2012年养护分公司安全工作总结

第一篇：2012年养护分公司安全工作总结

养护分公司2012年度上半年安全工作总结

2012年上半年，广州市公路工程公司养护分公司在集团利好政策的指引下，在公司的领导和公司各部门的大力支持下，团结一致，精诚合作，以“爱路护路、关注客户、业有所专、心有所属”为宗旨，以五条高速公路养护保洁为基础，大力开拓养护工程任务，在养护保洁、工程管理、安全管理和综合管理等为重点，逐步走上制度化、专业化、规范化管理的道路。

养护分公司在公司领导和安保部的指导下，完善组织机构，严格落实责任，狠抓现场管理，完善工作制度，防范各类事故发生，安全工作取得了一定的成效。根据公司的要求，实行每月生产例会和安全例会制度，在收到安保部的安全类文件后，对于紧急和重要的马上召集人员学习、落实，对于一般的指导性文件和学习性文件，则在安全生产例会上集中学习。

学习和培训方面，养护分公司落实三级安全教育制度和新工人培训制度，同时进行各工种的安全技术交底。上半年，养护分公司所有人员都定期参加学习安全知识，主要管理人员和安全生产管理人员则定期培训，包括《公路养护安全作业规程》、《公路养护技术规范》等行业标准；《道路交通安全法》、《安全生产法》等法律法规；以及养护分公司内部安全管理制度、高速公路常用施工技术和工艺。对一线班组长的培训时间、培训内容和培训人员进行了计划和规范。养护分公司根据实际情况，组织了相关人员参加三类人员安全培训，解决养护分公司安全管理人员不足和持证上岗的问题。

养护分公司目前已经承接了北二环高速公路、西二环高速公路、东二环高速公路、广河高速公路、机场高速公路及北环高速公路合计240多公里的高速公路日常养护保洁任务。为确保日常养护保洁任务的正常有序进行，三级教育、安全技术交底工作每月定期进行，提高员工安全意识及自身保护意识，为安全生产工作提供了可靠的保障。各高速公路每月定期进行安检，值班消防检查、车辆设备检修、人员安全技术培训，为安全生产工作提供保障。每月各高速公路负责人都举行安全生产会议，提出存在问题，并商讨解决方案。这半年来，未发生安全事故等责任性事故，安全工作圆满完成。为做好安全工作任务，我分公司尽全力做好统筹规划，严抓严管，尽求保证安全生产的正常进行，防范安全事故的发生。

养护工作内容繁多，如：高速公路日常综合安全巡查、水毁预防检查、路面清扫保洁、路基整修保洁、桥涵隧道等构造物检查保洁、交通设施的保洁养护等，养护工作的多样，衍生出各种工种，为做好安全工作任务，针对实际情况，除每月定期的安全培训技术交底工作外，我们还组织设置专项工种安全培训，有针对性地进行安全技术交底。三级教育、安全技术交底工作每月定期进行，提高了员工安全意识及自身保护意识，也为安全工作提供了可靠的保障。

对于引进新的机械设施的，我们都会进行技术培训后，才会投入到使用中去。如：为提高灌缝质量及效率，北环高速公路上半年引进新的设备-灌缝机，故于1月份对专项人员进行了灌缝机培训，针对

性的对灌缝机操作及操作安全进行技术培训，在人员得到充分培训后，才让设备投入到使用中去。

高速公路施工入场工作危险系数大，为做好安全入场工作，入场安全培训乃重中之重。北环高速公路车流量大，较之其它高速都危险，故我们特于3月份在北环高速养护基地进行施工入场演练，此次演练北环全体人员都参加了，严谨的遵守技术规范进行演示，为全体同仁进行技术性讲解，并让员工亲自参与演练，提高了员工安全防范意识，提高了入场速率，降低了危险系数，为以后的施工入场提供了安全技术保障。

对新入场的员工，各高速积极组织为新入场的员工组织安全培训，培训内容主要围绕各高速的实际情况，从施工工艺到施工现场安全进行技术交底。此外，针对季节转变到来，季度性的进行季度安全技术培训，针对季节特性进行安全技术交底。

为做好安全工作，我们还联合业主单位及监理单位举行安全会议。如：四月中旬，东二环高速公路联合业主单位及监理单位于黄埔大桥低的养护基地举行安全会议，会议以施工人员安全为主题，贯彻东二环施工实际情况进行安全教育及培训，业主及监理单位积极发言，提存在安全问题，并探讨如何确实解决。此次会议为以后的安全工作奠定了良好的技术基础，员工的安全防范意识也明显得到提高，也为各高速联合安全培训提供模版作用。

在设备管养方面，各高速都对车辆设备进行定期检查、维护，对于需要维修的车辆、设备都做好报修留底等工作，不存在病车上路，也杜绝了设备带病运作等存在重大安全隐患的行为因素。在消防值班方面，定期检查养护基地消防灭火设备，落实消防值班制度。安全工作各项均得到落实，未发生车辆、机械等安全责任事故。

总体来说养护分公司在这半年来安全工作到位，安全工作取得圆满成功，我司将继续努力，精益求精，提高安全防范意识，力求做到最好。

广州市公路工程公司养护分公司

2012-6-17

第二篇：2011年养护分公司上半年工作总结

二0一一年养护分公司上半年工作总结

2011年是“十二五”的开局之年，也是中国共产党建党90周年。养护分公司在公司上级领导的关心、支持下，贯彻落实六届三次“双代会”精神，紧跟公司战略定位，完胜国检，科学养护，完成养护产值380万（其中路损路赔142万、日常维修保养72万、泊水湖沥青路面改造165万），回笼2010年养护资金456万（其中“迎国检”两河间高边坡整治131万、泊水湖挡土墙工程31万、“迎国检”收费广场路面维修294万）。

一、稳定思想 争先创优

今年是赣粤工程公司成立10周年，也是公司面临国企改制的关键一年，为进一步引导全体职工坚定公司平稳改革、和谐发展的信心，养护分公司一方面通过会议及时将企业改制信息传达给职工，另一方面组织5名职工参加公司组织的唱红歌活动，以此增强职工为企业发展作贡献的意识，营造和谐稳定发展的良好氛围。在争先创优活动中，养护分公司更是涌现了养护尖兵李友根、安全卫士蔡柏林等先进典型。

二、人心齐 泰山移 迎检工作顺利收官

一是分工明确，各司其责。养护分公司从迎国检工作尹始，即成立了迎检领导小组，由分管领导亲自挂帅，并结合 1

工作实际制订了迎国检工作实施方案，进一步明确了目标任务、工作措施、工作要求和考核奖惩等。通过召开多次迎国检工作动员会，调动了全体员工参与迎国检工作的自觉性和争取迎国检工作佳绩的积极性。二是扎实推进，苦战到底。养护分公司全体职工以 “创先争优活动”为载体，发扬养路人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的新时期铺路石精神，与时间赛跑，抢工期、抢进度，保质保量地完成迎国检任务。在最后冲刺的一个月中，实行全员封闭，没有节假日，没有休息的时间，所有人员都是在紧张、繁忙的气氛中迎接国检到来。三是科学养护，树品牌。此次国检中，日常维修保养的检查比重占到了三分之二，这就要求我们必须从传统的养护思想中解放出来，扭转轻养护、重维修的观念，提升“早预防、早发现、早处治”的理念，才能为昌九高速营造更加“畅、洁、绿、美“的行车环境。四是强化内业，优质规范迎国检。围绕高速集团提出的力争在国检内业中“零缺陷,零扣分”的目标，养护分公司主要从以下三个方面对国检内业做了要求：一是统一思想，提高内业台帐资料重要性认识；二是要加强内业人员配备，专业台帐必须有专人具体负责；三是做到“四个统一”，即统一编号，统一字体，统一印刷，统一文件盒。

三、加强雨季养护

确保安全渡汛

根据江西省气候特点，每年5月至7月份将进入降雨量

大、持续时间长的雨季。为确保昌九高速公路的安全畅通，针对雨季险情和病害特点，养护分公司全面落实“安全第一，常抓不懈，以防为主，全力抢险”的方针，制定了防汛应急预案，成立了防汛抢险突击队，准备了碎石、铣刨料、沙袋、铁丝等防汛物资，配备了装载机、自卸车等机械，做到制度、人员、材料、机械、方案、措施六个到位，坚持24小时值班和雨中雨后巡查制度，确保安全渡汛。一是挑选有经验的工程技术人员在昌九高速公路全线进行隐患排查，观测各类桥梁、涵洞、沿途易产生滑坡的山顶、高填高挖路段的安全状况。二是做好人员、资金、机械、材料的安排，一旦发生险情，按照抢险方案进行抢险战斗。三是由安全巡查车辆每天对昌九高速公路路况进行检查，一有情况，及时向昌九管理处报告，争取把各种隐患消灭在萌芽状态。在5月21日大范围降雨时巡查人员发现昌九高速公路潦河大桥积水严重，影响过往车辆的通行，养护分公司立刻协助高速交警对此段增设了安全警示标志。四是组织养护人员对大小坑槽、护栏等较为严重的病害路段进行修复，做到雨后48小时内无大坑槽。

四、整治环境 打造温馨之家

为迎接五年一次的全国干线公路养护管理大检查，提升企业形象，给职工创造良好的工作生活环境，养护分公司开展为期半月的以营造“职工之家”为主题的环境大整治运动。

一是进一步整治院内环境。将院内卫生区划分到各部门，指定专门负责人，每天利用职工一小时的业余时间拔除院内杂草，并对草坪、绿化树木进行修剪；每天组织职工清扫院内周遍的垃圾，清除所有的卫生死角；对院内道路进行硬化、排水沟处理；整顿料仓，按规格堆放原材料；实行功能区划分并设置明显标识；增设大型企业宣传广告牌，提升养护形象。二是美化生活环境，完善院内路灯配置，其中镭射灯34套、路灯支架22套；定期对花草树木进行修剪、除草、治虫，力求贻人美观；对办公楼、宿舍楼进行了粉刷、墙面贴砖等装修工作，使楼房整体焕然一新；三是改善职工生活条件，在抓好食堂日常卫生的同时，增设消毒碗柜、油烟机各一台，营造良好的用餐环境；为职工宿舍新增衣柜、床、电视柜10余套，使职工能安心、舒心工作、生活。四是改善办公环境，在购置电脑、空调、桌椅、文件柜等办公设施的基础上，为每间办公室安装防盗门，以确保办公室设施及施工资料的安全。

下半年工作计划：

一是开拓养护经营市场，力争拿下昌樟、昌九四改八、九江环城公路项目；

二是夯实人才队伍培训工作，提升业务素质，开展“请进来走出去”的系列活动着力培育一批工程、试验检测人员，给公司的可持续发展奠定基础；

三是抓好昌九日常养护工作，做精做细，科学养护； 四是深挖内部控制，管理精细化，业务多元化，实行标准化管理。

（养护分公司）

第三篇：2016分公司安全工作总结

2016年安全工作总结

大庆市交投公共汽车有限公司第四分公司

（2016年12月29日）

2016年，公交第四分公司在集团公司领导关心下，总公司各个部门的监督下，紧紧围绕年初制定的安全工作目标，在2016年安全管理工作中，分公司为组织、管理、指挥层，突出管理职能，确定管理体制中心地位；基层车队为操作、控制实施层，使安全工作的一切制度措施通过基层车队有效实施，认真落实各项安全活动开展的具体工作。在过去的一年的安全管理工作中，分公司仅仅围绕：“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，完成了总公司所下达的安全生产任务，并取得了一定成效，现将2016年安全管理工作总结如下：

一、事故通报

分公司上半年（已结案事故）全责事故8起、13起无责事故、1起同等责任。

二、具体做法

（一）加强组织领导，落实安全生产

分公司根据安全工作的要求和文件精神，制定工作计划，落实每一个细节，明确责任人，特别是在强化抓好“三个意识”的落实方面，做了大量的工作，即：一是安全发展造福百性的意识；二是责任重于泰山的意识；三是细节决定成败的意识。多次组织召开专题会议，研究可能出现的问题，做好紧急预案落实工作，对症下药。坚持预防事故超前防范的意识，对安全工作全面早布置、早安排、早行动、早落实，层层召开动员大会，分析

存在问题，并成立了安全风险预案领导小组，具体负责指导和落实安全每一项工作。各部门明确专人负责，具体抓落实工作、责任到人，坚持“谁主管、谁负责”的原则，有计划、有步骤、有落实地开展安全生产工作。同时，公司与车队鉴定了安全责任状，各车队与所有的驾驶员鉴定了安全责任状，层层鉴定、层层落实、层层追究，为全公司安全管理目标的实现提供重要支撑和保障。

（二）加强多方位的安全教育，全员安全素质有所提高

2016年安全管理工作中，分公司坚持每个季度一次安全消防演练，每月一次的事故分析会，组织重点人员学习班一次，组织每月一次的员工安全教育，坚持每月一次的车辆安全部件检查，通过上述宣传活动开展，有力的提高了公司全员的安全素质，增强了安全意识，营造了浓烈的安全宣传环境，在安全管理上起到了积极推动作用。

（三）坚持线路稽查，严查纠正违章

各部门在线路稽查工作中，认真坚持“预防为主”的原则，组织全体安管人员上路上线，查纠违章，特别是对“重大节日、”春运“、”节假日“、恶劣天气等做到了各级干部亲临一线现场，靠前指挥，安全管理工作前移生产一线，做好安全行车和事故预防的各项工作。加强现场管理，坚持干部值班发车制，现场办工，发现问题及时解决，做到了不安全不发车，把不安全因素控制在场内，不流向社会，加强了现场管理的力度，特别是人流量大的线路及重点路段，重点站台都有管理人员在线路上值班，维持营运秩序，疏散客源，并及时提醒驾驶员注意安全行车和对有违章违纪行为的驾驶员及时现场教育并指导，发现问题及时处理，把事故发生控制在萌

芽状态之中，做到了把事故发生后变为控制事故在发生前的措施落在实处。

（四）坚持安全例会，检查整改隐患

公司坚持每月一次安全例会，组织各部门的安管人员学习。总结有关安全工作，查找存在问题，及时传达上级文件精神和工作要求，学习相关的法律法规，培训有关业务知识。

公司坚持每月四次安全综合检查，在自查中发现事故隐患及时督促部门负责人，按要求、按时间、迅速整改、不留死角。

三、存在问题：

1.安全内业资料需进一步完善。

2.安全教育不够深入，存在”旧式“传统教育，教育的内容不够丰富，存在着”单式“教育。

3.通过上半年中发生的几次事故，人为事故隐患尚未完全消除，遵章守纪教育还有待加强。

4.对每次事故的分析深度不够，没有严格按照”四不放过“的原则处理事故。

四、今后安全工作打算

1.结合总公司管理部门的具体考核目标，开展工作，对内容、时间、目标、考核要逐一分解，考核到人头。

2.吸取在2016年中已发生的事故教训，举一反三，召开事故分析会，做好对已发生的几次重大事故将”四不放过“处理的专题报告及时上报。制定整改措施，根据易发生事故的特点，全面开展”预防事故“的超前教育，利

用一切可以利用的宣传阵地，大造安全行车为民服务的安全生产氛围，遏制一般事故的发生，确保三季度安全管理目标的实现，尽岗尽责。3.每月定期检查车队在安全教育工作中的落实情况。

4.继续坚持每月开展安全学习和事故分析大会，让安全生产深入人心。5.组织学习落实集团公司下发的安全管理规范制度的有关章节.安全管理工作是一项长期管理工作，安全工作无时无处不在，安全工作无小事，安全工作意义重大，责任重大，使命光荣，生产安全在各行各业中发挥愈来愈重要的作用，对城市来说，安全就是投资环境和综合竞争力，对企业来说，安全就是经济效益，对家庭来说，安全就是平安幸福。”安全第一、预防为主、综合治理"是基本方针，尤其是对于交通安全风险系数较高的行业，务必坚持这个基本方针不动摇，不畏艰难，团结奋进，扎实工作，为圆满地完成全的各项安全任务，取得新的业绩而努力奋斗。

公交第四分公司 2016年12月28日

第四篇：道路分公司养护工程2012年安全工作计划

道路养护工程2012年安全工作计划

我公司承建的工程自年月份正式开工以来在各级领导的指导帮助和全体员工的共同努力下，结合公司的安全工作要求和内容，确保了安全工作的顺利开展和实施。通过我们在日常工作中，坚持安全生产工作的制度化、规范化、日常化建设，严格按照安全管理的有关规定办事，不断深化过程监管，注重管控实效，确保了安全生产无事故，文明施工高水平，全年安全目标、指标得以较好的实现，截止到目前：我公司的工程死亡、重伤事故为零，安全达标率100％，重大污染、重大火灾事故为零，安全隐患整改处置率100％，保证了我们各项目标、指标的完成。

在安全管理方面，我们2012年的指导思想是坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以实施《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》，贯彻全国安全生产会议为主线，以实施《安全生产许可证条例》为重点，以“综合治理,保障平安”为主线，全面贯彻落实“以人为本”的科学发展观，强化安全生产的法制观念，强化企业安全生产的主体责任，大力推进企业安全文化建设，努力营造“遵章守法，关爱生命，关注安全”的氛围，采取强有力的手段和措施，杜绝重大伤亡事故的发生，促进安全生产形势的稳定发展。

回顾2011，我公司虽然在安全工作上取得了一些成绩。但我们2012年在安全生产管理工作方面还要在以下几方面的工作认真

去做：

一、增强安全法制观念、加强学习、教育和宣传工作

我们计划在开工前开展形式多样的进场三级安全教育活动，开展各项安全教育活动包括：管理人员及班组安全教育、外来工作业队安全教育、机械操作人员安全教育、特殊工种安全教育和日常的安全教育会议等，我们还计划请总公司安保部领导给全体外来工进行了安全知识、法律法规的讲座，通过种种形式的宣传、教育，使各层人员增强了安全法制观念和意识，提高了员工的自我保护意识，使他们知法、懂法，工作中严格按照法律法规规定的条款进行施工，做到了“安全生产，警钟长鸣。”

除此之外，安全学习、教育做到经常化，深入细致的开展根据各时期的施工进度，特殊季节及各自承担的任务，工程重大危险源等进行有针对性的安全教育，结合特殊工种的作业特点、作业环境和内容的不同，我们计划分别开展了特殊工序安全教育活动，包括：电工、机械工等安全教育。通过安全学习教育，可以使施工人员增强安全意识，发现问题隐患能够做到及时整改，达到规范要求后再进行施工，杜绝发生违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象的发生，使人人讲安全，有一个良好的安全作业环境。

二、建立健全安全保障体系，严格落实安全生产责任制

为使各级安全生产责任制落实到位，层层传递压力，形成齐抓共管的局面，主要计划做以下几项安全工作内容：

1、严格落实了项目经理、总工、职能部室人员、班组负责人、施工作业队负责人及班组长的安全生产责任制，每个人都认真结合本岗位情况及具体工作，认真履行自己的安全责任和义务。

2、继续贯彻落实安全生产各项管理制度，把管理制度传达到安委会及各职能部室人员、班组及相关工序负责人，要求大家了解并熟知这些内容，在现场发现违章行为和违反劳动纪律等现象，能够给予制止，共同对较大事故隐患进行研究，制定整改措施，完善施工工艺，集思广益，消除事故隐患。

3、每月召开安全会议，项目由主管安全经理和安保部部长主持会议，会议内容包括本月存在的安全隐患和安全注意事项以及下个月在安全方面应该采取的措施、安全重点等等，项目部安全员做会议记录，要求每个人亲笔签字，归档保存。

三、搞好安全自检自查，把住整改效果关

安全检查是搞好安全生产工作的一项必不可少的重要环节，是防止发生事故的基本措施之一，我们计划在2012年施工过程中进行安全检查所采取的办法是：一般工序抓重点，关键工序重点抓，日常检查与集中检查相结合，工序自查与专业检查并举的方法进行，坚持日

常检查和专项检查、季节性检查相结合，及时发现问题和隐患，能够做到定人员、定时间、定措施，切实加大隐患整改力度，并把检查出的问题和整改情况进行记录，及时了解安全生产工作的薄弱环节。而是把安全生产和施工生产紧密配合，注重管控实效，以检查促规范，以问题促管理，全面推动管、控、防、建的整体工作水平的提高，保证了安全工作的顺利实施。

四、搞好文明施工，促进安全生产

在业主的指导下，我公司对文明施工和安全生产工作非常重视，并真正把此项工作摆在工作日程中，当前形势对文明施工工作要求非常高，从上到下都非常重视，无论是文明施工现场管理还是内业管理都要求符合文明施工规范标准要求去执行。

五、加强对外来工队伍的管理力度

我公司除按照上级有关条件及规定要求对外来工进行安全检查、安全教育、培训、并要求施工作业队设立专职安全员外，我们还要做以下几项工作内容：

1、每天开工前，必须由班组负责人针对工作任务进行有针对性的安全教育，以避免发生安全事故。

2、每个分部分项工序开工前，我们将开展安全技术交底工作，要求外来工负责人及班组长、作业人员参加，针对易发生事故的环节

重点讲解预防措施和安全注意事项。

3、针对外来工作业队的作业人员的特殊工种操作证要求持证率100%，把原证件颁发到外来工负责人手中，要求持证人身上要有相应证件。

六、安全保证措施

1）作业现场设立明显警示，隔离墩柱按规范要求进行摆放，并设专人指挥交通，避免发生交通事故。

2）在施工前对施工员、职工作好详细的安全交底，加强对现场人员的安全教育和督促检查。

3）现场施工人员统一着装，佩戴统一的胸卡及规定颜色的安全帽。着装、安全帽贴红色反光膜。

4）施工现场用电及各种电器设备的安装使用，必须按供电部门的安全用要求及有关规定执行，严禁违章用电。

5）合理安排各工程机械设备、车辆等的行走路线，避免交通事故的发生。

6）对机械设备进行安全检查，不开带病车。

7）全体施工人员必须遵守当地国家法律法规，遵守当地政府各种管理条例，遵守单位规章制度，确保安全。

8）所有施工车辆严禁在市区道路上随意调头、逆行，确需调头、逆行时应安排一名专职安全员指挥，并设置专门的安全标志。

9）当遇到大雾、大雨、冰雪天气时，应暂停养护作业。

10）运输、机械操作的安全管理

以上是我公司2012年的安全工作计划。总之，在安全生产工作方面，我公司全体职工在公司的领导下，完成了安全目标、指标，由全体职工做了大量的工作，取得了明显的效果。但是与安全工作的标准、规范及各级领导的要求相比，我们还有一定的差距，还有不完善之处，我们决心在2012年的安全工作中，再下大力量克服和扭转存在的问题，使安全生产做到警钟长鸣，常抓不懈，真正做到 “综合治理保障平安”落实到全方位，真正使安全管理工作起到为施工生产保驾护航的作用。

市政一公司

2012年2月20日

第五篇：排水管网养护分公司2020年“安全生产月”工作总结

今年是全国第19个“安全生产月”国务院安委会办公室以危险化学品安全为重点，以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，开展“安全生产月”和“安全生产万里行”活动。按照《呼和浩特春华水务开发集团有限责任公司关于开展2020年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》《呼和浩特供排水有限责任公司关于开展2020年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动实施方案》相关部署要求，结合我分公司实际，我们主要做了以下几个方面的工作。

一、领导高度重视，组织措施到位

为加强对安全生产月活动的组织领导，确保安全生产月活动的有效落实，我分公司成立了以王志刚副经理为组长、安全科康龙科长为副组长、相关安全工作人员为成员的安全生产月活动领导小组。具体负责安全生产月各项活动的落实，对分公司安全生产月的安全工作进行认真部署，使分公司“安全生产月”活动一开始就步入了有组织、有领导、有计划的正常轨道，同时还要求下属各单位相应做到组织机构、思想认识、防范措施、工作责任“四到位”。

二、公司加强宣传，营造活动氛围

（一）拉开“安全生产月”活动帷幕。6月初，分公司召开了2020安全生产培训会议，举行了声势浩大的“安全生产月”启动仪式，以推动分公司全面深入开展“安全生产月”活动。

（二）张贴宣传海报和横幅。安全生产月期间，分公司机关和下属各单位都张贴了安全生产宣传海报和横幅，营造了“安全生产人人有责”的氛围。激发了员工自觉参与安全月活动的热情，促进了分公司的安全知识宣传，使安全生产真正进入到每个人的心中。

（三）开展宣讲活动，快速共享安全生产知识。分公司立足推动安全发展，落实安全责任，普及安全知识，提高安全素质，开展了一系列安全生产宣讲活动，举办了安全生产知识问答，提高了员工的安全生产意识，使员工熟练掌握安全生产技能。

（四）积极参加供排水有限责任公司安全生产培训。分公司15名安全生产负责人参加培训，通过学习牢固了树立科学发展、安全发展的理念，提高了履行安全管理职责的自觉性，能够熟练掌握自身岗位安全技能和自救互救措施。

三、围绕重点，扎实做好隐患排查治理

分公司紧扣“消除事故隐患，筑牢安全防线”活动主题，坚持贴近实际、贴近企业，集中开展“安全生产月”隐患排查整治工作。安全生产月期间，分公司开展了多次安全生产检查，及时发现各类安全隐患15起，现场整改15起。重点围绕作业现场深入开展安全检查，着重检查抢修作业及有限空间作业。隐患排查工作做到“横向到边，纵向到底，不留死角”，贯穿到安全生产的全过程。对排查出的隐患，领导小组采取制定：定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，定整改完成人，定整改验收人的“五定”原则进行整改落实，有力促进了“安全月”活动扎实开展。

四、“安全隐患随手拍”活动，引导员工关注身边安全

分公司动员公司全体员工查找身边的不安全行为，并组织收集相关资料上传至分公司安全生产群。同时督促做好隐患辨识和整改工作，确保即时拍即时传，提高全体员工参与安全生产积极性，提升安全生产防范意识。对存在安全隐患的地方实行即刻督办，在分公司范围内掀起一股“隐患排查人人有责”的良好氛围。

五、大力开展汛期安全生产部署

根据实际，结合汛期安全工作特点，分公司针对汛期安全工作作出相关部署，要求建立提前预警和临时提醒机制，制定汛期应急预案，并组织开展应急演练，确保责任落实到位，坚决克服侥幸心理和麻痹情绪，关注好每个防御细节，落实好每项防范措施，担起每一份防汛责任，确保汛期安全生产工作不留死角（。

2020年“安全生产月”活动已圆满结束，达到了预期的效果。我分公司将继续巩固成果，在下半年的工作中，强化安全生产管理，落实各项安全责任制，加强作业现场文明安全监管，确保作业现场安全生产。