第一篇:浅谈中层干部的领导作用[定稿]
浅谈中层干部的领导作用
[日期:2009-11-6] 作者:崇信县国税局 李崇生 [字体:大 中 小]
基层税务机关的中层干部是做好税收征管基础工作的核心,是县局的骨干和中坚力量,发挥着桥梁和纽带的作用。因此,中层干部工作能力的强弱、能动性发挥的好坏,是做好税收基础工作的关键。
一、做好基层税收征管工作,中层干部责任重大
中层干部岗位介于县局领导和一般干部之间,处在承上启下的关键位置。上级领导的工作理念、工作思路、工作意图、工作目标不折不扣地贯彻,要靠中层干部;税收政策和法规在基层得以认真贯彻执行,要靠中层干部;基层征管工作和干部队伍建设中暴露出的突出问题要及时发现解决,要靠中层干部;干部职工的积极性和创造性得以调动,要靠中层干部;机关整体效能得以充分发挥,也要靠中层干部。
因此,中层干部岗位特殊,责任重大。一是开展思想政治工作的排头兵。基层税务干部政治理论修养的高低关系着各项征管基础工作的成败,中层干部只有树立了正确的世界观、人生观和价值观,具备一定的政治理论修养,时刻检查、对照、修正自己的言行,才能在科室内部有的放矢地开展思想政治教育,创造良好的思想政治教育氛围,带动其他干部不断提高自身政治素质。二是实施规范化管理的加速器。中层干部必须对所负责的部门提出更高的标准和更严的要求,坚持不懈地落实好各项培训工作任务,在干部思想认识、素质培养、能力提高上下大力气,在不断提升干部队伍整体素质的同时,尽可能用最短的时间提高股室内部的工作品质和征管质量,为征管规范化建设提供保障。三是组织收入工作的中坚力量。税收征管工作虽千头万绪,但组织收入工作却始终是其核心内容。中层干部作为税源管理、征收稽查、纳税服务等日常工作的首要组织者,其重要职责就是在接到上级任务的基础上,充分调查掌握税源,科学分解任务,细化人员责任,合理搭配征管力量,认真开展组织收入工作,确保应收尽收。四是基层部门的领头雁。中层干部的作风就是股室的作风,中层干部的风格极易影响一般干部的风格,中层干部的言行对于干部具有很强的示范和引导作用。所以,中层干部必须在思想、工作和学习中率先垂范,在业务技能、工作作风、个人修养等方面起到表率作用。五是廉洁从税的维护人。要把党风廉政工作搞好,必须做到“关口前移”、从源头上加以控制,中层干部是第一道防线。税务管理人员征收管理的过程实际就是行使权力的过程,在权力行使过程中,极易以税谋私、滋生腐败。要拒腐防变,廉洁从税,一靠中层干部的表率作用,二靠中层干部的教育和监督管理。中层干部不仅要率先垂范,确保自己为税清廉,更重要的是加强监督管理,保证自己所带队伍廉洁从政。六是机关效能的把关者。基层干部直面纳税人,其一言一行代表着党和国家的形象,事关机关效能。中层干部只有带领好股室干部秉公执法、勤政为民、作风严谨、行为自律,在德、能、勤、绩等方面体现出税务人员的良好风范,才能有效激发干部潜能,充分发挥机关效能。
二、提高中层干部履职能力必须把握的四个环节
中层干部既是战斗员,又是班长。开展思想教育是工作先导。中层干部开展思想政治工作必须克服形式主义和教条主义,要密切结合税收工作,潜移默化进行引导,帮助干部树立牢固的宗旨观念,关键是要把解决思想问题与解决实际问题结合起来,在办实事中贯穿思想教育。创建“学习型股室”是首要任务。中层干部要建立“终身学习”的观念,努力在学习型组织
中创建“学习型科室”。首先是加强税收业务知识的学习,尽力成为全而专的股室领导。“全”就是要有较广的知识面。“专”就是要有较深的业务造诣。对税收业务的某一方面或某几方面要下功夫研究,力争成为“专业型”人才;其次是想办法开拓培训形式、优化科室内部的培训机制,提高所在团队的干部素质。敢管、善抓、负责任是思想保证。科室内部的管理是否科学、有序、高效,有赖于中层干部。中层干部在日常工作中应以严格贯彻、狠抓落实为荣,以敷衍塞责、麻木不仁为耻;以善于教育、勤于管理为荣,以观望等待、消极被动为耻;以正义有为为荣,以庸碌无为为耻。在日常工作中要树立勇于负责、敢于负责、必须负好责的意识,勇于批评和追究不负责任、甚至失职渎职的干部。凝聚团队力量是不竭动力。中层干部要通过多种形式调动股室内每一位干部的工作积极性、主动性、能动性,发挥股室整体效能。只有既充分发挥自己的个人力量又充分发挥室干部的作用,才能集中智慧和力量,才能最大程度地发挥队伍的前进力和向心力。
第二篇: 领导作用工作总结模板
领导作用工作总结模板
由于身份、立场的不同,公司领导和员工对各种问题的看法也是大相径庭。那么有关领导作用发挥情况工作总结怎么写?下面是东星资源网小编为大家整理的领导作用工作总结模板,希望对你们有帮助!
领导作用工作总结模板1
_年,在党委的集体领导下,我团结带领司令部的全体党员干部,围绕贯彻落实科学发展观这条主线,按照自己的工作职责和工作任务精心理清工作思路,细致安排工作规划,积极配合班子整体,扎实实施具体工作,使自己分管的各项工作进展的井然有序,较好地完成了上级交办的各项工作任务,为团队全面建设快速、健康、有序发展做出了贡献。就我个人而言,并无惊天之言,也无动地之举,只是兢兢业业、做了一些平淡无奇的工作。我本人也并无过人之处,只是干了应该干的事,尽了一个常委、部门首长的职责。下面就一年来的思想、学习、工作、生活情况作工作总结如下:
1、加强学习,强化一个“真”。
_年我加强了理论学习,不断提高自己的理论素养。在工作中利用一切机会学习。在学习的时间上注重一个“钻”,在学习的范围上体现一个“广”,在学习的内容上强调一个“深”,在学习的运用上突出一个“活”。致力于解决预备役部队的各种复杂问题,自觉加强政治理论特别是科学发展观、_届三中全会精神的学习,通过网络、书刊和报纸学习其他单位的先进经验和相关专业知识,发挥“拿来主义”精神,在学用上找准结合点,不断提高政治理论水平和指导工作实践的能力。通过学习,感到本人有了“三个新的提高”:一是政治理论水平有新的提高。能够正确把握科学发展观的精神实质和丰富内涵,对党的最新理论有了比较系统地掌握。二是政治鉴别力和政治敏锐性,执行政策的能力有新的提高。三是统揽全局、协调各方的能力有新的提高。在工作中能够站在大局的高度抓方向,抓重点,抓主要矛盾,带动全面。能够把干部群众拧成一股绳,充分调动方方面面的积极性和主动性。
2、坚定信念,做到一个“信”。
作为部队士官,本人深感只有堂堂正正做人、踏踏实实做事,才能赢得人们的拥戴和信赖,才能更好地团结和带领广大党员干部开创新业绩,才能不辜负组织的信任和官兵的重托。本人始终坚持加强思想修养,保持“三种状态”,树立良好形象。一是始终保持着开拓创新的精神状态,一直保持着争创一流的工作热情。二是始终保持着务实的精神状态。一年来,本人始终保持着强烈的事业心和责任感,以建设务实高效的司令机关为己任,坚持“说了就算,定了就干,干就干好”的原则,不搞形式主义和表面文章。三是始终保持着艰苦奋斗的精神状态。近年来,本人能够坚持发扬艰苦奋斗的优良作风。在生活上艰苦朴素,勤俭节约,不横攀竖比,不奢侈浪费;在工作上吃苦耐劳,始终保持一股勇气和锐气;在思想上能够树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉抵制享乐主义和极端个人主义等不良思想的侵蚀,时刻提高警惕,严以自律。
3、身体力行,常念一个“带”。
在工作中时时处处发挥“领头羊”应有的示范、表率、带动作用:做提高素质的“领路人”、做政治上的“明白人”、做群众的“贴心人”、做作风上的“正派人”、做经济上的“清白人”、做工作上的“带头人”。一是发挥模范带头作用。着眼打造务实、高效、一流的司令部机关,以身作则、身先士卒,坚持要求部属做到的,自己带头做到,要求部属遵守的,自己模范遵守,充分调动和发挥了同志们积极努力工作、争创一流业绩的积极性,凝聚了司令部工作的合力,提高了工作效率和工作水平。
一年来,我没有一次无故迟到,早退,不上班的现象。节假日、双休日值班也从不擅离岗位,都是二十四小时在位。二是提高谋事能力。坚持“谋事在先”,增强工作的预见性,在谋全局、抓大事上超前运作,变被动为主动,及时、客观、有效地为领导决策提供可资借鉴的信息导向和参考价值较高的建议、意见。三是坚持办实事、求实效,提高协调能力和督促落实能力。主动协调好方方面面的关系,凝聚各部门工作合力。加强对团队中心工作、重点工作的督促检查,提高抓落实、求实效的工作能力,使党委的重大决策得到较好地贯彻和落实。
4、要求部属,坚持一个“严”。
按照“学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想和忠诚党的事业,维护党的纪律的原则,要求自己和部属必须坚持做到“三常”:常学,在刻苦学习中夯实自己履行职责所需理论水平的根基;常思,在创新中提高履行职责的能力水平,努力在理性思考中提高判断问题、筹划工作和指导落实的能力素质;常用,在工作实践中研究新情况、谋划新思路、解决新问题、求得新成效。成为知识型、谋划型,务实型,开拓型,复合型的参谋人才。自觉并要求所属人员做到“政治上不麻木,具有政治上的敏锐性;政策上不糊涂,具有办事的原则性;纪律上不淡薄,具有谨慎的纪律性;管理上不松弛,具有自律的约束性;生活上不失控,具有作风的严谨性;工作上不务虚,具有求真的扎实性。
领导作用工作总结模板2
济南师范天桥附属学校是天桥区教育资源整合的首批学校,是贯彻“均衡公平内涵 特色”教育理念的具体体现,是满足群众对优质教育需求的重要举措。是济南师范天桥附属学校的起步之年,是济南师范天桥附属学校的奋进之年。一年来,学校领导班子带领全校师生发扬“不懈怠有韧劲勇创新”的学校精神,踏踏实实埋头苦干,紧紧围绕“均衡、公平、内涵、特色,办人民满意教育”的总目标,按照“确定规划、自主发展、开拓创新,办规范合格学校”的要求开展了大量的工作,为学校的腾飞打下了坚实的基础。
一、提高班子成员素质,营造和谐干群关系
学校新的领导班子是1月20日正式组建的,在正式编制未下达前,我们都是以临时负责人的身份进入领导班子。但是我们一班人没有因为是临时负责而有临时思想,而是扑下身子、踏踏实实地开展工作。
在班子建设上,我们主要做了以下几件事:1.构建“学习型班子”。我们把加强学习作为提高班子成员自身素质的重要措施,针对形势、针对实际、针对自我加强学习,提高班子成员的政治素养,提高班子成员干事创业的能力。特别是在学习实践活动过程中,我们提出了三个学会(学会反思、学会包容、学会沉默)、三个带头(做奉献的带头人、做干实事的带头人、做维护大局的带头人)。班子成员心往一处想,劲往一处使,使我们的班子成为一个坚强的集体。2.搞“五湖四海”,把班子建设成为锻炼干部的熔炉。当初,教育局宣布我们的班子由5人组成,我们根据学校的实际情况又吸纳了两名同志组成了7人领导班子。后来由于工作需要,班子成员也进行了相应的调整。但无论调整前还是调整后的同志都能够端正认识、主动工作,表现出良好的作风和较强的能力。在这个过程中,虽然班子成员有着不同年龄、不同经历、不同个性、不同气质,但是我们注重发挥每个人的特长与优势,使班子成为团结、融洽、和谐的集体,使班子成为锻炼干部、修养党性的熔炉。“大事讲原则,见素质;小事讲风格,见品质”已成为班子成员的自觉行动。3.紧紧依靠教职员工。我们深知“水里可以没有鱼,但是鱼不能没有水”的道理,把加强民主监督作为加强班子建设的重要途径,时刻将班子置于教职工的监督之下,虚心接受教职工的建议和批评。我们通过多种渠道加强与教职工的沟通交流,设立了校长联络员、执行办公会制度及职工代表谈心制度,集中教师智慧、凝聚教师力量,使教职工中的热点、难点问题得以平稳、创造性地解决。如中学部的《绩效工资分配方案》就是在有关人员的参与下由职工代表执笔完成并得以通过的,此举受到中学部教师的广泛认可。召开班子民主生活会,我们邀请了部分教师代表参加。班子成员坦诚的态度赢得与会教师代表的好评。4.打造“弱势班子”。学校班子组建之初就确定以“弱拍起步”的工作思路,扎扎实实地开展工作。我们的“弱”,一是表现在对学校发展方向的冷静思考上,“基础教育是使人成其为人的教育”,因此,我们的“弱”理清了学校发展的思路;我们的“弱”,二是表现在对待老师的充分理解和尊重上,我们提出“领导干部只有给老师提建议的义务,没有批评老师的权力”,因此,我们的“弱”营造了干群之间融洽和谐的氛围;我们的“弱”,三是表现在对待工作的脚踏实地不张扬上,“我们必须把基础打牢,学校的发展才有后劲”,因此,我们的“弱”踏出了清晰的前行脚印;我们的“弱”,四是表现在班子成员的低调上,“不拿制度压人,不用权力唬人,处事理直气和,做事低调沉稳,我们要用自己的行动赢得老师的支持”,领导干部不但全部兼课,有的领导干部还主动承担了基础较差的班级的授课任务。因此,我们的“弱”造就了一支默默奉献的干部队伍,形成了一个强有力的战斗集体。总之,我们从“弱拍”起,奏响了建设全新学校的第一乐章,我们的“弱拍” 起,也将使济南师范天桥附属学校发展的交响曲更加悠扬深远。
经过一年的努力,我们的干群关系和谐了,我们的学校发展了,干部和教师两支队伍的素质提高了。目前,全校上下思进步的多了,冷眼旁观的少了想教学的多了,说闲话的少了;讲奉献的多了,争名利的少了。“一心一意谋发展,凝心聚力抓质量”已成为附校人的共识。
二、理清发展理念,明确前进方向
学校的发展必须有先进的理念引领,必须有明确的方向指引。今年初,我们着重在“理清发展理念,明确前进方向”上做了大量的工作。班子成员在处理常规工作的同时,通过召集不同层次、不同形式的征求意见会,让群众积极参与到学校发展方向的讨论上来。为使我们这所新起步的学校更有活力,我们提出了“不懈怠有韧劲 勇创新”的学校精神;针对泺口地区的历史现状,我们提出塑造“儒雅和谐”的校风;为鼓励老师们教学有特色、个人有风采,我们提出树立“扬你我之长,做教改先行”的教风;为了实现学生的健康发展,我们提出了“五个充分” 的学生发展目标。目前,以“基础教育是使人成其为人的教育”为核心的办学思路已经明确。为了让老师们及家长更好地理解学校发展的指导性方略,学校又组织部分教师对办学思路进行了深入浅出的解读,编印了《基础教育是使人成其为人的教育——办学解读》的小册子。
三、抓内涵提升,促质量提高
在干群关系和谐、一心思发展的前提下,我们又制定了《济南师范天桥附属学校发展规划》,明确提出了学校内涵提升的总体思路:一年打基础,两年见成效,三年大变样。一年来,我们按照这个思路做了大量基础性工作。我们深知群众对优质教育的迫切需求,我们深知教育局领导对我们寄予的厚望,我们深知教师们对优异成绩的渴望。为把“提高教学质量”真正落到实处,我们专门召开会议进行研究,深入探讨提升学校内涵、提高学校教育教学质量的方法途径,基于我校教育教学质量不高的实际提出了《教学质量保证策略研究》课题,老师们基于教育教学过程中的经验、教训和困惑又提出了几十个子课题。我们提出的课题也许在专家的眼中不够规范、不够完善,但是它的草根性却赢得了老师们的认可,唤起了广大教师的研究热情。现在,我校全体任课教师(共110人)全部都有研究子课题,教师们参与研究的热情和力度都是前所未有的。通过开展课题研究,老师们把更多的目光转向了课堂,把更多的精力用在教学方法的改革上。
为了保证《教学质量保证策略研究》课题的深入扎实地开展,我们启动了“济南师范天桥附属学校名师工程”,为每一位教师搭建成长的平台,为优秀教师的脱颖而出提供机会、创造条件。教师们争相参与“名师”评选活动,表现出非常高的热情,展示了为学校的发展拼搏进取的高尚境界。为了落实教育局教学工作会议的精神,我校于12月25日组织召开了教学质量表彰会,隆重表彰了在教学中做出突出贡献的教师,进一步激发了老师们抓教学质量的热情。我们积极为老师们提供外出培训学习的机会,鼓励老师们积极参加市区有关教学活动,以开阔老师们的视野和思路,仅一年的时间,学校为此投入资金近5万元。今后,我们还将继续加大教师培训学习的力度,为老师们提供更多的机会。
经过一年的努力,我校的面貌发生了显著的变化,取得了明显的进步。学校获得济南市文明单位称号,小学部“循序自主作文”课题被评为天桥区十大课题,中学部获得区教学质量进步奖,中小学部双双进入区运动会团体总分前五名。郭庆禄老师获中央美院社会艺术水平考级软笔书法九级证书,牛玉霞老师的论文张桂珍老师的课件获全国一等奖,李燕、张燚老师的科研成果获省级一、二等奖,王燕红老师获得济南市优秀教师称号,王俊老师被评为山东省少先队优秀工作者。一批年轻教师茁壮成长,陈硕宁、米云峰、张丽等老师的文章在《济南教育》《山东教育》《现代教育导报》等刊物发表。小学部郑新宇同学获得济南市读书征文比赛一等奖。《济南日报》、济南教育电视台、山东教育电视台等媒体多次对我校的活动进行了报道宣传。
四、关心师生生活,改善办学环境
我们学校的底子薄,办学的基础条件差,办学环境与建设现代化学校的要求存在的差距比较大。在这种情况下,我们认真调研、统筹调度、精打细算、科学使用有限的资金,在资金运作和硬件投入上,我们坚持了三个原则:坚持依据现实、厉行节约的原则,坚持多方筹资、先急后缓的原则,坚持整体规划、稳步推进的原则,积极为师生创造更加优良的工作学习环境。
1.办公及生活环境逐步改善。小学部教师全部更换了办公桌,办公室安装了空调,所有的任课教师在教育局配备了电脑后,我们又投资全部进行了联网,使教师们有了更加方便的备课和学习条件。中小学合并后,由于家远的教师较多,原有的食堂不能满足老师们的要求。我们选调了勤奋负责的老师加强食堂管理并投入1万多元资金添置了设备。虽然食堂的条件还比较简陋,但基本解决了老师们的午餐问题,帮助老师们解除了一点后顾之忧。
2.学习环境明显改善。我校在积极争取社区领导支持的情况下,既解决了学校的供电问题,为教育局节约资金近30万元,又为学生教室安装了空调,彻底解决了学生冬季取暖用蜂窝炉的难题;37座教室全部安装了大背投,基本实现了教学设备的现代化;焕然一新的操场、水冲式厕所、小学部崭新的教室门窗让我们的校园更加整洁优美。济南师范天桥附属学校网站的正式开通成为学校又一道靓丽的风景。
这些点点滴滴的变化凝聚了济南师范天桥附属学校人的汗水,凝聚着领导们对我们的支持和厚爱,凝聚着济南师范天桥附属学校人对美好明天的追求。
虽然只是短短的一年,但这是济南师范天桥附属学校的教师们共同奋斗的300天,这是干群关系融洽和谐的300天,这是奠基济南师范天桥附属学校辉煌未来的300天。300天,济南师范天桥附属学校123名干部教师的心紧紧凝聚在一起。
一年来,我们付出了巨大的努力,也取得了一点成绩,但是我们更清醒地认识到我们存在的不足:一是教学成绩偏低是我们亟待解决的课题。教学是学校工作的中心,是群众最关心的热点。目前,我校的教学成绩还不尽如人意,但我们全校教职员工有尽快改变现状提高成绩的决心。二是基础条件薄弱是我们最大的担忧。泺口片区的整体开发规划制约了教育局和学校对硬件设施的投入,使学校办学条件的改善受到很大的影响。三是对家庭教育的引导是我们今后工作的重点。我校学生的家庭教育存在明显的缺失,家长对孩子教育的重视程度普遍不高,家庭教育的方法存在较大的欠缺。我们将通过开办家长学校、成立家长委员会等途径加强对家长的引导,提高学生的家教水平。
成绩遮不住我们投向更高目标的目光,不足挡不住我们迈向新征程的坚定脚步。我们相信,我们更加自信,有我校先进理念的引领,有我们“不懈怠有韧劲勇创新”的精神动力,有我们全体教师的奉献拼搏,有教育局党委的坚强领导,济南师范天桥附属学校终将成为天桥教育的骄傲!
领导作用工作总结模板3
二oo二年以来,按照党委政府分工,先后分管过科教文卫,小城镇规划建设与管理,工业经济与招商引资、农业农村等工作。在党委政府的正确领导下,各位同志的大力帮助、配合下,充分发挥个人主观能动性,开拓创新、埋头苦干、认真工作,较为出色的完成了各项工作任务。现将近几年来的几项主要工作实绩、理论学习与廉政建设两项表现以及自己最不满意的一项工作作具体述职如下:
一、主要工作实绩
一是_年在陆集分管科教文体工作,分管的各项工作成绩显著,均获得市、区两级表彰。学校教育通过增加投入,改善办学条件;严明奖惩,强化班子和教师两支队伍建设;内强素质、狠抓教育教学质量管理,义务教育工作连续两年被市、区两级政府表彰为“先进工作乡镇”、“关心下一代工作先进乡镇”。体育工作,名列全市前列,荣获全区体育工作二等奖,尤其是全省开展的“万村体育工程”工作,超额完成了区下达的目标任务。此项工作由于资金主要是由各村自筹,村组干部认识不上,开展难度比较大。通过目标分解,重点突破,强力推进等各项措施的落实,最终提前顺利完成。
二是城镇建管水平明显提高,被市评为小城镇建设工作先进乡镇。_年在陆集分管城镇建管工作,此项工作面广量大,千头万绪,要直接面对群众和许多棘手问题。为此,我采取:目标分解、责任到人;任务细化,包保到人;严格考核,奖罚到人的办法,加强制度建设,强化责任意识,同时身先士卒,深入一线、现场督办,强力推动、严罚重管。在短短半年时间内,续建和完善了新建商业街和小区的附属设施建设;铺设了府前东路、府前西路近_米水泥道路;启动了文化站、卫计大楼、农贸市场商住楼、原食品站和建筑站商住楼开发等建设工程,建筑总面积达_0多平方米。在城建管理工作方面采取划段包干与集中执法相结合,上级要求与本地实际相结合,说服教育与强行入轨相结合等措施,强化群众城镇意识,转变群众文明观念,强力推动城管工作上水平。通过努力,小城镇建设与管理工作被市评为“先进乡镇”,精品城市创建工作每季度考核均名列同类乡镇前列。
三是招商引资工作取得明显突破。度在仰化分管工业和招商引资工作,通过筑巢引凤,抓载体建设;创新帮办制度,做大做强现有企业;调整招商策略,突出高效农业招商等各种措施,多管齐下。全年引进落户招商项目9个,合同引资额达5.28亿元。镇工业小区从无到有,建成区2.2平方公里,工业集中区初具雏形。个人招商工作喜结硕果,引进工业项目一个,高效农业项目一个,分别是投资1200万元宿迁市怡名包装制品厂和投资500万元的德文养殖场。
四是农业农村工作精彩纷呈,各项工作名列全区前茅。今年以来,本人先后分管农村环境综合整治以及农业农村工作。一至五月份本人分管村镇管理与农村环境综合整治工作,由于党委领导有力、城管办人员尽心负责、上下一心,城镇秩序井然有序,农村环境焕然一新。在市区两级几次检查评比中都位居全区中上游水平,获得了比较好的名次,同时其人性化的管理方式也得到了广大群众的一致认可。按照党委安排,今年以来农业农村工作,主要做了以下几项事情:一是电力线路清障。为了保证用电安全,更好服务城乡人民生活与工农业生产,五、六月份全省开展了电力线路清障工作,我镇立足早布置、早行动,抓督办、严考核,在全区率先完成了任务,得到了区里领导的充分肯定。此项工作,我与全体驻村同志、村组干部一到,出了力,流了汗,尽了自己应尽的一份责任。二是严肃严格认真负责的抓好夏秋两季“禁烧”工作。今年是建国六十周年,搞好禁烧工作,是市创建生态城市的需要,也是响应中央号召,巩固去年禁烧成果,转变群众思想观念的需要。根据市区两级文件要求,今年四禁工作比去年更为严厉、严格。为了抓好此项工作,我们提前谋划,突出教育,狠抓包保,严明责任,众志成城,严防死守,发扬连续作战、坚忍不拔、勇于奉献牺牲的精神,奋战一个多月,确保了全镇范围“不冒一处烟”“不着一把火”“不污一条河”,圆满的完成了上级交给的任务。三是认真抓好农业保费收缴及其他高效农业生产工作。今年的保费收缴工作三天完成,近年少有;高效农业推进顺利,初步形成了蔬菜、畜禽、蚕桑三大支柱产业,此外还争创建成了全区唯一的全国优质稻麦生产基地,推进了万亩机插秧新技术,在全区乃至全市取得了较大的正面反响和农业战线广大同仁的广泛赞誉。老百姓也实实在在的从中得到了实惠。作为一名分管农业农村工作的干部,以自己的实际行动,践行了__。
二、理论学习与廉政建设两项表现
一是在思想政治方面,我有着坚定的政治理想信念,不断加强自身修养,努力改造自己的主观世界,树立正确的世界观、人生观和价值观。忠於党和人民的事业,爱岗敬业,始终坚持学习不放松,正确处理工作和学习的关系,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“__”重要思想及科学发展观,努力掌握和深刻理解它们的科学内涵、内在联系和伟大意义,并用科学的理论指导自己的实际工作。
二是在廉洁自律方面,我认真执行和严格遵守党纪国法和廉洁从政的各项规定,自觉抵制各种不正之风,做到生活上廉洁俭朴、在工作上秉公办事、经济上公私分明。严格约束自己,积极参与班子建设和机关廉政建设,并配合领导建立和完善各种规章制度,保证机关工作有序的进行。
三、自己最不满意的一项工作
限于工作水平能力,本人不满意的工作还比较多,其中最不满意的地方就是在遇到急重险繁难的工作时,会急于求成、工作急躁从而使工作简单化。因而在今后的工作中,要多向领导和同志们学习,要学会控制自己的情绪,要多一些耐心、冷静、持重与宽容,要多注重和讲究工作的艺术和方法,以妥善解决工作中的矛盾和问题。
以上就是本人近三年来履行职责情况,本人决心在今后的工作中扬长避短,敬业尽职,为党和人民的事业竭尽所能、竭尽全力,奉献自己全部的力量,作出更大的贡献。
领导作用工作总结模板5
20_年,旗政协在旗委的坚强领导下,在旗政府的鼎力支持下,深入贯彻落实党的精神,高举爱国主义和社会主义伟大旗帜,牢牢把握团结和民主两大主题,紧紧围绕全旗改革发展稳定大局,认真履行三项职能,充分发挥协调关系、汇聚力量、建言献策、服务大局的重要作用,为全面推进全旗经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设做出了积极的努力。
一、围绕中心,服务大局,努力为全旗经济社会发展履职服务
(一)围绕中心,认真开展政治协商。政治协商是政协的首要职能。在旗政协九届一次、二次全委会议上,本着“谋长远之计,建睿智之言,献务实之策”的协商思想,组织委员紧紧围绕《政府工作报告》所提的经济社会发展愿景、发展思路、发展举措以及关系人民群众切身利益的教育、就业、社会保障、医疗卫生、住房、生态环境、食品药品安全、安全生产、社会治安和执法司法等热点、难点问题进行了协商讨论。
委员们直言谠论,建诤言、献良策,提出了富有建设性、前瞻性、针对性和可行性的意见建议582条,提案182件,我们对委员所提出的意见建议和提案进行了认真细致的分析、梳理和归纳,以不同的方式和形式反馈给了旗委、旗政府。紧密结合全旗经济发展形势,在九届三次会议上,听取了全旗经济运行、重点项目建设、提案办理等工作情况汇报,并以座谈形式进行了专题协商,提出了针对性较强的工作意见和建议,得到了有关部门的高度重视,并在工作中予以采纳。
(二)服务大局,积极主动参政议政。充分发挥人民政协和智之力、和事之力、和人之力的优势,围绕助推全旗经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展,通过视察、调研和信息等多种方式参政议政。
一是认真开展了视察调研。坚持选题要“准”、领域要“宽”、形式要“新”、效果要“佳”的原则,从解决发展所需、党政所思、部门所虑、群众所盼、职能所及的战略性、全局性和前瞻性问题入手,围绕旗十四届五次全委(扩大)会议和旗第_届人民代表大会第一次会议、第二次会议政府工作报告提出的经济社会发展愿景、总体要求、战略措施和一些关乎国计民生、群众反映强烈的焦点、热点、难点问题,就水利建设、城市规划建设、中小学校布局情况和政府采购工作开展情况进行了视察,就土地流转、物业管理、和谐社区建设和全旗城乡社会救助体系建设情况进行了调研。向旗委、旗政府提交了针对性强、富有建设性意见的视察调研报告。
二是切实强化了信息工作。重新修订了《政协信息和宣传用稿奖励办法》,进一步激发了广大委员报送信息的积极性和主动性。截止目前,整理上报市级以上政协信息21篇(条),被市级以上政协采用9篇(条),信息上报数量和质量位居全市前列。其中《建议进一步完善欠发达地区差别存款准备金动态调整政策》被全国政协采用,《发挥风力资源优势,做大做强我区风力发电》、《建议新型农村合作医疗和城镇居民医疗保险并轨运行》等3篇信息被自治区政协采用,这些信息客观真实地反映了群众的期盼和诉求,为党政领导掌握社情、了解民意、集中民智,有关部门改进工作提供了有价值的参考。
三是切实加强了提案工作。政协八届五次会议以来,共收到委员提案58件,经审查全部立案。为推动提案办理工作,一方面努力提高提案质量,另一方面大力推进提案办理。特别是对重点提案,继续实行主席、副主席牵头督办的作法,并在八届十三次会议上进行了评议,们对办理结果基本满意。同时,通过座谈走访等方式,密切与提案承办单位的联系沟通,及时了解提案办理进展情况及办理过程中遇到的问题,共同探讨落实提案的具体措施。在提案委和各承办单位的高度重视和共同努力下,大部分提案都得到了较好办理。
(三)突出重点,扎实推进各项工作
一是推进专委会工作。充分发挥专委会的基础作用,让更多的委员参与到政协活动中来,更加广泛地集中委员的智慧和力量,进一步提升政协工作实效。政协各专委会牢固树立大局意识和全局观念,自觉把工作放到旗委、旗政府工作全局中加以谋划,坚持“到位不越位、帮忙不添乱、切实不表面”的工作原则,紧紧围绕全旗经济社会发展大局,有计划、有目的、有针对性地组织所联系界别委员开展了丰富多彩、形式多样、内容具体的学习、讨论、座谈、视察和调研等活动,充分发挥了专委会的桥梁和纽带作用。
经科委就社会主义新农村建设组织了专题讨论,委员从全旗农村建设实际出发,立足当前,着眼长远,建言献策,提出了明确主体,建立一个好机制;抓住关键,组建一个好班子;统筹考虑,制定一个好规划;突出重点,明确一个好思路;着眼长远,营造一个好环境;因地制宜,发展一个好产业;示范带动,培养一个好典型;构建和谐,树立一个好风尚的“八个好”社会主义新农村建设思路,并以《委员建言摘选》的形式上报给了旗委、旗政府。
文教委就运载学生车辆交通安全管理组织了座谈讨论,委员畅所欲言,各抒己见,提出了强化对运载学生车辆驾驶人员的业务培训,不断提高从业人员的安全意识和服务水平,认真排查,堵塞黑车营运漏洞,消除安全隐患,教育处罚并举,严肃查处、严厉处罚超载超限等违法违规案件等意见建议,并被旗政府主管部门采纳实施,收到了良好效果。
文史委就农村草原书屋建设和城镇规划实施情况组织了视察,并形成了针对性强,富有建设性意见的报告上报给了旗委、旗政府。信息委组织所联系的工商业联合会委员开展了“展示委员风采,奉献一片爱心,救助贫困学子”活动,活动筹集资金1。2万元,救助贫困大学生6名。
二是推进委员管理工作。加强委员管理。政协委员是政协工作的主体,是政协开展工作、履行职能的主要力量。充分发挥委员的主体作用,是搞好政协工作的重要前提和基础,是提高政协工作整体水平的关键。为全面发挥委员的主体作用,在认真总结以往委员管理经验的基础上,创新委员管理机制,建立了联系委员制度,每个联系4到5名委员。重新修订了《_旗政协委员管理办法》。
建立了委员履职档案。将委员参加会议、活动、提交提案和上报信息等情况记入管理档案。建立和完善了请假制度。实行委员考核制度。通过实施该办法,进一步强化了委员的担责之心、尽责之能和履责之行,切实发挥了委员在本职工作中的带头作用,在政协工作中的主体作用,在界别群众中的代表作用。
创新活动载体。为进一步增强政协工作的生机和活力,充分调动委员参政议政的积极性、主动性和创造性,本届政协在委员中深入开展了以提交一份高质量提案、撰写一篇有价值信息、提出一条合理化建议、推荐引进或领办一个项目、参加一次视察调研或界别小组活动、为群众做一件好事或实事为主要内容的“六个一”主题实践活动。
搭建议政平台。为及时把委员的心声传递给旗委、旗政府,为旗委、旗政府科学决策提供有益参考,旗政协在通过政协网站、《_旗政协》和提案等形式反映委员意见建议的同时,创办了《委员建言摘选》,及时把社会关注度高、群众反映强烈、事关改革发展稳定的重点问题、焦点问题、敏感问题不定期以摘选的形式上报给旗委、旗政府主要领导和分管领导及相关部门。
目前,已上报12期,其中,委员提出的《加大农业电力支持力度,推动膜下滴灌项目实施》和《纠正国家惠农政策实施中的不正之风,真正把党和政府的温暖普惠给急需的困难群众》等建议得到了旗委、旗政府主要领导的批示,并得到了很好的落实。
三是推进书画院建设。以传播正能量,引领群众文化为己任,广泛吸纳全旗书法、绘画、摄影和文学创作等方面的优秀人才,围绕全旗文化产业发展和社会主义新农村建设,开展了一系列形式多样、内容丰富、寓教于乐的文化活动。
在王爷府镇黑山沟村、西桥镇雷营子村建立了文化创作基地,到牛家营子镇仓窖村、乃林镇甘苏庙村开展了文化艺术创作与交流活动,接地气,解民情,送墨宝,以文化下乡独特的视角和形式为农村经济社会发展注入了生机和活力,引领了文化大发展、大繁荣的正确方向,为百姓带去了欢乐和精神享受。
与市文联、旗委宣传部成功举办了“峰润杯”首届文学艺术作品大赛,在社会各界引起了强烈反响。与旗广电中心联合举办了“大美_”书法、绘画和摄影展播,创办了《沁园》书画文学艺术专刊,开设了_书画院网站,为推进全旗文化事业发展奠定了基础。
四是推进中心工作。认真贯彻落实旗委、旗政府的重大决策和重要部署,积极做好联系服务基层工作。按照旗委、旗政府《关于旗直机关和干部联系服务基层工作的意见》和旗政协20_年联系服务基层工作方案要求,认真组织机关干部深入联系村西桥镇新窝铺村和雷营子村开展了结对帮扶活动,积极为联系村想实招办实事,协调解决实际问题。今年,旗政协为新窝铺村争取财政一事一议奖补项目两个(养牛场路灯安装和村组公路硬化),为养牛小区争取旗就业局贴息贷款160多万元,为雷营子村争取财政一事一议奖补项目一个(村组公路硬化)。
二、团结务实,民主集中,全面加强领导班子自身建设
一年来,旗政协领导班子不断强化执政为民意识,注重加强学习、注重加强团结,经常深入基层调查研究,了解民情、体察民意,领导班子的凝聚力和战斗力明显增强。在实际工作中,政协党组坚持党性原则,一方面坚决维护旗委领导核心,坚持政协重大事项向旗委请示汇报制度,注重与人大、政府班子的团结沟通,为政协开展工作争得了更多的外部支持。
另一方面在班子内部认真执行党的民主集中制,严格按照民主集中制原则和集体领导个人分工负责的要求,严格执行决策程序,不搞临时动议,充分发扬民主,实行必要集中,做到科学决策、民主决策、合理分工。切实加强班子成员之间的沟通,对政协重要工作和重大问题决策坚持集体讨论决定,不搞个人或少数人说了算,对机关工作中的人事、财务、事务等重点工作全部实行集体讨论、集体研究、集体决策。认真执行党组班子和政协会议事规则,做到了决策民主化、公开化、科学化,促进班子的团结和谐,推动了各项工作的顺利开展。
严格执行中央八项规定、自治区党委28项规定、赤峰市委44项具体规定和旗委关于改进工作作风、密切联系群众的有关规定,以及反对“四风”、服务群众的有关要求,严守工作纪律,创新工作方式,提高工作效率。
三、加强教育,深化监督,认真落实党风廉政建设各项规定
旗政协党组坚持把党风廉政建设工作同履行政协职能相统一。党组成员认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,严格执行“禁止利用职权和职务上的影响谋取不正当利益”等8个方面的52个“不准”。班子成员认真对照市委、旗委要求,对个人重大事项等方面进行自查,均无违规违纪问题。注重把党风廉政建设落实到实处,落实到日常工作中,落实到全体人员中。到目前为止,旗政协领导班子、领导干部和机关干部均没有出现违反党风廉政建设规定的问题。
一年来,旗政协的各项工作都取得了一定的成绩。然而,受多方面因素影响,旗政协在履行职能方面,还有一些不足之处,与旗委的要求和人民群众的期望还有一定差距。
一是参与专题协商不够,协商领域有待拓展,协商质量还需提高。二是对如何落实民主监督职能缺乏深入研究。三是参政议政职能落实不到位,组织委员开展参政议政活动不多,对事关全旗发展的一些重大决策、重要工作思考不够深入,参谋助手作用不突出。
四是委员队伍主体作用发挥不够,政协的人才和智力优势没有得到充分体现。在今后的工作中,我们将在旗委的领导下,深入学习贯彻党的_届五中、六中全会精神,紧紧围绕旗第十四次党代会确定的发展目标和工作重点,牢牢把握团结和民主两大主题,按照协调关系、汇聚力量、建言献策、服务大局的总体要求,充分发挥政协优势,认真履行政治协商、民主监督、参政议政职能,不断提高工作水平和实效,为建设富裕和谐_做出新的贡献。
第三篇:新版标准的领导作用
ISO9001:2015标准学习之 领导作用
2017-04-13来源:
5.1 领导作用和承诺
一、标准条款
5.1.1 总则
最高管理者应通过以下方面,证实其对质量管理体系的领导作用和承诺: a)对质量管理体系的有效性负责;
b)确保制定质量管理体系的质量方针和质量目标,并与组织环境相适应,与战略方向相一致; c)确保质量管理体系要求融入组织的业务过程; d)促进使用过程方法和基于风险的思维; e)确保质量管理体系所需的资源是可获得的;
f)沟通有效的质量管理和符合质量管理体系要求的重要性; g)确保质量管理体系实现预期结果;
h)促使人员积极参与、指导和支持他们为质量管理体系的有效性作出贡献; i)推动改进;
j)支持其他相关管理者在其职责范围内发挥领导作用。
注:本标准使用的“业务”一词可广义地理解为涉及组织存在目的的核心活动,无论是公营、私营、营利或非营利组织。5.1.2 以顾客为关注焦点
最高管理者应通过确保以下方面,证实其以顾客为关注焦点的领导作用和承诺: a)确定、理解并持续地满足顾客要求以及适用的法律法规要求;
b)确定和应对风险和机遇,这些风险和机遇可能影响产品和服务合格以及增强顾客满意能力; c)始终致力于增强顾客满意。
二、标准变化
5.1.1条款对应2008版的 5.1 管理承诺
5.1.2条款对应2008版的 5.2 以顾客为关注焦点 主要变化:
1、领导作用的内容更加明确:最高管理者对质量管理体系的有效性负责;
2、强调了领导层应关注质量管理的有效性,需将质量管理体系要求融入组织的业务过程中,强调质量管理体系的运作是日常企业运作的一部分,不是额外的;
3、明确了最高管理层在贯彻以客户为中心方面的领导作用,要有风险意识。
三、标准的解读 5.1.1
•最高管理者负责建立组织统一的目的和方向,确定组织的愿景和战略,并做为体系的最高负责人通过持续的绩效监测(9.1监视、测量、分析和评价)和定期管理评审(9.3管理评审)来确保质量管理体系的有效性;
•最高管理者的决策输出,就是质量方针和质量目标制定过程的输入,组织的质量方针与质量目标应与其战略方向和组织环境相容。需通过4.1理解组织及其环境;5.2方针;6.2质量目标及其实现的策划等条款来实现;
•最高管理者的决策决定了组织质量管理体系的策略、方向和质量评价体系。需通过4.4质量管理体系及其过程;6.1应对风险和机遇的措施来实现;
•最高管理者需依据业务过程设置管理框架,配备足够资源(7.1.1-7.1.6)并将体系的要求赋予给所有职能和过程要素中,并通过完善内部沟通方式(7.4)以实现预期结果;
•最高管理者需通过授权,明确岗位、职责和权限,并通过激励等方式充分调动全员积极性,使全员质量管理体系的有效性作出贡献(5.3;7.1.2;7.2;7.3);
•最高管理者需通过对过程绩效和顾客满意的监测与分析,以及通过内审、外审,管评对体系有效性的监控,识别改进点并持续改进(7.4;9.1;9.2;9.3;10.2;10.3)5.1.2
做好顾客沟通,将组织目标与顾客要求的结合,将顾客需求转化为产品要求,服务要求、过程要求和质量管理体系的要求,通过体系有效运行使要求得到满足,并监视顾客满意或不满意信息、NPS(顾客忠诚度)的信息,持续改进。;
分析、处置顾客满意或不满意信息、NPS信息的监视结果;
确定对产品和服务符合性及顾客满意有影响的风险和机会;
本条款可以结合6.1应对风险和机遇的措施;8.2产品和服务的要求以及9.1.2顾客满意来实施。
四、本条款审核关注点建议:
现以制造类企业为例列几点审核关注点,仅供参考: 1、5.1.1条款的审核对象:最高管理者;
对本条款的审核,许多的体系人很纠结,最高领导神龙见首不见尾的,或没机会接触,或不敢接触,或可以接触却不知怎样审,此前有位体系人介绍了他对管理者的审核方法:就是将要问的问题列成提纲,以交流的方式让最高管理者按你的提纲谈他的管理思路,你做好记录。当然,另外的方式就简单多了,也是众多体系人的方法,那就是通过获取以下证据,间接审核: 1)已发布的公司愿景、战略文件,签批发布的方针、目标,以及发表的讲话、报告等; 2)已发布的公司架构、人事任免通知,以及公布的岗位职责和权限等文件; 3)公司不同层级的会议记录,多种形式的沟通(如:电子邮件,微信群等); 4)质量目标达成统计与分析、各部门的KPI考核记录等; 5)公司公众号、内部刊物对质量、体系的宣传;
6)QCC、改善提案、质量知识竞赛等活动的组织(激励/促进活动); 7)管评的输入与输出资料。2、5.1.2 本条款的审核可以关注以下几点:
1)对顾客的需求是否进行了充分的识别,并将其转化为组织的管理要求? 2)领导和员工对以顾客为关注焦点的意识如何(员工访谈)?
3)如何证实顾客的要求得到满足(查阅有关顾客问询,反馈与处置的记录)? 4)顾客满意或不满意信息、NPS(顾客忠诚度)怎样(查对应文件与记录)? 5.2 方针
一、标准条款 5.2.1 制定质量方针
最高管理者应制定、实施和保持质量方针,质量方针应: a)适应组织的宗旨和环境并支持其战略方向; b)为建立质量目标提供框架; c)包括满足适用要求的承诺;
d)包括持续改进质量管理体系的承诺。5.2.2 沟通质量方针 质量方针应:
a)可获取并保持成文信息
b)在组织内得到沟通、理解和应用; c)适宜时,可为有关相关方所获取。
二、标准变化
本条款对应2008版的5.3质量方针 主要变化点:
1、增加了方针需适应组织环境并支持其战略方向;
2、增加了方针可为有关相关方所获取,因为服务行业的一些相关方(承包方)是质量管理体系的重要部分,参考了EHS方针的一些要求;
三、标准的解读
(方针制定121:一个适应、两个承诺、一个框架)(方针沟通:成文、公示、应用)
1、方针的制定人为最高管理者,需结合组织的战略、内外部环境因素、相关方的需求和期望,针对组织的过程、产品和服务的特点,在识别风险和机遇的基础上建立质量方针,并与组织总体经营方针相一致;
2、质量方针的作用:
对内:能为组织提供关注的焦点,形成员工凝聚力; 对外:能体现组织对质量的承诺,增强相关方信心;
3、质量方针要通过目标来实现,并通过管理评审,评价其持续的适宜性并予以改进;
4、方针应形成文件的信息,予以公示(张贴、宣讲等),可为相关方获得。
四、本条款审核关注点建议:
现以制造类企业为例列几点审核关注点,仅供参考:
本条款的审核有些抽象,曾有某企业内审员就将“沟通质量方针”解读为必须会背诵质量方针,于是他在审核本条款时,逢人便要求背质量方针,并将不会背诵质量方针作为不符合开出,弄得每次内审一开始,各部门、车间一片朗朗背书声~~后来外审老师听说了他的光辉事迹后,也让他背诵质量方针,结果他也背不出来。其实本条款的审核可关注以下几点:-质量方针是否体现了持续改进和顾客满意的内容?-质量方针是否体现了组织提供的产品和服务特点?-质量方针是否评审其持续适宜性?
-质量方针是否被公示、宣讲,员工对方针是否理解? 可查证据:
1)管理手册,质量方针文件;
2)质量方针的公示(标语、宣传栏)、宣讲会议记录,管理评审记录等; 3)员工询问(重点在理解上)。5.3 组织的岗位、职责和权限
一、标准条款
5.3 组织内的角色、职责和权限
•最高管理者应确保组织内相关角色的职责、权限得到分配、沟通和理解。•最高管理者应分配职责和权限,以: a)确保质量管理体系符合本标准的要求; b)确保各过程获得其预期输出;
c)报告质量管理体系的绩效及其改进机会(见 10.1),特别是向最高管理者报告; d)确保在整个组织推动以顾客为关注焦点;
e)确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。
二、标准变化
本条款对应2008版的5.5.1 职责和权限、5.5.2 管理者代表 主要变化点:
强调了最高管理者的责任----对体系有效性负责,删除了管理者代表的硬性要求,体现了管理的灵活性;
三、标准的解读
1)组织各部门各岗位应由最高管理者分配其职责,权限和相互关系;
2)最高管理者策划组织结构,岗位设置,职权范围时,应力求组织结构科学,管理层次清晰,部门职责明确,岗位责任具体,人力资源配置合理,有助于管理体系高效运作。PS
关于岗位、职责的分配可考虑下列输入: 1.已定义的过程及组织架构图;
2.人员能力方面,需确保分配的职责和所需能力保持一致;
3.可用资源方面,主要考虑人力资源,但仍需要考虑会影响责任分配 的资源;
4.组织方针、内部规则、岗位描述、工作指南等,来确保已分配职责 和相关成文信息的一致性;
5.法律法规要求、职业道德规范及必需的资格,来确保相关要求和职 责分配的匹配; 6.通过绩效目标及结果,来确保合适人员履行对实现预期绩效水平的 承诺;
7.组织所用的其它管理体系以确保不同管理体系之间的职责分配保持 一致。
3)需让员工理解自己的岗位职责和权限,自觉履行职责;
4)当组织的质量管理体系变更时,应确保各过程、各岗位职责和权限的连续性和完整性,不能断档。
四、本条款审核关注点建议:
现以制造类企业为例列几点审核关注点,仅供参考: 可查证据:
1.必要的成文信息(如:岗位描述、工作指南、手册、程序等);
2.职责权限的传递:培训需求、口头指导、针对设施/设备的约束性使用条件配备必要的技术手段,对处理过程中的信息的必要控制,或数据访问受限等;
3.无论是否设立管理者代表,但是要有相应向最高管理者报告绩效及改进机会的机制等。
第四篇:《盐和避难所》誓约及领导作用解析
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《盐和避难所》誓约及领导作用解析
《盐和避难所》很多玩家不知道誓约有什么用?领导有什么用?今天小编就给大家带来《盐和避难所》誓约及领导作用解析,希望对大家有所帮助!
领导以及誓约 http://
由于S&S誓约非常强大,关于领导以及誓约这一块单独说
1.领导(leader):加入各誓约后召唤对应的领导可以献上怪物掉落的物品来换取可恢复的的消耗品(不同誓约有不同的物品,机制类似元素瓶,在避难所休息即可恢复),和避难所一样要处于相同誓约才能使用该NPC,更替誓约会失去所有获得过的消耗品。这是个异常强大的机制,比如拜金誓约可以换取(类似魂2金石之誓这样)提升攻防buff消耗品,以及净化负面效果的物品,而丛林之怒则有毒附魔(貌似还有毒飞刀),而这些物品都是可以通过休息补充的。
2.当你切换誓约后想重新加入旧誓约,需要在赎罪女处花一笔盐赎罪,再找到加入誓约的NPC/避难所重新加入。
目前已知的誓约独有消耗品、装备
1.丛林之怒(woodswraith):毒附魔;毒飞刀(未确认);
2.拜金教(splendor):拜金铁匠:黄金斧;去除debuff的cleansing cloth;以及黄金酒(goldenwine);
好了关于这个黄金酒我要特别说明一下:这是S&S最强大的物品没有之一,使用它会让你获得一个提升伤害50%左右,所有防御将近100点的buff(持续一分钟左右),这是是什么概念呢?就是一周目你基本神挡杀神佛挡杀佛了,就伤害来说,多50%伤害打boss和切菜一样,防御力来说,就算没穿任何护甲也能直接正面吃着boss伤害硬刚。我想开发者有注意到的话应该会削弱这个buff因为它真是太强了。另外值得注意的是这个物品可以极大地降低1级号的难度(当然你获得这个物品时游戏已经过半程了)。
之前我以为这个buff是根据武器攻速之类一定比例提升固定伤害,测试了一下发现应该是按百分比提升。
3.背叛者(betrayer):blood vials,是salt alkymancery那些长袍扔的连续造成硬直的瓶子;法术伤害武器附魔?(未确认)
任务NPC(一旦你没在击败区域boss前与任务NPC对话,他们会离开本周目,所以不想看攻略又不想在本周目错过任务NPC的话,请在击败boss前仔细探索):
重要的戒指 http://
1.绷带戒指:在第一个boss(sodden knight)的高塔左边的高塔。
2.命运门之石(kismet stone):第一个避难所右边捷径往下走第三个台阶。
一些特殊的物品装备说明
1.voracious/saper charm:吸血/蓝;
2.stone charm:提升武器削韧;
3.phial of undersight:看见隐身的敌人。
第五篇:领导干部要充分发挥组织领导作用
领导干部要充分发挥组织领导作用
推进学习型党组织建设,领导干部既是参与者,更是组织者,责任重大。这就要求各级领导干部一定要增强政治责任感,努力在建设学习型党组织中充分发挥组织领导作用。
要努力成为建设学习型党组织的精心组织者。建设学习型党组织,关键在组织。这既表明各级党组织的重要性,需要充分发挥组织功能抓学习,通过学习强组织;又表明各级党员领导干部的重要性,他们既是参与主体,更负有重要的组织领导责任,需要当好组织者。怎样组织、怎样体现坚强有力的组织领导呢?一要抓机制。建设学习型党组织工作领导小组要搞好经常性的协调与服务;机关业务部门要各司其职,齐抓共管,形成强有力的学习管理机制。二要抓规划。就是要对各级党组织常态化学习做出科学的规划。需要规划的内容很多,但必须始终突出实现学习科学化这个实质性要求。在学习理念上,要牢固树立团队学习、创新学习、终身学习、学习与工作一体化等科学理念;在学习内容上,要始终突出中国特色社会主义理论体系、党的路线方针政策、新形势下当代革命军人核心价值观、领导干部履职尽责必备的知识和技能,以及实践中总结取得的成功经验等重要内容;在学习方式上,要加强课题式、研究性、开放式、互动式、反思式学习;在学习精神上,要大力倡导求真务实精神,坚持不懈地求索真理以武装头脑和学以致用以务求实效,努力提高学习的科学化水平。三要抓制度。主要是健全完善和坚持好团以上党委中心组学习、党员干部培训、述学考评、学习激励等重要制度,保证学习型党组织建设常抓常新、取得实效。四要抓激励。要抓好典型,宣扬先进、赏罚分明,用各种激励措施进行正确引导,形成比、学、赶、帮、超的生动局面。这里所说的当好组织者,不是一般的组织者,而是“精心组织者”。什么叫“精心”?就是要很用心、很尽心,要聚精会神地抓、要尽心尽力地抓。因为,抓而不紧等于不抓,抓而不精心也等于不用心。只有真抓、精心抓、精心组织,才
是“精心组织者”。
要努力成为建设学习型党组织的积极促进者。建设学习型党组织是一项长期的战略任务,是一件推动部队建设科学发展的大事。对于各级领导干部来说,当前和今后一个长时期,就是要当建设学习型党组织这项重要工作的积极促进者,通过有力有效的一系列工作和活动,推动和促进学习型党组织建设深入扎实地开展。怎样来积极促进?一是通过经常过问来促进。就是要了解情况,要研究问题,要提出要求,在这方面多用一些心思和气力。二是通过服务保障来促进。建设学习型党组织,领导干部不能光发号召,还要搞好服务保障。三是通过检查讲评来促进。领导干部下部队,不管是政治干部还是军事干部,都有抓学习型党组织建设的任务和责任,都应该把它作为一项下部队需要抓的重要内容,主动了解情况,检查讲评,表扬好的、批评差的,促进工作落实。四是通过宣扬先进来促进。先进典型是榜样,通过宣扬一些先进典型,为这项建设提供正确的导向,这也是一种促进。总之,要通过积极活跃的领导工作和有力有效的领导活动,为建设学习型党组织提供有利的条件,进行有力的支持,形成强大的动力。要努力成为建设学习型党组织的自觉实践者。各级党员领导干部在建设学习型党组织中发挥表率作用,就是要努力成为建设学习型党组织的自觉实践者。这里所说的实践,是建设学习型党组织工作的整个实践,是指在建设学习型党组织这项重要工作中,党员领导干部要言行一致,要求部队和部属做的,自己首先要说到做到,付诸实践。特别是在学习这个基本问题上、这件人生大事上,要具有高度的自觉性,自觉在学习上走在前头。