第一篇:管理处心得体会
管理处心得体会
军训——一种人生体验:战胜自我、锻炼意志的最佳良机。军训不但培养人的吃苦耐劳精神,而且能锻炼人的坚强意志。
7月31日我们满怀希望与信心地去拥抱我向往已久的军训生活。吃苦不是时尚,需要用汗水和毅力去交换,吃苦给我们留下无尽的财富,强壮的体魄,雷厉风行的作风,和敢于战胜困难的勇气!
灼热的大地,火辣辣的阳光,汗流浃背的我们,构成了一道特别的“吃苦风景线”,若大的体育场在阳光下一点一点的熔化,缩小,直到把我们吞噬。飞舞的蝇虫流淌的汗水,酸痛的四肢,我们并不在乎,在乎的是我们学到了什么,学会了什么.刚学立正时,我就疑惑,为什么体育课中要常做的动作,早已会的动作,教官要如此仔细地讲解,为什么一个左转一个右转要教官如此煞费苦心地让我们练习,实践出真知,五天的军训就让我明白,小小一个立正所包涵的丰富,几个转身所容纳的博大。站军姿,给了你炎黄子孙不屈脊梁的身体,也给了你龙之传人无穷的毅力。练转身,体现了人类活跃敏捷的思维,更体现了集体主义的伟大。不积滴水,无以成江海。没有我们每个人的努力,就不可能有一个完整的,高质量的方队。训练的每一个动作,都让我深深地体会到了团结的力量,合作的力量,以及团队精神的重要。而军训更教会了我超出这以外的东西。那就是认真对待自己的错误。也许生命中的美丽也就在于袒露自己的错误。那是一种真实的美。不刻意隐瞒什么,不对就是不对。而在这种自然中流露的那种质朴是任何东西也粉饰不来的。或许学到的东西远不止这些。但是紧张而又愉快的训练中的亲身体验,严格而又平易近人的教官的谆谆教诲,我想,我终身受用不尽了。
对手是最大的朋友,在比赛中我们是对手,在赛后我们是朋友,互相激励着前进,让军训变得更精彩,更充实更有意义.其实军训也并非是常人心目中的魔鬼训练、灰色的咏叹调。紧张忙碌的军训之余,我们一同感受军歌的嘹亮,尤其是其恢弘豪迈的气势,拉歌时大家围坐一团的亲热劲儿以及互相争论的不服输劲儿。而这些都是我们平日中未曾感受到的。大家齐声喊出了当兵人的心声,并与之不可遏制地引起了强烈的共鸣。所有这些都是我们人生道路中难得一次的奇遇,定会铭刻于心。
白驹过隙般的,时光像一条潺潺流淌的小河。仿佛一眨眼的工夫,军训生活的句号就来到了眼皮底下。回首丰富多姿的军训生活,我更多的还是感慨——“忆往昔,数风流人物,还在今朝。”
第二篇:学院后勤管理处创先争优心得体会
学院后勤管理处创先争优心得体会,学院后勤管理处召开创先争优活动动员大会,我处通过认真学习学院党委《在基层党组织开展创先争优活动的实施意见》和《后勤管理处党总支关于开展创先争优活动的实施方案》,使我们充分认识到了参加创先争优活动的重要意义。增强创先争优意识是共产党员保持先进性的必备品质,是每名党员投身山政特色体系建设应有的作风,能够进一步激发广大党员干部职
工的积极性、主动性、创造性,以时不我待的紧迫感和敢为人先的使命感,提高工作水平,创造一流业绩,全面加快建设山政特色体系的进程。
一、创先争优具有伟大的现实意义
创先争优是保持党员先进性的必然要求。共产党员的先进性,是共产党员先锋模范作用在不同历史时期的集中体现。在实际工作中,要增强改革创新意识,把发展作为第一要务,立足本职工作,埋头苦干,狠抓落实。重实际、说实话、干实事、求实效,争当爱岗敬业先锋、诚信自立先锋、促进和谐先锋、奉献爱心先锋。创先争优在我校全面建设山政特色体系,奋力促进发展的关键时期,更有其特别重要的意义。创先争优是促进学校大发展的迫切需要,我们要把学校的发展放到全市、全省、全国的大格局中去审视、去谋划,坚持创先争优,不断巩固和发展学校建设。创先争优是构建和谐校园的重要载体。构建和谐校园的目标是由所有具体工作推动的。创先争优的主要内容是创建先进基层党组织、争做优秀共产党员。活动要求优秀共产党努力做到带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务生生员工、带头遵纪守法、带头弘扬正气,即“五带头”。在具体工作岗位上充分发挥党员的先锋模范带头作用,带动周围群众,为学校的发展增光添彩。
二、以创先争优精神促进学校跨越性发展
要全面建设山政特色体系,努力实现跨越式发展,全体党员干部必须始终保持先进性,大力发扬创先争优精神,具体应做好四个树立:
(一)树立新观念。坚持解放思想,实事求是,与时俱进,坚持用发展的要求审视自己,以改革的精神提高和完善自己,始终保持强烈的进取心,始终走在时代的前列。
(二)树立良好的精神状态。全体党员干部要激励自己不满足现状,始终有克难制胜,奋发有为的意识,有锲而不舍,创先争优的劲头。
(三)树立开拓创新的胆略。广大党员干部要不断增强创新意识,挖掘创新潜能,发掘创新才干,改善管理服务,用新思路、新举措开辟新道路,取得发展的新成果。
(四)树立艰苦奋斗的作风。要树立长期艰苦奋斗的思想,坚持艰苦朴素、勤俭办事,始终与人民同甘共苦,为促进学校发展不懈努力。
三、团结在党组织周围,以此为准绳调整行动方向
创先争优,争创一流工作业绩,是党组织的一项重大决策,关系着我校全面建设与发展的进程。交通服务中心将这一工作摆上了重要议事日程,坚决贯彻党组织的部署,坚决把党组织的要求和各项工作规定落到实处。结合实际,制定创先争优的目标任务,具体措施落实到人,狠抓落实。同时开展安全标兵、服务标兵、业务技能标兵、爱岗敬业标兵、红旗车驾驶员评选,充分体现新时期共产党员的先进性、模范性和平凡性,做到平时工作看出来,关键时刻站出来,造就一支现身交通服务保障,勇于创新的高素质党员队伍,形成关键岗位有党员,困难面前有党员,突击攻关有党员的良好格局。
第三篇:2009管理处工作计划
卡布其诺管理处09主要工作计划
物业管理是精细的服务,本从细节入手
1、为了能拉近业主与我们的距离,客服以上的员工主动上门走访业主,每人每天一户,对调查问卷和催费时提出的问题进行汇总,有备而去,将业主新的的需求及对物业的意见和建议,详细记录并进行汇总,发现存在的问题及时进行调整和改进,及时给业主进行回复。
2、收费工作,时刻不能松懈,争取今年收费率全部达到85%以上。
3、为了提高员工整体素质,培训工作长抓不懈,除日常培训外,今年重点在:
职业道德教育,提高员工的思想意识,激发员工主动工作的热情,增强责任心,想企业所想,急企业所急,不计较个人得失。
客服:接待业主礼仪、专业法律法规知识、小区常用案例、与业主沟通技巧、催缴费用的技巧方面的培训
维修:主要是专业操作技能、入户维修与业主沟通技巧、入户维修常遇的问题、公共区
域的巡视和维修标准
保安:队列军资、礼貌、礼仪、各岗的规范标准,每人都要达标上岗。
保洁:各种常用洗涤剂的用法、常用工具的使用方法、各区域的清洁标准、见到业主的礼仪礼貌。
4、开春绿地保护工作,严禁乱种植现象,客服以上人员每日巡视时发现及时制止,把问题消除萌芽状态。
5、加大车辆的停放监管力度,一是经常停放车辆(不应该停放)的地方钉路桩,二是保安各岗负起职责。
6、楼层杂物清理,及时发现及时同业主沟通。
7、节能降耗,杜绝不必要的浪费
1、教育员工的节约意识,从小事做起,养成随手关灯、关水的好习惯
2、采购计划把关,能节约的节约,能少买的决不多买
3、加大各种大型设施、设备的保养,延长使用寿命,发现异常及时维修。
4、常用大小设备的操作使用,人人要爱惜(复印机、照相机、洗衣机等)
8、员工宿舍的管理,卫生和摆放标准,每个宿舍有值班负责人,检查发现问题由值班人负责
9、社区文化活动(西、南门制作宣传栏,定期宣传物业法律法规及最新时事政策,生活常识)
10、每周一、五下午4点-5点全员劳动日,主要对小区道路、草地进行彻底清理(烟头、白色垃圾、狗粪、乱摆放、乱种植)
11、丰富员工的业余生活,成立员工之家,不定期组织员工活动。
12、防火、防盗的安全管理,每周进行检查,发现隐患立即终止(中央电视台火灾)
13、跟踪08年未解决的问题
2009年各部门工作计划
一、客服部
1、加大催费力度,合理安排催费小组的管辖户数,争取收费率全部达到85%以上。
2、做好地上车位续租工作和跟进工作。
3、做好开春绿地保护工作,做到提前帖通知告知业主。
4、配合保洁部对楼层和楼外杂物的清理解释工作。
5、主动走访业主,加强沟通,征求业主对我们的意见和建议。
6、培训方面:职业道德、礼仪规范、法律法规、案例、与业主沟通技巧。
7、代收代交的统计记录工作(电话费、电费、邮件)
8、每日对各种数据的详细记录(物业费、供暖费、水费、停车费、电话数量、报修量、派工单、领用物品数量、二手房办理数量、代收邮件数量、代交费用数量)
二、维修部
1、春节布置的拆卸工作
2、培训重点技能和与业主沟通注意事项
3、绿化工的招聘
4、小区绿化的返青浇水(全方位)、水池的清洗和维修、绿化剪枝、草皮补种、移植树木提前将区域划定好、5、绿化日常浇水、打药要做好详细记录
6、泵房、配电室、消防设施的巡视保养,按规范标准执行并做好连续记录
7、儿童娱乐设施的保养
8、雨季前对排雨水管道的疏通检查,避免堵塞(10月份彻底检查,以防),对往年积水路段进行整治(7号楼3-4单元中间)
9、对公共下水管道的定期检查清理并进行不间段记录,避免跑、冒、滴、漏事件的发生(2-6-102)冬季前彻底排查
10、与自来水公司协商改装水表事宜
11、电梯年检、水箱清洗
三、保安部
1、严抓培训(仪容仪表、站走姿、指挥手势、表格的填写、),对不合规范要求的,占用自己的休息时间进行练习,班长一对一教。
2、对治安、车辆、消防加大管理力度(包括自行车、机动车和地下室),对乱停乱放现
象有勇气制止不良行为。
3、加强各岗巡视区域和岗亭的卫生,纳入员工考评记录中。
4、按规定时间报岗
5、记住管辖区域的车牌号码
四、保洁部
1、每栋楼的保洁员除日常保洁外,将各楼层的杂物摆放现象与业主进行沟通,无法制止的将楼层和房间号记录下来,单元门前的道路和单元之间的草地纳入工作范围之内。
2、培训:各区域清洁标准(尤其外围)、与业主沟通注意事项、思想道德
3、消杀的记录要连续
4、开春对小区路面的整体刷洗
5、地库的保洁
6、增加定保内容(门柱、地灯、儿童娱乐设施、钟、南门两侧玻璃)
第四篇:管理处2012工作总结
管理处2012工作总结
2012年溢盈物业管理处在公司领导的关心和支持下、在遵循公司提升物业服务品质和服务方针指引下,充分调动广大员工的积极性,以提升物业管理服务品质为基础,始终贯彻业主至上的原则精神。根据溢盈物业小区的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,以踏实的工作作风,在提高物业服务质量、以及完善管理等方面取得了一定成绩,现将去年工作总结如下:
一、日常工作完成情况:
(一)房屋管理
房屋管理是日常管理的一个重要方面,特别是本小区管辖内空置房屋较多,一些房屋业主常年不回。为了搞好此项工作,管理处责任到人定期检查,及时发现住户房屋整体有无破坏、外观是否统一、房屋结构是否有危险,发现问题,立即和业主取得联系,做到让业主安心。
(二)公共设施、设备的管理
为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,管理处派人经常检查、维护,做到日常检查有登记,型维护有记录。特别是木栈道的公共坐椅和游乐场设施,全年维护、检修多次,达到了养护设施、设备到位,维修及时,保证了广大业户正常娱乐休闲的要求。
(三)清洁、绿化管理
环境卫生方面,根据小区环境,有针对性的进行清洁工作,制定了严格的保洁程序,不管人手多少,都坚持每日打扫几次,风雨无阻。并对垃圾实行袋装化定点堆放,每日坚持收集垃圾桶,集中清运管理,保证了小区的卫生清洁、干净、整洁、美观。绿化方面,严格落实绿化管理措施,定期对小区草木进行浇水、施肥、修剪等工作,保证了小区的绿化环境和质量,同时结合实际情况,不断优化管理,增加种植种类,为小区环境添加风景线。
(四)小区安全防范工作
小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。给业主提供一个安全舒适的居住环境,管理处狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,制定了严格的岗位考核标准和行为准则,要求严格落实规章制度。坚持每周三次学习和训练,提高队员的身体素质。狠抓日常管理工作,要求保安人员落实巡岗查岗、巡更制度,认真巡查,文明执勤,礼貌待人,遇到一切对小区不安全的人或事情要大胆管理,勇于管理,努力做到让业户住的安心。
(五)收缴物业费
收缴物业费也是物业公司的中心工作。管理处克服困难,千方百计的利用一切方法进行收缴。针对本小区一部分业主常年不在的特点,采用打电话、发函等方式,督促一部分业主缴费,取得了一定的效果。对其它业主,通过提高服务质量,拓宽服务内容等方法,得到了广大业主的认可,业主自觉缴费现像增多。
(六)服务业户
坚持实施家园化,人性化的管理,“以业主为本”的服务精神,以业主的需要就是我们的工作中心开展服务。接受业主委培进行保洁、看护房屋、代管钥匙等工作,还开展代办服务,如代办电话、宽带、水电费代缴等,使业主有一种“有困难,找物业”的感受,服务工作受到业主的赞誉。
二、存在不足
虽然,我们在去年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。
第一、队伍建设有待改善,员工的素质不在同一水平线上,服务标准不够高。第二、管理人员整体素质不高,工队伍素质参差不齐,服务意识有待进一步加强,各方面考虑不全面,处理问题的能力不足,实际处理事务的能力还有待提高;
第三、与业主的沟通不够,了解不足,对部分业主反映的问题处理不够及时。第四、设备、设施管理、维护的力度还需加强,小区整体环境整洁度有待提高。
针对以上几个问题,在新的一年里,我们将加快步伐,吸取经验与教训,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作,不断加强服务意识,努力提高员工的业主技能与管理水平,研究和改进项目管理办法,在前行的路上脚踏实地,再接再厉,勇往直前,为总公司的发展做出贡献。
第五篇:后勤管理处
后勤管理处
1.在主管院级领导的指挥下,负责学院后勤保障供应工作,为教育教学科研提供满意的服务
2.按照学院的要求,制定后勤管理各项规章制度、工作流程及规范并组织实施
3.负责对后勤管理服务和对外承包服务的监督与管理,确保服务满足师生要求 依据国家颁布的校园管理规定,建立健全学院各项卫生工作制度;对校园食品安全、公共卫生防疫工作实施检查监督控制,确保师生健康。负责学院计划生育工作
5.负责学院公共设备设施的监督管理、使用调配、日常维修;按照学院发展规划,编制学院基本建设及校园环境规划并组织实施
6.负责与外单位有关合同的洽谈、上报、审批、备案
7.负责全院招投标采购和合格供应商选择等日常管理工作,并按相关规定完成公共设施类物资的采购、保管、分发和统计工作
8.负责校园水、电、气的供应和通讯设备设施的提供、维护、管理,负责水、电、气费用的审核、支付和收取
9.负责对校园食堂、超市、商铺、小卖部进行管理和监督,负责对医务科管理和监督。负责校园的绿化、美化、卫生清洁及日常维护工作;
10.负责国有资产的管理,建立国有资产台帐和设备档案并与财务处共同定期核查
11.完成领导交办的其他工作