怎样做好一个村官(精选5篇)

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第一篇:怎样做好一个村官

怎样做好一个村官

第一,你当村官首先得热爱这个岗位。一村之官无品无级,但那是一村人的领头雁。你不干事大家不会过多挑剔你,你要干事也还不容易。你不一定会一下子热爱这个岗位,去了村里条件不比城里,也许也没你雄心壮志施展的舞台,暂时你可能还会失落。不怕、也别急。沉下心来,先从和农民交朋友开始。你农民朋友多了,会因为热爱农民而热爱农村、热爱你这个岗位。

第二,你一定要谦虚地和农民交朋友。农民是质朴可爱的,他不管你是什么博士、硕士,只看重你的人品。刚去农村难免“四体不勤,五谷不分”你就得放下架子不耻下问。农民会倾其所知帮你教你。和农民交朋友关键是有个农民样,你别一身前卫服装,满口官腔。你得吃他们的饭,干他们的酒,经常和他们边干活边拉家常。你得尽快熟悉这个村里的张三李四七大姑八大姨。你不要太把自己当回事,农民反而对把你当朋友。

第三,你一定要从小事做起。一村之中,大事多,小事更多,没一定小事的历炼就做不成大事。身边事、手头事,多做会受益菲浅。写板报,扫大衔,为东家西家帮个忙……小事做多了大家认可你,做大事也能更踏实。我当年工作,起初用眼睛根本分不出十亩地有多大,后来和乡村干部一起干多了,一眼可以分出百十来亩地,还可以看出地的好赖。这些小事做好了,大家才服你信你,你才有群众基础干大事。否则,大家能响应你?相信你?

第四,你一定要多听多记少空淡。学校毕业,风华正茂,高淡阔论,我也有过。须知纸上得来终觉浅,许多实实在在的知识有时只能从实践中来。你得多向老村官学,向村里的能人学,向每一个你所遇见的农民学。夸夸其谈要不得。你要发表个见解一定要学会农民的语言,用农民的语言说农事。这些年我真切地体会到乡言村语其实是最鲜活的。

第五,你一定不能回避村里杂七乱八的矛盾。一村之中,事天巨细,有矛盾很正常。人家找你不能躲不能拖,先坐下来听各方讲些什么,心要诚脸要热。接待信访群众不要小看。一是能体现你处理矛盾的能力;二是体现你对群众的态度;三是体现你的政策水平;四能体现你对村里事务的熟悉和把握程度。我工作时常被上访的农民问政策而难住,常及时查找学习。你千万不能在这些事上不懂装懂。所以我曾向一位领导戏言,考村官就只考一门接待农民上访,综合素质和能力全能体现。

第六,你一定要记住大小岗位别把自已当个官似的。基层工作先看人品后看能力。你本事再大做人有问题一切是零。该原则的不动摇,该灵活的不死板。任何工作都与人有关,好的人品是大家接纳你的名片。在县里工作时,我曾在某一年去看守所慰问,一个伏刑人员讲:好人想和好人打交道,我们这些灰鬼也爱和好人打交道。我感触很深。做人讲格调和境界,如上网可看我博文,不再多言。

第七,你一定要团结班子里的人。为工作聚一起是缘分,是责任。大事小事常商量,有事没事多来往。人与人之间往往是因不了解而隔阂,因隔阂而误解,因误解而矛盾。班子之间大家性格各有差异,要求同存异,你最小更应当润滑剂。

第二篇:怎样做好一个车间主任

怎样做好一个车间主任

不论哪个公司都是由多个车间组成的,按工作性质的不同而划分各个车间,每个车间都将承接完成公司的生产任务,以及所涉及的各项工作。而作为车间的第一责任人,必须具备较高的管理能力,首先要有一定的组织能力与较强的执行力,第二要有一定的领导能力,其次要有较强的沟通能力以及对业务的熟悉精通,还有一点就是原则性要强。怎样才能做好一个车间主任,除了要具备以上几点,还要从以下几个方面做起:

一、落实组织机构,层次分明,明确职责,不断完善各项管理制度。车间管理层人员选择非常关键,车间内的工作一般分为“安全、设备、工艺和政工”几个方面,每个员级管理人员必须要具备其工作相对应的管理能力,其次就是执行力要强,班组基层管理者也是一样,班组是所有工作的落脚点,要能够把车间的各项制度不折不扣的执行下去。组织机构落实后,下一步就是制定和完善车间管理制度及各级人员的岗位职责,车间制度是大纲,涉及的方面比较广,必须要全面,做到制度全覆盖,往下各级的职责就要细化,直到每个岗位,每个员工。

二、明确安全目标,达成共识,形成合力。

安全工作是所有工作的首要条件,目前公司安全形势依然严峻,车间要把安全压力传递下去,一是要为车间设立共同的目标,让大家看清努力的方向,并认真分解目标,要做到各级各类人员人人有责任,个个有指标;二是抓好管理队伍建设,管理队伍是实现目标的关键,必须想办法提高其管理能力和执行力,这就要做好内部培训和指导,有针对性的学习专业知识,提高综合能力;三是严格制度的检查和落实,所有管理人员必须要把现场管理作为重中之重,90%以上时间必须在生产现场监督和指导作业,确保车间安全生产秩序步入良性循环;四是认真开展班前活动,让员工自己在班前10分钟自己开展五想五不干活动,认真分析作业过程的风险或潜在的危险因素,自己在思想上引起足够的重视,对危险因素做到心中有数;五是车间要定期开展综合检查、专业检查和隐患排查,及时发现隐患,及时消除隐患。六是加大奖惩力度,坚决打击违章违纪行为,牢固树立“违章就是事故”的安全理念,对于违章的人员必须严肃对待,考核不是目的,最重要的是做好思想上的教育,要让员工发自内心的认识到违章的危害性,同时车间还要弘扬正气,做好正能量的传递,对工作认真负责,表现优异的人员给以奖励,提高员工的工作积极性。

三、设备管理要坚持“养重于修、防重于治”的管理理念,不断完善设备管理制度,还是要从最基础的工作抓起,一是要做好设备的维护保养和卫生,设备保养标准要完善,要明确保养标准和检查标准,做到有据可查,有理可依;二是设备管理不光是设备员的是,关键是基层管理要跟上,要从员工规范操作入手,避免因操作不当造成设备损坏;三是做好维修工的技能培训,大、中型检修前方案的制定和学习,检修中的落实和检修后的总结工作,让每次的检修都能得到学习和改进;四是规范检修流程,加强检修质量监督,提高设备的检修质量;五是以预算管理推动计划性检修的效率,避免过度修理和重复检修;六是抓好设备巡检工作,确实做好设备巡检工作,能使设备运行状况得到全面监控,一旦出现问题能及时有效采取相关措施进行控制,就能够避免设备事故的发生。

四、团队建设方面

作为一名车间主任,要做到对车间内所有人员情况全面了解,怎样去了解,这就要保证从下而上的沟通关系畅通,从员级和班组长那里了解员工的相关信息,通过了解到的各种信息,有针对性的采取有效的措施解决问题,车间主任最主要还是要抓好领导班子的思想工作,把压力分解到每个管理人员的身上,然后再由管理人员传递到每个员工,这样才能实现整体素质提高。

总之,安全生产是一个企业发展的基础,车间安全生产管理工作要深入贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以安全促进生产,时刻把安全生产放在首位,做到预测预防,降低安全事故发生率,从而达到最佳的安全状态。

胡进

第三篇:怎样做好一个班干部

怎样做好一个班干部

一个优秀的班级不是天生的,而是靠老师和全体同学努力创造出来的,一个班级的班风好坏与我们自己是密切相关的。所以,我们不能被动地

靠班主任或班干部来管理,而要主动配合班主任做好班级的每一项工作。

作为一名班干部,是班级的骨干,也是班级的核心,更是同学们的榜样,可以说,班干部的所做所为直接决定了一个班级的发展方向。所以,我们一定要充分认识到自己肩负责任的重要性,严格要求自己,以身作则,做一名称职的班干部。

班干部在一个班级里有着重要的组织领导作用,他们是班级学生组织各项工作的领导者和组织者。他们在班主任的领导下,以学习好、工作好为目标,以学习为中心,以提高学生综合素质为重点,根据学校有关工作要求和本班学生特点制定工作计划,生动活泼地开展思想性、教育性、知识性较强的活动,带领学生“争先创优”,全面提高思想政治素质,智能素质,专业文化素质,身体素质和心理素质。班干部不是一种职业,而是一种学习岗位,说白了就是为大家服务的。首先要当好一名班干部,应具备一定的素质,概括为八个字“以身作则,责任感强”,因为这是取得威信的前提。工作积极性要强,要有奉献精神,吃苦在前,享受在后,而不是靠这一顶帽子仗势欺人。只有以身作则做表率,严格要求自己,才能赢得同学的佩服而且学习要勤奋踏实。很多同学都以为当班干部就是在当官或者是作威作福的话,那你就错的很离谱了。说实话大多数班委都是以锻炼自己,开阔视野,提高自身素质为目标的,1、班干部要各司其职。每个班干部都有自己固定的一份职责,班干部首先要把属于自己份内的事情做好,比如你是纪律委员,你就要努力去调控好纪律,你是体育委员,就要把班内的体育活动做到最好,你是卫生委员,你就应该让班级内各方面的卫生都不出问题,你是班长就要调控好整个班级内所有的工作,做好班主任的助手……只有一个班级内各项工作有条不紊了,一个班级良好的班风才能形成,良好班风的形成才能促进一个班级的进步,才能促进所有同学的进步。

2、班干部要以身作则。作为班干部自己一定要起榜样示范作用,做任何事情要以一个班干部约束自己,你要知道你的一举一动同学们都在关注着,尤其你又是一个班干部。所以,你的学习要是努力的,你的思想要是进步的,你的行为要是得体的,你的语言要是文明的,你所做的都是为班级服务、为同学们着想的。当然不是说班干部就得样样都好,但一定要努力去做到最好,因为一个班干部不只是代表着自己,更是代表着一个集体的荣誉,影响着一个班级的声誉。班干部也只有努力去做到最好,在工作的时候才会更有信服力,否则就会出现“你连自己都管不好还怎么管别人的说法”存在,缺少了威信力,班干部工作是很难进行下去的。

3、班干部要有服务意识。班干部不是为了“管”同学,而是一种服务,为同学们服务,为班级服务,就是时刻为同学们着想,时刻为班级着想。班干部所做的一切工作都是为了班级和同学们的好。现在社会中的商品经济要求很高的就是服务意识,其实我们在生活中也比较关注这些方面,比如同样的两个商店,价格一样,货物质量一样,一个店主热情,一个店主冷漠,你会选择哪一个?班干部把服务质量提高了,班干部工作也就会得心应手了。

4、班干部要有平等意识。班干部一般是同学们选出来的,有的也是班主任任命的,当然班主任直接任命不可取,班干部被戴上了一个“干部”的头衔,许多人就会以为自己高同学们一等,在工作的时候往往是看不起同学,对犯错的同学往往冷嘲热讽,嗤之以鼻,这样既不能达成管理的效果,也会影响同学们之间的关系,不能正确处理自己和同学的关系,往往会增加班干部和同学们之间的摩擦与矛盾,班干部工作就会步履维艰。其实我们每个人都是同学们中的一员,我们每个人都是平等的,如果以一种上下级的关系去管理班级事务,是不可能“管”好的,也是不可能赢得同学们的支持的。

5、班干部工作要讲求方法。应该说同学 们选出的班干部说明的同学们对其工作和态度的信任,说明这些同学符合同学们心目中的班干部形象,但往往有一些班干部缺乏有效的工作思路,从而感觉自己的工作力不从心,其实并不是开始同学们拥护而最后同学们反悔了,重要的是你的做法可能不够得体。所以班干部最好要去创新性地做工作,明确以一种怎样的方式能够既做好工作又能符合同学们的认识,力争让自己的工作为同学们所认可,取得同学们的信任和支持。

6、班干部工作不要太独裁。有些班干部自己的工作能力稍微强一些,表现得也非常明确,除了把自己的工作做好以外,还特别喜欢表现自己。比如有很多比较繁琐的工作也是自己承担,当然这种精神是非常可取的,但却不值得推荐,毕竟班级是一个班级的,只要能做好工作,就应该多让班干部集体参与,其实班干部之间是可以协调沟通的,而且集体的力量和智慧都是强大的,当一个人的力量有限时,完全可以征集班干部们的意见,共同参与,共同协商解决。

7、班干部工作需要班主任的引导。班干部工作代替不了班主任工作,但高效的班干部工作却能让班级工作得心应手,在必要的时候,班主任要去指导班干部工作,以加强实践与锻炼,同时班干部也应明确在问题不容易解决的时候,应向班主任请教。

班干部工作是比较累的,也是最容易受委屈的,但当你真得以一颗服务的心、奉献的心投入到为同学们服务、为班级奉献的班级工作的时候,你会发现自己收获了很多,这些东西是书本上学不到的,它们来自你的实践、来自你的智慧、来自你的努力。

第四篇:怎样做好一个策划人

南畔华光小学2006学第一学期

《廉洁修身》系列教育

“养成道德好习惯,勤俭节约我能行”主题教育方案

一、指导思想:

为贯彻落实科学发展观,加快建设节约型社会,动员广大少先队员为加快九江镇崛起做出积极贡献,不断提高广大少年儿童的环保意识、节俭意识。学校少先队大队部决定在全校少先队员中广泛开展“养成道德好习惯,勤俭节约我能行”主题教育。

二、活动目标:

通过开展内容丰富、形式多样的节约资源、节俭主题实践和宣传活动,教育引导儿童树立节约意识、节约观念,大力倡导节约文化、建设节约文明,培养儿童勤俭节约、艰苦奋斗的道德品质,帮助儿童养成良好的节俭习惯,并通过小手拉大手,切实提高少年儿童的资源忧患意识和节约意识,努力为建设节约型社会贡献力量。

三、活动主题:养成道德好习惯勤俭节约我能行

四、活动内容

1、开展“争做环保小卫士”活动。以开展“六个一”(参与一次环保调查,读一本关于环保科普书籍,写一条环保公益广告语,画一幅环保图画,捡拾一次废弃物,制止一次违背环保的事)为主要内容,引导儿童自觉地用一点一滴的行动来保护环境。结合争创“环保章”等雏鹰奖章,把对儿童在环保素质方面的要求具体化为人人可为、天天可为的争章行动。

2、开展“争做节约资源小能手”活动。开展以“节约一滴水、节约一度电、节约一张纸、节约一粒米”为主要内容的“节约资源四个一”活动,通过发出倡仪、宣誓签名、报告会、知识宣传、专题讲座、论坛、举办“建设节约型家园现场绘画大赛”、开展“争

戴节约章”等形式,号召广大儿童从身边小事做起,牢固树立“节约资源,人人有责”的意识,自觉养成节约资源、爱护环境的意识和良好的行为习惯,争做节约资源的先锋。

3、开展“争做生活节俭好少年”活动。通过开展“不比吃穿,不乱花钱,爱惜粮食和学习、生活用品”、“寻找一个浪费的现象,做一件抵制浪费的事情”、“养成节俭好习惯”等活动内容,以主题队会、征文比赛、知识竞赛等形式,在全体少先队员中营造讲节俭的良好氛围,帮助儿童奠定勤俭节约的基本认知和道德基础。使儿童从小树立节俭意识,养成节俭的习惯,做继承和弘扬民族精神的节俭好少年。

南畔华光小学少先队大队部06年10月

第五篇:怎样做好一个业务员

怎样做好一个业务员

业务员首先任务是销售,如果没有销售,产品就没有希望,企业也就没有希望。业务员还有开发市场的能力,只有销售也是没有希望的,只有不断开发市场,才能建立起长期的市场地位,赢得长期的市场份额,为企业的销售渠道建立了重要的无形资产,为自己赢得了稳定的业绩。

做好业务员需要具备:

一、自信心

信心是人办事的动力,信心是一种力量。要能够看到公司产品和自己的优势,并把这些熟记于心,要和对手竞争,就要有自己的优势,就要用一种必胜的信念去面对客户和消费者。在推销产品之前要把自己给推销出去,只有自己推销给客户了,才能把你的产品推销给客户。

二、诚心

心态是决定一个人做事能够成功的基本要求。作为一个业务员,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的心对待客户,对待同事,对待朋友,只有这样别人才会尊重你,把你当做朋友。业务代表是公司的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会、与消费者、与经销商的枢纽,你的言行举止会直接关系到公司形象,无论从事哪方面的业务都要有一颗真挚的诚心去面对你的客户、你的同事、你的朋友。

三、有心人

处处留心皆学问,要养成勤于思考的习惯。要善于总结销售经验,发现工作中的不足,促使自己不断改进工作方法,只有提升能力方可抓住机会。机会是留给有准备的人,同时也是留给有心人,客户的每一次变化都要去了解,努力把握每一个细节,做个有心人,不断的提高自己,去开创更精彩的人生。

四、意志力

有人说:销售工作一半是用脚跑出来的,一半是动脑子得来的。销售要不断的去拜访客户,去协调客户,甚至跟踪消费者提供服务,销售工作不是一帆风顺的,会遇到很多困难,但要有解决的耐心,要有百折不饶的精神,要有坚强的意志力。

五、良好的心理素质

不管你干哪行都要具有良好的心理素质,才能够面对挫折,不气馁,不能因一时的顺利而得意忘形,要有一个平常心来面对工作。

六、要有执行力

一个优秀的业务员要服从上级领导的安排,认真的去执行公司的指令。

七、团结合作心

销售靠合作,业务员离不开业务部的英明决策,离不开销售处的运筹帷幄,离不开大区的科学规划,离不开各部门的支援配合,甚至离不开老天的恩典,但仍需要销售员的辛勤付出。没有完美的个人,只有完美的团队,“山不让尘乃成其高,海不辞盈方有其阔”敬业是销售人员必须具备的职业品质。

八、要不断学习

业务员要阅读各种书籍,无论什么样的书,只要有空闲就要去阅读它,必须养成不断学习的习惯。不断向你身边的人学习,向同事请教,养成机会学习的能力。

一个业务员要养成勤于思考,勤总结的习惯,每天面对的客户不同,就要用不同的方式去谈判,只有你不断的去思考,去总结,才能与客户达到最满意的交易。

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