第一篇：内部审计调查问卷(民营企业)
内部审计调查问卷（民营企业）
为掌握内部审计基本情况，促进内部审计的全面转型与发展，浙江省内部审计协会现以调查问卷的形式开展民营企业内部审计发展状况普查。请贵单位认真阅读问卷，并根据实际情况选择你们认为合适的选项，回答相关问题。衷心感谢你们对我会工作的大力支持。
一、基本情况
1．公章）。
2．注册类型？
有限责任公司股份有限公司
合伙企业个人独资企业。
4．贵公司否设立内部审计机构，内部审计机构否独立？
5．贵公司的其它基本情况？
（2007年年底的资产总额、年销售额、利润总额和职工人数等）
二、内部审计机构基本情况
1。
2．内部审计部门在贵单位中的隶属关系？
董事会
监事会
总经理
副总经理或总会计师
财务部门或与纪检、监察部门合署办公
3．贵单位二级、是或由总部直接派驻审计分部，其管理体制如何，请介绍相关情况。
三、内部审计制度建立情况
1．贵单位的章程或有关文件中是否规定了内部审计的职能、地位和工作范围？
2．请详细说明贵单位制定内部审计制度和工作规范的情况?
3．贵单位的内部审计工作是否执行内部审计准则？全部执行
部分执行
没有执行
四、内部审计人员情况（本级及下属单位）
1兼职人员名。
2．在贵单位内部审计人员中：
（1
（2
（3
（4
（5
3．在贵单位内部审计人员中：
（1
（2
（3
（4
4．在贵单位内部审计人员中：
（1）注册内部审计师（CIA
（2）注册会计师（CPA人。
（3）特许公认会计师（ACCA
（4）内部控制自我评估师（CCSA人。
（5）注册信息系统师（CISA
（6）注册管理会计师（CMA
（7）注册舞弊检查师（CFE）
（8）注册数据处理师（CDP
（9人。
（10
6．贵单位从事内部审计工作的人员中：
（1）1至5
（2）5至10人。
（3）10至20人。
（4）20
五、内部审计工作情况
1．贵单位内部审计机构经常开展的审计项目和各占比重情况（可多选）？
%%%%%%%%%IT专项审计（调查）
2．你们认为当前制约贵单位内部审计业务发展的主要因素？领导重视不够
机构设置不合理
审计环境不理想
审计人员专业技能缺乏
审计人员配备不足
审计经费不足
3．2007年，贵单位的内部审计工作都取得了下述哪些成效？
4．请介绍贵单位内部审计在风险管理、内部控制及组织治理领域中发挥的作用以及内部审计开展风险导向审计情况？
5．请介绍贵单位审计信息化建设的情况以及发挥的作用？
6．除了第3、4和5点所列出的作用外，贵单位认为内部审计还应该在哪些方面发挥积极作用？
第二篇：内部审计调查问卷
附件2
内部审计调查问卷
为掌握内部审计基本情况，促进内部审计的全面转型与发展，中国内部审计协会现以调查问卷的形式开展内部审计发展状况普查。此次普查的对象是，国有资产监督管理部门履行出资人职责的国有企业本级及所属单位（含全资、控股和占主导地位的单位）。
请贵单位认真阅读问卷，并根据实际情况选择您们认为合适的选项，回答相关问题。
一、基本情况
1.贵公司的单位名称（公司或部门公章）
2.贵公司的注册类型？
有限责任公司国有独资公司
股份有限公司其它，请说
明。
3.贵公司的主营业务是，所属行业是？
4.贵公司的其它基本情况？
（2006年年底的资产总额、年销售额、利润总额和职工人数等）
二、内部审计机构基本情况
1.贵公司的内部审计机构名
称？
2.内部审计部门在贵公司中的隶属关系？
董事会
监事会
总经理
副总经理或总会计师
与纪检、监察部门合署办公
3.贵公司的内部审计部门是否设立分支机构？如是，请介绍相关情况。
4.贵公司全资、控股、占主导地位的所属单位共有家？其中，设置独立内部审计机构的有家，合并设立的有家，没有设立的有家?
三、内部审计制度建立情况
1.贵公司的章程或有关文件中是否规定了内部审计的职能、地位和工作范围？
2.请详细说明贵公司制定内部审计制度和工作规范的情况?
四、内部审计人员情况（本级及下属公司）
1.贵公司内部审计人员有名，其中，专职人员名，兼职人员名。
2.在贵公司内部审计人员中：
（1）博士人。
（2）硕士人。
（3）本科人。
（4）大专人。
（5）其它人。
3.在贵公司内部审计人员中：
（1）会计师人，其中：高级会计师人。
（2）审计师人，其中：高级审计师人。
（3）经济师人，其中：高级经济师人。
（4）工程师人，其中：高级工程师人。
4.在贵公司内部审计人员中：
（1）注册内部审计师（CIA）人。
（2）注册会计师（CPA）人。
（3）特许公认会计师（ACCA）人。
（4）内部控制自我评估师（CCSA）人。
（5）注册信息系统师（CISA）人。
（6）注册管理会计师（CMA）人。
（7）注册舞弊检查师（CFE）人。
（8）注册数据处理师（CDP）人。
（9）内部审计人员岗位资格证书人。
（10）其它，请说明。
5.贵公司内部审计人员的平均年龄为岁。
6.贵公司从事内部审计工作的人员中：
（1）1至5年人。
（2）5至10年人。
（3）10至20年人。
（4）20年以上人。
五、内部审计工作情况
1.贵公司内部审计机构经常开展的审计项目和各占比重情况（可多选）？
财务审计，占全部审计项目的比重为%。风险审计，占全部审计项目的比重为%。
内部控制审计，占全部审计项目的比重为%。合规审计，占全部审计项目的比重为%。舞弊审计，占全部审计项目的比重为%。
投资项目审计，占全部审计项目的比重为%。物资采购审计，占全部审计项目的比重为%。
经济责任审计，占全部审计项目的比重为%。经济效益审计，占全部审计项目的比重为%。IT审计，占全部审计项目的比重为%。
专项审计（调查），占全部审计项目的比重为%。其它，请说明。
2.如贵公司未开展风险导向审计，主要的原因是什么？
领导重视不够
传统审计所占比重较大
行业需求不明显
其它，请说明
3.您们认为当前制约贵公司内部审计业务发展的主要因素？
领导重视不够
机构设置不合理
审计人员专业技能缺乏
审计人员配备不足
审计经费不足
其它，请说明
4.贵公司的内部审计工作是否执行内部审计准则？ 全部执行
部分执行
没有执行
5.2006年，贵公司的内部审计工作都取得了下述哪些成效？
查出损失浪费金额万元
增加效益万元
发现大案要案线索的件
提出建议被采纳条
向司法机关移送案件件
建议给予行政处分人
移送司法机关处理人
财务决算审签个
6.除了第5点所列出的作用外，贵公司认为内部审计还应该在哪些方面发挥积极作用？
第三篇：内部审计调查问卷(政府机构)
内部审计调查问卷（政府机构）
为掌握内部审计基本情况，促进内部审计的全面转型与发展，徐州市审计局现以调查问卷的形式开展政府部门内部审计发展状况普查。请贵单位认真阅读问卷，并根据实际情况选择你们认为合适的选项，回答相关问题（需书面回答的问题，如留白不够可另附纸）。衷心感谢你们对我会工作的大力支持。
一、基本情况
1.单位名称________________________ 2.组织机构类别？
A办公室和政府组成部门 B政府特赦机构 C政府直属机构 D政府办事机构 E政府直属事业单位 F政府部门管理的机构
G其他，请说明________________ 3.本单位本系统的管理体质？ A垂直领导b业务领导
4.本单位行政编制数______人
5.本单位直属单位________________家。
二、内部审计机构基本情况
1内部审计机构名称________________ 2.内部审计机构的级别及分管领导? 说明：1“分管领导”请作职务描述。
2“合并设置”指内部审计机构与财务、人事、纪检监察等职能部门合属办公或在这些部门内设置。
□处级，□独立，分管领导________________。
□不独立，与________________合并设置，分管领导________________。□科级，□独立，分管领导________________。
□不独立，与________________合并设置，分管领导________________ □其他，请说明________________。3.内部审计机构的人员编制和说量？
行政编制，编制数________________人，实有人数________________人 事业编制，编制数________________人，实有人数________________人
4.直属单位有________________家，其中设置独立内部审计机构的有家，合并设立的有---家，没有设立的有________________家
三、内部审计制度建立情况
1．贵单A是B否制定了内部审计工作规定，是A否B对内部审计的职能、地位和工作范围作出规定。
2．贵单位的内部审计工作是否执行内部审计准则？ A全部执行B部分执行C没有执行
3．请详细说明贵单位制定内部审计制度和工作规范的情况
四、内部审计人员情况（本级及直属单位）
1．贵单位内部审计人员有________________名，其中，专职人员________________名，兼职人员________________名。2．在贵单位内部审计人员中 1博士________________人 2硕士________________人 3本科________________人 4大专________________人 5其他________________人 3．在贵单位内部审计人员中
（1）会计师________________人，其中：高级会计师________________人。（2）审计师________________人，其中：高级审计师________________人（3）经济师________________人，其中，高级经济师________________人（4）工程师________________人。其中，高级工程师________________人 4．在贵单位内部审计人员中：
(1)注册内部审计师（CIA）________________人。(2)注册会计师（CPA）________________人
(3)特许公认会计师（ACCA）________________人(4)内部控制自我评估师（CCSA）________________人(5)注册信息系统师（CISA）________________人(6)注册管理会计师（CMA）________________人(7)注册舞弊检查师（CFE）________________人(8)注册数局处理师（CDP）________________人(9)内部审计人员岗位资格证书________________人(10)其他，请说明________________ 5．贵单位内部审计人员的平均年龄为________________岁。6．贵单位内部审计人员中从事内部审计工作：（1）1至5年________________人（2）5至10年________________人（3）10至20年________________人（4）20年以上________________人
五、内部审计工作情况
1．贵单位内部审计机构经常开展的审计项目和各占比重情况（可多选）？ A财务审计，占全部审计项目的比重为________________% B风险审计，占全部审计项目的比重为________________% C内部控制审计，占全部审计项目的比重为________________% D合规审计，占全部审计项目的比重为________________% E投资项目审计，占全部审计项目的比重为________________% F物资采购审计，占全部审计项目的比重为________________% G经济责任审计，占全部审计项目的比重为________________% H经济效益审计，占全部审计项目的比重为________________% I IT审计，占全部审计项目的比重为________________% J专项审计（调查），占全部审计项目的比重为________________% K其他，请说明________________ 2．如果单位为开展风险导向审计，主要的原因是什么？ A领导重视不够；
B传统审计所占比重较大； C行业需求不明显；
D其他，请说明________________。
3.你们认为当前制约贵单位内部审计业务发展的主要因素？ A领导重视不够； B机构设置不合理； C审计环境不理想； D编制不够；
E审计人员专业技能缺乏； F审计人员配备不足； G审计经费不足；
H其他。请说明________________。
4．2007年，贵单位的内部审计工作都取得了下述哪些成效? A查出损失浪费金额________________万元； B增加效益________________万元；
C发现大案要案线索的________________件； D提出建议被采纳________________条； E向司法机关移送案件________________件； F建议给予行政处分________________人； G移送司法机关处理________________人； H财务决算审签________________个。
5.请介绍贵单位内部审计在促进提高公共资金使用效益方面发挥的作用？
6.请介绍贵单位内部审计在风险管理、内部控制及组织治理领域中发挥的作用以及内部审计开展风险导向审计情况？
7．请介绍贵单位审计信息化建设的情况以及发挥的作用？
8.除了前几项所列出的作用外，贵单位认为内部审计还应该在哪些方面发挥积极作用？
第四篇：民营企业调查问卷-April09
民营企业调查问卷
尊敬的先生/女士：
感谢您对本次国内民营企业调查的支持和帮助。请您准确填写，我们为您所提供的资料保密。衷心感谢您的合作。
本调查问卷共5页。在下列问题中，有些需要您打√来选择答案，有些则需要您直接在空格线上填写相应内容。
1． 您所在的企业登记为民营企业的时间：
__________年 _____月
2．您所在的企业属于：
1）独资企业
2）合伙企业
3）有限责任公司
4）股份有限公司
3．企业的主营业务为：
1）农林牧渔业
2）采掘业
3）制造业
4）建筑业
5）交通运输、仓储和邮政业
6）批发和零售贸易、餐饮业
7）社会服务业
8）其他行业
4．您在本企业中的职务或工作职责是：
1）首席执行官（CEO）或总经理
2）董事长
3）其他（请说明）：
5．您认为您的企业是家族企业吗？
_______ 是_______ 否
如果选择“是”，您认为本企业最大股东的下一代会在未来接管本企业的业务吗？
1）一定会
2）很有可能
3）不能确定
4）不太可能
5）一定不会
6．开始登记注册为民营企业时的企业产权（股权）结构（用百分比表示）：
1）所有私人股东（包括私人性质的法人）所占的股份份额：_______%
其中：最大的单个股东所占的股份份额：_______%
最大股东的其他家庭成员所占的股份份额：________%
除了最大股东家庭外，其他股东的家庭成员所占的股份份额：%
2）国有成分（包括各级政府、城乡集体、国有单位等）所占的股份份额：______%
3）在全部股权中，高级管理人员（即总经理和副总经理级别的人）所占的股份份额： ________%
其中：家庭成员经理人员的股份份额：%
非家庭成员经理人员的股份份额：%
7．与刚成立为民营企业时比较，企业的产权（股权）结构有变化的，请回答本项下列问题；如果企业产权（股权）结构没有变化的，不用回答本项下列问题。
A．目前企业的产权（股权）结构为（用百分比表示）：
1）所有私人股东（包括私人性质的法人）所占的股份份额：_______%
其中：最大的单个股东所占的股份份额：_______%
最大股东的其他家庭成员所占的股份份额：________%
除了最大股东家庭外，其他股东的家庭成员所占的股份份额：%
2）国有成分（包括各级政府、城乡集体、国有单位等）所占的股份份额：______%
3）在全部股权中，高级管理人员（即总经理和副总经理级别的人）所占的股份份额：________%
其中：家庭成员经理人员的股份份额：%
非家庭成员经理人员的股份份额：%
B．企业产权（股权）结构变化的主要方式是：
1）原有股东之间的协商和增减交换
2）由于新股东的进入、增加了股权总额而发生的变化
3）对外公开发行
4）其他（请说明）：
C．企业产权（股权）结构变化的主要原因是：
1）吸引外来人才
2）为业务扩展筹集资金
3）使用股权来交换债务
4）其他（请说明）：
8．首席执行官（CEO）或总经理与本企业最大股东的关系：
A．企业的首席执行官（CEO）或总经理是否就是本企业的最大个人股东？
_______ 是_______ 否
B．企业的首席执行官（CEO）或总经理是否本企业最大家庭股东的家庭成员？
_______ 是_______ 否
9．过去三年的企业职工人数：
2006年：________人
2007年：________人
2008年：________人
10．过去三年的企业总资产：
2006年：__________万元
2007年：__________万元
2008年：__________万元
11．过去三年的企业营业收入：
2006年：__________万元
2007年：__________万元
2008年：__________万元
12．过去三年的企业净利润：
2006年：__________万元
2007年：__________万元
2008年：__________万元
13．您企业的高层经理中是否有非家庭成员？是否
A．如果选择“是”，则您是否打算对非家庭成员经理人员实施持股计划？是的，并且已经实施了。是的，但还没有具体计划。没有这方面的打算。
B．如果选择“否”，则您是否考虑对非家庭成员经理人员实施持股计划？
_______ 是_______ 否
14.A.如果您赞成对非家庭成员实施持股计划，则您的主要理由是（请只选择一项）：
1）形成利益共同体
2）增强经理人员责任心
3）分担经营风险
4）稳定经理人员
5）提高企业决策水平
B.如果您不赞成对非家庭成员实施持股计划，则您的主要理由是（请只选择一项）：
1）企业的盈亏都应当由投资者（所有者）来承担
2）经理人员是否忠诚和有责任心是值得怀疑的3）支付高薪已经足够，不需要再为经理人员提供股份
4）当经理人员业绩不佳时，如果他们有股份，就会难以辞退
5）在企业决策过程中容易引起纠纷
15．您认为各种“关系”对企业成功经营的重要程度是：
1）一点也不重要
2）比较不重要
3）一般
4）比较重要
5）至关重要
16．当您与企业生产经营活动有关的人员建立关系时，最看中的是这些人员在哪一方面的用途（请只选择一项）：
1）他们与相隔政府机构有重要联系或者本人就处于政府机构之中
2）他们能够接近供应商或者得到原材料
3）他们能够接近或者吸引来顾客
4）他们掌握着重要的资金来源
5）他们具备专业技术知识
6）其他用途（请说明）：
17．A．您认为政府部门在过去对企业经营是否有帮助：
1）一点也没有帮助
2）帮助不大
3）一般
4）有一定的帮助
5）非常有帮助
B．政府部门过去对你们企业已经起到的作用主要体现在（请只选择一项）：
1）提供保护
2）允许进入市场
3）提供税收优惠
4）提供资金支持
5）提供技术支持和服务
18．A．您认为政府部门在未来对企业经营是否有帮助：
1）一点也没有帮助
2）帮助不大
3）一般
4）有一定的帮助
5）非常有帮助
B．政府部门在未来对你们企业将会起到的作用主要体现在（请只选择一项）：
1）提供保护
2）允许进入市场
3）提供税收优惠
4）提供资金支持
5）提供技术支持和服务
19．人们在业务联系中经常相互赠与礼物。您在与政府官员打交道时，会怎样？
1）会赠送礼物
2）不赠送礼物
20．A．您认为家庭成员在过去对企业经营是否有帮助：
1）一点也没有帮助
2）帮助不大
3）一般
4）有一定的帮助
5）非常有帮助
B．家庭成员在过去对你们企业已经起到的作用主要体现在（请只选择一项）：
1）提供低成本的资金或者人力支持
2）掌控财务及采购等重要部门
3）帮助企业进行决策
4）帮助企业进行对外沟通联络
5）建立家族声望
21．A．您认为家庭成员在未来对企业经营是否有帮助：
1）一点也没有帮助
2）帮助不大
3）一般
4）有一定的帮助
5）非常有帮助
B．家庭成员在未来对你们企业将会起到的作用主要体现在（请只选择一项）：
1）提供低成本的资金或者人力支持
2）掌控财务及采购等重要部门
3）帮助企业进行决策
4）帮助企业进行对外沟通联络
5）建立家族声望
22．在企业经营中，你们更愿意与政府合作还是与家庭成员合作？
1）政府（部门）
2）家庭成员
[本次问卷调查结束，谢谢您的合作。]
第五篇：内部调查问卷
东阿泉公司内部管理调查问卷
各位员工：请认真填写本调查表，该问卷是无记名填写，是为了提高公司管理和效益而设，请放心大胆填写，不要有顾虑，谢谢！〔除特别指出外，都为单项选择〕
1、当前您的月平均劳动收入〔月工资＋奖金＋年底分红/12〕水平是：
〔请填写〕
2、目前您期望的合理月收入水平是：
〔包括工资＋奖金〕
3、您认为公司的报酬制度〔针对您的投入和付出〕是否公平：
A很公平
B比拟公平
C一般
D不太公平
E
很不公平
4、如果别的公司以更高的薪水聘您，您会怎么办：
A立即跳槽
B可能会跳槽
C不清楚
D毫不理会
E其它
〔请填写〕
5、对自己的收入是否满意：
A很满意
B根本满意
C一般
D不太满意
E很不满意
6、公司里的员工之间是否有对工资攀比的现象：
A很多
B较多
C一般
D较少
E很少
7、公司的工资制度〔包括工资标准和工资提升制度〕是否完善：
A
很完善
B
比拟完善
C
一般
D不太完善
E很不完善
8、您认为您的工资水平与同行其它企业相比：
A很高
B较高
C差不多
D较低
E很低
9、您对公司的福利待遇满意吗?
A很满意
B根本满意
C一般
D不太满意
E很不满意
10、请简单描述一下您的薪资构成情况：
11、您对公司的整体满意程度是：
A非常满意
B比拟满意
C一般
D不太满意
E很不满意
12、您认为目前公司的开展前景：
A
很好
B
较好
C
一般
D
较差
E很差
13、公司内部人才选拔与提升制度是否完善：
A
很完善
B
比拟完善
C
不太完善
D
很不完善
E
完全没有
14、您认为您晋升的时机如何
A很大
B较大
C不大
D完全没有
15、公司的规章制度是否完善：
A非常完善
B比拟完善
C一般性
D不太完善
E很不完善
16、公司的规章制度的执行情况：
A很好
B较好
C一般
D较差
E很差
17、公司的规章制度在实施过程中是否公平
A一视同仁
B比拟公平
C有一些不平等
D存在双重标准
18、您认为当前的工作考核是否合理：
A很合理
B比拟合理
C不清楚
D不太合理
E完全不合理
19、您的岗位工作结果的考核方式是：
A
定期形式检查
B
定期按目标任务检查
C
无定期形式检查
D
无定期按目标任务检查
E
无检查
20、公司的中层干部是否得到尊重：
A很受尊重
B比拟受尊重
C一般性
D不太受尊重
E很不受尊重
21、您周围的同事是否发牢骚：
A很多
B较多
C一般
D较少
E很少
22、公司的员工在执行任务中是否有打折扣的现象：
A很多
B较多
C不清楚
D较少
E很少
23、公司内是否有派系斗争：
A很多
B较多
C一般
D较少
E很少
24、公司的奖罚制度是否合理
A
很合理
B较合理
C一般
D不很合理
F
不合理
25、部门之间的协作关系怎样：〔本位主义〕
A很好
B较好
C一般
D较差
E很差
26、公司内上级对下级是否信任：
A很信任
B比拟信任
C一般
D不太信任
E很不信任
27、您认为公司员工之间的人际关系：
A非常复杂
B比拟复杂
C一般
D比拟融洽
E非常融洽
28、您认为您的上级工作能力：
A很强
B较强
C一般
D较差
E很差
29、您认为公司管理层的团结程度：
A非常团结
B比拟团结
C一般
D不太团结
E非常对立
30、您认为公司的凝聚力：
A非常强
B比拟强
C一般
D比拟差
E非常差
31、您的工作压力：
A很大
B比拟大
C一般
D比拟轻松
E非常轻松
32、经常向上级反映工作中出现的问题吗：
A
经常反映
B
偶尔反映
C
不清楚
D从不反响映
E根本不反映
33、当您发现了不属于你职责范围的问题时，您会怎样：
A主动帮助解决
B视情况去解决
C向领导汇报，等待指示
D提醒该职责范围的人去解决
E不去理会
34、当上层的决策与您的看法不符时，您的行动是：
A无条件执行
B主动与上级协调，而后执行
C按自己的方式执行
35、当您的问题得不到上级明确答复时，您会：
A
越级汇报
B按自己的方式解决
C再次与上级沟通
D
不去管它，由它去
E
与同事商量解决
36、您在执行上级命令时，有无越级指挥现象：
A很多
B较多
C一般
D较少
E很少
37、您认为公司中是否有多头指挥的现象：
A很多
B较多
C一般
D较少
E很少
38、公司的领导是否听取员工的建议：
A经常
B偶尔
C不清楚
D很少
E几乎没有
39、公司领导在处理员工之间的矛盾是否公平：
A很公平
B比拟公平
C一般
D不太公平
E很不公平
40、公司是否明确规定了您的职责权限：
A非常明确
B根本明确
C不清楚
D不太明确
E不明确
41、您的上司在您完成任务过程中是否进行检查？
A进行屡次检查
B
检查较多
C
很少进行检查
D
完全不进行检查
42、您的上司对您的工作完成效果是否进行总结？
A
每次都进行总结
B
定期进行总结
C
很少进行总结
D
无总结
43、－－总经理对与他不同意见的反响：
A不能接受
B不太能接受
C一般
D比拟能接受
E很能接受
44、－－总经理是否听取下级建议
A经常
B偶尔
C不清楚
D很少
E几乎没有
45、－－总经理的决策是否及时：〔可以多项选择〕
A很及时
B比拟及时
C一般性
D不太及时
E很不及时
46、－－总经理的命令是否经常更改：
A经常
B偶尔
C不清楚
D很少
E几乎没有
47、公司的上级与下级之间的交流时机：
A很多
B较多
C一般
D较少
E很少
48、您认为公司员工的工作效率：
A
非常高
B
比拟高
C
一般
D
比拟低
E非常低
49、您认为公司哪个部门最需要加强：
A销售部门
B办公室
C财务部门
D技术部门
E采购、供给部门
F其它部门
50、您认为公司最吸引您的是
A工资高
B能力得到充分发挥
C能学到很多知识
D公司开展前景好
E
可能得到局部股份
51、您认为本公司组织机构存在哪些问题：〔选出主要三项〕
A组织机构设置重叠
B职责不清
B部门之间协调不好，扯皮多
D领导决策不及时
E领导决策不科学
F决策执行缓慢
G多头指挥
H越级指挥
52、您认为公司前期出现产品质量不稳定的现象是由于：
A天气较热
B外包装的原因
C技术不稳定
D人为管理因素
53、您认为公司员工的整体素质：
A很好
B较好
C一般
D较差
E很差
54、目前您和上级的关系
A上级非常重视我B上级比拟重视我C关系一般
D上级比拟无视我E上级非常无视我55、您是否感到工作平安
A太平安了，象铁饭碗
B比拟平安
C一般性
D不太平安
E太不平安了
56、您否感到能力充分发挥
A充分发挥了
B比拟充分发挥了
C一般性
D有局部能力没发挥
E完全埋没了我的才华
57、您有什么后顾之忧：
A
住房问题
B
经济困难
C
孩子问题
D
加班太多
E健康问题
F
可能会被炒鱿鱼
G公司前途不明
58、您认为东阿阿胶集团的管理模式：
A很好
B较好
C一般
D较差
E不适应企业现状
59、您认为公司还有哪些不完善的地方〔请填写〕
60、您认为公司在管理方面存在的最大问题〔请填写〕
以下由销售经理〔包括销售副总〕、销售人员完成：
1、您认为中间商对公司产品的认同度：
A很高
B较高
C一般
D较差
E很差
2、您认为中间商对推销公司产品的积极性：
A很高
B较高
C一般
D较差
E很差
3、您认为公司对你们的考核指标：
A很合理
B比拟合理
C一般
D不太合理
E很不合理
4、您认为您的工作积极性的发挥程度：
A很高
B较高
C一般
D较差
E很差
5、您认为公司对您的报酬设计是否合理：
A很合理
B比拟合理
C一般
D不太合理
E很不合理
6、您认为公司对您的考核应是：〔请填写〕
7、您认为公司的销售政策是否有稳定性：
A非常稳定
B比拟稳定
C一般
D不太稳定
E很不稳定
8、您认为公司的促销策略配合产品销售的效果：
A很好
B较好
C一般
D较差
E很差
9、您认为怎样能够改善公司的销售业绩：〔请填写〕
10、您认为公司在销售方面应加强哪方面的工作：〔请填写〕
您的根本资料：
1、您是：
A干部
B普通员工
2、您的年龄是
岁。
3、您的性别：
A
男
B女
4、您的职务：
〔请填写〕
5、您所在的部门是：
6、您的文化程度是：
A
初中以下
B
初中
C
高中或技校
D中专
E大专
F本科或以上
7、您的职称：
A没有职称
B初级职称
C中级职称
D高级职称08、您在本公司工作的时间是：
年〔请填写〕
9、
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