第一篇:开拓农村家电市场的五大营销策略
开拓农村家电市场的五大营销策略
我国将近有13亿人口,有8亿多在农村,这么大的一个市场,其潜在效益是巨大的。尤其对家电市场而言,近几年随着农村基础设施建设的加强,有力地改善了农村家电消费环境,提高了农村居民购买家电的积极性。对家电企业来说,开拓农村市场是企业发展的必然选择,具有伟大的长远意义。
第一、城市家电市场已日趋饱和,竞争不仅激烈而且相当残酷;而农村家电市场相对需求大,竞争较弱。从企业竞争的策略来讲,进攻农村市场也不失为上策。国内众多家电企业为了占领城市市场,进行了激烈的价格大战、广告大战和服务大战,待硝烟散尽时,往往是多败俱伤。城市竞争战,其代价是很大的。企业不如暂时放慢这个竞争白热化的市场去开拓新的市场——广大农村市场。
第二、开拓农村家电市场,有利于农村经济发展。随着我国经济改革的过程不断深入,市场体系的不断完善,我国广大农村居民的收入不断提高,消费环境条件越来越健全,我国农村市场形成了一定的购买力。因此,开拓农村家电市场,研究农村居民当前的需求特征和未来发展状态,制定适当的营销策略,提高适销对路的产品,提高优质的售后服务。这不仅使广大农村居民的需求得到满足,而且对于农村扩大内需,繁荣我国农村经济和增强我国的综合国力,具有十分重要的意义。
第三、农村家电市场潜力大。
一、农村家电市场的潜力分析
从市场营销学的角度来看市场,市场=购买者+购买力+购买欲望。即有效的市场需求是由既有购买力又有消费欲望的购买者形成的。
(一)、从消费主体来看,2000年农村市场有8.07亿人口、占全国人口的63.91%,有2.38亿个家庭,是我国最大的消费群体。从2002年末统计数据看,尽管农村人口有所下降,由2000年末的8.07亿下降到2002年末的7.84亿人;但这并不说明农村市场的消费主体有所减少,而是说明我国城市化建设的成就,使一部分农村居民转化为城市居民。而这些人的购买习惯、购买偏好都和农村居民一样,消费属于城市的“农村”消费。另一方面,我国农村贫困人口每年在下降,2002年农村贫困人口为2820万人,比上年末减少107万人。2002年全国农村居民人均收入水平3000元以上的县有560个,人均收入在1000元以下的有240个。这些数据说明:我国农村消费主体大,市场潜力极大。
(二)、从购买潜力来看,农村居民的收入每年不断增加,具有购买耐用消费品——家电产品的能力。2000年农村居民纯收入为2253元,比1957年增长了29.8倍。2001年农村居民人均收入为2366元,且农村居民收入差距大,最高的是上海5871元,接近全国城市居民的平均收入,最低的是西藏和贵州,一年只有1400元。2002年农村居民人均收入为2476元,实际增长4.8%;农村居民恩格尔系数为46.2%,比上一年降低1.5个百分点。“„九五‟时期,农村居民人均纯收入中,现金纯收入由1995年987元增加到2000年的1654元,增长67.6%,比纯收入的年均增长速度快3.5个百分点,占人均全年纯收入总额的比重由1995年62.6%提高到2000年的73.4%,提高了10.8个百分点;恩格尔系数由1995
年0.5862下降到2000年的0.5013,下降了8.5个百分点。”À 2002年平均每个农村居民的购买力为 3428元,农村可以形成2.98万亿元的购买力,已形成有效需求的为 1.63万元,占购买力总额的58%,结余购买力达到1.35万亿元。结余购买力一般表现为银行储蓄和手存现金两种形式。其中2002年农村居民手存现金户均3946元,具有购买上千元商品的能力。手存现金代表着一种现实的购买力,如适当加以引导,就能转化为有效需求。由于农村居民的收入大大提高了,所以农村居民的购买潜力很大。
(三)、有购买能力、没有购买欲望,也形不成需求;而刺激农村居民购买欲望的不仅仅是他们口袋中的钱,而且农村消费条件、环境也很大程度地刺激者农村居民的购买欲望。近几年来,随着国家对“三农”问题的重视,农村基础设施建设取得了明显的改善。农村电网改造取得了阶段性的成就,使得改造区农村居民电价平均每千瓦时降低了0.1元,一年全国共减轻农村居民用电负担217亿元。2000年乡村水电站发电量205亿千瓦小时,比1995年增长52.9%;2000年,在全国的行政村中自来水受益村所占比重达到46%,比1995年提高了11个百分点,全国农村有95%以上的行政村通了公路,比1995年提高了6个百分点,80%以上的行政村通了电话,比1995年提高了两倍。农村税费改革的实施,大大地减轻了农村居民的负担,刺激了农村居民消费的欲望。而农村电网改造、自来水工程建设、电视信号中转站的建设则很大程度地刺激了农村居民购买家电的欲望。根据安徽蚌埠农村消费环境调查结果显示,农村有49%的认为购买家电是因为电力改造、自来水改善、费用降低所致。
(四)、农村居民家电拥有率低、未来市场需求大,家电市场竞争较弱。根据国家统计部门公布数据,目前我国农村地区家电拥有率还相当低,彩电仅为49%、洗衣机仅为29%、家用电冰箱仅为12%。与相对饱和的城市家电市场而言,拥有2.38亿个家庭的农村市场已成为我国最大的市场,发展空间极为广阔。专家估计,任何一种家电产品在农村地区的普及率只要提高一个百分点,就能增加238万台(件)的市场需求。但由于长期存在的“重城市、轻农村”的传统营销观念,使许多家电企业把市场营销重点一直放在城市,在城市家电市场的份额中拼死挣扎,很少考虑开拓农村市场。也有一部分企业已经认识到了农村家电市场的前景,但他们只是简单地将城市营销策略搬到农村市场,仍无法满足农村市场的需求。相对城市市场而言,农村家电市场拥有率低、未来市场需求大,而正规进军农村家电市场的企业又很少。所以,农村家电市场是一个竞争较弱的市场,企业一旦开拓成功,其潜力是非常大的。
二、开拓农村家电市场的营销策略
(一)差异化营销
针对农村市场的需求特征,实施差异化营销策略不仅能满足广大农村居民的需求,而且能使企业有的放矢地在农村拓展“领地”,进而促进企业的发展。所谓的“差异化营销”就是厂商根据各细分市场间的差异,选定两个或两个以上的细分市场,生产出两种或两种以上的产品,去满足选定的细分市场的顾客需求。差异营销模式如图1所示。从图1可以看出,厂商要同时经营几个细分市场(比如城市和农村),就必须有不同的营销组合。对生产厂商而言,还要为每个细分市场设计不同的产品,以满足不同细分市场的消费者。
农村家电市场的差异化营销主要体现在产品、价格、促销、渠道方面,即传统4P差异化营销。由于农村4P差异化营销,这方面的文章比较多,笔者也赞同他们的观点,限于篇幅,这里不在重述。(如有读者想知道农村家电市场的4P差异化营销,可参考:陈 辉.2001.农村家电市场的差异化营销.市场营销, 4: 27-28)
(二)品牌营销
尽管农村消费者购买家电时注重质量、价格等比较理性的方面,很少有人对“豪华”、“时尚”、“品味”等感性消费注重,但这并不否定农村居民购买家电时不注重品牌。相反,农村居民购买家电时也很看重品牌,特别是家电的质量品牌。一旦农村居民对某个品牌家电的质量获得认可,他们会在以后的购买中毫不犹豫地选择该品牌;而且由于农村居民的从众心理和口碑效应,会使得其他农村居民也购买该品牌的产品。若某户的家电品牌和大多数村民的品牌不一样,其家电一旦出现故障,别人会像议论异教徒一样议论他,议论他所选的品牌。另外,农村居民购买家电时意见领袖有较强的影响力。他们购买家电前,会主动询问农村家电修理人员、有使用经验的村民,甚至询问“好事者”。因而,有些意见领袖简直成了“家电权威”,他们甚至拥有家电品牌的“解释权”。鉴于以上原因,我认为企业在开拓农村家电市场时,有必要大力进行品牌营销。
首先,家电企业在农村做品牌营销前,先做一些感情营销。比如扶助当地教育事业、发展电讯事业、改善交通基础设施,兴办各种农村娱乐活动,帮助发展农村福利事业,加强企业与农村居民的感情联系,树立企业的公众形象。然后再做一些针对性的产品广告,比如家电知识讲座、现场实物演示等,让农村居民在对你(企业)获得好感后,再了解你的产品。其次,企业在农村进行品牌营销时,还要注意品牌形象和质量品牌,使企业产品在消费者心目中树立与众不同的记忆,从而对该产品产生品牌偏好、质量认可。将来一旦有需求,首先想到该产品。目前在国内农村市场这方面做的比较好的有:“海尔”、“„红桃K'生血剂”。我们在农村调研时曾做过“海尔品牌”调查,发现有相当一部分农村居民根本不了解“海尔”,不知道“海尔”的主打产品是冰箱,电视只是延伸产品,甚至有人连“海尔”两个字都写错了。但他们买电视时就买“海尔”,其他品牌不予考虑。究其原因,才知道在他们心目中“海尔”就意味着质量最好、服务最有保障,买了“海尔”就等于买了“放心”。这种“放心”恐怕就是“海尔”的品牌价值呢?再次,在进行品牌营销时,还要注意农村居民的从众心理和意见领袖作用的影响,要多和当地有威望的人进行沟通交流,传播企业品牌形象。
(三)二手营销
尽管前面已提到,农村居民的收入提高很大,但相对城市居民而言,农村居民的收入还相当低;而且在农村居民中,收入差距也很大。有些东部沿海地区的农村居民收入相当于西部城市居民的收入,而西部地区的农村居民的收入相对东部沿海地区的农村居民收入相差甚大。鉴于这些差距,我们建议企业在西部贫困的农村地区采用二手营销开拓市场。首先要说明的一个问题是,这里所说的“二手”绝非地下旧货市场谋利的“二手”翻新。它是指企业把自己在城市淘汰下的旧产品通过“以旧换新”或“折价回收”方式收回;然后统一运到厂家,由厂家的专业工人进行翻修、维修及适当改进;之后由厂家统一包装、贴上标签,注明是由厂家翻修的(翻修时间都应注明),在质量、服务、保修上都跟其它产品一样的二手家电。把这类产品销售给农村贫困地区,以适应这些地区农村居民的实际需求。
有调查显示,再未来五年内,有32.8%的农村家庭对彩电有购买意向,排在计划购买的12类家电的首位;对洗衣机、影碟机、电冰箱和电风扇的购买意向分别是17.5%、19.6%、21.1%和11.2%在这些购买需求中,只有一部分是购买新家电,另外相当大的一部分是通过二手市场消费旧家电实现的。据有关部门统计,作为家电消费大国,我国目前的电冰箱持有量约1.2亿台、洗衣机约1.7亿台、电视机约3.2亿台。随着这批大部分购于上个世纪八十年代初、九十年代末的家电步入报废期,目前每年进入更新淘汰的电冰箱、洗衣机和电视机分别达400万台、500万台和500万台。如果家电企业通过在城市市场“以旧换新”活动,采用二手营销来开拓农村市场,其潜力之大是无法估计的。通过这种方式的二手营销开拓农村市场,给城市居民不仅换得了更先进、更称心的新家电,而且省了处理旧家电的烦恼;家电企业将旧家电维修翻新,销往需求正好相宜的农村市场,既节约了资源、降低了成本、增加了效益,又可避免自己的产品被地下旧货市场翻新谋利而“砸牌子”;农村居民则可以花不多的钱,买到正规厂家的家电产品,少了受坑挨骗之虞;对全社会而言,废旧家电的污染问题能得到缓解,家电伤人的隐患也可得到有效解决,可谓一举多得,何乐而不为?
(四)赊欠销售
我们在农村(西北)搞调研时,曾遇到过这样一件事:一台21英寸的彩电搞活动降到798元,而在活动当天,我们收到当地一农村居民写来的一封信。他说他特别喜欢“TCL王牌”电视,想乘这个活动买一台特价机。但他现在家里没有现金,因为农作物还未丰收,儿子外出打工也没回来。能否赊买到年底,农作物收了、儿子打工回来了再付钱。那时一定能付清欠款,请相信他们农村居民的消费信用!尽管一封很普通的信,但写出了这样一个道理:农村居民手中的钱还是有限(尽管农村居民的收入提高了),而且农村居民的手中的钱有时间限制(一般在后半年才有钱)。从中得到启发,我认为在开拓农村家电市场时可考虑赊欠销售;同时促销活动最好多放在年底如元旦等节日。采用少量收取定金的方式赊销给农村居民,也可以说是城市分期付款的延伸吧!采用赊欠销售最大的难题是到年底能否收回欠款?这就要求企业要考虑农村居民的信用问题、经济收入等情况,还要采取其他措施诸如用村干部或有威望的人作担保、将家电的赊销和农副产品的收购结合起来以及以工代赈等,以保障农村居民能够及时有信用地交清欠款。这样,在保证没有坏帐的前提下,赊欠销售可以解决农村居民在前半年没有现金购买家电的难题,刺激农村居民的购买欲望,均衡企业全年的销量。
(五)售后“流动车”维修服务
农村居民居住分散、分布范围广,使得农村家电产品售后服务很不完善。农村维修网点很少,即使有也多设在县乡镇所在地。维修人员普遍素质低、无证上岗,维修技术低、设备简陋,服务范围狭窄,服务能力有限,而且要价很高。好多维修点只是私人带修点,一个人带修好几家企业的产品,根本不是专业维修网点。这些情况使得农村居民家电产品坏了无处修,修只能肩扛着产品走好几十里路甚至数百里路。这些售后服务使得农村居民即使有钱也不敢购买家电产品,从而人为地抑制了农村居民家电消费需求的实现。有些农村居民甚至家电产品坏了,就再不用了,以至冰箱变成了变温的菜橱、洗衣机变成了米缸等现象发生。鉴于以上情况及农村市场的特点,我建议企业在开拓农村市场时、建立售后服务网络时,采用“售后„流动车‟维修服务”。具体为:厂家直接购买几百甚至几千辆大车,车身用本企业的家电广告装饰,标明为某公司家电售后服务“流动车”(类似于城市市场的配货车)。每车配2~3名由厂家正式培训的专业维修人员,带上零配件和维修工具。厂家根据农村居民的居住密度具体分配车辆,该车周期巡回服务该区域。这样不仅解决了农村居民售后服务难的问题,同时也解决了厂家在各个乡或村设立维修网点而带来的资金问题。让农村居民真正做到不仅购买上方便、称心,而且购买后也放心。
三、开拓农村家电市场的宏观政策建议
开拓农村家电市场、启动农村家电消费,不仅要靠企业来开拓,还更需要政府的宏观政策来支持、扶持。
首先,政府要宏观调控,切实增加农村居民收入,进而增强农村居民购买力。要认真落实党在农村的各项政策,通过加强农副产品市场的宏观调控,保持农副产品价格稳定提高;解决好农村居民各种“卖难问题”;推进农村税费改革,大幅度减轻农村居民负担;继续大力发展乡镇企业,努力推进农业产业化,提高规模效益;特别地,要加大打击力度、惩治少数不法商贩向农村出售假冒伪劣商品的行为,大力整顿农村商品生产秩序,严禁吭农、害农、骗农,营造良好的农村市场环境;加快农村富裕劳动力转移,促进城镇化建设。总之,政府要千方百计地增加农村居民收入。这样,才有利于企业开拓农村家电市场。
其次,政府要加强农村基础设施建设,改善消费环境。农村居民的家用电器拥有量低,除收入因素外,农村基础设施十分落后也是非常重要的原因。当前农村基础设施的现状是:电视信号比较弱,收视效果差;电力供应跟不上,电压不稳定,收费比较高;自来水普及率很低;不通公路或路况极差。因此,开拓农村家电市场、启动农村家电消费,必须尽快加强农村基础设施建设。农村基础设施是公共物品,其建设需要大量资金投入,贫穷的中国农村居民当然出不起,而让企业来做也是不可能的,这无疑需要政府投入,将城市供水、供电、电信、道路建设、广播电视等公共事物职能伸入农村,兼顾社会公平,缩小城乡差距。同时,也应鼓励农村居民集资办小水电、小水塔、电视信号接转站等。水、电、路、信号等基础设施问题解决后,广大农村地区将会出现一个家用电器消费热潮,蓄势待发的潜在需求将变为现实。
四、总结
在我国城市家电市场相对饱和,通过竞争很难再扩大市场份额的情况下,农村市场给家电企业提供了巨大的市场空间,厂商就应该认识到并抓住它。但我们更应该意识到:农村市场是与城市市场截然不同的市场。诸如文化水平、传统习惯、地理环境、供电状况、消费承受能力等因素,都是家电厂商开拓农村市场要有所考虑的。为此,厂商必须采取与城市市场不同的营销策略,在细分市场上,开发不同的适合农村消费的新产品,制定合理的价格策略,选择合适的销售渠道,采取农村居民易于接受的促销方式,形成农村市场的特殊营销组合,企业就能在农村广阔的市场当中得到满意的市场份额,不仅满足了广大农村居民对家电的需求,而且还会得到巨额利润。因此,企业开拓农村家电市场,无论是对农村经济发展还是企业自身发展都具有重要的意义!
第二篇:开拓我国农村家电市场的研究
开拓我国农村家电市场的探讨
在全球金融危机的背景下,努力开拓和启动农村市场,是我国社会经济发展根本目的的要求,是扩大内需,拉动经济增长的重要方面,是新时期建设社会主义新农村的内在要求,是贯彻落实党中央、国务院加强和改善宏观调控决策部署、实施积极财政政策的重要举措。从现实性上来讲,农村市场已经具有巨大的消费潜力,但同时也存在着一些问题。此时开拓农村家电市场,实施“家电下乡”政策对于我国社会经济发展起着重要的历史意义。而对于家电企业来说,怎样了解农村市场的消费需求,如何开拓农村市场,最大程度地释放农村的潜在需求,不断提高企业自身的竞争力,促进国民经济持续、快速、健康发展是我们当前研究的主要问题。
一、理论综述
(一)农村家电市场的涵义
农村市场是以农村为范围的生产流通领域。关于农村市场的概念,除了真正意义上的农村之外,亦应包括县、县级市和中小城镇,称之为“大农村市场”。家电是指在家庭及类似场所中使用的各种电器,又称民用电器、日用电器。包括白色家电、黑色家电和小家电。农村家电市场就是以农村为范围的家用电器市场。
(二)开拓我国农村家电市场的重要意义
1.有利于提高产品内销水平,加大国产家电产品市场份额
开拓农村家电市场可以提高产品的内销水平,加大国产家电产品在农村市场的份额。自家电下乡政策在全国实施以来,我国中标家电企业借助“家电下乡”契机,有效解决了企业因需求走弱而开工不足的困境。农村市场需求的启动为保证企业正常运转找到了一条出路。通过家电下乡,三、四级农村市场启动明显,有效需求正在快速释放,产品销量激增,产品在农村市场的销量和份额普遍提高,内销比重有不同程度的增长。
2.有利于提升产品质量,推动产业升级
开拓农村家电市场对全行业产品结构升级、提升产品质量及家电企业的建设起到了积极的促进作用。家电下乡政策对参与企业在管理水平、产品性能、售后服务等方面提出了综合性要求。招标程序对投标企业的生产、物流、管理、研发、社会责任、资信状况等方面进行综合审查,客观上促进了家电企业特别是中小家电企业对本企业的各经营环节进行综合梳理,弥补以前由于忙于经营而存在的管理薄弱环节。因此企业投标、中标的过程也是企业提升产品质量意识,产业升级的过程。
3.有利于落实节能减排
按照中央建设资源节约型、环境友好型社会,增强可持续发展能力的要求,我国现行的“家电下乡”政策中就在产品标准中特别强调了节能,使家电下乡产品成为家电节能减排的先导和示范。其中,家电下乡冰箱、冷柜、彩电比市场同类产品节电20%以上,洗衣机能效等级比市场平均水平高2-3个等级。从消费者角度考虑,这也有利于减少农民家电使用成本、减轻农民经济负担。
4.有利于完善农村生产和流通服务体系
开拓农村家电市场,可以引导更多的企业关注农村市场,不断建立和完善面向农村的生产、流通和售后服务网络,改变长期形成的以单一供给结构面向差别很大的城乡二元结构的状况,实现协调可持续发展。
(三)与农村家电市场相关的主要营销理论
1.以满足市场需求为目标的4P理论
美国营销学学者麦卡锡教授在20世纪的60年代提出了著名的4P营销组合策略,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。他认为一次成功和完整的市场营销活动,意味着以适当的产品、适当的价格、适当的渠道和适当的促销手段,将适当的产品和服务投放到特定市场的行为。4P理论在营销实践中得到了广泛的应用,至今仍然是人们思考营销问题的基本模式。然而随着环境的变化,这一理论逐渐显示出其弊端:一是营销活动着重企业内部,对营销过程中的外部不可控变量考虑较少,难以适应市场变化。二是随着产品、价格和促销等手段在企业间相互模仿,在实际运用中很难起到出奇制胜的作用。
2.以追求顾客满意为目标的4C理论
4C理论是由美国营销专家劳特朋教授在1990年提出的,它以消费者需求为导向,重新设定了市场营销组合的四个基本要素:即消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。它强调企业首先应该把追求顾客满意放在第一位,其次是努力降低顾客的购买成本,然后要充分注意到顾客购买过程中的便利性,而不是从企业的角度来决定销售渠道策略,最后还应以消费者为中心实施有效的营销沟通。与产品导向的4P理论相比,4C理论有了很大的进步和发展,它重视顾客导向,以追求顾客满意为目标,这实际上是当今消费者在营销中越来越居主动地位的市场对企业的必然要求。
3.以满足消费者情感需求为目标的4V理论
进入21世纪以来,高科技产业迅速崛起,高科技企业、高技术产品与服务不断涌现,互联网、移动通讯工具、发达交通工具和先进的信息技术,整个世界面貌焕然一新,原来那种企业和消费者之间信息不对称状态得到改善,沟通的渠道多元化,越来越多的跨国公司开始在全球范围进行资源整合。在这种背景下,4V营销组合论应运而生。4V是指差异化(Variation)、功能化(Versatility)、附加价值(Value)、共鸣(Vibration)的营销组合理论。4V营销理论首先强调企业要实施差异化营销,一方面使自己与竞争对手区别开来,树立自己独特形象;另一方面也使消费者相互区别,满足消费者个性化的需求。其次,4V理论要求产品或服务有更大的柔性,能够针对消费者具体需求进行组合。最后,4V理论更加重视产品或服务中无形要素,通过品牌、文化等以满足消费者的情感需求。
二、我国农村家电市场存在的问题及其原因分析
(一)产品结构不合理,不能适应农民对产品功能性的要求
农村是个潜力极大的市场,但需要潜心培养和开发,虽然这些年国民经济每年都以7%-9%的速度增长,市场上许多产品供过于求,但我们的专家、消费者都已经意识到并不是所有的产品都货源充足,而存在着产品结构不合理的现象。在农村,不少农民就抱怨现有的本地所销售的产品老,更新换代慢,产品规格、型号、品种不合适等。
由于不少厂商没有进行充分的市场调查,并不了解农村居民的消费特征,就一味的让农村市场和城市市场销售相同的产品。但是,城市市场的家电产品比较追求产品的多功能、追求高附加值,这些设计是城市居民的需求特征,但这些商
品的结构、品种、功能、价格并不适应农村居民的消费需求。如目前销往农村市场电视机功能繁多,价格较高,不易操作,根本不适合农村居民的需要。而我国农村市场(中部地区)基本上还处在比较典型的功能性需求阶段,即比较强调产品的实际使用价值,而不太注重产品的附加价值和精神享受。同样以彩电为例,基本只要图像和声音清晰就可以了,而对丽音系统、画中画、超重低音、环绕立体声等功能则大可省略。农民要求的是操作简单使用方便的产品,而不欢迎功能复杂的产品。
(二)下乡家电产品成本压力大,生产商和经销商利润率低
目前由于国家政策对“家电下乡”产品价格设有上限,并且定价之后不能改变,而近半年来原材料、主要零配件、劳动力等价格却持续上涨,这令制造商承担了很大的成本压力,再加上服务、销售等实施条件严格,导致厂商、经销商利润率比较低。
比如家电用钢,众所周知家电是主要用钢行业之一,但自2009年4季度以来,国内钢材价格在各方利好推动下不断上涨,主要家电用钢价格创下近两年新高。面对节节攀升的钢价,家电生产厂商苦不堪言,所应得的利润被成本生生拖累。随着钢材价格的上涨,家电生产企业采购成本直接上升,以月采购量5万吨计算,每吨上涨100元,采购成本随之上涨500万元,而在过去半年内,主要家电用钢价格绝对涨幅全面超过500元,总体采购成本增加之大,显而易见。随着钢材采购成本的增加,家电行业生产成本也相应增加。据了解,钢价每上涨10%,家电行业生产成本将增加3%左右,其中对洗衣机成本影响达到3.8%,对空调和冰箱成本的影响在1.5-3.0%左右。很显然,随着钢价不断上涨,竞争激烈、利润微薄的家电行业生产成本明显增加。而当时一些家电企业为了能获得中标资格,将中标标价上压得很低,没有考虑到渠道商和经销商的利益,以至于基层经销商几无利润空间。美菱电器王国智对《电器》记者说:“在给‘家电下乡’产品定价之初,美菱内部就经过数次讨论、核算。再加上自主的渠道空间以及充足的产能支持,美菱基本消化了这部分成本压力,但有些中标企业已经因此而左右为难。”对此,白雪电器总经办主任顾益新感慨道:“考虑到‘家电下乡’的惠民政策是应该大幅让利给农民,所以白雪的中标产品价格定得相当低,基本没有给渠道商的让利空间,同时成本压力又日益增大,所以我们目前正在控制销量。”
(三)农村市场流通体系不健全,渠道网络不畅
农村市场流通体系不健全,渠道网络不畅,农民购物并不方便,严重影响了农民购买愿望。供销社曾经是农村销售网点的主渠道,但在激烈的市场竞争中早已陷入困境。目前主要是一些分散的个体工商业户活跃于农村市场,但这些个体工商业户大多实力不够、素质不高,假冒伪劣商品多,造成农村部分购买力流向城市,而且个体工商业户在经营、仓储等方面有很大局限性,不具备经营耐用消费品的能力,难以适应社会化大生产、大流通的需要,难以担当开拓农村市场“主力军”的重任。
农村地域面积大,商业网点奇缺,适销对路的商品在农村供应不及时,在一定程度上了限制了农民消费能力的实现,也影响了农村市场的增长。尤其是农村市场的复杂性和分散性,使得渠道的建设成为家电企业开拓农村市场的难点和重点。
(四)市场秩序混乱,假冒伪劣产品充斥农村市场
如今一些家电企业,为了摆脱困境,打着“家电下乡”的幌子,将劣质、淘汰的产品卖到乡下。据了解由于原材料涨价,空调整机的制造成本上涨20%。在此种艰难的形势下,那些缺乏品质、规模和品牌实力的中小企业,根本无法在注重高质优价的一线市场中生存,因此,偷工减料、以次充好,低能效比、低性价比、低寿命的“三低”空调不断流入三、四级市场。据了解,“三低”空调的平均寿命在3年左右,大多使用劣质塑料,对消费者及环境的危害都很大。
尤其是国家颁布的空调能效标准规定,从2008年3月1日起,全面停产能效比在2.6以下的空调,2009年9月1日起将全面停售。为了在大限来临之前清空库存的不符合规定的低能效产品,一些企业纷纷将目光从监管相对严格的中心城市转向监管松弛的农村市场,而且一些没有能力生产符合规定的能效比的小空调企业也将农村市场当成了栖身地,企图避开能效标准门槛,使得农村消费者的利益深受侵害。对此,中国消费者协会副秘书长武高汉认为,农村消费者的利益不容侵犯,农村家电市场虽然前景广阔,但这个市场尤其是农村消费者的心理承受能力也非常脆弱,将农村当成城市淘汰家电产品的收容站,这样的做法无异于杀鸡取卵,最终受损的将是整个家电产业。
第三篇:中国农村家电市场的营销策略研究
中国农村家电市场的营销策略研究
摘要
本文对农村居民的家电消费的四个特征进行了阐述,一直以来,家电企业注重城市市场而轻农村市场,使得农村居民的需求不能得到满足,严重影响了农村居民生活水平的提高以及生活质量的改善。因此,针对现在存在的问题制定相应的策略是本文研究的重点。
【关键词】消费特征,市场潜力,绿色营销
随着农村居民人均可支配收入的不断提高和农村消费环境的不断改善,间接刺激了农村居民的消费欲望,如何打开农村广大的家电市场,意义重大。
一、农村居民家电消费特征
(一)价格敏感性
勤俭节约是中华民族的优良传统,十一届三中全会以来,农村的人均收入都低于城市,2010年农村居民人均纯收入5919元,同比增加766元,增长14.9%。剔除价格因素影响,实际增长10.9%,增速同比提高2.4个百分点。2010全年城镇居民家庭人均总收入21033元,同比上涨11.5%。其中,城镇居民人均可支配收入19109元,比上年增长11.3%,扣除价格因素,实际增长7.8%。但农村居民人均收入还是远低于城镇居民。农民在购物消费时,往往货比三家,比较谨慎,价格比较敏感。
(二)消费实用性
我国农村家电市场基本上还是处在注重产品的功能阶段,即注重产品的实用性。农村居民在选购商品时,要求商品物美价廉、操作简单易学,适用于农村的消费环境。
(三)心理从众性
农村居民在购买商品时比较容易受周围群众的影响,往往喜欢购买其他民众后买的好使用的价格实惠的商品,甚至是超出自己的购买能力,这就是典型的消费的从众性及攀比性。农村居民购买家电时也很看重名牌,特别是家电的质量名牌。如海尔品牌的信誉度在农村市场比较高,产品比
较受他们的欢迎。
(四)时间集中性
农村居民消费往往比较集中,一般是在等农产品卖出去以后,有了一定的收益后进行集中购买,或者是在一些子女嫁娶的日子集中购买。
二、农村家电市场的潜力分析
从市场营销学的角度看,有效的市场=购买者+购买力+购买欲望。即有效的市场需求必须同时具备购买力和购买欲望。
(一)从消费主体看
2000年农村市场有8.07亿人口、占全国人口的63.91%,有2.38亿个家庭,是我国最大的消费群体。从2002年末统计数据看,尽管农村人口有所下降,由2000年末的8.07亿下降到2002年末的7.84亿人;但这并不说明农村市场的消费主体有所减少,而是说明我国城镇化水平的提高,使一部分农村居民转化为城市居民。另一方面,我国农村贫困人口每年在下降,2005年农村贫困人口为6432万人,比上年末减少1155万人。这些数据说明:我国农村消费主体大,市场潜力极大1。
(二)从购买潜力来看
随着农村居民每年收入水平不断提高,居民购买家电产品的能力也就不断增强。2010年农村居民人均纯收入5919元,同比增加766元,增长14.9%。剔除价格因素影响,实际增长10.9%,增速同比提高2.4个百分点。且呈逐渐增加的态势。2002年农村居民恩格尔系数为46.2%,比上一年降低1.5个百分点。这些资料显示,农村居民的购买潜力很大2。
(三)有购买能力、没有购买欲望,也形不成需求
随着国家对“三农”问题的重视,农村的基础设施建设取得了很大的改善。农村电网改造取得了阶段性的成就,使得改造区农村居民电价平均每千瓦时降低了0.1元。2000年乡村水电站发电量205亿千瓦小时,比1995年增长52.9%;2000年,在全国的行政村中自来水受益村所占比重达到46%,1国家统计局国家统计局
比1995年提高了11个百分点,全国农村有95%以上的行政村通了公路,比1995年提高了6个百分点,80%以上的行政村通了电话,比1995年提高了两倍。根据安徽蚌埠农村消费环境调查结果显示,农村有49%的认为购买家电是因为电力改造、自来水改善、费用降低所致。
三、开拓农村家电市场的营销策略
(一)产品策略
产品是满足消费者需求的重要载体。企业应该认识到农村居民不是来购买城镇居民淘汰的落后产品。企业应根据农村居民的具体需求来开发适合当地经济水平和消费水平的产品,进行准确的产品定位,结合企业自身的资源来满足农村居民的需求。
(二)定价策略
产品生产出来后,定价是否合理,是市场竞争的一种重要手段,直接关系到企业的利润和产品的销量。农村居民都是非常务实的人,无论企业的服务有多么的好,无论产品的功能怎样的多怎样的好,他们最关心的还是产品价格。
(三)分销策略
又叫分销渠道或贸易渠道,在商品经济条件下,产品生产出来后,需要经过一定的分销渠道,如中间商,仓储公司,保证产品从生产领域到消费领域尽量减少一些不必要的环节,从而减少流通的费用,让农村居民以最低的价格购买产品。
(四)促销策略
促销作为企业市场营销组合的四大构成要素之一,以其使用的灵活性而受到企业高度重视,且已成为企业的主要竞争手段之一。城市消费者已习惯于从各种媒介获取有关家电产品的各种信息,而农村居民与此不同,这与其生活范围、媒介接触习惯、文化素质等有很大关系,这就要求在促销策略上应采取与城市消费者不同的方式。
(五)绿色营销 随着农村经济的进一步发展,农村居民的消费心理也会随之发生改变,突出健康和环保将是今后的趋势之一。企业应投身于绿色营销中。企业还
应积极参加市场的公益环保活动,树立企业品牌,增加美誉度。
开发农村家电市场,提供农村居民所需的家电产品,既满足了农村居民的家电消费需求,也提高乐农村居民的生活消费水平。同时也促进了国内经济的发展,拉动经济消费增长,为推动我国经济社会发展提供保障。
参考文献
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第四篇:家电市场市场营销策略
农村家电市场营销组合策略研究
[关键词]农村市场;营销策略
[摘要]农村消费市场的潜力和家电下乡政策的实施,为家电企业提供了巨大的市场空间。由于农村消费者的文化背景、传统习惯、用电环境、消费水平与城市消费者之间存在差距,因此,研究适合农村家电市场的营销组合策略具有现实意义。本文探讨了农村家电市场的产品策略、价格策略、分销策略和促销策略。
一、研究背景
无论从国家政策发展导向来说,还是从农业人口仍然占据多数的国家现状来说,农村都具有极其广阔的空间和发展潜力。对有识的企业来讲,中国农村应成为下一步关注的重点市场。事实上,不少企业已经悄然出现向这种市场转移的苗头:与其在一线发达城市争夺得你死我活,不如向二、三线城市发展,不如去开拓广阔的农村市场。在家电下乡、汽车下乡过程中,已经有不少企业尝到了甜头,感受到了农村的旺盛需求和消费潜力,成为下乡政策的坚定支持和追随者。“下乡”的产品范围也在一年一年不断扩大当中,从有形到无形,从家电、汽车到金融服务等。面对乡村这样一块与城市有着不同竞争环境的市场,企业应该以何种方式、何种姿态切入呢?
同样是开发农村家电市场,有的厂商能迅速占领市场,而有的厂商至今还未能成功进入。究其原因,是没有进行深入的市场调查和运用适当的营销策略。农村市场是与城市市场截然不同的市场,诸如消费者的文化背景、传统习惯、用电环境、消费承受能力等,因此,研究适合农村家电市场的营销组合策略,具有现实意义。
第一节农村家电市场的主要营销渠道模式
一、百货商场
是历史最悠久的家电营销渠道,虽然在城市中,家电产品早就退出百货商店,但是在农村、在乡镇上的百货商场依然是农村市场家电销售的主力,也是农村购买家电产品的首选之地。第一,在农村,这些商场都位于中心繁华地段,便捷的交通利于企业配送家电产品。第二,百货商场的历史一般都比较悠久,在农民心中占有心理优势,农村消费者对大商场有较强的信任感和依赖感,另外,商场的营业面积相对比较大,企业资金实力也比较雄厚。
二、家电专营商店
近年来,随着农民收入的提高,农村市场家电需求和购买力的相对提高。家电专营商店营销模式得到了快速的发展,农村的广阔市场为这种营销模式提供了平台,但同城市市场相比还不是很成熟。通常来说,家电专营商店规模不大,都是个体性质,家族店、夫妻店是农村家电专营商店的主要营销模式。家电专营商店经营灵活、服务周到,能提供多种品牌家电产品,由于农村消费者分布分散,所以这种营销模式很适合在农村市场发展。
三、专卖店
即代理企业不通过中间批发环节,直接对零售商供货的分销模式,这是家电销售通路中呈快速发展的一种营销渠道模式。在县级城市中,我国一些大型家电生产企业常以专卖店的形式分销其产品。另外,一些品牌的专卖店在农村、城镇的经营的成本较低,能够起到带动这种品牌在零售终端的销售作用,也能够提高售后服务,还可以做为厂家的售后服务中心为农村消费者提供服务。由于农村市场独特的购买力,所以专卖店在农村家电市场有很大的潜力。如海尔根据自身的产品类别、品牌知名度等特点,在农村市场按“一县一点”设立专卖店,对海尔·产品的农村市场的销售做出了较大的贡献。
第二节农村家电营销渠道存在的问题
一、营销渠道成本高,渠道分销效率低
近几年来我国家电营销渠道仍以传统的、间接的营销渠道为主要模式,在此基础上又出现了一些新的模式,传统的营销模式环节多、分销效率低,各级代理商、批发商需要相应的渠道成本,在家电企业微利的条件下,依靠销量提升利润有限②。有些家电企业采取自建营销网络,经营渠道营销终端业务,即生产企业一零售商-一用户,这种营销模式的好处是由生产企业直接向零售商供货、减少中间环节、渠道重心下移、生产企业控制零售终端,但是需要生产企业投入大量的资金和人员去建立营销终端业务,由厂家的营销人员代替批发商去开发市场和经营管理零售商业务,另外,生产企业也需要承担运输和仓储职能。由于家电行业利润下降,生产企业自建营销渠道负担沉重。同时,这种营销渠道模式需要有很强的营销能力,能将现代电子信息技术和物流技术有机结合,并运用至销售当中,才能维持渠道成本平衡。如TCL电器集团在全国拥有70个分公司、190多个经营部门,以及大量的营销人员,每年需支出大量资金来维持营销网络。
二、营销渠道灵活性差
我国绝大多数家电生产企业采取单一的一种或两种营销渠道模式,面对国内市场日新月益的变化,不能适应国内不同
市场。我国经济发展水平差异性较大,地区间市场差异较大,城市与乡村市场的市场需求差异大,要求也不一致,在城市市场接近饱和的状态下,农村市场反而有提升的空间。城市市场以家电连锁店、百货商场家电部等为主,资金大、规模大而集中,而农村市场则以家电超市、品牌专卖店为主,资金小、规模小而分散;而且各家电企业自身的规模不一样,因此,各家电企业必须细分市场、切近农村消费者对家电的要求,采取不同的营销渠道模式①。
三、物流不畅通、信息流通差
西方等发达国家在营销方面大都充分应用现代物流技术和电子信息技术,而
我国家电企业在物流、信息管理方面与西方先进国家存有很大差距。我国家电行
业营销渠道成本高的主要因素是由于物流成本高导致的,各经销商均拥有较大的安全库存,库存周转率低,影响了厂家的现金流。
四、渠道资源配里不合理
美国的家电流通企业数量少于1000家,而我国家电流通企业超过了3万家,大部分流通企业规模小、物流水平低、管理水平差,营销能力有待于提高①。好的渠道模式能提高产品的流通速度,降低产品在流通过程中的费用,使分销网络的各个阶段、各个环节、各个流程的费用趋于合理化。我国家电生产企业自建渠道
渠道后,市场地位和销售业绩有了很大提高,也增加了渠道的运营成本②。
一、农村家电市场的产品策略
1、产品功能设计要符合农村市场需求。农民购买家电一般要求价廉物美且使用方便,并不追求高
档次、享受型的时尚消费。因此,厂商应当开发“经济实用型”产品,增强产品的基本功能并减少实用性不强的附加功能。即使是同一产品,农村消费者的功能需求也不同于城市消费者。厂家应按农村居民的需要生产特定功能的产品[1]。例如,彩电只要图像和声音清晰即可,而丽音系统、画中画、超重低音、环绕立体音等功能则可以省略。家电企业还要根据各地区的消费环境对产品进行重新设计。例如华美电器公司针对农村电压不稳,专门进行了宽电压设计;海尔集团在开拓西南市场时,发现许多农民用洗衣机洗红薯,结果泥沙堵塞了排水管,于是开发出一种大排水管的洗衣机,深受农民的欢迎[2]。
2、产品质量要有保证。有些商家把城市市场卖不掉的产品卖给农民,但农村居民需要的并不是城
市中淘汰下来的滞销产品。苏宁调查发现,农村消费者对产品质量非常关注和敏感,在影响农村消费者购买家电产品的因素中,质量排在首位。因此在产品质量上对农村市场和城市市场必须一视同仁,坚持高标准、精细化、零缺陷的质量管理标准,不能将农村当成城里卖不掉的残次冷滞商品的倾销地,否则既损害农民的利益,也破坏企业在广大农民心目中的形象。
3、产品包装要改善。由于农村市场的运输流程比一、二级市场环节要多,且运输路程长、路况差,所以家电包装的底座和外包装要适度加厚加固,以防运输过程中磨损产品。农民购买家电时并不在乎包装是否华丽精美,厂商在包装产品时突出产品名称和安全即可,以此来降低成本和价格。目前有很多电器的使用说明书和按键都是用英文标注,这对于农村消费者来说显然不合适。
二、农村家电市场的价格策略
1、注意渗透定价策略的运用。由于收入水平不高,农民对家用电器的心理承受价位就比较低,因此,价格往往成为购买电器时较为敏感的因素,这一点与城市市场有着显著的差异。为此,企业应采取谋求占领市场的低价策略,即渗透定价策略。如康佳集团就开发生产出功能相对简单、成本较低,但质量有保证的彩电,价格定在1500元左右,一投放市场即成为抢手货。但低价格并不等于低质量,而应以科技为手段,通过改进技术、强化管理,在渠道上尽量减少中间环节等,从而降低成本和价格。
2、合理运用折扣定价策略。除了低价策略外,也可实行折扣定价策略。如农民一次性大批量购买
某产品时采取数量折扣法。对某些季节性强的商品(电风扇,冰箱,空调),在销售淡季可采取季节折扣法,刺激农民购买。对于积压库存而又在农村市场有一定需求的商品,可实行折让定价策略[3]。临时把产品的价格定得低于价目表,而较低的产品定价可能会诱发消费。例如,原来有彩电的家庭由于彩电的寿命周期差不多了,在低价的刺激下会提早更新;而家庭经济状况好的农户会重复购买
三、农村家电市场的分销策略
1、渠道类型的选择。由于农村市场的分散性和差异性,因此分销渠道的建设,将会是一个长期而艰
巨的任务,也是农村市场开拓的难点和重点。企业要慎重选择分销渠道的类型。(1)渠道长短的选择。家电产品技术性较强,需要较多的售前和售后服务,因此需选择较短的渠道。可以以县城为主要批发地和立足点,形成“企业—县级批发商—乡(村)级零售商”的通路。如果选择较长的分销渠道,企业则应建立起较完善的售后服务网络。(2)渠道宽度的选择。一般来说,选择性分销综合了密集分销与独家分销的优势,既能有效控制中间商,又能扩大市场规模,不失为一种好的家电企业渠道选择方式。
2、加强工商合作。企业应充分利用当地经销商比较熟悉市场情况,在相应领域人缘好,容易打开市场的作用,联合农村现有分布广泛的供销社网点。企业还可以扶持农村连销商业,提高零售企业组织化、规模化程度,使家电产品有良好的销售终端,改变个体商贩主导农村零售的现状。如海信公司已探索出一条适合农村市场的新的销售模式。他们将农村市场细分为三级市场:以批发为主的市场、以批零为主的市场和以零售为主的市场,建立起以“海信专卖店”为基础的销售服务网络,同时每个专卖店设立不少于三个乡镇的连锁店,连锁店下设信息员,而每个市(地)的办事处成为当地区域的配送中心,这样海信建立起了“县级专卖———镇连锁店———专职信息员”的销售服务网络,这不仅缩短了销售渠道,而且从根本上解决了农村居民居住分散、交通不便、信息较为闭塞的问题。
四、农村家电市场的促销策略
1、广告策略。由于农村消费者媒介接触习惯、受教育程度以及地域的差别,在广告传播上需要采用与城市传播有别的策略和方式。(1)电视媒体首选农科和地面频道。农民喜欢看的频道仍以当地卫视和地面频道为主,特别是近年开播的一些以方言为主的地面频道。此外,一些农科类频道在农村也有着较高的收视率和认知度。如央视农业频道、河南新农村频道等。在选择好了相应的频道后,选择投放的栏目就是一个非常重要的问题,如海信为了提升在农村市场的品牌影响力,选择了赞助央视七套的《乡约》栏目,结果传播效果非常好。(2)农村户外媒体助力品牌传播。户外媒体主要包括墙体广告、农村钢架喷绘广告、车身广告和村委会公告栏广告等。这些户外媒体具有形式简单、价格低廉、制作方便、公信力强等特点。(3)重视口碑传播。加强售后服务是形成良好口碑的关键。美的空调根据中国农村“十里一乡音”的方言特色,特别推出了“网点服务亲情化,热线服务老乡化”的沟通方针,在年1月,其400服务热线在八大省市大中专院校招聘了60名精通当地方言的服务人员,并以此为核心,又对现有的600多名售后热线服务人员进行了各地的方言培训。通过这样的服务,农民对美的空调的亲和度和喜爱度自然高于其他品牌,也更喜欢把这一品牌推介给身边的亲朋好友。找到口碑传播的“意见领袖”是要点。在口碑传播中意见领袖的作用不可低估。村委会成员、教师、家电维修人员都可能是意见领袖。如果由这些人出面为某一品牌作宣传推广,其影响力自然非同一般。家电下乡企业要对这些意见领袖采取相应的公关策略,使其成为自己品牌推广的得力助手。
2、人员推销策略。受农村消费者居住相对分散及彩电产品的自身特点的影响,人员推销在农村市
场主要有三个作用:零售客户管理、开发消费领袖、反馈市场信息。农村市场经销商多,经销终端多,人员推销的一个重要任务就是从事零售客户管理。第二个任务就是开发“消费领袖”,人员入户推销的重点对象就是“消费领袖”,推销人员要详细向他们介绍产品的优点、使用常识,用热忱的服务打动他们,用尊重与友好的行为与他们建立良好的关系,使他们成为产品的义务宣传者。第三,这些推销人员直接接触市场,他们必须对市场有敏锐的感觉,能够捕捉到珍贵的市场信息,及时向企业反馈。下派到农村市场去的推销人员必须素质高,对当地的习俗比较了解,更重要的是会当地语言,这样可以很快地拉近与农村消费者的距离。
3、营业推广策略。下面是几种适合于农村市场的营业推广方式。(1)价格优惠。它们要在一些特殊的日子进行,譬如春节、厂庆日等。这种促销行为既满足了农村消费者贪图实惠的心理,又克服了其攀比心理的影响。(2)有奖销售。有奖销售对农村消费者有着较强的吸引力。(3)示范表演。农村消费者最讲究实际,要求眼见为实,现场演示一下家电的接受效果、功能、操作方法,对他们来说是非常必要的。(4)购货送礼。送上一点小礼物将给农村消费者带来意外的惊喜,给他们带去好的心情。在这方面,很多经销商比厂家做得更好,经销商们经常采取买电视送VCD影碟机、不锈钢锅,夏天送雨伞、雨衣,年终促销送挂历、年卡等。每个地方的消费者喜好不一样,厂家可以与经销商们仔细考察当地市场以后再做行动。(5)经常性的终端活动。厂家给予经销商一部分资助或者经销奖励。每逢节假日,或者销售旺季,协助零售商举办路演、促销等活动,促销效果明显。
4、公共关系策略。农村消费者是一个比较感性的群体,如果有哪个企业给他们留下了好的印象,他们将成为这个企业忠诚的支持者;相反,这个企业在农村将很难打开市场。因此家电企业应建立起良好的公共关系,塑造自己良好的公众形象。企业要做好以下几个方面的工作:首先,要做到“仁”,即仁爱。企业要用自己的爱心去关心、同情社会弱者。通过慰问孤寡老人、为遭受自然灾害的地区捐款,救助贫困失学儿童等活动,显示企业善良、富于爱心的一面。其次要做到“义”,“义”包含了正义、讲究信誉、扬善贬恶等意思。企业要通过支持维护消费者权益事业,支持环境保护事业,支持公益事业等显示自己“义”的一面。最后,企业要做到“礼”,要礼遇农村消费者,尊重他们,用适当的礼节表达自己对他们的友好与感谢。企业可以采取送电影下乡,送科普读物、文艺队下乡,创办希望小学等。总之,在农村做公共关系与塑造企业公众形象就是用企业的一颗真诚服务之心去感动农村消费者的一颗善良、质朴之心。[参考文献]
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第五篇:农村家电市场开打差异化营销战
农村家电市场开打差异化营销战
来源:采购销售助手
今年初,随着家电下乡政策步入第二年,越来越多的企业借助政策东风进入农村,实施市场的精耕细作,寻求产品销量和经营质量的快速提升。同样,家电企业的农村竞争重点也从研发农村化产品、发展销售网点、建立物流配送体系等基础工作,快速向差异化的营销手段和促销活动等转移。
记者注意到,早在去年下半年,一些企业结合自身的产品特点和实力,在区域农村市场上实施并推出差异化、多样化的营销手段,有力地推动了在农村市场地位的巩固。观察人士指出,接下来家电企业将围绕农村市场掀起新一轮的争夺战,而营销手段较量将是最大热点。
长虹:以货易货营销
拿陕西的苹果、河南的大枣、山东的大蒜,可以换到冰箱、空调、彩电。这种早在古代就出现的以货易货模式,在当前的农村市场中再度被一些家电企业利用,赋予了新的精神内涵。
日前,长虹携手美菱在陕西延安面向众多果农展开了一场“家电下乡以货易货”的营销活动,果农不仅将苹果以一个好的价钱卖出去,又在购买长虹彩电、美菱冰箱时享受到国家补贴,一举多得。
记者了解到,除了长虹,还有一些家电经销商为了刺激下乡产品的销售,也推出过桔子换家电、白菜换太阳能等活动。营销专家认为,以货易货形式,既让一些农村的特色经济作物卖个好价钱,又能让企业的产品快速抢占农村家庭。最为关键的是,在这一过程中,还解决了农村担心的产品销售不畅等问题,让企业的品牌深入农民心中。
同济阳光:培训会议营销
农村的家电经销商普遍存在人员素质低、产品知识了解少、营销推广不熟悉等问题,对于企业的产品卖点、主要优势、营销活动的执行不到位,直接影响到了企业与消费者的沟通。
针对这种现状,家电下乡启动后,同济阳光便面向全国经销商,组织了多达1200场的培训会议,直接深入到各个县城,邀请各个乡镇经销商共同对产品知识、售后服务、营销理论、推广手段等理论知识进行学习,同时还在培训结束后组织大规模的现场销售活动,将理论与实践相联系,同时既让经销商学习了知识,拓宽了认知面,又通过现场销售,激励信心与认知度。
采购销售助手软件为采购员、销售员免费提供采购管理、采购流程、合同范本、销售管理、销售技巧、营销策划等实用资料;采购销售助手工具让采购员销售员工作效率提升30%,致力于打造为采购员、销售员提供免费采购培训班、免费销售培训班、采购销售论坛交流平台.这种培训会议,通过会议方式加强企业对农村经销商的凝聚力,通过培训提升商家的层次,最终为企业在农村市场的销售培养高素质的队伍,正所谓“磨刀不误砍柴工”。随着越来越多的企业面向农村组织培训会议,将会共同提升农村家电的整体营销水平。
格兰仕:庙会集市营销
农村的家电消费还呈现“两端化、不规则”态势。一方面是农村的消费会集中在一些重大的庙会赶集、春节等主要时间爆发;另一方面是农村的日常购买力量相当分散,没有规律。
针对这种情况,早在多年前,格兰仕便结合旗下的众多产品,在全国推出了“大篷车下乡”活动,专门参与一些农村的庙会、集市等主要消费节日,推出丰富而完善的产品种类,并且配合买赠促销、价格优惠等形式,充分把握农村消费者“爱面子、相互攀比”特点,有力地刺激了企业在农村市场的规模化上量。
据了解,这种面向庙会集市的营销还有很多种参与方式,但“大篷车”有利于统一品牌、提升层次、吸引眼球,让农民赶一次集就可以买到所需要的全套各系列家电产品。当然,这更取决于企业的产品种类是否丰富,更适合一些区域经销商来推广。
克斯:多重补贴营销
农村市场对于价格的敏感度很高,而家电下乡政策中也只规定了最高售价,并没有约束最低售价,这自然为家电企业在农村实施价格营销提供了便利。不过,面向农村实施赤裸裸的降价游戏,反而会引发市场竞争的不稳定,甚至还会给企业今后的拓展埋下隐患。
不过,克斯却在空调下乡第二天便推出了“多重补贴营销”,即对所有购买下乡家电的消费者,提供国家13%正常补贴之外的企业和商家补贴,消费者累计可以最高获得33%的补贴优势。这种补贴方式,既避免了直接降价的负面冲击,也通过补贴的方式让消费者获得了购买过程中的增值。
虽然企业和经销商的补贴都是一种变相的降价,但对于市场和消费者而言,这种立体价格营销却让企业获得了自主控制权,更为重要的是开创了“补贴营销”的新模式。
四季沐歌:城乡联动营销
起源于太阳能企业的农村营销——城乡联动推广,虽早在多年前就被一些传统家电企业所采用,不过因效果不好而逐渐被抛弃。不过,去年以来,四季沐歌在全国农村市场上推出的“城乡联动”营销,不仅极大地调动了县城代理商和乡镇分销商的热情,更将这种营销活动的作用发挥到极致。一场“城乡联动”活动最多可卖出2000多套太阳能热水器,而平均每场活动也能销售几百台产品。
由县城代理商和分散在各个乡镇的经销商共同组织实施的这种城乡联动营销,为什么在太阳能行业获得了巨大的成功,在看似热闹的背后还隐藏着哪些玄机?记者了解到,太阳能企业的营销功夫都做到了前面,而不是只依靠一场活动推广就将能创造新的销售纪录。
围绕活动实施前的宣传推广、内容策划、产品选择都进行组织分工,而分散在不同乡镇的经销商也因为要上量形成规模,更是建立了一条“心往一处使、各自暗中较劲”的局势。而活动内容向潜在消费者的传达、宣传也需要大量人员的前期推广宣传。
分析人士指出,这或许将成为今后许多家电企业农村销售的最佳模式之一。