的监督。非法律规定监督主要指社会舆论或群众监督，根据新《会计法》，群众对违反法律规定的会计活动有检举权和监督权，但并未规定其需要承担的义务。

（3）政府监督 国家指定机构实施的监督称为政府监督，形式有三种，分别是财政监督、审计监督和税务监督。这三种形式中最重要的是第一种，它是由财政部及地方各级财政厅、财政局等实施的监督;审计监督是国家指定审计机构对企业的财务收支的真实性、合法性和有效性开展的监督;税收监督顾名思义就是指税务机关根据税法规定对企业进行的监督。

2.3会计监督的作用 1)有利于维护国家的财经法规。财经法规是所有单位必须遵循的基本准则和依据。一方面，会计监督的有效实施也离不开各种财经法律的支持，各单位也正是以法律法规为依据对经济活动的真实性和合法性进行监督检查，这对财经法规做到了有效的维护和遵循;另一方面，会计工作又会反作用于财经法规，会计工作在以前被认为是算账管钱的，一切的收支都要进入会计核算这个“关口”。因此，会计监督职能的有效发挥对于法律法规的维护以及国家和企业利益的保护有重要的意义。

2)有利于加强单位内部的管理和经营。会计监督作为管理经济的工作，最终提高企业的经济效益。通过对企业的会计工作的真实性和合法性进行监督，在遵循财经法规的前提下做到对本单位经济活动负责的原则，提高经济效益避免无谓的损失。

2.4会计监督的意义 1）维护并稳定市场经济秩序。在社会主义市场下市场经济是复杂多变的，市场经济既是一种法制化的经济又是一种追求利益最大化的经济模式[[24]。一切违法的行为在健全成熟的市场经济中都是不允许存在的。会计监督是我国经济监督的重要方式，它是以财经法规为依据来发挥监督作用的，财经法规保障经济活动可以顺畅的进行下去，会计监督必须要确保财经法规的准确实施和稳定市场经济秩序的前提下发挥其重大的作用。

2）会计资料的真实性依赖于会计监督实施。单位负责人要确保会计监督的顺畅进行。单位负责人作为单位的高级管理者，对本单位的一切经济活动负责并承担一定的经济后果。根据《会计法》和财经法规的规定，单位负责人对单位会计资料的真实性、合法性。完整性和准确性负责任。而会计监督只有按照规章制度进行的情况下才能在很大程度上对会计资料以及会计信息的质量的真实性和合法性做到很好的把关。

3）会计监督的有效实施可以提高会计人员对财经的认知。会计监督有责任和义务维护各利益相关者的合法权益，会计监督工作的顺利进行有赖于国家的财经法规的相关规定，因此各个监督主体在进行监督行为时必须要以法规制度为依据，在实际的操作中不断的提高监督水平。另外会计人员对于经济活动的记载要想是真实合法的就有必要熟悉财经法规，据此对经济活动做出正确的处理，这也会减轻监督工作的成本以及提高监督的效率。

4）进一步的完善和加强会计监督体系。我国目前己经形成了“三位一体”的监督体系，由于证券市场上频频出现的财务舞弊事件我们有必要对监督体系进行完善，在实际的监督工作中，通过发现问题的原因所在，可以发现监督体系的不够合理之处进而做出合理有效的改进措施，对会计监督也是一种强化也是督促。例如，社会审计工作中出现的监督不当行为进而就可以采取一些措施细化审计监督的职能进而完善和强化监督体系，使得监督体系的作用发挥的淋漓尽致。

3中小企业会计监督存在的问题 3.1内部机制不完善 内部会计监督机制不完善，缺乏科学指导。在我国，由于中小企业的规模不够大，员工的人数少，许多领导者认为没有必要设置会计机构，所以在我国很多中小企业没有设置会计机构，有的单位虽然设置了会计机构，但是考虑到费用的开支，员工的上岗制度不严格。有的单位只设置一个会计人员，会计既当会计又当出纳，钱账不分，这种情况在中小型企业是常见的。由于人员的配备不健全，会计的监督机制自然不完善，员工之间无法实现相互监督，相互约束的作用，监督力度较为薄弱。没有一个良好的体制与会计机制，会计的监督职能就无法实现。再者领导者的文化水平跟不上，既没有充分的专业知识，又不具有独特的创新能力，没有科学的指导，会计机制不完善，管理屡屡出现问题，资金也不知去向。没有设置监督机构，在对资金规划方面作的决定不够合理，严重地影响了企业的发展与扩大。

3.2会计人员的综合素质参差不齐 会计人员的综合素质对会计监督工作有着重要影响，但是从实际情况来看，很多中小企业会计人员综合素质达不到要求，在进行会计监督工作时发挥不了自身的作用。自改革开放以来，随着会计发展和国际上的接轨，总体上我国会计人员规模在不断扩大，但是会计人员的整体素质参差不齐，人才分配、业务水平、知识结构等与会计工作要求存在着很大的差异。在监督意识和行为方面，很多会计工作人员存在很大的不足，在工作的过程中法律意识较为薄弱，职业判断能力和自我管理能力较差，在会计工作中造假行为比比皆是，影响会计信息的准确性，对企业的长期发展十分不利。

3.3缺少完善的会计监督法律体系 企业的会计监督工作存在很多问题，有些人以权谋私，只为追求个人利益，严重限制了企业内部审计工作的开展，对会计监督工作的职能造成了极大的负面影响。在我国经济体制改革的背景下，如果继续使用传统的经营管理模式，会在一定程度上使财务会计监督工作受到限制，必须要对传统的经营管理模式进行转变。企业在管理模式的转型过程中，没有建立完善的财务会计监督制度，无法对企业的经济活动进行有效监督与管理。目前，虽然已经制定出了新的会计准则，但却没有建立完善的会计监督法律体系，不利于 企业的转型升级，导致会计管理较为混乱，财务会计的监督职能得不到有效发挥。

3.4缺少完善的企业内部审计制度 目前，企业内部的审计制度还不够完善，无法满足现代化企业制度的相关要求，影响了内部的控制效果。有些企业缺少内部监督机构，没有针对内部审计工作分配专门的管理人员，影响了企业内部会计监督工作的进行，降低了企业内部会计监督工作的效率。有些企业虽然设置了内部监督机构，但却没有按照相关制度将会计监督工作落实下去，只是设立了这个部门，并没有实现真正的监督，没有将企业内部审计工作的作用发挥出来，加大了开展企业会计监督工作的难度。

4中小企业会计监督完善建议 4.1健全企业内部会计监督制度 从实际情况来看，很多中小企业在内部监督上面相对混乱，这是因为企业内部会计监督制度不健全所造成。因此，完善企业内部会计监督具有非常重要的现实意义。做好中小企业会计监督工作，要对会计职责进行明确的划分，将不相通的职能进行分解，对参与到企业内部经济业务往来的所有流程中的每个岗位，在满足人员配置的同时要形成相互制约的效果，减少营私舞弊行为的发生。审计部门的设立要确保独立性，并将审计部门中审查不同会计资料的岗位进行划分，设置专业人员审查会计凭证和会计报表；

关键岗位在人员配置上至少要两名，同时人员的选择要避免存在裙带关系，确保审计工作的可靠性。在进行企业会计工作监管时，不仅要符合国家法律法规的要求，同时企业要完善自身的管理方法，出现违法乱纪的现象绝不姑息。除此以外，在企业内部发现严重的违法行为时，要积极和政府监察部门配合，确保会计工作的合法性。

4.2提高会计人员水平 在如今社会快速发展的时代里，会计人员水平的高低直接关系着企业能否在时代的大潮流里占有一席之地。高素质的会计人员是使企业能够持续、健康、稳定发展的必要条件。作为会计部门，在新时期、新潮流、新形势的背景下深化会计人员继续教育、提高会计人员素质已经成为目前中小企业中急需解决的问题。通过以下三方面来提高会计人员素质能够为企业在新时代的步伐中加深企业的基垫。1.树立正确的价值观、人生观和世界观，强化职业道德意识。会计工作是一项极其繁琐的经济管理工作。工作中由于会计人员素质低导致出现会计信息失真的现象，而为会计人员树立正确的观念和强化职业道德能够从根本上防止会计信息失真的问题。2.树立新思想，强化终身学习理念，不断增加新知识。不同时期的时代背景对企业财务管理及会计信息有着不同的要求，只有不断的使会计人员在不停变迁的时代背景下学习新的会计知识才能从根本上保证企业与快速发展的社会经济相适应。3.加强会计人员的高层次学历教育。虽说会计人员的主观素质状况与其先天的生理特点有着必然的联系，而在后天的实践学习中能够为其专业素质得到更好的提高与发展。

4.3不断改进与完善相关法律法规 在企业会计工作实践中，应当紧紧跟随时代发展脚步，不断改进与完善企业会计监督的各项法律法规，进一步构建健全企业会计工作的监督体系，以确保会计人员可在较为完善的法律法规指导及约束下，为企业提供真实准确的会计信息，保证企业会计行为、信息的合法性和有效性。鉴于此，我国相关部门应当充分结合企业实际情况，有效采集相关企业的意见和建议，对会计监督中存在的问题进行全面深入分析，进一步逐步改进与完善相关的法律法规和规章制度。与此同时，除了要制定完善法律法规外，相关部门还应当加大执法力度，进而保障法律法规效益得到有效发挥。除此之外，针对近年来不断趋向于信息化的会计监督工作同样要推进相关立法工作，切实做到会计监督处处有法可依、有据可循。

4.4制定全面的企业内部审计制度 全面的企业内部审计制度有助于提高企业的内部控制效果。企业内部开展审计工的作主要目标就是提高企业内部的控制能力。大多数的会计人员都要负责企业内部的审计工作，而部分会计信息缺乏真实性，影响了内部审计工作的正常进行。因此，要改变传统的审计方法，必须要对企业原有的内部审计模式进行创新，从而实现对企业内部的有效控制，保证会计信息的真实性、完整性，能够反映出企业目前真实的资金使用情况。同时，在企业内部建立完善的审批制度，帮助企业管理者作出正确的决策。为了避免企业内部出现违法现象，应实行员工岗位轮换制度。

致 谢 时光飞逝，转眼之间就到了毕业的时间。在学校的生活马上就要接近尾声了，两年半的求学经历过得如此之快，刚入学时的惜懂无知仿佛还在眼前，回首过往，自己也曾体验了包含酸甜苦辣的青春岁月。初写论文时的无助与茫然，这些都一遍遍地呈现在了我的脑海里，两年半来的每一次经历与成长，都将成为我人生的宝贵财富。通过自己一步一个脚印地走来，确实看到了自己地进步成长，这还要归功于很多人的帮助，要感谢的人有很多很多。

首先，特别感谢我的导师。三年来，是在老师的谆谆教导之下，我才取得了一步步成长。刚开始迈入学校生活时，我是那样的迷茫和束手无策，是在老师不辞劳苦地悉心指导下，我才拨开了迷雾，找到了前进地目标和方向。两年半年间，您的满腹才华和一丝不苟地科研精神一直引导着我，在您的指导下，我不仅学到了扎实的学科知识，掌握了科研的基本恩路与方法，更是树立了良好的人生观和价值观。感谢老师的无私奉献及谆谆教导，感谢您对我学业及生活的密切关怀和严格的要求，您永远是我前进道路上的灯塔。

最后，我要郑重地感谢一直以来给与我鼓励和支持地我的家人，你们的关爱和支持是我强大的后盾，你们的辛勤付出让我得以走到今天，今后我一定更加努力地学习工作。

青春无悔，未来待续，这意味着一个结束，但也是一个崭新的开始。再次感谢所有在我成长道路上给与帮助的人们，谢谢你们!参考文献 [1]杨平华.企业财务会计监督工作存在的问题及解决对策[J].黑龙江科学,2019,10(13):116-117.[2]赖江涛.提高会计信息质量 加强会计监督[J].会计师,2019(12):14-15.[3]杨晓晶.企业会计监督的问题与对策研究[J].商场现代化,2019(11):175-176.[4]蔡丽娟.对企业会计监督的思考[J].中国集体经济,2018(31):134-136.[5]邓连生.新形势下中小企业会计监督存在问题及对策[J].纳税,2018,12(28):75+78.[6]但玲玲,柳元.企业加强会计监督研究[J].中国商论,2018(26):120-121.[7]张茗月,马小东.会计监督体系的现状与对策研究[J].冶金财会,2018,37(08):37-40.[8]宁燕妮.发达国家政府会计监督主体责任对我国的启示[J].财会通讯,2018(22):114-117.[9]雷甜甜.我国上市公司会计监督问题及对策研究[D].西安理工大学,2018.[10]徐慧.浅谈企业会计监督存在的问题及对策[J].现代营销(下旬刊),2017(11):175-176.[11]吴智芬.关于加强会计监督的思考[J].财会学习,2017(01):78-79+83.附件：

网络学院毕业论文独创性声明 本人声明，所呈交的毕业论文系在指导老师的指导下本人独立完成的研究成果。论文中依法引用他人的成果，均已做出明确标注或得到许可。论文内容未包含法律意义上已属于他人的任何形式的研究成果，如果本论文有摘抄他人的研究成果，被他人追究责任，则本人负全部责任，与指导老师和学校无关。

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第四篇：浅析我国中小企业管理中存在的问题及对策

浅析我国中小企业管理中存在的问题及对策

作者：【姜成,姜英奎】 2010-10-17

一、中小企业管理存在的问题 1.成本费用核算不到位，市场竞争力弱由于中小企业产品品种少，经济业务量小，大多数企业没有专业的成本核算员。对企业发生的各种成本费用没有能力进行分类核算；有的企业即使设有成本核算员，仍存在着成本费用核算不实、控制不严、控制体系不健全等问题。企业内部缺乏科学有效的成本费用控制体系，相当一部分企业在成本费用问题上仍处于事后算账的阶段。2.经济管理意识淡薄中小企业由于生存的压力，他们通常把经济活动的主要力量放在企业产品的供应与销售，一般在产品销路通畅情况下，企业管理者往往并不重视经济管理的作用，更多地是把经济管理作为财务数据披露或是记账的手段，并没有把它视为一种管理工具。当然，就大多数中小企业而言更没有可能把经济管理放在企业管理的中心地位，他们的目的很简单，就是不断地追求产品销售的增长和市场份额的扩大。3.管理模式僵化，管理观念陈旧一方面中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的经济管理带来负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对于经济管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成经济管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。另一方面企业管理者的管理能力和管理素质不高，管理思想落后。4.资本结构不合理中小企业负债率高，难以规避财务负债陷阱。中小企业成长发展不可避免要采取负债经营策略，这就增加企业经营成本和财务压力，偿债能力弱化，债务资本运用不当可能使企业潜在财务危机随时爆发，其亏损又使财务危机的陷阱突现。5.筹资渠道窄，资金严重不足资金问题始终是我国中小企业发展关键因素，其资金筹集手段主要依靠内部融资，缺乏多方向融资渠道。造成这种情况出现，主要原因有中小企业自身的原因，另外国家在制度上和政策上也没有给予充足的支持。

二、中小企业如何加强管理，提高企业竞争力 1.加强经济管理，控制合同在签订和执行过程中存在的弊端中小企业在经济合同签订过程中，应该自备或与相关财务部门等专业部门合作，邀请他们参加所签合同的专业审查，把关要严，合同条款力求表数清晰、责权明确，从而杜绝造成今后甲乙双方纠葛不清的几率。另外要在合同执行过程中加强经济管理的参与，使应收款及时到账，避免出现不必要的资金问题。2.拓展融资渠道，增强融资能力为了企业的长远发展，应当力求拓宽融资渠道，可以从以下几个方面考虑：发行优先股，加强直接融资，中小企业可以通过发行优先股的渠道加强直接融资，保证资金需要。另外可以向国家申请中小企业发展基金，还可以在政策允许的情况下进行内部资本的改造，进行内部股份的分配进行融资。3.加强经济管理，充分发挥会计核算的作用中小企业在经济活动的管理中，要充分应用会计核算作为管理工具，通过严格执行经济管理制度等，履行实现经营目标的重要责任。中小企业管理需要会计核算，同时不断地要求和指导着会计核算；而同时会计核算也受到企业财务管理的引导，会计核算提供的财务数据信息影响着企业对经济管理目标的确定。4.努力提高企业经济财务管理人员的专业素质中小企业的领导者一方面要重视现有企业经济财务管理人员专业素质的长期培训和提高，另一方面也要努力引进优秀的专业人才，帮助企业提高经济管理的水平。另外，作为企业管理人员本身也应当不断地提高自己的专业素质，为企业的发展提供新的思路和方案。5.加强经济管理，控制、节约经济运行成本经济成本管理是经济管理的重点，它是企业和事业单位经营活动的综合反映。各种材料的消耗、机械设备的利用程度、工作效率的高低和劳动组织水平等，最后都要在经济成本中反映出来，经济成本指标是公司经营水平的一个综合性的质量指标。6.加强内部经济管理与控制中小企业要想获得长足健康发展，必须进行管理制

度创新，进一步加强企业内部经济管理与控制，以完善的内部各项经济行为控制制度体系，提高决策水平，提高中小企业的竞争实力。参考文献： [1] 曾凡涛.中小企业电子商务的安全风险及对策[J].中国商贸, 2009,(5).[2] 朱颖颖.浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].现代商业,2009,(21).（责任编辑：袁凌云）浅析我国中小企业管理中存在的问题及对策姜成,姜英奎(绥化市房产管理处,黑龙江绥化152000)摘要：改革开放以来，我国的中小企业得到了积极的发展，但在管理中也呈现出一些问题，严重的制约了企业的发展。文章分析了中小企业管理存在的不足与缺点，并就这些问题提出了一些对策。关键词：中小企业;管理;问题;对策中图分类号：F279.243 文献标识码：A 文章编号：1000-8772(2010)04-0133-01 收稿日期：2010-01-17 作者简介：姜成(1976-)，房地产经济师，主要从事企业管理研究；姜英奎(1978-)，房地产经济师，主要从事企业管理研究。管理世界·Ma na gement World 中外企业家 2010 年第2 期（下）总第343 期 133

第五篇：我国中小企业管理中存在的问题及对策

我国小企业管理中存在的问题及对策

摘要：

随着我国市场化程度的不断提高, 小企业数量不断增加，这不仅是扩大就业机会, 增加财政收入, 繁荣市场的短期政策选择, 也是建立健全社会主义市场经济体制, 实现国民经济可持续发展的长期需要。但由于中小企业本身的局限，小企业在发展过程中也暴露出许多问题。本文就小企业管理方面的问题予以探究，并提出对策。

关键词：小企业管理问题对策

一 我国中小企业在当前管理中存在的问题

（一）小企业融资中存在的问题

1．以内部融资为主,企业内部留存收益的积累是有限的, 随着企业自身生产的不断扩大, 内部融资极大地制约了企业的快速发展。2.外部融资困难,银行贷款是外部融资的重要渠道。虽然中小企业与金融机构之间已普遍建立了较为稳定的合作关系, 但由于企业规模相对较小、经营变数多且风险大、信用能力较低等一系列原因, 使得外部融资约束高于大企业。3.融资成本较高。调查结果显示, 目前我国中小企业融资成本一般包括贷款利息、基本利息和浮动部分, 浮动幅度一般在20%以上

（二）小企业资金管理中存在的问题

筹资管理效率低 ：

1、筹资决策不科学，筹集资金不合理小企业的财务管理人员一般缺乏系统的、专业的财务管理知识，经常会由于错过了最佳的筹资时间而增加了企业的筹资成本，或者是由于没有在预定的时间内筹得足够的资金，而影响企业的正常生产经营活动。2.筹资渠道不畅，融资方式单一。小企业主要就是通过银行贷款和商业信用筹资，另外由于小企业经营风险较高，偿债能力较低，小企业可筹得的银行贷款也非常有限，所以目前我国小企业的筹资主要依靠商业信用方式。3营运资金运转不灵对货币资金管理不严，造成资金闲置或不足.应收账款回收困难，造成资金周转缓慢.存货控制薄弱，造成资金呆滞.（三）小企业信用低

中小企业信用意识较差中小企业普遍缺乏信用基础, 信用观念薄弱。中小企业一般都没有完善的管理体制, 它们的管理模式比较简单, 它们只是期望能获得更多的利益,期望企业的短期利益, 不在乎企业失信是否有损企业的名誉, 是否妨碍企业的长远发展。中小企业信用缺乏现象普遍存在。中小企业没有可行的长远战略规划企业要想发展, 给自己定位和制定一份长远的战略规划是少不了的。但在我国, 中小企业一般没有战略规划, 这导致中小企业在中不清楚自己的定位, 不能明确自己的使命和目标, 发展盲目 对政府信用的缺少大量的中小企业向政府提供虚假的财务报告,以达到其逃税避税、少纳税或者不纳税的目的, 有的企业甚至通过虚假的出口行为向国家骗取出口退税, 造成大量政府资金的流失。生产信用缺失主要表现

为企业隐藏事实、欺诈消费者、追求暴利。中小企业一般没有严格的质量管理体系或认证, 有的中小企业在生产过程中使用劣质、有害的原材料, 采用非法生产的方式生产假冒伪劣产品以牟取暴利

（四）小企业人力资源管理差

1、中小企业所有者及高层管理者人力资源管理意识淡薄这种淡漠直接表现在：（1）从组织结构上来看，大多数的中小企业都没有设立专门的人力资源管理部门；(2)从资金投入上来看，中小企业在人力资源管理上投入的资金和精力明显不足

2、员工培训投入严重不足由于中小企业人员流动性较大，投资培训的风险性太高。因此造成了企业宁可在专业市场招聘也不自己培训的现象。

3、激励机制不足，绩效评估机制亟需完善，对员工的考核还仅仅是停留在以企业目标完成程度和执行上级任务的效率作为考核的标准的层面上；缺少有效地沟通协调机制；评估方法选择不够全面和不能适应本企业等问题。造成绩效评估的作用并没有很好的发挥。

4、薪酬福利管理的科学性及结构的科学性有待提高

（五）我国小企业信息化建设问题

首先信息化建设缺乏统一规划的标准，相应法律法规也不健全。目前，我国没有全国性的协调委员会或机构对中小企业信息化建设进行统一规划，协调和领导，中小企业信息化还处于各自为政的状况，导致大量人、财、物的浪费。再者对企业信息化认识不足，存在“重硬件、轻软件”的思想。然后许多中小企业尚未建立健全现代企业管理体制，从而制约了企业信息化的进程。中小企业信息化不仅是信息技术的运营，更重要的是对企业进行业务重组，建立一套符合中小企业信息化要求的经营管理体制。其次中小企业信息化建设资金投入不足。5中小企业信息化建设缺乏相关人才支持。人是企业最核心的资源，没有相应的人才，任何先进的技术和管理手段只能是流与形式，企业信息化也只能是空谈。

二 小企业发展应采取的对策

（一）解决小企业融资问题

小企业融资难是由多种因素共同决定的, 因此, 使中小企业摆脱融资困境应从多方面入手, 需要企业、银行和政府各部门之间的相互配合、共同努力, 营造一个良好的中小企业融资环境, 形成银行自身经营与中小企业发展的双赢局面。

首先营造良好的融资服务环境

中小企业融资离不开信用二字, 没有完善的信用体系、健康的信用文化和良好的信用环境, 中小企业融资很难顺利开展。完善中小企业信用担保体系和机制。要建立中小企业信贷担保制度, 制订和出台各项支持中小企业发展的实施细则、法律、法规等。建立健全符合市场经济制度要求的企业信用制度。要加强信用文化建设, 提倡和宣扬信用观念,培育中小企业的信

用意识,完善中小企业社会化服务体系。政府要积极鼓励和引导成立一批为中小企业提供教育培训、管理咨询、法律援助等服务的机构, 同时还应规范评估、法律服务、审计等这些社会中介机构的资质、服务。

再者建立健全组织结构, 提高企业整体素质

1.引导规范企业制度, 提高管理水平。.2.健全人才培训机制, 提高中小企业管理人员整体素质3.中小企业要确立信用观念，人无信不立, 企业无信不存。4.注重资本积累, 增强自身实力, 为银行给予更多的信贷支持创造条件。5.规范财务制度。按照国家的有关规定, 建立能正确反映企业财务状况的制度。6.增加企业信息的透明度, 提供全面、准确的财务和经营信息。

（二）解决小企业资金管理问题的建议

1.提高管理人员的素质。2.完善企业财务制度。3.加强筹资管理,选择合适的筹资方式4.强化营运资金管理:加强货币资金管理；加强资金需要量预测。立严格的授权审批制度，明确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，规定经办人办理货币资金业务的职责范围和工作要求。制定适当的信用政策，加快应收账款的收回。对客户进行信用额度管理，控制坏账损失率。加强应收账款的账龄分析，完善收账政策。5.加强存货管理。6.确定合理的存货采购批量。加强存货的日常管理。以合理存放和科学保管为前提，合理摆放各项存货，保证存货的质量不会因为外界环境的变化而变质、损坏

（三）多方面提高小企业信用

政治方面：第一, 加快体制转换。第二, 发挥政府的调控作用。法律方面：第一, 制定专门的关于信用方面的法律。第二, 充分授权消费者维权机构。社会文化方面：第一, 加强信用基础建设。第二, 完善社会失信信息收集。理论体系建设方面：第一, 吸取国外的先进信用理论思想，在企业内开展信用教育，建立独立专职的信用管理部门，建立企业的信用文化，制定长远的发展规划。总之, 中小企业信用问题的治理是一项长期而复杂的工程, 需要不断的摸索改革, 并适应经济形势的需求, 改变观念, 开拓创新。只有政府、企业、全社会的通力配合与努力, 中小企业才能真正受益, 市场经济才能长期稳定发展

（四）加大小企业人力资源的投入

面对快速变换的经济和社会环境，中小企业的所有者和高层管理者也必须积极转变思维，顺应潮流，调整自身和企业员工对人力资源管理的认识。因此，针对中小企业人力资源管理中存在的问题，可以考虑采取以下方法加以解决：1．转变理念，完善人力资源管理体系首先要充分发挥员工的主动性和内在潜能，使员工的知识、技能最大限度的为企业创造价值。其次，要以战略发展的眼光使用人才，根据企业发展的战略需要，制定一系列人才的引进，培训、激励、使用机制，避免短视效应和盲目性。2..建立特色的人才培训机制完善的培训体系对于提高员工的整体素质，增强企业竞争力具有积极的作用。3.完善激励与薪酬制度建立完善的激励与薪酬制度，是在企业中深入开展人力资源管理工作的必要保证，一是以科学的考核结果为依据，形成公平合理的报酬体系，真正体现薪酬的内部公平性。第二，增强对员工的软激励，注重从情感上而不仅仅是从物质上激励员工。第三，注重采用灵活多样的薪酬方式，除基本的物质报酬外，更多的为员工提供良好的工作环境、带薪休假等福利措施。同时对于不同层级的员工也要采用不同的薪酬方式，如对于中高层管理者可实行股权激励等措施，从而留住公司的核心员工。

（五）加快我国中小企业信息化建设的对策分析

1．重视网络基础设施建设。在充分利用现有资源的基础上，政府要加大资金投入，建设一个宽带、高速、大容量、高水平的国家信息主干网，以改善和解决目前网络带宽不足、传输速度慢、网络通信费用过高的问题。2.建立网上协同作业体系，保加快建立网上银行、网上税务、网上商检、网上认证、网上运输体系、配送系统等配套体系，实现物流现代化。3.建立健全法律法规体系。政府应制定和颁布内容包括：电子合同的有效性、有效的电子文件的规范、电子签名的合法性和其他身份辨认程序、知识产权的保护、商标权和域名的保护、企业和个人隐私的保护等的法律法规以保证电子交易双方能按照共同的规则进行交易。4.加大软、硬件与管理咨询的投资力度避免企业在实施信息化的过程中花冤枉钱，走弯路。5加强信息技术与管理人才的培养

结束语：小企业是国民经济的重要组成部分, 在国民经济和社会发展中具有重要地位, 起到独特作用。随着市场竞争的进一步加剧, 中小企业的发展面临着前所未有的困难，唯有从小企业所面临的内外环境分析，找到问题根源，才能彻底解决问题。

参 考 文 献：

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