第一篇:巢湖市中小企业成为工业发展主力
巢湖市中小企业成为工业发展主力
发布时间:2009-6-8信息来源:
近年来,我市重抓营造发展氛围、构建服务体系、加快载体建设等工作,进一步改善了中小企业发展环境,促进了中小企业的健康协调发展。据统计,2006年,全市419户规模以上中小企业实现增加值68.6亿元,同比增长28.5%;上缴税金10.7亿元,同比增长48%,占规模以上工业上缴税金的94.9%。中小企业成为我市工业发展的主力军。
积极营造中小企业发展氛围。全市上下以工业化为核心,积极营造促进中小企业发展氛围。从2006年起,我市连续两年召开了全市工业发展大会,表彰奖励年度20强工业企业和20佳工业企业家。各新闻媒体加大宣传力度,充分发挥舆论宣传的导向作用,形成中小企业在社会上有地位、政治上有声誉、经济上有实惠的良好社会氛围。
着力解决中小企业融资难问题。积极申报列入省中小企业促进工程的项目、产业集群和创业基地,享受省中小企业促进工程资金的扶持;不定期召开银企对接会,及时向金融机构推荐企业产品和项目发展资金需求情况,解决中小企业融资问题;带领企业争取上级项目资金支持,两个企业的项目已获得国家中小企业发展基金支持。为切实解决中小企业贷款难的问题,市政府还将成立市金融办,专门研究金融政策,协调政银、银企关系。此外,财政每年安排500万元工业发展专项资金。
积极打造中小企业发展平台。召开了沿江工业带暨开发区建设工作会议,制定了《巢湖市沿江工业带总体规划》。积极改善沿江地区中小企业发展条件,沿江泵站、500KV昭关输变电站、220KV线路接入系统和无为高新大道等一批基础设施工程已建成,北沿江高速、巢湖新港、S105线改造等一批重大交通基础设施工程前期工作进展顺利。市经济开发区等6个省级开发区发展步伐进一步加快,全市目前已有49个乡镇建立了52个工业集中区,逐步形成了“一地一业”的产业特色。
加快建设中小企业社会化服务体系,从信息、技术、网络、培训等各方面支撑起全方位服务于中小企业的服务平台。
2006年以来共举办各类培训课5期,培训企业管理人员650多人次,满足中小企业个性化培训的需求,同时还组织20佳工业企业家外出考察学习,让中小企业主学习先进管理经验,开阔视野,拓宽思路;积极为中小企业申报省信息化项目8个,争取各方面的资金支持;建立并开通巢湖市中小企业网,为中小企业提供信息咨询、网上交易、技术支持等服务。市和各县区均组建了创业辅导咨询中心,及时为中小企业提供工商、财税、融资、市场、价格、劳动用工、社会保障等方面的政策咨询和信息服务。(张罗生、饶德友)
2007年06月14日来源: 巢湖日报
第二篇:浅析中小企业如何发展
浅析中小企业如何接受发展挑战—从企业角度
当前我国中小企业发展的最大问题就是融资难,这是制约其发展的瓶颈。资金是一家企业得以生存和发展的血液,因此一个中小型企业要发展,资金问题就一定要解决。否则,这家企业就会如同患败血症一般一蹶不振。
造成这种状况的原因是多方面的,也许国家政策、社会发展程度等是主观因素。但在企业方面,其融资了解甚少或利用不善,也是一个重要因素。因此,企业首先必须对其资金的来源工具、方法了如指掌。
一、中小企业的应对资金周转渠道进行改革、创新多方面争取资金
第一,银行借款是企业最常用的中小企业融资渠道,但目前,我国银行大都“爱富嫌贫”,实力雄厚、收益或现金流稳定的大企业是银行欢迎的贷款对象;再加上目前国家的调控和银行对贷款的门槛、手续、要求等。使中小企业来的银行借款远远无法满足其要求。所以,资金的来源决不能只有银行借款。
第二,中小企业可以企业通过信用担保的方式获取银行贷款是一种可行手段。中小企业可以向专门开展中介服务的担保公司寻求担保服务。中小企业可以加入一个担保机构。在企业资金周转遇到困难时,由于担保的介入,分散和化解了银行贷款的风险,企业在申请银行贷款将更为便捷。
第三,中小企业可以通过融资租赁和典当取得资金。对缓解了固定投资的资金压力有重要作用。通过中小企业融资与融物的结合,兼具金融与贸易的双重职能,对提高企业的筹资中小企业融资效益,也能够促进企业的技术进步。典当是以实物为抵押的一种中小企业融资方式。对于急需流动资金的企业来说,是一种办法。
第三,有条件的企业,应进行股份制改革,加入中小企业板块,以股票的上市获得资金。资本市场是中小企业取得资金的一大源头。当产品研发阶段和市场进入前期急需资金之际,这是一条比较好的渠道。
第五,适当借助民间资本府的资金,企业可以展现自己的实力和创新产品,吸引民间资金的投资。同时,企业应关注政府的政策和扶持资金,要尽力取得政府的支持。
二、对管理和生产创新
第一,管理创新
企业要强化资金管理和加强财务控制,把其作为现代企业制度的重要内容,贯彻落实到企业内部各个职能部门,要层层落实。努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果。要使资金的来源和动用得到有效配合。加强财产控制,建立健全财产物资管理的内部控制制度,对财产的管理与记录必须分开,形成有力广利,决不能把管理权交由一个人来做。同时结合现代科技信息技术对企业财务监测、管理。加强对存货和应收账款的管理,避免资金呆滞,对赊销客户的信用进行调研评定。加强财会人才队伍建设。只有改善企业管理状况,减少不必要的资金流出,才能业的竞争实力。
第二,生产创新
中小企业应尽可能实行集聚效应生产,能够共用基础设施和设备,减少开支。把更多的经费用于创新产品的研发。企业也应积极的对生产过程中的不足之处进行改进,积极探索高效率的生产方式,如借住网络、信息科技等。同时,各中小企业也应加强合作,强强联合,做好分工,而不是恶性竞争。
三、中小企业一定要诚信经营
相信随着我国社会的发展,金融信用评级体系一定会越来越完善,因此任何企业一定要信用发展,决不能够贪图眼前的经济利益。不仅要在金融上守信用,而且在企业的产品、质量和服务上也要诚信,做诚信企业。
第三篇:私营企业成为云南规模以下工业发展主力军
私营企业成为云南规模以下工业发展主力军
2007-3-7
据国家统计局云南调查总队抽样调查资料显示,2006年云南省规模以下私营企业在规模以下工业企业中,其数量、经济效益、就业人员等方面都占据了绝对优势,总体实力和市场竞争力明显增强,成为云南省规模以下工业发展的主力军。
2006年调查数据显示,云南省规模以下工业企业中有6436户私营企业,占全部规模以下工业企业的65.8%,数量上占有绝对优势,其中又以私营独资和私营有限责任公司为主体,分别占全部私营企业的48.5%和40%。从行业构成来看,私营企业涉及34个行业大类,132个行业小类,行业分布广泛。其中煤炭开采和洗选业、有色金属矿采选业、有色金属冶炼及压延加工业、食品制造业、饮料制造业、农副食品加工业、非金属矿物制品业、非金属矿采选业是私营企业的八大行业,占全省规模以下私营企业总数的55.5%。
2006年全省规模以下工业私营企业完成工业总产值288亿元,占全部规模以下工业企业的72%,户均产值为447万元,高于全省规模以下工业企业407万元的户均产值。2006年全省规模以下工业私营企业共完成税金总额24.2亿元,占全部规模以下工业企业的80%,平均每户完成税金37.6万元,高于全部规模以下工业企业30.6万元的户均水平。同时,在盈利方面,云南省规模以下工业私营企业也取得了很好的成绩,全年实现营业利润20.3亿元,占全部规模以下工业企业的72%,户均创利31.6万元,高于全省规模以下工业企业户均利润3万元。
全省规模以下工业企业中有27万人就业于私营企业,占全部规模以下工业企业从业人数的69.2%,显示出私营企业在解决城乡劳动力、缓解就业压力方面发挥着重要作用。2006年云南省规模以下工业私营企业的快速发展,有力的说明了私营经济在云南省规模以下工业企业中,规模大、效益好,发展优势明显,市场竞争力较强,已经成为云南省经济发展中较有活力的细胞,为全省经济发展作出重要贡献。
第四篇:巢湖市商贸服务业发展情况调研
巢湖市商贸服务业发展情况调研
改革开放以来,巢湖市商贸服务业经历了由计划经济向市场经济的转轨变型,商贸服务业体制、主体、规模等方面都发生了深刻的变化,市场机制配置资源的基础性作用得以形成并逐步完善。商贸服务业在促进生产、扩大消费、增加就业、促进经济和社会发展、提高人民生活水平等方面发挥着越来越重要的先导作用。
一、商贸服务业基本情况
1、商贸服务业规模逐渐扩大,经济地位日益增强。改革开放以来,我市商贸服务业得到长足的发展,规模逐渐扩大。我市2008年全年生产总值(GDP)479.33亿元,较上年增长13.2%。商贸服务业在国民经济发展中的地位日益增强,成为推动巢湖经济增长的重要力量。其中,第一产业增加值100.77亿元,增长6.7%;第二产业增加值210.3亿元,增长19.1%;第三产业增加值168.26亿元,增长10%。三次产业结构为21∶43.9∶35.1。服务业呈逐年递增趋势,且商务服务业逐渐成为财政税收的重要来源和吸纳劳动力的重要渠道。
2、商贸服务企业数量日益增多,规模不断扩大。目前,我市各类商贸流通企业共1822个(其中零售企业955个、批发企业592个、住宿餐饮企业275个),资产总量73.2亿元;各类商业网点5.2万个,营业面积586万平方米,就业
人数7.12万人;各类商品交易市场212个,经营面积508万平方米,2008年实现成交额68.9亿元,其中亿元以上商品交易市场10个,成交额为43.7亿元;农副产品批发市场7个,经营面积34.5万平方米,2008年实现成交额26.2亿元,其中和县皖江蔬菜副食品批发交易市场占地面积13.3万平方米,2008年实现交易额11亿元;年销售额2000万元以上的重点商贸流通企业30户,2008年销售额84.9亿元,其中超亿元的企业15户。巢湖安德利、庐江百货大楼、无为隆兴超市等一批本土零售企业不断发展壮大。
3、商业基础设施和网点布局不断完善。近年来,我市加快推进人民路商业步行街、东方新世界(8.68,0.02,0.23%)、天巢购物广场、世纪大道商贸城等一批重点项目建设,城市商业基础设施不断完善。根据优化城市商业布局的需要,将城市商业划分为“一主、一次、两片、社区商业”四个层次。一主,即一个城市主要商业中心(市级商业中心),位于市中心人民路商业中心区;一次,即一个城市商业次中心,位于半汤政务新区区域;两片,即两个城市片区性商业中心,分别位于东塘圩片区性商业中心和贾塘圩片区性商业中心;社区商业,即城市居住、教育、工矿、行政办公等社区性商业网点群。为适应城市发展的需要,我局正在组织开展城区商业网点规划修编工作。
4、流通业组织化水平逐步提高。我市流通业在调整中
发展,在发展中创新,加快传统型商业向现代化流通业转变的步伐,流通业经营结构、业态结构、布局结构不断优化。通过大力发展连锁经营,经营集约化水平和流通业组织化水平不断提高,流通业企业规模经营能力、市场竞争能力有了较大提高。
具体表现在以下几方面
一是连锁经营企业快速发展。近年来,我市连锁经营企业从无到有、从小到大,外引内联,全面快速发展,成为商贸服务业中最具活力的组织形式。既有外地连锁企业入驻,又有本地安德利、华电、泽华、隆兴超市等本地连锁企业不断壮大。连锁经营领域已覆盖了批发、零售、餐饮、酒店等服务行业,并延伸到乡镇和村。据不完全统计,2008年末全市连锁商业网点发展到1900多个,连锁经营年销售额占全社会消费品零售总额20%以上;
二是商贸服务业多业态发展取得成效。通过引进和改造升级一批大型综合超市、专业店、专卖店、品牌店、仓储商场、购物中心、物流配送等新型业态已成为我市商贸服务业发展与建设的重点和方向。此外,电子商务、拍卖、典当、二手车交易、各类专业和综合批发市场等现代服务业得到快速发展,促进了我市商贸服务业经营结构的转型和经营理念的改变,推动了我市服务业发展水平的提高。
三是电子信息技术在服务业领域得到推广运用。大部分
超市、商场等连锁经营企业建立了销售网点管理系统,条形码技术得到广泛运用。充分运用电子信息技术,改造企业传统的内部管理方式,进一步提升企业管理现代化水平。
5、商贸服务业对外开放力度加大。近年来,江苏苏果超市、上海华联、联华超市等国内知名连锁经营企业,纷纷到我市发展加盟连锁店或开办大卖场,已在我市四县一区发展了几十家连锁超市。华润苏果在我市和县投资新建了一家8000㎡的大卖场;2005年底安徽商之都整体收购巢湖市百货大楼,改造成经营面积上万平方米的综合百货连锁店;2.7万平米的恒生?阳光城(6.31,0.00,0.00%)建成后,相继引进上海世纪联华、苏宁电器(9.55,-0.17,-1.75%)两个国内前十强知名连锁经企业,分别开办了12000㎡的大型综合超市和近3000㎡电器大卖场;华润苏果在我市无为县开办10000㎡大型综合超市。沃尔玛、江苏时代超市、合肥百大已正式签约落户我市,国美电器、五星电器、大润发、乐购等知名企业也看好我市零售市场,纷纷来我市考察、洽谈投资事宜。
6、农村商贸服务网络体系建设有了新突破。我市从2005年起实施“万村千乡市场工程”以来,共建成24个商品配送中心和1023个连锁农家店,农家店覆盖全市所有乡镇和63%的行政村。自去年底实施“家电下乡”工程以来,全市备案家电下乡销售网点562个,今年1-11月份销售家电下乡产品113251台,销量位居全省第六位,销售额达到2.38
亿元,提前5个月实现全年目标,预计全年“家电下乡”产品销售量突破13万台(部),销售额达到2.8亿元。积极推进“双百市场工程”,开展“农超对接”,全市现有3户企业列入全国“双百市场工程”项目建设,1户企业进入国家“农超对接”试点。
二、存在的问题
虽然我市商贸服务业有了较快发展,但由于多方面因素制约,与周边地区相比仍处于落后地位,主要表现在商贸服务业总体规模偏小,商业基础设施建设相对滞后,商贸集聚功能较差等方面:
1、城乡居民消费不足,消费率偏低。虽然消费拉动经济增长的作用越来越明显,但相对于投资来说,巢湖市居民消费率仍然偏低。消费需求对经济增长的贡献还不够高,仍然延续了这种高投资率、低消费率的局面。
2、农村人口众多,市场潜力有待挖掘。统计数据显示,全市2008年末农村人口达到387万人,占全市454.6万总人口的85.1%,而2008年全市农村市场实现社会消费品零售总额50.7亿元,仅占全市社会消费品零售总额的41.6%。显然,这与其人口数量是极不相称的。2008年全市农村居民人均消费支出2528元,仅占城市居民人均消费支出的1/3,低于全省平均水平,与兄弟市比较,也存在较大的差距,与先进地区的差距更大。
3、传统商业较多,企业规模较小。商业网点整体层次偏低,存在小、散、乱的状况。从企业内部结构来看,摊位式、分散性、小规模的传统营销方式仍占主导,现代物流、连锁经营、电子商务等现代流通业所占比例较低。从企业规模来看,流通企业规模偏小,限额以上批零企业只占6%以上,单店零售额过亿元的商场、超市仅有5家。
4、市场积聚能力弱,购买力外流严重。据不完全统计,我市每年有数十亿购买力流向周边的合肥、芜湖、南京等市,这些市基础条件好,交通有优势,商贸流通业发展快、档次高,对巢湖市形成一定的挤压,分流了我市相当一部分消费,致使我市商贸流通业发展面临巨大挑战。
5、现代物流、电子商务等现代服务业发展滞后。缺乏集仓储中心、配送中心、货运中心、信息网络中心等多项功能为一体的综合配套物流基础设施,现有部分物流企业规模小、布点分散、功能单一。电子商务在我市刚刚起步,会展经济、总部经济、服务外包、休闲娱乐业和社区商业等现代服务业发展严重滞后。
6、各级政府对商贸服务业政策支持不到位。首先是政府政策导向不明,重工轻商的思想在各级政府的领导中依然存在。较长时间以来,在政策扶持上,对工业、农业的扶持政策措施较多,力度不断加大,有专项发展资金,而商务服务业基本没有相应的政策扶持;其次是融资难度。多数商贸
服务企业固定资产较少,缺乏抵押担保,申请流动资金贷款十分困难。
三、政策和措施
1、抓住政策机遇,促进消费快速增长。自去年下半年,国家陆续出台了一系列扩大内需的政策措施,近期省政府出台搞活流通扩大消费的实施意见。这些政策的制定和实施,将极大地促进消费品市场的发展,我市应认真研究,结合我市实际,制定具体的实施意见,将各项促进消费政策贯彻和落实到位,确保消费品市场更好更快的发展。
2、实施重点工程,促进农村消费。深入实施“家电下乡”、“万村千乡”、“农超对接”等重点工程,扩大农村消费。完善适合我市农村消费特点的家电流通和服务网络体系,规范家电下乡网点建设。进一步提高连锁经营覆盖率和农村商品统一配送率,推动统一结算算系统等硬件升级,推动农家店、农村商品配送中心信息化建设,提高农家店行政村覆盖率。认真指导农产品(14.41,-0.12,-0.83%)生产者、加工企业和大中型连锁超市开展“农超对接”,促进农产品双向流通,提高农民收入,增强农消费能力,带动农民消费。
3、以商业网点规划为切入点,完善城市商业功能。按照业态完整、布局合理、定位超前、方便群众、与城市和区域发展相协调、与经济和社会发展相统筹的要求,进一步完善城市商业网点规划,合理确定各类商业功能区,科学布局
各具特色的商业业态,满足不同层次的消费需求。在此基础上,加快社区商业发展。积极推进家政服务工程,实施标准化菜市场示范工程,推进早餐示范工程,加快再生资源回收体系建设。
4、培育新的消费热点,加快消费结构升级。随着降低小排量车的购置税以及家电下乡等政策的出台,巢湖市已初步形成了以汽车、住房、电子产品、医疗保健、餐饮旅游等为主的消费热点,整体上推动了全市消费结构升级。今后,应当继续培育和扩大消费热点,引导个性化、差异化、时尚化、品牌化消费;积极开展“名品进名店”、“品牌产品下乡”等活动;积极开展以酬宾让利、换季购物、休闲购物、名优特新产品展销等为主要内容的营销活动;努力发展新型商业业态,加强电子商务平台建设;发展新型消费模式,提升电子结算水平。
5、大力开展商贸招商,培育商贸龙头企业。加快推进城市商业基础设施建设。在此基础上,加大商贸领域招商引资力度,引进国内外知名商贸企业落户我市。积极培育年销售额超亿元的商贸零售企业,发挥龙头企业带动作用。
6、加快商贸服务业人才培训力度。一是加快培训适应现代服务业企业所需的各类管理技术人才,如电子商务、物流配送、会展业人才;二是加快基层商务部门服务业管理人才培训,由于基层商务部门的的同志大多数来自各行各业,对
现代服务业业务知识不太专业,工作中需要很多商务知识,但获得的渠道不多,因此,建议省商务厅加大对基层工作人员的培训力度,每年都要安排几次培训班,对基层工作人员进行轮训。
7、加大政策支持力度,建立商贸服务业专项资金。各级政府必须加大商贸服务业发展支持力度,在商贸服务业规划建设用地、土地出让金、城市建设相关规费以及在减免税政策等方面,出台有较高含金量的商贸服务业发展支持政策,加大财政投入,建立专项支持资金。
第五篇:中小企业电子商务发展
中国企业发展电子商务——‘势在必行’
我是根据自己做销售,总结企业为什么不做电子商务所思考出来的问题,希望对企业家有用。
为什么讲‘势在必行’,我是拆分开来理解这个成语的。‘势’可以看成形势,势力,趋势。
形势:表示我们所看到的事物表现的一种状态境况,形势是动词;
势力:很好理解,就是事物自身所表现的具体的情状程度,是对事物本身的剖析,如看你强不强,那里有问题等,势力是静词;
趋势:表示事物发展的动向,它是面向未来的,也是动词。
我们的主题是电子商务,那么企业电子商务所表现的形势是:很多的企业同行已经进入了电子商务世界,大家有目共睹;表现的势力是:企业自身现在所面临的问题或基本情况,企业家对自己的企业应该是了如指掌,一清二白;那么趋势是什么?互联网时代,我们要相信这个时代是互联网时代,那么商务是主流,经济决定上层建筑,商务就是经济,那互联网时代电子商务就是主流,企业发展电子商务首当其冲。
企业发展电子商务之势是否形成,‘势’是否‘在’那儿了,企业家自己去分析。
‘必’就是没有选择,‘必行’就是没有选择不去做。行是一个做的过程。我今天遇到一个老总说:企业发展电子商务要规划,这是行;有个老板说:我以后做。这两老板是有差别的,以后做说明‘势’还未形成,规划说明他考虑的是怎样做。企业怎样做电子商务有几种方式,自行操办:这个需要专业的网络技术团队,对于企业而言人才就是第一问题,后期的投入运营资金就要看企业本身的条件,2000年的泡沫时代很多企业就死了这上面,他适合国有大型企业或特殊行业及品牌企业,这需要专门的人员来操作;委托操办:是目前很多企业选择的一种方式,首先建一个企业网站,投入有多有少,效果有好有坏,后期多数不怎么管了;还有第三方电子商务平台:选择一个如阿里巴巴,慧聪等综合型的网络大市场,借组他们的服务来做电子商务,或选择行业性的网站来推广自己都是很好的选择。那么企业做电子商务归根结底就是选择网络平台;要么自己建,要么委托运营,要么就选择第三方,当然也可以混合选择。
我把网络理解为平台,信息的载体,数据化的运营。我希望企业都上这个平台,企业家都明白这个平台,因为中国企业要发展电子商务。
袁锋