蜂蜜可性报告

第一篇：蜂蜜可性报告

习水县吉恒工程机械有限责任公司

关于申请建设新田沟养蜂基地的报告

东皇镇人民政府：

我公司是经县工商局批准设立的私营企业，主要业务是承建土石方工程，挖掘机销售、维修。现有挖掘机、推土机、装载机、压路机等机械20多台，固定资金2000多万元，企业员工40多人，年收入3000多万元，年利税总额800多万元。近来，为改变公司经营业务单一状况，拓宽经营渠道，公司对我县蜜蜂饲养、蜜粉源资源、养蜂收入现状进行了调查，并结合蜂产品市场需求，价格逐年攀升势头，拟投资1200万元，建设大陆村新田沟养蜂基地，现将该建设项目可行性研究报告报上，请求镇政府予以审批建设。

习水县吉恒工程机械有限责任公司

二0一一年八月十日

新田沟养蜂基地建设投资

可行性研究报告

一、项目背景、必要性

蜜蜂因嗅觉灵敏，善于采集种类多而零星分散的蜜粉源，很适宜于山区、半山区生态环境饲养。我县不仅养蜂历史悠久，也是一个养蜂大县。但饲养技术落后，投入不足，养蜂户主要是沿用传统方法饲养蜜蜂，将收捕来的野生蜜蜂，置于树筒、木桶、竹笼（外用牛粪糊严）、箱柜内饲养，割脾榨蜜，蜜蜂易飞逃，易发生盗蜂行动，加之多年来的农业开发、滥施农药、环境污染等因素，养蜂业经济效益不好，养蜂户越来越少，产量逐年下降，蜜蜂在我县生存危机，一旦灭绝，会影响与之有关的植物共生生态系统的变化，保护蜜蜂已经刻不容缓。因此，改变落后的传统饲养方式，开展特色养殖，为蜜蜂生存开辟一定的生存空间，既可使蜜蜂这一濒危物种得到有效保护，又可为当地老百姓增加收入。

二、建设条件与场址选择

1、资源和原材料

（1）蜜粉源资源

全县有养蜂价值的蜜粉源植物60多种，发展养蜂生产的条件优越，可引种在基地栽培。

（2）蜜蜂资源

据公司对全县蜜蜂资源调查，我县蜂种抗囊状幼虫病的能力强，生产性能好，分布广，不需到外地引种。

2、场地选择

（1）项目地点

项目建设地点位于东皇镇大陆村新田沟一带，该地带山高谷深，常年有流水不断的小溪，距县城城区较远，交通便利，有利于蜜蜂生产。

（2）项目占地

总体规划用地600亩（荒山、荒坡、林地），其中培植蜜源用地500亩，其他用地100亩。

三、项目建设规模及内容

1、项目建设规模

通过建设达到养殖场地3万平方米，加工场地2000平方米，销售展厅300平方米，储存场地500平方米，办公区（养殖人员培训）500平方米，其他场地2000平方米，信息网络管理硬件达标。

2、项目建设内容

实施进场道路硬化建设，供水、供电设施建设，实施小溪沟整修、加固、防渗、防洪建设。

四、项目建设期限

项目建设期为6个月，即从2011年8月10日至2012年2月10日。

五、项目投资估算与资金筹措

1、项目总投资估算为1200万元。

2、资金来源：由习水县吉恒工程机械有限责任公司自筹。

3、投资使用计划：占地、租地投资400万元，购蜂种、良种蜂王、饲养蜂箱、配套器具设施投资200万元，蜜源培植投资200万元，小溪沟整治投资200万元，其他投资200万元。

六、项目建设经济和社会效益

蜂蜜是人们日常生活中喜爱的副食品之一，以投入产出经济效益来看，一个农户养10群蜜蜂，只要粉源充足，每年可获5000元至6000元纯收入，在投入和产出的比例上，养猪为1：1.6，养蜂则是1：8.8，而且蜜蜂授粉可使农作物和果树提高20%至30%的产量，可谓投资少，投入时间短，成本低，产值高，方便贮存，运输，市场销路广，经济价值高，是加速山区经济建设最佳项目之一。它不但直接产值高，而且可带动包装、贮备、加工、运输业、种养殖业的发展，从而形成多层次、多行业增值的可喜局面，抓好这个体现地方特色的项目建设，将会推动我县养蜂业的快速发展，为习水经济社会发展作一定贡献。

七、风险分析

本项目投资不大，产品在市场上供不应求，价格逐年上涨，经营风险较小。

八、结论

通过项目的分析，项目投资少，见效快，风险小，占耕地少，不用粮食，是名副其食的“甜蜜产业”，有着巨大的经济效益和社会效益，是国家鼓励和支持的项目，项目建设可行。

习水县吉恒工程机械有限责任公司

二0一一年八月十日

第二篇：可研性报告

内蒙古磴口华润金牛2×600M发电（二期）可研性报告

项目名称：内蒙古磴口华润金牛2×600M发电(二期)项目

项目简介：华润金能工业园主要依托已建成的2×33万千瓦热电联产建设项目，重点发展电力工业、煤化工业、高载能工业、发酵工业、林纸工业等。该工业园将立足当地、周边地区和蒙古国的资源优势，力争用3—7年的时间把该工业园建成我市最大的煤电、高载能、煤化工产业基地。现在磴口县建设华润金牛2×600MW发电(二期)项目具有良好的条件：(1)煤资源优势：第一，与磴口毗邻的鄂尔多斯境内储有极为丰富的能源矿产资源，其中煤炭总探明储量为1674亿吨，约占全国的1/6；预测总储量1万亿吨，占全国预测总储量的1/4。第二，与磴口相距70公里的乌海市是北方著名的“煤城”，煤炭运输与加工非常方便。第三，磴口西南、北、东北毗邻的对蒙常年开放口岸，每年均大量进口蒙古国煤炭，口岸均有铁路和公路与磴口相通，项目用煤能够得到保障。(2)运输优势：磴口地处华北和西北结合部，境内包兰铁路、临策铁路穿境而过，京藏高速公路、110国道、临哈高速公路等横贯全境，境内等级公路与周边地区四通八达。(3)原材料价格优势：本工程所需煤电在毗邻的乌海本地价格约180元/吨左右，加上运费和其他因素，到厂价在230～250元/吨之间。(4)供水条件：本项目用水由园区统一供给。(5)送电条件：园区内已建有500kv输电线路(至乌海北500kv变电站)，另外，园区内建有110kv、220kv变电站，可满足项目送电需求。(6)土地条件：项目厂址在磴口工业园区内，毗邻磴口热电厂，本工程需要土地120公顷，已完成道路、给水等基本建设。

建设内容：新建2×600MW发电装置。公用工程及辅助工程由园区内统一规划建设配套。

投资估算：该项目总投资60亿元。

效益预测：本工程全部投资的财务净现值为13342万元，资本金净利润率为13.40%,全部投资的内部收益率为8.19%,大于基准收益率8%,全部投资的投资回收期为11.72年，具有良好的经济效益。

前期工作：项目在可行性研究阶段。

合作方式：合资、合作、借贷。

第三篇：购置关节镜可性报告

外二科申请购置关节镜报告

一：背景

目前我院开展髋关节置换术及膝关节表面置换术数量和质量已趋于稳定，每年可以开展大约例髋关节置换术，例膝关节置换术。作为髋关节置换的前期关节处理，关节镜对于我院来说，已经必不可少。目前我县约有60多万人，除此之外，我院还覆盖仁怀县后山、五马，黔西县重新、中建、花溪，大方县黄泥、雨冲、茶元、长石，遵义县马蹄、泮水等乡镇的病人，辐射我县乡及周边四县超过100多万人口。随着医院医疗水平和服务质量逐年提升，门诊和住院病人也逐年增加，随随着人口老龄化，骨关节病发病率逐年增加，骨科门诊就诊病人每日骨关节病病人约7-10例左右，骨关节病早期，不用作关节置换，关节镜行关节清理即可。现在交通发达，因车祸等高能量损伤病从日渐增多。但是医院目前没有关节镜，缺乏关节镜诊断设备，一些疾病难以诊查，为了方便患者就诊的需要，需关节镜检查诊断治疗的患者，都需转遵义或贵阳医院作检查。由转院，时间给患者带来诸多不便，还要增加经济负担，严重影响了患者的及时治疗。如果金沙中医院能尽早购置关节镜，即可填补我县运动医学的空白，满足患者的就医需求，又符合医疗卫生设备区域布局的要求，同时有利于医院的快速发展，提高医院的竞争力。为促进我县社会经济发展，提高人民生活质量做出一定贡献。二：成本分析

1：关节镜系统包括显示系统和手术系统，其中显示系统包括显示

器摄像头和成像主机、冷光源等。这些均可与我院已有的腹腔镜系统合用，无需二次投入。

2：关节镜手术系统：

1）刨削系统：主机+手柄+刨削头；

2）镜棒系统：镜棒+套管；

3）蓝钳：直钳+各种角度；

3：品牌方面：

1：施乐辉口碑最好，首选；

2：捷迈；

3：史赛克；

三：运行分析

1：目前我院覆盖5个县约100多万人口，前来咨询的相关病人甚多；如果我们自己开展关节镜，则与上级医院具有价格优势。

2：每例关节镜手术费用在8000左右，耗材少，纯收入高（相对骨折内固定或脊柱内固定手术）。可以成为我科室的新的利益增长点。

3：人民医院和中医院均无关节镜，我们如走在前面可以使我院发展不落后。4：同时因与腹腔镜系统合用，可以低投入，同时带动相关专业技术提高。取得精神和物质的双丰收。

5：人才方面：我科在1人在省人民医院进修学习1年，投入即可开展如膝关节清理、滑膜切除、游离体取出、前交叉韧带重建等手术，高端手术可与省医及骨科医院、遵义附院等合作。

金沙县中医院外二科2013-7-5

第四篇：可形性分析报告

关于投资修建武汉徐东商业圈室内游泳馆的可行性分析报告

前言

以该项目所在地段商圈特征作为思考点，结合自身客观条件，深入挖掘市场机会，从原点放大、同构超越、空隙切入的角度，剖析项目与市场的最佳契合点，务求以强势业态杠杆全面提升项目商业价值并实现可持续发展。

一、计划概要

该游泳馆是一所正在创建旨在向会员提供以游泳为主，体育健身为辅的游泳健身俱乐部，与单纯的游泳馆不同的是，此游泳馆主要经营以室内恒温游泳馆为主，同时配以器械室，乒乓球台和瑜伽室。室内恒温游泳馆，冬天也可以游，水温常年保持在28度左右，不游泳的时候还可以去器械室，打乒乓球或练瑜伽，有热水淋浴。游泳俱乐部将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。同时，在2010年亚运会在我国完满举办成功后，越来越多的人喜欢上了体育，爱上了锻炼身体。如果能开启这所游泳馆将拥有着相当大的盈利能力。

二、项目环境分析

由于鸿源国际大厦、中立名居商务楼、东沙大厦、龙源大厦、世纪广场等项目在徐东的一字排开，徐东地区近年来也成为了写字楼的新宠，而且这一区域集中了数量众多的商住楼，便利的交通环境再一次显现出开发写字楼的优势。在第三产业方面徐东路有徐东平价、沃尔玛、销品茂、麦德龙等等，是武汉市民购物的好去处。就武昌区来看，最新武汉室内游泳馆共有5个，分别是：武汉阳光在线小区内，七一七所斜对面的阳关在线小区游泳馆、武昌洪山广场旁的洪山体育馆英东体育馆、武昌洪山区水果湖高中的游泳馆、武昌洪山礼堂对面水果湖小学旁的刘黎敏游泳馆、武昌区街道口珞狮南路151号3楼的四季游泳馆。不难看出，徐东商业圈修建一个室内游泳馆还是非常具有市场前景的。

三、项目基本情况

游泳俱乐部的投资建设，位于徐东商业圈，以恒温游泳馆为主，占地面积500平方米，馆内设有一个50m*25m的标准游泳池，开设的项目有游泳、体育运动健身等。根据现有场地规划，将扩建瑜伽馆、乒乓球室、器械室、休息室、淋浴室。预计扩建费用 xx 万人民币，扩建后的游泳馆更能体现出资源的优化配制和和谐统一。

四、项目可行项研究

（一）项目提出的背景

该游泳俱乐部以游泳收入为主，占地面积 500平方米。馆内设有一个 50m×25m 的标准游泳池。开设的项目有游泳、乒乓球、瑜伽等项目，后由于设备问题和资金问题未能使用而。当前亚运会结束后，国家普及社会以健身为主，徐东地区整体缺乏游泳馆，在改扩建后的游泳馆可以容纳 xx 人以上，能缓解局部的游泳爱好者和居民的夏季避暑需要。撰写报告之前，我们进行了大量调查：（1）徐东地区特性市场的调查；（2）选择有代表性的大型游泳场馆进行调查；（3）采用网上调查，电话问询，答卷问询，直接访问等方式进行调查，这为我们提供了很多的第一手资料。

（二）可行性研究工作概况和结论

从经济环境上来看，上世纪九十年代后，决定经济增长的主要因素由生产能力转为市场需求。消费、投资、出口三大需求成为人们关注的热点问题。在满足一般生活需求后，追求高质量生活的人们，向娱乐、享受型更高的 生活层面迈进，一些集休闲和娱乐为一体的多功能成套器材开始搬入家中。可见，体育市场潜力巨大。

五、市场分析

（一）经济环境分析

武汉市正在进行“全国文明城市”的创建工作，而休闲场所的规划和设计能显出这个城市的文明建设和整体形象。拟建的游泳馆系属于徐东区的一部分，城市布局较规范，长期居住的业主将近九万人之多，截至 2011 年初 周边房价已经到达 10000 元人民币/平方米以上；加上周边的大型商户，具有相当可观的消费能力，经过长期的调研，此地已经成为成熟的商业区域。

我市随着生活水平日益升高，体育健身在日常生活中更显的不可或缺。同时随着全民健身运动的推行，现在人们的生活水平不断提高，闲暇时间也渐渐增多，对生活品质的追求也越来越受到人民的重视，强身建体也成了大家的必修课。游泳作为世界的第一大水上项目更显得其趣味性强，锻炼强度适中，越来越受到人民的亲睐。因此扩展游泳馆不断完善游泳建设，不仅能满足市民的生活需要，更具有良好的市场前景。

（二）目标市场分析与分析

游泳俱乐部建成后，将是徐东地区第一家以游泳为主的健身俱乐部，弥补了徐东地区没有专业的游泳健身俱乐部的空缺,为周围的居民和消费者得健身提供 了极大便利之处。由于周围方圆 15 公里范围内没有游泳馆，这就更显得游泳俱 乐部的重要性。

1、消费群体

主要消费群体集中在徐东商业圈范围内，以周围的社区居民为主。

2、竞争对手分析

游泳俱乐部位于徐东商业圈中心位置，从地理位置的辐射范围来看，跟其他 的健身俱乐部的项目形成一个互补的形式，同时方圆 15 公里以内没有专门的游 泳馆，这就为游泳俱乐部提供了更大的机会。

3、价格分析

由于地域和市场原因，我们暂时的定价为成人 XX 元/人，儿童 XX 元/人，另着重推出会员卡、计次卡、月卡、年卡等。

六、项目实施计划

（一）特色企业文化建设

1、企业文化建设

众所周知，企业文化是一个企业的灵魂所在，企业文化相得益彰的磨合和共同作用下，将最终形成一种不可战胜的精神和力量，我们可以证明，我们有能力并且也只有我们自己，才能最终探索出一条民族企业自由发展、强大、振兴之路。

在游泳俱乐部的运营过程中，我们在企业文化建设中将立足于建立属于自己 的文化之路为首要目标。在企业价值观、企业目标、吉祥物、企业经营理念等方 面我们将根据本公司的现状以及公司的目标深入研究并制定完善。我们作为一 个组织，企业常常不得不制定出许多规章制度来保证生产的正常运行，这当然是完全必要的。但是即使有了千万条规章制度，也很难规范每个职工的行为，而企业文化是用一种无形的文化上的约束力量，形成为一种行为规范，制约员工的行为，以次来弥补规章制度的不足。它使信念在职工的心理深层形成为一种定势，构造处一种响应机制，只要外部诱导信号发生，即可以得到积极的响应，并迅速转化为预期的行为。这就形成了有效的“软约束”，它可以减弱硬约束对职工心理的冲撞，缓解自治心理与被治理现实形成的冲突，削弱由其引起的一种心理抵抗力，从而使企业上下左右达成统一、和谐和默契。

2、服务标化建设

建立特色的企业文化 标示，其目的是为了给企业带来乐观想上的工作 环境，即把企业职工个人的目标引导到企业所确定的目标上来。在激烈的市场竞争中，企业如果没有一个自上而下的统一的目标，很难参与市场角逐，更难在竞争中求得生存与发展。在一般的管理概念中，为了实现企业 的既定目标，需要制定一系列的策略来引导员工规范其服务方式和服务理念，为顾客创造满意的服务。

（二）经营项目设置

前台：冰点水吧、烟酒专售、业务办理及咨询、VIP 专属顾 问办公室、泳具租售等

洗浴及更衣室

器械健身室

乒乓球室

瑜伽室 游泳池

运动健身教练员指导室

棋牌室

开放式公共区域均配置背景音乐设备，在中心营业的所有时段中，将持 续播放节奏感较强的动感音乐，以提高运动者的运动兴奋性，并烘托运动 氛围，并不连续的支持付费点歌项目。

（三）组织结构设置和劳动定员

机构设置共30人：

董事长，负责企业董事会的日常事务处理，及公司重大决策的参与与决策者。

总经理，总体负责公司的运营与开发市场等。

另设置，市场营销部、销售部、客户服务部、行政人事部、安全保卫部、教 学运营部、财务部。各部分明确分工，各行其责，各部门职责将在前期的筹备工 作中完成分工。人员定额初步限制在 30 人左右其中高级管理员 2 人，中级管理员 7 人，职员 21 人，其中教练 6 人。

本项目中高层管理人员均由我公司派出，教练、VIP 顾问主管由公司派出，其他中层管理人员和基层服务人员以本地招聘为原则，本地招聘人员将进行岗位培训，以保证公司经营管理质量。将定期对本项目各岗位员工进行工作质量考核和职业技能培训，尤其是教练、VIP 顾问将定期接受培训。

（四）市场营销与销售推广

1、市场

（1）预销售

预销售阶段的目的是为在游泳馆开业前建立起约 500 人的预期会员基 数，在这个时期，人们对游泳和健身的兴趣是至关重要的。在开业之前，预销售将成为创收的重要部分。

（2）开业活动

开业时各项活动的规模旨在尽可能多地吸引人们的参与。全体员工随 时待命，带领参观、解答问题并出售会员卡。促销活动将包括：礼品赠与、健美操表演、与相关商家进行交叉促销。借奥运的契机免费为来宾进行健康评估，主要目的是为了创造出充满活力的积极向上的环境，以鼓励人们采纳健康的生活方式并成为游泳馆的会员。

2、销售

（1）促销点和会员资格试用

开业前将在园区内人流密集的地区放置促销点，人们只需填写表格，即可 获得免费的临时会员卡。公司的销售人员将收集这些表格，并与每个填表 人联系，约定时间邀请他们来参观游泳馆，办理相关手续并成为临时会员。参观时，工作人员将介绍并演示游泳馆的设施及服务，并制定针对个人的训练课程，以吸引客人加盟，通过试用临时会员卡，他们将意识到游泳馆的价值和益处，并决定作为正式会员加入，并作为长期宣传人，介绍他人入会有奖励等方式增加会员。（2）交叉促销

大企业是本行业最具潜力的市场，只要企业意识到了健康的员工为企业带来的益处。销售部部将于企业联系，推出关联公司员工收费标准、现场体能测试、讲座和其他与健康有关的活动。不但能为企业雇员提供多种多样的便利和服务，而且还能提供专门为企业量身定做企业活动，能让企业踊跃参与。

（3）健康检查

公司将定期举办活动为会员及其朋友提供免费健康检查，这是向非会员出售会员卡最为有效的方式之一。健康教育在推销会员卡时是个关键因素，人们将了解到游泳给身体健康带来的益处。

（4）内部活动与宣传

经常举办内部活动，例如会员聚会、节日庆祝和周年聚会等。向所有会员发出邀请，并可以携带亲友一同前来游泳馆享受免费食品、健康饮料并获得礼物。以达到圈子效应，能吸纳更多的会员参加。随着公司的发展，越来越多的小区兴建的同时，要抓紧商机，组建营 销网络，抓紧广告牌的投放量。并将不断进行促销、宣传并保持与本地企业和广告商的联系。将利用印刷广告和固定广告牌进行宣传。

七、财务预算

（一）项目投资效益估算

整个原先项目投资尚有＿万元未收回，在 1 期改造项目投入大约需要投入＿万元资金，建设时期为 3 个月。运营期间费用为＿万元，预计 3 年左右内收回投资并实现盈利。

投资利润率=（＿+＿）/2016-（）= 静态投资回收期=累计净现金流量出现正值的年份—1+上年累积净现金流量的绝对值/当年净现金流量=＿年

（二）项目资金回笼速效

根据国家统计局发布的 10 年全国家庭支出状况与发展趋势来看，体育消费在居民的消费指出中约占 8-11%，暂取离散偏低值 9%。让我们来算仅芦沟桥附近的居民体育消费做较为保守的估算：

新游泳馆服务于附近10 万（小范围）人口；

人均体育活动消费 9%；

其中有 4%的人愿意花费 20 元作为游泳健身（统计局数据）； 取全国人均工资 2800 元/月；

（2800×10×9%×4%）×20=2016 万元

（三）结论

从以上两节的财务分析中可以看出，本项目赢利性较好，静态投资回收期 3.76 年。以上数据预示该项目具有抗经营风险能力和赢利性较好，该项投资是可行的。

八、保险和法律事务

游泳俱乐部的保险是通过中国平安保险公司购买的。资产保险将保险固定资 产和私人资产的实际市场价值，商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成 的固定现金流入损失。

为了防止意外事故而造成会员伤残所引起的法律诉讼，我们还购买了一般责 任保险。当然，中心管理人同会采取有关预防措施，如提供适当指导，给予必要 的警告，同会员签署无责任条款合同等。游泳俱乐部还将为 9 位主管人员购买意 外死亡和伤残保险。

中心的法律事务将由浩泽律师事务所负责处理，该事务所有丰富的经验和良 好的信誉。游泳俱乐部是在武汉市注册的股份公司，公司及其管理人员没有任何法律纠 纷。游泳俱乐部已得到了在武昌区建筑、经营的商业营业执照。

第五篇：蜂蜜市场调研报告

从国家的大环境来看，随着人们对健康的更加重视，对绿色的、天然的产品的不断追求，蜂产业正在进入一个大发展时期，市场潜力无限，牛根生说过，只要你做到了中国第一，就有可能是世界第一，因为中国市场之大，人口之多，是世界上任何市场所没有的，这样就更给了我们企业驰骋沙场的空间。只要我们的企业做足内功，就一定能够在市场的搏杀之中一剑封喉，脱颖而出，达到抢占市场制高点的目的。

***是集种蜂繁育、蜜源培植、饲养联合、生产加工、科研孵化为一体的高科技现代化企业，有着自己的种蜂场和蜂农合作社，它充分整合了上游资源，对其生产过程进行全方位的掌控，使其品质有了更好的保障，其次，我们一直怀着对品质的不断追求，专注于这一行业已经有了几个年头，在蜂蜜酿制方面有着很好的专业知识和科学方法。我们始终认为只有专业的，才是最好的。***在终端卖场大部分采用终端专柜的形式来实现销售有效的规避了竞争对手，有的甚至和营养保健品陈列在一起都取得了很好的市场效果。

通过对消费者的调查发现，消费者在选择蜂蜜时，更关注值得信赖的品牌，不容易对新品牌产生消费欲望，怕蜂蜜不纯，有兑水加糖现象等，个别品牌的投机行为由整个行业来买单，所以更要强调同消费者的沟通与互动，让其感受到产品的良好品质。例：有促销人员的卖场可以进行现场品尝，让其感同身受。还可以让消费者买到一定的金额可以免费抽奖，中奖者免费到兰溪生产基地参观旅游，了解蜂蜜的整个生产过程，旅游主题可以定为“畅游基地，见证天然蜂蜜”，来扩大***蜂蜜的市场影响力，从而也与消费者进行了充分的沟通，产生很好的市场效果。还有就是有专柜的、有促销员的门店，更要做活终端，包括现场品尝、pop宣传画、促销员的专业讲解，使促销员不光只是一个售货员，更是公司品牌形象的代言人和专家，她们的一言一行都能影响消费者的购买决策，一定要让终端动起来。总之就是活化终端。牛跟生说过：“哑巴产品走得慢，会说话的产品卖得快”。就是这个道理。此外，随着人们对健康的更加重视，消费者购买营养保健品的越来越多，把我们的蜂蜜专柜和营养保健品专柜陈列在一起，会产生良好的连带销售效果。我们还可以和其他的有互补性的品牌进行联合促销等，都能产生很好的效果。

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市场营销是一场没有硝烟的战争，在金融危机来袭之际，企业准备好了吗？要想在这场战争中制胜，只有我们的一点一滴都要比竞争对手做得更好。现在正是行业加速整合的时间，只有我们做足内功，我们才会更有机会。机会是属于有准备的人和企业。