农经网零距离服务农民[最终版]

第一篇：农经网零距离服务农民[最终版]

农网效益第2版

农经网“零距离”服务农民

吉安县将农经网和信息扶贫“村村通”二网合一，资源共享，“村村通”信息机网络作为农经网向村一级的延伸，积极引导专业大户、龙头企业和各类农业组织购置终端设备加盟农经网，形成完整的县乡

村户四级农经信息网络，全县19个乡镇全部配置了计算机终端，320个行政村除不通电和电话的行政村外，全部配置了信息机，菜农网上找订单 德安县宝塔乡罗岭

村农民陈宽永今年筹集资金3万元，建起了10个大棚，种上了黄瓜、西红柿、辣椒。为解决销路问题，他通过乡农经网发布了供应蔬菜的信息，很快与广东、武汉、九江、南昌等地客商取得联系，并签定了订单。到了蔬菜上市的时候，络绎不绝的卡车装着蔬菜从他的基地源源不断地拉出。

结构调整种西瓜

西瓜种植是近年来浮梁县鹅湖镇农业结构调整的重点项目，去年试种6500亩，镇政府为找寻销路，在西瓜上市前通过景德镇市农经网发布了西瓜供应信息，不久引来了广东、安徽等外省客商，西瓜销售空前火爆。尝到了甜头的鹅湖镇领导和农民，今年扩大播种面积达到11000亩，比上年增加70%。在上市前由县农经网发布供应信息，不久网上订单纷至沓来，仅6月份统计就达600吨。

全县农经网终端用户达到600多户。为搞活农产品营销，该县积极开展信息跟踪服务，县农经信息中心坚持全天候运作，及时为农民发布信息，联系客户，并对重点农产品营销户实行长期跟踪联络，随时为供求双方提供信息服务。目前县农经网已发展营销大户类注册用户20多户，承担全县牛、羊、蔬菜、瓜果等大宗农产品近三分之一的营销份额。

农网人员上门送信息

双塘镇是抚州市最大的黄栀子生产销售集散地。目前，全镇已种植黄栀子6000多亩。10月11日,我局农网工作人员走访双唐镇黄栀子种植大户童明生，并向其提供光海农业开发公司收购黄栀子的信息,当即他就与光海公司取得联系,童明生当即对我局工作人员上门送信息深表感谢.电视农经节目是种植户的好朋友

金溪县种花大户邵建平，对农经网办的电视农经节目非常感兴趣，特别是《供求信息》和《种植技术》两个栏目，每期必看，从中他获得了一些花卉供求方面的信息和种植方面的知识。

农经网是“看不到模样的专家”

吉安市吉州区农村经济信息网建成开通后，发布招商项目、农产品供求等信息。通过农经网信息服务，农民种什么、如何种，卖什么、如何卖等问题都迎刃而解，为农民科学种养提供了方便。兴桥、禾埠、曲濑等乡镇还结合本地的经济特色，引导农民将农产品进行“网上销售”，产生了较好的经济效益。

兴桥镇农民通过网络得到广东市场上丝苗王等优质稻畅销的信息后，立即调减常规稻种植面积3.5万亩，全部种上优质稻，使该镇晚稻优质率达100%，全镇农民种稻人均增收50元。曲濑乡的花生、禾埠乡的草莓和樟山镇的肉牛等都是通过网上了解到的新品种、新技术，大搞科学种养，结果平均增值20%以上。该区的特色农产品如韭菜花等通过网上促销，拓宽了销售渠道，农户增产增收。农民欣喜地称农经网为“看不到模样的专家”。

责任编辑： 付永民殷井冈审稿：付永民校对：殷井冈

第二篇：城管进社区 服务零距离

城管进社区服务零距离

自创先争优活动开展以来，城管大队组织党员干部及城管队员积极探索活动切入点、找准结合点、抓住着力点，宣传、服务辖区广大居民，引导群众关注、参与城市管理，进一步改善本区市容环境质量，取得了明显成效。

一、背景起因

根据区委组织部关于开展创先争优“八百先锋工程”系列活动要求，以及新形势、新情况下城管工作的需要，为进一步把创先争优活动引向深入，推进城管工作向社区辐射，宣传、普及城市管理各项法规、条例，为社区居民提供服务，引导群众关注、参与城市管理，改善本区市容环境面貌，2011年3月，闵行区城管大队全面开展“城管进社区”活动，切实关注舆情民意，畅通诉求渠道，以居民的需求为导向，为社区居民送服务、办实事。

二、主要做法

1、建立四项机制，由被动管理向主动服务转变

第一，建立城管大队、分队与镇、社区的沟通协调机制。区城管大队不定期到各镇、社区（街道）党组织共同沟通、研究和部署城管驻社区工作，确定工作重点，互通情况、交流经验，共同研究解决驻社区工作中的新情况、新问题，指导各分队（中队）、各居民区党组织开展驻社区工作；各分队、中队与居委会建立定时、定人、定点“三定”联系制度，每月进社区1-2次，上门听取社区意见和建议，针对社区城管执法领域存在的主要问题，通过街镇“大联动”平台，按照标本兼治、疏堵结合的原则，根据责任大小，合理分工，明确治理方案，切实解决问题。

第二，建立城管执法知识的宣传服务机制。各中队、分队在社区、居民小区等居民集中居住的地方，广泛设立城管宣传橱窗、宣传栏，大力开展城管职责职能，城市管理法规、条例和城市环境保护常识的宣传，公开城管工作程序、服务承诺；各分队积极与有关部门联合，结合社区群众性文体活动，与社区开展结对共建宣传活动，并定期开设城管知识讲座，为群众提供涉及城市管理的法律咨询和服务。

第三，建立城管分队与居民群众的互动交流机制。一是城管分队进一步规范和完善城管执法联系制度，通过党员带头，城管执法人员深入居委会，建立信息

互通、工作互助、困难互帮的密切关系，形成及时发现问题、及时解决问题的快速反应机制；二是城管执法人员加强与网络管理人员、有关协管员和志愿者队伍等的协调联动，发挥“多网协同、多队联动”的优势，使社区城管执法领域的突发性、多发性问题得到及时处置。

第四，建立全方位的评议监督机制。一方面，健全社会评议制度，在向社会公布城管执法部门投诉、公开城管执法工作内容、工作流程和城管执法人员行为规范的基础上，真心诚意地接受政风行风监督员和社区居民的评议；另一方面，通过完善上级监督与内部监督制度，增强专业督查的实效性，形成上下结合、内外互补的全方位城管执法监督体系，促进城管执法部门自身建设，树立执法公正、清廉为民的队伍形象。

2、关注舆情民意，由创新形式向深化内容拓展

在城管驻社区活动中，本着为民办实事的原则，以需求、问题、项目为导向，通过城管队员进驻社区，深入了解社区群众对城市管理的新需求、新期盼，同时广泛深入宣传城市管理法律法规，增强群众的法制观念和城市文明意识，提升对城管工作的关注度和参与度，通过“岗位行动、家园行动、志愿行动”、“环境整治日”、“市民体验日”等一系列行动，彰显城管大队坚持常态化管理的信心及决心。位于古美四村34号楼顶层有一位居民，在窗边养了一窝鸽子，鸽毛、鸽粪随处掉落，严重影响小区市容环境，街坊邻居叫苦不迭。居委、物业多次上门做工作，业主均表示养鸽是自己退休以后的精神寄托，态度极其强硬，成为困扰居委干部的一块心病。面对这两难的境况，派驻社区的城管队员和社区干部不畏辛劳，一次次上门做居民的工作，还特意邀请一些居民代表开了一个“诸葛亮会”，大家心平气和地出主意、想办法，经过连续几次登门，不厌其烦地劝导，苦口婆心地解释，终于感化了这位居民，很快就把鸽子窝拆除了，小区环境得到了改善。

据不完全统计，自开展“城管驻社区”活动以来，共受理并处置社区热线举报投诉472起，开展城管宣传活动20多次，规范管理疏导点24处，受理乱搭乱建122起、渣土158起、广告291起、大联动事件369起。对小区内的小广告、噪音扰民等及时采取措施予以消除，积极参与食品安全治理等工作。通过驻社区，城管执法队员从广大群众最关心、最直接、最现实的问题入手，切实解决了社区居民一大批热点、难点问题，使城管执法、社区、居民建立了一种融洽、和谐的关系，形成了互动、共创优美环境的局面。

三、实际效果

1、创新服务方式，提高了城市管理的效率和效能。制定了三年行动计划，进一步丰富了驻社区活动内容和形式，形成了宣传、服务、巡查等驻社区长效工作机制；通过建立联络队员办案包干制度，完善首问负责制、岗位责任制和过错追究制，细化了岗位职责，明确了责任归属，完善了执法流程，提高了城市管理的效率和效能。

2、强化沟通协调，提升了城市管理的服务质量。通过强化组织领导和沟通协调，定期赴各镇、社区（街道）党组织共同沟通、研究和部署城管驻社区工作，确定工作重点，共同研究解决驻社区工作中的新情况、新问题，在指导各分队（中队）、各居民区党组织开展驻社区工作上形成了合力；各分队、中队与居委会建立了定时、定人、定点“三定”联系制度，“五小勤务”得到有力推进，居民群众的满意率达到85%以上。

3、加大互动联动力度，突破了城市管理的热点难点问题。通过加大城管分队与居民群众的互动，形成了信息互通、工作互助、困难互帮的密切关系，便于及时发现问题、解决问题；通过城管执法人员与网络管理人员、有关协管员和志愿者队伍等的互动联动，发挥了“多网协同、多队联动”的优势，使社区城管执法领域的突发性、多发性问题能够得到及时的处置，有效突破了城市管理的热点难点问题。

4、健全社会评议制度，加强了全方位的评议监督机制。通过建立城管与社区联系制度、分队与社会监督员联系制度，真心诚意地接受政风行风监督员和社区居民的评议，健全了社会评议制度，增强了专业督查的实效性，形成了上下结合、内外互补的全方位城管执法监督体系，确保了城管驻社区工作持续、健康的开展，使城市管理融入社区、根植社区、服务社区，同时，促进了服务观念的转变，有效推动了服务能力、服务水平的提高。

第三篇：文化馆零距离服务小结

王益区文化馆“为民服务零距离”工作小结

“为民服务零距离”活动开展以来，我馆以科学发展观为指导，以学习教育为重点，把全区开展的“三比三带三争当”活动作为“为民服务零距离”活动的延伸和深化，并以此为中心，继续深入组织学习，确立了“凝心聚力、团结和谐、促进王益文广事业大发展、大繁荣”的工作重点，加强纪律作风整顿，在全馆开展“继续解放思想，实现王益跨越式发展”大讨论活动，力求文化艺术与群众“零距离”，让群众发展有舞台，为活动的扎实开展奠定了良好基础。

一、加强领导，制定方案。以“为民服务零距离”为主要内容的全区”三比三带三争当”活动动员大会召开后，馆支部高度重视，及时召开全体职工大会，按照区文体局工委统一安排，组织学习了局工委的实施方案，专题研究活动开展情况，提出工作思路，研究部署工作措施，制定实施方案，成立了活动工作领导小组，设立了办公室，具体负责实施活动的日常工作。

二、狠抓学习教育活动。在学习教育阶段，我馆积极查找存在问题，开展纪律作风整顿，认真学习市委“为民服务零距离”活动和区委“三比三带三争当”活动为主要内容的有关讲话、文件和规定篇目，统一思想，提高认识，严明纪律，端正作风。一是充分做好学习的准备工作。搞好学习教育是开展“为民服务零距离”活动的理论基础和思想保证，是提高思想认识、找准存在问题的重要途径，是解决问题的前提条件。为此，我们按照规定学习篇目的要求，广泛搜集有关规定学习篇目，并为全体职工统一发了学习笔记本，充分做好学习的准备工作；二是按照要求认真开展学习教育。我们坚持分散学习和集中学习相结合，分散学习主要是党员干部通过自学文件、通读书本、网络在线学习等方式进行。集中学习按照区上规定的30个篇目进行学习，学习形式灵活多样，坚持通读原文与重点辅导相结合、讨论与交流相结合、理论和实践相结合，取得了初步学习效果；三是开展学习交流。采取记学习笔记、写心得体会、召开学习情况座谈会、办专题学习园地等多种形式，广泛开展学习交流，总结有益经验，增强了学习效果。四是高度重视周密安排。领导高度重视，党员率先垂范，组织抓好学习教育各个环节的工作落实。特别是在安排学习时间上，科 1

学合理，统筹兼顾，确保全体党员干部全员参加、全程参与，做到工作、学习两不误、两促进。三是在公开承诺、接受监督上下功夫。我们围绕落实“三比、三带、三争当”要求，结合自身实际，针对影响文化发展的突出问题、群众反映强烈的热点难点问题，以及事关职工切身利益的一切问题，制定了具体的落实措施，每个党员干部都进行了公开承诺，做到了内容具体，事项清楚，便于操作，不流于形式；四是完善了各项规章制度，装订成册，悬挂上墙，职责明确，责任到人。通过学习教育及纪律作风整顿，强化了大家的为民服务意识、服从大局意识、科学发展意识，统一了大家的思想、提高了认识、查找出了存在问题、严明了工作纪律、转变了工作作风，取得了初步成效，有3位长期托病休息的同志主动回到了工作岗位，积极的投入到了工作之中。

三、积极开展文化大讨论活动。我馆围绕“文化资源的发展利用、壮大文化展业、繁荣各种类型文化、搭建文化平台”等主题，深入开展“继续解放思想，实现王益跨越式发展”大讨论活动，努力谋求符合时代要求、具有新的跨越式的特点的文化发展道路，统一了思想，提高了认识。一是通过大讨论活动，破除了骄傲思想，树立了创新意识。近年来，文化馆大胆实践、开拓进取，大力开展系列群众文化活动，繁荣艺术创作，发展文化产业，提升服务质量，取得了一些成绩，一些同志因此沾沾自喜，想问题、干事情习惯于老套路。对于取得的成绩，我们必须看到：与其他县市相比，虽有老区文化资源丰富的优势，但也有文化发展空间萎缩、文化资源下移新区、发展载体越来越缺等劣势，因此，我们不能骄傲自满，而要在总结成功经验的基础上，居安思危，超越自我，奋起直追，以创新的思路拓展视野，以创新的办法破解难题，以创新的举措营造优势，通过改革创新为文化发展注入新动力； 二是通过大讨论活动，破除了依赖思想，树立了优化意识。对照科学发展观的要求，我馆在文化经济上还存在着结构不合理，服务不充分，创新能力薄弱等问题。这些问题的出现，与一些同志依然陈旧的、具有依赖模式的发展思维方式有关，这些依赖的思维模式目前依然占主导地位，因此，亟需打破这种“文化依赖”思想，破除旧的“发展迷信”，加快转变文化发展方式，以优化文化空间布局、2文化产业结构、文化设施建设和文化环境为重点，努力消除发展瓶颈，提升文化产业支撑力，完善文化服务，美化文化发展环境，推动文化实现真正意义上的又好又快的发展；三是通过大讨论，在全馆营造鼓励探索、宽容失败的创新环境。凡是法律政策规定没有明令禁止的，只要符合科学发展观要求，只要有利于改善文化发展环境和增强文化综合实力，就要大胆地试、大胆地闯、大胆的干，在全馆营造一种“支持改革、鼓励创新、追求成功、宽容失败”的良好氛围。

四、全面推行“一定二诺三评四选五公开”五步工作法。按照局工委要求，我们在全馆全面推行“一定二诺三评四选五公开”五步工作法，对各项文化业务工作的'“零距离服务”组织开展情况，逐项细化分解，印制制式表格及记录，支部及党员个人分别分月制定计划，分月进行承诺，按月进行讲评，逐月进行评比，创办专栏集中进行承诺公示，对于党员承诺的事项及兑现情况，领导在每月一次的专题会议上逐一点评，指出优劣，党员之间进行联评，评出了优秀、合格、基本合格等级次，设置了党员公示栏，采取插红旗、评星等形式，分别公示评比结果，还设置了举报电话等，广泛听取群众意见，接受群众的监督，使此项工作得到了扎实的推进，务求“为民服务零距离”取得实效。

五、大力开展“零距离”服务群众的文化活动。文化是城市的气质，是彰显城市魅力和竞争力的重要支撑。按照确立的“凝心聚力、团结和谐、促进王益文广事业大发展、大繁荣”的工作重点，我馆要求全体职工深入实际，扑下身子，全力应对各项文化活动的大力开展。通过搭建广场文化、舞台文化、展览文化、阵地文化等系列文化活动平台，让群众文化有导向，通过繁荣社区文化、企业文化、农村文化、校园文化环境，让群众生活有质量。一是全力搞好王益区首届桃花节系列文化活动。全馆上下联动，全力以赴，投入到桃花节的宣传组织实施活动之中，在抓好基础设施建设的同时，在孟家原村设置标志性宣传牌、游览指示牌、在方舟广场参与举办孟姜女绘画艺术展览活动，重点组织好华天广场开幕式的综艺汇演，选拔优秀节目，联系优秀演员，搭建场台，组台预演。演出时，组织方队，上下互动，广大市民竞相前往，几万人参与观看，广场文艺汇演取得圆满成功，为首届桃

3花节的成功举办营造了喜庆、祥和的氛围，宣传造势成效显著；二是全力搞好建党90周年歌会活动。拟定实施方案，协调组织机关、学校、社区、企业，广泛宣传，结合各自实际，开展丰富多彩的歌会活动。在此基础上，确定人数，抽调人员，训练彩排，组织一台各界群众广泛参与的全区性的群众歌会，筹备举办庆祝建党九十周年书画大赛活动，努力创造浓厚的庆典氛围。三是抓好文化业余培训活动。继续开办好少儿书法、绘画等艺术短训班，组织参加了省上举办的宋庆龄基金会少儿书画大赛，深入社区、企业、校园等进行声乐、舞蹈培训等，带动文化经济，促进文化繁荣；四是抓好文化阵地的免费开放工作。文化馆大楼面貌装饰一新，音响设备配备一流，舞蹈排练、美术、书法培训、声乐等门类设置齐全，具备了免费开放的条件。文化馆的评估工作已经做好资料的整理归档、材料的拟写打印等工作，具备了省级评估的条件。

六、下一步工作设想：一是继续开展创先争优活动，抓好文化艺术的零距离服务，全面完成各项群众文化工作任务；二是加强学习型基层组织建设，深化支部集体学习制度，推进党员干部学习教育的科学化、制度化、规范化；三是加强支部自身建设，进一步做好党员教育和组织发展工作，按照党建目标管理责任制要求，全面完成基层组织建设任务。

第四篇：用心用情“零距离”服务老干部

用心用情“零距离”服务老干部

广东省徐闻县委老干部局牢固树立精准服务理念，围绕老干部最关心、最现实的医疗保障事宜，在专业化、优质化、便利化、个性化上下功夫，着力提供医疗服务四重保障，实现离休干部医疗保健服务“零距离”。

驻点办公，工作衔接零距离。县委老干部局针对县医疗保障局办公点位于该局六楼、没有电梯直接到达的缺点，不方便离休干部报销医疗费的实际，从2002年至今，协调县医疗保障局安排专人到县委老干部局一楼驻点办公，专门负责离休干部医疗服务，并对他们开展医保政策宣传解读、医药费用报销、健康奖励金兑付等工作，实现专人专职专责。离休干部涉及医保政策咨询、医保报销等事宜从找单位变为直接找专人。县委老干部局走访看望离休干部，医保局驻点办公同志都随同看望，做到情况清、底子明，有效提升工作衔接效率，方便老同志对接医疗事宜。

上门接单，医疗报销零距离。为解决离休干部年纪大、身体情况特殊等问题，县委老干部局制定了离休干部医疗费用便捷报销办法：离休干部生病到县内医院住院，只要告知县委老干部局，医保驻点人员立即与医疗机构对接垫付；对居住外地或者到没有合作协议的医疗机构就医，实行分阶段报销制度，大大减少了离休干部垫付时间和压力；离休干部出院报销医疗费用，只需一个电话告知，提供医药费单据和住院明细，由县委老干部局工作人员或医保专员上门“取件”，即可完成整个报销手续，待医疗费打入离休干部银行卡后，及时告知老同志注意查收，有效缩短了报销周期，让离休干部足不出户就能享受便利的医疗服务，赢得了他们一致好评。

保健服务，健康保障零距离。针对离休干部普遍进入“双高期”的实际，实行一般化服务与个性化、精准化服务并行工作机制。每年开展一次健康检查、举办两期离退休干部健康保健知识讲座、每季度编制一期离退休干部健康保健常识，县老年大学常年开设保健课程。在县人民医院和老干部局建立离休干部健康档案，实行“一人一册”精准化服务管理，从县人民医院、县中医院明确六名中西医医生，作为离休干部健康保健专家团，定期上门提供健康检查、健康咨询、疾病医治等服务。

绿色通道，就医服务零距离。在县内医疗机构开辟离休干部就医绿色通道，为离休干部提供无需挂号、优先就诊、优先检查等服务；设置离休干部特护病房，方便离休干部看病就医。认真落实离休干部看病就医报销制度，加强与财政、医保协调对接，每季度召开一次沟通协调会，对离休干部就医过程中出现的问题及时协商解决，最大限度方便离休干部就医就诊。

住院必访，人文关怀零距离。凡离休干部生病住院，县委老干部局第一时间看望慰问，做好思想工作，向主治医生、家属子女了解离休干部的健康状况，听取离休干部本人及家属子女的意见和要求，按政策规定抓好落实。同时，县委老干部局加强与县委、县政府分管领导和主要领导的请示汇报，着力提高离休干部医疗待遇。

第五篇：乡镇气象防灾减灾和农经网信息服务考核办法

XX镇气象防灾减灾和农经网信息服务

工作人员考核办法

为了进一步加强气象防灾减灾和农经网信息服务水平，正确评价信息服务工作人员的德才表现和工作实绩，激励全站人员进一步提高政治素养和业务素质，并为年终评选先进和表彰奖励提供依据，特制定此办法。

一、考核机构

成立气象防灾减灾和农经网信息服务考核工作领导小组，由纪委书记XX任组长，政法委书记XX任副组长，XXXXXX同志为成员，领导小组下设办公室在党政办，XXXXXX负责具体办公。

二、考核内容

考核从德、能、勤、绩四个方面进行，基准分值为100分。

1、德（10分）

拥护中国共产党的领导，学习、宣传、贯彻党的路线、方针、政策，坚信全心全意为人民服务的宗旨，坚定走中国特色社会主义道路，有高尚的思想道德情操，有较高的政治理论水平，能够维护团结，遵纪守法，清正廉洁。

2、能（40分）

⑴有独立的工作能力，有一定的组织协调能力，有适应本岗位工作的敏锐洞察力和文字表达能力，能独当一面，较好地完成所分担的工作任务，能独立思考，提出个人、季度、月份、每周工作计划，完成各类工作总结，创造性地开展本职工作。（30分）

⑵年内完成个人信息报送任务，并及时反馈。（10分）

3、勤（20分）

⑴请假。请假一律写假条，半天由分管领导批准，1-2天由分管领导签署意见后，主管领导批准，3-7天由主要领导批准。全年非正常假（事假、病假等）超过15天，扣5分，取消评选先进资格。因病请假、产假、夫妻两地分居及国家法定节假日等按国家有关政策执行。无假条脱岗者，一律按旷工处理。

⑵考勤。考勤实行签到制，迟到或者早退一次扣0.2分罚款2元，旷工一天，扣2分罚款20元，旷工超过5天，取消评选先进资格。考勤人员每周将迟到、早退、旷工人员名单汇总后交办公室负责人一份，年底统一汇总按扣罚标准执行。

4、绩（30分）

按时完成个人岗位工作任务及领导交办的其它工作，上传下达及时有效，工作成绩突出、无失误，工作效果明显者得全分，否则根据工作实际完成情况得分。

三、考核奖加分

信息站综合及单项工作受到上级表彰，个人受到表彰奖励者（以当年荣誉证书或者有关文件为准），按照中、省、州、县、镇五个层次分别加5、4、3、2、1分，宣传报道、信息工作个人稿件刊登者，按中、省、州、县、镇级分别给予现金200、100、80元、50元、20元奖励。

四、考核方式、程序

每年年终在全体干部职工会议上，由个人对全年岗位目标任务履行情况形成书面材料，经分管领导审签后进行汇报。全体领导和同志打分，分项考评占80分，同志评议占10分，领导班子评定占20分。先进工作者由党政班子会议决定。对违反考核办法，旷工超过5天，事假、病假超过15天，工作严重失误造成一定影响，违反廉政建设、计划生育等规定，取消评选先进资格，并按有关规定处理。

五、执行时间

本办法自颁布之日起执行。

XX镇人民政府 二○一二年四月二十日