第一篇:关于高安市城区范围内菜市场的情况调查
关于高安市城区范围内菜市场的情况调查
根据商办建函【2011】884号《商务部办公厅关于开展菜市场有关情况调查的通知》精神,在高安市市场建设物业管理服务中心的支持下,我们就高安市城区菜市场基本情况进行了调查,现汇报如下:
一、高安市城区菜市场的现状
目前,高安市市场建设物业管理服务中心作为城区几大菜市场的主办方和管理部门管辖城区五大农贸市场,分别为城南农贸市场、城北农贸市场、城北凤凰商城标准化菜市场、桥北农贸市场、城东农贸市场。城北凤凰商城标准化菜市场是根据《江西省实施标准化菜市场示范工程工作方案》的通知精神于2009年9月升级改造,2010年元月投入使用。
管辖市场基本情况
(一)名称 地址 经营
面积(㎡)服务范围 建设时间 市场类型
城北凤凰商城
标准化菜市场 高安
大道 5000 高安大道、西湖路周边区域 2009年9月 综合性
菜市场
凤凰商城市场 高安大道 10000 高安大道、西湖路周边区域 1993年10月 综合性及摩托车市场
城南农贸市场 锦水路 9800 锦水路、胜利路周边区域 1988年7月 蔬菜批发市场
城北农贸市场 瑞州西路 11827 赤土板路、瑞州西路周边区域 2001年元月 综合性
菜市场
桥北农贸市场 桥北路 3106 桥北路、274路、人民医院、电力公司区域 2003年7月 综合性
菜市场
城东农贸市场 高安大道 600 老工业区、汽运城区域 2004年元月 综合性
菜市场
管辖市场基本情况
(二)名称 投资金额(万元)资金来源 经营方式 产权形式 规划情况
城北凤凰商城
标准化菜市场 600 自筹 自营 国有 已升级改造
凤凰商城市场 1200 自筹 自营 国有 等待改造
城南农贸市场 460 自筹 自营 国有 政府已规划
等待改造
城北农贸市场 1830 自筹 自营 国有 等待改造
桥北农贸市场 520 自筹 自营 国有 等待改造
城东农贸市场 60 自筹 自营 国有 等待改造
二、主要工作
高安市市场建设物业管理服务中心是贯彻国办发【1995】112号文件,实行“官办分离”于1996年7月成立,属自收自支、自负盈亏、独立核算的事业单位,根据赣府发【1999】17号文件规定其工作职责为:经营管理市场资产,负责市场治安、消防、卫生等各项制度,搞好市场内的日常服务管理;提供服务设施,开展代储、代运、信息服务等;按规定收取市场摊位费、设施租赁费和其他符合规定的有偿服务费。高安市市场建设物业管理服务中心成立15年来,在我市市委、政府的高度重视和关心下,在相关职能部门的热情支持和指导下,始终坚持“以建设促发展,以管理促繁荣”的指导思想,转变“等、靠、要”思想,积极开拓进取,加大市场建设步伐,努力把市场这块蛋糕做强、做大、做好,自筹资金对所有管辖的市场进行改、扩建,特别是城北凤凰商城标准化菜市场建成后,市场环境得到极大改善,经营户迅猛增长,市场年成交量递增较快。
三、存在的主要问题
1、“管办脱钩”后,工商分流人员多,市场收入少,老市场设施陈旧,急需改造,造成市管中心经济压力过重。
市管中心与工商部门96年实行“四分离”,即“机构、职责、人员、财务”的四脱离后,市管中心接管了工商部门移交的市场,这些市场大多建于七八十年代,少部分建于九十年代,市场设施简陋、陈旧,个体经营户露天经营,市场环境较差,既不能适应时代发展的要求,又无法满足人民群众日益增长的物质生活水平的需要。市管中心接管后几乎全部进行改造,加上每年投入市场的维护费用,造成市管中心经济负担过重,运转困难,职工工资达不到根本保障,直接影响了管理水平的提高,对市场维修改造、发展造成了一定的压力。
2、农贸市场管理制度不健全,管理不规范
市管中心成立以来,全国没有统一的主管部门和一套统一的适应时代发展需要的农贸市场管理制度、办法,市场管理缺乏严肃性和操作性,各抒各法,各自为政,政策不统一,管理不规范,这与人民日益提高的物质文化生活水平极不相符,直接影响了市场的稳定与繁荣。
四、对菜市场今后发展的几点建议
1、进一步明确农贸市场规划、建设的公益性。农贸市场是城市最为基础的公共配套设施,是为城市居民提供基础生活资料的重要场所,是关系群众“菜篮子”的民生工程,而市管中心履行着农贸市场建设改造、划行归市、环境卫生、社会治安综合治理、调节纠纷、消防安全管理及息息服务、消费者权益保护等职能。因此,农贸市场的规划、建设应以公益性作为主导性质,理应将市管中心对农贸市场管理职能的性质作为公益事业,建议有关部门明确市管中心为公益性事业单位,加大对市管中心的扶持力度,加大政府对农贸市场的财力投入力度,充分发挥市管中心的社会性功能,管理好、发展好市场,维护群众的切身利益,实现社会效益和经济发展的双赢,以推动农贸市场的稳定发展。
2、明确市管中心的主管部门。由于市管中心成立十多年来,仍存在上级主管部门不一的现象,有的挂靠城建部门,有的管靠城管部门,处于一种无统一组织、无统一主管领导的状态,建议有关部门出台相关正常将市管中心归口在统一的主管部门下管理,不仅有利于市管中心工作的统一管理和执行统一政策,而且能够为国家制订市场发展、政策法规提供真实、全面的信息、资料、数据,为市场经济发展、市场规范管理提供有价值的依据。
3、制定统一的市场管理办法。原1982年制订的《农贸市场管理办法》已远远不能适应社会主义市场经济发展和时代发展需求。市管中心成立后因全国上下没有一个统一的农贸市场管理办法和管理标准,致使市场管理无法可依,无章可循,各地农贸市场发展参差不齐。建议有关部门对农贸市场制订出统一的《农贸
市场管理办法》,出台相应的规范标准,使农贸市场管理有一个统一的标准和规范。
高安市商务局
二0一一年八月十一日
第二篇:宜昌市城区菜市场管理办法
宜昌市城区菜市场管理办法
第一章 总则
第一条 为加强城区菜市场规划、建设和管理,保障市场流通,方便群众生活,根据《中华人民共和国城乡规划法》和国家商务部、财政部《标准化菜市场设臵与管理规范》及其他有关规定,结合本市城区实际,制定本办法。
第二条 本市城区(含夷陵区,下同)菜市场的规划、建设(含新建、改建、扩建,下同)和管理活动,适用本办法。本办法所称菜市场,是指由单位和个人依法开办的,从事蔬菜、蛋品、家禽、肉制品、水产品、豆制品、调味品、熟食卤品、腌腊制品、水果、粮油制品等各类农副产品经营的固定交易场所。第三条 菜市场规划、建设和管理应当遵循统筹规划建设、市场投资运作、规范经营管理、政府扶持发展的原则。
第四条 本市和各区人民政府(含宜昌开发区管委会,下同)及其商务等相关部门,依照法定职责以及本办法规定负责城区菜市场的规划、建设和管理。
第五条 所有单位和个人依法开办菜市场,其合法权益受法律保护。
任何单位和个人不得违法侵犯菜市场开办者和经营者的合法权益。第二章 职责分工
第六条 本市人民政府负责组织制定有关菜市场的政策措施、管理规范和专项规划,协调解决菜市场规划、建设和管理中的重点和难点事项。
第七条 各区人民政府按照属地管理原则,负责本区域内菜市场建设与管理,履行下列主要职责:
(一)负责组织实施菜市场的建设、维护工作,参与菜市场建设工程的验收;
(二)负责受托管理国有菜市场资产,授权有关单位经营并实施监督管理;
(三)负责协调有关部门和街道办事处加强对菜市场及其周边区域的管理,推进菜市场管理的制度化、规范化;
(四)负责组织有关部门对菜市场实施执法检查监督,落实或协调社会治安、消防、卫生、食品安全监督等工作;
(五)负责组织开展菜市场文明创建活动等工作。
第八条 商务部门是菜市场的行业管理部门,应当履行下列主要职责:
(一)负责制定并组织实施菜市场行业规范和管理制度;
(二)负责菜市场建设和行业管理的组织、协调、指导等工作;
(三)参与编制菜市场规划和建设方案,督促实施菜市场标准化建设,签署《菜市场配建意见书》,参与菜市场建设工程验收;
(四)会同有关部门对菜市场内的经营业态实施监督管理;
(五)参与菜市场投资审计和补贴资金审核工作;
(六)推进行业组织建设,引导开展行业交流和行业自律;
(七)其他有关菜市场规划、建设和管理工作。第九条 工商行政管理部门应当履行下列监管职责:
(一)负责菜市场交易秩序和食品流通安全的监督管理;
(二)依法对菜市场实行登记注册,向符合菜市场经营范围、条件的开办者、经营者核发营业执照;
(三)受理消费者投(申)诉,保护消费者和经营者的合法权益,查处交易活动中的违法违规行为,维护市场交易秩序。第十条 发展改革部门应当履行下列管理职责:
(一)参与编制城区菜市场专项规划;
(二)负责菜市场建设项目的立项审批;
(三)对菜市场建设专项资金计划实行综合管理。第十一条 规划部门应当履行下列管理职责:
(一)负责城区菜市场专项规划的编制工作;
(二)根据城区菜市场专项规划和网点设臵要求,进行菜市场定点选址,办理规划许可及竣工后的规划条件核实;
(三)负责督促建设单位办理《菜市场配建意见书》;
(四)配合城市管理部门对改变菜市场用途的行为实施监督检查。
第十二条 住房和城乡建设部门负责菜市场项目建设的设计审查、施工图设计文件审查备案和竣工验收等监督管理工作。第十三条 国土资源部门应当履行下列管理职责:
(一)负责菜市场建设项目用地审批并落实相关优惠政策;
(二)负责对菜市场建设项目用地实施监督管理;
(三)参与编制城区菜市场专项规划。
第十四条 城市管理部门应当履行下列管理职责:
(一)负责依法查处菜市场建设过程中违反城乡规划法律法规的行为;
(二)负责依法查处擅自改变菜市场用途的违法行为;
(三)负责依法查处违反市容环境卫生管理法规的行为。第十五条 财政部门应当履行下列管理职责:
(一)负责制定菜市场建设发展专项资金管理办法;
(二)负责菜市场投资和补贴资金审核工作;
(三)负责拨付菜市场建设资金并对资金使用实施监督管理;
(四)参与菜市场建设工程的验收。第十六条 房产管理部门及房屋登记机构负责菜市场的产权登记及其管理工作。
第十七条 社会治安综合治理办事机构负责协调、督促菜市场的综合治理工作,并将其纳入社会治安综合治理的考核范围。公安部门负责菜市场的治安管理和机动车管理工作,督促市场开办者建立健全安全保卫机构,落实内部安全保卫措施,并依法查处扰乱菜市场治安秩序的违法犯罪行为。
公安消防部门负责对菜市场建设依法进行消防审核、验收,并依法实施菜市场消防安全监督检查。
第十八条 卫生、环保、食品药品监督、质监、税务、物价、农业、林业等部门应当依照法定职责,协同做好菜市场规划、建设和管理工作。第三章 菜市场规划
第十九条 城区菜市场专项规划是城市商业网点规划的重要组成部分,应当纳入城市建设总体规划。
城区菜市场专项规划由市规划部门组织市商务等部门和各区人民政府编制,报市人民政府批准后实施。城区菜市场专项规划原则上每5年修编一次。
第二十条 任何单位和个人均应严格执行城区菜市场专项规划。如确需对城区菜市场专项规划内容进行修改的,应当由市规划、商务部门与相关的区人民政府会商后,报市人民政府批准。第二十一条 城区菜市场规划应当符合下列要求:
(一)与区域性人口状况、地域范围相适应,合理布局,方便居民生活;
(二)与经济发展、城市建设相适应,逐步向净菜化、菜市场超市化及生鲜超市、连锁经营发展;
(三)与周边市容环境要求相协调;
(四)符合标准化菜市场设臵规范;
(五)符合交通、消防、环保、市容环境卫生等规定;
(六)市人民政府确定的其他要求。
第二十二条 城区菜市场规划应当符合下列标准:
(一)菜市场以社区或居住小区为基本单元,一般1至3万人规划建设一个菜市场,服务半径为800至1000米;
(二)菜市场面积按服务区域内每千人120至150平方米设计;
(三)新建菜市场应根据需要配套建设停车场,并满足有关技术规范和标准的要求;
(四)菜市场需设臵与之相适应的自产自销区;
(五)菜市场为超市型的,其经营农副产品的面积不得少于菜市场建筑面积的70%;
(六)市人民政府确定的其他标准。根据实际需要,规划建设农副产品收购、批发和净菜加工专业市场。
第四章菜市场建设
第二十三条 鼓励单位和个人按照城区菜市场专项规划和《宜昌市城区菜市场建设规范》(以下简称《规范》)投资建设菜市场。本市及各区人民政府根据具体情况对菜市场建设实行以奖代补等扶持政策。
对菜市场项目建设免收相关的行政性收费。
第二十四条 对单独投资新建菜市场项目的,所需用地由市国土资源部门予以优先安排并可采取划拨、租赁等方式供应。第二十五条 新建居住区和旧城改造,应当按照城区菜市场专项规划配套建设菜市场。
市规划部门应当将配套建设的菜市场项目及相关规划指标列入国有土地使用权出让规划条件。国土资源部门在国有土地公开出让时,应当将有关菜市场项目的规划条件列为招标、拍卖、挂牌的条件和国有土地使用权出让合同的内容,载明开发建设单位应当履行按要求建设菜市场项目并向市人民政府指定的有关单位移交产权的义务。
第二十六条按照国有土地使用权出让合同约定负有配套建设菜市场义务的开发建设单位,应当与所在区商务部门签订《菜市场项目配建意见书》,明确菜市场项目建设与产权管理等相关内容。发展改革、规划、住房和城乡建设、国土资源、房产登记等部门和机构在办理相关行政许可手续时,应当查验《菜市场项目配建意见书》的签署和执行情况。
第二十七条配套建设的菜市场项目应当尽可能规划建设为单体建筑物,其建筑面积可不计入整体项目的容积率;因受客观条件限制的,可规划建设在商业、住宅、办公建筑物的底层,其建筑面积的50%可不计入整体项目的容积率。菜市场项目的建筑面积计入或不计入整体项目容积率的事项,由规划部门在提出规划条件时确定并载明。
规划部门审查批准菜市场项目,应当在许可证件和相关资料中载明该项目的用途属菜市场,并载明相应的指标。
第二十八条菜市场项目的建设、施工、监理单位必须严格按照批准文件和设计进行建设,不得擅自变更。
配套建设的菜市场项目应当与开发建设主体项目同步设计、同步建设、同步交付使用。
第二十九条菜市场项目竣工时,应当经市商务部门会同所在区人民政府及相关部门按照《规范》和《菜市场项目配建意见书》验收通过后,规划、住房和城乡建设等部门再依法进行工程验收。对未按规划、《规范》和《菜市场项目配建意见书》的要求建设菜市场的,规划、住房和城乡建设等部门不得对整体工程验收。第三十条配套建设的菜市场项目经验收合格时,开发建设单位应当按照国有土地使用权出让合同和《菜市场项目配建意见书》的约定,将菜市场产权及相关资料移交市人民政府指定的有关单位。第三十一条市人民政府指定的有关单位接受菜市场产权后,应当委托所在的区人民政府负责管理。
区人民政府应当指定相关部门或单位具体负责管理国有菜市场资产,由其通过公开招标等竞争性方式确定菜市场的开办者,并实施监督管理。
第三十二条房产管理部门及房屋登记机构在办理产权登记中,应当对菜市场项目范围内的房屋单独办理《房屋产权证》,并按照规划部门审批的用途及指标予以注明。
当事人转让菜市场房屋产权的,受让方应当与菜市场所在区人民政府商务部门续签《菜市场用途不予改变合同》,并报市商务部门备案,方可申请办理房屋所有权过户手续。
第三十三条菜市场的产权人、开办者应当与菜市场所在区商务部门签订《菜市场用途不予改变合同》,保证菜市场功能的正常运行。
菜市场开办者应当按照城市规划和《规范》要求,适时对菜市场实施改建(改造)。
第三十四条任何单位或个人不得擅自拆除菜市场或者改变菜市场用途。
因市政公用项目或其他特殊原因确需拆除菜市场的,建设单位应当提出拆除申请并拟定还建方案,与所在区人民政府协商一致后报市规划、商务部门审批。
拆除、还建菜市场的,经建设单位与原菜市场产权人协商一致或经法定程序裁决、判决后,由建设单位将还建的菜市场与原菜市场实行产权调换;或者由建设单位对原菜市场产权人进行货币补偿后,持有还建菜市场的产权。
第三十五条本市人民政府设立菜市场建设发展专项资金,对城区菜市场建设和维护给予适当补贴。菜市场建设发展专项资金使用管理办法由市财政、商务部门制定。第五章菜市场经营管理
第三十六条开办菜市场应当依法进行工商登记,领取营业执照,并在取得营业执照后30日内,向登记注册地同级商务部门办理备案。
申请开办菜市场应当提供与经营场地相关的产权证件或租赁合同。
第三十七条菜市场开办者应当按《规范》要求合理设臵场内交易区域,并配备下列设施、设备、人员:
(一)设臵必要的停车场、公用卫生间等设施,配臵规格统一、美观醒目的经营区域标志牌、市场导购图;
(二)设臵宣传栏和公示栏,公示经营者的证照、市场管理制度、违法违章记录、消费者投诉电话、农副产品质量安全承诺书、农副产品的抽检结果、不合格商品退市情况等信息;
(三)设立消费者投诉服务站点,配备经法定计量检定机构强制检定合格的计量器具、意见箱和监督电话,受理消费者投诉,并将投诉情况报相关行政主管部门;
(四)配备经定期培训考核,并佩戴统一证件上岗的市场管理人员。
第三十八条菜市场开办者应当履行下列市场管理责任:(一)与经营者签订场地租赁和经营管理协议,明确双方的权利和义务,并建立经营者档案,记载经营者基本情况、信用状况等;(二)与经营者签订农副产品质量安全保证书,订立农副产品质量保证及对不合格农副产品的退市、召回、退货等条款,督促经营者建立进销货台帐,建立农副产品质量安全档案;
(三)查验重要农副产品供应商的经营资质和实际经营情况,查验农副产品的检疫检验和检测证明;发现不合格农副产品应要求经营者立即停止销售,监督其按照相关规定予以销毁处理,并持续开展农副产品质量自律性检测,即时公布检测结果;
(四)落实消防安全责任,配备经公安消防部门培训合格的消防工作人员和齐全的消防设施,并保持完好有效;
(五)定期检查菜市场建筑物的安全使用状况,对存在安全隐患的建筑物委托房屋安全鉴定机构进行安全鉴定,并采取措施及时消除建筑安全隐患;
(六)维护环境卫生,保持市场整洁有序,并定期开展除“四害”活动。
第三十九条在菜市场内从事经营活动的单位或个人,应当持有与菜市场经营场地相关的产权证件或租赁合同,向工商行政管理部门申请核发营业执照,并按照核准的经营范围、经营方式,在指定区域亮证经营。
菜市场经营肉品的经营者应当在依法批准设立的定点屠宰场购进肉类及其制品,并在摊档明显位臵张挂肉品的检疫检验合格证明。
菜市场经营直接入口食品及熟食制品的经营者,应当具备食品流通许可证和从业人员健康证。熟食档应设臵预进间和售卖间,生熟食品应分开存放,并配备防尘、防蝇、防鼠设施和冷藏、消毒等器具。
第四十条菜市场经营者应当建立进销货台帐,记录进货渠道。菜市场经营者应当配备和使用合格的计量器具,对销售的农副产品实行明码标价。
菜市场经营者不得销售不符合食品安全标准的食品和国家禁止销售的其他商品。
第四十一条任何单位和个人不得在菜市场内存放易燃易爆物品,不得违章搭建、占用防火间距、堵塞消防通道或者擅自拆除、停用及损坏消防设施、器材。第六章 监督与处罚
第四十二条各区人民政府和各级商务、城市管理、规划等部门应当加强对菜市场使用情况的监督管理,确保菜市场的合规、合理使用。
任何单位和个人发现擅自改变菜市场用途及其他违法违规行为的,均有权向所在区人民政府和各级商务、城市管理、规划等部门举报,相关人民政府和部门应当及时查处并反馈情况。第四十三条对未经规划部门批准擅自改变菜市场用途的,由城市管理行政执法部门依法责令限期改正、恢复原用途;逾期未恢复原用途的,由城市管理行政执法部门依法予以行政处罚直至没收建筑物。
菜市场的产权人、开办者违反《菜市场用途不予改变合同》约定,擅自改变菜市场用途的,所在区人民政府商务部门有权要求其限期恢复菜市场用途,并追究其法律责任。
第四十四条菜市场开办者、经营者擅自改变市场经营业态,超出核定的经营范围从事经营活动的,由工商行政管理部门依法给予行政处罚。
第四十五条市场开办者、经营者,违反食品、农产品质量安全管理规定的,由有关行政主管部门依照《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国农产品质量安全法》等规定予以行政处罚。第四十六条菜市场开办者未履行菜市场及场外责任区清扫保洁义务的,由城市管理行政执法部门责令限期改正,并依法予以行政处罚。
第四十七条对占用城市道路或严重影响市容环境卫生的菜市场,由所在区人民政府组织有关部门予以关闭。
第四十八条拒绝、阻碍行政执法人员依法执行职务的,由公安机关按照治安管理处罚法的规定予以处罚;情节严重,构成犯罪的,依法追究其刑事责任。
第四十九条商务、规划、住房和城乡建设、国土资源、城市管理、工商行政管理等部门工作人员在菜市场管理中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的,依法依纪给予行政处分;构成犯罪的,依法追究其刑事责任。第七章附则
第五十条本办法自2010年8月1日起施行,有效期至2014年12月31日。本市人民政府原有文件与本办法规定不一致的,以本办法规定为准。施行过程中上级国家机关有新的规定,从其规定。
第三篇:菜市场调查实践报告
社会实践报告
菜市场调查实践报告
实践时间:2016年11月8-9日 实践地点:城南菜市场 实践活动人员:
实践目的:根据菜市场环境变迁体现经济发展对生活的影响。
实践方法:以交流为主体,仔细感受其中的人或事。
实践感悟:菜市场内和商业街的餐饮店,包括一些小型的早点摊位,供应当地大多数居民的早点,因此这些食店的卫生安全至关重要。但据笔者了解,除了茶店和一些中型的食店外,剩下的小型摊点的卫生状况令人担忧:有的生产环境阴暗、潮湿,设备简陋,卫生条件明显不合标准;有的就餐环境置于闹市之中,食品的安全卫生不能得到保证。在主市场内卫生的管理做得很好,已经武装到“海陆空”。在“浩瀚”的地面上,人工挖开了许多条纵横交错在一起的小沟渠,仿佛一张巨大的渔网撒开在地面上。菜市场的屋顶是由多块巨大的铝板拼装成的,并且在每一边“屋檐”下都
社会实践报告
接了一段狭长的U形槽。而槽口正对着地下的排水口。这样一落千丈,无论是来自地面的“千军万马”,还是从天而降的“天兵天将”,都被“腾飞”在天地间的两条“巨龙”给降服了。污水的及时排放避免了蚊虫的大量滋生。特别值得一提的是市场的菜行配置。根据“污染由少到多”的原则,在第一入口处是几乎不产生垃圾的副食行,如佐料、蛋类、豆乳类。接下来是菜行、肉行、鱼行和活禽行。合理的菜行分布不仅减少了污染的空间,而且极大地方便了人们选购物品。另外,菜市场还可以展开软件方面的攻势:在市场内设立宣传栏。重点向顾客介绍一些生活小常识,如防火和安全用电等,永远都要把居家安全的话题放在首位;市场亦可以根据季节的变化来提醒消费者选购适宜的食品;“教您一手”厨房时刻等,都可以搬上宣传栏。而目的只有一个,就是要让菜市场走“亲民化”道路,更加贴近老百姓的日常生活,赢得更多消费者的青睐。
第四篇:某市城区菜市场有关情况的调查报告
某城区菜市场有关情况的调查报告
城市菜市场是人民群众必需的、涉及千家万户生活、公益性较强的城镇公共配套设施,是实实在在的惠民工程。建设和管理好菜市场,直接关系到市民日常生活的质量,是城市良性发展的重要一环。为加强对菜市场的建设和管理工作,市商务局抽调人员对我市主城区菜市场进行了调查,现将有关情况报告如下:
一、我市城区菜市场的现状及特点
在农副产品供应渠道多元化的进程中,菜市场这种传统的业态仍然显示出独有的优势,市民在购买蔬菜、水产、鸡蛋等商品时,依然首选菜市场,选择率在一半以上。这是因为菜市场经营方式灵活,蔬菜、水产等商品新鲜程度远远高于超市。菜市场设施简单,租金低,劳动力成本低,降低了商品的成本,蔬菜、水产不容易产生像熟肉、豆制品和调味品等商品的假冒伪劣情况,而且根据菜市场的特点和农副产品自身特点,这种主导地位还将延续下去。
近几年来,我市中心城区不断东扩、南移、西进,规模不断扩大,面貌焕然一新,城市化率超过60%。但是中心城区菜市场年久失修,发展滞后,档次不高,管理水平落后。特别是新城区菜市场缺乏全盘性的规划布局,自发形成的马路市场,占道经营严重,数量少,档次低,结构不合理,辐射面不广,造成群众生活不便,出现了买菜难的问题。目前,主城区具有一定规模的菜市场21个,经营面积约6万平方米,2008年交易量约1亿吨,交易额约4亿元,围绕菜市场从业人数约3万多人。我市中心城区菜市场建设、管理和经营呈现以下几个方面的特点:
投资主体多元化。近几年我市新修建的菜市场基本上是社区和民营资本投资的,打破了过去政府和部门独家建设的局面,形成了政府、部门、社区、民营资本共同投资的格局。我市城区21家菜市场,政府投资建设5家,部门、社区、民营资本投资建设11家,自发形成的骑路市场5家。
经营方式多样化。一是市场业主直接经营。政府和部分民建市场多是这种形式,城区21家市场有9家为业主直接经营方式。二是委托或承包经营。开发商和部门所建市场一部分采取这种形式,城区有7家菜市场实行委托或承包经营。三是社区和个人经营。自发形成的5家骑路市场都是这种形式,社区收卫生费,一些个人收取摊位费,只收费不管理。
市场建设与房产开发一体化。主要表现为房地产开发商新建的市场,大量采取上面建住房或商业用房,下面建菜市场的模式。目前城区有6家住宅混合市场。
二、我市城区菜市场建设和管理中存在的问题
尽管菜市场在城市化过程中发挥了积极的作用,但随着城市规模的不断扩张,市民生活质量的不断提高,菜市场无论是建设和管理、还是经营和服务都存在不少问题。
(一)布局不合理,与城市发展不相适应。近年来政府部门退出菜市场建设,由企业来承办市场。由于政府缺少具体的市场规划,对市场建设的宏观调控减弱,造成了我市菜市场布局不合理,与城市发展脱节。我市城区铁路以南有近30个住宅小区迅速建成,居住人口增长至20多万人。但这一区域的菜市场仅有7个,其中有2个还是老市场,1个是临时的骑路市场。由于菜市场利润相对比工业品贸易企业和工业生产企业低,开发商资金不愿投向菜市场。如我市人民路以南帝景翰园、华佳梅苑、发现之旅、相山庭院等较大的小区周围没有一个菜市场,居民被迫到很远的地方或超市购买蔬菜,居民尤其是老年人和低收入人群意见很大。
(二)市场基础设施薄弱,建设水平不高。目前中心城区菜市场,特别是一些老市场普遍存在设施老化,建设水平不高的问题:一是大部分棚式结构的菜市场,因年久未修,棚顶漏雨,铁皮脱落,极易发生安全事故。二是排水系统普遍不畅,下水道时常堵塞,污水横流。三是进出通道设置不合理,人员拥堵现象经常发生。四是摊位建设简陋,大部分为水泥台面,粗糙难清扫,影响美观。五是管线安装混乱,没用统一布置,乱扯乱拉,不但影响环境,而且火灾隐患较大。六是冷冻设施缺乏,夏季极易造成食品变质,给居民消费安全带来极大隐患。七是大部分市场没有配齐消防安全设备,一旦出现意外,人员和财产安全得不到应有的保障。八是极大部分市场没有停车场地,车辆随意摆放,阻塞交通,影响市容。
(三)管理不规范,菜市场发展滞后。一是经营管理多元化,各自为政。目前菜市场投资主体多元化,有政府设立、企业投资、社区开办、民营自办、自然形成等,基本是谁投资谁经营谁管理,没有相关要求,存在各自为政,服务质量低下等情况。二是管理不规范。很多市场开办者还停留在固有的管理模式上,缺乏服务创新理念和品牌意识,只关心市场房屋、摊位的租赁情况及租金的收入情况,对各经营户的商品质量、服务态度、经营情况等并不太关注,部分市场出现假冒伪劣、有害有毒商品上市,欺行霸市、短斤少两现象时有发生,使市场信誉降低。三是市场收益率低,开发改造力度小。菜市场带有很大部分公益性质,面对的是广大市民和文化素质偏低的中小经营者,管理难度大、收入少,而现存的城区菜市场大多在建设时缺乏长远规划,设施早已老化甚至报废,而开办方却无力追加投资更改现状,导致市场开发改造能力不够,市场发展滞后。
(四)马路市场猖獗,影响市容市貌。城区骑路市场不但危害交通,而且极大的影响市容市貌,与创建卫生城市的要求不相适应。主要类型有:一是“外溢型”马路市场。市场辐射区域人口增加,原先小的场地经营已不能满足要求,随着人口增加市场不断扩张,占路面积越来越大,主要有春秋巷菜市场、桓谭小区菜市场、桃梨巷菜市场。二是“候鸟型”马路市场。一些经营者为了回避城市管理部门和市民的监督,在一天的某些时段、某些特定的地域临时摆设摊点经营,主要有林业处菜市场、五号工地菜市场。三是“货郎型”马路市场。主要是一些蔬菜、水果零售户1人或几人结伴而行,走巷串户,形成移动式的马路市场,这种市场在我市新建小区门口经常能够看到。
三、加强我市菜市场建设和管理的建议
(一)加强领导,提高认识,切实把菜市场作为民心工程抓紧抓好。菜市场管理是一件能够代表最广大人民根本利益的大事实事,应该从科学发展观和体现三个代表思想的高度来认识菜市场工作。菜市场不仅仅是一个经济场所,它一直是社会热点、难点问题的交汇点,具有的社会意义远远高于其经济意义。一段时间以来,绿地、公路建设得到了政府的高度重视,我市的环境、交通状况有了很大的改善,但是菜市场的建设和管理一直滞后于我市的经济发展。目前我市新区高楼林立,小区宽敞漂亮,可是能够安排菜市场建设的地皮几乎已经没有,小区市场建设的落实困难重重,这些都是百姓吃菜难的隐患。如果因为市场的原因造成菜价过高,无疑对低收入人群是雪上加霜,甚至会引起社会的不稳定。市场中出售食品的质量直接关系到人民群众的人身安全,搞好上市商品的管理,也是为群众做的实事。因此,菜市场工作是民心工程,关系到政府在人民心目的地位,应当引起各级政府的高度重视,切实抓紧抓好。
(二)科学规划,合理布局,建立以批发市场为龙头,中心市场为骨干,社区市场为基础的菜市场网络。要以现有市场为基础,按中心城区发展的要求,分三个级次重新调整城区菜市场布局。农产品批发市场的布局要以中瑞、凤凰山农产品批发基地作为依托,体现大规模和专业化的特色。城市中心菜市场的布局要充分考虑地理位置、人口密度、服务对象和覆盖范围。新城区应适应小区快速发展,人口急剧增加对菜市场的要求,建议在新建小区区域内设置便民快捷的社区菜市场。通过统筹规划、合理布局,使城区菜市场与城镇化进程同步发展,每万户居民拥有菜市场建筑面积不少于3000平方米。
(三)抓紧改造,加快建设,尽快改造建设一批标准化的菜市场。一要制订改造标准。根据国家商务部有关菜市场建设的技术标准,结合我市实际,尽快制订出台《淮北市菜市场标准化建设和升级改造规范》。二要搞好市场调查,制订改造计划。要联合有关部门,对城区菜市场基础设施、经营状况进行一次全面调查。根据调查情况,进行市场分类,制订分步改造计划。三要出台激励扶持政策。建议尽快出台《淮北市菜市场建设改造政府扶持政策》,市财政每年应安排一定资金,对在改造期限内率先按标准搞好改造的市场业主进行奖励和补助,并落实好临时经营点。对于改造和新建的菜市场,政府应适当减免市场改造、报建所需的有关税费;对新进驻市场的经营户可给于适当减免1—2年的税费支持。四要突出重点扶持。建议市政府把扶持菜市场标准化改造的重点放在商务主管部门所属的菜市场,每年给予50—80万元的改造扶持资金,以便起到示范和以点带面的作用。五要采取政府投资建设新的菜市场。要把菜市场建设作为惠民工程来抓,采取土地政府划拨,资金政府投入的方式建设新的菜市场,对于开发商已建成和新改造的菜市场,政府出资收购。将新建和标准化改造后的菜市场,交由商务主管部门统一管理,规范经营行为,保障食品安全,方便居民消费。
(四)强化管理,各司其职,构建清洁、安全、有序的菜市场经营秩序。根据新的市场特点探索新的市场监管模式。一是建立、完善政府行政管理--协会行业管理—服务企业管理--经营者自我管理互相衔接、互相融合、多方互动的市场管理体系。政府部门应做好行政管理,发挥政府职能,对市场行为进行规范,对市场中的违法行为予以处罚和纠正,为市场建设和改造升级进行长期科学的规划,指导市场的宏观发展;菜市场应成立行业协会,协会是市场开办单位的社团组织,接受政府的行政指导,协会在加强市场行业自律方面能够发挥重要的作用;随着竞争的加剧,各市场服务企业经营管理的作用将越来越重要,必须提高自身的竞争力,提高企业的管理水平,市场才能生存;市场内经营者是市场管理的最终对象,各市场管理机构应成立经营者的自律组织,发挥经营者的主观能动性,许多管理中的矛盾,管理的重点和难点,通过经营者自律组织就可以得到圆满的解决。二是尽快出台《淮北市社区菜市场管理办法》,促进菜市场建设改造升级,规范菜市场经营服务管理,维护菜市场的交易秩序,保护举办者、经营者和消费者的合法权益。三是建立市场管理的网络机制。市场管理单靠突击整治是不行的,必须建立市场监督管理的长效机制,才能从根本上解决问题。市场内要建立和完善打假扶优维权网络和管理人员监督举报网络,这些网络与各种制度有机结合、运作,充分发挥互动、联动的作用,提高管理工作效率。通过网络和监督举报电话,对市场中存在的管理人员不作为现象、执法部门违规执法、经营者制售假冒伪劣商品等行为都能起到及时监督、纠正和打击的作用。城市区蔬菜市场调查报告
蔬菜市场是“菜篮子”工程的重要组成部分,与居民生活息息相关。市区现有菜蔬市场大都建于上世纪八九十年代,在促进经济繁荣、方便人民生活等方面发挥了不可替代的作用。但由于各种原因,蔬菜市场在发展过程中出现了一些问题亟需加以解决。为全面、准确的掌握市区蔬菜市场的基本情况,以及存在的主要问题,以便针对性地提出解决措施,我们对市区蔬菜零售市场进行了专题调研,现将有关情况报告如下。
一、市区蔬菜市场的现状
蔬菜市场是指主要用于销售蔬菜同时兼营蛋品、家禽、熟肉制品、小水产、豆制品、调味品等多种农副产品的经营场所。目前我市蔬菜市场的经营形式主要有蔬菜批发市场、农贸市场、蔬菜超市、社区小型菜市场(店)、蔬菜早市以及市区周围种菜农民自产自销等。
(一)蔬菜批发市场。目前,晋城市区蔬菜批发市场名义上有3个,即绿盛蔬菜批发市场、北环路蔬菜批发市场、绿欣蔬菜批发市场。年蔬菜交易量2008年已达到13万吨以上,入场经营户达70多家,年交易额2亿元以上。辐射范围包括市区以及泽州、高平、阳城、陵川、沁水等。
(二)农贸市场。农贸市场市区最高峰时即2004调查统计时曾达到21家,目前,由于蔬菜市场属于薄利行业等原因,已经缩减到11家。比较大的三家为金囤市场,旧体育场蔬菜市场和望川楼市场。
(三)蔬菜早市。目前市区规模最大的蔬菜早市是新体育场蔬菜早市,经营户达200多家,几乎辐射了凤翔小区、凤鸣小区、凤台小区、望川楼小区等。近来又自发地又形成了人民广场蔬菜早市,七岔口蔬菜早市等。
(四)蔬菜超市。是指在超市中销售蔬菜.目前,我市几个规模较大的超市如金辇、凤展、红满堂、福旺多、万德福等都经营蔬菜。
(五)社区小型菜市场或小菜店。这部分菜市场几乎58个社区至少都有一个,尽管设施简单,但其以就近方便、营业时间长、经营成本低等发挥了重要的补充作用。
二、蔬菜的经营状况
我市是典型的蔬菜销售市场,80%以上鲜菜主要是从外阜调入,因此蔬菜经营具有明显的销地市场的特色。
(一)蔬菜调入的品种及调入的渠道情况
我市销售的蔬菜大部分品种,包括土豆都要靠外地调入,象青椒、豆角、茄子、黄瓜、蒜苔、北瓜等,除夏季有本地蔬菜作很小补充外,全年几乎都是靠外地调入。渠道主要来源于山东、河南、甘肃、海南、河北、长治、运城、侯马等地。近的也在百公里,远的如海南、甘肃甚至达到了上千公里。
(二)蔬菜的销售价格情况
由于销地市场、进货渠道多,长途运输,因此影响我市蔬菜的价格的因素也多,总体的看价格高、起伏大。从以下图表中可窥见一斑。
晋城市蔬菜批发价格与山西省、全国比较(表一)(2008.12.12-2009.5.1)日期
2008-12-12
2008-12-19
2008-12-26
2009-1-2
2009-1-9
2009-1-16
2009-1-23
晋城市
2.25 2.43 2.52 2.79 2.99 3.56 4.02
山西
2.05 2.29 2.56 2.71 2.92 3.22 3.66
全国
2.52 2.63 2.77 2.86 3.13 3.45 3.85
日期
2009-1-30
2009-2-6
2009-2-13
2009-2-20
2009-2-27
2009-3-6
2009-3-13
晋城市
3.54 3.39 3.37 3.24 3.3 3.39 3.54
山西
3.62 3.47 3.26 3.26 3.13 3.09 3.16
全国
3.83 3.49 3.3 3.35 3.24 3.39 3.39
日期
2009-3-20
2009-3-27
2009-4-3
2009-4-10
2009-4-17
2009-4-24
2009-5-1
晋城市 3.45 3.11 3.22 3.3 2.96 2.82 2.79
山西
3.07 2.96 2.97 2.99 2.67 2.65 2.63
全国
3.45 3.2 3.3 3.28 3.03 2.99 2.99
晋城市蔬菜批发价格与山西省、全国比较(图1)
(三)蔬菜批发环节的经营形式
据我们了解,绿盛蔬菜批发市场中的所有的经营户清一色的外地人,他们从产地收货、运输、批发形成了一条龙式的经营形式,十分有利于他们掌握产销两地的消息,有利于很好地解决各个环节的矛盾,有利于形成利益共同体,利益分享,风险共担。
(四)元旦春节两节市场蔬菜供应情况
从1997年起,每年的元旦春节期间,市政府都要动用三金一储,对蔬菜实施限价优惠供应,优惠供应的数量节日期间就达到了470万斤,对保证两节期间的市场供应,稳定蔬菜价格发挥了很重要的作用。
(五)蔬菜的消费趋势
随着城市规模的扩大和人们膳食结构的改善特别是农民蔬菜消费行为的巨大变化,即由过去供应城市蔬菜到今天的蔬菜靠城市供应的变化,城市蔬菜的消费量连续在扩大。另外膳食结构的改善人均蔬菜的消费量也在不断增加,据有关资料反映全国人均蔬菜的消费量已达到300斤。同时人们对蔬菜的质量、品种的要求也在不断提升,应运而生的超市洗净菜,绿色无公害蔬菜、农超对接、产地直销的蔬菜不断被人们看好。
三、蔬菜市场存在问题
(一)蔬菜市场数量不足,结构不合理
近几年市区人口规模不断增大,城市面积逐年扩张,按照商务部门关于市区每万人拥有1个蔬菜市场的标准,市区蔬菜零售市场网点应该建设30个左右,现在尚有近20个缺口。新近建成的怡凤小区、汇仟小区等多个住宅小区都没有配套建设蔬菜零售市场。由于菜市场数量不足,辐射范围窄,使许多居民不能实现就近消费和便利消费,给居民生活带来很多不便,同时也导致了游摊散贩屡禁不止。
蔬菜批发市场原来建设的有三个,现在实际上只有一个,即绿盛蔬菜批发市场,北环路蔬菜批发市场现在主要是做一些二级批发和零售,绿欣蔬菜批发市场实际上已经丧失了批发功能。可以看出,我市的蔬菜批发市场数量严重不足,形不成竞争,而且结构不合理,基本都集中在市区的北面。
(二)市场设施档次普遍偏低,购物环境差
大部分市场多年来投入不足,市场设施简陋、功能单一,“脏乱差”现象严重。一是市场开办单位对市场经营业户的后续管理不够。二是缺乏完备的给排水系统,致使禽类、水产宰杀经营场所污水横流,杂物遍地,气味难闻。三是垃圾清运不及时,蔬菜市场产生的大量垃圾不能及时清理,乱堆乱放,随意丢弃,形成许多垃圾死角。四是一些市场既是经营场所又是居住场所,出入通道行人与车辆不分,交易高峰时拥堵不堪。五是保鲜设备使用率低,大部分生、熟肉摊点都是案板晾卖,根本达不到防尘、防蝇要求。
(三)蔬菜市场价格相对较高且不稳定
晋城市物价高,特别是菜价高由来已久。建市之初老百姓反映特别强烈,时间长了也没有得到解决,但蔬菜价格比周围城市高肯定是不争的事实,这是其一。其二是价格不稳定,起伏较大,产地的气候、运输的交通条件一有个风吹草动,晋城的菜价很快就会发生起伏变化。其三,价格不平衡,一个不大的市区的价格不都一样,呈现北低南高之势,另外就是超市、农贸市场、早市的价格不平衡。有差价是应该的,但差价太大就是不合理了。
(四)蔬菜市场近年来转行经营、关闭的现象比较严重
蔬菜市场本来就不够,但近年来几个蔬菜市场,如四季青、喜临门、白云社区、瑞信小区等却由于盈利水平低等种种原因,或者转行经营,或者关闭。当然也有一部分市场,如福旺多、万德福等实行了农改超,价格尽管高了点,但总还有个买菜的地方。有的地方市场倒闭后确实给周围的市民的买菜带来了很大的不方便。
(五)蔬菜运输的物流成本高,检测手段落后,蔬菜的质量有待提高
据了解,我市的蔬菜长途运输,运输工具仍然是大卡车,大货车,至今没有一辆有冷藏设备的车,更谈不上全程有冷链。蔬菜的储存仍然很原始落后,因而造成了运输成本高,蔬菜损耗大,蔬菜质量低。蔬菜运输尽管实行了绿色通道,但仍有部分收费站乱收费。蔬菜质量检测的意识淡薄,手段落后,制度不健全,“放心菜”市场建设任重道远。
(六)买菜难与环境影响的矛盾比较大
一方面,不少市民特别是距离市场比较远的反映买菜难,迫切希望建设市场,另一方面距离市场近的,又反映市场周围环境差,人多噪声大,影响交通、影响休息。在实际的菜市场选址中已经遇到不少居民的障碍,这对矛盾给今后的菜市场的选择,菜市场的经营形式都带来了新的挑战。
四、蔬菜市场存在问题的原因浅析
(一)规划滞后,先天不足
我市2006年底才发布了《晋城市城市商业网点规划》,把包括蔬菜市场在内的商业网点建设先进了规划。因此蔬菜市场建设长期处于无规划状态。与城市建设不能同步推进,形成脱节,导致蔬菜市场数量少、规模小及布局不合理。现有的蔬菜市场大多建于上世纪八、九十年代,因为缺乏相关标准的约束,造成了市场建设起点低,硬件设施落后,功能不完善,购物环境差等先天缺陷。
(二)蔬菜市场盈利水平低
蔬菜市场具有盈利性弱、公益性强的特点,投入大收益小,属于微利行业。受盈利水平低的影响一般的投资者投资建设蔬菜市场的积极性不高,另外就是市场内交易各种费用较多使原有商户留不住游街菜贩进不去,造成了部分市场的关闭。
(三)相关部门对市场的支持引导、监督约束不够
一是有关部门对菜市场发挥的作用认识不到位,在前期规划和城市建设的同时没有预留蔬菜市场用地,小区建成后,想建市场基本没有合适地方。二是政府对蔬菜市场建设的扶持力度不大,缺少优惠政策及配套扶持资金的支持。三是对蔬菜市场的监管力度不够,缺乏长效的监督约束机制。
(二)本地蔬菜产量太少,缺乏市场的主动性
由于蔬菜大量靠外地调入,本地市场缺乏主动权,受制于外部的因素特别多,正如人们所说的,山东的菜市场打喷嚏,晋城的市场就感冒。由于是销地市场,进货渠道多,长途运输物流成本高、损耗大等等,这些都是晋城蔬菜价格高而且质量差的主要原因。
五、发展蔬菜市场的几点建议
(一)认真贯彻落实《晋城市城市商业网点规划》
蔬菜市场的建设和改造,必须以规划为指导,通过规划手段引导菜市场建设。按照《晋城市城市商业网点规划2005-2020》的要求,在大量调查研究的基础上,本着科学发展观的指导思想,尽快制定出台《晋城市蔬菜市场规划》,使今后的蔬菜市场走上规范化、法制化轨道。
(二)确实加大政府扶持力度
蔬菜市场的建设是保证老百姓“菜篮子”供应的重要组成部分,具有很强的社会性、公益性,是完善城市服务功能,提升城市品位的必然要求。政府应在政策和资金方面给予大力支持。一是制定优惠政策,涉及菜市场的规划、土地、建设、验收、管理、经营等方面要给予全方位的政策优惠。二是严格按照有关规定留足商业用地面积。三是建立蔬菜市场建设专项扶持资金,并制定相关的资金使用办法,严格按照相关程序,加强对菜市场建设招标、验收、使用等全程的监督和竣工验收,确保政府资金发挥最大的效益。
(三)突出重点,分步实施,有序推进
当前蔬菜市场建设的重点,一是蔬菜批发市场的建设要下决心改变整个市区只有北部有批发市场,布局不合理,难于形成市场竞争的不合理状况,尽快在市区的南部规划和建设一个蔬菜批发市场。二是蔬菜零售市场一方面要尽快填补空白,雪中送炭,解决部分社区居民买菜难的问题,另一方面要分步骤、有计划地改造原来的蔬菜农贸市场,使其升级。三是督促引导蔬菜批发市场,加快蔬菜市场仓储、检测、运输等方面的基础设施建设和先进设备的使用,推广冷库储存、全程冷链运输、先进质量检测等技术。四是大力推进“放心菜”市场、农改超、农超对接等先进流通形式的建设。五是尽快制定相关办法,规范和引导好蔬菜早市、社区小型菜市场的发展。
(四)密切配合,各负其责,狠抓落实
蔬菜市场的建设要继续坚持政府推动、企业主体、市场化运作的原则,充分调动社会各方面的力量,积极参与市场建设。此项工作涉及到市、城区两级政府,涉及发改委、商务局、土地局、规划局、农业局、工商质检等多个部门,因此各有关部分要高度重视,密切配合,按照分工职责,各负其责,确实抓好落实工作。
第五篇:关于孝感城区菜市场调研的提纲
关于孝感城区菜市场调研的提纲
一、明确调查中存在的问题:
A.菜场摊位分散,卫生环境较差。(针对这些现象可以协商菜场管理员和食品卫生检查部门改善市场布局和卫生环境,提高菜贩的环保觉悟,同时实现菜场产业链
B.居民买菜多使用难溶解的塑料袋,由此所产生的白色垃圾不易清除,污染环境,影响市容。(方案:提高塑料袋循环利用次数,鼓励市民自带菜篮买菜)
C.许多蔬菜不够新鲜,菜场距离种植地较远(针对这一问题,可以合理规划菜场物流及冷藏保鲜)
D.各地蔬菜价格不统一,这一问题是否由物价局出面解决。
二、调查目的找出各菜场所隐藏的问题,并对这些问题做分析,提出解决方案。根据孝感市菜场的调查,从对农产品输送了解市场行情,供求现状,市场位置、规模、环境,蔬菜价格及消费者的购买选择。根据调查结合实际市场找出孝感市的特色农业。走入市场,形成产业,最后根据几个菜场各方面的比较,找出他们形成差异的根本原因,和由菜价上涨所联想到的物价上涨,通货膨胀,作出全面系统的报告。
三、确定所需要的信息资料
1.消费者对在菜场的满意度及相关意见
2.各菜场内部差异及菜价差异
3.菜场内部管理和税收费用各为多少
4.国家政策对菜市场的扶持(政府的相关补助)
5.各菜场的销售情况及菜贩子的收益率
6.消费者和菜贩子的现在急待解决的问题
7.菜市场的经营模式和经营范围
四、确定资料的来源
1.深入菜市场与菜场消费者和菜贩子面对面交谈(座谈法)
2.编制调查表让消费者和菜贩子填写,最后总结得出结论
3.向菜场管理人员了解相关情况
4.网上查找相关资料并咨询老师
五、调查对象
1.孝感城区、汉川、云梦、应城的销售模式及消费者的相关意见和满意度
2.菜场管理人员
六、确定资料收集方法
1.第一手资料:访问法(面对面或电话访问各商贩及消费者)
2.观察法(深入菜场进行观察)
第二手资料:(销售商的一些销售记录、纳税凭据及菜场管理者提供的数据、网上搜集的资料)
七、设计调查表(调查问卷)
八、确定调研程序和技术
1.所有人员分为两组:一组(邓梅丹、贺娟、韩文强)
二组(刘朝霞、陈念、覃夕梦、刘松、梁晟)
2.两组人员分别对各大菜场进行调查