敢想、敢做,不断超越自我

第一篇：敢想、敢做,不断超越自我

敢想、敢做、不断超越自我——读《做最好的中层》有感中层，顾名思义，就是企业的中流砥柱，是处于上层与下层之间的中间“夹心饼”。对上层要忠诚老实，忠于职守。是企业的中坚管理力量，又是下层的领头羊和指挥家。有幸得到公司领导赠予的由著名管理专家吴甘霖、邓小兰所著的《做最好的中层》一书，如获至宝，学习后受益匪浅。此书对提高我们中层管理者的素质和能力有莫大的帮助和促进。是一门如何做好一名中层管理者的生动教材。《做最好的中层》全书紧紧围绕“最好”两个字做文章，从“最好的中层怎样想、怎样做、怎样超越自我。”三个方面去诱导我们，突出最好的中层应该有自己独特的想法、做法，才能不断超越自我。在我认为中层管理者虽然是中间力量，是制度的执行者，但要有自己的想法和做法，要敢于想、敢于做，实现创新和超越，才能有所突破。

首先敢想；要突出对自身岗位和职责要有清醒的认识，自身的职责和权限是哪些；对所管理的对象应该怎样管理;怎样才能充分发挥所管理的下属的作用；坚持适才适用，把合适的人用到合适的岗位;怎样调动下属员工的工作积极性；怎样去发挥下属各部门的作用;怎样提高企业的经济效益和社会效益;怎样去协调去地方和上级部门的和谐关系，这些都是我们中层管理者日常必须去思考的问题。

敢想还表现在要时刻为企业上层着想，为上层分忧，当好企业上层的参谋和助手。要善于总结工作、汇报工作，同时也要为企业下层着想，当好一线员工的领头羊和贴心人，如何不断提高员工的工资福利待遇。经常与下层的一线员工多加沟通，充分发挥团队意识，努力打造一支高效合作的团队。

与此同时，我们还应该有一些的大胆的想法，也就是要有主动创新意识，要有高绩效思维方式。社会是变化，人的意识也是在不断变化，所以我们只有追求不断创新的意识，才能不被社会所淘汰。

其次是敢做；中层管理者应该怎样做，才能更出色，做的更好呢？《做最好的中层》中谈到首先再有创新意识的同时，我们积极与上层领导进行沟通，表达自己的想法和意愿，尽可能的使自己的想法和意愿被领导采纳。一旦想法和意愿被领导认可，我们就可以放开手脚的去干。现实中不论是哪一个成功的企业，在成功之前都没有一套现成的模式，教你这个企业第一步去怎样做，第二步去怎样做。成功的企业都是在不断摸索和创新中创造造就出来的。只要我们有符合实际的想法，加上务实求真的工作作风，脚踏实地的去坐一些实事，就算我们做错了，走了弯路，我们也还有改正的机会。关于怎样做，首先要抓住我们工作的关键点，要善于借用团队的多种力量，广开言路，听取多方意见，绝不能当“独

行侠”。要积极与领导沟通，得到领导支持和帮助的同时，还要充分了解所带领的团队成员，勇当下级学习的标杆，充分发挥团队成员的特长，制定周密的工作计划，使我们工作有制度可依，有计划可行，不盲目的为工作而工作。

其三，最好的中层怎样才能实现自我超越；俗话说：“不想当将军的士兵不是好兵”，所以中层管理人员绝对不能抱有“做一日和尚撞一天钟”的想法，那是大忌，我们应该想到今天所做的一切都是在锻炼自己，在锻炼中使自己更进一步，在小事件中锻炼自身驾驭大事件的能力。

书中也强调，我们也要有“归零心态”。就是要求我们在成绩和荣誉面前，我们应该戒骄戒躁。不能沾沾自喜，要充分团结同志。成绩和荣誉取得后，我们的心态要回到原点，在原点上追求不断进步，超越荣辱，才能使自身更加优秀，更有所突破，最终实现自我超越。

综上所述，一个好的中层管理者，必须具备敢想、敢做、的主动创新意识，才能实现自我的不断超越。敢想、想的对，敢做、做的好，我们的企业才能在探索中谋求发展，中层管理者的步伐也就离上层管理者更近了。

太湖服务区：刘友胜

第二篇：敢想更应敢做

敢想更应敢做

大学里不缺有想法、有头脑的人，别看你身边有的人整天傻乎乎的，其实，可能他脑子里正在构思着好的想法。可，这种人最是值得批评的。你说，那些整天没头没脑混日子的，也就不好说什么，人家是破罐子破摔，有恃无恐，来玩的。但，那些脑子里有东西、不甘于平凡的人，可就不一样了，毕竟，他们敢去想，敢去构思。可，这又怎样？无非是给自己自寻烦恼，给自我心灵一步步施压吧。试想一下，当你是有思想有见地的人，明明有许多很好的构思，却犹豫胆怯，怕太幼稚，被同学笑话，更怕这是个错误的想法，整日憋在心里，不能说，更不敢去行动，是够窝囊，够郁闷的。所以，一百个好的想法，顶不上一次的行动。错误的，你会学到经验，懂得如何去爬起来；正确的，更增加了你的信心，鼓励你去朝更伟大的方向前进。记住，没有失败，只有停止脚步。不要怕失去什么，更不奢求得到什么，做了，不论结果怎样，你都是英雄。谋事在人，成事在天；不懈努力，辉煌人生。成功者的起点在于坚信，成功者的终点在于坚持。想到了，就去做，走自己的路，让别人说去吧，未来把握在自己手中，而不是在别人的言语当中。记住，在校的大学生们，你们今天可能缺资金、缺人脉、没经验，但，这不算什么，你们有你们的绝对优势。那就是，你们还年轻，年轻就是资本；你们有文化，文化就是资本；你们头脑活，头脑就是资本。

第三篇：只有不断超越自我

只有不断超越自我，才能战胜自我，赢得胜利。

时间的列车行驶地飞快，超越了世上所有的交通工具。一光年，不过是三十万千米，我们的生命也只是庞大的宇宙中短暂的一瞬间。我们太渺小，太卑微，只有不断超越，才能永远前进，通向彼岸。

几天前学校举行了初三的体育模拟考，而在这场考试中我们都超越了自我，超越的别人，用尽最后的力气，直到结束。

产生这样的结果，我自己都有些吃惊，虽然不是很好的成绩，但和以前比起来，还是有很大的进步。我向来不是在体育方面有特长的人，从小到大跑步一直落在别人后面，先天条件当然是一个方面，但后天没有努力才是最根本的原因。

这种经历，大概一辈子都不会忘记吧。

周四下午，我校举行体育模考，初三全体同学在操场上进行测试。不久，就轮到我们班了。我心里有些紧张，虽然只穿了毛衣，但在有些寒意的操场上手心却冒出了汗。我试着做了几次深呼吸，又做了热身运动，不安的心才稍稍平静下来。

前两个项目都很快就考完了，还剩最后一个800米的项目，也是最艰难的一个项目。由于学号的关系，我排在跑道边缘，这将对我在过弯道时有一定影响。我的身体紧绷着，做好准备起跑的姿势，等老师一声令下，大家都冲了出去。

一开始大家都跑得很快，我只能拼命追赶，也正是这个缘故，我的体能被过早消耗。等跑到第二圈的时候，我就明显感到没有力气了。我感觉就像在梦中一般，周围的一切都变得模糊，前方的同学在我的视线里模糊成了一个若影若现的影子，只有衣服的颜色在我的眼前晃动。操场上有人在谈论，有人在加油，但他们此刻似乎都离我很遥远，那声音像是从另一个时空传来，我听不清他们在说什么。我跑到他们身边时，他们的嘴一张一合，挥舞着手臂，我不知道身后是否还有人，也不知道前方到底有多么漫长。接下来的路程更加艰难，我仿佛陷在可怕的恶梦里，我拼命奔跑，却不知道这长长的跑到将要通向哪里，我的鞋子和地面快速摩擦，尘土弥漫了整个跑道。冬日是难得有阳光的，但此刻的阳光忽而变得灼热，烧灼着我的喉咙、我的肺，我感到喘不过起来，就如被人扼住了咽喉，但我的脚还在不停地奔跑。我知道我不能停，一旦停下来，就再也跑不动了。

就快到终点了，其她人开始冲刺，但我却无法跑得更快些，前几天训练过度，小腿又开始隐隐作痛了。这炼狱般的长跑，马上就要结束了！我在跨过终点的那一刻，似乎已经竭尽了我所有的力气。我停了下来，喘着粗气，两腿像火烧一般疼痛。但我知道，我胜利了，我超越了自我！

没有什么最强大的敌人，最强大的敌人，其实是我们自己，是我们的内心。如果我们害怕了，那么即使是不强大的敌人也会被放大好几倍，但如果我们超越了自我，战胜了自我，那么就没有什么害怕可言了。

我们要不断超越，不停前进。当我们认为已经是不可能的时候，要相信自己，努力去做，不可能也许会变成可能。超越自我，勇往直前！

第四篇：敢想敢做勇于创新的美亚建材

敢想敢做勇于创新的美亚建材

滨州美亚建材科技有限公司成立于2008年9月，是为集团金龙混凝土配套生产混凝土外加剂的公司，是山东国昌集团建材产业链的一个重要组成部分。

“敢想敢做，勇于创新。”在经理张建勇的领导下，经理助理张锋带领美亚建材生产技术人员团结一心，不断创新。美亚建材产品从单一品种已发展到年生产能力达5万吨，涉及复配FH-B1、FH-B2、FH-B3、FDN-B1、FDN-B2、FD-

1、FD-

2、FD-3，合成FH-A1氨基减水剂等10余个品种，满足了混凝土公司配置不同标号混凝土对外加剂的要求，增强了金龙混凝土的市场竞争力，得到了一致好评。

美亚建材山下团结，从创建公司开始不断进行技术创新改造，使产品质量性能稳定提高。2009年3月，为解决夏季气温高混凝土损失快的问题，在翻阅大量资料后，公司领导决定试产氨基减水剂，先在试验室经过多次模拟合成实验成功，将其进行泵送剂复配实验，确定复配中氨基减水剂的合适掺和量（氨基减水剂在泵送剂中的掺加量很敏感），在进行混凝土适配，在一系列的实验过程中经理跟踪实验全过程，对实验及时进行调整，经常下班到晚上八九点。在模拟实验、适配成功后，对生产线进行了相应的技术配套改造，将氨基减水剂在生产中试产，一次成功，氨基减水剂生产成功给美亚建材人以极大的鼓舞，创新的热情更加高昂。

2009年5月气温开始升高，这对合成生产是不利的。合成生产加甲

醛时，温度不宜控制，保温结束后温度又很难降下来，致使合成一个周期时间延长，直接影响到合成质量和速度。为解决这一问题，美亚建材在经过大家讨论后，领导决定安装了冷却水塔，同时在原料储料罐上安装了喷淋设施。两项技术改造在炎热的夏季有效的降低了原料温度、保证了合成温度，从而保证了合成质量。

美亚建材像这样的技术改造、技术创新仍在继续。美亚建材人在管理层的领导下将继续持之以恒，团结一心，再创佳绩，为国昌集团的做大做强尽应有的一份力。

第五篇：努力创新突破,勇于敢想敢做

努力创新突破，勇于敢想敢做

就国发2号文件贯彻，也谈锦屏经济社会跨越式发展

姜

琦

“国2号”文件对贵州之惠泽，真乃天之良机，犹如绚烂般彩虹镶嵌在“雄鸡”腹部，千姿百态、辉煌璀璨，这般光芒让人心潮澎湃、目不暇接。对黔东南的锦屏而言更是一道亮丽的风景线，机会难得，千载难逢。伴随着2012年新年伊始，党中央、国务院便敲响了《关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》，即国发〔2012〕2号文件的钟声，这一钟声响彻了贵州的每一角落，这是新世纪以来党中央、国务院首次对贵州经济发展作了全面的要求，充分表明党中央、国务院对贵州经济发展的高度重视。在贵州全省各界掀起了一场深入贯彻和落实国发2号文件的巨大浪潮，同时也上演着一场广泛而又深刻的变革大戏。

如今的贵州沐浴在改革开放的春风中，伫立在了新的发展起点上，取得了一个又一个骄人的业绩，2011年第九届民族运动会在贵州的成功召开，充分地把贵州多彩的一面展现在全国人民面前。然而，由于受到地理、交通、环境及人口素质等诸多因素的制约，贵州的经济社会发展仍低于国家平均水平，位居我国欠发达省份之列，且由于贵州自身的特殊性，使其发展无现成的先例可循、无固定的模式可用。针

对这种情况，国发2号文件特别提出了创新发展理念，贵州要想从根本上改变自身贫穷落后的一面，特别是象黔东南人多、地少、城镇窄之锦屏而言，就更必须创新突破、敢想敢做。

创新突破、敢想敢做，要从观念更新、观念突围入手。改变客观世界，首要的是改变主观世界。思想解放一步，创新就会发展一步；思想超越一步，创新就会超前一步。创新是解放思想的结果，也是对思想解放成果大小的检验。2号文件对转变经济发展方式提出了要求，“转”的实质，是要改变思维观念，改变路径依赖。如果不敢想不敢干，不会想不会干，就难找到“转”的方向。“转”“赶”相承，“转”不好，“赶”也难。锦屏县由于经济基础差，由于地理条件制约各行各业底蕴薄弱，2010已启动了工业园区，县委县政府下最大努力对锦屏的未来做了蓝图规划，在2012年国发2号文件对贵州的惠泽，对锦屏来说已是春风拂面，带来的是绝好契机，锦屏生态能源资源丰富，我们何不运用自己的优势敢于创新，诸如木业加工、农副产品加工、地方文化产业的发展等，潜力颇大，可我们作为党领导下的建设者、工作人员是否具有大局意识，是否解放了思想，是否转变了观念。

创新突破、敢想敢做，必须坚持与时俱进，坚持从实际出发，把中央政策与贵州实际结合起来，创造性地开展工作。对中央决策部署和大政方针，必须坚决贯彻和认真执行，决

不能含糊；对个别行业的产业政策，符合全国的国情但超越本省发展阶段的，要按2号文件要求，做好“差别化产业政策”的文章，学会变通，敢于突破；要鼓励本着放开、搞活的精神大胆地进行探索和做验，制定更加开放、更加灵活的政策。根据锦屏发展的优势，结合全县15个乡镇的具体实际，寻早发展契机，把握地方产业发展动向。因地制宜，大力鼓励外出人员回乡就业，增强教育、公安、医疗等部门的优化管理。让会想的从业人员进得来、住得下、坐得稳，让投资商进得来、发的起的原则。对中央决策部署和大政方针，我们必须坚决贯彻和认真执行，决不能含糊。

创新突破、敢想敢做，就要有“闯”的勇气、“抢”的意识、“争”的劲头、“拼”的行动。要创新，就会改变甚至否定一些习以为常的东西。在贵州讲“闯”、“抢”、“争”、“拼”，很大意义上就是要倡导抓住破除体制机制障碍、优化投资和发展环境、提高对内对外开放水平等方面的重大问题和主要矛盾，革故鼎新，创新前行。就2011年中国共产党成立90周年之际，胡锦涛总书记在庆祝大会上发表了重要讲话。“七·一”期间，贵州省委书记栗战书专程到黔东南州黎平等8个县调研，针对如何进一步解放思想和敢担责任，实现又好又快，更好更快发展，提出了要发扬黎平会议所表现出来的“敢闯新路、敢于突破、敢于胜利”精神的要求。“三敢”精神是黎平会议红色文化研究的重大理论成果，是黔东南与时俱

进的民族精神，是推动黔东南跨越发展的精神支柱和理论依据。为贯彻落实栗战书的重要讲话，大力发扬“三敢”精神，推动跨越发展。当前，黔东南正处于文化大发展、大繁荣的关键时期，处于“工业强州、城镇带州、旅游活州”的攻坚时期，处于“加快发展，加快转型、奋力赶超、推动跨越”既赶又转的冲刺时期。同时要把国发2号文件精神与贵州实际结合起来，谋实事，抓新事，干大事，努力消除束缚发展的障碍，让创新的思维和实践越来越成为广大干部群众的常态。锦屏的经济发展还很落后，在全州还是处于低谷，我们更应该就要有“闯”的勇气、“抢”的意识、“争”的劲头、“拼”的行动，发挥自己所能，对我县各行各业的发展寄予希望、给予关注。

创新突破、敢想敢做，就需要各方面协同努力，营造与之相适应的气候和环境。在全社会形成一种创新突破的社会氛围，一种敢想、敢做、敢干的精神风尚。宽容失败、善待失败，使失败变为成功之母，解除创新者的后顾之忧。“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”，应该成为越来越多干部尤其是领导干部的共同意识。而大力创造鼓励探索、支持创新、宽容失误的环境和氛围；允许走一些弯路、出一些失误，让干事创业的干部在实践中不断增强本领，则应该成为涵盖面很广的社会共同课题。原来锦屏曾有以木材换人才的说法，现在为了地方经济文化的发展，进一步实现强省战略目

标，何不进行招商引资，以人才换木材的方向发展呢？

创新突破、敢想敢做，要在各级领导干部中进一步树立科学发展观和正确政绩观。科学精神、求真务实是推进创新突破的最重要动力。创新既要只争朝夕、敢于创造，又必须尊重规律，容不得浮躁浮夸，更不能弄虚作假、搞形式主义。要扑下身子深入基层，向群众和实践问计寻策。把重心放在基层一线，善于总结和推广群众的经验和创造，认识新事物、找到新办法、解决新问题，群众的发展是我们最大的愿望，群众的所难使我们待解决的难题，只有让群众的实惠地方才有发展，锦屏才有希望，作为领导干部，特别是基层领导干部，必须具有求真务实的精神，为群众之所想而想，为群众之难而解难。在工作岗位上求真务实、实事求是、高风亮节。坚定信念、持之以恒，让创新突破始终不离科学的方向。

创新突破、敢想敢做，要有超越平凡的理想和信念。创新不易，持续创新更加可贵。只有树立超越个人的大目标、大胸怀、大境界，才会获得永不枯竭的创新动力。坚决贯彻和落实国发2号文件,是一项宏大而系统的工程。在促进贵州跨越式发展这项宏伟事业中,将不可避免地面对一系列新形势、新任务、新要求、新挑战,这就要求广大的贵州人民不仅要实实在在、脚踏实地地干，更要善于突破常规、积极发挥创新性思维，努力培养创造性品质。只有摒弃束缚贵州发展的一系列保守思想和落后观念，创新不息、突破不止、敢想

敢做，才能真正走出一条符合自身实际和时代要求的后发赶超之路。

只有更新观念，强化自我意识，从我做起，解放思想，努力创新突破，勇于敢想敢做，在自己工作岗位上肩负其神圣的职责，才能使锦屏经济社会的发展超越现实，走上新的台阶。